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改制方案

時(shí)間:2022-06-03 16:16:17 方案 我要投稿

關(guān)于改制方案4篇

  為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編幫大家整理的改制方案4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關(guān)于改制方案4篇

改制方案 篇1

  一、鄉(xiāng)集鎮(zhèn)飲水現(xiàn)狀

  XXX集鎮(zhèn)水廠始建于1900年,經(jīng)過(guò)逐年改造,年供水人口20xx人,年供水規(guī)模為3.6萬(wàn)噸,屬典型自壓式供水。工程由取水池、引水管道、主蓄水池、過(guò)濾池、供水管網(wǎng)等五部分組成,取水于XXX鄉(xiāng)XX村X溝,取水流量為0.0013M/S,主引水管全長(zhǎng)1800m,管材為PE管Ф100,蓄水池容積為180 M。

  二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

  1、引水設(shè)施老化,水源地水量不平衡,水量不夠充足,一遇干旱就面臨缺水、停水狀況,特別是季節(jié)性缺水嚴(yán)重,正常供水無(wú)法保障。

  2、因沒有凈化設(shè)施,水質(zhì)嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)。經(jīng)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)部門水質(zhì)檢測(cè),大腸桿菌嚴(yán)重超標(biāo)。

  3、集鎮(zhèn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,供水量不能滿足集鎮(zhèn)發(fā)展的需求。

  4、供水設(shè)施、管網(wǎng)老化失修,不能正常使用。

  由于XXX鄉(xiāng)集鎮(zhèn)水廠已不能滿足集鎮(zhèn)用水的現(xiàn)實(shí)需求,嚴(yán)重制約了XXX鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。為了進(jìn)一步提高供水能力,改善供水水質(zhì),使集鎮(zhèn)居民達(dá)到飲水安全,需新建一處水廠,非常必要。

  三、項(xiàng)目建設(shè)的目的 33

  其主要目的是:水量充足、水質(zhì)達(dá)標(biāo)、用戶滿意、長(zhǎng)效運(yùn)行。

  四、項(xiàng)目建設(shè)的可行性

  本水廠設(shè)計(jì)供水人口3000人,每天用水量為3000人×0.2噸=600立方米。

 。ㄒ唬⒒驹瓌t

  1、突出資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)的原則;

  2、遵循自然規(guī)律與生態(tài)環(huán)境相協(xié)調(diào)的原則;

  3、引蓄結(jié)合的原則;

  4、著重解決水源、改善水質(zhì),促進(jìn)水資源可持續(xù)利用的原則;

  5、強(qiáng)化功能,加強(qiáng)管理,注重實(shí)效的原則。

 。ǘ┙ㄔO(shè)內(nèi)容及規(guī)模

  本工程從XXX溝引水,最枯流量0.01 M/S,水源地至集鎮(zhèn)管線全長(zhǎng)12公里,水頭為300米,在XXX建水廠一處,過(guò)濾消毒設(shè)施配套,新增供水管網(wǎng)6公里。其主要內(nèi)容為:建進(jìn)水池一處10立方米,主輸水管道Ф150PE管12公里,新建清水池600立方米,凈化消毒設(shè)施一套,圍墻值班室配套,主供水管道Ф100PE管6公里。

  五、投資概算

 。ㄒ唬┹斔こ

  1、進(jìn)水池:10立方米×600元/立方米=6000元。

  2、輸水管:12000米×160元/米=1920000元。 3

  (二)水廠建設(shè)

  清水池建設(shè):600立方米×600元=360000元。

  圍墻:160平方米×200=32000元。

  自動(dòng)化凈化消毒設(shè)施:300000元。

  水廠值班室:30平方米×1200元/平方米=36000元。 監(jiān)控系統(tǒng):20000元。

  征地補(bǔ)償:0.6畝×25000元=15000元。

 。ㄈ┕┧芫W(wǎng)建設(shè)

  Ф100PE管:6000米×130元/米=780000元。

  工程總投資346.9萬(wàn)元,其中申請(qǐng)國(guó)家投資320萬(wàn)元,地方自籌26.9萬(wàn)元。

  六、項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間

  該項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間安排為20xx年至20xx年。

  七、項(xiàng)目效益分析

  該項(xiàng)目實(shí)施后,有一定的經(jīng)濟(jì)效益和較大的社會(huì)效益,按1元/立方米每年可收取水費(fèi)22萬(wàn)元,同時(shí)大力改善集鎮(zhèn)居民的生產(chǎn)生活條件,為XXX鄉(xiāng)集鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

