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城市管理網(wǎng)格化管理工作方案

時間:2022-12-01 17:51:50 方案 我要投稿

城市管理網(wǎng)格化管理工作方案(精選16篇)

  運用調(diào)查研究和預測技術這兩種科學方法能有效的寫好工作方案。當一項工作被提出的時候,提前準備多種方案,可以更好的幫助上級做決策,工作方案要寫哪些內(nèi)容呢?下面是小編精心整理的城市管理網(wǎng)格化管理工作方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

城市管理網(wǎng)格化管理工作方案(精選16篇)

  城市管理網(wǎng)格化管理工作方案 篇1

  為了進一步創(chuàng)新服務方式,健全服務網(wǎng)絡,激活崢嶸村資源,強化服務功能,改進社區(qū)管理服務,提高工作效能,根據(jù)綜治“屬地管理原則”和網(wǎng)格化服務管理劃分區(qū)域,將全村所有固定電話逐一分解到責任組村干部。實行“五包”、杜絕“四訪、”做到“三到”,結(jié)合我村實際,制訂以下實施方案。

  一、總體目標

  通過村管理體制機制的創(chuàng)新和實踐,建立科學的分工協(xié)作機制、高效的工作運行機制、規(guī)范的監(jiān)督考核機制,實現(xiàn)村管理的水平化、精細化、信息化,村服務的全覆蓋、全天候、零距離。

  二、指導原則

  條塊結(jié)合,以塊為主;上下聯(lián)動,整體推進;重心下沉,夯實基層;人為本,突出民生;一崗多責,一專多能;優(yōu)化流程,高效便捷;公開公正,規(guī)范透明。

  三、成立組織

  成立由片長為第一責任人、村二位主干為主要責任人、駐村干部負責人、包組責任人,綜治辦主要領導任組長,分管領導任副組長,實施村網(wǎng)格化管理工作領導小組,具體落實網(wǎng)格化管理工作。村班子成員及村駐片人員負責人實行包聯(lián)制度。

  四、劃分網(wǎng)格、明確網(wǎng)格責任人

  1、按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的要求,實行了“包案、包人、包責任、包滿意”轄區(qū)面積,合理設置社區(qū)網(wǎng)格。按原計生責任包組進行分格劃分,擔任各負其職的工作任務。

  2、鎮(zhèn)駐村下片干部責任區(qū)域名單如下:

  第一責任人:莊金紅(片長)

  駐村干部責任人:劉惠明(1-4組)

  劉軍輝(5-6組)

  鄭惠建(7-10組)

  連曉芳(11-13組)

  崢嶸村村干部人員網(wǎng)格化分布責任區(qū)域名單如下:

  第一組網(wǎng)格:1—6組

  網(wǎng)格組長:鄭章木

  成員:鄭忠星、鄭明娥、陳賢蘭

  第二組網(wǎng)格:7—13組

  網(wǎng)格組長:鄭玉才

  成員:鄭建海、劉鉛珠、鄭淑瓊、鄭賢珍

  五、工作職責

  網(wǎng)格化管理實行“人員、職責、任務”三落實。社區(qū)網(wǎng)格責任人承辦民政、計生、綜治、社保、衛(wèi)生等社會事務,村網(wǎng)格責任人的管理和服務內(nèi)容要貼近農(nóng)民的生活實際,重點做好發(fā)展生產(chǎn)、民生保障、計劃生育、綜合管理、教育培訓等服務管理。網(wǎng)格責任人負責信息收集、便民服務、簡易問題處理等;

  六、工作程序

  一般性工作:網(wǎng)格責任人現(xiàn)場處理,登記備案;需要協(xié)調(diào)處理的工作:網(wǎng)格責任人現(xiàn)場受理,帶回村受理中心處,處理結(jié)果報鎮(zhèn)相關部門,突發(fā)性亊件:網(wǎng)格責任人立即上報鎮(zhèn)、村相關部門緊急處理,網(wǎng)格責任人現(xiàn)場跟蹤,需要審批的工作:網(wǎng)格責任人掌握信息。

  七、工作要求

  1、崗位要求網(wǎng)格責任人要強化責任意識,做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤,成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報告第一人。啟動階段網(wǎng)格責任人實行“雙崗雙責”,要盡快熟悉相關政策和工作流程,過渡到“一崗多責”。能夠發(fā)現(xiàn)問題,善于處置問題,及時報告問題;主動與群眾交流溝通、增進感情,及時了解掌握社情民意;認真填寫網(wǎng)格責任人工作日志,動態(tài)信息及時錄入;注重自身形象,嚴格保守服務管理對象的個人隱私和不便公開的個人信息。

  2、加強宣傳,多渠道、多形式宣傳,營造濃厚的輿論氛圍,提高村民群眾的知曉率、支持度、參與率。要利用村宣傳欄、公共活動場所、等張貼宣傳材料,向每個群眾發(fā)放宣傳單;在醒目位置設置網(wǎng)格化圖譜,工作內(nèi)容和管理服務職責等信息。

  3、整合資源立足自身與借助外力相結(jié)合,與轄區(qū)單位共駐、共建、共享,合理分割各自的責任和義務。

  八、考核獎懲

  對網(wǎng)格責任人的的考核納入千分制考核,對長期不能適應工作要求的,按有關規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退。網(wǎng)格責任人要自覺接受上級監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督,對以權謀私、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴肅處理。

  城市管理網(wǎng)格化管理工作方案 篇2

  為了進一步創(chuàng)新服務方式,健全服務網(wǎng)絡,激活社區(qū)(村)資源,強化服務功能,改進社區(qū)(村)管理服務,提高工作效能,根據(jù)市《關于全面推行城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化管理的實施意見》(滕發(fā) [20xxxx]39號)文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制訂以下實施方案。

  一、任務目標、指導原則

  (一)任務目標。

  按照市里下達的任務目標,力爭用3年的時間,20xx年完成10%、20xx年完成20%、20xx年完成30%的進度要求,逐步實現(xiàn)全鎮(zhèn)農(nóng)村社區(qū)網(wǎng)格化管理全覆蓋。

  在全鎮(zhèn)60%以上的農(nóng)村社區(qū)基本建成大格有格長、小格有格員、服務有場所、工作有平臺、辦公有設備、信息有終端、上墻有制度、民情有日志、需求有登記、辦結(jié)有反饋的“十有”工作格局,最終實現(xiàn)“城鄉(xiāng)全覆蓋、信息全登記、重點全掌握、居民全服務”的“四全”工作目標。

  (二)基本原則。

  主要把握四個基本原則:一是民生優(yōu)先,服務為本;二是整合資源,力量下移;三是標準建設,規(guī)范運作;四是因地制宜,注重實效。

  二、工作內(nèi)容

  (一)網(wǎng)格劃分。

  以農(nóng)村社區(qū)或村為單位,一個社區(qū)或行政村作為一個基本網(wǎng)格,以200至300戶為一個基礎網(wǎng)格,少于200戶的社區(qū)或行政村設置兩個基礎網(wǎng)格。

  對于一個行政村多個自然村的,可以按照一個自然村為一個基礎網(wǎng)格;對于有生產(chǎn)小組的大村,為方便管理,可以按照生產(chǎn)小組為基礎網(wǎng)格劃分;對于道路、街面規(guī)劃建設規(guī)范的村,可以按照街巷劃分基礎網(wǎng)格。

  (二)建立“三長一員”網(wǎng)格員隊伍。

  農(nóng)村社區(qū)(村):網(wǎng)格長、街長(網(wǎng)格管理員)、家長(最小社會單元)、指導員(包村機關干部)。

  網(wǎng)格長明確由村支部書記兼任,街長(網(wǎng)格管理員)由村統(tǒng)籌解決,一般以村“兩委”干部為主體,大學生村官、小組長為補充;在基礎網(wǎng)格內(nèi)還可吸收“五老人員”(老黨員、老干部、老教師、老政法干警、老復員軍人)等各類社區(qū)志愿者擔任“網(wǎng)格協(xié)管員”。

  在基本網(wǎng)格內(nèi)設“網(wǎng)格指導員”一人,由鎮(zhèn)機關包村干部兼任。

  (三)工作職責。

  (1)網(wǎng)格長工作職責。

  全面負責本社區(qū)(村)的網(wǎng)格化管理工作。

  做好上情下達,與網(wǎng)格管理員、協(xié)管員共同向網(wǎng)格內(nèi)的群眾和單位宣傳黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī),傳達落實上級重點工作;采集居民信息,了解社情民意,開展上門服務,做好下情上傳;全面落實各項工作任務。

  對受理和發(fā)現(xiàn)的問題,在職權范圍內(nèi)予以協(xié)調(diào)解決,對超出職權的,及時上報鎮(zhèn)。

  負責網(wǎng)格管理員、協(xié)管員的日常管理,幫助其完成相關工作任務。

  (2)網(wǎng)格管理員工作職責。

  全面負責基礎網(wǎng)格的運行管理,掌握、采集、核實、更新網(wǎng)格內(nèi)人、地、物、事、組織等各類信息;及時收集、上報網(wǎng)格居民、商戶、單位的意見、建議、訴求,定期排查社情動態(tài)和治安問題;了解網(wǎng)格內(nèi)的矛盾糾紛,積極化解并及時上報;全面準確登記網(wǎng)格內(nèi)實有人口,掌握高危人群、特殊人群、新居民、出租房屋等動態(tài)情況.

