企業(yè)策劃方案（精選10篇）
為了確保工作或事情能高效地開展，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案是解決一個問題或者一項(xiàng)工程，一個課題的詳細(xì)過程。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？下面是小編收集整理的企業(yè)策劃方案，歡迎大家分享。
企業(yè)策劃方案 篇1
一、年會主題：
xx公司20xx員工年終總結(jié)大會
二、年會時間
20xx年12月31日下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分
會議時間：14:00——17:30
晚宴時間：18:00——21:30
三、年會地點(diǎn)
xxx酒店一層多功能宴會廳
四、年會參會人員
公司全體員工(41人)
五、年會流程與安排
本次年會的流程與安排包括以下兩部分：
(一)年終大會議程安排
13:50全體參會員工提前到達(dá)指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始。
14:00—15:30大會進(jìn)行第一項(xiàng)，各部門及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺分別做年終述職報告。
15:30—15:45大會進(jìn)行第二項(xiàng)，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺宣讀公司各部門及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。
15:45—16:00大會進(jìn)行第三項(xiàng)，副總經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單。優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金。優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念。優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。
16:00—17:30大會進(jìn)行第四項(xiàng)，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。
17:30大會結(jié)束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場
(二)晚宴安排
18:00晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)
18:00—19:00用餐時段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19:00—21：00娛樂時段：
文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)
游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子。
游戲規(guī)則：2人一組，共3組，一個人遞球，一個人坐球，限定時間為3分鐘，3分鐘后，箱子內(nèi)省的球最少的勝出。
文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)。
游戲2：搶凳子。用具：5把椅子，圍成一圈。
游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音樂停，6個人搶坐，沒有搶著的輸。
文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)
游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈。用具：12支筷子、2個鑰匙鏈。
游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的'筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。
游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針。用具：呼啦圈3個、曲別針18個。
游戲規(guī)則：3個人，每人一個呼啦圈，手里6個曲別針，每個人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時，要將手里的6個曲別針連在一起，誰先將6個曲別針連在一起，誰就勝出。
游戲5：踩氣球。用具：100個氣球
游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個人，每個人球上綁10個氣球，主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊(duì)員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊(duì)員總署氣球省的多，就勝出。
幸運(yùn)抽獎活動河鎂擼撼榻畢�、卡�49張、乒乓球49個
每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎。
最后主持人邀請全體員工上臺合影留念
六、年會準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)
(一)年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書面的《關(guān)于20xx年度年終總結(jié)會的通知》，對本次年會活動進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。
(二)條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“北京大龍七分公司20xx年度年終總結(jié)會”(條幅規(guī)格：)
(三)物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃。游戲所用乒乓球拍、乒乓球。抽獎箱。會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
(四)現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。
企業(yè)策劃方案 篇2
一、年會主題
融合夢想努力超越！
二、年會目的
1、對20xx年公司發(fā)展成績總結(jié)，以及制定20xx年公司總體規(guī)劃，包括新年度計劃、方向、目標(biāo)等。
2、加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力。
3、表彰優(yōu)秀，通過獎勵方式，調(diào)動員工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn)。
4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
5、讓員工充分的展現(xiàn)自己，在年會的過程中認(rèn)知自己及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。
三、年會時間
1、年會策劃及準(zhǔn)備期（20xx年xx月xx日至xx月xx日）：本階段主要完成年會策劃方案、通知發(fā)布、會場選址、節(jié)目收集，節(jié)目報名截止日期xx月xx日。
2、年會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期（20xx年xx月xx日至xx月xx日）：本階段主要完成節(jié)目篩選、節(jié)目安排表、節(jié)目道具、禮品物品的確認(rèn)及采買。
3、年會倒計時期（20xx年xx月xx日）：本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過程確定。
4、年會正式演出時間：20xx年xx月xx日xx至xx。
四、年會概況
活動地點(diǎn)：XX酒店，提前10天預(yù)定酒店并協(xié)商好年會場地等各項(xiàng)內(nèi)容。
參會人員：公司股東和高管、公司研發(fā)全體員工、分公司全體員工、工廠全體員工，約300人。
組織形式：由公司年會工作項(xiàng)目組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
五、年會工作項(xiàng)目組成員及分工
組長：XX
副組長：XX
副組長：XX
副組長：XX
主持人：XX
六、節(jié)目參與形式
以部門或以中心為單位選送節(jié)目，也可以跨部門合作選送，各部門選送的節(jié)目以“自編自演、內(nèi)容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨，要求氣氛活躍、有聲有色。節(jié)目內(nèi)容可包括：各類游藝、小合唱、各類特色節(jié)目（如小品、相聲、舞蹈、獨(dú)唱、詩歌朗誦、啞劇表演等）等。年會節(jié)目報名方式：郵件報名、電話報名、現(xiàn)場報名。報名聯(lián)系人：XX聯(lián)系方式：XX郵箱：XX
七、年會籌備階段
節(jié)目編排：
為了使公司年會保質(zhì)保量完成，節(jié)目選送之后要求進(jìn)行定期彩排，以達(dá)到預(yù)期效果，在年會進(jìn)入倒計時階段需要進(jìn)行三次整體彩排。
1、排練時間：20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日期間的下班后。整體彩排為20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日期間；