  XXX鄉(xiāng)人民政府

改制方案 篇2

  由于沙土鎮(zhèn)供水不能滿足要求,加上目前我縣東片區(qū)干旱較重,用水量增大,供水更為緊張,沙土鎮(zhèn)政府要求在水廠增建一座600m3左右的蓄水調(diào)節(jié)池,并請(qǐng)水利部門進(jìn)行設(shè)計(jì),根據(jù)這一情況,縣水利局派技術(shù)人員實(shí)地查看認(rèn)為,最好對(duì)現(xiàn)有水廠進(jìn)行完善,不另新建水池,主要情況話說(shuō)明如下:

  金沙縣沙土鎮(zhèn)集鎮(zhèn)供水始建上世紀(jì)七十年代,曾使用過(guò)沙土中學(xué)后花灘河的河道提水、晏家溝水庫(kù)提水輸水及干樁地下溶洞提水,九十年代改為花灘河水庫(kù)輸水,現(xiàn)有總供水人口約2萬(wàn)人,輸水工程從花灘河水庫(kù)經(jīng)約13km的Dg300mm鋼筋混凝土管輸?shù)缴惩伶?zhèn),后又由沙土鎮(zhèn)爭(zhēng)取世行代款建沙土水廠及部分供水設(shè)施改造。目前,實(shí)際輸水能力約20xxm3/d左右,輸水量可滿足需水要求,但由于水廠及供水設(shè)施不完善,供水不保證,主要存在問(wèn)題如下:

  1、世行改水工程建設(shè)時(shí),因要求地方集資,當(dāng)是地方無(wú)財(cái)力,實(shí)際沒配套資金,使配水管網(wǎng)大部分沒改造,水廠建設(shè)不完善,沒進(jìn)行驗(yàn)收和移交,加上一些其它多方原因,沒找到任何改造的技術(shù)資料。根據(jù)對(duì)現(xiàn)有水廠進(jìn)行實(shí)在查看,該水廠是按正規(guī)水廠修建的,初估水廠設(shè)計(jì)日供水不小于20xxm3,只是沒進(jìn)行完善,由于沒驗(yàn)收和移交,未按水廠功能運(yùn)行,現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)管道及閥門等銹蝕損壞嚴(yán)重,絮凝、沉淀池由于漏水,一直沒便用,過(guò)濾池雖不漏水,但仍沒使用,內(nèi)部情況不詳,不知是不安裝相應(yīng)設(shè)施,清水池容積為400m3的鋼筋混凝土水池,由于該水池上部漏水,加上水池的中部有一個(gè)用于安裝溢流管的孔沒有安裝相應(yīng)管道,使水池實(shí)際蓄水能力只有200m3左右,目前,沙土鎮(zhèn)的供水就是從水庫(kù)直接放水到清水池沒經(jīng)絮凝、沉淀、過(guò)濾處理而直

  接供用戶。由于現(xiàn)清水池有效容積小,而沙土鎮(zhèn)需水量大,水池調(diào)節(jié)容積不能滿足供水要求,基本上是輸水管來(lái)多少供多少,造成地形較高地區(qū)的較遠(yuǎn)在區(qū)供水極為困難。

  2、老街供水主管已建二十至三十年不等,管徑小,漏水、老化特別嚴(yán)重,水的利用極低,是導(dǎo)致供水不保證的原因之一;

  3、原水利部門在現(xiàn)水廠內(nèi)建有兩座200m3的蓄水池,世行改水工程建設(shè)時(shí)未考慮利用,由于原建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高,加上多年未利用,現(xiàn)已不能蓄水,但可進(jìn)行防滲加固后利用,增加蓄水調(diào)量,改善沙土鎮(zhèn)的供水情況。

