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《如何當(dāng)好班主任》讀后感

時(shí)間:2021-03-02 18:13:35 讀后感 我要投稿

《如何當(dāng)好班主任》讀后感(精選5篇)

  品味完一本名著后,相信大家的收獲肯定不少,這時(shí)就有必須要寫一篇讀后感了!那么如何寫讀后感才能更有感染力呢?以下是小編為大家收集的《如何當(dāng)好班主任》讀后感(精選5篇),歡迎閱讀與收藏。

《如何當(dāng)好班主任》讀后感(精選5篇)

  《如何當(dāng)好班主任》讀后感1

  按照學(xué)校要求,每一位班主任需要在新學(xué)期讀一本關(guān)于班級管理方面的書籍,我從我的書架上再一次翻出來魏書生寫的《如何當(dāng)好班主任》一書。

  再次翻閱,感觸頗深,在書中,魏書生提到的“一分鐘內(nèi)全班調(diào)動座位,兩分鐘放好書費(fèi)”等如此的話很快就吸引了我的眼球,關(guān)于管理,魏老師一再強(qiáng)調(diào)民主管理,科學(xué)管理,自我管理,尤其對于我們的高中生來說,這一點(diǎn)更為必要,讓學(xué)生進(jìn)行自我管理,全班參與,這就是要培養(yǎng)學(xué)生的集體意識。

  一、培養(yǎng)學(xué)生的集體意識。

  魏書生常年在外講學(xué),他又擔(dān)任兩個(gè)班的班主任,這就只有靠學(xué)生自我管理了,當(dāng)然,他們的學(xué)生可能素質(zhì)好一些,我們的學(xué)生素質(zhì)可能低一些,但難道我們就不能靠學(xué)生自我管理了嗎?我認(rèn)為具體到我們校,就是要培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,讓學(xué)生了解到集體的概念,親身感受什么是“集體”,管理制度的制定要走群眾路線,從學(xué)生當(dāng)中來,到學(xué)生中間去,然后在定稿后去班內(nèi)張榜公布有學(xué)生讀好,記好,班干部做班級制度執(zhí)行的監(jiān)察人。一天一公布,一周一總結(jié),這樣,經(jīng)過一個(gè)月的運(yùn)行,一個(gè)班完全可以形成自我管理的風(fēng)氣。

  二、以活動為載體,培養(yǎng)學(xué)生的集體意識。

  初中學(xué)生完全可以自己搞些集體活動,我們班主任可以為學(xué)生適當(dāng)收集一些材料,做一些必要的.物質(zhì)儲備。全放手給學(xué)生,在這中間,要充分發(fā)揮班委會,團(tuán)支部的核心作用。每一次活動都要有活動預(yù)案,活動過程安排活動總結(jié)等方面,我們班主任可以做一個(gè)旁觀者,指導(dǎo)者,通過組織一些活動,提升班干部在班內(nèi)的影響力,整個(gè)班的集體意識也會隨著活動的開展而得到加強(qiáng)。

  三、多用欣賞,多用鼓勵(lì),樹立學(xué)生自我管理的信心。

  魏書生老師是欣賞教育的高手,他常常幾句話就能樹立學(xué)生的信心,我們班主任是成人,尚且希望領(lǐng)導(dǎo)多表揚(yáng)幾句。何況是幾歲的高中生呢,因此,在我們班級管理中,我們要多表揚(yáng),多肯定,多鼓勵(lì),對于學(xué)生的進(jìn)步與成功,我們應(yīng)該給予真誠的肯定與贊揚(yáng),老師的肯定是學(xué)生快樂的源泉,也是對學(xué)生良好行為的即使強(qiáng)化,也是其他學(xué)生以此為榜樣的好引導(dǎo),對于學(xué)生的退步與失敗,我們應(yīng)該給予真誠的安慰與鼓動,往往老師一句體諒的話語就能使學(xué)生的情緒穩(wěn)定下來,幾句引導(dǎo)的話語就可以幫助學(xué)生走出迷茫,走出誤區(qū),重新樹立信心。

  我們應(yīng)該讓學(xué)生知道,他們因該有這個(gè)信心,他們可以管理好自己,這樣整個(gè)班級也會好起來,在這樣的班級里面生活,學(xué)習(xí),大家必定會水漲船高。

