人居環(huán)境收費實施方案（通用5篇）
為保障事情或工作順利開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案屬于計劃類文書的一種。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？以下是小編收集整理的人居環(huán)境收費實施方案（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
人居環(huán)境收費實施方案1
一、總體要求
圍繞建設法治型政府和服務型政府，建立公平開放透明的市場規(guī)則為核心，建立縣級涉企收費清單制度，實行“涉企收費進清單，清單以外無收費”。進一步減少收費事項，規(guī)范收費行為構建項目法定、權責一致、簡政放權、公開透明的收費監(jiān)管體系，為促進我縣經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展提供體制機制保障。
二、建立涉企收費清單制度，切實減輕企業(yè)負擔
�。ㄒ唬┓彩菦]有列入國家和省公布的《政府性基金目錄》、《行政事業(yè)性收費目錄》、《經(jīng)營服務性收費目錄》的，一律不得向企業(yè)收費，禁止向企業(yè)亂攤派、亂收費。
�。ǘ┥嫫笫召M標準凡有上下限的，有不同計收比例的，一律就低不就高。實實在在地讓利于企業(yè)。
�。ㄈ┮劳锌h行政服務中心窗口，對涉企收費的征收范圍、收費對象、執(zhí)收標準和征繳方式等向社會全面公開。
�。ㄋ模⿲ι嫫笫召M的收費項目、執(zhí)收標準等實行動態(tài)管理，根據(jù)國家和省收費政策變動情況，適時進行調整和完善，并及時反饋給繳費企業(yè)。
三、開展涉企收費年審，清理涉企收費項目標準
一是嚴格審查涉企收費項目標準。縣物價局不斷加大對涉企收費單位的《收費許可證》審查管理力度，對涉企收費部門的《收費許可證》進行年度審驗，同時，對國家和省已經(jīng)明令取消的涉企收費項目一律注銷其《收費許可證》，凡收費標準有上下浮動的，一律按最低標準核發(fā)《收費許可證》，對上級無明確規(guī)定的收費申請一律不予受理，有效減輕企業(yè)負擔。
二是加強涉企收費公示。涉企收費公示制度是為我縣企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好價格環(huán)境的有效途徑。縣物價局在對涉企收費項目進行認真清理審核的基礎上，在20xx年12月31日前制定涉企收費目錄，印制涉企收費清單，為提高各涉企收費單位的收費透明度，要求涉企收費部門在顯著位置設立收費公示欄、電子顯示屏等進行收費公示，實現(xiàn)涉企收費公示制度長效機制，進一步提高企業(yè)的價格維權意識。
三是加強涉企收費監(jiān)督檢查�？h物價局每年組織涉企企業(yè)收費專項檢查，堅決制止和糾正面向企業(yè)的亂收費行為。加大涉企價格舉報查處力度，安排專人負責涉企收費舉報案件的查處工作，切實做到受理迅速、處理恰當、回復及時。
人居環(huán)境收費實施方案2
為保證小區(qū)車輛收費工作順利進行，合理制定收費標準，更好的為業(yè)主提供車輛停放業(yè)務，逐步改善車輛停放服務功能，規(guī)范收費管理秩序。制定方案如下：
一、小區(qū)內共有露天、半封閉車位470個，不包括已出售車庫，分別以0-8字頭進行編號，其中半封閉車庫20個。
二、據(jù)統(tǒng)計小區(qū)露天停放車輛為497輛（不含私家車庫停放車輛）。其中云AA9字頭的有65輛，云O字頭的有21輛，警車有5輛，軍車有3輛。為解決車輛多車位少的問題，所有露天車位不另收車位租金，均視為臨時車位提供泊車。
三、車位不足的補充方案：