2、排練地點(diǎn)：XXX；
3、年會節(jié)目確定后，年會工作項(xiàng)目組會分別跟蹤節(jié)目的排練效果同時進(jìn)行審核，并解決遇到的問題，若解決不了，及時上報；
4、歌曲舞蹈類節(jié)目所需背景音樂自備，并拷貝一份至年會工作項(xiàng)目組，在年會節(jié)目正式演出時使用，若如未能提供，耽誤演出和影響效果，項(xiàng)目組概不負(fù)責(zé)，請參演人員一定切記；
5、參演所需服裝或道具向年會工作項(xiàng)目組申請費(fèi)用自行租賃；
6、主持人參與節(jié)目順序的編排，并組織串臺詞。
與會公司領(lǐng)導(dǎo)的安排：
1、提前告知領(lǐng)導(dǎo)年會的具體時間和地點(diǎn)以及致辭準(zhǔn)備和頒獎順序安排；
2、領(lǐng)導(dǎo)及其家屬座位的安排；
3、迎接及引導(dǎo)入座。
與會嘉賓的邀請與安排
1、前期與領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)是否有嘉賓參會，年會開始前5天與嘉賓確認(rèn)行程安排及能否參加，晚會當(dāng)天再次確認(rèn)嘉賓能否準(zhǔn)時參加；
2、嘉賓胸花的準(zhǔn)備；
3、嘉賓的迎接與引導(dǎo)入座。
會場布置與酒店協(xié)調(diào)
1、負(fù)責(zé)人應(yīng)提前4小時（或更早）到酒店與酒店負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)會場布置事項(xiàng)安排；
2、請酒店人員幫忙配合擺放公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的座位；
3、年會舞臺背景搭建、現(xiàn)場裝飾布置、橫幅懸掛，入口醒目地方張貼員工座次表；
4、請酒店配備一名專業(yè)音響師和多媒體操作員。
與會人員的'安全返回
1、領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，公司包車和自駕車。
2、員工，公司包車�？赡艹霈F(xiàn)問題及解決方案
�、俾飞隙萝嚕商崆�2—3個小時出發(fā)，避開高峰期。
②公司領(lǐng)導(dǎo)或嘉賓遲到。盡量提前去接，若遲到可先開始節(jié)目。
�、垡繇懺O(shè)備故障。提前調(diào)試好設(shè)備保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常，若出現(xiàn)故障及時聯(lián)系酒店專業(yè)音響設(shè)備維修人員排除故障。
�、艹霈F(xiàn)醉酒。通知其家人、朋友或找專人陪護(hù)送回休息。
八、年會流程
年會整體分為五個部分：領(lǐng)導(dǎo)致辭、優(yōu)秀員工表彰、節(jié)目表演、幸運(yùn)大抽獎、年會聚餐。抽獎環(huán)節(jié)會在節(jié)目表演當(dāng)中穿插到進(jìn)行。
領(lǐng)導(dǎo)致辭
1、播放暖場音樂，員工簽到入席，查看各自座次表；
2、公司領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓入席；
3、開場舞蹈；
4、主持人同時登場，開場白，簡單介紹本次年會的五個部分，歡迎到場嘉賓；
5、董事長致辭。
優(yōu)秀員工表彰
1、此項(xiàng)工作由人力資源部統(tǒng)籌安排，確認(rèn)各部門人員名單以及具體獎金金額，此項(xiàng)費(fèi)用不在整個年會預(yù)算之列；
2、公司本年度優(yōu)秀員工評選活動最遲在XX之前確定獲獎類別及人員名單；
3、提前整理好優(yōu)秀員工簡單介紹，做好ppt，在主持人宣讀獲獎時投影展示；
4、工作人員提前準(zhǔn)備好證書和獎金，頒獎領(lǐng)導(dǎo)和所有獲獎員工準(zhǔn)備上臺，同時奏頒獎曲（此環(huán)節(jié)有會務(wù)組成員提前將獲獎員工安排到舞臺一側(cè)），依次頒獎；
5、頒獎結(jié)束后所有獲獎人員與公司領(lǐng)導(dǎo)合影留念；
6、獲獎感言，人力資源提前通知，建議放到總結(jié)會議上。
節(jié)目表演
1、主持人串詞，將節(jié)目起到承上啟下的作用；
2、節(jié)目單確定后，主持人按照事先串好詞的節(jié)目單順序依次進(jìn)行；
3、公司領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)目進(jìn)行評分，具體評分表在節(jié)目開始提前發(fā)放；
4、主持人宣布節(jié)目評選結(jié)果；
5、節(jié)目評選分為人氣獎，表演獎，創(chuàng)意獎等，每個節(jié)目獎勵現(xiàn)金分別為XX元、XX元、XX元；
6、領(lǐng)導(dǎo)頒獎后，所有演員與頒獎領(lǐng)導(dǎo)合影，表演節(jié)目環(huán)節(jié)結(jié)束。
幸運(yùn)大抽獎
1、此環(huán)節(jié)穿插到節(jié)目表演當(dāng)中，由工作人員提前將抽獎號碼發(fā)放和收集到位，抽獎號碼每人一個（一式兩聯(lián)），按照順序發(fā)放；
2、共設(shè)立四個獎項(xiàng)。獎品價值設(shè)立，一等獎XX元一名；二等獎XX元二名，三等獎XX元三名，鼓勵獎XX名，獎品為等值物品；
3、抽獎形式采取隨機(jī)抽取的形式，由公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行抽獎，順序由低等至高等，當(dāng)場憑抽獎號碼兌獎，如當(dāng)時人不在現(xiàn)場，取消獎項(xiàng)資格，重新抽取，直到抽取完畢，一等獎由公司XX抽�。欢泉動蒟X抽��；三等獎；鼓勵獎。兌獎同時，音響師播放比較激情的音樂，調(diào)節(jié)現(xiàn)場氣氛；
4、所有抽中獎品的員工需當(dāng)場表演節(jié)目一個，抽獎領(lǐng)導(dǎo)和中獎?wù)吆嫌傲裟睿?/p>
5、抽獎結(jié)束后，主持人宣布活動結(jié)束，邀請XX致祝酒詞，宣告聚餐開始；
6、會務(wù)組進(jìn)行會場清理，我司設(shè)備等尚可使用的辦公及裝飾用品歸位裝車。
年會聚餐
1、地點(diǎn)：與節(jié)目表演場所在同一地點(diǎn)。時間：XX開始；
2、員工入場時餐桌上擺放好瓜子、花生、糖果、邊吃邊看演出；
3、在節(jié)目表演結(jié)束前十分鐘與酒店負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，準(zhǔn)備上涼菜；
4、明確桌長姓名和職責(zé)（調(diào)節(jié)氣氛，保證員工安全）可讓主持人在臺上明確；
5、XX祝酒詞結(jié)束后聚餐開始。
全體起立，共同舉杯，共同祝愿公司明年勇創(chuàng)佳績，碩果累累。聚餐中間如有臨時增加的節(jié)目主持人可靈活掌握。員工借助氣氛相互祝酒，領(lǐng)導(dǎo)與員工相互祝酒，烘托氣氛，表現(xiàn)公司業(yè)績蒸蒸日上的勢頭。聚餐結(jié)束，整個年會結(jié)束。
九、注意事項(xiàng)
1、提前確認(rèn)年會現(xiàn)場舞臺大小，按照其尺寸制作活動橫幅和背景板。
2、提前采購年會所需的物品；
3、會場需提前布置，包括布置公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓入座位置和姓名臺卡；
4、時間的把控，主持人應(yīng)注意好時間的把控，避免時間控制節(jié)點(diǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出原計劃的預(yù)定時間；
5、會務(wù)人員的工作安排，年會的具體工作會細(xì)化分解到相關(guān)責(zé)任人，確定每一項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人，例如：現(xiàn)場燈光及音響的調(diào)試、舞臺及場地的布置、物品的采買與運(yùn)輸、酒店與用餐普的提前預(yù)定等等，中間如若出現(xiàn)什么問題需及時解決；
6、嚴(yán)禁酒后鬧事，如若發(fā)生，公司將追究事故責(zé)任人。
十、費(fèi)用預(yù)算
xx
企業(yè)策劃方案 篇3
一、活動背景
近年來，許多體育賽事在校園的開展得到的大力的推廣與支持，大部分的師生都對這些比賽都懷有巨大的興趣，為了豐富同學(xué)們的校園文化生活，讓同學(xué)們的大學(xué)生活更加豐富多彩，我校乒乓球協(xié)會預(yù)備舉辦一年一度的激旋杯乒乓球比賽，為有乒乓球愛好的和特長的同學(xué)提供展現(xiàn)自己的空間，展現(xiàn)濱江學(xué)子的運(yùn)動風(fēng)貌。
二、可行性分析
1、對于商家而言，體育賽事來是一個非常好的傳播媒介，大致奧運(yùn)，小到校園運(yùn)動會，商家都會選擇贊助這些比賽來為自己的產(chǎn)品或是企業(yè)形象進(jìn)行推廣以及宣傳。
2、濱江高教園區(qū)的在校學(xué)生具不完全統(tǒng)計達(dá)6萬多，每年的9月新招入得學(xué)生也有4萬多。人數(shù)十分密集，新生對新事物的'興趣往往比較高，積極性也很強(qiáng)，參加校園活動也會比較頻繁。因此只要商家愿意投資，推廣的覆蓋率一定不會小，企業(yè)也會有不菲的收獲
3、“激旋杯”乒乓球賽一直以來都受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)以及學(xué)院其他相關(guān)部分的鼎力支持，規(guī)模大，參與者多。能吸引許多師生前來觀看，很深師生的歡迎。因此也就一連舉辦了七屆，長盛不衰。
三、宣傳方式
1、獨(dú)家冠名：可在宣傳單上注明商家名臣，比賽中可將贊助商橫幅掛于比賽現(xiàn)場。
2、海報與橫幅
3、派發(fā)傳單：可以在億寢室為單位宣傳，也可以以班級為單位進(jìn)行宣傳。
4、工作人員及，運(yùn)動員可穿上由商家冠名的服飾作為宣傳
