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《浪潮之巔》的讀后感

時(shí)間:2021-04-20 15:07:13 讀后感 我要投稿

《浪潮之巔》的讀后感

  當(dāng)賞讀完一本名著后,相信大家都增長(zhǎng)了不少見(jiàn)聞,為此需要認(rèn)真地寫(xiě)一寫(xiě)讀后感了。到底應(yīng)如何寫(xiě)讀后感呢?以下是小編幫大家整理的《浪潮之巔》的讀后感,歡迎閱讀與收藏。

《浪潮之巔》的讀后感

  《浪潮之巔》的讀后感1

  吳軍講述了整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)的大公司,并從大公司發(fā)展尋找共同的特點(diǎn)。

  首先,一家公司是有自己獨(dú)特的基因的,它的成功取決于這家公司的基因,它的失敗大部分的原因也是基因決定的。

  其次,想要顛覆現(xiàn)有的大公司,一定不能是和大公司正面交鋒,而是通過(guò)大公司疏漏的方面入手,然后迅速占領(lǐng)市場(chǎng),以阻止大公司的攻擊。谷歌就是這樣對(duì)付微軟的,吸取了很多前輩炮灰的經(jīng)驗(yàn)。

  再次,硅谷是一個(gè)反派文化盛行的地方,不斷的有新的創(chuàng)意冒出,然后有工程師把它實(shí)現(xiàn)。公司都是有生老病死,只有不斷的跳槽,才能磨練自己,讓自己更值錢(qián)。創(chuàng)業(yè)公司通過(guò)期權(quán)才能籠絡(luò)更多的人才。

  最后,未來(lái)的大公司一定不是現(xiàn)有的公司,大公司的轉(zhuǎn)型是非常困難的,而成本也是很高的。即使是吳軍這樣的人,也沒(méi)有看到互聯(lián)網(wǎng)30的模樣,而互聯(lián)網(wǎng)20才是雛形。

  這本書(shū)的內(nèi)容非常豐富,不僅是技術(shù)史的書(shū)。而且對(duì)于個(gè)人的行為有所啟發(fā)。你的工作未來(lái)有前途嗎?你的公司的壽命還有多少?你有應(yīng)對(duì)未來(lái)的能力嗎?

  這些思考一直在我心中縈繞,我開(kāi)始學(xué)習(xí)了python編程,很苦很難很累,但是不會(huì)編程就是未來(lái)的文盲。

  能站在浪潮之巔的公司,都是那些敢于創(chuàng)新,不斷進(jìn)步的,我相信,人也是一樣。

  《浪潮之巔》的讀后感2

  近日斷斷續(xù)續(xù)閱讀完此書(shū),由于時(shí)間跨度較大,相較前面的部分已印象淡薄,但總體來(lái)說(shuō),給我的感覺(jué)還是挺深刻的。

  此書(shū)以近些年在IT領(lǐng)域高速發(fā)展的幾個(gè)大型跨國(guó)企業(yè):AT&T、IBM、Microsoft、Intel、Yahoo、Mac、Cisco、Google、Facebook為范本,簡(jiǎn)單敘述了各個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)歷史及發(fā)展歷程,透過(guò)其發(fā)展壯大的過(guò)程,揭示了其在各個(gè)領(lǐng)域真正取得飛躍性突破的本質(zhì):一個(gè)企業(yè)的要真正尋求長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,必須要發(fā)掘出自己獨(dú)特的盈利模式,必須具有創(chuàng)新的精神、長(zhǎng)遠(yuǎn)的'眼光、戰(zhàn)略性思維,必須能夠不斷的適應(yīng)或引領(lǐng)社會(huì)的發(fā)展。真正的優(yōu)秀企業(yè)應(yīng)該是改變一個(gè)時(shí)代甚至是創(chuàng)造一個(gè)時(shí)代的新銳先鋒!

  “對(duì)任何人來(lái)說(shuō),時(shí)間是最大的財(cái)富,每個(gè)人都應(yīng)該把他的時(shí)間投入到最有意義、最有影響的地方去。經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習(xí)、思考和實(shí)踐,我認(rèn)定這樣一個(gè)規(guī)律,就是:科技的發(fā)展不是均勻的,而是以浪潮的形式出現(xiàn)。每一個(gè)人都應(yīng)該看清楚浪潮,趕上浪潮,如此,便不枉此生。”

  的確,身為在這個(gè)時(shí)代生活的IT從業(yè)人員,我們無(wú)法逃避生存的現(xiàn)實(shí),在這樣的浪潮之中被裹挾前行。如果沒(méi)有清醒的認(rèn)識(shí),沒(méi)有果斷的抉擇,我們只能被潮流所左右。唯有充分的認(rèn)識(shí)自我,看清形勢(shì),準(zhǔn)確的把握機(jī)遇,才能在這個(gè)時(shí)代的潮頭做一個(gè)勇敢而不敗的弄潮兒,創(chuàng)立一番驚天偉業(yè)!

  《浪潮之巔》的讀后感3

  這本書(shū)是一本科技史的書(shū)籍,對(duì)于這本書(shū)的接觸式在去年暑假八月份時(shí),期間在家里用手機(jī)看微博,發(fā)現(xiàn)薛蠻子老師的一條微博是關(guān)于這本書(shū)的一個(gè)評(píng)論,我對(duì)于這個(gè)記得還是很清楚的。原意是這樣的,這本書(shū)在豆瓣讀書(shū)的評(píng)分已經(jīng)在科技互聯(lián)網(wǎng)分類(lèi)中已經(jīng)是首位了。

  對(duì)于這本書(shū)的好奇,我就上亞馬遜找這本書(shū)。當(dāng)時(shí)我是想買(mǎi)紙質(zhì)版本,但是當(dāng)時(shí)是在鄉(xiāng)下,圖書(shū)購(gòu)買(mǎi)不是很方便。所以后來(lái)我在電腦上找一下原來(lái)我找到了,我的電腦太神奇了,功能真的很強(qiáng)大。

  我要謝謝我的電腦,找到了電子版本的,pdf版本的,我就好好地閱讀了一下了。

  這本書(shū)記錄了一大批公司的興衰史,由于我學(xué)的是文科類(lèi)專(zhuān)業(yè),所以對(duì)于歷史也是興趣很濃,對(duì)于科技?xì)v史的興趣也是一步步培養(yǎng)當(dāng)中。

  來(lái)說(shuō)說(shuō)作者本人吧。吳軍,以前在google中國(guó)公司擔(dān)任工程師一職,平時(shí)對(duì)于科技行業(yè)有很深入的認(rèn)識(shí)。后來(lái)這些都是在google中國(guó)黑板報(bào)上發(fā)表了。當(dāng)時(shí)李開(kāi)復(fù)就鼓勵(lì)吳軍可以把這些集成一個(gè)集子寫(xiě)成書(shū),形成一個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。后來(lái)在2011年這本書(shū)在中國(guó)人民郵電出版社出版了。以前的pdf版本在網(wǎng)絡(luò)上傳的很開(kāi)。

  后來(lái)吳軍來(lái)到了騰訊公司擔(dān)任副總裁一職。

  首先寫(xiě)的公司是美國(guó)電報(bào)電話(huà)公司,惠普,AT&T、IBM、Microsoft、Intel、Yahoo、Mac、Cisco、Google、Facebook等公司的興衰。

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