對二區(qū)值班室至門診路口靠右邊可規(guī)劃40個車位的位置補充規(guī)劃，做到合理化利用，解決車位緊張的問題。
四、起用IC卡系統(tǒng)，在IC卡系統(tǒng)使用正常的情況下實施刷卡收費運行：
1、現(xiàn)有IC卡1000張，需重新制作圖案用不干膠張貼（每張費用0.2元，含正面背面。），正面金牛圖案，背面為提示內容。
持卡須知
1）領取IC卡時須交納押金。
2）按有關規(guī)定，本小區(qū)收取的費用為場地占用費，非保管費。
3）一車一卡，專車專用，因有圖象對比，請勿借給他人使用，請妥善保管，若有遺失及時掛失。
4）駕駛員必須嚴格按照IC卡智能停車收費系統(tǒng)指示操作。
5）進入小區(qū)的車輛請按位停放，服從管理。
6）本卡必須隨身攜帶，嚴禁存放車內，以防車輛被盜，違者后果自負。
編號：NO.0001至NO.1000
云南xx物業(yè)管理公司xx服務中心
電話:4633511、4634422
2 、臨時卡、月卡、半年卡、年卡以不同顏色進行區(qū)分識別。
3、收費標準報物價部門批準后錄入電腦系統(tǒng)自動計費。
4、收費軟件的安裝調試由捷順公司負責完成，費用在900元左右。
五、制定車輛停放規(guī)定（附后）
六、收費標準
1、參照昆明市機動車停車場收費標準（小區(qū)內場地占用收費標準）的規(guī)定執(zhí)行
1）轎車、小型客貨車（12座、4噸以下）半小時內含半小時不收費，半小時-1小時1元，1 -3小時2元，3-6小時3元，6-9小時4元，9-12小時5元，12-24小時10元。
2）中型客貨車（16-22座）3小時以內2元，3-6小時4元，6-9小時5元，9-12小時6元，12-24小時11元。
3）大型客貨車3小時以內3元，3-6小時5元，6-9小時6元，9-12小時7元，12-24小時12元。
2、結合小區(qū)實際建議收費
1）轎車、小型客貨車（12座4噸以下）半小時內含半小時不收費，半小時以上-12小時（按正常收費標準下浮60％）收2元，12以上-24小時（按正常收費標準下浮60％）收4元，
2）中型客貨車（16-22座）半小時內含半小時不收費，半小時以上-12小時（按正常收費標準下浮50％）收3元，12以上-24小時（按正常收費標下浮45％）收6元，
3）大型客貨車半小時內不含半小時，半小時-12小時（按正常收費標準下浮42.9％）收4元，12以上-24小時（按正常收費標準下浮33％）收8元。
七 收費辦法
1、小區(qū)車輛實行辦理月卡、半年卡、年卡，對已購買車庫的車輛辦理長效卡。對20個半封閉式車位進行出租（7幢3號、4號2個，16幢4號、9號2個，17幢4號、9號2個，18幢9號4個，25幢-26幢之間10個。），每個車位以大小不等收取130-150元/月租金。
2、轎車、小型客貨車（12座、4噸以下）月卡(按正常收費標準下浮67％)100元，半年卡（打9折，90/月）540元，年卡（打8折，80/月）960元。
3、中型客貨車（16-22座）月卡(按正常收費標準下浮54.5％)150元，半年卡（打9折，135/月）810元，年卡（打8折，120/月）1440元。
4、大型客貨車月卡(按正常收費標準下浮44.4％)200元，半年卡（打9折，180/月）1080元，年卡（打8折，160/月）1920元。
5、辦理IC卡每張收取工本費50元，包括新辦、損壞、失效、掛失。
6、一切車輛均按以上標準實施收費。
八、建議收費時間：3月1日
車輛停放管理規(guī)定
一、小區(qū)車位實行有償使用，進入小區(qū)的車輛必須交納車輛占地使用費，按規(guī)定位置停放，不得堵塞消防通道及進出路口。
二、進出車輛實行刷卡管理，臨時進出車輛需在門衛(wèi)處領取IC卡，由值班保安履行登記手續(xù) 。