5、比賽獎品可由企業(yè)贊助
四、比賽規(guī)則
1、初賽前三輪采用11分3局兩勝淘汰制，半決賽采用5局3勝淘汰制，決賽采用7局4勝制。
2、參賽選手提前10分鐘到比賽場地，遲到5分鐘者取消比賽資格。
3、參賽選手必須持學(xué)生證參加比賽，沒有報名的同學(xué)不得參加比賽，如果出現(xiàn)冒名頂替參加比賽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)馬上取消比賽資格及成績
4、各選手比賽球拍自備（乒乓球賽場提供）。
五、賽后問卷調(diào)查
在比賽后可以以問卷形式來加深師生對企業(yè)的品牌形象，同時調(diào)查師生對本次比賽以及贊助商的滿意度。
企業(yè)策劃方案 篇4
一、活動目的：
將"好好吃"面包品牌推廣進(jìn)入xx教育學(xué)院，在校園內(nèi)提高其知名度和重購買力。
二、活動名稱：
"好好吃"面包品牌推廣活動
三、活動時間：
x年12月18日
四、活動地點(diǎn)：
xx教育學(xué)院
五、主辦單位：
"好好吃"面包品牌公司
六、主要對象：
xx教育學(xué)院學(xué)生
七、活動分工：
活動前
1、項(xiàng)目部門
主要著手此次活動的整個策劃過程，由策劃人完成詳細(xì)的策劃書的書寫工作，做好各個部門活動的安排。
2、宣傳部門
(1)海報宣傳：征召兩名具有較強(qiáng)繪畫能力和書法能力的學(xué)生作為宣傳人員，宣傳人員必在第一時間制出海報與同學(xué)們見面，以確保宣傳的時效性。
(2)活動宣傳：征召五名有一定口才能力及社交能力的學(xué)生開展一個商品推介活動，運(yùn)用豐富多彩的活動內(nèi)容吸引學(xué)生們的`眼球，并分發(fā)宣傳單。
(3)網(wǎng)絡(luò)宣傳：進(jìn)入xx教育學(xué)院的bbs和帖吧等，以發(fā)表言論和帖子的方式進(jìn)行宣傳。
3、外聯(lián)部門
為這次活動籌集經(jīng)費(fèi)，與宣傳部門合作邀請更多的同學(xué)參加本次活動，并借用活動中能夠用到的有價值的道具用品，并負(fù)責(zé)妥善保管，聯(lián)系與本次活動有關(guān)的人員及部門。
4、組織部門
由組織人員安排好進(jìn)行活動的會場布置人員及統(tǒng)計學(xué)生反饋問題的人員。
活動中
1、宣傳部門
提前半小時安排人員布置現(xiàn)場，做好活動中可能出現(xiàn)的一切問題，做好準(zhǔn)備工作和解決方案。
2、組織部門
持好現(xiàn)場紀(jì)律，安排好管理人員。
活動后
1、外聯(lián)部門
負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場，回收工作用具，維持好現(xiàn)場秩序。
2、組織部門
負(fù)責(zé)材料的整理及收藏，統(tǒng)計學(xué)生的反饋問題并寫總結(jié)。
以上各個部門應(yīng)高度協(xié)調(diào)，互相監(jiān)督，互相配合，確�；顒訄A滿成功。
八、活動細(xì)則：
1、文明宣傳，保證現(xiàn)場秩序；
2、要求工作人員一定要到場，而且要提前到場；
3、部門之間要配合默契，相互幫助。
九、活動預(yù)算：
五名宣傳人員，預(yù)計工資50-60/天，共計250-300元；活動宣傳所需材料：氣球，彩帶，彩紙等，預(yù)計15元左右，話筒租用預(yù)計50元左右，共計65元左右；海報宣傳所需材料：紙張，預(yù)計5元左右，繪畫所需彩筆，美工刀等，可由制作人員自行準(zhǔn)備，預(yù)計工資20元；面包試嘗品和網(wǎng)絡(luò)宣傳可由公司負(fù)責(zé)，經(jīng)費(fèi)可略。
總共合計340-390元左右。
十、活動效果預(yù)測：
可在xx教育學(xué)院內(nèi)擴(kuò)大"好好吃"面包品牌的影響力，在校園內(nèi)提高其知名度和重購買力
企業(yè)策劃方案 篇5
適用范圍
500~800人;年會慶典、尾牙晚會、年度盛典、答謝晚會、企業(yè)周年晚會等。
參考活動流程
來賓簽到
暖場環(huán)節(jié)
開場環(huán)節(jié)
領(lǐng)導(dǎo)致辭
節(jié)目表演(穿插互動環(huán)節(jié))
晚會結(jié)束、恭送來賓
活動可創(chuàng)意環(huán)節(jié)
環(huán)節(jié)一：簽到儀式、嘉賓入場方式(二者選其一)
環(huán)節(jié)二：開場環(huán)節(jié)
環(huán)節(jié)三：創(chuàng)意節(jié)目表演
環(huán)節(jié)四：創(chuàng)意互動游戲、創(chuàng)意抽獎環(huán)節(jié)(二者選其一)
策劃套餐
整體活動方案策劃(含主題提煉、主背景設(shè)計、流程設(shè)計、現(xiàn)場布置規(guī)劃、現(xiàn)場管理規(guī)劃等)
整體物料系列設(shè)計制作(體現(xiàn)品牌文化或活動主題的，包含主背景、海報、簽到板、引導(dǎo)牌、桌牌、臺卡、宣傳手冊、節(jié)目單、邀請函、抽獎券、工作證等一系列物料設(shè)計制作)
會場布置
風(fēng)格華麗，渾厚莊重，以黑、紅為主色調(diào)，采用對稱式布局，設(shè)計以抽象概念感較強(qiáng)的圖形色塊組合而成，格調(diào)高雅，造型簡單優(yōu)美，色彩濃重而成熟，裝飾細(xì)節(jié)上崇尚自然情趣。
外圍布置(門口造型拱門裝飾，氣球空飄)
簽到處布置(54平米電子屏幕簽到，)引導(dǎo)牌(通道花柱指引)
入口處裝飾(氣柱、入口紅色慶典地毯鋪設(shè)90平米、6個羅馬花柱、禮儀小姐相迎、企業(yè)形象墻展示)
場地裝飾(舞臺外圍鮮花綠植裝飾、燈籠、彩帶裝飾、座椅背靠裝飾、桌面臺花裝飾。)
場地搭建
主舞臺背景(豪華特裝造型舞臺led屏60平米)，舞臺鋪灰色慶典地毯200平米，舞臺側(cè)背景(彩幕4幅，高5米x寬3米X4幅,60平米)
禮儀服務(wù)
禮儀(6個凈身高170-175CM平均年齡21專業(yè)禮儀)
主持人(男女四名專業(yè)主持人，含當(dāng)?shù)匦∮忻麣夤?jié)目主持人1名)
演員節(jié)目
可提供節(jié)目編排(15個節(jié)目)，全程專業(yè)表演團(tuán)隊(duì)，魔術(shù)、歌曲、戲曲、樂器、舞蹈、舞獅舞龍等常規(guī)節(jié)目及3個特色節(jié)目表演及本地明星推介或可為員工節(jié)目表演進(jìn)行編排指導(dǎo)(限3個節(jié)目)，可提供服裝租賃、化妝業(yè)務(wù)
攝影攝像
專業(yè)攝影師2名定點(diǎn)特寫與流程跟拍，攝相師1名，全程跟拍，含后期經(jīng)典制作攝影光碟帶含配音封面2張，跟拍照片光碟1套
舞臺燈光設(shè)備
72支PAR燈、30臺電腦搖頭燈、12支屏閃燈、12臺探照燈、4支觀眾燈、3臺追光燈、1個燈控臺、流動燈架TRUSS架、配備2名高級燈光師
舞臺音響設(shè)備
12只遠(yuǎn)程線性陣列音箱、6只主擴(kuò)超低頻音箱、8只舞臺返送音箱、1臺數(shù)碼音箱處理器、1臺DVD機(jī)、1個調(diào)音臺、4個功放、4支中置音箱、8個無線話筒、4個話筒支架、配備2名高級音響師
舞臺視頻設(shè)備
led屏60平米、彩幕60平米
舞美效果
禮炮、泡泡機(jī)、干冰機(jī)(在相應(yīng)活動需要時各使用一次)
注：不含晚宴費(fèi)用、不含場地租賃費(fèi)
活動前期準(zhǔn)備
1、確定主題、活動形式、活動方案的確定
2、人員安排
3、節(jié)目編排、設(shè)備準(zhǔn)備、設(shè)計制作
4、活動物料的準(zhǔn)備
5、現(xiàn)場彩排
活動風(fēng)險預(yù)估
1.音響、麥克風(fēng)等設(shè)備出現(xiàn)故障
預(yù)防方案：活動開場前對設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，確保在最佳狀態(tài)，同時準(zhǔn)備好備份。
2、現(xiàn)場人員混亂，流程不暢
預(yù)防方案：對現(xiàn)場區(qū)域合理劃分，現(xiàn)場工作人員分工明確。工作人員在活動前一天在現(xiàn)場進(jìn)行彩排，熟悉現(xiàn)場的'各個環(huán)節(jié)，活動所需的用品盡量提供備用設(shè)備(如臺卡、胸花等)
3.現(xiàn)場突發(fā)事件及安全問題
安排有足夠的機(jī)動人員，負(fù)責(zé)會場里的突發(fā)事件，同時做好活動現(xiàn)場秩序維護(hù)，對活動實(shí)施過程中的不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，加強(qiáng)防范。
企業(yè)策劃方案 篇6
隨著文化體制改革的不斷推進(jìn)，為發(fā)展演藝業(yè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境，城鄉(xiāng)演出市場潛力巨大，演藝業(yè)將成為我國文化產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最迅速、普及率最高、對相關(guān)下游文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展影響最大的核心產(chǎn)業(yè)之一。
社會精神消費(fèi)支出日益增長是演藝業(yè)振興繁榮的堅實(shí)基礎(chǔ)。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，縣域內(nèi)各種慶典、商業(yè)宣傳、大型會務(wù)活動急需要一個能有一定規(guī)模，氣氛更加濃厚，有一定文化檔次的宣傳載體，我們設(shè)想在衡東成立首家演藝公司正式為了滿足這一需求，按照“政府扶持、社會參與、市場運(yùn)作、群眾享受”的運(yùn)作思路，在衡東及周邊縣區(qū)乃至省內(nèi)外成為文藝跟商業(yè)搭臺的.名牌演藝公司，從而進(jìn)一步豐富城鄉(xiāng)基層文化生活，拉動精神文化消費(fèi)市場。