  四、面對問題,善于剖析,使班級不斷在曲折中前進(jìn)。

  魏書生老師思維活躍,善于剖析問題,多么復(fù)雜的關(guān)注他。三言兩語就會輕松解決,我們班級管理也是如此,班級管理不會不出任何問題,我們班主任要善于面對問題,思考問題產(chǎn)生的原因。思考解決問題的辦法,然后對癥下藥,把問題最終解決。

  五、搞好課堂教學(xué),讓學(xué)生佩服,是提高班主任威信的好辦法。

  班主任老師首先應(yīng)該是一個(gè)好老師,魏書生就是如此,前幾年,魏書生來過濮陽,我有幸聽過他的講課,他的課,生動活潑,聽他的課簡直就是一種享受,如果這樣的人當(dāng)班主任,學(xué)生怎么會不聽他的教導(dǎo)呢?所以我建議咱們初中的老師應(yīng)該沉下心,多備課,把自己的內(nèi)功挖掘出來,讓學(xué)生服你的課,然后服你的班主任,魏書生的《如何當(dāng)啊后班主任》對我的教育很大,學(xué)校通過讀書活動“強(qiáng)迫”我們讀一些書,我認(rèn)為用心良苦,我衷心地希望學(xué)校多搞些這樣的活動,是我們在繁忙的教學(xué)中抽出一些時(shí)間多讀書,多提高自己的業(yè)務(wù)水平和班主任管理水平。

  我還想提一下建議。

  1、每個(gè)學(xué)期給班主任老師買一本關(guān)于班主任管理的書,規(guī)定好多讀書節(jié)奏,按時(shí)交讀書筆記。

  2、對于優(yōu)秀班主任以發(fā)書形式進(jìn)行一點(diǎn)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、邀請一些專家來我校講學(xué),提高班主任管理水平。

  4、對我省組織的一些班主任活動,力求我們參加,可以當(dāng)做優(yōu)秀班主任的一點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。

  《如何當(dāng)好班主任》讀后感2

  《如何當(dāng)好班主任》一書讓我全方位、多角度地領(lǐng)略了當(dāng)好班主任的奧秘。讀完此書重新審視自己的班主任工作再一次應(yīng)證了蘇聯(lián)教育家馬卡連柯曾經(jīng)說過的:“沒有愛就沒有教育!弊x了《如何當(dāng)好班主任》,聯(lián)系自己這一年的班主任工作中我是這樣理解愛的:

  一、愛是寬容和信任

  著名的教育家蘇霍姆林斯基說得好:教育技巧的全部奧秘也就在于如何愛護(hù)孩子,教育者的愛護(hù)和關(guān)注在學(xué)生的心靈上會留下不可磨滅的印象。面對學(xué)生,心懷愛意,教育之花必然璀璨盛開。而這種愛是寬容和信任。

  一天,有位女學(xué)生跑來向我報(bào)告說:“張某某在管理衛(wèi)生時(shí),發(fā)現(xiàn)有人沒搞衛(wèi)生,就向她要了五毛錢,然后幫他隱瞞老師!睆埬衬吃谖业男闹锌梢恢笔俏黄穼W(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生,今天居然說出這樣的話,做出這樣的事,簡直太令我失望了。我真想立刻沖到教室,把他揪出來訓(xùn)一頓!笨墒寝D(zhuǎn)念一想,我這樣簡單粗暴地了事,能真正解決問題嗎?我一說教室里肯定炸開鍋。面對同學(xué)異樣的目光,甚至還會引來冷嘲熱諷。她能受得了嗎?這肯定會傷了孩子的自尊心,讓他在同學(xué)面前抬不起頭來,這可能會毀了孩子的一生。我應(yīng)該對孩子的將來負(fù)責(zé),對孩子的一生負(fù)責(zé)。在處理這件事情上我一定要講究方式方法。記得周弘說過:“態(tài)度就能決定一切,態(tài)度一經(jīng)改變,奇跡就會出現(xiàn)!庇谑俏医心俏慌灰鞆垺N蚁裢R粯幼哌M(jìn)教室,巡視四周,又走到他身邊,像平時(shí)一樣隨口問著同學(xué)們的衛(wèi)生情況。她也并沒感覺到什么,認(rèn)真地作了匯報(bào),并把記載本交給了我。在那本本子上我果然沒有看見那位同學(xué)的名字。但我還是拿著記載本若無其事地走開了;氐睫k公室,我打開記載本,寫下了這樣一段話:

  “某某,你在老師的心目中一直是位正直、負(fù)責(zé)的班干部?墒窃诮裉,不知是什么原因,讓你做了一件不該做的事。老師知道后心里很難受,五毛錢雖是一個(gè)小數(shù)目,可如果你不能正確地對待這件事,它會給你帶來嚴(yán)重的后果。

  我想,你是個(gè)聰明的人,該怎么辦?你應(yīng)該很清楚。一個(gè)人難免犯點(diǎn)錯(cuò)誤,可以原諒。不過,若是明知故犯或是屢犯錯(cuò)誤的人,那你說別人會怎么看呢?最后,老師還要對你說:你在老師的心目中一直是位正直、負(fù)責(zé)的班干部。以前是,今天是,我想將來更是!

  我想我的信任是對學(xué)生人格的尊重,我希望它會變成一股無形的力量,促其奮發(fā)向上。沒想到下午,我就收到了他的回信,滿滿三大張。讀著他的回信,處處讓我感受到這是發(fā)自他的肺腑之言。他在信中寫到:老師看到你還是這么信任我,我真有點(diǎn)無地自容。我辜負(fù)了你對我的信任,現(xiàn)在我很自責(zé)很后悔。五毛錢我已經(jīng)還掉了,謝謝老師給我機(jī)會。我知道現(xiàn)在說什么都是空的,老師,請你看我的行動,我一定會更出色地完成任務(wù)?吹竭@里我又提起筆鄭重地寫下:行,我們一約而定!

  讀著孩子的回信,我感到非常欣慰,為孩子的坦白、為孩子的知錯(cuò)就改,也為自己的教育策略。接下來的日子里,姚某某果然干得比以前更出色,真正做到了老師心目中的正直、負(fù)責(zé)的班干部。

  在小學(xué)生的成長過程中,總難免會出現(xiàn)一些不良行為,這就需要教師進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)、點(diǎn)撥。教師以寬容、信任的態(tài)度去感化學(xué)生、叩開學(xué)生心扉,引起學(xué)生內(nèi)心的震動,使之心悅誠服地接受教育,是一副難得的良藥。我始終認(rèn)為:多一分信任,多一些寬容,就多一個(gè)棟梁之材!”

  二、愛是關(guān)心、信心、耐心

  在后進(jìn)生的教育的教育上,我始終堅(jiān)持三個(gè)心:

  1、關(guān)心在班級管理中,我始終將自己“與人為善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給后進(jìn)生。在班集體,我精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓后進(jìn)生能夠感受到集體溫暖,感受到自己在班上有一席之地。怎樣讓后進(jìn)生感受到班主任關(guān)心他們呢?安排座位,我堅(jiān)持好中差的搭配,組織建立“1+1”學(xué)習(xí)互助小組,讓優(yōu)秀學(xué)生在完成自己學(xué)業(yè)的同時(shí)幫助他們,自己更是在課后精心輔導(dǎo),不斷鼓勵(lì)他們,促使他們?nèi)〉酶筮M(jìn)步;課堂提問,我激勵(lì)后進(jìn)生踴躍發(fā)言,使他們集中注意力主動地參與到課堂中來;班級活動,我不忘留給他們一展身手,表現(xiàn)自我的機(jī)會。讓后進(jìn)生感受到成功的喜悅,獲得成功的體驗(yàn)。對屢教不改的,我則寓愛于嚴(yán),嚴(yán)中有愛。

  2、信心后進(jìn)生往往有一種自卑心理,長期的落后,讓他們感覺樣樣不如人。實(shí)際上后進(jìn)生雖然有很多不足之處,但即使再差的學(xué)生也總有某方面的特長或優(yōu)勢,比如學(xué)習(xí)差的,他在體育方面很好,或在音樂、美術(shù)方面有特長,班主任要善于捕捉他們身上的閃光點(diǎn),發(fā)掘其身上的潛能,充分肯定,千萬不要吝惜“好話”,積極的評價(jià)能使學(xué)生的進(jìn)取之火燃得更旺,使后進(jìn)生重新找回自我,獲取克服缺點(diǎn)的勇氣和信心。為了給他們以自信,我還試著吸收后進(jìn)生參與班級管理和班級活動,讓他們承擔(dān)某一方面力所能及的工作,讓他們在管理中和完成某項(xiàng)活動的.過程中克服自身不良的行為習(xí)慣,為他們提供展示自身價(jià)值、樹立自尊形象的舞臺,實(shí)踐證明,這種委以任務(wù)的方法能使后進(jìn)生產(chǎn)生班主任相信我,我也一定要做好的想法。這不失為轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的一種行之有效的方法。