三、車輛進出遵守交通規(guī)則，禁止鳴喇叭，限速10公里，車主積極配合保安員指揮停放。
四、停車后，須關好車門車窗，防盜系統(tǒng)置于警備狀態(tài)，IC卡等有效證件及車內貴重物品隨身攜帶，否則遺失后果自負。
五、小區(qū)內不得試剎車，練習駕駛，禁止裝載有毒、易燃易爆物品和其它危險物品的車輛停放。
六、車輛運貨出小區(qū)，必須有相應證明，屬貴重、大件物品，必須到金牛服務中心開放行條，方可放行。
七、按時交費，不得拖欠，不得刁難、辱罵或以暴力威脅等手段妨礙保安工作。
八、進出車輛實行一車一卡制，IC卡不得轉借他人或一卡幾車多次使用，如發(fā)生問題概不負責，若IC卡遺失請立即到服務中心掛失。
九、保安員有權對可能存在問題的車輛進行詢問，確實存在問題的可暫不放行。
人居環(huán)境收費實施方案3
為全面提高物業(yè)服務質量，明確各服務項目的收費標準，經(jīng)報業(yè)主方、各租戶審議通過，現(xiàn)正式公布各收費服務標準及實施方案，具體內容如下:
一、收費執(zhí)行原則:
本次公布的收費服務項目涉及代收、代繳服務項目、非常規(guī)物業(yè)服務范圍的其他特殊服務項目、非共用設施維護及常規(guī)物業(yè)管理項目，由本物業(yè)管理處提供個性化服務項目，收費標準依據(jù)國家物價部門規(guī)定，物業(yè)服務行業(yè)標準并結合本投資廣場物業(yè)服務成本而制定，具體收費項目及價格詳見附表。
二、收費服務范圍:
1、代收代繳水、電、網(wǎng)絡、電話等費用;
2、輔助各租戶室內裝修、電話安裝、網(wǎng)絡初裝;
3、租用區(qū)域內清潔衛(wèi)生及上門維修項目;
4、提供私人保安、商務保姆、郵件代辦、上門維修、鐘點司機等個性化服務;
5、租戶區(qū)域內工程設備設施維修及材料。
三、基本服務程序:
1、以上收費項目代收代繳費用每月20日由公司專門人員負責抄表報送，開具收費通知單，由財務部上門收取相應費用;
2、非常規(guī)清潔、維修、保安及輔助裝修、商務代辦等項目，租戶可直接致電至物管處(內線1666)，我公司將根據(jù)客戶需要安排人員予以服務，安排專人上門填報《有償服務工作通知單》，按照租戶要求完成有償服務工作并開具《收費通知單》，由財務部憑《收費通知單》上門收取服務費用;
四、本收費服務項目定價標準及服務內容如發(fā)生調整將另行申報通知。
五、本服務項目收費標準及實施方案自20xx年7月1日起實施，由投資廣場物業(yè)管理處負責解釋。
人居環(huán)境收費實施方案4
為進一步規(guī)范和完善收費站中層干部和管理人員選拔任用制度，推進人員管理的科學化、民主化、制度化，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，提高管理隊伍的整體素質，同時也為中心儲備更多的管理人才，根據(jù)人力資源管理的要求，結合本單位的實際情況，特制定蘇州市高等級公路管理中心收費站管理人員競爭上崗實施辦法。
一、指導思想
管理人員的選拔，以管理隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錇闃藴剩瑯淞⒄_的用人導向，開闊用人視野，拓寬選人渠道，著眼于建立和完善有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人機制，本著公平、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，采用考試、考核相結合的辦法，把素質好、文化水平高、領導能力強、成績突出，群眾公認的員工選拔到管理人員行列中來，逐步建立起富有生機和活力的用人機制，激勵員工愛崗敬業(yè)、開拓進取、奮發(fā)向上，培養(yǎng)一支精干、高效、富有創(chuàng)新精神的人才隊伍。