  開展安全防范宣傳教育,發(fā)動群眾義務治安巡邏;及時整治網(wǎng)格內(nèi)亂搭亂建、亂設攤點、亂倒垃圾等現(xiàn)象;關注轄區(qū)內(nèi)困難家庭、留守兒童、空巢老人、精神疾病患者、吸毒者、xx人員等各類特殊人群;負責網(wǎng)格協(xié)管員的日常管理;代辦群眾委托辦理的相關事項;完成上級交辦的其他事項。

  (3)網(wǎng)格協(xié)管員工作職責。

  協(xié)助網(wǎng)格管理員做好各類信息采集和日常管理工作,隨時向網(wǎng)格管理員報告網(wǎng)格內(nèi)居民動態(tài)變化等情況,組織社區(qū)居民對涉及居民利益的各項事務、物業(yè)和社區(qū)服務進行聽證、評議和監(jiān)督;及時與網(wǎng)格管理員對接溝通,共同完成相關工作任務。

  (4)網(wǎng)格指導員工作職責。

  協(xié)助網(wǎng)格長做好基本網(wǎng)格內(nèi)服務管理工作。

  協(xié)調(diào)、指導基礎網(wǎng)格管理員對照職責任務抓好各項工作落實,積極研究工作措施,幫助解決和處理基礎網(wǎng)格管理員解決不了的困難和問題,做好網(wǎng)格管理員的思想教育、作風管理、檢查考核等工作。

  (四)制定網(wǎng)格劃分的網(wǎng)絡圖,各網(wǎng)格制作公示牌。

  各村于20xx年7月25日前完成網(wǎng)格劃分,并將結(jié)果上報鎮(zhèn)綜治辦。

  三、保障措施

  (一)強化組織領導。

  成立由鎮(zhèn)黨委、政府主要領導任組長,分管領導任副組長,機關相關部門、各村主要負責同志為成員的實施社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公地點設在鎮(zhèn)綜治辦,具體落實網(wǎng)格化管理工作。

  (二)強化經(jīng)費保障。

  建立經(jīng)費保障機制,確保網(wǎng)格化管理工作運轉(zhuǎn)順暢、發(fā)揮實效。

  市財政對實施社區(qū)網(wǎng)格化管理提供經(jīng)費保障,采取“以獎代補”的辦法,依據(jù)社區(qū)規(guī)模給予1-3萬元的獎勵。

  (三)強化考核獎懲。

  鎮(zhèn)綜治委將把社區(qū)網(wǎng)格化管理工作作為今年綜治考核的重要指標,考核結(jié)果作為年終平安姜屯建設表彰的主要依據(jù)。

  屆時,鎮(zhèn)黨委將組織人員對網(wǎng)格責任人實施千分制考核,考核辦法另行制定。

  對長期不能適應工作要求的,按有關規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退。

  網(wǎng)格責任人要自覺接受上級監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督,對以權謀私、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴肅處理。

  城市管理網(wǎng)格化管理工作方案 篇3

  為認真貫徹落實《國務院關于加強和改進消防工作的意見》(國發(fā)XX號),建立健全街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全組織,落實基層消防工作責任,夯實城鄉(xiāng)火災防控基礎,預防和減少火災事故,結(jié)合街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展的消防安全網(wǎng)格化管理,制定網(wǎng)格化管理培訓實施方案。

  一、指導思想

  充分依靠基層政府和社會組織,整合社會管理資源,堅持專群結(jié)合、群防群治,按照屬地管理原則,在街道辦事處以社區(qū)為單元,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府以村委會為單元,劃分若干消防安全管理網(wǎng)格,對網(wǎng)格內(nèi)的單位、場所、居(村)民樓院、村組實施動態(tài)管理,構(gòu)建"全覆蓋、無盲區(qū)"的消防管理網(wǎng)絡。

  二、對象和范圍

  各街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府消防安全管理網(wǎng)格員。

  三、培訓內(nèi)容及時間、地點

  內(nèi)容:網(wǎng)格化管理相關知識和消防安全"四個能力"(檢查消除火災隱患能力、撲救初起火災能力、組織人員疏散逃生能力和消防宣傳教育能力)及基本消防器材的使用。

  時間:20xx年XX月XX日上午9時

  地點:縣消防大隊

  四、方式和方法

  主要采取集中培訓和現(xiàn)場演示進行培訓。

  五、要求

  1、各辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府消防安全管理網(wǎng)格員要充分重視此次安全培訓工作,涉及相關部門人員由部門負責人通知按時參加;

  2、各參訓人員,要做到認真學習,積極參與,認真掌握相關消防業(yè)務知識,切實提高自身的消防安全知識。

  城市管理網(wǎng)格化管理工作方案 篇4

  為了進一步創(chuàng)新躍進村管理與服務方式,健全服務網(wǎng)絡,激活社區(qū)資源,強化服務功能,提高工作效能。按照社區(qū)網(wǎng)格化管理堅持以人為本,服務于民,實現(xiàn)村民自我管理,自我服務,自我教育,自我監(jiān)督的重要平臺。是健全新型社區(qū)管理和服務體制的迫切需要。為建立快速有效的社區(qū)網(wǎng)格化管理有效機制,現(xiàn)結(jié)合躍進村實際,特制定本實施方案。

  一、指導思想

  按照科學發(fā)展觀的要求,以網(wǎng)格化為依托,以新體制為保障。構(gòu)建起橫到邊,縱到底,職能到位,責任到人的全覆蓋管理服務網(wǎng)格。使社區(qū)工作進一步標準化,規(guī)范化,網(wǎng)格化,精細化和科學化,以適應現(xiàn)代社區(qū)建設和發(fā)展的需要。

  二、基本原則

  建立起條塊結(jié)合,以村民院落劃分為主,上下聯(lián)動,整體推進,重心下沉,夯實基礎,以人為本,關注民生,一崗多職,一專多能的監(jiān)管網(wǎng)絡,以及權職明確,任務清晰,流程規(guī)范,運轉(zhuǎn)靈活的工作機制。

  三、總體目標

  通過推進社區(qū)管理機制和實踐,建立科學的分工協(xié)作機制,高效的工作運行機制,規(guī)范的監(jiān)督考核機制,實現(xiàn)社區(qū)管理與服務的扁平化,精神化,信息化,全覆蓋化和全天候零距離的服務。

  四、組織建設

  成立以村支書任組長,主任為副組長,村兩委成員,組長,社員,黨員為成員的躍進村網(wǎng)格化管理領導小組。負責對網(wǎng)格管理的總體協(xié)調(diào)和系統(tǒng)管理工作,總體實施及各網(wǎng)格綜合事務的調(diào)處。

  五、劃分網(wǎng)格,明確網(wǎng)格責任人。

  按照任務相適應,方便管理,界定清楚的要求。根據(jù)自管小組分類。依據(jù)戶籍人口,活動人口,人戶分離,和管轄面積。合理設置社區(qū)網(wǎng)格,原則上按照每組院落分布劃分網(wǎng)格。駐各組企業(yè)就近劃入網(wǎng)格,網(wǎng)格負責人一般由村兩委成員及小組組長擔任,同時制定網(wǎng)格劃分網(wǎng)絡圖。各網(wǎng)格成員由村兩委成員及小組組長全部劃分入網(wǎng)格。

  六、工作職責

  社區(qū)網(wǎng)格化管理實行人員、職能、任務三落實。具體承辦民政、計生、就業(yè)、社保等社會事務。協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、共駐共建、安全消防等工作任務。網(wǎng)格責任人的管理和服務,要以身作則帶領網(wǎng)格工作人員貼近村民群眾合理需求和訴求的實際。關注民生問題和村民對物質(zhì),精神文化生活的需求,負責信息收集全民服務簡易問題處理等。對于涉及面大,深層次復雜的問題,以及當前難以解決的問題,及時反饋到網(wǎng)格化管理領導小組綜合處理或上報鎮(zhèn)有關部門處理。

  七、工作程序

  一般性工作網(wǎng)絡責任人現(xiàn)場處理,登記備案。需要協(xié)調(diào)處理的工作,網(wǎng)格責任人現(xiàn)場受理,帶回村委會商討處理,處理結(jié)果報村兩委及相關部門。反饋服務管理對象,社會性工作網(wǎng)格負責人立即上報,村及鎮(zhèn)相關部門緊急處理,網(wǎng)格責任人現(xiàn)場跟蹤。需要審批的工作,網(wǎng)格責任人掌握信息,村兩委受現(xiàn)界定,上報鎮(zhèn)職能部門審批,同時實行三級公示制度。

  八、工作要求

  1、崗位要求:網(wǎng)格責任人要強化責任意識,做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤。成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報告第一人。啟動階段網(wǎng)格責任人實行“雙崗雙責”,要盡快熟悉相關政策和工作流程,過渡到“一崗多責”。能夠發(fā)現(xiàn)問題,善于處置問題,及時報告問題。推行錯時工作制,堅持每天至少到網(wǎng)格巡查一次,主動與村民溝通,增進感情,及時了解掌握社情民意。認真填寫網(wǎng)格責任人工作日志,做到工作日清周結(jié)。動態(tài)信息及時錄入,注重自身形象,嚴格保守服務管理對象的個人隱私和不便公開的個人信息,

  2、加強宣傳:多渠道、多形勢宣傳,營造濃厚的輿論氛圍,提高村民群眾的知曉率、支持率和參與率。在村宣傳欄,公共活動場所,各個村民小組張貼宣傳材料。向每個住戶發(fā)放一封信,在醒目位置設置網(wǎng)格化圖譜,公布網(wǎng)格責任人照片、姓名、聯(lián)系電話,工作內(nèi)容和管理服務職責等信息。向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責任人服務聯(lián)系卡。

  3、完善功能:要強化以下五種功能。一是信息聯(lián)通功能,準確快速完整的獲取和反饋信息;二是處置快速功能,調(diào)節(jié)、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣,運轉(zhuǎn)快速;三是資源配置功能,對黨的基層組織,行政資源,社會資源和市場資源,善于整合利用;四是全民服務功能,社區(qū)村民能夠就近、及時、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的服務;五是社會保障功能,為村民,尤其是弱勢群體提供社會救助,創(chuàng)造就業(yè)機會。

  4、整合資源:立足自身與借助外力相結(jié)合,與企業(yè)共駐、共建、共享,合理分割各自的責任和義務。吸納村民組長,黨員以及熱心群眾等作為義務信息員,監(jiān)督員,視情給予適當?shù)木窈臀镔|(zhì)獎勵,

  九、考核獎懲

  對網(wǎng)格責任人及格內(nèi)人員實行定期考核制度?己宿k法另行制定,對長期不能適應工作要求的,按有關規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退。網(wǎng)格責任人要自覺接受上及監(jiān)督,內(nèi)部監(jiān)督,社會監(jiān)督,群眾監(jiān)督,對以權謀私,玩忽職守等行為,將依法依規(guī)嚴肅處理。

  城市管理網(wǎng)格化管理工作方案 篇5

  為進一步落實安全生產(chǎn)責任制,切實抓好全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理工作,完善安全生產(chǎn)管理機制和框架,建立“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡,特制定實施方案如下:

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和安全發(fā)展的指導原則,以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點,以杜絕重特大事故為目標,加強安全管理,倡導安全文化,落實安全責任,加大安全投入,建立以農(nóng)村、企事業(yè) 單位為單元的三級安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系,構(gòu)建覆蓋全鎮(zhèn)、責任到人、職能到位的安全生產(chǎn)監(jiān)管機制,形成各司其職、相互聯(lián)動、綜合監(jiān)管的工作格局,使安全工作更加規(guī)范化、科學化、精細化、長效化,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

  二、組織領導

  為加強對鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的領導,鎮(zhèn)政府成立張家樓鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領導小組,鎮(zhèn)長劉樹錢任組長,副鎮(zhèn)長崔炳國任副組長,各村、各單位、各企業(yè)主要負責人為成員,領導小組下設辦公室,安監(jiān)辦主任王本京任辦公室主任,具體負責安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的組織和協(xié)調(diào)工作,辦公室設在安監(jiān)辦。

  三、主要內(nèi)容

  按照屬地管理與分級管理相結(jié)合、以屬地管理為主的原則,以農(nóng)村、企事業(yè)單位為單元,建立基層網(wǎng)格,作為網(wǎng)格化管理終端節(jié)點,形成“橫到邊、縱到底”的安全管理網(wǎng)絡,把網(wǎng)格化管理科學涵蓋到每個點。

  四、實施方法

  (一)鎮(zhèn)實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法

  1、以農(nóng)村、企事業(yè)單位為基本單元建立安全管理責任區(qū);

  2、確定負責每個責任區(qū)安全管理責任人,明確各單位和工作人員在責任區(qū)內(nèi)的安全管理職責,并對責任區(qū)的安全工作負相應責任;

  3、制定方案,編制責任圖,劃分各安全管理責任區(qū),標明每個責任區(qū)的位置、安全責任人、重點隱患單位(注明單位地址、隱患內(nèi)容、整改措施和時限,跟蹤責任人)、主要路段、建筑場所等;

  4、嚴格按照有關規(guī)定,落實安全管理責任制,及時研究、部署、指導責任區(qū)的安全管理工作,積極開展各類專項整治和重大隱患治理工作;

  5、安全責任人要嚴格按照職責要求,加強安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,做好重特大安全事故防范工作。

  (二)農(nóng)村、企事業(yè)單位實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法

  1、在本村按街道為單位劃分安全管理責任區(qū);在本企業(yè)按車間班組劃分責任區(qū);

  2、確定每個責任區(qū)的安全管理責任人,全面抓好責任區(qū)內(nèi)的安全工作;

  3、各村、各企事業(yè)單位要制定本村、本單位、本企業(yè)《安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案》,編制《安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責任圖》,劃分各安全管理責任區(qū),標明每個責任區(qū)的位置、安全管理責任人、重點隱患單位(地址、隱患內(nèi)容、整改措施和時限,跟蹤責任人)、主要街道、建筑、場所等;

  4、各村、各企事業(yè)單位及其責任人要嚴格按照要求,健全安全管理機制,加大監(jiān)督檢查力度,強化安全宣傳教育,抓好轄區(qū)內(nèi)的安全管理和隱患治理工作;

  5、各村、各企事業(yè)單位安全管理責任人要加強安全檢查,監(jiān)督指導隱患單位落實整改措施。

  五、職責分工

  (一)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領導小組全面負責全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作,鎮(zhèn)長為轄區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理第一責任人。

  鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領導小組辦公室負責安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的牽頭和綜合協(xié)調(diào)工作。

  (二)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領導小組辦公室具體負責責任區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,指導各村、各企事業(yè)單位安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作。

  (三)鎮(zhèn)分管領導為責任區(qū)的安全管理責任人。

  村委會主任、企事業(yè)單位主要負責人為本村、本單位的安全管理責任人。

  六、工作要求

  (一)提高認識,加強領導。

  實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,是深入落實企業(yè)主體和政府監(jiān)管兩個責任、落實屬地管理職責的重要舉措,是建立安全長效機制的需要。

  對此,各村、各企事業(yè)單位要高度重視,切實加強組織領導,嚴格要求,創(chuàng)新措施,認真組織實施。

  各社區(qū)要成立實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領導小組,主要負責人要親自抓,分管負責人要靠上抓,明確具體責任人,制定出切實可行的工作方案,明確工作計劃和進度時間,確保工作措施到位,取得成效。

  (二)明確職責,落實責任。

  堅持“屬地管理”和“誰主管、誰負責”原則,實施“條塊結(jié)合”。

  安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理各責任單位、責任人要嚴格按照有關文件規(guī)定,結(jié)合本行業(yè)本區(qū)域?qū)嶋H,進一步明確安全監(jiān)管工作職責,做好檢查和監(jiān)管。

  各村、各企事業(yè)單位要把安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格細化到路段、車間、班組,建立第四級和第五級網(wǎng)格,并對實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的每一個網(wǎng)格內(nèi)的責任單位與責任人實行“三定”,即定人、定崗、定責,切實做到工作到人、職責到人、責任到人。

  要對安全重點單位進行掛牌公示,確定本級網(wǎng)格責任人和上一級網(wǎng)格責任人,與責任區(qū)一起在公示牌上注明。

  第一責任人、分管責任人要經(jīng)常檢查責任區(qū)內(nèi)重點單位的安全工作,并指派專人負責,跟蹤落實各項管理措施。

  安全管理責任人要加強對重點單位的檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,杜絕重特大事故的發(fā)生。

  (三)加強調(diào)度,確保實效。

  在安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作中,安監(jiān)辦要對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化建設進度情況每月進行調(diào)度,并將調(diào)度情況報鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領導小組,各安全網(wǎng)格中責任人發(fā)生變化時,要及時將變化人員名單報領導小組辦公室備案,領導小組辦公室要根據(jù)情況對責任區(qū)落實安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作及網(wǎng)格內(nèi)人員變動情況進行通報,及時總結(jié)好的經(jīng)驗做法并予以宣傳推廣,對工作不到位、管理不得力、措施不嚴格、造成不良影響的單位要進行批評。

  對有關人員沒有履行安全管理職責,導致發(fā)生安全事故的,要依法嚴肅處理。

  (四)宣傳到位,廣造聲勢。

  要充分利用培訓班、座談會、黑板報等形式,加大對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的宣傳力度,通過各種途徑教育引導各生產(chǎn)經(jīng)營單位,深刻認識開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的重要性、必要性和緊迫性,增強做好安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的主動性和自覺性,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,對隱患嚴重、安全生產(chǎn)管理不到位和抗拒執(zhí)法的單位要予以公開曝光。

  城市管理網(wǎng)格化管理工作方案 篇6

  為了進一步創(chuàng)新服務方式,健全服務網(wǎng)絡,激活社區(qū)(村)資源,強化服務功能,改進社區(qū)管理服務,提高工作效能,根據(jù)區(qū)《關于印發(fā)的通知》(合蜀辦[20xx]77號)文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制訂以下實施方案。

  一、總體目標

  通過社區(qū)(村)管理體制機制的創(chuàng)新和實踐,建立科學的分工協(xié)作機制、高效的工作運行機制、規(guī)范的監(jiān)督考核機制,實現(xiàn)社區(qū)(村)管理的扁平化、精細化、信息化,社區(qū)(村)服務的全覆蓋、全天候、零距離。

  二、指導原則

  條塊結(jié)合,以塊為主;上下聯(lián)動,整體推進;重心下沉,夯實基層;以人為本,突出民生;一崗多責,一專多能;優(yōu)化流程,高效便捷;公開公正,規(guī)范透明。

  三、成立組織

  成立由鎮(zhèn)黨委、政府主要領導任組長,分管領導任副組長,機關各部門、各村居、開發(fā)區(qū)主要負責同志為成員的實施社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理工作領導小組(文件另發(fā)),領導小組下設辦公室,辦公地點設在鎮(zhèn)社會事務辦,具體落實網(wǎng)格化管理工作。鎮(zhèn)黨政領導班子成員及機關部門負責人實行包聯(lián)制度。

  四、劃分網(wǎng)格、明確網(wǎng)格責任人

  1、按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的要求,考慮居民的。認同度、社區(qū)工作人員狀況等因素,根據(jù)自管小區(qū)、物管小區(qū)、單位小區(qū)等分類,依據(jù)戶籍人口、流動人口和管轄面積,合理設置社區(qū)網(wǎng)格。原則上每個網(wǎng)格以300-500戶、人口1000-1500人為宜。如有村民組的,可按村民組劃分。網(wǎng)格責任人一般由社區(qū)兩委成員擔任。

  2、堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,同步推進農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)格化管理工作。一般以村民組為單位劃分網(wǎng)格,村莊經(jīng)整治后集中居住的村,也可以參照社區(qū)的方式劃分網(wǎng)格。網(wǎng)格責任人一般由村兩委成員擔任。

  3、制定網(wǎng)格劃分的網(wǎng)絡圖,各網(wǎng)格制作公示牌。各社居委(村)于20xx年1月25日前完成劃分,并將結(jié)果上報鎮(zhèn)社會事務辦。

  五、工作職責

  網(wǎng)格化管理實行“人員、職責、任務”三落實。社區(qū)網(wǎng)格責任人承辦民政、計生、就業(yè)、社保等社會事務,協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務;村網(wǎng)格責任人的管理和服務內(nèi)容要貼近農(nóng)民的生產(chǎn)生活實際,重點做好發(fā)展生產(chǎn)、民生保障、計劃生育、綜合治理、教育培訓等服務管理。

  網(wǎng)格責任人負責信息收集、便民服務、簡易問題處理等;成立社區(qū)(村)受理中心,由社區(qū)(村)負責人和有關工作人員(可輪值)組成,負責社區(qū)(村)事務的綜合、分析、初審、公示、調(diào)處問題、窗口服務等;鎮(zhèn)行政服務中心(相關辦公室)負責業(yè)務范圍內(nèi)的審核、公示、上傳下達、執(zhí)法、處置等。

  六、工作程序

  一般性工作:網(wǎng)格責任人現(xiàn)場處理,登記備案;

  需要協(xié)調(diào)處理的工作:網(wǎng)格責任人現(xiàn)場受理,帶回社區(qū)(村)受理中心商處,處理結(jié)果報鎮(zhèn)相關部門,反饋服務管理對象;

  突發(fā)性工作:網(wǎng)格責任人立即上報,鎮(zhèn)、社區(qū)(村)相關部門緊急處理,網(wǎng)格責任人現(xiàn)場跟蹤;