  3、耐心后進(jìn)生意志薄弱,自控力差,行為極易反復(fù)無常,所以做后進(jìn)生的思想工作是不可能通過一次談心他們就能徹底改好的。班主任一定要有耐心客觀分析不良行為反復(fù)出現(xiàn)的原因,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)抓住、及時(shí)誘導(dǎo),做到防微杜漸。所以遇到后進(jìn)生不良行為出現(xiàn)反復(fù),我常常告戒自己做好后進(jìn)生的工作不是一朝一夕的事,需要不斷地反復(fù)做教育工作,必須要有“馬拉松式”的耐心;耐心地與他們交談,耐心地幫助他們。于是,憑著這份耐心和對他們的信心,我一次又一次、不厭其煩地與他們交流,做他們的思想教育工作。

  三、愛是了解、引導(dǎo)

  在剛接手這個(gè)班級,從學(xué)生還未報(bào)到之時(shí),我就把所有的空余時(shí)間都放在了了解孩子上:翻檔案查閱,向同事了解,雖未謀面可對每個(gè)孩子我已能略知一二,從孩子報(bào)到之時(shí),找孩子談心,約家長交流,僅用一兩天我就掌握了他們的第一手資料,比如:誰乖巧懂事,誰擅長寫作,誰又調(diào)皮好動……雖是初次見面,可上第一堂課時(shí),我就能像老朋友似的喊出他們的名字。這一小小的舉動,讓他們驚訝不已,他們總覺得這個(gè)老師不簡單。良好的開頭是成功的一半。有了這良好的印象,學(xué)生便對我產(chǎn)生了好感,這樣接下去的工作就容易開展了。全面了解、研究學(xué)生是做好班主任工作的前提。在日常工作中,深入學(xué)生與學(xué)生打成一片,應(yīng)事事注意,時(shí)時(shí)留心,細(xì)心觀察每一個(gè)學(xué)生。當(dāng)學(xué)生在生活上遇到困難,學(xué)習(xí)中失去信心時(shí),我就能及時(shí)地應(yīng)給予慈母般的溫暖和幫助,以增強(qiáng)他們的自信心。當(dāng)學(xué)生體驗(yàn)到你的愛心,他們就會直視困難,努力克服生活和學(xué)習(xí)上的困難,揚(yáng)起理想的風(fēng)帆,乘風(fēng)破浪,勇往直前。

  我們要培養(yǎng)出德、智、體等全面發(fā)展的學(xué)生。對于六年級的學(xué)生來說就要做好對他們的引導(dǎo)工作。在平時(shí)的生活中,老師要率先垂范,言傳身,在課外,老師是學(xué)生的朋友,心心相印,開誠布公。在課堂上,教師諄諄教導(dǎo),利用班隊(duì)課、晨會課經(jīng)常性地總結(jié),發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn)及時(shí)地、大力地表揚(yáng);有不足的地方,決不輕易放過,敢于批評,善于批評,使自己在學(xué)生心目中樹立了威信。引導(dǎo)學(xué)生分辨善惡,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會交友,引導(dǎo)學(xué)生懂事明理,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會做人。

  班主任的愛是一種細(xì)致的愛,是無微不至的愛。我一直在用心地進(jìn)行著這種愛。我的真心付出得到了孩子們的理解和信任,尊敬和愛戴,看到他們快樂成長就是對我最好的回報(bào)。魏書生老師的成功我想歸根到底還是一個(gè)字——愛。對教育事業(yè)的愛,對學(xué)生的愛,對班主任工作的愛。所以也許我不能夠做到最好,但我堅(jiān)信:我一定會做到更好,因?yàn)槲矣袗邸?/p>