  根據(jù)上述情況,經(jīng)分析認(rèn)為,目前沙土鎮(zhèn)供水不足主要是水廠調(diào)蓄能力不足和供水主管老化兩大原因造成。由于沙土鎮(zhèn)是一個(gè)20000人左右的大集鎮(zhèn),供水不正常將會(huì)造成很大的社會(huì)影響,從前的情況來(lái)看,首先應(yīng)由沙土鎮(zhèn)或相關(guān)部門對(duì)世行改水工程進(jìn)行清理了結(jié),然后對(duì)其進(jìn)行完善,主要是清水池安裝溢流管并防滲,使清水池從現(xiàn)在的蓄水容積200m3提升到400m3,絮凝、沉淀池防滲及安裝與更新設(shè)施,讓水廠真正以揮作用,成為一個(gè)有用水廠;其次,對(duì)原水利部門所建的兩個(gè)200m3水池進(jìn)行加固防滲,使該水廠總調(diào)蓄能力達(dá)近800m3,調(diào)蓄能力就能足供水要求,第三,適時(shí)改造嚴(yán)重老化的供水主管,第四,成立一個(gè)正式的供水管理單位,配備相應(yīng)管理及業(yè)務(wù)人員,對(duì)水廠進(jìn)行規(guī)范管理。

改制方案 篇3

  一、基本概況

  1、自然狀況

  ______礦產(chǎn)有限公司前身是__礦產(chǎn)材料加工廠,當(dāng)時(shí)僅有800平方米廠房,沒有辦公室,只有一部鄂式破碎機(jī),1996年11月成立__礦產(chǎn)黨支部,經(jīng)過(guò)十年的建設(shè),現(xiàn)在______礦產(chǎn)有限公司擁有資產(chǎn)6100萬(wàn)元,占地面積約為4.4萬(wàn)平方米,公司經(jīng)營(yíng)范圍:加工、

  生產(chǎn)橄欖石、白云石、硼石、硅石、玉石各種礦石,加工噴補(bǔ)料、爐底料、搗打料建筑材料、不定型耐火材料、鎂碳磚、鋁鎂碳磚、鎂磚定型耐火材料及包裝物,公司現(xiàn)有職工270多人,大石橋市二星級(jí)企業(yè)。

  隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,__村的村辦集體企業(yè)——______礦產(chǎn)有限公司的體制,已經(jīng)不適合企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)產(chǎn)值逐年下降,企業(yè)負(fù)債不斷增加,為了防止集體資產(chǎn)的流失,__村決定將______礦產(chǎn)有限公司的全部集體資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。

  2、資產(chǎn)負(fù)債情況

  根據(jù)__中邦信聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所評(píng)估,確定企業(yè)截止到20xx年10月31日的資產(chǎn)總額為61,471,125.05元、負(fù)債總額為54.188,948.68元、所有者權(quán)益凈值為7,282,176.37元、資產(chǎn)負(fù)債率為88.15。

  資產(chǎn)類

  其中:流動(dòng)資產(chǎn):26,756,035.84元;

  固定資產(chǎn)凈值:27,791,945.25元;

  無(wú)形資產(chǎn)土地使用權(quán)44,297.75平方米,折合人民幣4,592,100.00元;

  負(fù)債類

  其中:短期借款(銀行貸款):24,860,000.00元;

  應(yīng)付款:15,684,394.30元;

  所有者權(quán)益凈額:7,282,176.37元。

  二、改制的指導(dǎo)思想、基本原則及擬改制形式

  1、指導(dǎo)思想

  通過(guò)深化改革,實(shí)現(xiàn)企業(yè)改變性質(zhì),職工轉(zhuǎn)變身份,建立起適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、充滿生機(jī)和活力的現(xiàn)代企業(yè)制度和新型公司機(jī)制,調(diào)動(dòng)和激勵(lì)企業(yè)管理者以及企業(yè)職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,為國(guó)家多創(chuàng)稅收,為企業(yè)和投資者及員工多增收入,使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的企業(yè)法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體,將企業(yè)在原有基礎(chǔ)上做大做強(qiáng),

  2、基本原則

  1.根據(jù)國(guó)家、省其他相關(guān)文件精神,以及鋼都管理區(qū)黨委、政府關(guān)于企業(yè)改制的指導(dǎo)意見,積極穩(wěn)妥推進(jìn)改制工作,建立起現(xiàn)代化企業(yè)制度。

