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小區(qū)停電應(yīng)急演練方案

時(shí)間:2024-10-16 12:39:32 賽賽 方案 我要投稿

小區(qū)停電應(yīng)急演練方案范文(通用11篇)

  為了確保我們的努力取得實(shí)效,就需要我們事先制定方案,方案是書面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?以下是小編為大家收集的小區(qū)停電應(yīng)急演練方案范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

小區(qū)停電應(yīng)急演練方案范文(通用11篇)

  小區(qū)停電應(yīng)急演練方案 1

  一、演練目的和意義

 。ㄒ唬┩ㄟ^演練,提高公司處置停電突發(fā)事件快速應(yīng)、整體聯(lián)動(dòng)的能力,維護(hù)國(guó)家穩(wěn)定和社會(huì)和諧,保障職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展。

 。ǘ┩ㄟ^演練,廣泛宣傳應(yīng)對(duì)停電突發(fā)事件的預(yù)防、避險(xiǎn)、減災(zāi)等常識(shí),增強(qiáng)職工的憂患和應(yīng)急意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自救、互救能力。

 。ㄈ┩ㄟ^演練,考驗(yàn)和檢驗(yàn)公司電力應(yīng)急機(jī)制和體系的合理性和有效性,并從中提出改進(jìn)的措施和辦法,進(jìn)一步修訂完善各部門的事故應(yīng)急預(yù)案。

 。ㄋ模┩ㄟ^演練,鍛煉電力應(yīng)急管理和電力應(yīng)急救援隊(duì)伍,不斷提高掌握事故應(yīng)急處理要領(lǐng),為一旦發(fā)生停電事件時(shí)能快速有效處置和把災(zāi)害損失降到最低限度而積累經(jīng)驗(yàn)。

  二、演練要求和原則

 。ㄒ唬┍仨氉裱踩谝弧⒔M織嚴(yán)密、措施有效的原則,確保演練安全;

 。ǘ┍仨殢膶(shí)戰(zhàn)出發(fā),要有針對(duì)性、代表性,以高危區(qū)域和重要部位為主,確保演練效果;

  (三)采用統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一布置,分級(jí)負(fù)責(zé)、分步聯(lián)動(dòng)方法,確保演練成功。

  三、演練部門及時(shí)間

 。ㄒ唬┭菥殕挝

  公司生產(chǎn)技術(shù)部

 。ǘ┭菥殨r(shí)間

  20xx年5月18日

  四、演練組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)

  (一)本次演練成立公司停電應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司處置突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組的部分成員及參演部門領(lǐng)導(dǎo)組成。

  公司停電應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮停電事件應(yīng)急處置的演練工作;組織成立各相應(yīng)的應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu);負(fù)責(zé)演練總體方案的`審定;協(xié)調(diào)各相關(guān)部門演練指揮機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系;宣布應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和終止;研究重要決策和具體部署;發(fā)布演練應(yīng)急指令。

 。ǘ┕就k姂(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)演練辦公室、演練專家組、演練策劃組。

  1、演練辦公室職責(zé):負(fù)責(zé)組織制訂演練計(jì)劃和總體方案;負(fù)責(zé)公司聯(lián)動(dòng)的相關(guān)工作及現(xiàn)場(chǎng)演練有關(guān)問題的協(xié)調(diào)、組織和指揮工作。

  2、演練專家組職責(zé):由公司領(lǐng)導(dǎo)組成演練專家組,負(fù)責(zé)演練過程和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行評(píng)價(jià),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,形成演練評(píng)價(jià)報(bào)告,對(duì)今后工作提供借鑒和指導(dǎo)。

  3、演練策劃組職責(zé):負(fù)責(zé)組織方案編寫、審核及工作協(xié)調(diào),掌握工作進(jìn)度和具體的演練工作的策劃。

 。ㄈ┭菥氜k公室下設(shè)演練后勤保障組、演練宣傳報(bào)道組、演練技術(shù)支持組、演練安全監(jiān)察組四個(gè)專業(yè)組,各專業(yè)組制訂相應(yīng)工作方案。

  1、演練宣傳報(bào)道組職責(zé):負(fù)責(zé)組織制訂演練宣傳報(bào)道總體要求,組織審查廣播、電視、報(bào)紙宣傳子方案;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)新聞媒體宣傳報(bào)道工作;完成整體演練的影像制作。

  2、演練技術(shù)支持組職責(zé):負(fù)責(zé)組織制訂技術(shù)支持分方案,指導(dǎo)參演單位制定演練方案。

  3、演練安全監(jiān)察組職責(zé):負(fù)責(zé)組織審查方案的安全措施;負(fù)責(zé)演練現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察,督促落實(shí)安全措施。

  4、演練后勤保障組職責(zé):負(fù)責(zé)車輛及油料供應(yīng)等后勤保障工作。

 。ㄋ模﹨⑴c演練部門的職責(zé)

  根據(jù)公司停電應(yīng)急演練的總體方案,參演部門要成立相應(yīng)的演練指揮機(jī)構(gòu),組織制定應(yīng)急演練方案,上報(bào)公司應(yīng)急演練辦公室審定;負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部相關(guān)演練工作及其現(xiàn)場(chǎng)演練有關(guān)問題的組織、協(xié)調(diào)和指揮。

  五、演練實(shí)施內(nèi)容及評(píng)估總結(jié)

 。ㄒ唬⿷(yīng)急啟動(dòng)及事件報(bào)告

  1、當(dāng)發(fā)生全礦停電事故時(shí),變電所應(yīng)立即回報(bào)公司調(diào)度,并查清停電原因。當(dāng)上級(jí)電源黃家垣(或橋上)變電站(或線路)突然發(fā)生停電事故時(shí),變電所值班人員應(yīng)立即操作倒閘機(jī)構(gòu),將電源倒在橋上(或黃家垣)變電所電源上。待高低壓配電柜有電后,首先操作給主扇機(jī)房送電,主扇機(jī)房有電后,主扇司機(jī)應(yīng)立即啟動(dòng)主扇風(fēng)機(jī),并匯報(bào)公司調(diào)度。

  2、當(dāng)發(fā)生全礦或井下全部停電事故后,公司調(diào)度應(yīng)立即通知當(dāng)日值班長(zhǎng)、公司總工程師、機(jī)電副總經(jīng)理、通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)。

  3、當(dāng)主扇停機(jī)超過10分鐘以上時(shí),公司調(diào)度應(yīng)立即指揮地面變電所值班人員立即切斷供井下的雙回路電源,并將隔離刀閘斷開。主扇停運(yùn)后,井下各隊(duì)組在隊(duì)長(zhǎng)和安監(jiān)員的統(tǒng)一指揮下全部撤到巷。

  4、主扇啟動(dòng)后地面能否向井下配電室送電要聽從調(diào)度指揮。調(diào)度員要依據(jù)井下瓦斯情況請(qǐng)示總工程師同意后方可指揮地面向井下送電。

  5、當(dāng)電源兩回路因故都停電時(shí),變電所值班人員應(yīng)立即啟動(dòng)發(fā)電機(jī)發(fā)電。這時(shí)地面只能給主扇機(jī)房和生活照明用電送電,井下只允許局扇和主排水泵運(yùn)行。

  6、當(dāng)運(yùn)行主扇有故障時(shí)主扇司機(jī)應(yīng)立即倒機(jī)啟動(dòng)備用主扇,待運(yùn)行正常后再匯報(bào)調(diào)度。