一、服務(wù)項(xiàng)目
公司是一家集酒吧演藝文化，組織策劃制作、慶典活動、各類文藝演出、模特表演、會展服務(wù)、舞臺搭建、文化傳播為一體的專業(yè)性品牌機(jī)構(gòu)。與國內(nèi)省市各文藝團(tuán)體保持良好的合作關(guān)系。公司可策劃開展大型開業(yè)慶典、剪彩、揭幕、揭牌、奠基儀式，及樓宇開盤、頒獎儀式、周年慶典晚會、簽約儀式、新聞發(fā)布會、產(chǎn)品推介會、展覽展示會等。并可為多臺頒獎晚會提供禮儀服務(wù)，以及為歷界車展、房展等各類展會提供展覽展示服務(wù)及文藝節(jié)目演出。
節(jié)目內(nèi)容包括專業(yè)模特、主持人、歌手、地方特色方言戲劇小品、多種風(fēng)情舞蹈、打擊樂、電聲樂隊(duì)、軍樂民樂演奏、滑稽演員、魔術(shù)、雜技、化妝師、彩繪師；并可代邀名人等。
二、人員組成（參照）
三、運(yùn)作方式
公司成立后，須有固定的辦公制作場地，固定的演出娛樂場所及設(shè)備倉庫，成為做大做強(qiáng)、走向輝煌的一個基地。公司須從縣內(nèi)挑選幾名實(shí)力文藝人士（歌手、主持人等）成為公司長期簽約的藝人，另外可以在省市藝術(shù)學(xué)校中培養(yǎng)一批如模特、舞蹈演員作為專業(yè)演出團(tuán)隊(duì)。同時根據(jù)對方的活動規(guī)模預(yù)算等，可以外調(diào)具影響力節(jié)目（如歌舞、小品等）活躍氣氛，進(jìn)一步擴(kuò)大影響。
四、設(shè)備及預(yù)算
1、舞臺（可拆卸，流動演出舞臺，可下鄉(xiāng)演出）
2、燈光系列：聚光燈電腦搖頭燈追光燈煙霧效果機(jī)雪花效果機(jī)泡泡效果機(jī)
3、樂器系列：專業(yè)音響線陣列音箱聲藝調(diào)音臺舒爾無線MICYAMAHA效果器dbx均衡器dbx激勵器等
4、會議設(shè)備：鵝頸同聲傳譯話筒譯員耳機(jī)紅外線發(fā)射機(jī)紅外接收機(jī)紅外輻射板紅外應(yīng)用模塊等
5、視頻設(shè)備：攝像機(jī)、非編系統(tǒng)、投影機(jī)LED等離子舒爾無線MICYAMAHA效果器dbx均衡器dbx激勵器等
6、充汽模型、空飄系列：升空汽球、升空飛艇、升空熱氣球、放飛小氣球、特別緶扎造型汽球、行走卡通公仔、落地大氣球、充氣拱門、充氣帳蓬、充氣燈籠柱、充氣盤龍柱、充氣和平柱。
五、公司名稱設(shè)想：“恒藝文化傳播有限公司”
我公司致力于不同行業(yè)，不同類型品牌的營銷，推廣，代言及活動錄制等工作。為尋求文化與市場經(jīng)濟(jì)結(jié)合發(fā)展的道路，打造濃厚的民族文化氛圍，在相互發(fā)展，互惠互利，誠信合作的基礎(chǔ)上，公司面向社會各企業(yè)及文化傳媒同行，提供一流的演藝文化服務(wù)，共同搭建提高企業(yè)品牌形象的多樣化宣傳平臺。
企業(yè)策劃方案 篇7
為認(rèn)真踐行市委、市政府賦予“把重慶市的農(nóng)產(chǎn)品賣出去、賣得遠(yuǎn)、賣個好價錢，幫助農(nóng)民增收”的使命。經(jīng)集團(tuán)公司研究，擬由重慶市某某某（集團(tuán)）有限公司和重慶市誠合供銷資產(chǎn)公司（北碚）合資組建重慶市某某某集團(tuán)北碚農(nóng)產(chǎn)品有限公司（以下簡稱北碚公司），現(xiàn)擬訂方案如下：
一、組建北碚公司的目的
1、完備重慶農(nóng)產(chǎn)品國際國內(nèi)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。組建北碚公司有利于建立健全我市農(nóng)產(chǎn)品在國際國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品市場中的經(jīng)營體系，提升我市農(nóng)產(chǎn)品品牌的影響力和知名度，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品品牌的市場占有份額。為將重慶的農(nóng)產(chǎn)品賣出去、賣得遠(yuǎn)、賣個好價格，幫助農(nóng)民增收提供堅實(shí)的基礎(chǔ)。
2、推動北碚區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。組建北碚公司有利于推動當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的鏈條不斷延伸，提高附加值。通過延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，可以從農(nóng)產(chǎn)品加工和流通領(lǐng)域獲得利潤，增加農(nóng)村新的就業(yè)機(jī)會，變資源優(yōu)勢為經(jīng)營優(yōu)勢，大大地提高農(nóng)民的`收入水平和農(nóng)業(yè)的比較效益。
3、搞活北碚區(qū)農(nóng)產(chǎn)品流通。組建北碚公司將改善過去在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中存在的“重種養(yǎng)”、“輕流通”的思想觀念，高度重視農(nóng)產(chǎn)品加工流通體系的建設(shè)，堅持“種養(yǎng)加”并重，大力推進(jìn)“農(nóng)工貿(mào)一體化”，以農(nóng)產(chǎn)品加工流通業(yè)的加快發(fā)展推動當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。
二、組建北碚公司思路
1、公司名稱：重慶市某某某集團(tuán)北碚農(nóng)產(chǎn)品有限公司（暫定名稱，以工商注冊為準(zhǔn)）。
2、注冊資本：600萬元人民幣
3、股權(quán)結(jié)構(gòu)：重慶市某某某（集團(tuán)）有限公司（以下簡稱某某某集團(tuán)）和重慶市誠合供銷資產(chǎn)公司（以下簡稱誠合公司）合資，其中某某某集團(tuán)占51%股權(quán)，誠合公司占49%股權(quán)。
出資人出資額出資比例出資方式
某某某集團(tuán)30651%貨幣
誠合公司29449%貨幣、資產(chǎn)合計600100%
4、出資方式：某某某集團(tuán)以現(xiàn)金方式出資；誠合公司以現(xiàn)金加資產(chǎn)方式出資，并將榨菜廠注冊資本173萬元，玉泉竹木加工廠供銷社股份77萬元，誠合公司參股的涉農(nóng)企業(yè)誠合公司持有的資產(chǎn)股份約100萬元作為注冊資本出資。
5、經(jīng)營范圍：農(nóng)畜產(chǎn)品的種植、養(yǎng)殖、加工、購銷；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營及服務(wù)；電子商務(wù)；工業(yè)品、副食品、日用雜品經(jīng)營；投資業(yè)務(wù)及相關(guān)資產(chǎn)收購、管理、財務(wù)顧問、投資咨詢服務(wù)；房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、房屋銷售、物業(yè)管理；組織農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)，倉儲服務(wù)；農(nóng)業(yè)機(jī)械、租賃及技術(shù)進(jìn)出口等經(jīng)營業(yè)務(wù)。
三、北碚公司組織形式
董事會。董事會由3人組成，其中：某某某集團(tuán)選派2人，誠合公司選派1人；董事長由某某某集團(tuán)委派的董事?lián)�，董事長為公司法定代表人。
監(jiān)事會。監(jiān)事會由3人組成，其中：某某某集團(tuán)委派2人，誠合公司委派1人；監(jiān)事會設(shè)主席1名，由某某某集團(tuán)委派的監(jiān)事?lián)巍?/p>
經(jīng)營層。經(jīng)營層由總經(jīng)理、副總經(jīng)理及財務(wù)總監(jiān)組成�？偨�(jīng)理由誠合公司提名，財務(wù)總監(jiān)由集團(tuán)公司提名，副總經(jīng)理面向社會公招，董事會聘任。
辦事機(jī)構(gòu)。北碚公司擬設(shè)兩科一室，即辦公室、財務(wù)科、業(yè)務(wù)科。
四、經(jīng)營發(fā)展方向及目標(biāo)
發(fā)展方向：
1、構(gòu)建北碚區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)。統(tǒng)籌重慶市區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品市場，與地處重慶“兩翼”地區(qū)農(nóng)村為主的農(nóng)產(chǎn)品基地進(jìn)行直接對接，建立農(nóng)產(chǎn)品收購、貿(mào)易產(chǎn)業(yè)化布局。
2、推動北碚農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。大力推進(jìn)農(nóng)畜產(chǎn)品種養(yǎng)殖業(yè)務(wù)，合理規(guī)劃、科學(xué)布局、穩(wěn)妥發(fā)展，組織推進(jìn)農(nóng)畜產(chǎn)品加工、收購、銷售業(yè)務(wù)。
3、建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品交易市場。建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品交易市場，搭建農(nóng)產(chǎn)品流通平臺，提供農(nóng)產(chǎn)品倉儲服務(wù)，服務(wù)三農(nóng)。
目標(biāo)：
1、三年內(nèi)，與各北碚區(qū)各農(nóng)產(chǎn)品基地、專業(yè)合作社對接，打造精品農(nóng)產(chǎn)品配送體系，在北碚當(dāng)?shù)亟⑥r(nóng)產(chǎn)品精品連鎖店3-5個。
