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致加西亞的信讀后感最新

時間:2023-05-19 10:49:43 讀后感 我要投稿
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  細細品味一本名著后,相信大家都有很多值得分享的東西,這時就有必須要寫一篇讀后感了!那么你真的懂得怎么寫讀后感嗎?下面是小編為大家整理的致加西亞的信讀后感最新,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

致加西亞的信讀后感最新

致加西亞的信讀后感最新1

  讀了《致加西亞的信》后,感覺倍受震撼。如此短小的一段文字,竟能激起人如此豐富的思考和回味。

  書中講了這么一個故事:1894年4月美西戰(zhàn)爭爆發(fā)后,美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領、古巴的加西亞將軍取得聯系。加西亞在古巴熱帶叢林的山里,沒有人知道他確切的地點。但是美國總統(tǒng)必須盡快地取得他的合作,于是他們把安德魯·羅文找來,交給他一封寫給加西亞的信。羅文接過信后,并沒有問“他在那里?”等任何問題,只是靜靜地把信拿去,不顧一切、義無反顧地克服了千難萬險把信送達,完成了神圣而艱巨的任務。

  羅文身上所表現出的敬業(yè),積極,奮斗精神是現在許多年輕人缺失的,我們年輕人也只有從大學開始做好準備工作,培養(yǎng)自己一些優(yōu)秀的素質,以后才能在社會上做出一番事業(yè)。

  那么如何成為一個把信送給加西亞的人呢? 首先,要熱愛自己的工作,對它負責到底。作為大學生來說,應該認識到自己的本職工作就是學習,應該培養(yǎng)自己對知識的渴求,排除其他一些干擾因素的影響,專心于學習,才能盡可能掌握更多的知識。另外,對于各方面給的任務,如果答應了,就要不怕困難,想盡辦法去做好,決不能半途中放棄。

  然后,做事要積極主動。要有羅文對上級的托付,立即采取行動,全心全意去完成任務——把信送給加西亞,是該書的作者所肯定的.,但作者進一步從更高層次上倡導工作的自覺性、主動性。他說:“主動就是沒有人要求你、強迫你,自覺而且出色地做好自己的事情!薄安粌H要對自己份內的工作盡職盡責,而且要更上一層樓,做到更主動、更卓越。”所以,我們在今天的學習或者工作中,不僅要服從、勤勉,更要自覺、主動,創(chuàng)造性地開展工作。

  最后,就是堅持不懈的奮斗精神。無論多大的困難橫亙在面前,都應該拿出信心和勇氣來面對,拿出智慧和拼勁咬著牙來克服。在追求理想的路上,我們決不能有半點馬虎,一絲投機取巧的想法。只有腳踏實地,勤勤懇懇地干,才能有所收獲。

致加西亞的信讀后感最新2

  在職業(yè)生涯中,我們經常會聽到“主動性”這個詞語。何為“主動性?”主動就是你自覺自愿、成功地完成你的工作,而不是別人推著你、強迫你去做。換句話說,能夠獨當一面,把信送給加西亞。

  當今社會我們身邊會有很多朋友說自己是“懶癌”患者,“拖延癥”晚期,做事情不到最后一刻絕不會動手,最后可能這件事就是潦草收尾,達不到預期效果,結果甚至背道而馳。為什么越來越多的人表現出這種狀態(tài),對生活、工作都喪失熱情。社會在改變,需求在改變。很多人已經失去了思考的能力,忘記自己的初衷;c時間,想想自己的需求,要碌碌無為機械式生活還是每天充滿精神和干勁兒努力生活。

  我們每天圍繞著自己的工作,在職場中扮演不同的角色,用不同的`工作態(tài)度實現自己的價值。要想真正實現自己的價值,成為加西亞送信人不失為一個合格的職場人。對于現在大部分青年人來說,職場中缺乏行動力的人比比皆是,更有甚者沒有擔當和責任感。讀完《致加西亞的信》讓我清楚認識到自己需要做的,能做的,該做的。只是做完自己的工作還不夠,想要出類拔萃,必須變得更加主動,擁有一顆追求卓越的心。學習羅文精神讓自己養(yǎng)成良好的習慣,更好的提升自己。

  絕大多數老板都是理性、聰明的,究竟能派去給加西亞送信的人是誰?這個人必須是能恰到好處地克制自己,忠實扮演自己的角色,并以無私的奉獻精神和出色的行動完成自己的使命。你?我?是否能成為給加西亞送信的人。

  很多時候沒有人告訴你該怎么做,只能靠你自己主動的去找那些不僅僅是你本該做的,而是需要做的,靠自己去不斷摸索該怎么做要怎么做。如果有事情必須去做,那么便全心全意的去做。服從并執(zhí)行命令,不要考慮為什么,成功永遠不是一帆風順的旅行,只有努力向前,我們才能收獲喜悅。我們需要的是一種堅持向上的敬業(yè)精神,忠于責任,行動果決,集中精力,全心全意地去做一件事——“把信送給加西亞”。

  很喜歡羅文分享自己送信和返程的經歷,一個信念貫穿整個事件,驚心動魄都不足與形容。努力成為一個真正的送信人!