  7、當(dāng)井上、井下一回路電源線路或設(shè)備發(fā)生故障時(shí),要切斷故障電源并有明顯的斷開點(diǎn),用另一回路來要保證礦井的正常運(yùn)行。

 。ǘ⿷(yīng)急處理

  用電部門啟動(dòng)各自應(yīng)急預(yù)案,采取措施恢復(fù)供電,減輕停電對(duì)生產(chǎn)、工作的影響。

 。ㄈ⿷(yīng)急結(jié)束(應(yīng)急解除及善后處理)

  設(shè)定演習(xí)時(shí)間在1個(gè)小時(shí)后,有關(guān)停電事故處理工作進(jìn)入尾聲,停電負(fù)荷基本恢復(fù),重要部位負(fù)荷全部恢復(fù)。參演單位向公司處置停電事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告處理及恢復(fù)情況。

 。ㄋ模┰u(píng)估總結(jié)

  1、為使演溜到預(yù)計(jì)目的,確保演練順利進(jìn)行,由演練專家組對(duì)演練方案進(jìn)行評(píng)審。

  2、演練專家組對(duì)聯(lián)合演練過程和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行評(píng)價(jià),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,形成演練評(píng)價(jià)報(bào)告,對(duì)今后工作提供借鑒和指導(dǎo)。

  3、演練結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)。

  六、演練安全措施及注意事項(xiàng)

 。ㄒ唬┨崆巴ㄟ^媒體進(jìn)行宣傳,消除職工群眾對(duì)演練的疑慮。

 。ǘ┭菥氶_始前,參演單位要做好相關(guān)安全措施,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),保證演練安全順利進(jìn)行。

 。ㄈ┌凑諔(yīng)急演練程序,統(tǒng)一指揮,聽從調(diào)度,嚴(yán)格按方案進(jìn)行。

 。ㄋ模楸WC有關(guān)參演單位正常業(yè)務(wù)不受影響,演練時(shí)間要結(jié)合井上下實(shí)際情況確定。

 。ㄎ澹┭菥氝^程中,發(fā)現(xiàn)隱患或事故,及時(shí)停止演練工作,并向公司停電事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告。

 。┭菥氝^程中如遇突發(fā)事件,將臨時(shí)終止部分甚至全部演練。

  小區(qū)停電應(yīng)急演練方案 2

  一、臨時(shí)停電:

  1、突然停電后,工程科應(yīng)立即聯(lián)系供電公司,查明停電原因和時(shí)間,并逐一告知業(yè)主;

  2、檢查所有公共部分的設(shè)施設(shè)備,及時(shí)斷掉電源,以防突然來電產(chǎn)生危險(xiǎn);

  3、若晚上停電,保衛(wèi)科加強(qiáng)小區(qū)巡邏。由于監(jiān)控中心有UPS備用電源,值班人員需特別注意小區(qū)周界和監(jiān)控系統(tǒng),有情況及時(shí)通知巡邏人員前去查看。

  二、預(yù)先已獲停電通知:

  1、接到停電通知后立即打印停電通知張貼于小區(qū)宣傳欄和單元宣傳欄,以便業(yè)主及時(shí)獲知停電信息;

  2、工程技術(shù)科由公司獲知停電具體時(shí)間后檢查所有公共部分設(shè)施設(shè)備,于停電后斷掉電源,以防突然來電產(chǎn)生危險(xiǎn);

  3、若長(zhǎng)時(shí)間停電,業(yè)主需訂購(gòu)餐飲或搬運(yùn)物品,我公司將及時(shí)安排人員聯(lián)系或幫助搬運(yùn);

  4、若晚上停電,工程科加強(qiáng)小區(qū)巡邏。由于監(jiān)控中心有UPS備用電源,值班人員需特別注意小區(qū)周界和監(jiān)控系統(tǒng),有情況及時(shí)通知巡邏人員前去查看。

  三、處理措施:

  1、供電公司原因的應(yīng)及時(shí)督催供電公司進(jìn)行搶修。

  2、小區(qū)內(nèi)部原因的.應(yīng)立即組織工程科人員詳細(xì)記錄停電事故始末時(shí)間、發(fā)生原因、應(yīng)對(duì)措施以及造成的損失,做好搶修及事后處理工作。

  小區(qū)停電應(yīng)急演練方案 3

  一、臨時(shí)突然停電應(yīng)急步驟:

  1、維修班安排消防值班室值守人員第一時(shí)間告知維修人員,維修人員對(duì)停電原因進(jìn)行檢查。由基地科主管立即向維修班詢問事故原因,并及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)情況。

  2、維修人員配備應(yīng)急手電和對(duì)講機(jī),對(duì)原因進(jìn)行排查,如能解決,盡快解決。如自己不能解決,通知分管領(lǐng)導(dǎo)和管理層。

  3、機(jī)關(guān)食堂班班長(zhǎng)對(duì)貴賓提前告知,并配合服務(wù)員對(duì)客做好解釋工作。

  4、機(jī)關(guān)食堂各崗位和維修班值守人員均應(yīng)有手電筒應(yīng)急,當(dāng)班人員必須清楚其存放位置;

  5、維修人員對(duì)事故原因進(jìn)行排除,要做好排除時(shí)間的預(yù)測(cè),給貴賓一個(gè)告知。

  二、事故停電的應(yīng)急步驟:

  1、事故停電是指外供電線路發(fā)生事故造成停電,這種停電分大面積停電無法恢復(fù)和瞬間閃斷兩種。

  2、事故停電由于屬于突發(fā)事件,所以情況一般都非常緊急需要各部門協(xié)調(diào)工作。

  3、消防值班室值守人員發(fā)現(xiàn)停電后要第一時(shí)間詢問供電部門停電原因,及時(shí)通知班長(zhǎng)、夜間要通知班長(zhǎng)、科室主管及分管領(lǐng)導(dǎo)。

  4、查明原因后要立刻采取措施確定處理案。

 。1)嚴(yán)重事故停電無法立刻恢復(fù)要立刻按計(jì)劃停預(yù)案處理進(jìn)行備用線路轉(zhuǎn)換投送。

 。2)瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓,這種停電情況按正常送電流程對(duì)高低壓配電柜進(jìn)行恢復(fù)送電,送電流程與變換線路送電流程一樣。

 。3)送電完畢要電話查詢閃斷故障原因,了解詳細(xì)后在工作日志進(jìn)行登記交接。

  5、如連續(xù)閃斷超過兩次要停止送電,進(jìn)行備用線路轉(zhuǎn)換待供電部門查明原因處理完畢后根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行專用線路恢復(fù)。

  當(dāng)電氣系統(tǒng)出現(xiàn)故障,造成照明系統(tǒng)及動(dòng)力系統(tǒng)停電時(shí),電梯被迫停梯,這時(shí),維修人員應(yīng)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)采取措施,查清所有電梯位置及有無被困人員情況。

  三、突然停電的分工安排:

  1、基地科xx:負(fù)責(zé)臨時(shí)停電事故的通報(bào);

  2、安環(huán)科xx:負(fù)責(zé)臨時(shí)停電事故的安全保障檢查督促;

  3、基地科維修班xx:負(fù)責(zé)巡查辦公樓四部電梯及專家公寓兩部電梯,如有人員被關(guān),及時(shí)安全地將人員解救;

  4、基地科維修班xx:負(fù)責(zé)高壓配電室的'故障巡查、匯報(bào)和求援排障工作;

