做最好的團隊讀后感

　　讀完一本名著以后，相信大家都增長了不少見聞，這時最關鍵的讀后感不能忘了哦。為了讓您不再為寫讀后感頭疼，以下是小編收集整理的做最好的團隊讀后感，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　做最好的團隊讀后感1

　　前段時間我閱讀了《做最好的團隊》這本書，讀后產生了強烈共鳴，我將以此為契機讓自己的能力和素養(yǎng)獲得快速的提升和飛躍。

　　這個世界上很難有完美的個人，但很可能有完美的團隊。如何在團隊中成長，在團隊中找到歸屬感，成為無數(shù)人關注和深思的問題。新東方執(zhí)行總裁陳向東在打拼數(shù)十年，將自己多年積累的管理理念和職場經驗寓于本書中，真誠、輕松地將同事之間的相處之道娓娓道來。如何在團隊中發(fā)揮自己的能力和特長，如何跟領導干出一番好成績，如何將團隊成員關系處理得游刃有余，在《最好的團隊：打造卓越團隊的九個黃金法則》中都能找到解決這些問題的方法。

　　從我個人的工作實質出發(fā)，社工是上級指示精神傳達貫徹者和執(zhí)行者，在整個工作體系中發(fā)揮著至關重要的作用。因此，我們要身體力行，做自己所說的，說自己做得到的，這樣才能贏得領導的信任，在同事中樹立的榜樣，才能帶動整個團隊走向更高的輝煌。通過學習后，我認為要成為團隊中優(yōu)秀的一員應該具備以下品質：

　　一、奉獻精神。

　　一份耕耘，一份收獲，當自己加入一個團隊后，就要為團隊貢獻自己積極的、正向的能量，促使團隊發(fā)展壯大。如果將團隊看作一顆大樹的樹干，自己是大樹的枝葉，只有樹干營養(yǎng)充沛，力旺盛，枝葉才能有所依托，茁壯成長。

　　二、成就團隊。

　　成就團隊就是有大局意識，個體利益服從集體利益，反對個人主義，克服自私自利心理，發(fā)揚協(xié)調關系，合作順暢的團隊精神，不要為了自我表現(xiàn)，突出個人能力而分散團隊的向心力。

　　三、忠誠。

　　不管我從事的是多么平凡、繁雜的工作，都要具備崇高的責任心和高度的工作責任感，只有這樣，才能把工作做到最好。工作無所謂崇高，真正崇高的是人對工作的`態(tài)度。

　　四、集體榮譽感。

　　團隊的榮譽就是我們自身價值的綜合體現(xiàn)，凡事要以團隊的利益為最終目標，要時刻心系團隊，與團隊榮譽與共，每一項工作都要全力以赴，決不拖大家的后腿。

　　五、建立良好的工作關系，保持有效溝通。

　　如果工作關系良好、順暢，非常有助于自己的工作。所以在做好工作的同時要注意協(xié)調溝通，征詢對方需求，主動協(xié)作配合，適時反饋，同時表達自己的想法和希望對方接收的信息，使工作關系中的同事相互促進，共同進步。

　　團隊是每個個體的總和，需要發(fā)揮集體中每個個體的智慧和長處，發(fā)展壯大團隊的力量，而個體通過團隊校正自己的行為，提高工作能力，二者協(xié)調發(fā)展，相得益彰。正是這樣的協(xié)調發(fā)展，使得一支團隊能夠超越簡單的、按部就班的進步，達到能力的飛躍！

　　做最好的團隊讀后感2

　　這周抽時間把《做最好的團隊》看完了，這是新東方執(zhí)行總裁陳向東的書，作者在書中寫出了他十多年來的帶團隊的經驗，寫的很不錯。書中引用了大量的案例，很多都是來源于他自身的經歷，這要比那些純粹的學院派實戰(zhàn)的多。

　　1、這個社會不是一個單打獨斗的`時代，一個人在牛逼，也干不過一群人。所以要學會組建團隊、打造團隊、管理團隊。

　　2、在特定的階段，尤其是在起步期和遇到困難時，領導者一定要身先士卒。

　　3、領導者一定要注意自己的一言一行，有些話不能輕易的說出口，同時要與下屬保持安全距離。近則不遜、遠則怨，這個距離很難把握，書中木有給出明確的答案，但是里面舉了一個很經典的例子。

　　4、大家都是同樣的人，人家為什么要跟著你混，為什么要聽你的話這個問題我一直在思考。一個領導者，他掌握了權力資源，無非是錢和機會，要么給他利益，要么給他機會成長。

　　5、領導者一定要三容：容錯容失敗，容人。

　　6、學會授權，高效的利用時間，借助一切可以借助的力量。大膽授權，同時做好監(jiān)督。

　　7、要帶領團隊一起成長，讓大家覺得跟著你有前途。

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