2、三年內(nèi)，構(gòu)建區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品交易網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品三級或四級交易市場2-3個。
3、三至五年時間，發(fā)展北碚當(dāng)?shù)氐氖卟恕⒓仪莸壬a(chǎn)基地（加工配送中心）3-5個、專業(yè)合作社5-10個。
4、三至五年時間，公司資產(chǎn)達(dá)到5000萬元，銷售額突破1億元。
五、投資效益分析
1、農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)建設(shè)效益。北碚公司成立后，將積極展開農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，促進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)對接，實(shí)現(xiàn)重慶農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域整合，拓寬集團(tuán)公司業(yè)務(wù)范圍，達(dá)到重慶某某某集團(tuán)整體規(guī)模的提升。
2、業(yè)務(wù)經(jīng)營效益。北碚公司在三年時間內(nèi)，通過區(qū)域型農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，帶動北碚農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，可將銷售額提升上1億元，3年后，集團(tuán)可以通過按年8-10%的約定分紅實(shí)現(xiàn)利潤。
3、項(xiàng)目資金扶持。北碚公司將積極爭取各類國家項(xiàng)目資金扶持，集團(tuán)公司作為獨(dú)資股東將享有相應(yīng)權(quán)利。
六、風(fēng)險分析及防范
1、經(jīng)營風(fēng)險。農(nóng)產(chǎn)品范圍寬泛，新組建北碚公司經(jīng)營存在無定位、無市場的經(jīng)營風(fēng)險。為此，考慮北碚公司組建后首先確定主營農(nóng)產(chǎn)品，著力打造核心經(jīng)營品種，在成功經(jīng)營的基礎(chǔ)上再進(jìn)行穩(wěn)健拓展。
2、資金安全風(fēng)險。經(jīng)營過程中的資金安全是貿(mào)易型企業(yè)最大的生存風(fēng)險。為此，北碚公司在經(jīng)營中原則上采取采購帳期經(jīng)營，防止資金安全風(fēng)險。
3、品牌風(fēng)險。由于集團(tuán)公司目前沒有形成自己的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，也沒有產(chǎn)品品牌，北碚公司在經(jīng)營中存在“為別人做嫁衣”的風(fēng)險。為此，采取品牌共有、自創(chuàng)等方式推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營，確保經(jīng)營持續(xù)長效。
七、工作安排
﹙一﹚成立農(nóng)產(chǎn)品公司籌備組
1、籌備組的主要任務(wù)：
�、僬匍_參控股企業(yè)及預(yù)備會，達(dá)成投資共識；
�、诮M織填報《北碚農(nóng)產(chǎn)品公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作意向表》；
�、勐鋵�(shí)注冊資金；
④討論、起草并通過公司《章程》；
�、蒉k理相關(guān)資產(chǎn)的評估和公司登記手續(xù)；
�、蘼鋵�(shí)成立各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；
�、邟炫苾x式及公司運(yùn)行；
2、籌備組人員構(gòu)成及掛牌成立時間：
籌備組組長：萬仲成、瞿學(xué)敏
籌備組副組長：陳永俊、胡光權(quán)、劉厚奎
籌備組成員：發(fā)改科、人教科、財務(wù)科、業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)人。
xx年六月底，完成籌備工作。七月一日掛牌成立。
﹙二﹚召開股東大會
按實(shí)際出資情況，確定股東并召開股東大會，確定董事會、監(jiān)事會組成人選。選董事會董事長、副董事長及董事；監(jiān)事會主席及監(jiān)事。
﹙三﹚召開董事會和監(jiān)事會
1、確定董事會、監(jiān)事會工作職責(zé)；
2、落實(shí)組成人員分工；
3、聘任公司經(jīng)營班子；
4、批準(zhǔn)公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)立；
5、批準(zhǔn)公司發(fā)展戰(zhàn)略；
﹙四﹚召開經(jīng)理層工作會
1、確定公司經(jīng)營管理方略；
2、制訂企業(yè)規(guī)章；
3、落實(shí)組成人員分工及職責(zé)；
4、召開職工大會、部門經(jīng)理會，組織實(shí)施工作計劃。
企業(yè)策劃方案 篇8
非池公司是由貴州黔創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、聯(lián)合其他股東共同成立的中型廣告公司。內(nèi)參與貴州大經(jīng)濟(jì)環(huán)境的開發(fā)建設(shè)，并作為一個廣告及項(xiàng)目或產(chǎn)品的推廣平臺，開展企業(yè)CIS產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、企業(yè)VI、CI企劃方案，使企業(yè)形象價值提升、做到企業(yè)形象最優(yōu)化、企業(yè)利益增值最大化。
一、發(fā)起成立的目的和意義
隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，中國市場將進(jìn)一步開放，由此，創(chuàng)造許多商機(jī)，目前十年將是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“黃金十年”。由于市場的開放，市場激烈的競爭程度必將與日俱增，企業(yè)在發(fā)展決策、產(chǎn)品的生產(chǎn)、開發(fā)、銷售以及市場推廣、廣告宣傳、品牌的規(guī)劃上愈來愈需要“外腦”的幫助，為廣告公司的介入和發(fā)展提供了極大的機(jī)會，廣告也是未來十年內(nèi)最有發(fā)展勢頭的十大行業(yè)之一。與其他行業(yè)相比，廣告公司屬于投資小，見效快的行業(yè)。因?yàn)閺V告公司屬于服務(wù)行業(yè)，只不過是高智商的服務(wù)業(yè)，主要投資是開辦時的前期投入，運(yùn)作費(fèi)用中最大的是辦公場地租金、人員薪金、其次是宣傳推廣和業(yè)務(wù)應(yīng)酬費(fèi)用，在中國，廣告業(yè)的稅金并不高，營業(yè)稅一般大約在8%左右。
對于廣告策劃及廣告宣傳而言，更為關(guān)鍵的是如何運(yùn)作才能通過企業(yè)宣傳更快、更穩(wěn)地實(shí)現(xiàn)增值。實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌效應(yīng)，這也就是非池文化傳媒有限公司成立的目的所在。
非池文化傳媒有限公司，整個團(tuán)隊(duì)積累了豐富的廣告運(yùn)作理念和業(yè)界經(jīng)驗(yàn)。綜合分析各個市場產(chǎn)品的優(yōu)劣式，在對產(chǎn)品運(yùn)營的廣告策劃及包裝的附加值及由品牌效應(yīng)所帶來的收益率會有明顯提升
二、公司成立支出
組建一個廣告公司的支出包括原始支出及日常運(yùn)營支出兩個方面
1、啟動基金
a.辦公桌椅的購買，電腦、電話、打印機(jī)、傳真機(jī)等設(shè)備的購買；
b.營業(yè)執(zhí)照種類相關(guān)批文手續(xù)的辦理；
c.團(tuán)隊(duì)組建。
2、日常運(yùn)營費(fèi)用支出
工資：一個正規(guī)的廣告公司包括策劃、設(shè)計、文案、業(yè)務(wù)員、財務(wù)、文員等等組成，在公司創(chuàng)始階段，除發(fā)起人、財務(wù)、客戶服務(wù)必不可少之外，策劃、創(chuàng)意設(shè)計可以由同人擔(dān)任。
非工資費(fèi)用支出：自有媒體/廣告載體的成本性支出：廣告的制作，宣傳資料的印刷，以及其他媒介載體的開發(fā)與運(yùn)作，營業(yè)額中的主要成本部份，通常會占營業(yè)總額35%～65%。
客戶服務(wù)支出：主要指為客戶進(jìn)行服務(wù)時的所有開支，包括差旅費(fèi)、招待費(fèi)、調(diào)研費(fèi)及其他無法向客戶收取的費(fèi)用，所有這些應(yīng)該控制在營業(yè)額收入的3%～5%。
3、場地/設(shè)備費(fèi)
除去房屋租金（因黔創(chuàng)公司自有辦公場地），電費(fèi)、機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)、郵資、電話費(fèi)、信息處理加工費(fèi)、辦公用品、購買設(shè)備零部件等等，通常要占到毛收入2%～3%。
4、公司開支
公司開展各種活動的開支，比如慶功活動、團(tuán)隊(duì)福利等。
以上數(shù)字僅僅起到參考指導(dǎo)的作用，具體各項(xiàng)花費(fèi)所占的具體比例則可根據(jù)實(shí)際的經(jīng)營方式及營利進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
三、盈利模式