  5、基地科維修班xx:負(fù)責(zé)各樓層的巡查,重點(diǎn)巡查七樓高管辦公室,防止停電造成的辦公室門鎖自動(dòng)打開;維修班馬文負(fù)責(zé)消防值班室的值守及通訊暢通。

  6、基地科機(jī)關(guān)食堂班為防止提供就餐服務(wù)時(shí)的突然停電緊急情況,準(zhǔn)備4個(gè)蠟臺(tái)配合包廂內(nèi)的應(yīng)急照明燈,保證貴賓就餐正常進(jìn)行

  小區(qū)停電應(yīng)急演練方案 4

  目的:

  對(duì)突然發(fā)生的停電情況進(jìn)行及時(shí)、有效的解決、確保工作的'正常開展。

  責(zé)任:

  工作維修部對(duì)本部門出現(xiàn)的緊急情況進(jìn)行及時(shí)的維修和處理。

  1、停電事件:是指在轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的事先有計(jì)劃,有通知,或事先不可預(yù)測(cè),而突發(fā)的停電由于設(shè)備故障或者人為造成的電力能源中斷現(xiàn)象;

  2、如有計(jì)劃的停電,提前以書面形式通知業(yè)租戶,并做好相關(guān)設(shè)備設(shè)施、重點(diǎn)部位的防護(hù)準(zhǔn)備工作。

  3、當(dāng)出現(xiàn)停電事故時(shí),指揮中心和工程值班人員要通知相關(guān)部門、上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并盡快查清停電原因:

  1) 如屬內(nèi)部設(shè)備故障應(yīng)及時(shí)進(jìn)行搶修;在確認(rèn)安全的前提下,在最短時(shí)間內(nèi)排除故障;

  2) 如屬于外部供電線路出現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)與供電部門取得聯(lián)系,并索取停電和恢復(fù)供電的具體時(shí)間;

  3) 工程部值班員應(yīng)對(duì)停電故障情況做完整記錄;

  4、安全事務(wù)部門在停電期間,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各部位的巡視和檢查,禁止無關(guān)人員進(jìn)入管理區(qū)域;

  5、工程部門各機(jī)房值班人員應(yīng)將設(shè)備控制電源關(guān)閉確保設(shè)備安全;

  6、客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)接聽業(yè)戶投訴,并做好解釋工作,及時(shí)了解停電情況,做好相關(guān)資料的收集;

  7、夜間發(fā)生停電以后,有安全員加強(qiáng)對(duì)停電區(qū)域的巡查,確保園內(nèi)安全;

  8、各部門工作人員要做好相關(guān)表格的記錄;

  9、事故處理完畢后,相關(guān)部門擬寫事故調(diào)查報(bào)告,上報(bào)公司,相關(guān)資料存檔。

  小區(qū)停電應(yīng)急演練方案 5

  一、演練目的

  高效、有序地做好本廠停電突發(fā)事件的應(yīng)急處置和救援工作,避免或最大程度地減輕全廠停電造成的經(jīng)濟(jì)損失,保障員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

  二、演練依據(jù)

  1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》

  2.《國(guó)家處置電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急預(yù)案》

  3.《中國(guó)電力投資集團(tuán)公司重大事故預(yù)防措施》

  4.《中國(guó)電力投資集團(tuán)公司處理重大突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案》

  三、演練時(shí)間

  20xx年08月28日10:30--12:00

  四、演練地點(diǎn)

  xxx風(fēng)電場(chǎng)

  五、演練參加人員

  部門領(lǐng)導(dǎo)、全體員工

  六、演練原則

 。ㄒ唬┮浴鞍踩谝、預(yù)防為主、綜合治理”為方針,以“保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)”為原則,堅(jiān)持“以人為本”的安全生產(chǎn)管理理念,為防止全廠停電事故,能及時(shí)得到緊急救援,結(jié)合風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際制定本演練。

 。ǘ┙⒔∪L(fēng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,加強(qiáng)員工之間協(xié)同與合作,提高快速反應(yīng)能力。在主管領(lǐng)導(dǎo)指揮下,各有關(guān)人員分工負(fù)責(zé),密切配合,充分發(fā)揮電站專業(yè)優(yōu)勢(shì),形成快速反應(yīng)能力。

 。ㄈ┓诸惞芾,分級(jí)負(fù)責(zé)。針對(duì)全廠停電事故的.特點(diǎn)及其影響的范圍和程度,實(shí)行分類管理、分級(jí)響應(yīng),使采取的措施與突發(fā)事故造成的危害范圍和社會(huì)影響相適應(yīng)。

  七、演練組織機(jī)構(gòu)及各部門其職責(zé):

  演練指揮:

  演練組成員:

  1.演練指揮職責(zé):

  負(fù)責(zé)統(tǒng)籌指揮演練。當(dāng)接到電站值長(zhǎng)匯報(bào)事故后,快速分析原因,沉著指揮值長(zhǎng)進(jìn)行處理。

  2.演練組成員職責(zé):

  負(fù)責(zé)執(zhí)行演練的具體科目,鍛煉在發(fā)生事故時(shí),及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并有效地對(duì)事故進(jìn)行初步判斷,做力所能及的處理,防止事故擴(kuò)大。演練中做好記錄工作,在演練后及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。

  八、演練過程

  20xx年8月28日10時(shí)30分至20xx年8月28日12時(shí)00分,xxx風(fēng)電場(chǎng)因邱風(fēng)三線停電緊急消缺,我場(chǎng)特借此機(jī)會(huì)舉辦全廠停電應(yīng)急演練。28日10時(shí)30分正式開始演練,模擬全廠停電事故,并啟動(dòng)全廠停電應(yīng)急預(yù)案,現(xiàn)場(chǎng)工作人員頭腦清醒,并迅速采取以下救護(hù)措施:

  1.事故跳閘后或設(shè)備缺陷需停電前,場(chǎng)站應(yīng)第一時(shí)間匯報(bào)省調(diào)、地調(diào)調(diào)度員以及風(fēng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)。

  2.當(dāng)值值班員發(fā)現(xiàn)邱風(fēng)三線出線開關(guān)柜111電流、電壓等遙測(cè)數(shù)據(jù)為零,并向當(dāng)值值長(zhǎng)匯報(bào)。當(dāng)值值長(zhǎng)得知邱風(fēng)三線111斷路器跳閘后聯(lián)系地調(diào)、省調(diào)匯報(bào),并了解電網(wǎng)情況后,根據(jù)站內(nèi)設(shè)備開關(guān)位置、告警信息初步判斷事故性質(zhì),向指揮報(bào)告。指揮接到值長(zhǎng)匯報(bào)后,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。并迅速通知相關(guān)人員,集結(jié)應(yīng)急小組,開展相關(guān)工作。

  3.指揮與應(yīng)急小組對(duì)事故原因進(jìn)行分析,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置。根據(jù)調(diào)度命令將邱風(fēng)三線111開關(guān)柜由熱備轉(zhuǎn)檢修,將匯集一線313開關(guān)柜、匯集二線314開關(guān)柜、匯集三線323開關(guān)柜、匯集四線322開關(guān)柜由運(yùn)行轉(zhuǎn)冷備,并組織值班員將66臺(tái)風(fēng)機(jī)、箱變退出運(yùn)行。及時(shí)組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)事故進(jìn)行分析并解決問題。遇到不能及時(shí)解決的問題,向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以及時(shí)通知搶修隊(duì)伍對(duì)事故進(jìn)行處理直至故障消除,可以向調(diào)度申請(qǐng)歸調(diào)。