  《如何當(dāng)好班主任》讀后感3

  每一個(gè)人都夢想著能干出 一番大事業(yè),都想在自己所干的行業(yè)領(lǐng)域出人頭地。 作為一個(gè)教師,也一定希望自己能做一個(gè)出色的班主任。但要做一個(gè)優(yōu)秀的班主 任,并不是一件很容易的事情。

  如何做一個(gè)出色的班主任呢?有些班主任認(rèn)為自己兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),總是只以學(xué)生成績的高低來評論一個(gè)學(xué)生的好壞,可到頭來還是得不到學(xué)生的喜歡。 因?yàn)椋谒磥,要做一個(gè)優(yōu)秀的班主任,只有自己努力地教學(xué)生,要學(xué)生學(xué)好,只有學(xué)習(xí)好的才是好學(xué)生。而他沒想到的是要做一個(gè)優(yōu)秀的班主任管理方式方法更重要。魏老師用他自己身邊發(fā)生的事,幽 默風(fēng)趣地向我們介紹他的經(jīng)驗(yàn)之談。他講解了作為一個(gè)優(yōu)秀班主任的經(jīng)歷,讓我 感觸很深。 他讓我明白,要做一個(gè)優(yōu)秀的班主任,要學(xué)會正確的管理。

  班委會是班上的重要核心,要有一個(gè)強(qiáng)有力的班委會。它會給班上的其他同學(xué)起到一個(gè)模范帶頭 作用。產(chǎn)生于學(xué)生中間的班委會,他們更容易和班上的同學(xué)交流。作為同齡人, 他們更能明白同學(xué)之間需要什么,同學(xué)們心里在想什么,時(shí)刻關(guān)注同學(xué)動向,以便于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。 要學(xué)會讓學(xué)生自我管理,而班主任不能只會充當(dāng)一定 的老大角色。讓學(xué)生中間自己產(chǎn)生班委,找到適合學(xué)生自我管理的辦法,讓學(xué)生 自己去管理自己。也可以讓他們自己制出一套細(xì)則和規(guī)章制度,用自己的言行和 行為約束自己。

  那么,如何實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我管理走向?qū)W生自主管理體制?

  魏老師給出了一個(gè) 很好的答案,他在班級管理中,注重對學(xué)生自我管理能力的培養(yǎng)。讓學(xué)生進(jìn)行自我管理,他的教學(xué)策略之高明,教學(xué)手段之巧妙令人稱道。他認(rèn)為管理對整個(gè)教 學(xué)活動來說是必要的,但管理不是老師來約束學(xué)生,而是學(xué)生在學(xué)習(xí)活動中的自 我約束。通過引導(dǎo)學(xué)生對管理的認(rèn)識,使學(xué)生自覺意識到管理的必要性。大力倡 導(dǎo)學(xué)生自我約束和自我管理,幫助他們在心里筑起第一道防線,以盡量把問題消 滅在萌芽狀態(tài)中。 "班級的事,事事有人做;班級的人,人人有事做;時(shí)時(shí)有事做,事事有時(shí) 做。"這是魏老師制定班規(guī)的`原則。他對學(xué)生說:"凡是普通百姓能做的事,班 委不要做;凡是班委能做的事,班長不要做;凡是班長能做的事,班主任不要做。" 讓學(xué)生管理好自己,班級就容易管理了。魏老師輕松地說,民主管理,科學(xué)管理是他的三頭六臂。這使我真正體會了管理班級的藝術(shù)——民主+科學(xué) .

  看過這樣一段話,教育家們說:"如果教育得法,大多數(shù)學(xué)生都會成為非凡的人。" 愛只有在愛上面才能成長。是的,你輕描淡寫的一句鼓勵(lì);你看似簡單的一個(gè)愛撫;你富有深情的一眼;你看似不著邊際的問寒問暖;你一個(gè)感人肺腑的故事,你反其道而行之的榜樣力量;你不露痕跡的一個(gè)暗示……讓我們牢記 ——"感動是不經(jīng)意的一句問候",用真心為孩子鋪設(shè)充滿陽光的道路。 守護(hù)學(xué)生的人格。要想把學(xué)生塑造成你渴望中的樣子,只有靠激勵(lì)和贊美的語言才能真正的達(dá)到目 的,就像植物都是朝著有陽光的方向生長一樣;而挑剔和過度的批評,只能讓學(xué)生變得膽小畏怯,不知所從,或者因?yàn)槟娣葱睦矶纱嘧呦蚍疵。所以,對于學(xué)生的錯(cuò)誤我們不能只是一味的批評,而是要經(jīng)常與他們溝通。

