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鄉(xiāng)鎮(zhèn)車改實(shí)施方案
為了確定工作或事情順利開展，我們需要提前開始方案制定工作，一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那么制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家收集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)車改實(shí)施方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
一、目的
為提高辦公效率，降低企業(yè)運(yùn)行成本，參考其他企業(yè)車改成熟經(jīng)驗(yàn)，制定本辦法。
二、用車改革的對象
集團(tuán)總經(jīng)理、集團(tuán)總監(jiān)、集團(tuán)副總、院長、副院長、總工；房產(chǎn)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理；部門主任、所長；以下簡稱“車改對象”。車改對象由集團(tuán)總經(jīng)理核準(zhǔn)。
三、指導(dǎo)思想
在保證正常經(jīng)營業(yè)務(wù)的前提下，實(shí)行公與私分開，壓縮公司車輛，交通費(fèi)用實(shí)行控制，用于公務(wù)方面，達(dá)到降低車輛費(fèi)用支出從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。
實(shí)行車改以后，保留必要的公務(wù)用車，公司不再配備高層管理層及特殊崗位公務(wù)用車。
四、車改規(guī)定：
�。ㄒ唬⒏邔宇I(lǐng)導(dǎo)配備專車專用
1、集團(tuán)總經(jīng)理、集團(tuán)總工、集團(tuán)總監(jiān)實(shí)行公務(wù)專車專用原則，實(shí)行工作地專車專用，由司機(jī)負(fù)責(zé)及時(shí)接送上下班；
2、集團(tuán)副總、院長、房產(chǎn)公司總經(jīng)理實(shí)行專車專用原則，實(shí)行工作地專車專用，由司機(jī)負(fù)責(zé)上下班及時(shí)接送；
3、異地工作的高層人員，在公司無配置車輛及個(gè)人不能駕駛的人員；
4、部門主任、所長的因工作需要配置車輛，且個(gè)人自行駕駛；
�。ǘ�、購車補(bǔ)貼
1、購車規(guī)定
a、車輛購買價(jià)值15-25萬元封頂享受車改，超出部分不享受車改。
b、購買二手車輛，按照評(píng)估價(jià)的基礎(chǔ)，對照車輛車改價(jià)值封頂15-25萬元上線對照級(jí)別折扣購買。
2、購車補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)
a、房產(chǎn)公司總經(jīng)理11萬元
b、副院長、總工；房產(chǎn)公司副總經(jīng)理8萬元。
c、部門主任、所長5萬元。
d、購車補(bǔ)貼方式：購車時(shí)公司一次性補(bǔ)貼，為裸車價(jià)格。
e、購車補(bǔ)貼不包括購置稅、保險(xiǎn)、上牌、過戶費(fèi)等費(fèi)用。
f、購車后的購置稅、保險(xiǎn)、落（過）戶費(fèi)等費(fèi)用由公司承擔(dān)。
g、在車改約定服務(wù)期限內(nèi)汽車產(chǎn)權(quán)歸公司所有，服務(wù)期限到期后產(chǎn)權(quán)可為車改對象個(gè)人所有，并辦理過戶手續(xù)。
五、用車補(bǔ)貼。
1、用車補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：
a、集團(tuán)總經(jīng)理、集團(tuán)總工、集團(tuán)總監(jiān)、集團(tuán)副總、院長、房產(chǎn)公司總經(jīng)理公務(wù)派車，車輛費(fèi)用全額公司承擔(dān)，不再享受其他補(bǔ)貼。
b、房產(chǎn)公司總經(jīng)理1000元/月。
c、副院長、總工；房產(chǎn)公司副總經(jīng)理800元/月。
d、副院長、總工；房產(chǎn)公司副總經(jīng)理500元/月。
2、用車補(bǔ)貼方式：用車補(bǔ)貼按月度補(bǔ)貼，根據(jù)當(dāng)月績效考核完成率在下月工資中補(bǔ)貼給用車人。完成率低60%不補(bǔ)貼，大于等于60%小于等于100%按比例補(bǔ)貼，大于100%按100%補(bǔ)貼。
3、用車補(bǔ)貼中，已包含該車的每月燃油費(fèi)、過路費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)及維修費(fèi)。
4、享有用車補(bǔ)貼人員無論公或私，不得再使用公司的公務(wù)車輛。
5、對于已購車輛并符合車改對象人員（經(jīng)總經(jīng)理審批），自愿將車輛作為公務(wù)車使用，可享有用車補(bǔ)貼但不享有購車補(bǔ)貼。
六、相關(guān)說明:
1、具體車改人員名單由總部人力資源中心審核及董事長審批方可執(zhí)行，由集團(tuán)人力資源中心公布。
2、符合購車補(bǔ)貼人員購車后，需到人力資源部簽訂補(bǔ)充五年勞動(dòng)協(xié)議，車改對象連續(xù)為集團(tuán)（公司）服務(wù)5年（含中途接受集團(tuán)調(diào)動(dòng)）。
3、車改對象由于個(gè)人原因提前離開，或由于個(gè)人違紀(jì)被集團(tuán)（公司）辭退，可按未服務(wù)期限按規(guī)定金額退還購車補(bǔ)貼，并辦理車輛過戶手續(xù)為個(gè)人所有，確定為：
1）、（不足一年）退還車改金額=車改金額×90%
2）、（滿一年不足兩年，含兩年）退還車改金額=車改金額×70%
3）、（滿兩年不足三年，含三年）退還車改金額=車改金額×60%
4）、（滿三年不足四年，含四年）退還車改金額=車改金額×50%
5）、（滿四年不足五年）退還車改金額=車改金額×40%
如個(gè)人未能償付，車輛為公司所有，則公司退還購車個(gè)人款項(xiàng)，確定為：
1）、（不足一年）退還個(gè)人車款=（總價(jià)-車改金額）×90%
2）、（滿一年不足兩年，含兩年）退還個(gè)人車款=（總價(jià)-車改金額）×70%
3）、（滿兩年不足三年，含三年）退還個(gè)人車款=（總價(jià)-車改金額）×60%
4）、（滿三年不足四年，含四年）退還個(gè)人車款=（總價(jià)-車改金額）×50%
5）、（滿四年不足五年）退還個(gè)人車款=（總價(jià)-車改金額）×40%
七、車改后的車輛管理：
1、車改車輛由其所屬領(lǐng)導(dǎo)自行調(diào)配，主要用于正常辦公。
2、所有車輛使用者均嚴(yán)禁酒后駕車、無照駕車、疲勞駕車或身體狀況不好的情況下駕車，否則所引起的一切事故責(zé)任一律自負(fù)。
3、車改所購車輛不在配備專職駕駛員，特殊臨時(shí)情況需總經(jīng)理批準(zhǔn)，行政部調(diào)劑安排。
4、車改車輛不納入行政部統(tǒng)一管理范圍，由車輛所有人自行管理。
5、公司日常經(jīng)營中用車由公司公務(wù)車輛行政部派車，遇緊急或突發(fā)情況公務(wù)車輛不夠使用時(shí)，行政部可臨時(shí)向具體使用人申請調(diào)派停放車改車輛使用，具體使用人在未有用車沖突情況下，視輕重緩急及公司利益考慮同意行政部調(diào)派車輛。
八、附件：
附件1：補(bǔ)充勞動(dòng)合同
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