  2.在企業(yè)改制過(guò)程中,保證集體資產(chǎn)的安全、完整,維護(hù)好集體權(quán)益,確保集體資產(chǎn)不流失。

  3.全部接收現(xiàn)有職工,嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)政策法規(guī),妥善安置分流人員,切實(shí)保障職工合法權(quán)益,確保改制工作穩(wěn)步進(jìn)行。

  4.兼顧國(guó)家、集體、個(gè)人三者利益的原則。

  5.公開、公平、公正的原則。

  6、堅(jiān)持妥善處理各類債務(wù)、保障債權(quán)人利益的原則。

  3、擬改制的形式

  1、根據(jù)評(píng)估報(bào)告確定的凈文章版權(quán)歸文秘公文網(wǎng)網(wǎng)作者所有!資產(chǎn)數(shù)額為7,282,176.37,把全部的凈資產(chǎn)(集體凈資產(chǎn))一次性轉(zhuǎn)讓給企業(yè)現(xiàn)在的法人代表張志東;

  2、根據(jù)以上的.集體凈資產(chǎn),折合成現(xiàn)金的反應(yīng)形式,仍然留存在__礦產(chǎn)保值,張志東每年向__村上繳利息,保證__村的日常開支。

  3、上繳的錢數(shù)應(yīng)為動(dòng)態(tài),幾年后,應(yīng)考慮國(guó)家物價(jià)以及通貨膨脹等因素,錢數(shù)的增減應(yīng)在雙方的轉(zhuǎn)制協(xié)議中具體的闡明。

  4、以20xx年10月31日為基準(zhǔn)日,以該日__礦產(chǎn)清產(chǎn)核資后的帳面數(shù)為基準(zhǔn)數(shù),企業(yè)在該日之前、之后發(fā)生的全部債權(quán)債務(wù)由張志東承擔(dān)。

  三、改制準(zhǔn)備情況及進(jìn)度安排

  1、根據(jù)鋼都管理區(qū)黨委、政府工作部署,__村委會(huì)20xx年8月2日會(huì)議討論決定成立企業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)小組。

  2、受鋼都管理區(qū)委員會(huì)的委托,20xx年10月開始,在15個(gè)工作日內(nèi)至20xx年10月31日結(jié)束,由__中邦信聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)__礦產(chǎn)所表現(xiàn)的資產(chǎn)價(jià)值作出了公允的反映。

  3、20xx年12月4日,經(jīng)__村“兩委”會(huì)議討論通過(guò),向鋼都管理區(qū)黨委、政府提出關(guān)于企業(yè)轉(zhuǎn)制的書面請(qǐng)示。

  4、由__村委會(huì)成立的企業(yè)轉(zhuǎn)制領(lǐng)導(dǎo)小組,于20xx年12月31日之前制定出改制實(shí)施方案。

  5、20xx年1月5日,召開村民代表大會(huì),審議通過(guò)改制實(shí)施方案。

  6、20xx年1月8日,雙方簽定改制協(xié)議,改制工作基本完成。

改制方案 篇4

  根據(jù)《市政府關(guān)于市屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企的實(shí)施意見》(連政發(fā)[20xx]153號(hào))及其配套文件的精神,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,現(xiàn)制訂改制轉(zhuǎn)企實(shí)施方案如下:

  一、基本概況

  1、自然狀況。**單位成立于 年,為自收自支(或全額、差額撥款)全民(或集體)事業(yè)單位,隸屬于 ,歷史演變情況;主要從事 ,資質(zhì)或特許經(jīng)營(yíng)權(quán)情況;注冊(cè)資本(或開辦費(fèi)用) 萬(wàn)元,法定代表人 ,有無(wú)企業(yè)法人登記。

  2、資產(chǎn)負(fù)債情況。經(jīng) 事務(wù)所審計(jì)、 事務(wù)所評(píng)估,截止 年 月 日,該改制單位資產(chǎn)總額 萬(wàn)元,其中固定資產(chǎn) 萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn) 萬(wàn)元;負(fù)債總額 萬(wàn)元,其中銀行貸款 萬(wàn)元,拖欠社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用 萬(wàn)元,拖欠職工工資、醫(yī)藥費(fèi)、集資等 萬(wàn)元;凈資產(chǎn) 萬(wàn)元。