  當(dāng)然懲罰有時(shí)候也 是難免的,但并不一定要體力的懲罰。在班級管理中,魏老師有沒有懲罰學(xué)生呢? 有,只不過是換一種方式罷了。如學(xué)生犯錯(cuò)誤,必須寫說明書、寫心理病歷、唱歌、做好事等等。這些懲罰貌似很溫柔,其實(shí)是軟刀子殺人不見血。有時(shí)比狠狠 打一下學(xué)生的還要讓學(xué)生痛苦。然而由于魏老師采用一種比較柔和的手段,使得 學(xué)生能夠心服口服,不得不按班主任的要求去做。 所以作為班主任要善于變通,也要善于和學(xué)生交流,要有家長的心腸。對待 學(xué)生要像家長對待孩子一樣,只有班主任無微不至地關(guān)懷學(xué)生、真誠的愛護(hù)學(xué)生, 同時(shí)也關(guān)心后進(jìn)生,與學(xué)生彼此信賴。他們會感受到班主任對他們的深情與期望, 那么他們將更親近班主任,同時(shí)也會更愛護(hù)這個(gè)班級。 隨著社會的發(fā)展,學(xué)生們的心理也是變化多端。所以作為班主任在認(rèn)真的把課程備好、教好的同時(shí)也要善于觀察,只有更近的走進(jìn)學(xué)生的心坎,才能夠更加 明白學(xué)生的想法,更好的引導(dǎo)學(xué)生自我管理和及時(shí)更改一套與時(shí)俱進(jìn)的班級管理 方式,更好的管理好班級。

  《如何當(dāng)好班主任》讀后感4

  暑假里觀看了魏書生老師的《如何當(dāng)好班主任》,雖然我是一名數(shù)學(xué)老師,但通過魏書生老師詼諧幽默的語言,樸實(shí)的話語介紹了她的經(jīng)驗(yàn)之談,同時(shí)從他的言語當(dāng)中,面部表情當(dāng)中能體現(xiàn)出他當(dāng)班主任的幸福和快樂。同時(shí)讓我感受到了他愛自己的事業(yè),更愛自己的學(xué)生,他把班主任工作看作是一種享受。以下幾點(diǎn)給我留下了尤為深刻的印象。

  一是他說的一句話“凡是學(xué)生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班長不要干;凡是班長能干的事,班主任不干!币?yàn)榫湓捨彝ㄟ^想到了我在上班三個(gè)多月以來,我對學(xué)生收作業(yè)的事。我教的是一年級的數(shù)學(xué),剛開學(xué)的時(shí)候,我是在班上說學(xué)生你該怎么收作業(yè),到現(xiàn)在為止學(xué)生能很熟練的收作業(yè)了,可是我還是要在班上等他們收完。我想找一名學(xué)生當(dāng)課代表帶我課下收作業(yè)想了好久,可是,問其他老師,有的老師說:孩子還太小,不行。我觀察了很久,還是嫌學(xué)生收的慢?墒,魏書生的話讓我想到了我從來沒有真正放手讓學(xué)生試一次,我怎么會知道學(xué)生收不好呢,我看到的只是表面現(xiàn)象,或許真的有人很有這個(gè)能力呢,所以,我打算真正放手試試,既輕松了自己,也鍛煉了學(xué)生。

  二是魏書生提倡民主、科學(xué)!懊裰"是師生間溝通的方法,而“科學(xué)”是管理的方法,兩者是相互的,都很重要。讓學(xué)生做班上的真正主人。這是他的“民主”理念的最佳體現(xiàn),要有系統(tǒng)管理制度,才使班級管理在民主管理的基礎(chǔ)上更具科學(xué)化。他在講座中說的讓學(xué)生收錢,讓學(xué)生投票,等都是民主和科學(xué)管理班級的表現(xiàn),而我要做到的就是要學(xué)會計(jì)劃,監(jiān)督和總結(jié),大膽放手,有秩序的管理以形成和諧的班集體。

