人員競聘具體操作方案（精選5篇）
為了確定工作或事情順利開展，往往需要預先進行方案制定工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。寫方案需要注意哪些格式呢？下面是小編為大家整理的人員競聘具體操作方案（精選5篇），歡迎大家分享。
人員競聘具體操作方案1
一、活動目的：為充分調動員工參與競爭的積極性和主觀能動性，優(yōu)化現(xiàn)有人力資源配置，在公司日常管理中深入貫徹實施“人人時時事事”有競爭的思想。
二、競聘崗位：xx部代理主管（1名）xx部代理主管（1名）
三、競聘范圍：各部門臨時工以上人員
四、參加條件：
1、個人6—11月份日常檔案考核分平均在68分以上（滿分為70分）
2、半年內無超市或部門內通報批評
3、其他要求參見《員工行為規(guī)范》
五、競聘方式：采用個人自薦結合競聘演講和現(xiàn)場答辯的形式
六、競聘程序：
1、12月7日—9日各部門負責人分別進行部門內競聘動員
3、12月13日—15日部門推薦并將入選自薦書匯總至辦公室
4、12月17日—18日進行競聘演講、現(xiàn)場答辯
七、個人自薦書書寫要求：
1、自薦書需使用正規(guī)信紙或稿紙，書寫時要用鋼筆
2、內容包括個人情況簡介、競聘何崗位、對所競聘崗位的理解、競聘優(yōu)勢、個人優(yōu)缺點、工作打算、對競聘結果的態(tài)度。
人員競聘具體操作方案2
一、成立醫(yī)院責任組長競聘考核小組
組長：
副組長：
成員：
二、競聘原則
公平，公正，公開，自愿原則。
三、競聘程序
1、競聘責任組長名額：15名，分布如下：
2、報名條件：
�。�1）思想端正，具有較高的素質和文化修養(yǎng)。
�。�2）取得護士資格證，大專以上學歷，且從事護理工作3年以上。
�。�3）專業(yè)知識扎實，基礎與�？谱o理技術熟練，有一定教學和管理能力，具有較強的工作能力，組織管理能力和綜合協(xié)調能力，能起模范帶頭作用。
3、報名方式：自薦、科內推薦
4、報名截止時間：20xx年4月20日
5、競聘形式
（1）演講【占30%】：如何做好護理組長（3分鐘演講時間）
�。�2）民意測評【占40%】
（3）競聘小組評議【占30%】
6、競聘間隔期限：每1年競聘一次
四、護理組長任職職責
1、在護士長的指導下，全面負責本組病人責任制整體護理工作的開展。護士長不在班時，由護理組長行使行政管理職能，處理、協(xié)調相關事宜。
2、根據(jù)工作需要，可承擔日夜班工作任務。
3、每日根據(jù)病員病情、工作內容合理安排本組責任護理工作，分管到床，體現(xiàn)能級對應、合理有效，滿足病員對護理工作的需要。
4、指導并參與危重，技術難度大或護理風險高的病人的搶救和護理工作，并負責一定數(shù)量病人。
5、組織并參加晨晚間護理、床旁交接及下午查房評估并掌握本組病人的情況，檢查指導基礎護理、診療措施、健康教育落實情況。
6、參與醫(yī)生查房，及時與護長、醫(yī)生、病人、家屬溝通，負責全面協(xié)調本組治療及護理工作的開展，確保及時、有效。
7、協(xié)助護長做好護理質量控和改進工作，修改完善護理工作流程。
8、規(guī)范指導下級護士、認真帶教實習護士。
9、組織護理業(yè)務查房、護理教學查房、重危病人護理會診和護理個案討論。
人員競聘具體操作方案3
為了進一步強化紅寺堡區(qū)高中教師隊伍建設，建立一支素質高、能力強、業(yè)務精、結構合理的教師隊伍，實現(xiàn)教育資源的優(yōu)化整合，人才資源的合理配置，促進教師合理有序流動，全面提高高中教育教學質量，特擬定本方案。
一、競聘原則