  該改制單位經(jīng) 文件批準(zhǔn)共核銷不良資產(chǎn) 萬(wàn)元,其中呆帳壞帳 萬(wàn)元。有無(wú)或有負(fù)債、法律糾紛,或有負(fù)債、法律糾紛的基本情況。

  3、土地房屋狀況。經(jīng) 事務(wù)所評(píng)估,截止 年 月 日,該改制單位共有國(guó)有劃撥土地 平方米,價(jià)值 萬(wàn)元,出讓土地 平方米,價(jià)值 萬(wàn)元;擁有自有房屋 棟(間) 平方米,價(jià)值 萬(wàn)元,主管部門無(wú)償提供的辦公用房 棟(間) 平方米,價(jià)值 萬(wàn)元。

  房產(chǎn)、土地是否抵押,抵押土地面積為 平方米,價(jià)值 萬(wàn)元,抵押房產(chǎn)面積為 平方米,價(jià)值 萬(wàn)元,抵押債權(quán)數(shù)額 萬(wàn)元,償債情況。

  4、經(jīng)營(yíng)狀況。近三年經(jīng)營(yíng)情況概述(有無(wú)實(shí)行工效掛鉤及工效掛鉤的有關(guān)情況)。

  近三年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)見下表:

  年份 營(yíng)業(yè)收入 實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 上繳稅收 職工年均工資 財(cái)政撥款的

  數(shù)額和用途

  5、人員狀況。改制單位共核定事業(yè)編制 名(或?yàn)榉砰_編制事業(yè)單位),截止 年 月 日,共有離休干部 人,退休 人,在編在冊(cè)職工 人,五、六十年代退職人員 人,享受遺屬補(bǔ)貼的 人。編制外人員 人。

  6、下屬單位及對(duì)外投資企業(yè)情況。依上述1-5分別進(jìn)行說(shuō)明(其中,下屬企業(yè)的人員情況需說(shuō)明離休、退休、在職職工及距法定退休年齡5年內(nèi)的人員情況),下屬企業(yè)為公司制的,要說(shuō)明各出資方、出資額及所占的股權(quán)比例。

  二、改制的基本原則及擬改制形式

  **單位改制按照市政府關(guān)于事業(yè)單位改制的有關(guān)政策和程序規(guī)定,本著公開、公正的原則,規(guī)范處置國(guó)有資產(chǎn)、妥善安置單位職工、理順勞動(dòng)和社會(huì)保障關(guān)系,保證社會(huì)穩(wěn)定。

  按照規(guī)范操作、公正公開的原則,**單位改制擬采取整體出讓、公開競(jìng)價(jià)(公開招投標(biāo))的方式進(jìn)行,由受讓者組建民營(yíng)企業(yè)或股份制企業(yè)(或因 原因擬保留 %的國(guó)有股,改制后由**單位或企業(yè)持有,其余部分公開對(duì)外招投標(biāo)或競(jìng)價(jià)拍賣),并按規(guī)定的程序和方式進(jìn)行公告信息和征集受讓者。

  三、資產(chǎn)及負(fù)債處置方式

 。獑挝桓闹频膰(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓按有關(guān)規(guī)定在市事改辦委托的產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)公開進(jìn)行。以經(jīng)評(píng)估核準(zhǔn)后的單位凈資產(chǎn)(含出讓土地 畝,價(jià)值 萬(wàn)元)(或以資產(chǎn)總額)為基礎(chǔ),合理確定轉(zhuǎn)讓底價(jià)。該單位國(guó)有劃撥土地 畝,價(jià)值 萬(wàn)元,處置意見: 。

  該單位改制后,由受讓者承繼原單位的債權(quán)債務(wù)(如單獨(dú)處理資產(chǎn)的,需說(shuō)明債務(wù)處置方式),辦理有關(guān)變更手續(xù)。

  該單位資產(chǎn)變現(xiàn)收益,首先用于支付本單位職工安置費(fèi)用、資產(chǎn)審計(jì)評(píng)估費(fèi)用、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓費(fèi)用以及其他改制時(shí)必須支出的費(fèi)用。如有不足,在本單位主管部門系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)籌解決。