廣告的主要收入來源：對企業(yè)各種廣告服務(wù)的所得，如：策劃、設(shè)計、制作、廣告發(fā)布、等等。
廣告收入的主要架構(gòu)：
1、發(fā)掘自身資源優(yōu)勢，公司成立前期，首先確立自身主導(dǎo)的發(fā)展方向。
2、媒體代理，各類平面及戶外媒體代理，通俗而言賺取差價買入賣出；
3、各類設(shè)計印刷制作等非重點(diǎn)項(xiàng)目，所產(chǎn)生利潤用以保證公司日常開支；
4、VI體系、策劃、活動、展覽、展示等。
連橫合縱，積極向外擴(kuò)展業(yè)務(wù)，廣告公司的終級收入來源是與企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴（如黔創(chuàng)公司的合作單位），資源置換互贏，賺取營銷提成或服務(wù)管理費(fèi)用。
從以上我們可看出廣告公司的營業(yè)額：各項(xiàng)成本支出占60%左右，贏利40%左右。但是在現(xiàn)實(shí)的運(yùn)作中，通盤考慮的話，還有很多不可預(yù)測的因素在左右這40%的利潤，如呆帳、壞帳、經(jīng)營風(fēng)險等等。一個精心設(shè)計，謹(jǐn)慎運(yùn)行的成本系統(tǒng)是經(jīng)營一家廣告公司的必要條件，在具體的運(yùn)作中，尤其是剛開始的時候，必須將成本系統(tǒng)當(dāng)作控制經(jīng)營和利潤的基本工具。
四、團(tuán)隊(duì)組建
廣告作為專業(yè)性很強(qiáng)的行業(yè)，在公司成立后人才梯隊(duì)的打造由為重要，廣告公司還其本質(zhì)就是人力服務(wù)，所有的環(huán)節(jié)，全部是通過各種專業(yè)的人員來完成。在所有人員中，業(yè)務(wù)員由為重要。負(fù)責(zé)客戶前期的溝通，關(guān)系的建立以及長久的維護(hù)，全部由其完成。
解決這類人員關(guān)鍵的問題在于：公司的制度要嚴(yán)謹(jǐn)而合理，獎懲制度要執(zhí)行到位，給予他們提拔以及學(xué)習(xí)的機(jī)會。營造一個好的團(tuán)隊(duì)氛圍，引進(jìn)一到2名優(yōu)秀人員作為重點(diǎn)培養(yǎng)，聘用新手自己培養(yǎng)，建立后備人材梯隊(duì)。當(dāng)然除了業(yè)務(wù)員以外公司其他人員的向心力也很重要，抓緊全員洗腦工作，灌輸團(tuán)隊(duì)理念，讓所有員工真正溶入公司，把公司得失看成自己得失。這正是得民心者得天下。
五、管理
對于任何公司而言，管理好不好在很大程度上直接影響了該公司的發(fā)展：如同人的性格造就人的命運(yùn)。很多小的公司對管理的看法通常會采用漸進(jìn)手法，漸進(jìn)的手法在前期操作中看似靈活，孰不知對公司未來的發(fā)展會埋下很大的隱患，如：人員流失頻繁、越單、公司資源流失、更有甚至出現(xiàn)貪污挪用等情況。集合這些問題，廣告公司管理需解決以下問題：
1、為了充分發(fā)揮專業(yè)分工之效用，使各項(xiàng)工作得以有效推展，先要明確部門系統(tǒng)及職責(zé)，明示同事職務(wù)責(zé)任，并避免職務(wù)稱謂混亂，制定職稱核定及權(quán)限；
2、為使在人員任用上適量適質(zhì)，并使所有員工能各適其所、發(fā)揮專長，制定人員任用辦法；
3、為使團(tuán)隊(duì)精神得以延伸，在制定出晉升辦法，讓員工對發(fā)展有所向往，對未來有所努力的目標(biāo)，增加了向心力；
4、薪資給付符合從業(yè)人員的基本條件，從工作類別、職務(wù)內(nèi)容、績效表現(xiàn)等因素綜合考慮，使其具有合理性和激勵性，也使相關(guān)薪資辦法制度化；
廣告公司應(yīng)采用員工績效獎勵，所以在制定上一定要體現(xiàn)出公平公正，加以明確職務(wù)與補(bǔ)貼及提成的出處與辦法；
5、建立獎懲制度與目標(biāo)獎制度，在增加約束的同時，也可使員工增加為工作付出的激情；
6、員工規(guī)章制度，沒有員工規(guī)章制度下其他制度也不可能得以有效實(shí)行，根據(jù)行業(yè)和公司特色制定出務(wù)實(shí)的公司規(guī)章。
麻雀雖小五臟俱全，公司亦如此。好與壞的管理給公司發(fā)展所帶來的差異可謂天壤之別，管理的重點(diǎn)在于合理，合理的管理離不開執(zhí)行，執(zhí)行的到位與否造就了公司的'管理與發(fā)展。
六、運(yùn)行模式（示例）
1、利用已有的客戶關(guān)系
2、發(fā)掘新的廣告位并去買斷例如樓頂上的大型戶外廣告位等。
3、針對群眾客戶制定一個市場價格，聯(lián)絡(luò)各公司，向其宣傳介紹我們公司。
4、與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理或完全買斷報刊媒介的大量廣告版面，由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷和販賣。
5、因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。
七、股份劃分
初定為黔創(chuàng)公司占有全部股份的70%，公司負(fù)責(zé)人占有全部股份的30%。
八、財務(wù)制度
合作雙方，除每月領(lǐng)取相應(yīng)工資和補(bǔ)貼外，獎金另外核發(fā)，獎金以業(yè)務(wù)提成為準(zhǔn)，提成額度以公司制度為準(zhǔn)；
財務(wù)為獨(dú)立單位，各項(xiàng)報銷領(lǐng)取備用金辦法商議制定出合理規(guī)則；但是總體不脫離黔創(chuàng)公司的大財務(wù)體系，歸納為黔創(chuàng)財務(wù)體系的一個獨(dú)立核算單位
公司人員工資核定雙方協(xié)商決定。
九、市場分析：
�。ㄒ唬┠繕�(biāo)市場
我們把目標(biāo)市場按地域特點(diǎn)分為三類：
企業(yè)公司，事業(yè)單位，小型獨(dú)立經(jīng)營體，遠(yuǎn)期目標(biāo)市場為貴州省內(nèi)及周邊城市市場（通過分公司渠道進(jìn)行市場拓展）。
貴陽市場的主要表現(xiàn)為各公司、企業(yè)、門面的廣告需求。
�。ǘ┙ㄔO(shè)進(jìn)度
（1）吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù)，一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系，建立良好的客戶關(guān)系，讓今天的廣告客戶成為明天接觸本廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股，共同發(fā)展。
�。�2）尋找廣告制作耗材供應(yīng)商，確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。
�。�3）開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。
創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段（第一年）
廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運(yùn)營中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)，在貴陽市場具有一定的名氣，被越來越多的客戶認(rèn)同，同時公司人員的技術(shù)水平，制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個臺階，那么這個階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹立我們非池廣告公司的品牌形象，并對市場進(jìn)一步推廣，把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大型廣告公司。
（三）經(jīng)營策略
1、對公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題，我們要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。
2、加強(qiáng)公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強(qiáng)市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓客戶對本公司產(chǎn)生認(rèn)同感，達(dá)到客戶的滿意程度。
3、創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營范圍的擴(kuò)大。
4、善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點(diǎn)。
5、公司一旦有了一定的實(shí)力我們會尋找一些有發(fā)展?jié)摿s找不到方向的廣告公司收購或者兼并他們來擴(kuò)展市場。
（四）成本核算
俗話說的好，“不打無準(zhǔn)備之仗”。在投資前我們充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。
�。ㄎ澹┙�(jīng)營障礙
一、1、作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。
2、公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升。
3、知名度不高。
十、公司管理運(yùn)作方式：
1、公司由作為黔創(chuàng)公司全資子公司，由公司負(fù)責(zé)人作法人。公司負(fù)責(zé)人在獲得徐董的任命和授意后，對公司有直接裁決權(quán)，對公司的運(yùn)作狀況有主導(dǎo)權(quán)。