  需要審批的工作:網(wǎng)格責任人掌握信息,社區(qū)(村)受理中心受理界定,鎮(zhèn)行政服務中心審核,報區(qū)行政服務中心審批,同時實行鎮(zhèn)、社區(qū)(村)公示。

  七、工作要求

  1、崗位要求

  網(wǎng)格責任人要強化責任意識,做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤,成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報告第一人。啟動階段網(wǎng)格責任人實行“雙崗雙責”,要盡快熟悉相關政策和工作流程,過渡到“一崗多責”。能夠發(fā)現(xiàn)問題,善于處置問題,及時報告問題;推行“錯時工作制”堅持每天至少到網(wǎng)格巡查一次;主動與社區(qū)居民交流溝通、增進感情,及時了解掌握社情民意;認真填寫網(wǎng)格責任人工作日志,做到工作日清周結(jié)、動態(tài)信息及時錄入;注重自身形象,嚴格保守服務管理對象的個人隱私和不便公開的個人信息。

  2、加強宣傳

  多渠道、多形式宣傳,營造濃厚的輿論氛圍,提高居(村)民群眾的知曉率、支持度、參與率。在小區(qū)(村民組)宣傳欄、公共活動場所、各個樓棟等張貼宣傳材料,向每個住戶發(fā)放一封信;在醒目位置設置網(wǎng)格化圖譜,公布網(wǎng)格責任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理服務職責等信息,向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責任人服務聯(lián)系卡。

  3、完善功能

  要強化以下五種功能:一是信息聯(lián)通功能。準確、快速、完整的獲取和反饋信息。二是處置快速功能。調(diào)節(jié)、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣、運轉(zhuǎn)快速。三是資源配置功能。對黨的基層組織、行政資源、社會資源和市場資源善于整合利用。四是便民服務功能。社區(qū)(村)居民能夠就近、及時、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的服務。五是社會保障功能。為社區(qū)(村)居民尤其是弱勢群體提供社會救助、創(chuàng)造就業(yè)機會。

  4、整合資源

  立足自身與借助外力相結(jié)合,與轄區(qū)單位共駐、共建、共享,合理分割各自的責任和義務。引導和吸納物業(yè)管理機構(gòu)、社區(qū)自治組織、居民(村民)組長、“4050”人員、樓棟長、熱心社區(qū)(村)工作同志以及社區(qū)(村)志愿者等作為義務信息員、監(jiān)督員,視情給予適當?shù)木、物質(zhì)獎勵。

  八、考核獎懲

  對網(wǎng)格責任人的的考核納入千分制考核,考核辦法另行制定。對長期不能適應工作要求的,按有關規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退。網(wǎng)格責任人要自覺接受上級監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督,對以權謀私、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴肅處理。

  城市管理網(wǎng)格化管理工作方案 篇7

  進一步創(chuàng)新社區(qū)管理與服務方式,健全服務網(wǎng)絡,激活社區(qū)資源,現(xiàn)結(jié)合菱湖街道社區(qū)實際,特制定“網(wǎng)格化管理,精細化服務”實施方案。

  一、指導思想

  堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,組織機關、社區(qū)干部深入基層,聯(lián)系群眾,充分了解群眾的意見和要求,著力解決群眾反映強烈和影響社會和諧穩(wěn)定的突出問題,著力提高群眾工作的能力和水平,著力改進工作作風,提高服務效能。

  二、工作目標

  依托現(xiàn)有的社區(qū)管理體系和信息平臺,構(gòu)建‘街道——社區(qū)——小區(qū)——樓棟——居民’的五級網(wǎng)絡組織體系,按照“界線清晰、任務適當、責任明確、便于考核”的原則,將社區(qū)范圍劃分為若干個區(qū)域網(wǎng)格,以網(wǎng)格化的方式,建立網(wǎng)格管理服務隊伍,將社區(qū)每名工作者落實到每一個區(qū)域,并在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)對黨小組、志愿者、轄區(qū)單位進行整合,以片帶面,以面帶塊,上下聯(lián)動,資源共享,活動共辦,形成全面掌握實情、及時反映民情、迅速解決問題、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務長效機制。

  三、工作步驟

  1、組團隊。每網(wǎng)格由一名社區(qū)工作人員擔任網(wǎng)格長,與網(wǎng)格內(nèi)綜合信息員、社區(qū)黨員、社區(qū)民警、社區(qū)志愿者等共同組成網(wǎng)格管理隊伍。

  2、定制度。制訂相關的《網(wǎng)格化工作服務團隊職責》《“網(wǎng)格化工作”網(wǎng)格長職責》《網(wǎng)格化工作成員職責》《網(wǎng)格化工作例會制度》《網(wǎng)格化工作問題反饋制度》等。

  3、建信息。積極探索,建立“1+5+N”網(wǎng)格化管理的數(shù)字管理平臺,實現(xiàn)社區(qū)居民基本信息數(shù)字化覆蓋!1”即指建立一個社區(qū)居民綜合信息平臺;(“5”是指人、房、事、組織、物品等五類基本信息;“N”是指拓展信息源和應用系統(tǒng),包括公安機關重點人員監(jiān)控、違法犯罪信息等)。了解網(wǎng)格內(nèi)服務對象的家庭成員情況以及服務需求,建立社區(qū)網(wǎng)格化管理資料信息庫,并在各樓棟建立網(wǎng)格分布圖,標注清單元網(wǎng)格的責任人、責任范圍、戶數(shù)、人數(shù)、黨員數(shù)、及各類弱勢群體信息,建立區(qū)域內(nèi)的空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050人員、刑釋解教和社區(qū)矯正等群體重點服務對象檔案,便于及時了解情況,掌握工作動態(tài),做到服務有重點,工作有方向。

  4、明責任。社區(qū)工作者(網(wǎng)格長)負責網(wǎng)格內(nèi)綜合信息收集整理工作:包括責任網(wǎng)格內(nèi)的計生、低保、民政、文明創(chuàng)建、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等信息的綜合摸底歸檔,確保信息準確無誤。要求每周對信息進行整理匯總,與業(yè)務對口專干交接。對有關民生民情進行分類記錄,解決一件注銷一件。對居民反映求助的事,進行分類處理:一般性事務,由網(wǎng)格責任人現(xiàn)場處理;需要協(xié)調(diào)處理的工作,由網(wǎng)格責任人和社區(qū)協(xié)調(diào)處理;緊急性工作或社區(qū)不能獨立辦理的,網(wǎng)格責任人立即上報街道、社區(qū),并現(xiàn)場全程跟蹤,做到“去有目的,來有問題、后有反饋”,服務更有針對性和有效性。網(wǎng)格內(nèi)其他成員網(wǎng)格內(nèi)其他成員負責提供居民動態(tài)信息收集上網(wǎng)格內(nèi)其他成員報、社情民意調(diào)查、政策宣傳、法律援助、矛盾排查、矯正幫教等。網(wǎng)格長對其責任范圍的計劃生育、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等工作出現(xiàn)“一票否決”情況的,當年考核為不合格;表現(xiàn)優(yōu)異的年底給予表彰。

  5、優(yōu)服務。開展“黨建進組、服務入戶”模式,把黨小組與居民小組合二為一建立網(wǎng)格小組,以網(wǎng)格小組為單位定期組織黨員、居民骨干參加理論學習、民情議事決策、黨內(nèi)推優(yōu)等活動。組建日常服務團隊和綜合服務團隊,向轄區(qū)居民提供近距離服務,幫助黨組織全面掌握社區(qū)實際情況,準確掌握居民利益訴求,有效凝聚居民群眾。推出《網(wǎng)格民情備忘錄》,網(wǎng)格管理服務團隊成員隨時記錄了解到的居民情況,并及時與社區(qū)溝通聯(lián)系。吸收社會力量參與到各個網(wǎng)格中,參與到為民服務的團隊中,開展送服務幫扶等活動,提供個性化服務。如:社區(qū)愛心家園服務隊的為老服務,社區(qū)衛(wèi)生服務站的健康醫(yī)療服務,社區(qū)文化體育服務團隊的健身、文化、宣教服務等特色團隊。

  四、工作要求

  1、加強組織領導。社區(qū)成立“網(wǎng)格化管理,精細化服務”工作領導小組,由街道聯(lián)系點領導、聯(lián)絡員、社區(qū)工作站站長牽頭,各網(wǎng)格長為具體責任人。并成立工作聯(lián)系室,供網(wǎng)格內(nèi)服務團隊成員聯(lián)系工作。各社區(qū)出臺具體實施細則報辦事處備案。

  2、加強宣傳引導。要充分運用報刊、電視等新聞媒體,策劃專題,開辟專欄,組織專訪,跟蹤報道網(wǎng)格化實施情況,培育、挖掘和宣傳典型,以點帶面,推動全局,努力營造良好的輿論氛圍。要求社區(qū)干部、社區(qū)醫(yī)生、在冊黨員、社區(qū)志愿者等網(wǎng)格成員多角色參與到網(wǎng)格內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂、志愿活動等服務中,引導建立完善的網(wǎng)格服務中心體系,滿足網(wǎng)格群眾的多樣化需求。

  3、加強督查指導。網(wǎng)格化管理落實情況將納入社區(qū)干部年度考核內(nèi)容。街道黨工委成員要經(jīng)常深入聯(lián)系點,開展調(diào)查研究,協(xié)調(diào)解決問題,指導推動工作落實;要帶頭深入基層一線,為其他機關干部做好示范表率。黨員干部要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,用實際行動體現(xiàn)黨員的先進性。

  城市管理網(wǎng)格化管理工作方案 篇8

  為落實市委組織部《關于在全市組織系統(tǒng)實施基層組織建設網(wǎng)格化管理的通知》和市委市直機關工委《關于在市直機關組織人事系統(tǒng)和機關黨組織實施基層組織建設網(wǎng)格化管理的通知》和《關于市直機關組織人事干部、黨務干部參與市直機關基層組織建設網(wǎng)格化管理實施方案》要求,結(jié)合我局系統(tǒng)實際,特制定如下實施方案:

  一、指導思想

  以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞市委“堅持依靠群眾推進工作落實”長效機制、實施網(wǎng)格化管理要求,以建立我局系統(tǒng)基層組織建設網(wǎng)格化管理體系為載體,推動組織工作、機關黨建工作和組工干部、黨務干部下沉基層,不斷加強基層黨建、完善管理服務、密切黨群關系、促進社會和諧,全面提升基層組織建設科學化水平,為圓滿完成我市科技創(chuàng)新翻番跨越目標任務提供堅強的組織保障。

  二、工作目標

  緊密結(jié)合我局系統(tǒng)組織工作和機關黨建工作實際,通過實施基層組織建設網(wǎng)格化管理,著力解決基層組織建設存在的突出問題,著力增強基層組織建設的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,著力完善加強基層組織建設的體制機制,全面落實基層組織建設年目標任務,持續(xù)鞏固全局系統(tǒng)基層組織建設工作基礎。

  (一)提升基層黨組織戰(zhàn)斗力。圍繞“轉(zhuǎn)化一批后進黨組織,提升一批一般和較好黨組織,鞏固擴大一批先進黨組織”工作目標,著力指導解決部分基層黨組織圍繞心的工作意識不強,監(jiān)督作用發(fā)揮不明顯問題;著力指導解決部分基層黨組織開展活動乏力、凝聚力不強問題;重點指導解決個別基層黨組織不按期換屆、嚴重超屆和黨組織班子不健全問題。

  (二)提升基層黨組織書記素質(zhì)。圍繞“選任渠道不斷拓寬,教育培訓得到加強,服務發(fā)展、服務民生、服務群眾的能力不斷增強”工作目標,著力指導解決部分基層黨組織書記黨建責任制執(zhí)行不到位、職責不勝任、作用不明顯問題;著力指導解決部分基層黨組織書記培訓長期不開展、短期走形式問題;重點指導解決部分基層黨組織書記作風不實、履職不盡責、工作不負責、群眾反映差問題。

  (三)提升黨員隊伍生機活力。圍繞“發(fā)展黨員質(zhì)量得到提高,教育培訓和管理服務得到加強,黨員黨性觀念和黨員意識不斷增強”工作目標,著力指導解決部分基層黨組織黨員覆蓋面特別是在青年干部職工黨員發(fā)展力度不足、黨員隊伍結(jié)構(gòu)不合理問題;著力解決部分基層黨組織黨員工作推薦制、公示制、記實制、票決制和責任追究制落實不到位問題;著力指導解決黨員管理方式滯后、培訓方法單一問題;重點指導解決黨員義務不履行、作用不發(fā)揮問題。

  (四)提升基層基礎保障水平。圍繞“黨務工作力量不斷壯大,報酬待遇有穩(wěn)定保障,經(jīng)費投入力度進一步加大,活動場所建設得到加強”工作目標,著力指導解決部分基層黨組織活動場所硬件設施落后、功能不健全、管理人員欠缺和長期閑置問題。

  (五)提升基層黨建制度化水平。圍繞“現(xiàn)有制度得到落實,基層黨組織工作規(guī)范化、活動經(jīng);、決策科學化水平不斷提高”工作目標,著力指導解決部分基層黨組織黨務公開、“三會一課”、民主評議黨員、黨員黨性定期分析等制度落實不力問題;重點解決部分基層黨組織長期不開展黨組織活動問題。

  (六)全面實現(xiàn)基層黨組織整改提高、晉位升級。圍繞基層黨組織“五個好”標準和“一個好的支部,必須有一個好的帶頭人、一個好的發(fā)展思路、一個好的工作制度、一個好的活動陣地、一個好的保障機制”要求,通盤考慮、系統(tǒng)規(guī)劃基層黨組織整改提高、晉位升級工作,指導制定具體工作措施,確保鞏固先進、推進較好和一般、整頓后進工作扎實有效。

  城市管理網(wǎng)格化管理工作方案 篇9

  告成鎮(zhèn)位于登封市12公里處,嵩山箕山之間,S237、S323穿境而過,總面積72.81平方公里,下轄24個行政村,128個自然村,200個村民小組,總?cè)丝?.5萬人。轄區(qū)共有各類生產(chǎn)經(jīng)營單位500余戶,重點監(jiān)管單位219家。其中學校14家,網(wǎng)吧4家,休閑娛樂6家,超市百雜21家,安全監(jiān)管對象種類繁多,任務繁重。我鎮(zhèn)始終把消防安全擺在突出位置,以夯實基層基礎工作為重點,以落實安全監(jiān)管主體責任為抓手,堅持推進消防安全“三分六定”網(wǎng)格化管理。

  我鎮(zhèn)的`主要做法是:

  一、加強領導,明確網(wǎng)格化管理的工作職責

  為加快推進消防安全網(wǎng)格化管理工作,我鎮(zhèn)成立了網(wǎng)格化消防安全工作領導小組,由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長何聰?shù)廊谓M長。其他班子成員任副組長,相關站辦所負責人、各村村委主任等為成員,領導小組下設辦公室,辦公室設在鎮(zhèn)消防中隊,由消防中隊隊長劉國彬任辦公室主任,具體負責告成鎮(zhèn)轄區(qū)、陽城工業(yè)區(qū)、徐莊鎮(zhèn)轄區(qū)的消防安全網(wǎng)格化管理工作的組織協(xié)調(diào)。

  具體職責分工是:

 。ㄒ唬└娉涉(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領導小組全面負

  責本轄區(qū)消防安全網(wǎng)格化管理工作,鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長為

  消防安全網(wǎng)格化管理工作第一責任人。

 。ǘ└娉涉(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領導小組辦公室負責消防安全網(wǎng)格化管理的組織協(xié)調(diào)工作,具體指導各村的消防安全網(wǎng)格化管理工作。

 。ㄈ╂(zhèn)其他班子成員為分管責任區(qū)的消防安全網(wǎng)格化管理工作第一責任人。

 。ㄋ模└鞔宕逦魅螢樗诖逑腊踩W(wǎng)格化管理工作的第一責任人。

  二、分解任務,細化網(wǎng)格化管理的具體內(nèi)容

  在摸底調(diào)查的基礎上,按照健全消防安全網(wǎng)格化監(jiān)管體系、完善消防安全監(jiān)管運行機制的總體要求,出臺實施方案,收集相關信息,劃分各級網(wǎng)絡,對事故隱患、重大危險源等問題進行排查登記,建立臺賬和檔案,確定各級網(wǎng)絡、各個責任區(qū)指責。通過建立三級網(wǎng)絡,形成“橫到邊、縱到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡,把網(wǎng)格化管理科學涵蓋到整個轄區(qū),力爭實現(xiàn)“無縫隙、無缺口”的消防安全監(jiān)管格局。

 。ㄒ唬┓謱臃旨壗⒇熑螀^(qū)。以鎮(zhèn)政府為單位建立一級大網(wǎng)格;以24個行政村為單位建立24個中級中網(wǎng)格;以個村民小組為單位建立200個三級小網(wǎng)格。

  (二)落實責任區(qū)包片領導。一級大網(wǎng)格明確1名分管消防安全工作的領導,設置3名專職安檢人員;二級中網(wǎng)格按照分工包片到各村,并明確主要負責人,成立消防安全領導小組,設置1—2名消防安全管理員;三級小網(wǎng)格由各村按照分工包片到各村民小組,各組明確主要負責人。

 。ㄈ┟鞔_各級責任區(qū)職責

  1、一級大網(wǎng)格主要工作職責是:

 。1)負責本鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作。

 。2)負責所在轄區(qū)范圍內(nèi)劃分網(wǎng)格化管理責任區(qū)。

  (3)制定本鎮(zhèn)《消防安全網(wǎng)格化管理方案》,劃分各安全管理責任區(qū),標明各安全責任區(qū)的位置、安全責任人、監(jiān)管區(qū)域或單位等。

  (4)明確每個責任區(qū)的責任人,明確其在責任區(qū)內(nèi)的安全管理職責,并簽訂責任書。

 。5)嚴格按照有關規(guī)定,落實安全管理責任制,及時研究、部署、指導責任區(qū)的消防安全管理工作,積極開展各類專項整治和重大隱患排查治理工作。

 。6)責任人要嚴格按照職責要求,加強安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,做好消防安全的防范工作。

  2、二級中網(wǎng)格主要工作職責是:

 。1)負責本村的消防安全網(wǎng)格化管理工作。

 。2)制定本村《消防安全網(wǎng)格化管理方案》,根據(jù)各村具體情況劃分各安全管理責任區(qū),標明各安全責任區(qū)的位置、安全責任人、監(jiān)管區(qū)域或單位等。

 。3)確定每個責任區(qū)的'安全管理責任人,加強安全檢查,監(jiān)督指導隱患地落實整改措施,全面抓好責任區(qū)內(nèi)的消防安

  全工作。

 。4)各負責人要嚴格按照要求,健全安全管理機制,加大監(jiān)督檢查力度,強化安全宣傳教育,抓好職責范圍內(nèi)的安全管理和隱患排查治理力度。

  3、三級小網(wǎng)格主要工作職責是:

 。1)各小組負責制定本組《消防安全網(wǎng)格化管理方案》,根據(jù)具體情況劃分各安全管理責任區(qū),標明各安全責任區(qū)的位置、安全責任人、監(jiān)管區(qū)域或單位等。

 。2)安全管理責任人要加強安全檢查,監(jiān)督隱患單位落實整改措施,全面抓好責任區(qū)內(nèi)的消防安全工作。

 。3)各小組負責人要嚴格按照要求,加大監(jiān)督檢查力度,強化消防安全宣傳教育,抓好消防安全管理和隱患排查工作。

  三、完善制度,強化網(wǎng)格化管理的落實力度

 。ㄒ唬⿲嵭蓄I導定點,堅持巡視制度。堅持領導干部下基層檢查制度,各級網(wǎng)格分包領導每月至少組織檢查一次;各村支部書記每周至少檢查小網(wǎng)格消防安全工作一次。