  4.當(dāng)值值長(zhǎng)了解處理情況后,確認(rèn)站內(nèi)設(shè)備具備運(yùn)行條件后向指揮匯報(bào)。得到指揮歸調(diào)指令后,向地調(diào)、省調(diào)申請(qǐng)邱風(fēng)三線111由檢修轉(zhuǎn)運(yùn)行,得到地調(diào)批復(fù)后;將邱風(fēng)三線111開關(guān)柜由檢修轉(zhuǎn)運(yùn)行,并組織值班員將集一線313開關(guān)柜、匯集二線314開關(guān)柜、匯集三線323開關(guān)柜、匯集四線322開關(guān)柜由冷備轉(zhuǎn)運(yùn)行,將66臺(tái)箱變風(fēng)機(jī)投入運(yùn)行,全站恢復(fù)供電。

  5.當(dāng)值值長(zhǎng)總結(jié)事故報(bào)告并在三日內(nèi)將事故分析報(bào)告報(bào)送所屬區(qū)調(diào)、地調(diào)以及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  九、注意事項(xiàng)

  1.事故發(fā)生時(shí),按“保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)”的原則進(jìn)行處理。 2.根據(jù)儀表指示及設(shè)備異常象征,判斷事故確已發(fā)生。迅速處理事故,首先解除對(duì)人身、設(shè)備的威脅,必要時(shí)立即解列或停用發(fā)生事故的設(shè)備。

  3.采取一切可行措施,防止事故擴(kuò)大,查明原因并消除后,恢復(fù)機(jī)組正常運(yùn)行。在確認(rèn)設(shè)備不具備運(yùn)行條件或?qū)θ松、設(shè)備有損害時(shí),立即停止機(jī)組運(yùn)行。

  4.不論出現(xiàn)何種事故,運(yùn)行人員均應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),并核對(duì)有關(guān)儀表指示,任何異,F(xiàn)象出現(xiàn)時(shí),都不應(yīng)首先懷疑保護(hù)及儀表的正確性,以避免異常事故的擴(kuò)大。

  5.事故處理時(shí),值長(zhǎng)是組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,但在威脅人身或設(shè)備安全的緊急情況下,值班員有權(quán)單獨(dú)進(jìn)行處理,以防事故進(jìn)一步擴(kuò)大。處理后應(yīng)盡快向值長(zhǎng)匯報(bào)。

  6.事故處理可以不使用操作票,但必須遵守有關(guān)規(guī)定。 7.如果在交接班時(shí)發(fā)生事故,交班人員繼續(xù)在本崗位上處理事故,接班人員協(xié)助處理,直至事故處理告一段落或接班值長(zhǎng)同意接班后,方可交接班。

  8.處理事故時(shí),必須設(shè)專人記錄事故時(shí)間、表計(jì)、信號(hào)、保護(hù)及自動(dòng)裝置的動(dòng)作情況及處理的經(jīng)過,報(bào)警信號(hào)、保護(hù)掉牌必須經(jīng)至少兩人確認(rèn)無誤后方可復(fù)歸。

  9.事故處理完畢,各運(yùn)行崗位人員必須實(shí)事求是的把事故發(fā)生的時(shí)間、現(xiàn)象、所采取的措施等做詳細(xì)的記錄。

  十、預(yù)防措施

  1、各級(jí)安全管理人員經(jīng)常檢查全廠停電警報(bào)系統(tǒng),確保設(shè)施有效。

  2、各級(jí)安全管理人員經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查排除隱患。

  小區(qū)停電應(yīng)急演練方案 6

  一、目的

  為確保塔吊起重作業(yè)過程突發(fā)長(zhǎng)時(shí)間停電后,能迅速有效地開展搶救工作,最大限度地降低機(jī)械傷害風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目部特制定應(yīng)急處理和救援預(yù)案。

  二、組織

  本項(xiàng)目部成立應(yīng)急救援指揮小組,負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。

  組長(zhǎng):xx

  成員:xx

  三、職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮,了解塔吊起重高度、臂架位置情況,組織現(xiàn)場(chǎng)搶救工作。

  2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù),設(shè)立警戒線,維護(hù)秩序,疏散人員。

  3.負(fù)責(zé)通知設(shè)備單位組織搶救,召集搶救人員,及時(shí)安全排除險(xiǎn)情。

  四、應(yīng)急救援程序

  當(dāng)塔吊起重機(jī)在正常作業(yè)中突遇停電(長(zhǎng)時(shí)間)故障,使起吊物懸掛在空中。且時(shí)間長(zhǎng),應(yīng)采取以下緊急措施:

  1.應(yīng)將所有控制器撥至“0”位,斷開總電源。

  2.由專業(yè)維修人員間斷地用手打開起升卷?yè)P(yáng)機(jī)制動(dòng)器或打開拉閘把手,讓起吊物下降,每次下降較短距離,下降速度不得超過額定速度,最后使吊物降至地面。

  3.如吊物下面有障礙物及房屋時(shí),應(yīng)采取如下措施:

 。1)按第2條內(nèi)容先將吊物降至離物體或房屋上方安全距離內(nèi),然后采取將回轉(zhuǎn)裝置制動(dòng)或拉浪風(fēng)繩措施,不讓其在風(fēng)力作用下回轉(zhuǎn);

  將塔吊臂架回轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)至空曠的場(chǎng)所、或回轉(zhuǎn)到建筑物安全部位、或臨時(shí)擱置在能承載吊物噸位的鋼平臺(tái)上并加以監(jiān)控,并制動(dòng)回轉(zhuǎn),設(shè)置警戒線,然后按第2條操作;

 。2)在吊物下方設(shè)置警戒區(qū)域,并有專人監(jiān)護(hù),不讓人員在吊物下走動(dòng)或作業(yè);

 。3)在吊物下方是辦公區(qū)域,則吊物下方辦公室內(nèi)人員必須暫時(shí)離開,并按第(2)條方法采取措施;

 。4)如吊物下方是居民住宅,則吊物下方房屋內(nèi)居住人員由項(xiàng)目部進(jìn)行說服和引導(dǎo)工作,采取暫時(shí)撤離的`措施;

 。5)電源恢復(fù)接通后,要進(jìn)行全面檢查,然后將吊物轉(zhuǎn)至指定地點(diǎn)下降。

  4.立即組織安全自查自糾、消除隱患,確保施工安全;立即組織對(duì)全體施工作業(yè)人員的舉一反三安全再教育,提高安全防范意識(shí),做到遵章守紀(jì),防止同類事故發(fā)生。

  5.在搶險(xiǎn)過程中,發(fā)生高處墜落事故,立即執(zhí)行高處墜落事故應(yīng)急處理與救援預(yù)案。

  五、各相關(guān)通訊地址

  1.公司電話:

  2.工程管理部電話:

  3.設(shè)備單位電話:

  4.項(xiàng)目經(jīng)理:手機(jī)或電話:

  項(xiàng)目副經(jīng)理:

  項(xiàng)目工程師:

  施工員:

  安全員:

  材料設(shè)備員:

  小區(qū)停電應(yīng)急演練方案 7

  一、制定目的

  為應(yīng)對(duì)醫(yī)院突發(fā)性大面積停電事故,迅速有序地組織和恢復(fù)供電,確保病人生命安全和減少財(cái)產(chǎn)損失,保證醫(yī)院用電暢通,促進(jìn)事故應(yīng)急工作的制度化和規(guī)范化,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我院實(shí)際情況,制定本預(yù)案。

  二、適用范圍

  本預(yù)案所稱“突發(fā)性大面積通電事故”(下稱“大面積停電事故”)是指因嚴(yán)重自然災(zāi)害重要設(shè)施損壞或遭受破壞等原因造成突發(fā)性的全院大面積電力系統(tǒng)安全防線失效,電網(wǎng)發(fā)生大面積瓦解或崩潰的事故。

  三、應(yīng)急原則

  大面積停電事故處理工作貫徹“預(yù)防為主,常備不懈”的方針,遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制,明確責(zé)任,加強(qiáng)合作,快速發(fā)應(yīng),措施果斷”的.原則。

  四、組織機(jī)構(gòu)

  醫(yī)院成立大面積停電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)應(yīng)急搶修隊(duì)。

  1、醫(yī)院大面積停電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):總經(jīng)理

  副組長(zhǎng):院長(zhǎng)

  成員:人事行政部經(jīng)理

  后勤主管

  電維修工

  職責(zé):

  (1)做好日常安全供電力維護(hù)技術(shù)員作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范大面積停電事故發(fā)生。

  (2)發(fā)生大面積停電事故時(shí),及時(shí)做好停電事故應(yīng)急工作,盡快恢復(fù)供電。

  (3)根據(jù)大面積停電事故嚴(yán)重程度,決定啟動(dòng)和終止應(yīng)急預(yù)案。

  (4)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況并向社會(huì)公布。

  (5)必要時(shí)請(qǐng)求外力支援。

  (6)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)是履行本預(yù)案規(guī)定的第一責(zé)任人。成員單位應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,各司其職,各負(fù)其責(zé),通力合作,做好大面積停電事故時(shí)的社會(huì)綜合應(yīng)急工作。

  2、應(yīng)急搶修隊(duì)

  隊(duì)長(zhǎng):后勤主管

  成員:電維修工

  職責(zé):發(fā)生事故時(shí),組織人員實(shí)施救援行動(dòng);向指揮小組匯報(bào)事故情況,必要時(shí)向供電部門發(fā)出求援請(qǐng)求,事后總結(jié)應(yīng)電路還是低壓電路。如果高壓電路出現(xiàn)故障,醫(yī)院電力維護(hù)技術(shù)員立即導(dǎo)入備用電源,應(yīng)及時(shí)與供電部門搶修班聯(lián)系,盡快恢復(fù),保證用電;如果醫(yī)院抵押電路出現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)快速查明原因,按照操作規(guī)定恢復(fù)電路。

  (二)醫(yī)院科室應(yīng)急程序

  1、各科室接到停電通知后,應(yīng)該在允許情況下吧所有的及其電源切斷,待電路恢復(fù)正常后再投入使用。

  2、接到停電通知后,立即做好停電準(zhǔn)備。如有搶救患者使用備用電源。

  3、突然停電后,立即尋找搶救患者及其運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)力方法,維持搶救工作,并開啟應(yīng)急燈照明等。并應(yīng)及時(shí)通知電力維護(hù)技術(shù)員或總值班。

  4、危重患者手術(shù)中使用呼吸機(jī)的患者平時(shí)應(yīng)在機(jī)旁備有簡(jiǎn)易呼吸器,遇突然停電,醫(yī)護(hù)人員立即將呼吸機(jī)脫開,使用簡(jiǎn)易呼吸器維持呼吸。使用電動(dòng)吸氮的患者,用50ml注射器接吸氮管吸氮。

  5、如雙線均突然出現(xiàn)供電故障,院內(nèi)發(fā)電機(jī)供電前,醫(yī)護(hù)人員則應(yīng)首先保證病人搶救;護(hù)士應(yīng)沉著鎮(zhèn)靜,上呼吸機(jī)者采用手抱球法,上監(jiān)護(hù)儀者采用人工測(cè)血壓脈搏,電動(dòng)吸氮者則采用50毫升注射器接吸氮管抽吸等,嚴(yán)密觀察并請(qǐng)變化,其余工作人員則立即電話通知電力維護(hù)技術(shù)員,人事行政部,并采用應(yīng)急燈供照明。

  6、加強(qiáng)巡視病房,安撫患者,同時(shí)注意防火防盜。

  7、電梯遇到突然停電后,后勤人員要做好乘客思想工作,向外面打電話,用人工方法把所有乘客放出去。

  保障措施

  1、電力維護(hù)技術(shù)員日常應(yīng)做好發(fā)電機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作,保證發(fā)電機(jī)隨時(shí)投入使用。

  2、電力維護(hù)技術(shù)員平時(shí)要掌握供電知識(shí)和操作規(guī)范,注意操作安全。

  3、臨床科室常規(guī)備有應(yīng)急燈電筒等照明用物,定期檢查,保持完好狀態(tài)。

  4、后勤部門要組織進(jìn)行應(yīng)急停電演練,每年1-2次,通過演練,使大家熟悉掌握突發(fā)停電的應(yīng)急處置程序,確保病人安全。

  電路還是低壓電路。如果高壓電路出現(xiàn)故障,醫(yī)院電力維護(hù)技術(shù)員立即導(dǎo)入備用電源,應(yīng)及時(shí)與供電部門搶修班聯(lián)系,盡快恢復(fù),保證用電;如果醫(yī)院抵押電路出現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)快速查明原因,按照操作規(guī)定恢復(fù)電路。

  小區(qū)停電應(yīng)急演練方案 8

  一、制定突發(fā)停電應(yīng)急處理預(yù)案的目的

  為了及時(shí)、妥善地處置大面積突發(fā)停電事故,建立“信息暢通、反應(yīng)快捷、處置有效、責(zé)任明確”的應(yīng)急機(jī)制,提高緊急避險(xiǎn)和應(yīng)變能力,保障轄區(qū)正常生活、工作秩序,特制定本應(yīng)急預(yù)案。

  二、應(yīng)急預(yù)案管理主體及職責(zé)

  (一)公司主管職能部門負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、審定,指導(dǎo)、監(jiān)督各項(xiàng)目部做好相關(guān)事故的預(yù)防工作,定期檢查應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練的實(shí)施情況。公司主管職能部門為應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的`督導(dǎo)部門;

  (二)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)全員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),定期進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練,并對(duì)培訓(xùn)、演練進(jìn)行記錄,根據(jù)預(yù)案演練結(jié)果,對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審及修訂、完善;項(xiàng)目部為應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的執(zhí)行部門;

  (三)品質(zhì)部負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行備案,對(duì)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)效果、演練效果進(jìn)行檢查、驗(yàn)證,參照應(yīng)急預(yù)案考核應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的效果;品質(zhì)部為應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的檢查考核部門。

  三、應(yīng)急小組及職責(zé)

  (一)領(lǐng)導(dǎo)小組

  1.組長(zhǎng):項(xiàng)目總監(jiān)(夜值、節(jié)假日期間,夜值經(jīng)理、值班經(jīng)理在項(xiàng)目總監(jiān)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前,行駛項(xiàng)目總監(jiān)權(quán)力)