  改制單位的資產(chǎn)變現(xiàn)情況分析: 。

  四、職工安置方案

  經(jīng)測(cè)算,**單位改制共需支付職工安置費(fèi)用 萬(wàn)元,其中,離休人員 萬(wàn)元,退休人員 萬(wàn)元,提前退休(或離崗?fù)损B(yǎng))人員 萬(wàn)元(或 萬(wàn)元- 萬(wàn)元),自謀職業(yè)人員 萬(wàn)元,進(jìn)入改制后企業(yè)的職工 萬(wàn)元,五、六十年代退職人員 萬(wàn)元,遺屬補(bǔ)助 萬(wàn)元;改制前拖欠職工的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)共 萬(wàn)元,以上兩項(xiàng)合計(jì) 萬(wàn)元,需在改制時(shí)計(jì)提。

  該單位改制前拖欠的職工工資、集資款等其他費(fèi)用 萬(wàn)元,處理意見: 。

  以上各項(xiàng)詳見《****(事業(yè)單位)改制轉(zhuǎn)企職工安置方案》。

  五、改制后企業(yè)的發(fā)展設(shè)想

  (略)

  六、改制準(zhǔn)備情況及進(jìn)度安排

  根據(jù)市單位改革動(dòng)員大會(huì)的工作部署,主管部門于 年 月 日成立了單位改革工作小組,具體負(fù)責(zé)所屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型事業(yè)單位的改制轉(zhuǎn)企工作。 年 月 日,召開了**單位改制轉(zhuǎn)企動(dòng)員大會(huì),宣傳了改革的政策精神。 年 月 日,主管部門上報(bào)了《**單位改制轉(zhuǎn)企預(yù)案》,市事改辦以 號(hào)行文批復(fù)該單位改制立項(xiàng)并相繼委托審計(jì)評(píng)估中介機(jī)構(gòu)對(duì)**單位進(jìn)行了審計(jì)和評(píng)估。按照《連云港市市屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企操作一般規(guī)程》(連事改辦[20xx]8號(hào))及有關(guān)規(guī)定,我單位于 年 月 日對(duì)申報(bào)核銷的不良資產(chǎn)及審計(jì)、評(píng)估結(jié)果進(jìn)行為期 天的公示,市國(guó)資辦以 號(hào)行文核準(zhǔn),市國(guó)土資源局以 號(hào)文行文備案。

  根據(jù)資產(chǎn)審計(jì)、評(píng)估的結(jié)果及該單位的實(shí)際情況,我們?cè)谑赂霓k、指導(dǎo)組的指導(dǎo)下,多方征詢意見后,形成了該單位改制轉(zhuǎn)企的實(shí)施方案,并于 年 月 日提交了職工(代表)大會(huì)審議,其中的職工安置方案于 年 月 日在改制單位內(nèi)部進(jìn)行了為期 天的公示,已經(jīng)職工(代表)大會(huì)審議通過(guò)。

  改制的步驟、時(shí)間及進(jìn)度安排: 。

  七、需要說(shuō)明或協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題

  (略)

  附件:

  (事業(yè)單位)改制轉(zhuǎn)企職工安置方案

  政府關(guān)于市屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企的實(shí)施意見》(連政發(fā)[20xx]153號(hào))、《連云港市市屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企提留項(xiàng)目及計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》連事改辦[20xx]20號(hào)文件精神及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企的有關(guān)政策規(guī)定,制訂結(jié)合改制單位的實(shí)際情況,現(xiàn)制訂**單位職工安置方案如下:

  改制單位共核定事業(yè)編制 名(或?yàn)榉砰_編制事業(yè)單位),截止 年 月 日,共有離休干部 人,退休 人,在編在冊(cè)職工 人,五、六十年代退職人員 人,享受遺屬補(bǔ)貼的 人。編制外人員 人。

  一、人員安置及費(fèi)用發(fā)放

  1、離退休人員的安置。離休 人,需計(jì)提離休費(fèi)、醫(yī)療統(tǒng)籌金、七項(xiàng)非統(tǒng)籌費(fèi)用共計(jì) 萬(wàn)元;改制前已退休(到20xx年12月31日) 人,需計(jì)提待遇差、住房補(bǔ)貼、取暖費(fèi)、社會(huì)化管理費(fèi)共計(jì) 萬(wàn)元,撤銷單位醫(yī)療費(fèi)用 萬(wàn)元。改制后,已離退休人員的住房補(bǔ)貼由 發(fā)放,離退休金及其他有關(guān)費(fèi)用由勞動(dòng)和社會(huì)保障部門發(fā)放。