  三是魏書生老師積極樂觀和享受的心態(tài)。特別的羨慕,我工作了三個(gè)多月就開始出現(xiàn)抱怨學(xué)生不好管,總有學(xué)生經(jīng)常犯錯(cuò)誤,還有就是某一個(gè)學(xué)生是班上拖后腿的等等這樣的抱怨?墒锹犃宋簳蠋煹闹v座后,想了很久,我說不定要和孩子打一輩子交道,我剛上了三個(gè)月的班就開始抱怨學(xué)生,那我今后一輩子的時(shí)間怎么辦,所以,我不能在這樣下去,我要轉(zhuǎn)變我的心態(tài),慢慢的從工作中找到樂趣,從工作中找到激情,想象孩子的可愛之處,孩子的童心。我有時(shí)覺得課下的孩子真的很可愛,那我就從這方面入手,想象課下孩子的可愛之處,讓自己慢慢的喜愛孩子,愛孩子,進(jìn)而做到魏書生老師那樣的享受的心態(tài),我的日子還很長,一定要轉(zhuǎn)變我的心態(tài),迎接美好的明天。

  《如何當(dāng)好班主任》讀后感5

  魏老師教了30多年的書,當(dāng)了22年的班主任,還掌管過盤錦市的教育工作。他身兼數(shù)職,工作繁忙,卻能把每一項(xiàng)工作都做得有聲有色,有滋有味。班主任工作更是做得爐火純青,出神入化,不能不令人佩服,這緣于他對教育事業(yè)的無比熱愛和執(zhí)著追求,緣于他高效率的班級管理,他愛自己的事業(yè),更愛自己的學(xué)生,他把班主任工作看作是一種享受。

  魏老師提倡以人為本的.管理,他經(jīng)常說這樣一句話“凡是學(xué)生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班長不要干;凡是班長能干的事,班主任不干!睆奈豪蠋煹脑捓铮覀凅w會到了他民主、科學(xué)的管理思想,他認(rèn)為民主管理提高了學(xué)生對管理的認(rèn)識,最大程度地調(diào)動了學(xué)生參與管理的積極性。在魏老師的班級中,“人人都是管理者,人人又都是被管理者”,“人人有事干,事事有人干”,他堅(jiān)定的相信,每個(gè)學(xué)生內(nèi)心深處都有你的助手,你也是學(xué)生的助手,他信任學(xué)生,支持他們的工作,維護(hù)他們的威信,并給予具體指導(dǎo),幫助他們分析工作中存在的問題,教給工作方法。能充分發(fā)揮每一個(gè)學(xué)生的聰明才智,讓集體的每個(gè)成員都有參與管理、為集體服務(wù)的機(jī)會。使他們通過實(shí)際工作的鍛煉增長才干,提高工作能力和水平,濃厚的民主氛圍也促進(jìn)了學(xué)生良好個(gè)性品質(zhì)的形成。

  魏老師在講座中還一直強(qiáng)調(diào)班主任工作要研究如何去愛學(xué)生。要把學(xué)生看成天使,看成自己的助手,老師要穿透學(xué)生那使人生氣的表情,看到他那廣闊的內(nèi)心。把學(xué)生當(dāng)作活生生的、有血有肉的,有豐富內(nèi)心世界的人來看待,尊重學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,放下師道尊嚴(yán)的傳統(tǒng),貫徹民主思想。只有這樣,才能把學(xué)生培養(yǎng)成為人格健全,心理健康,富有智慧,思維敏捷的優(yōu)秀學(xué)生。有了這種崇高的從教動機(jī)和幸福觀,工作就成了一種享受,就成了是品嘗人生的歡樂。

  魏老師是位極具人格魅力的人,他樂觀豁達(dá)的心態(tài),“把小事做好,把普通工作做好”的扎實(shí)的工作態(tài)度和“定了干,說了算,一不做,二不休”的工作作風(fēng)都深深地感染著我們。他精彩的講座幽默風(fēng)趣卻富含哲理,真有聽君一席話,勝讀十年書之感。相信他豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),精湛的教學(xué)藝術(shù)深深會啟迪著我們的老師,促使老師們在今后的工作中認(rèn)真地去體會并運(yùn)用于教學(xué)實(shí)踐。

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