致加西亞的信讀后感最新3

  近期同事推薦我看了本書,這是本美國作家阿爾伯特哈伯雷的《致加西亞的信》本書自銷售之日起名聲大噪。是什么東西使這本書充滿了魅力呢 一看之下,情節(jié)是這樣的,19世紀美西戰(zhàn)爭中,美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信,急需送到古巴盟軍將領加西亞的手中,可是加西亞正在叢林作戰(zhàn),沒人知道他在什么地方。此時,挺身而出的一名軍人——羅文,不講任何條件,歷盡艱險,徒步三周后,走過危機四伏的國家,把那封信交給了加西亞。

  羅文正是通過他不畏艱險的.敬業(yè)精神,完成了把信送給加西亞的任務,這種敬業(yè)精神正是國家,企業(yè)和一個人事業(yè)成功的有力支柱。羅文般的敬業(yè)精神應該作為我們每個人自身的敬業(yè)標準,對于工作任務不怕困難,忠于職守,愛崗敬業(yè),積極采取行動,高效地完成任務。

  讀過一本好書,精神得到了一次升華,愿我們將《把信送給加西亞》所體現的精神落實到我們的本職工作中,原則做事,本色做人。然而,在當今這個快餐時代,人們越來越急功近利,而忽視了一份工作對于人內在品質和素養(yǎng)的深遠影響。這不能不說是一個時代的悲哀。當然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的,而麥金萊的舉重若輕,瓦格納的知人善任,格瓦西奧,里奧等人的團結協作以及雙方的共同價值目標,也同樣給我們以深刻的啟迪,這些優(yōu)秀的品質和精神都是一個企業(yè),一個領導,一個員工必不可少的。

  我想這本書之所以能暢銷不衰,風靡世界,正是它倡導了這種理念:員工對工作的忠誠與信念、團隊的協作精神及領導的知人善任,這是任何一個企業(yè),事業(yè)單位要做出成績在人事方面的先訣條件,否則就會出現這樣或那樣的問題。中國有句老話“千里馬常有而,伯樂不常有”,如果沒有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任,慧眼識英才,也不可能派羅文去送信,因此,美西戰(zhàn)爭從側面反映了用人的重要性,如果每個單位的相關部門和各級領導都清楚自已員工的優(yōu)勢方面和劣勢方面,讓每個人去做他最合適的,能發(fā)揮最大優(yōu)勢的工作,不難想象我們的任何一項事業(yè)都會蒸蒸日上。

致加西亞的信讀后感最新4

  這周讀了一本書,叫做《致加西亞的信》。這是一本借一個故事講述企業(yè)經營管理和自我管理的小冊子,只有短短130頁,很好讀,一兩個小時就能看完。我先介紹一下書里面的小故事。1898年,美國和西班牙戰(zhàn)爭爆發(fā),美國需要跟西班牙的反抗軍首領加西亞將軍取得合作,要聯手打擊西班牙軍隊。然而加西亞將軍在古巴叢林的山里,沒有人知道確切的地點,無法取得聯系,但是美國又必須盡快地獲得他的合作。于是美國總統(tǒng)寫了一封要與加西亞合作的信,找到一個叫羅文的人,讓羅文去完成這個任務。

  羅文拿了信,把它裝進一個油布制的袋里,吊在胸口,劃著一艘小船從美國出發(fā),四天后的夜里在古巴上岸,然后鉆進叢林中。羅文用了三個星期的時間,徒步走過一個危機四伏的國家,把那封信交給了加西亞將軍。這里有一個很重要的條件,沒人知道加西亞在哪里,也不知道怎么找到他,而且那時候的古巴危機四伏,困難重重,羅文就是在這么一種條件下完成了任務。

  在這本書里,作者熱情歌頌了他認為的英雄。作者說真正的英雄,是完成自己本職工作的人,即把信送給了加西亞的人。

  作者借這個故事講述了關于勤奮、敬業(yè)、忠誠、誠信、自我管理等一系列職場之道。然而從這本書中我也看到了咱們中審亞太的企業(yè)文化的影子。咱們中審亞太的企業(yè)文化八個字:客戶、創(chuàng)新、結果、忠誠。這本書給我的最大的`觀感就是結果導向。因為這本書講的就是羅文在結果導向的牽引下完成了這個艱巨的任務,最終的結果是對羅文工作的輝煌標注,如果沒有最終把信送給加西亞,那么羅文的名字肯定就消失在歷史的煙塵里了。我們或許可以反思什么是結果導向?我大概總結了一下,就是:不盲目,有追求,有定位,有動機,杜絕紙上談兵。當接受一項任務時,所要做的是想盡辦法克服困難完成它而不是遇到困難就推脫找借口。

  書里有一句話給我的印象很深,就是“滿街都是有才華的窮人”。為什么這么說,因為在當下的生存環(huán)境里,工作質量決定了我們的生活質量。高質量的完成工作目標,才能指引我們取得自己的成就。由于我們審計工作也面臨著各種各樣的困難,每個困難也都擺著兩條路:推脫或是克服,對困難的選擇路徑的不同,導致每個員工的職業(yè)前景也大相徑庭。

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