  2、提前退休(離崗?fù)损B(yǎng))人員的安置。符合連政發(fā)[20xx]153號(hào)文件中提前退休條件并申請(qǐng)?zhí)崆巴诵莸墓灿?人,需計(jì)提的至法定退休年齡前的退休費(fèi)、養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、社會(huì)化管理費(fèi)用 萬(wàn)元。改制后提前退休人員的退休金由社會(huì)保障部門發(fā)放。

  如改制單位資產(chǎn)變現(xiàn)后不足支付本單位職工安置成本,經(jīng)改制單位主管部門系統(tǒng)內(nèi)調(diào)劑仍不足的,此類職工應(yīng)按規(guī)定辦理離崗?fù)损B(yǎng),離崗?fù)损B(yǎng)期間根據(jù)本單位的資產(chǎn)變現(xiàn)情況,由 按月發(fā)給不低于市區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)(經(jīng)測(cè)算共需 萬(wàn)元)的生活費(fèi),到達(dá)法定退休年齡后,由 為其到社會(huì)保障部門辦理正式退休手續(xù)。

  3、自謀職業(yè)人員的安置。該單位改制時(shí)申請(qǐng)自謀職業(yè) 人,需計(jì)提經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人帳戶補(bǔ)貼共計(jì) 萬(wàn)元。改制時(shí)與改制單位解除用人關(guān)系,為其辦理勞動(dòng)人事關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。

  4、進(jìn)入改制后企業(yè)職工的安置。改制后企業(yè)原則上接收全部在職職工,改制時(shí)自愿進(jìn)入改制后企業(yè)的職工 人,需計(jì)提職工安置備付金、養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人帳戶補(bǔ)貼共計(jì) 萬(wàn)元。單位改制時(shí)職工與原單位的用人關(guān)系自動(dòng)解除,改制后企業(yè)與職工根據(jù)平等自愿、協(xié)商一致的原則,重新簽訂不少于三年的勞動(dòng)合同。單位改制時(shí),需計(jì)算每位職工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金數(shù)額并與其簽訂經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償協(xié)議,今后改制后企業(yè)與其解除或終止勞動(dòng)關(guān)系時(shí),其在原改制單位工作的年限可按協(xié)議約定的內(nèi)容到原改制單位主管部門領(lǐng)取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

  5、其他需安置人員。人數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)及所需費(fèi)用,改制后的管理等。

  二、有關(guān)問(wèn)題的處理

  1、單位改制前拖欠職工的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)共 萬(wàn)元,改制時(shí)需補(bǔ)足,以保障職工的合法權(quán)益。

  2、單位改制前拖欠的職工工資、集資款等其他費(fèi)用 萬(wàn)元,處理意見。

  附件2:

  ****(事業(yè)單位)改制轉(zhuǎn)企職工(代表)大會(huì)決議

  會(huì)議時(shí)間:

  會(huì)議地點(diǎn):

  主持人姓名: 職務(wù):

  會(huì)議人數(shù):實(shí)際到會(huì) 人,占職工總數(shù)的 %。

  會(huì)議內(nèi)容:

  1、討論審議《****(事業(yè)單位)改制轉(zhuǎn)企實(shí)施方案》

  2、對(duì)《****(事業(yè)單位)改制轉(zhuǎn)企職工安置方案》

  進(jìn)行審議表決。

  會(huì)議過(guò)程:(簡(jiǎn)述)

  對(duì)《****(事業(yè)單位)改制轉(zhuǎn)企職工安置方案》表決情況:

  在經(jīng)過(guò)大會(huì)討論后,職工(代表)們對(duì)《****(事業(yè)單位)改制轉(zhuǎn)企職工安置方案》進(jìn)行了表決,贊成的 人,占與會(huì)人員的 %,表決結(jié)果有效。通過(guò)《****(事業(yè)單位)改制轉(zhuǎn)企職工安置方案》。

  監(jiān)票人簽名:

  與會(huì)職工(代表)簽名:

  年 月 日

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