  2.組員:項(xiàng)目工程主管、客服主管

  職責(zé):接到突發(fā)大面積停電報(bào)告后,組長(zhǎng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,指揮人員實(shí)施檢查、救援、維修、秩序維護(hù)、安撫、疏導(dǎo)等工作,并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)在突發(fā)大面積停電后30分鐘內(nèi),向集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部進(jìn)行電話匯報(bào),并在8小時(shí)之內(nèi)(夜間突發(fā)事件于次日10:00前),由項(xiàng)目總監(jiān)提交由其簽字確認(rèn)的書面《突發(fā)事件報(bào)告》(包括:發(fā)生時(shí)間、位置、事件原因分析、預(yù)案應(yīng)急措施、應(yīng)急處理過程、安撫措施及業(yè)戶動(dòng)態(tài)等)!锻话l(fā)事件報(bào)告》每隔8小時(shí)及時(shí)更新上報(bào),直至提交經(jīng)由總經(jīng)理簽字確認(rèn)的書面結(jié)論報(bào)告為止。

  (二)秩序維護(hù)小組

  1.組長(zhǎng):客服主管(負(fù)責(zé)秩序維護(hù)日常工作)

  2.組員:秩序維護(hù)員

  職責(zé):秩序維護(hù)員迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),在主要出入口設(shè)置警戒,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序;使用強(qiáng)光手電照明,引導(dǎo)人員出入。

  (三)工程小組

  1.組長(zhǎng):項(xiàng)目工程主管

  2.組員:工程人員(電工、水暖工、電梯工等)

  職責(zé):高壓電工迅速到達(dá)高壓配電室,檢查供電系統(tǒng),出現(xiàn)故障進(jìn)行維修,在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)供電;關(guān)閉除備用照明的設(shè)備外的所有電器設(shè)備;電梯工迅速對(duì)電梯進(jìn)行逐一檢查,解救電梯內(nèi)受困人員。市政停電,迅速聯(lián)系供電局,了解停電原因,及時(shí)通知品質(zhì)部調(diào)度中心、項(xiàng)目部,以便做好解釋工作;謴(fù)供電后,檢查所有用電設(shè)備有無異常,發(fā)現(xiàn)異常,立即維修。

  (四)客服小組

  1.組長(zhǎng):客服主管

  2.組員:客服管家

  職責(zé):負(fù)責(zé)計(jì)劃停電前,向業(yè)戶發(fā)送通知;突發(fā)大面積停電時(shí),安撫業(yè)戶,做好解釋工作;逐一檢查電梯有無受困人員;事后入戶拜訪、慰問業(yè)戶;整理資料進(jìn)行保險(xiǎn)理賠。

  (五)品質(zhì)部調(diào)度中心

  1.組長(zhǎng):調(diào)度主管

  2.組員:調(diào)度員

  職責(zé):接報(bào)突發(fā)大面積停電事件報(bào)告,迅速通知項(xiàng)目總監(jiān)、品質(zhì)部經(jīng)理、品質(zhì)部安全管理主管、工程總監(jiān)、相關(guān)主管副總、總經(jīng)理。聯(lián)系項(xiàng)目總監(jiān),掌握停電現(xiàn)場(chǎng)處理情況信息,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)處理需求,協(xié)調(diào)有關(guān)部門實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,跟進(jìn)處理過程及結(jié)果,存檔備案《突發(fā)事件報(bào)告》。

  小區(qū)停電應(yīng)急演練方案 9

  一、總則

  本預(yù)案旨在確保大型綜合體在發(fā)生停電事件時(shí),能夠迅速、有序、高效地采取措施,保障人員生命安全,減少財(cái)產(chǎn)損失。

  二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  1. 成立應(yīng)急指揮中心,負(fù)責(zé)指揮停電事件應(yīng)急處置工作。

  2. 應(yīng)急指揮中心職責(zé):

  (1)制訂停電事件應(yīng)急預(yù)案;

  (2)收集并分析停電事件的相關(guān)信息;

  (3)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并根據(jù)情況變化調(diào)整應(yīng)急處置措施;

  (4)調(diào)動(dòng)各方力量處理停電事件;

  (5)協(xié)調(diào)與政府、相關(guān)部門之間的關(guān)系;

  (6)發(fā)布事件相關(guān)信息。

  三、預(yù)警機(jī)制

  1. 監(jiān)測(cè)與預(yù)警

  (1)相關(guān)設(shè)施設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保正常運(yùn)行;

  (2)定期對(duì)供電系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè),預(yù)防停電事件發(fā)生。

  2. 信息報(bào)告

  (1)發(fā)生停電事件時(shí),發(fā)現(xiàn)人員立即向應(yīng)急指揮中心報(bào)告;

  (2)應(yīng)急指揮中心接到報(bào)告后,立即核實(shí)情況并向上級(jí)部門報(bào)告。

  四、應(yīng)急響應(yīng)

  1. 響應(yīng)分級(jí)

  按照停電事件的嚴(yán)重程度、影響范圍和持續(xù)時(shí)間,將應(yīng)急響應(yīng)分為三個(gè)等級(jí):

  (1)I級(jí)響應(yīng):綜合體全部停電,預(yù)計(jì)恢復(fù)時(shí)間超過24小時(shí);

  (2)II級(jí)響應(yīng):綜合體部分區(qū)域停電,預(yù)計(jì)恢復(fù)時(shí)間超過8小時(shí);

  (3)III級(jí)響應(yīng):綜合體部分區(qū)域停電,預(yù)計(jì)恢復(fù)時(shí)間不超過8小時(shí)。

  2. 響應(yīng)程序

  (1)I級(jí)響應(yīng):

  a. 應(yīng)急指揮中心立即啟動(dòng)最高級(jí)別應(yīng)急響應(yīng),成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部;

  b. 現(xiàn)場(chǎng)指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮應(yīng)急處置工作,調(diào)動(dòng)所有可用資源;

  c. 及時(shí)向政府相關(guān)部門報(bào)告事件情況,請(qǐng)求支援。

  (2)II級(jí)響應(yīng):

  a. 應(yīng)急指揮中心啟動(dòng)中級(jí)級(jí)別應(yīng)急響應(yīng),成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部;

  b. 現(xiàn)場(chǎng)指揮部負(fù)責(zé)指揮應(yīng)急處置工作,調(diào)動(dòng)必要資源;

  c. 及時(shí)向政府相關(guān)部門報(bào)告事件情況。

  (3)III級(jí)響應(yīng):

  a. 應(yīng)急指揮中心啟動(dòng)低級(jí)別應(yīng)急響應(yīng),成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部;

  b. 現(xiàn)場(chǎng)指揮部負(fù)責(zé)指揮應(yīng)急處置工作,調(diào)動(dòng)必要資源;

  c. 向應(yīng)急指揮中心報(bào)告事件情況。

  五、應(yīng)急處置

  1. 非緊急狀況處置

  (1)停電事件發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)指揮部立即開展應(yīng)急處置工作;

  (2)維修人員盡快排查故障原因,及時(shí)搶修;

  (3)應(yīng)急指揮中心協(xié)調(diào)其他部門,提供必要的'支援;

  (4)根據(jù)實(shí)際情況,決定是否采取臨時(shí)供電措施。

  2. 緊急狀況處置

  (1)發(fā)生緊急狀況時(shí),現(xiàn)場(chǎng)指揮部立即啟動(dòng)緊急預(yù)案;

  (2)搶險(xiǎn)救援隊(duì)立即進(jìn)行救援,疏散人員,搶救財(cái)產(chǎn);