二、成立競爭上崗領導小組
為配合競爭上崗的需要，中心將專門成立競爭上崗領導小組，組長由中心主任擔任，成員包括各部門負責人，領導小組下設競爭上崗工作小組。
三、基本程序及方法步驟
1、發(fā)布公告，大會動員
為使廣大員工積極支持、踴躍參與公開競爭，中心將發(fā)布競崗公告到各收費站，由各收費站組織召開動員大會，有關部門派員參加，宣傳競爭上崗的目的、意義，統(tǒng)一思想，提高認識。
2、公布職位，組織報名
中心按實際工作的需要，公布競爭的職位、資格條件和競爭上崗的方法步驟等。由個人自愿向本單位報名，也可采取個人報名、群眾舉薦和組織推薦相結合的辦法報名。
3、資格審查
資格審查由競爭上崗工作小組對各收費站報名員工逐個進行審查，凡符合條件參加競崗的，經(jīng)收費站初審后，報競爭上崗工作小組審核。
4、命題考試
對資格審查合格者，中心將組織進行考試，考試的內容包括公共知識、收費業(yè)務理論知識和技能，分析、解決問題的'能力以及文字表達能力等方面的情況。筆試滿分100分，按60計入總成績。競爭各職位名額的多少與筆試成績的高低按1：2的比例確定參加演講人數(shù)和確定考察的對象。
5、演講答辯
考試合格者將進行演講答辯，競崗者經(jīng)過1-2分鐘的自我介紹，闡述做好競爭職位工作的思路和設想后。以隨機的形式抽取五個演講主題中的其中一個題目進行5分鐘的演講；評委也將現(xiàn)場對演講人提1-2個問題。主要測試競崗者分析解決問題的能力（40），應變能力、邏輯思維能力（25），語言表達能力（25），臺風（10）等。演講成績比為分值，滿分100分，按20計入總成績。演講答辯順序上級相關部門領導組成的5-9人的評委對競崗者進行評分，每位評委采取獨立打分，去掉一個最高分和一個最低分，取其余評委的平均分作為競爭者演講的得分。
5、民主測評
根據(jù)筆試和演講答辯的結果，對崗位候選人進行民主測評。在本中心內，對競爭人選平時的德才表現(xiàn)、工作實績、業(yè)務能力和職位要求進行民主測評，充分發(fā)揚民主，廣泛聽取各方面意見。參加測評的人員一般應包括競崗者原單位員工及領導。民主測評結果實行表格量化計分，對擬任職位設“勝任”（100-81分）、“基本勝任”（80-60分）和“不勝任”（60分以下）三種評議讓群眾選擇。群眾評價得分為收回有效的記名打分表的平均分，無記名打分表現(xiàn)為作廢，參加群眾評價打分的人數(shù)應不少于本收費站人數(shù)的60。群眾評價成績量化為分值，滿分為100分，按10計入總成績。
6、組織考察
考察由競爭上崗工作小組負責對各參加競爭上崗人員進行考察，考察內容包括思想政治素質、業(yè)務能力水平、工作實績，特別是要考察與任職位相關的素質和能力�？疾烨闆r量化為分值，滿分100分，按20計入總成績。
7、人選初定
組織考察完畢之后，競爭上崗領導小組根據(jù)競爭者的總成績從高到底，按與競爭職位1：1的比例確定任職人數(shù)，并根據(jù)競爭者的實際情況和職位的要求確定具體職位的任職人選。
8、任前公示
任職人選在中心（包括收費站）進行公示，聽取全體員工的意見。公示時應一并公布競爭上崗的成績。公示時間為一個星期。公示期間，對當面向競爭上崗工作小組反映被公示管理人員的問題或署真名檢舉揭發(fā)的材料，競爭上崗工作小組要認真組織力量調查核實，對反映不具體的匿名材料，一概不予受理。
9、試用與任命
公示選拔的管理人員實行試用期制，試用期為三個月，期間享受的待遇，為新崗位的津貼和原崗位的工資構成。試用期滿后，考核合格者，按有關規(guī)定辦理轉正手續(xù)，簽訂正式合同。不合格者，按原職別回各自的工作崗位。