2、公司管理及運(yùn)作全權(quán)由總經(jīng)理（簡稱管理者）全權(quán)負(fù)責(zé)，主要對公司的業(yè)務(wù)拓展、經(jīng)營、業(yè)務(wù)洽談、公司管理、公司運(yùn)作、項(xiàng)目接管工作等。
3、公司投資者（黔創(chuàng)公司）可不參與公司的直接管理，但可隨時對公司的情況進(jìn)行視查及指導(dǎo)。
4、公司財務(wù)人員由黔創(chuàng)公司財務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)一管理，但是對公司的賬目進(jìn)行獨(dú)立核算。
5、投資者可不用參與公司的運(yùn)作及管理中來，如，在日常生活中涉及到有利于公司發(fā)展及業(yè)務(wù)事宜時，可進(jìn)行必要的洽談或引見；公司在運(yùn)作中如涉及到關(guān)系網(wǎng)時，投資者應(yīng)協(xié)助。
6、為確保公司管理運(yùn)作的良好發(fā)展，在相關(guān)業(yè)務(wù)拓展、業(yè)務(wù)洽談、電話聯(lián)系、汽油等支出方面應(yīng)納入公司日常費(fèi)用支出內(nèi)。
7、公司的收益、發(fā)展情況目前還不能確實(shí)肯定，虧損情況也不能十分肯定，管理者對此也不能擔(dān)保，但管理者一定會努力為公司的收益、發(fā)展而奮斗。
以上只為初期的一種運(yùn)作、管理方案，投資者和管理者作為不同雙方，對相關(guān)事宜可經(jīng)協(xié)商，確定相關(guān)方案。
廣告公司的投資在前期是必然的，前期年收益也是很微薄的，同時是否可成功拓展市場也是需要一定時間的，故前期必需堅持。
十一：前期業(yè)務(wù)主要來源
一：第一階段（1-2年）
廣告公司以黔創(chuàng)集團(tuán)為核心，以廣告公司業(yè)務(wù)為輔助，加之總公司合作單位及項(xiàng)目，以“總公司、旗下公司”推廣等為義務(wù)服務(wù)�？偣竞透鞴緲I(yè)務(wù)合作單位、其他推廣性業(yè)務(wù)為收費(fèi)服務(wù)為原則。展開廣告公司磨合期業(yè)務(wù)及進(jìn)賬問題。
二：第二階段（2-3年）
廣告磨合期后、廣告公司建立新型媒體可行性報告。市場調(diào)研及分析。建立可行性新型媒體最終方案并執(zhí)行。
三：第三階段（3-5年）
在成立新型媒體后廣告公司以新型媒體為主業(yè)總公司及分公司業(yè)務(wù)為輔業(yè)，推廣方式以新型業(yè)務(wù)為基準(zhǔn)收益。做到創(chuàng)意媒體，競爭力少，合作伙伴多的多種經(jīng)營模式。
十二：其他業(yè)務(wù)開展
一：例案一：在總公司帶頭，其他兄弟公司支持下。開展以旅游、地產(chǎn)、礦產(chǎn)、藥業(yè)等各行業(yè)的品牌策略推廣及規(guī)劃設(shè)計推廣。
二：例案二：在總公司支持下開展以路橋項(xiàng)目的高桿廣告及路牌、龍門架的設(shè)計推廣及業(yè)務(wù)拓展推廣。及貴陽及地州市內(nèi)的路牌及三面翻霓虹等廣告的設(shè)計推廣及業(yè)務(wù)拓展推廣。
企業(yè)策劃方案 篇9
一、方案實(shí)施概述
1．行業(yè)概述
據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計，xx年我國辦公用品的市場總量超過xx億元，已經(jīng)成為世界上最大的辦公用品消費(fèi)國之一。而權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測，我國辦公用品市場仍將呈現(xiàn)快速發(fā)展的態(tài)勢，到xx年，我國辦公用品市場規(guī)模將超過xx億元。然而隨著市場前景被一致看好，這一行業(yè)的競爭也日益激烈，尤其是外資巨頭的進(jìn)入，更使得辦公用品銷售企業(yè)面臨前所未有的壓力。因而，探索新的辦公用品銷售方式，以擴(kuò)大市場份額已經(jīng)成為我公司最為緊迫的任務(wù)。
2．銷售方式分析
面對有3億多電話用戶的中國市場，電話營銷以其低成本，溝通迅速，聯(lián)絡(luò)方便，聯(lián)系范圍廣泛，能提高工作效率等優(yōu)勢，成為銷售行業(yè)的新寵。這種方式作為一種行之有效的營銷手段已在國外廣泛應(yīng)用并取得了顯著的成功，全球每年通過電話營銷獲得的銷售額超過xx億美元，在國內(nèi)，目前采取電話營銷的辦公用品企業(yè)還不多，因而，利用電話進(jìn)行辦公用品營銷具有廣闊的市場空間。
二、方案實(shí)施
1．優(yōu)惠資料推廣
考慮到我公司成立時間不長，市場認(rèn)知度和認(rèn)可度還不高，所以為了提高公司知名度，使電話方案實(shí)施更加順利及暢通，可以考慮以下不同的途徑，在不同的時間向客戶宣傳和推銷我公司的產(chǎn)品。
不同的宣傳途徑包括：
（1）直郵信件；
（2）電子郵件；
（3）網(wǎng)站宣傳；
�。�4）電視廣告；
（5）贈送小禮品等。
2．電話約訪
電話銷售人員應(yīng)通過電話預(yù)約尋找到目標(biāo)客戶，并盡可能多地獲取有用信息，為面訪做足準(zhǔn)備。經(jīng)驗(yàn)豐富的電話銷售人員會通過與客戶的簡短溝通初步建立信任，引發(fā)客戶面談沖動，從而為最終促成面訪或產(chǎn)品銷售提供基礎(chǔ)。
在電話約訪中，必須要注意和處理好以下幾點(diǎn)：
（1）通話時長的把握
這是電話預(yù)約的.關(guān)鍵之一，通話時間過長，會引起客戶的反感，尤其是在客戶不方便接聽的時候。因此，一般的電話約訪控制在3-5分鐘左右。
（2）呼出時間的選擇
由于我們面對的客戶主要是企事業(yè)單位，因此電話約訪時間為10：00-17：00，其中應(yīng)避免在吃飯或上下班高峰的時間里與客戶聯(lián)系，盡量不要在周末打電話。
�。�3）記錄客戶信息
電話銷售人員在通話過程中要注意記錄客戶的信息（包括單位名稱、聯(lián)系人、需求辦公用品名稱、需求時間、對辦公用品的要求等）。
3．面訪
由于很多客戶對從電話或網(wǎng)絡(luò)上了解的商品持懷疑態(tài)度，因此，這一環(huán)節(jié)也就成了銷售中的關(guān)鍵。銷售人員應(yīng)從客戶的需要出發(fā)，詳細(xì)向其介紹產(chǎn)品的特點(diǎn)，并最終促使其做出購買的決定。
4．二次面訪及電話跟進(jìn)
對于初次面訪未成交的客戶，進(jìn)行二次面訪及跟進(jìn)電話的追蹤。由于客戶已大概了解公司產(chǎn)品及自身需求，也可能是因?yàn)楣ぷ�、生活忙，出差等原因耽擱而已。電話跟進(jìn)可對客戶起到提醒、關(guān)心的作用，更重要的是把握了真正的潛在客戶。
此類電話跟進(jìn)，建議在初次面訪3天后進(jìn)行較為妥當(dāng)。
三、方案支持
1．人員準(zhǔn)備
�。�1）人員招募與選拔
鑒于電話銷售業(yè)務(wù)的實(shí)際需要，完成本年度辦公用品電話銷售任務(wù)需要xx名電話銷售人員，擬采取內(nèi)部申請（主要針對銷售業(yè)務(wù)員）與外部招聘的方式解決。
�。�2）人員培訓(xùn)
由于本公司第一次開展電話銷售業(yè)務(wù)，因此需要在第一季度對電話銷售人員進(jìn)行必要的技能培訓(xùn)。具體安排如下表所示。
電話銷售人員培訓(xùn)時間安排表（1月1日～3月31日）
培訓(xùn)開始時間時長培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)師培訓(xùn)地點(diǎn)
每周五18：002小時電話銷售基本禮儀xxx公司大會議室
每周六8：004小時電話銷售技巧xxx公司大會議室
每周六14：004小時電話銷售技巧xxx公司大會議室
2．資料準(zhǔn)備
�。�1）宣傳資料
銷售內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備電話營銷所需要的宣傳資料（如產(chǎn)品說明、新品展示、公司簡介等），包括電子版和印刷版。
�。�2）客戶名單
優(yōu)質(zhì)的客戶名單是成功約訪及成功銷售的前提。且優(yōu)質(zhì)的客戶名單可增加業(yè)務(wù)員信心，將更多的熱情投放在工作中，對業(yè)務(wù)員提高訪問技巧有很大幫助。
3．電話費(fèi)用
在這種銷售模式是以電話為基礎(chǔ)的，公司固定電話對電話銷售人員免費(fèi)開放，因業(yè)務(wù)需要，電話銷售人員發(fā)生的手機(jī)通訊費(fèi)按業(yè)績情況給予一定的補(bǔ)貼，其標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。
手機(jī)通信費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)表
銷售業(yè)績補(bǔ)貼額度備注
xx萬元以上xx元銷售人員在工作時間內(nèi)不得無故關(guān)機(jī)
xx萬～xx萬元xx元
xx萬元以下xx元
4．廣告支持
由于公司成立不久、市場認(rèn)知度不是很高的大環(huán)境下，對于業(yè)務(wù)員開展業(yè)務(wù)尤其是陌生拜訪造成一定影響。為提高公司知名度，可以考慮在本地主要電視臺和媒體進(jìn)行階段性廣告宣傳。
編制日期審核日期批準(zhǔn)日期
修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期
企業(yè)策劃方案 篇10
根據(jù)貴州省相關(guān)法律規(guī)定，結(jié)合到貴州省中小企業(yè)局拜訪咨詢情況，現(xiàn)將設(shè)立小額貸款公司的方案做如下說明：
一、設(shè)立小額貸款公司的法律依據(jù)
（一）國家層面
2、《中國人民銀行、中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會關(guān)于村鎮(zhèn)銀行、貸款公司、農(nóng)村資金互助社、小額貸款公司有關(guān)政策的通知》銀發(fā)〔xx〕137號
（二）省級層面