  (3)醫(yī)療救援隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療處置,轉(zhuǎn)移重傷員;

  (4)安保隊(duì)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,防止發(fā)生次生災(zāi)害。

  六、善后處理

  1. 現(xiàn)場(chǎng)清理與恢復(fù)

  停電事件處置結(jié)束后,現(xiàn)場(chǎng)指揮部立即組織人員清理現(xiàn)場(chǎng),修復(fù)受損設(shè)施設(shè)備,盡快恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)。

  2. 事件調(diào)查與評(píng)估

  應(yīng)急指揮中心組織事件調(diào)查,評(píng)估事件造成的損失,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施。

  3. 信息發(fā)布與通報(bào)

  應(yīng)急指揮中心及時(shí)發(fā)布事件相關(guān)信息,向政府相關(guān)部門通報(bào)事件處置情況。

  七、應(yīng)急保障

  1. 人員保障

  建立健全應(yīng)急處置隊(duì)伍,定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)急處置能力。

  2. 物資保障

  配備必要的應(yīng)急物資,定期進(jìn)行檢查和更新,確保應(yīng)急物資完好、可用。

  3. 資金保障

  確保應(yīng)急工作經(jīng)費(fèi)到位,滿足應(yīng)急工作需要。

  4. 技術(shù)保障

  建立供電系統(tǒng)監(jiān)控系統(tǒng),定期進(jìn)行維護(hù),確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。

  八、附則

  1. 本預(yù)案由應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)制定、修訂和解釋。

  2. 本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施,此前有關(guān)預(yù)案與本預(yù)案不一致的,以本預(yù)案為準(zhǔn)。

  小區(qū)停電應(yīng)急演練方案 10

  一、目的

  為維護(hù)業(yè)主正常生活,減少或避免業(yè)主的經(jīng)濟(jì)損失,提高員工處理應(yīng)急事件能力,制定本預(yù)案。

  二、職責(zé)分工

  各小區(qū)成立停水停電應(yīng)急處理小組。

  1、組長(zhǎng)——小區(qū)經(jīng)理,負(fù)責(zé)整體協(xié)調(diào)指導(dǎo)進(jìn)行人員布置、物資調(diào)配,監(jiān)督應(yīng)急措施的落實(shí)

  2、執(zhí)行組長(zhǎng)——維修主管,第一時(shí)間核實(shí)小區(qū)停水或停電的原因,并及時(shí)將此情況以及因此涉及到的停水或停電范圍通知小區(qū)客服主管,聯(lián)系相關(guān)市政單位或組織班組成員即刻實(shí)施有效搶修,啟動(dòng)小區(qū)備用供水或供電設(shè)備。正確預(yù)測(cè)故障設(shè)備設(shè)施的恢復(fù)使用時(shí)間,及時(shí)將此項(xiàng)事宜匯報(bào)給小區(qū)經(jīng)理,并上報(bào)體系負(fù)責(zé)人(工程部經(jīng)理)要求其安排專業(yè)技術(shù)員給于配合、支持。

  3、秘書——客服主管,負(fù)責(zé)與相關(guān)市政部門的應(yīng)急溝通聯(lián)絡(luò),與小區(qū)維修主管協(xié)調(diào)溝通確認(rèn)突發(fā)事件的起始原因,跟蹤事件處理過程,安撫小區(qū)業(yè)主情緒,對(duì)突發(fā)事件投訴問題進(jìn)行解釋,負(fù)責(zé)針對(duì)本次突發(fā)事件的應(yīng)急書面通知起草、上報(bào)以及張貼事宜,協(xié)助工程部維修人員完成應(yīng)急維修材料的采購(gòu)以及設(shè)備搶修工作協(xié)調(diào)事宜,負(fù)責(zé)針對(duì)本次突發(fā)事件應(yīng)急處理過程的書面工作總結(jié)以及上報(bào)工作。

  其他全體員工,服從組長(zhǎng)及執(zhí)行組長(zhǎng)安排,做好業(yè)主解釋與安撫工作。

  三、停水或停電事件分類

  1、根據(jù)停水或停電的可預(yù)測(cè)性分類如下:

 。1)預(yù)定性停水或停電,因設(shè)備系統(tǒng)檢修、改裝、更新或供水管道沖洗等原因造成的,可控制、有計(jì)劃性的終止水電供應(yīng)。

 。2)突發(fā)性停水或停電,不在計(jì)劃內(nèi)和控制范圍內(nèi)的.停水、停電事故。如供水管線爆裂、基礎(chǔ)供水或供電設(shè)備故障、供電線纜老化和供電系統(tǒng)故障、人為破壞等因素。

  2、根據(jù)影響程度的程度分類如下:

 。1)整體性停水或停電,整個(gè)服務(wù)管理小區(qū)甚至周邊范圍內(nèi)都停水或停電,一般由市政設(shè)備設(shè)施的影響造成的。

 。2)局部性停水、停電,因小區(qū)內(nèi)水電設(shè)備原因或異常情況需要采取停水或停電的方式處理的事故。

  四、停水停電具體應(yīng)對(duì)措施

  1、針對(duì)預(yù)定性停水或停電事故:各小區(qū)物管部接到市政或本小區(qū)相關(guān)設(shè)備維修預(yù)定停水或停電通知后,小區(qū)客服主管在核實(shí)后,應(yīng)第一時(shí)間告知小區(qū)物管部經(jīng)理、維修主管、以及小區(qū)各相關(guān)人員并及時(shí)做出反應(yīng),提前48小時(shí)在小區(qū)明顯部位(如大門口公示欄、各樓宇單元公告欄等位置)張貼停水或停電通知,通知具體內(nèi)容包括:本小區(qū)具體停水或停電時(shí)間;核實(shí)相關(guān)單位停水或停電大概原因;小區(qū)停水或停電范圍、小區(qū)水電恢復(fù)供應(yīng)時(shí)間、告知小區(qū)業(yè)主提前儲(chǔ)備生活用水及安全用電相關(guān)注意事宜、由此事故涉及到的停水、停電相關(guān)單位咨詢聯(lián)系電話(本轄區(qū)自來水公司、本線路供電公司、本小區(qū)物管部聯(lián)系方式)等。涉及到市政原因預(yù)定停電或停水的,物管部在張貼宣傳通知的同時(shí),維修主管立即組織本小區(qū)維修人員對(duì)小區(qū)綜合配套水電設(shè)施進(jìn)行系統(tǒng)檢查,確保設(shè)施設(shè)備具備安全切換條件后,啟動(dòng)并切換另一路備用電源和備用水源,在備用電源或水源正常投入后,必須加強(qiáng)對(duì)備用水電設(shè)備投入后的重點(diǎn)監(jiān)護(hù)、巡視工作,確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行,保證本小區(qū)業(yè)主正常生活秩序。