 。ǘ⿲嵭腥珕T定責,堅持專人專管制度。按照屬地管理、分片包干、責任到人的方式,實行專人專管制度,層層簽訂責任書。

 。ㄈ﹫猿侄〞r定點檢查,完善消防安全大檢查制度。堅持鎮(zhèn)政府每月、各行政村每半月、各小組每周至少組

  織檢查一次,對轄區(qū)重大安全隱患進行排查,按照整改責任、時限、措施等要求,及時整改到位,對重大隱患實行限期整改。

  四、形成合力,暢通網(wǎng)格化管理的工作流程

  按照告成鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領導小組職位設置和工作流程,實行分級處置、層層分解。各級安全監(jiān)管人員在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全問題,按照自身職權,能處理的及時處理;不能處理的,及時整理上報鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領導小組。鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領導小組對上報的問題實行綜合分析、分類處置,屬于自身職權范圍的事項,及時處理;不屬于自身職權范圍的事項,及時報告移交有關職能部門依法處理并跟蹤督辦。對于一些重大問題,及時報告鎮(zhèn)黨委政府,由黨委政府牽頭,組織各方面的力量,實行聯(lián)合處置。

  城市管理網(wǎng)格化管理工作方案 篇10

  一、網(wǎng)格劃分和隊伍建設

  根據(jù)社區(qū)網(wǎng)格、單元網(wǎng)格“二級網(wǎng)格”的劃分要求,社區(qū)網(wǎng)格按現(xiàn)行行政區(qū)域劃分,即每一個社區(qū)為一級網(wǎng)格。單元網(wǎng)格按照“界定清晰、規(guī)模適度、任務相當、無縫覆蓋、管理方便、責任明確”的原則,結(jié)合社區(qū)實際情況,依據(jù)戶籍人口、流動人口和管轄面積等合理設置單元網(wǎng)格,原則上每個單元網(wǎng)格以200-500戶為宜。

  網(wǎng)格管理服務隊伍按照一個網(wǎng)格一支服務管理工作團隊的原則,進行組建。社區(qū)網(wǎng)格服務管理隊伍由網(wǎng)格督導員(由掛社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導擔任)、網(wǎng)格管理者(由社區(qū)書記、主任擔任),網(wǎng)格管理五大員(管理員、信息員、警務員、宣傳員、服務員,由社區(qū)工作人員和社區(qū)民警擔任)構(gòu)成。單元網(wǎng)格服務管理隊伍按“3+x”模式組建,“3”即網(wǎng)格長(也是網(wǎng)格管理員,由社區(qū)工作人員擔任)、網(wǎng)格協(xié)管員(由居民小組長擔任)、網(wǎng)格督導員(由鎮(zhèn)掛居干部擔任),網(wǎng)格長和網(wǎng)格協(xié)管員實行“一格一員”,網(wǎng)格督導員實行“一員多格”;“x”指的是警員、調(diào)解員、治安員、黨小組長、中心戶長、樓長、志愿者等。

  二、網(wǎng)格服務管理隊伍職責

  (一)網(wǎng)格督導員職責:

  1.全面負責督促、指導、協(xié)調(diào)網(wǎng)格服務管理工作;

  2.受理網(wǎng)格內(nèi)的疑難問題,并在職權范圍內(nèi)予以協(xié)調(diào)解決,對于超出職權范圍且無力解決的,提交上級部門解決,并積極協(xié)助參與;

  3.督促做好網(wǎng)格內(nèi)各類數(shù)據(jù)、臺帳的匯總、上報和檔案的整理與管理工作;

  4.制定考核獎懲辦法,對網(wǎng)格內(nèi)各項工作進行巡查、督查和考核、獎懲。

 。ǘ┥鐓^(qū)書記(主任)職責:

  1.負責指導、督促社區(qū)全面工作的開展,對網(wǎng)格內(nèi)的工作承擔領導責任;

  2.建立規(guī)范的網(wǎng)格化管理體系,形成規(guī)范的網(wǎng)格化管理運行機制;

  3.組織召開網(wǎng)格周例會,研究分析本社區(qū)各網(wǎng)格的各類信息、社情、難點問題和矛盾糾紛排查調(diào)處情況;

  4.組織社區(qū)工作人員開展矛盾糾紛排查化解工作,妥善化解各類矛盾糾紛;

  5.上情下達,協(xié)調(diào)縣、鎮(zhèn)單位處理網(wǎng)格上報需處理的問題,跟蹤落實處理情況;

  6.每半年組織轄區(qū)內(nèi)人大代表、政協(xié)委員、居民代表開展一次群眾滿意測評,提升網(wǎng)格化管理服務水平。

 。ㄈ┚W(wǎng)格長工作職責:

  1.每日至少1次到網(wǎng)格內(nèi)開展巡查走訪工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,現(xiàn)場不能處理的問題要及時上報社區(qū);

  2.對網(wǎng)格其他人員發(fā)現(xiàn)的問題,要及時到現(xiàn)場進行核實,并及時處理,社區(qū)不能處理的要積極配合有關部門做好問題處置工作;

  3.與群眾保持經(jīng)常性聯(lián)系,熟悉本網(wǎng)格內(nèi)居民的基本情況;

  4.重點關注本網(wǎng)格內(nèi)老年人、殘疾人、生活困難、就業(yè)困難、外來人員等特殊群體,了解他們的需求,對群眾反映的問題及時回應,幫助解決;

  5.對上報的問題進行跟蹤落實,已處置到位的問題要及時復核確認,建立好臺帳;

  6.將網(wǎng)格內(nèi)的巡查走訪情況建立網(wǎng)格化管理臺帳,記入《社區(qū)社情民意調(diào)查記錄簿》,同時錄入網(wǎng)格化服務管理信息平臺。

 。ㄋ模┪宕髥T工作職責:

  1.網(wǎng)格平臺管理員工作職責:負責對采集、排查的各類信息進行審定并上報信息平臺;做好網(wǎng)格化服務管理信息平臺的日常維護和巡查工作;承辦網(wǎng)格化服務管理信息平臺上傳下達的業(yè)務工作;通過工作例會等形式通報網(wǎng)格工作開展情況及存在的問題,并提出改進意見。

  2.網(wǎng)格警務員工作職責:及時受理報警求助,在規(guī)定時限內(nèi)辦理群眾申辦事項;積極參與排查調(diào)處民間矛盾糾紛,定期排查、分析社情動態(tài)和突出治安問題,全面準確地登記轄區(qū)實有人口,了解、掌握基本情況;熟悉掌握列管重點人群的現(xiàn)實表現(xiàn),開展對重點人口、監(jiān)管對象和有輕微違法人員的監(jiān)督管理和幫教工作;重點掌握出租房屋和暫住人口的動態(tài)情況;指導治保會、義務巡邏隊等群防群治力量開展治安巡邏和鄰里守望活動,督促轄區(qū)治安保衛(wèi)重點單位建立健全安全防范制度,落實安全防范措施;協(xié)助辦理轄區(qū)各類治安行政案件,為偵破刑事案件提供線索。

  3.網(wǎng)格宣傳員工作職責:及時把上級的重大決策和法律法規(guī),宣傳到群眾中,引導居民自覺遵守國家法律法規(guī),把上級的決策、決定變?yōu)榫用褡杂X行動,駕起政府聯(lián)系居民的連心橋,構(gòu)建平安和諧社區(qū),當好落實黨的路線方針政策的宣傳員。

  4.網(wǎng)格信息員工作職責:負責信息收集整理報送、臺帳的建立和檔案管理工作,做到信息處理及時,臺帳明晰規(guī)范,確?陀^真實反映本社區(qū)各網(wǎng)格動態(tài)管理情況。

  5.網(wǎng)格服務員工作職責:對居民提出的要求服務的項目內(nèi)容進行收集整理,及時提供優(yōu)質(zhì)高效服務;對計生辦證、申請低保、困難救助、申請經(jīng)濟適用房、申請廉租房、民政優(yōu)撫、殘疾人服務、下崗失業(yè)、就業(yè)服務、年檢辦證、安全生產(chǎn)、隱患排查、環(huán)境整治、衛(wèi)生防疫、戶籍等服務項目提供工作流程及所需材料等信息。

  三、工作制度

 。ㄒ唬┒ㄆ诶龝贫

  1.周例會制度。例會由社區(qū)書記或主任負責組織,參會人員為網(wǎng)格管理者、網(wǎng)格長、網(wǎng)格五大員。會議主要內(nèi)容:

 。1)網(wǎng)格長對責任區(qū)內(nèi)各方面社情信息進行通報,提出解決問題辦法或意見;

  (2)網(wǎng)格管理者對上周巡查中發(fā)現(xiàn)問題和解決的情況進行通報,對未得到徹底解決的問題,提出下一步解決方案,在下周繼續(xù)做好協(xié)調(diào)、解決等工作;

 。3)對上周周例會中提出的困難、問題解決情況進行二次通報,對未得到徹底解決的問題由掛社區(qū)領導親自督辦,并在下一周通報解決情況,直至問題得到徹底解決。

  2.月例會制度。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導召集,參會人員為各社區(qū)網(wǎng)格指導員、網(wǎng)格管理者、網(wǎng)格長,鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)辦、綜治辦、派出所、司法所、計生、社會保障、民政、信訪等負責人。會議主要內(nèi)容:

 。1)聽取轄區(qū)內(nèi)各社區(qū)網(wǎng)格本月工作情況匯報及下月工作安排;

  (2)通報轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格服務管理情況、存在的問題,研究對策辦法,安排部署近期工作任務;

 。3)研究處理排查出的重大疑難問題,隨時召開會議研究協(xié)調(diào)解決。

  (二)網(wǎng)格工作人員學習培訓制度

  1.學習培訓內(nèi)容。

 。1)黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī),教育居民遵紀守法,履行法定義務;

 。2)學習社會管理創(chuàng)新知識,熟悉網(wǎng)格管理基本原理、各類基礎信息采集與事件排查處置的方式方法、網(wǎng)格管理的工作技巧與信息平臺操作技能;

 。3)各業(yè)務部門的有關政策、法規(guī);

 。4)網(wǎng)格工作人員文明規(guī)范管理服務的基本要求。

  2.學習培訓方式。

 。1)采取自學或以會代訓方式開展網(wǎng)格服務管理培訓;

 。2)采用靈活多樣方式進行專項業(yè)務培訓,如講課、召開座談會、外出參觀學習等。

  3.學習培訓要求。

 。1)以會代訓方式由鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務管理中心(社區(qū)辦)或各社區(qū)組織;

  (2)參加培訓的網(wǎng)格工作人員必須按時參加培訓,不得無故缺席,因故不能參加者,需事先向召集培訓的領導請假;

 。3)培訓考勤情況作為績效考核的重要依據(jù)。

 。ㄈ┚W(wǎng)格巡查制度

  1.巡查內(nèi)容。

 。1)入戶登記已婚育齡婦女的婚姻、孕產(chǎn)、節(jié)育措施落實情況等信息;