1、《貴州省人民政府辦公廳關(guān)于開展小額貸款公司試點(diǎn)工作的通知》黔府辦發(fā)〔xx〕113號
2、《貴州省2022年小額貸款公司試點(diǎn)申報指南》
二、小額貸款公司的性質(zhì)及其主管部門
�。ㄒ唬┬再|(zhì)
小額貸款公司是指由自然人、企業(yè)法人與其他社會組織在貴州省境內(nèi)依法設(shè)立的不吸收公眾存款，經(jīng)營小額貸款業(yè)務(wù)的有限責(zé)任公司或股份有限公司。
（二）主管部門
貴州省人民政府授權(quán)貴州省中小企業(yè)局作為全省小額貸款公司的主管部門，負(fù)責(zé)對小額貸款公司的設(shè)立、變更和市場退出等重大事項(xiàng)進(jìn)行審批，并實(shí)施監(jiān)督管理。未經(jīng)省中小企業(yè)局批準(zhǔn)，各地不得擅自設(shè)立小額貸款公司。
縣級人民政府負(fù)責(zé)本地小額貸款公司試點(diǎn)的具體實(shí)施工作，對本地小額貸款公司進(jìn)行監(jiān)督管理和風(fēng)險處置。
三、設(shè)立要求
�。ㄒ唬┟Q與組織形式的要求
小額貸款公司的名稱由行政區(qū)劃、字號、行業(yè)、組織形式依次組成，其中行政區(qū)劃指縣級行政區(qū)劃的名稱或地名，組織形式為有限責(zé)任公司或股份有限公司。
�。ǘ⿷�(yīng)具備的條件
1、有符合《公司法》的公司章程。
2、有符合規(guī)定條件的出資人。有限責(zé)任公司應(yīng)由50個以下股東出資設(shè)立；股份有限公司應(yīng)有2—200名發(fā)起人，其中須有半數(shù)以上的發(fā)起人在中國境內(nèi)有住所。單一自然人、企業(yè)法人、其他社會組織及其關(guān)聯(lián)方持有的股份，不得超過小額貸款公司注冊資本總額的10%。
3、注冊資本來源應(yīng)真實(shí)合法，全部為實(shí)收貨幣資本，由出資人或發(fā)起人在公司設(shè)立時一次性足額繳納。南明區(qū)申請設(shè)立小額貸款公司的注冊資本不低于5000萬元。
4、有符合任職資格條件的董事和高級管理人員。
5、有具備相應(yīng)專業(yè)知識和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的工作人員。
6、有健全的組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)操作規(guī)則和風(fēng)險控制制度。
7、有與業(yè)務(wù)經(jīng)營相適應(yīng)的營業(yè)場所、安全防范措施和其他必要設(shè)施。
8、省中小企業(yè)局規(guī)定的其他審慎性條件。
�。ㄈ┏鲑Y人應(yīng)具備的條件
1、自然人作為出資人應(yīng)具備的條件
自然人作為小額貸款公司出資人，應(yīng)具有中華人民共和國國籍和完全民事行為能力，有較強(qiáng)的抗風(fēng)險能力和資金實(shí)力，具備一定的經(jīng)濟(jì)、金融知識，無犯罪記錄和不良信用記錄。
2、企業(yè)法人作為出資人應(yīng)具備的條件
�。�1）在工商行政管理部門登記注冊，具有法人資格。
�。�2）企業(yè)法人代表應(yīng)無犯罪記錄。
�。�3）有良好的公司治理結(jié)構(gòu)和健全的內(nèi)部控制制度。
�。�4）有良好的社會聲譽(yù)、誠信記錄和納稅記錄，無不良信用記錄。
�。�5）財務(wù)狀況良好，入股前最近3個會計年度連續(xù)盈利。
�。�6）有較強(qiáng)的經(jīng)營管理能力和資金實(shí)力。
（7）年終分配后，凈資產(chǎn)不低于資產(chǎn)總額的30%（合并會計報表口徑）。
�。�8）入股資金來源真實(shí)合法，不得以借貸資金入股，不得以他人委托資金入股。
�。�9）除國務(wù)院規(guī)定的投資公司和控股公司外，權(quán)益性投資余額原則上不超過本企業(yè)凈資產(chǎn)的50%（合并會計報表口徑）。
3、其他社會組織作為出資人應(yīng)具備的條件
其他社會組織作為小額貸款公司出資人，應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)法律、法規(guī)及省中小企業(yè)局規(guī)定的其它條件。
�。ㄋ模┙�(jīng)營業(yè)務(wù)范圍
小額貸款公司可經(jīng)營下列業(yè)務(wù)：
1、辦理各項(xiàng)小額貸款；
2、貼現(xiàn)；
3、其他經(jīng)批準(zhǔn)的業(yè)務(wù)。
小額貸款公司不得進(jìn)行任何形式的非法集資、變相吸收公眾存款。未經(jīng)省中小企業(yè)局同意，小額貸款公司不得經(jīng)營批復(fù)文件列明的'經(jīng)營范圍以外的業(yè)務(wù)。
此外，試點(diǎn)期間小額貸款公司暫不允許跨縣域經(jīng)營和設(shè)立分公司。
四、申請設(shè)立的審批流程
五、申請設(shè)立的工作安排
申請設(shè)立小額貸款公司主要分為兩個階段的工作：籌備階段和開業(yè)階段，
�。ㄒ唬┗I備階段
1、成立小額貸款公司籌建小組。
2、籌建小組制定籌建方案。
3、以出資人各方共同作為申請人，我方向所在地縣級人民政府提交籌建申請，所在地縣級人民政府受理和審查是否列入試點(diǎn)申請對象。
4、我方列入試點(diǎn)申請對象后，在縣級人民政府相關(guān)部門指導(dǎo)下，擬訂小額貸款公司申請材料。
6、我方到工商行政管理機(jī)關(guān)申請名稱預(yù)先核準(zhǔn)。
7、縣級人民政府對小額貸款公司申請材料應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真初審把關(guān)，并擬定小額貸款公司試點(diǎn)申報方案。
8、貴州省中小企業(yè)局自收到各市（州、地）人民政府轉(zhuǎn)報縣級人民政府有關(guān)試點(diǎn)申報方案的完整申請材料之日起45日內(nèi)作出同意或不同意的書面決定。
9、省中小企業(yè)局批復(fù)同意籌建之日起3個月內(nèi)，我方向省中小企業(yè)局提交開業(yè)申請。
�。ǘ╅_辦階段
1、省中小企業(yè)局批復(fù)同意開業(yè)之日起30日內(nèi)，我方向當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾頇C(jī)關(guān)申請注冊登記。小額貸款公司經(jīng)批準(zhǔn)、注冊登記開業(yè)后5日內(nèi)，我方向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)、中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會派出機(jī)構(gòu)和中國人民銀行分支機(jī)構(gòu)報送相關(guān)資料。
2、我方在領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照之日起2個月內(nèi)開業(yè)。
六、所需準(zhǔn)備的申請材料
（一）籌建申請材料目錄
1、xx市（州、地）人民政府關(guān)于xx縣（市、區(qū)）小額貸款公司申請材料審查意見的函
2、xx縣（市、區(qū)）人民政府關(guān)于設(shè)立小額貸款公司試點(diǎn)的請示
附：（1）xx縣（市、區(qū)）設(shè)立小額貸款公司的可行性報告
�。�2）xx縣（市、區(qū)）小額貸款公司推薦表
3、xx縣（市、區(qū)）人民政府關(guān)于小額貸款公司風(fēng)險防范和風(fēng)險處置責(zé)任承諾書
4、出資人設(shè)立小額貸款公司申請（含企業(yè)可行性分析、籌建情況等）
5、出資人承諾書
6、出資人協(xié)議書
附：（1）企業(yè)出資人名單
�。�2）自然人（出資）名單
�。�3）社會組織出資人名單
7、股東出資能力證明
8、章程（草案）
9、法律意見書（律師事務(wù)所提供）
10、法人出資人的法定代表、自然人出資人的個人簡歷、身份證復(fù)印件及無犯罪記錄證明（“個人簡歷”由檔案所在單位人事部門或人才中心、社區(qū)、街道蓋章證明；“無犯罪記錄證明”由縣（市、區(qū)）公安部門提供）
11、擬任董事長、總經(jīng)理、財務(wù)、信貸、內(nèi)審等高級管理人員任職資格申請表、照片、身份證復(fù)印件、無犯罪記錄證明。
12、出資人信用記錄
�。ㄗⅲ撼⒚鲝�(fù)印件要求外，其余均是原件）
�。ǘ╅_業(yè)申請材料目錄
1、地方政府對小額貸款公司開業(yè)的審查意見
2、開業(yè)申請書。內(nèi)容包括公司名稱、地址、營業(yè)場所裝修完成情況、營業(yè)面積、籌建工作情況等；
3、按審查申報名稱提供的《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》（復(fù)印件）；
4、法定驗(yàn)資機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)資報告；
5、機(jī)構(gòu)設(shè)置框架圖；
6、主要管理制度匯編。主要包括業(yè)務(wù)管理制度、財務(wù)管理制度、風(fēng)險管理制度和信息披露制度等；
7、公司住所、營業(yè)場所照片及所有權(quán)或使用權(quán)證明材料；
8、消防部門對營業(yè)場所出具的消防設(shè)施合格證明（復(fù)印件）；
（注：除注明復(fù)印件要求外，其余均是原件）
【企業(yè)策劃方案】相關(guān)文章：
企業(yè)策劃方案12-31
企業(yè)活動策劃方案08-19
企業(yè)年會的策劃方案09-28
企業(yè)聯(lián)誼策劃方案11-15
企業(yè)品牌策劃方案11-11
企業(yè)年會策劃方案05-03
企業(yè)贊助策劃方案04-19
企業(yè)年會的策劃方案11-19
企業(yè)年會方案策劃11-17
企業(yè)年會策劃方案01-12