1、配齊配強高中各學科教師隊伍。
2、實行空崗競聘上崗的原則。
3、堅持公開、平等競爭的原則。
二、崗位設置
共設崗位12個，其中：語文5個,數(shù)學1個，英語2個，政治1個，地理1個，歷史1個，信息技術1個。
三、競聘條件
1、遵紀守法，愛崗敬業(yè)，有良好的思想品德和職業(yè)道德；
2、能夠勝任高中教學崗位，有豐富的教學工作經(jīng)驗；
3、近兩年來履職考核合格及其以上，且普通話水平需達二級乙等以上；語文教師需達二級甲等以上；
4、具備國民教育一次性師范本科學歷；
5、所報崗位專業(yè)對口，具有相應的教師資格證。
四、競聘范圍
紅寺堡區(qū)在職在編一次性師范本科教師（包括特崗教師）；但競聘教師在報名時必須有學校推薦證明，否則不予報名。
五、競聘辦法
1、由紅寺堡中學組織實施，教育局全程監(jiān)督。
2、采用面試、試講、說課的辦法進行（有必要時可進行筆試）。
3、學科人數(shù)不足時，在20xx年招聘特崗教師中擇優(yōu)選用一次師范本科教師。
六、競聘程序
1、由紅寺堡中學成立競聘上崗領導小組，全面負責競聘工作。
2、公布空缺崗位。（7月1日）
3、由各學校通知本校符合競聘條件的教師報名
4、報名時間（20xx年7月2日至4日）
5、面試、試講、說課。（7月5日）
6、公布面試成績。（7月7日）
8、公示綜合成績及擬上崗名單。（7月8日）
9、公示期滿，學校與擬聘上崗教師簽訂《崗位聘約》合同，受聘人員上崗履職。
七、報名地點：紅寺堡中學
八、其它說明：
各學校高度重視，切實將此項工作宣傳到位，必須通知到每一位教師，做好教師的思想工作；為了不影響初中階段教育教學質量，對于符合條件的教師，必須經(jīng)學校同意后出具推薦證明，方可報名。
人員競聘具體操作方案4
一、指導思想
加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事制度改革，進一步轉變觀念，積極引進先進的干部隊伍管理機制，理順干部管理程序，進一步提升管理水平和效能，培養(yǎng)一批工作能力強，有一定管理實踐經(jīng)驗的優(yōu)秀干部，促進更好更快地發(fā)展。
二、基本原則
公平、公開、競爭、精干、高效
三、應聘人員的基本條件
在堅持正確的政治方向，遵守鎮(zhèn)各項規(guī)章制度的前提下，需同時符合以下條件：
1、競聘人員為本鎮(zhèn)在編在崗的機關事業(yè)單位人員，年齡在45周歲以下（即1967年1月1日以后出生）；學歷為高中以上，基層工作經(jīng)驗3年以上；從事競聘崗位工作至少1年。
2、作風正派，樂于奉獻，勇?lián)厝�，任勞任怨，沉穩(wěn)干練，有團隊合作精神。
3、能獨立開展工作，有強烈的事業(yè)心，工作業(yè)績較突出，在單位內有較高威信。
四、競聘辦法
1、動員：召開全體干部大會宣傳中層干部競聘的意義、目的，競聘的.程序及設置崗位等情況。
2、申請：凡符合條件并準備參加競聘者，到鎮(zhèn)組織科領取申請表格，群眾推薦的方法同上，并在規(guī)定時間內將所填表格上交。
3、初審：由考核小組審核參加競聘人員資格，確定進入第一輪競聘名單。
4、演講：在競聘考核小組組織下，由參加競聘人員進行公開競聘演講，重點談競選崗位的工作思路和設想，每人5分鐘。
5、測評和面試：測評分兩輪：①全體機關事業(yè)單位人員參加測評，采取當場公開計票方式，原則上競聘人員得票率不低于50%。②考核小組成員對進入第二輪人員進行面試。
6、初定：考核小組根據(jù)競聘演講情況、民主測評和面試情況確定聘用人選。
7、公示：公布聘用人選。
五、競聘上崗考核領導小組組成人員
1、鎮(zhèn)三套班子領導