  (2)出租屋內(nèi)居住的人員信息情況;

 。3)網(wǎng)格內(nèi)消防安全情況;

  (4)矛盾糾紛隱患及各類不穩(wěn)定因素排查;

 。5)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生情況:巡查轄區(qū)內(nèi)小區(qū)路面及樓道、屋頂和街巷的衛(wèi)生保潔狀況,及時制止糾正隨意傾倒垃圾行為,發(fā)現(xiàn)上報并參與清理衛(wèi)生死角、樓層雜物;整治清理二級路段、街巷、小區(qū)中的“亂張貼、亂懸掛、亂堆放”等現(xiàn)象;及時發(fā)現(xiàn)、制止并上報在轄區(qū)內(nèi)違法違章建設行為;

 、势渌枰私獾男畔⒓吧霞壗晦k的排查事項。

  2.巡查方式。

 。1)巡查分為日常巡查與專項巡查,社區(qū)網(wǎng)格管理者、網(wǎng)格督導員每周至少到網(wǎng)格巡查1次,單元網(wǎng)格長、協(xié)管員每日至少到網(wǎng)格巡查1次,信息員、治安員、中心戶長(樓棟長)每天進行走訪巡查,全面掌握網(wǎng)格內(nèi)的情況,并記錄在案。專項巡查按照上級主管部門的要求進行;

  (2)網(wǎng)格巡查工作可由本網(wǎng)格單獨完成,也可由相鄰幾個網(wǎng)格聯(lián)合完成,具體安排由網(wǎng)格長自行協(xié)調(diào);

 。3)在巡查中發(fā)現(xiàn)的問題或收集到的信息,及時通過手持終端上傳至網(wǎng)格化服務管理信息平臺,記錄備案,作為績效考評依據(jù)。

  3.調(diào)查注意事項。入戶調(diào)查要合理安排時間,注意方式方法,對服務管理對象的個人信息嚴格保密,要主動與社區(qū)居民交流溝通,及時了解社情民意,認真填寫《社區(qū)社情民意調(diào)查記錄簿》。

 。ㄋ模┚W(wǎng)格信息平臺管理制度

  1.每個社區(qū)網(wǎng)格要建立社區(qū)綜合服務平臺,健全網(wǎng)格化服務管理信息平臺,配備平臺管理員,做好信息平臺的日常維護工作,實現(xiàn)網(wǎng)格化數(shù)字管理。

  2.信息平臺實行分類管理,及時更新、儲存各類數(shù)據(jù),使網(wǎng)格內(nèi)各類數(shù)據(jù)信息科學、直觀。

  3.網(wǎng)格管理者、平臺管理員要圍繞信息平臺設置的項目收集信息,錄入平臺。

  4.網(wǎng)格長每天必須配帶手機終端,并始終保持開機狀態(tài),巡查中發(fā)現(xiàn)問題要即時用手機上傳,確保第一時間掌握社情信息。

  5.各網(wǎng)格管理者要切實做好信息臺賬的管理,及時充實更新網(wǎng)格內(nèi)的各種信息,使信息平臺隨著工作的進展而變化,并做好保密工作。

  四、工作流程

  社區(qū)網(wǎng)格化服務管理工作的主要職能就是掌握居民的需求,及時發(fā)現(xiàn)、解決城市管理、社區(qū)管理中的問題。

  ⑴居民反映的問題,或網(wǎng)格長、協(xié)管員、信息員走訪收集到的問題,自己能夠解決的及時解決,自己不能解決的,由網(wǎng)格長通過手持終端上傳到社區(qū)網(wǎng)格化服務管理信息平臺,由社區(qū)居委會協(xié)調(diào)解決。

 、粕鐓^(qū)網(wǎng)格平臺管理員,對各單元網(wǎng)格上報的問題應及時歸類,上報社區(qū)書記或主任,能在社區(qū)管理范圍解決的問題,要及時安排相應人員處置,對超出社區(qū)管轄范圍或居委會自身無法解決的問題,及時上報鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務管理中心(社區(qū)辦),由鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)解決。

  ⑶鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務管理中心對各社區(qū)上報的問題要及時提交鎮(zhèn)相關領導,在本鎮(zhèn)內(nèi)能夠解決的問題,要及時指派相關工作人員進行處理,對超出鄉(xiāng)鎮(zhèn)管轄范圍或需要縣直有關部門協(xié)調(diào)解決的,上報縣級服務管理平臺,由縣級服務管理中心立項派單,分流處置。

 、绒k結(jié)的事項、處理好的問題及時告知當事人?h級服務管理平臺全程監(jiān)督處理過程,訪問相應人員對問題處理意見,反饋結(jié)果并結(jié)案歸檔。形成“信息采集—受理立項—任務派遣—處理反饋—核查結(jié)案”的閉環(huán)流程。

  五、績效考核辦法

 。ㄒ唬┛己嗽瓌t

  考核工作主要針對每個網(wǎng)格工作完成情況,堅持績效目標量化、客觀科學、公平公開、實事求是和獎懲相結(jié)合的原則。

 。ǘ┛己藢ο

  社區(qū)網(wǎng)格工作者。

 。ㄈ┛己藘(nèi)容

  1.落實社區(qū)居委會布置的各項工作完成情況。

  2.網(wǎng)格內(nèi)常住人口、流動人口等信息是否做到準確掌握、及時登記。

  3.網(wǎng)格內(nèi)社會治安綜合治理、信訪、維穩(wěn)信息排查是否做到及時、全面、準確。

  4.網(wǎng)格內(nèi)(含周邊)社區(qū)基礎設施情況、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、亂貼廣告等方面發(fā)現(xiàn)的問題及督促整改情況。

  5.社區(qū)黨建及文體等工作開展情況。

  6.按照部門職能準入社區(qū)制度,積極做好社區(qū)為職能部門代理事務工作。

 。ㄋ模┒讲榭己诵问

  采取聽、評、看、議相結(jié)合的方式進行。

  1.聽。主要聽取各網(wǎng)格長的工作匯報。

  2.評。主要評價網(wǎng)格長各項工作落實情況。

  3.看。一看工作態(tài)度,是否愛崗敬業(yè),職責是否明確,每天是否堅持下網(wǎng)格履職盡責。二看操作程序是否規(guī)范,對一般性工作、需要協(xié)調(diào)處理的工作、突發(fā)性工作、需要審批的工作操作程序是否清楚。三看工作業(yè)績,檢查崗位職責的落實和取得的實效。主要看工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力:⑴是否能與社區(qū)居民交流溝通、感情融洽,及時掌握動態(tài)信息;信息采集是否及時、準確、真實、全面,是否達到全覆蓋。⑵事務受理、處置是否快捷、規(guī)范;是否認真填寫工作日志,做到及時登記上報;臺賬是否清楚、整潔、規(guī)范。四看社區(qū)居民滿意率。

  4.議。召開由社區(qū)居民、駐區(qū)單位代表參加的座談會,聽取他們對社區(qū)網(wǎng)格化服務管理的意見和建議,以及對網(wǎng)格長、協(xié)管員的綜合評價。

 。ㄎ澹┛己霜剳娃k法

  1.社區(qū)網(wǎng)格化管理工作者考核結(jié)果與年度獎金直接掛鉤,考核采取百分制的形式進行,主要應有以下幾項:

 、啪W(wǎng)格工作考核,包含網(wǎng)格基本信息、信息采集、矛盾排查調(diào)處、應急問題處置、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、職能部門事務處理、鄰里中心和其他工作。

 、泼褚鉂M意率考核,組織居民代表、駐社區(qū)單位代表測評。

 、窃u價考核,由縣、鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務管理中心對各網(wǎng)格工作進行評價打分。

 、揉l(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)可結(jié)合實際制定加分和減分項目。

  2.對網(wǎng)格協(xié)管員、中心戶長(樓棟長),鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)也應制定相應的考核獎懲機制。

  城市管理網(wǎng)格化管理工作方案 篇11

  根據(jù)《關于印發(fā)xx市學校安全工作“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定>的通知》(晉教執(zhí)〔xx〕21號)要求,為進一步落實學校的安全管理主體責任,強化“一崗雙責”,切實抓好校園的安全管理工作,完善管理機制和框架,建立“橫向到邊、縱向到底”的校園安全監(jiān)管網(wǎng)格,遏制和防范安全事故的發(fā)生,經(jīng)研究,決定建立學校安全“網(wǎng)格化”管理工作機制,特制定本方案。

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,構(gòu)建“分級管理、層層履責、一崗雙責、責任到人、橫向到邊、縱向到底、縱橫交錯、全面覆蓋”的網(wǎng)格化管理模式,推動我校安全管理工作再上新臺階。

  二、工作目標

  通過開展“網(wǎng)格化”管理工作,進一步落實學校的安全管理主體責任和教育部門的安全監(jiān)管責任,包點全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),認真解決存在的突出問題,建立學校安全隱患排查治理機制,有效防范事故的發(fā)生,確保學校和師生安全,促使學校安全工作實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”:

  1.由少數(shù)人抓向合力抓安全轉(zhuǎn)變。改變過去安全隱患的整治工作主要由校長、分管安全工作的領導和保衛(wèi)組負責,安全管理人員疲于奔命,且效果欠佳的狀況,明確和細化全員責任,全面落實“一崗雙責”,各司其職,實現(xiàn)安全工作齊抓共管。

  2.從重事后處理向事前防范轉(zhuǎn)變。突出學校安全“預防為主”的工作方針,實行排查工作以網(wǎng)格為主,由專人負責,“橫向到邊、縱向到底”,隱患排查重心下移、關口前移,提高隱患排查的及時性、準確性和覆蓋面。

  3.從粗放式管理向精細化治理轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)全員全過程安全管理,全員是指全體教育局機關人員都要參與學校的安全管理工作,進一步明確各崗位的安全職責、操作規(guī)范以及各類突發(fā)事件的應急處置辦法,全過程要求完善全局總體和各崗位安全工作流程化管理辦法,使安全工作實現(xiàn)精細化。

  4.從運動式向常態(tài)化轉(zhuǎn)變。改變安全隱患排查治理工作緊一陣松一陣,呈現(xiàn)出臨時性、應付性和間斷性的狀態(tài),實現(xiàn)安全隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化,將工作的著力點轉(zhuǎn)移到日常工作上來,把功夫下在平時。