  2、針對(duì)突發(fā)性停水或停電事故:小區(qū)經(jīng)理應(yīng)在第一時(shí)間通知本小區(qū)維修主管核實(shí)事發(fā)原因(高層住宅遇大面積事故性停電時(shí),電梯管理員組織第一時(shí)間按照“電梯應(yīng)急救援預(yù)案”進(jìn)行電梯內(nèi)人員解救工作),了解設(shè)備設(shè)施故障點(diǎn)及預(yù)計(jì)設(shè)備故障修復(fù)需要時(shí)間,并督導(dǎo)客服主管及時(shí)張貼緊急停水或停電通知,通知內(nèi)容有:本小區(qū)停水或停電故障原因、小區(qū)突發(fā)性停水或停電涉及到的區(qū)域范圍、小區(qū)預(yù)計(jì)恢復(fù)供水或供電時(shí)間、小區(qū)物管部應(yīng)急供電或供水措施等(涉及到市政單位的供水或供電設(shè)施故障原因的,應(yīng)立即通知相關(guān)市政維修單位予以協(xié)助搶修)并責(zé)令維修主管組織維修班組成員及時(shí)對(duì)設(shè)備故障點(diǎn)做出正確判斷,進(jìn)行緊急搶修的同時(shí),切斷該故障供電電源或供水支路水源,在保證供電或供水設(shè)備安全、保證小區(qū)業(yè)主安全使用的情況下,實(shí)施應(yīng)急供水或供電措施,并加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急供電或供水設(shè)備的安全監(jiān)控,直至設(shè)備故障點(diǎn)得以完全排除并使原水電供應(yīng)設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行。

  小區(qū)停電應(yīng)急演練方案 11

  一、目的

  為預(yù)防突發(fā)性停電而造成商場(chǎng)內(nèi)職員傷害和保證貨品之安全。

  二、適用范圍

  適用于本轄區(qū)商場(chǎng)物業(yè)。

  三、職責(zé)

  1、高壓配電工程職員負(fù)責(zé)了解停電原因,并及時(shí)告之監(jiān)控中心及重要租戶,做好送備用電工作和恢復(fù)正常供電工作。

  2、監(jiān)控職員負(fù)責(zé)做好停電說明工作并對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)施嚴(yán)密監(jiān)控,與保安職員配合防止造成職員傷害和貨品損失。

  3、保安職員負(fù)責(zé)各出入口安全工作及停電區(qū)域的'安全巡視工作,并與樓層管理職員協(xié)同,做好客戶職員之疏散工作和貨品安全工作。

  4、管理部工作職員做好組織協(xié)調(diào)和善后處理工作。

  5、樓層管理職員和營(yíng)業(yè)員做好客戶疏散引導(dǎo)工作和商戶柜內(nèi)的貨品安全工作。

  四、處理流程

  (一) 停電應(yīng)急處理程序 :

  1、工程措施

  2、 安全措施

  善后處理

  (二) 停電應(yīng)急處理方案 :

  1、當(dāng)購(gòu)物中心發(fā)生停電事故時(shí),工程技術(shù)主管必須馬上到高壓配電房,現(xiàn)場(chǎng)(值班)高壓配電技術(shù)職員及時(shí)采取如下措施 :

  1.1當(dāng)屬于購(gòu)物中心區(qū)域內(nèi)停電的

  1.1.1維修技術(shù)職員在檢查購(gòu)物中心設(shè)備故障同時(shí),將停電區(qū)域、情況告之監(jiān)控中心,以備采取相關(guān)措施。(對(duì)停電區(qū)域的重要租戶也應(yīng)在第一時(shí)間告之)。

  1.1.2至停電區(qū)域,檢查故障原因。檢查設(shè)備運(yùn)行狀況,記錄工作參數(shù),對(duì)較大載荷的機(jī)電設(shè)備或用電單元作關(guān)停處理,避免恢復(fù)供電時(shí)瞬間電流損壞設(shè)備 。

  1.1.3查明故障后,工程部應(yīng)組織人力搶修。

  1.1.4在搶修同時(shí)恢復(fù)未受損壞區(qū)域之正常營(yíng)運(yùn) 。

  1.2當(dāng)屬于外網(wǎng)供電而造成停電的(高壓失電)

  1.2.1啟動(dòng)購(gòu)物中心備用電源(在通常情況下,主、備電源處于自動(dòng)切換狀態(tài)),必須保障重要部位如消防電梯、消防走道、水泵、疏散照明等供電 。

  1.2.2技術(shù)職員致電供電部門查詢故障原因,并將答復(fù)保存。

  1.2.3通知監(jiān)控中心和重要租戶 。

  1.2.4組織職員做好恢復(fù)供電前設(shè)施設(shè)備檢查及保養(yǎng)工作。(具體操作見附件一)

  2、物業(yè)職員安全措施如下 :

  2.1 監(jiān)控、安全保衛(wèi)職員

  2.1.1接到停電原因(或發(fā)現(xiàn)、收到停電報(bào)告時(shí))及時(shí)通知物業(yè)管理職員及工程主管。

  2.1.2對(duì)停電區(qū)域?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)視。

  2.1.3 通知保安主管(職員)即刻趕赴停電營(yíng)業(yè)區(qū)域,加強(qiáng)看護(hù)(尤其是收銀臺(tái))。(其職員調(diào)動(dòng)有保安主管統(tǒng)一調(diào)配)

  2.1.4必要時(shí)(得到總值確認(rèn)后),通過消防廣播,告之在場(chǎng)職員。(告之具體內(nèi)容需得到總值確認(rèn))。

  2.1.5維持秩序,加強(qiáng)停電區(qū)域的巡邏,控制職員進(jìn)出,必要時(shí)(在得到總值確認(rèn))封閉進(jìn)出通道。

  2.1.6在接到做出疏散決定后,協(xié)助物業(yè)管理職員和樓層管理職員對(duì)在場(chǎng)購(gòu)物職員及貴賓進(jìn)行疏導(dǎo)工作。

  2.2物業(yè)管理職員

  2.2.1在接到停電報(bào)告后,第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)。

  2.2.2組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作并做出是否做出疏散之決定(將決定報(bào)告總值)。

  2.2.3在停電時(shí),如業(yè)戶有特殊服務(wù)需要的,管理職員應(yīng)提供必要之服務(wù),如傷員接送等 。

  2.2.4 如有職員傷害和設(shè)施設(shè)備受損,向保險(xiǎn)公司及時(shí)提出索賠申請(qǐng) 。

  3、樓層管理職員、營(yíng)業(yè)員、收銀員安全措施如下

  3.1在發(fā)生停電事故時(shí),保持鎮(zhèn)靜,忌離開營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng),保證貨品、財(cái)物安全。

  3.2 必要時(shí),告之客戶,暫時(shí)停止?fàn)I業(yè)。

  3.3 在接到疏散通知后,引導(dǎo)客戶走安全通道,離開商場(chǎng)。

  3.4在恢復(fù)供電后,協(xié)助管理職員做好物品清點(diǎn)工作。

  (三)停電應(yīng)急處理注意事項(xiàng) :

  1、停電發(fā)生時(shí),必須核實(shí)電梯內(nèi)有無乘客受困,必要時(shí)按電梯困人應(yīng)急方案予以解救 。

  2、電工應(yīng)檢查電話、弱電監(jiān)控、消防等系統(tǒng),使之處于正常工作狀態(tài) 。

  3、購(gòu)物中心備用電源提供之電力不能滿足正常營(yíng)運(yùn)需要,故次要場(chǎng)所如照明可能不足,物業(yè)職員應(yīng)密切注意人行道、車道交通等情況,必要時(shí)放置照明物,放置警示牌方便行人 。

  4、在無應(yīng)急燈情況下,次要崗位如職員如清潔等工作職員應(yīng)手持電筒護(hù)在物業(yè)管理員的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,送賓客進(jìn)出 。

  5、管理部適時(shí)對(duì)職員進(jìn)出路線合理調(diào)整

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