2、鎮(zhèn)直各中心站所負責人
3、部分村（居）支部書記
�。ǹ己诵〗M總人數(shù)不少于15人）
六、競聘的有關規(guī)定
1、參加競聘的人員，提出自己的競選意愿，但最后要服從鎮(zhèn)黨委會議的分工決定。
2、參與競聘工作的所有人員，特別是領導干部和主辦科室要嚴格履行資格審查、民主測評、面試的程序和紀律要求，不得在競聘過程中徇私舞弊。
3、監(jiān)督部門和監(jiān)督人員要嚴格履行監(jiān)督職責，按照競聘要求進行全程監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并糾正競聘過程中可能存在的問題，維護競聘紀律的嚴肅性。
4、發(fā)現(xiàn)或被群眾舉報有違反上述紀律規(guī)定的，經(jīng)院紀委調查核實后，取消競聘人的競聘資格，任用后發(fā)現(xiàn)并查實的，免去新任職務，并追究相關責任人的責任。
七、競選崗位情況
競選崗位：農業(yè)經(jīng)濟服務中心副主任2名，計劃生育服務中心副主任1名，城管環(huán)衛(wèi)服務中心副主任2名，工貿中心副主任1名。
人員競聘具體操作方案5
根據(jù)公司管理創(chuàng)新工作的總體安排，公司機構調整和人員編制方案已初步確定，即將進入具體實施階段。為進一步優(yōu)化組織機構設置，體現(xiàn)競爭意識，增強公司活力，提高工作效率，結合公司機構調整，實施各部門領導崗位競聘上崗。為做好有關工作，現(xiàn)制定競聘上崗方案如下：
一、指導思想
堅持“公開競聘、公平競爭、雙向選擇、擇優(yōu)聘任”的原則，貫徹“管理覆蓋、職責明確、運行有序、信息暢通、決策科學、執(zhí)行有力、效率提高、薪酬合理”的精神，拓寬選人用人渠道，引入競爭機制，使德才兼?zhèn)�、認同精儲公司文化、有志精儲公司事業(yè)的優(yōu)秀人才脫穎而出，加強公司經(jīng)營管理團隊建設，不斷提高經(jīng)營管理水平，努力增強公司發(fā)展后勁和核心競爭能力，為公司提供堅強有力的組織保證和人才支撐。
二、機構設置及競聘崗位職數(shù)
公司設以下機構：
董事長、副總經(jīng)理、財務管理部、風險管理部、業(yè)務一部、業(yè)務二部、綜合管理部。擬競聘崗位及崗位說明書見附表一、二。
三、競聘任職條件
1、擁護黨的基本路線和各項方針政策，遵守國家法律法規(guī)和集團各項規(guī)章制度，服從大局，誠實守信，團結同志，作風正派。
2、業(yè)務能力較強，具有擔任崗位工作所必須的專業(yè)知識和技能，具有較強的組織、協(xié)調、溝通、管理能力。
3、愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，求真務實，辦事公道，具有高尚的職業(yè)道德，在職工群眾中反映良好。
4、參加競聘者須為公司在職員工。競聘中層正職崗位原則上年齡不超過48周歲，具有大學本科及以上學歷或中級以上職稱�，F(xiàn)任主管級以上崗位人員可報名競聘中層正職，現(xiàn)任中層以上崗位人員可報名競聘高級管理層。如競聘者特別優(yōu)秀，可在個別條件上適當放寬。
5、各崗位具體任職條件詳見附表二崗位說明書。
四、具體工作安排
本次競聘上崗活動按以下程序實施，具體日程安排見附表三。
1、宣傳發(fā)動。召開公司全體人員會議，公布競聘崗位，宣布競聘方案，進行競聘動員。
2、自薦報名。動員結束后，參加競聘者對照競聘的崗位、申報條件和資格，采用個人自薦的形式報名選崗（每人可報1個崗位），認真填寫《競聘報名表》，提交本人撰寫的《崗位競聘書》，交綜合管理部。