四、工作要求
1、加強領導，嚴密組織。
公開競爭上崗的工作涉及面較廣，為了保證這項工作的順利進行，中心各個部門，各收費站要高度重視，加強領導，嚴密組織。
2、加強監(jiān)督，嚴肅紀律。
要嚴格遵守工作紀律和有關規(guī)定，堅決防止和抵制借競爭上崗之機拉幫結派、排斥異己等不正之風。要做好命題、考試等環(huán)節(jié)的安全保密工作。競爭上崗要接受群眾的監(jiān)督。對競爭上崗中出現(xiàn)的違紀行為要嚴肅處理，并追究有關人等的責任。
3、加強思想政治工作，確保競爭上順利進行。開展競爭上崗需要廣大干部的積極參與和支持，要結合實際，搞好廣泛動員，深入細致地做好思想教育工作，引導廣大員工正確理解、講清目的意義、明確工作要求，積極轉變觀念、提高認識，增強參與意識和心理承受能力，削除不利于競爭上崗的思想障礙，努力營造良好的環(huán)境和氛圍，確保競爭上崗工作平穩(wěn)推進，有序展開，取得實效。
人居環(huán)境收費實施方案5
為認真做好黨的群眾路線教育實踐活動整改落實工作，根據(jù)《南湖師范大學黨的群眾路線教育實踐活動領導班子整改方案》的要求，現(xiàn)將清理整治“亂收費、亂罰款、亂攤派”工作有關事項通知如下：
一、清理整治目的
通過清理整治，取消各種不合理收費項目，禁止亂罰款、亂攤派的現(xiàn)象，積極推進學校各部門依法依規(guī)辦事。
二、清理整治對象和內容
清理整治的對象為學校各二級單位。
清理整治的主要內容包括：擅自設立收費項目，違規(guī)收取各種費用；繼續(xù)或變相使用廢止或修改的收費項目，向商戶收取或重復收取各種費用；違反行政許可和國家有關規(guī)定，以各種形式收取或強制收取協(xié)（學）會會費、管理費、檢查費等各種不合理費用；借職務之便吃拿卡要；其他侵害學生、教職工和商戶利益的違規(guī)行為。
三、清理整治實施步驟
此次清理整治工作從即日起至10月30日止，分三個階段進行：
�。ㄒ唬┳圆樽约m階段（10月15日之前）。各二級單位要按照方案要求，針對本單位、本部門的實際，認真開展自查自糾，填寫自查表格（詳見附件1、2）。對馬上能改正的問題，立即糾正，對一時難以解決的問題，要制定切實可行的整改措施。自查自糾工作結束后，要形成書面自查自糾報告，于10月15日前報送財務處。
（二）檢查階段（10月15日－10月22日）。監(jiān)察處、審計處、財務處組成聯(lián)合檢查組對各單位工作開展情況進行抽查。
（三）整改驗收階段（10月22日-10月30日）。各單位要根據(jù)自查和抽查中發(fā)現(xiàn)的問題，認真進行整改，有針對性地開展建章立制工作，建立健全防治“三亂”的長效機制，根除“三亂”問題。聯(lián)合檢查組將對整改情況進行驗收，對組織不力、整改不徹底、驗收不合格的，將追究單位領導和有關人員的責任。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀單位和個人，按有關規(guī)定處理，涉嫌違法的個人移送司法機關處理。
四、工作要求
�。ㄒ唬┚慕M織，加強領導。各單位主要負責人要高度重視本次清理整治工作，切實加強領導，嚴密部署，切實抓出成效。
�。ǘ┩怀鲋攸c，狠抓落實。清理整治要突出重點，與學生、商戶有經(jīng)濟往來的單位是清理整治工作的重點。
�。ㄈ┳圆闉橹�，加強教育。此次清理整治堅持自查為主的原則，各單位要把整治工作作為全面提高素質、嚴格依法辦事的一次教育活動。
本項清理整治工作由財務處牽頭負責，監(jiān)察處、審計處等職能部門配合，為便于收集有關信息，學校在財務處二樓設立舉報箱，另設舉報電話：88873028。
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