3、資格審查。報名結束后，競聘工作領導小組對報名情況進行匯總，同時對照競聘崗位任職條件，對報名者進行資格審查，確定具體獲得競聘資格人員名單。
4、組織公司全體人員參加的民主測評。對全體競聘人員進行民主測評。
5、組織公開競聘答辯。由競聘工作領導小組組織面試。由競聘人員演講并答辯，相關評委評價確定面試成績。
6、確定競聘人選。競聘工作領導小組對照崗位說明與任職條件，根據(jù)競聘者任現(xiàn)職時的德、能、勤、績、廉及日�？荚u獲獎等情況，并參考民主測評結果和競聘答辯的情況，提出中層正職初步人選。根據(jù)公司程序，報董事長研究，確定競聘人選。經(jīng)領導談話、公示后，發(fā)文予以聘任，聘期暫定一年。
7、明確用工及薪酬待遇。本次競聘工作延續(xù)公司目前采用的員工勞動用工管理方式，暫不作個別調整。競聘上崗人員在任職文件發(fā)布后，享受相應級別薪酬待遇。競聘上崗過程中，被聘用到同職級崗位人員，薪酬待遇不變。經(jīng)協(xié)商一致，被聘任到低一級崗位的，薪酬待遇相應下調一級。
8、落聘人員安排。本次競聘結果公布后，落聘人員由集團人力資源部組織培訓。結合這次競聘活動，找出思想與工作上的差距，提高思想認識，激發(fā)參培人員今后為公司事業(yè)拼搏奮斗的責任心和主動性，提高認識水平、工作藝術和溝通能力，并組織培訓考試。學習培訓取得預期的效果后，參考參培人員培訓時的學習態(tài)度和考試成績，結合相關部門缺崗情況，由公司研究確定二次競聘方案，協(xié)調到公司相關部門工作。如協(xié)調到相關部門任職的，薪酬待遇按原職級降一級。如不愿服從協(xié)調安排，則按照《勞動合同法》有關規(guī)定，辦理解除勞動關系手續(xù)。
10、編制與崗位管理。根據(jù)服務發(fā)展、著眼長遠的原則，由集團黨委討論研究，一次性確定、批準今后一階段部門及崗位編制設置計劃方案。二次競聘工作結束后，如有崗位空缺，則根據(jù)工作需要，面向社會公開招聘。
五、組織領導
1、建立組織，加強領導。為加強組織領導，穩(wěn)妥有序地開展本次競聘工作，成立競聘上崗工作領導小組。由李文義董事長兼任組長，公司董事會成員和外聘專家參與領導小組工作、綜合管理部為活動具體工作部門。
2、統(tǒng)一思想，提高認識。積極開展思想工作，廣泛進行宣傳發(fā)動，使公司全體干部員工充分認識開展競聘上崗的重要意義，統(tǒng)一思想，提高認識，以積極的態(tài)度支持、參與這項工作。要正確看待這次競聘上崗，端正態(tài)度，擺正位置，敢于正視現(xiàn)實，正確認識自己，勇敢地接受挑戰(zhàn)、迎接挑戰(zhàn)。要大力弘揚講政治、講大局、講奉獻的精神，正確對待競聘結果，堅決服從公司調配。
3、嚴肅紀律，陽光操作。實行競聘信息公開。競聘上崗活動的各道程序、各個環(huán)節(jié)，堅持陽光操作，實行公開透明，接受群眾監(jiān)督。在競聘期間，原任部門負責人要一如既往地抓好本部門工作。新的部門負責人產(chǎn)生后，原部門負責人要積極支持工作。
4、統(tǒng)籌兼顧，狠抓當前。這次競聘上崗活動是公司管理創(chuàng)新的一項重要內容，是推進干部人事制度改革的重大舉措，要妥善處理好競聘上崗與做好當前工作、維護穩(wěn)定的關系。要統(tǒng)籌兼顧，不能因為實行競聘上崗而影響部門工作，影響人心穩(wěn)定，做到工作和競聘兩不誤、雙促進，切實維護安定團結的大好局面，努力做好集團改革發(fā)展各項工作，以實際行動和優(yōu)異的成績迎接組織的挑選。
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