  三、管理內(nèi)容

 。ㄒ唬⿲W校安全管理和教育機制的建設情況

  1.安全意識。學校師生開展教育教學活動是否樹立“安全重于泰山、安全重在防范、安全重在教育、安全重在落實”的意識。

  2.安全規(guī)章制度。設立安全管理機構(gòu)、配備專職安全管理人員情況;學校全面的安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況;隱患排查整改、安全監(jiān)督檢查情況等。

  3.安全責任制。學校安全校長負責制及校長、分管副校長、安全主任、各處室、各崗位安全責任制建立及落實情況;落實安全責任書有關要求的情況。

  4.應急管理。建立專(兼)職應急救援隊伍情況;應急救援設備配備及維護情況;應急救援預案制定、演練備案情況。

  5.事故報告處理和責任追究。事故報告制度建立情況;事故當中的快速處理情況;已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則要求,認真吸取事故教訓,對有關責任人的責任追究和落實整改情況。

  6.安全教育。安全教育進課程、進課堂、進頭腦落實情況;學生安全專題教育安排情況和開學初、放假前進行安全教育的情況;開展“學生安全教育日”和“學生安全教育周”活動情況;法制副校長或法制輔導員的聘用情況;組織學生開展緊急疏散和自救逃生演練情況;學校與家長齊抓共管安全教育情況。

 。ǘ⿲W校對容易造成群死群傷的七大安全隱患的檢查和整改情況

  1.消防安全。學校消防設施、應急照明、指示標志、疏散通道、安全出口符合國家有關標準的落實情況;學生宿舍管理制度落實情況。

  2.飲食衛(wèi)生與流行病傳染病防控。學校在飲食衛(wèi)生、流行病傳染病的防控工作方面落實國家食品衛(wèi)生、傳染病管理等規(guī)章制度情況。

  3.校舍和設施設備安全。校舍存在安全隱患情況;學校樓道、樓梯、扶手和樓梯間照明設施以及上下樓通道數(shù)量和樓梯寬度符合國家有關標準的落實情況。運動場、體育館、實驗室、宿舍等重要場所存在安全隱患情況;電梯、鍋爐、燃氣、電氣、體育器材等重要設施設備的使用、維護情況;放射物質(zhì)、易燃易爆危險化學品等危險物質(zhì)存放情況。

  4.校園周邊安全。校園周邊道路交通、周邊治安及經(jīng)營場所安全隱患情況。

  5.自然災害預防。學校對臺風、暴雨、洪澇、地質(zhì)災害等自然災害的預防措施落實情況;對可能受到自然災害引發(fā)的滑坡、塌方、泥石流危害的校舍采取切實有效的防范措施情況;氣象部門發(fā)布紅色暴雨和黃色臺風信號時,有否建立和落實相應的應急避險機制。

  6.集體活動安全。學校在校內(nèi)外開展大型的教育教學活動制定和落實詳細的組織方案,并采取相應的安全措施。大型集體外出活動要報上級主管部門備案。

 。ㄈ⿲W校突發(fā)事件應急處置

  所包點學校發(fā)生突發(fā)事件,對應的工作人員應在第一時間趕赴處理,及時將相關信息向局分管領導匯報,并積極協(xié)調(diào)相關處置工作。

  四、工作要求

  1.精心組織,務求實放。認真開展工作,一個網(wǎng)格一個網(wǎng)格落實責任、一個網(wǎng)格一個網(wǎng)格開展巡查、一個網(wǎng)格一個網(wǎng)格進行規(guī)范、一個網(wǎng)格一個網(wǎng)格強化監(jiān)管,每個網(wǎng)格責任人每月至少到該年段、該處室檢查一次,并認真填寫學校安全隱患排查表(填寫后交由教導處),切實做到網(wǎng)格到底、責任到人,務求實效。

  2.健全機制,加強督查。建立安全管理網(wǎng)格化管理制約機制,“網(wǎng)格化”管理工作領導小組將定期組織網(wǎng)格化管理督查活動,形成以督查為手段的安全管理工作評估考核機制,推動安全管理網(wǎng)格化管理的規(guī)范運行。安全隱患的整治。在督查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,學校能自查自糾的,立即進行整改。屬學校能力范圍之外,由掛鉤責任人報送給執(zhí)法檢查股匯總,由執(zhí)法檢查股協(xié)調(diào)相關部門整治。

  3.嚴格責任,明確獎懲。將網(wǎng)格化管理的目標、任務、內(nèi)容、職責分解到每一位教師,加強督查指導,層層抓落實。建立責任追究和獎勵機制。

  4.注重實效,快速反應。圍繞提高處置效率這一環(huán)節(jié),明確責任分工,增強責任意識,強化效能監(jiān)管,切實解決推諉扯皮、敷衍塞責、效率低下等狀況。

  5.善于總結(jié),不斷提高。網(wǎng)格化管理是一種新型的管理模式,沒有太多的經(jīng)驗可借鑒。每一位網(wǎng)格化管理的參與者都要通過自身的不斷實踐、思考、總結(jié),不斷的改進和創(chuàng)新工作方法,以與時俱進的工作精神,把安全網(wǎng)格化管理工作落到實處。

  附件:1.xx市xx中心小學安全“網(wǎng)格化”管理工作領導小組

  2. xx市xx中心小學護導師輪值表

  3、xx市xx中心小學校園網(wǎng)格化安全管理責任時間分解表

  4、xx市xx中心小學校園網(wǎng)格化安全管理的責任區(qū)域分解表

  城市管理網(wǎng)格化管理工作方案 篇12

  為進一步推動我鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務管理實現(xiàn)“橫向到邊、縱向到底”的深層次發(fā)展模式,根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府年度工作計劃,我鎮(zhèn)推進“綜治網(wǎng)格化+”服務管理工作,制定方案如下:

  一、管理制度

  整合提升網(wǎng)格化管理工作,全面建立條塊結(jié)合、以塊為主的綜治“網(wǎng)格化”管理制度。

  1.由鎮(zhèn)政府主要領導擔任一級網(wǎng)格員,統(tǒng)籌實現(xiàn)全鎮(zhèn)綜治網(wǎng)格化建設“橫到邊、縱到底、多方聯(lián)動、管控到位”的新型社會管理模式。

  2.鎮(zhèn)掛鉤領導擔任二級網(wǎng)格員,傳達并布置綜治各項工作內(nèi)容。

  3.鎮(zhèn)駐村干部、村書記、村主任擔任三級網(wǎng)格員,著力提高綜治管理服務水平,逐步建立和完善了解社情民意的有效機制,夯實平安(綜治)基層基礎。

  4.各村綜治工作者擔任四級網(wǎng)格員,用于開展綜治工作數(shù)據(jù)的服務與管理,由鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務管理指揮中心負責數(shù)據(jù)平臺管控、指導;司法所負責提供、錄入社區(qū)矯正、刑釋解教等重點人員信息。各村綜治網(wǎng)格分中心要嚴格按照“數(shù)據(jù)準確、采集詳細、錄入及時、使用便捷”的要求進行信息的采集、錄入。在采集、錄入時,要對照戶籍信息,逐一排查流出人員和重點人員,須確流出和重點人員一人不漏進網(wǎng)格。

  二、工作要求

  1.數(shù)據(jù)庫建設:內(nèi)容涵蓋流入(務工子女就學)、流出人口管理、重點人員管控、嚴重精神障礙患者管理與監(jiān)護、環(huán)保監(jiān)管、消防管理、食品藥品監(jiān)管、黨建紀檢、人社管理、計生管理、衛(wèi)生管理、民政管理、綜治管理、安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、重點青少年、社會治安、校園及周邊安全等基礎數(shù)據(jù)。

  2.網(wǎng)格化服務管理指揮中心:聘用專職網(wǎng)格人員,履行“平時服務、檢時迎檢”的工作職責,即負責網(wǎng)格化指揮中心的日常事務,做好上傳下達,為鎮(zhèn)主要領導提供各村、各部門管理動態(tài),及時掌握各類信息動態(tài),指導、督促各網(wǎng)格中心做好平臺信息更新工作,定期通報情況。

  3.網(wǎng)格化視頻監(jiān)控分中心:既做為迎檢窗口負責迎檢,同時也作為派出所進入網(wǎng)格化服務管理平臺進行信息查詢的分中心,為派出所開展打擊新型網(wǎng)絡電信詐騙提供第一手資料。

  4.綜治網(wǎng)格中心及各村分中心:用于開展綜治工作數(shù)據(jù)的服務與管理,由鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務管理指揮中心負責數(shù)據(jù)平臺管控、指導;司法所負責提供、錄入社區(qū)矯正、刑釋解教等重點人員信息。各村綜治網(wǎng)格分中心要嚴格按照“數(shù)據(jù)準確、采集詳細、錄入及時、使用便捷”的要求進行信息的采集、錄入。在采集、錄入時,要對照戶籍信息,逐一排查流出人員和重點人員,須確流出和重點人員一人不漏進網(wǎng)格。

  5.四個網(wǎng)格化服務管理中心示范點:根據(jù)各自特色和優(yōu)勢提出建設方案,組織實施。

  三、工作保障

  1.組織領導:鎮(zhèn)成立專門領導小組,負責整個活動的計劃、組織和實施。

  2.落實保障:網(wǎng)格化服務管理指揮中心配備專職網(wǎng)格員,各村按照網(wǎng)格單元數(shù)每個網(wǎng)格單元至少配備1名兼(專)職網(wǎng)格員以及全村至少配備1名專職網(wǎng)格員,同時要認真落實保障措施,在人、財、物等方面對開展網(wǎng)格化管理、信息平臺建設等工作提供有力支持。

  3.輿論宣傳:要充分利用宣傳欄、橫幅、宣傳車等等形式集中宣傳綜治網(wǎng)格化+服務管理工作,營造良好的氛圍,使社會認同、村居理解、群眾支持。

  4.責任督導:在鎮(zhèn)組織領導小組的統(tǒng)一領導下,各部門負責人、各村書記為網(wǎng)格化服務管理工作的第一責任人,負責對所屬業(yè)務及相關示范點的督導落實,對鎮(zhèn)下發(fā)的工作經(jīng)費進行合理調(diào)配。要經(jīng)常走訪調(diào)查,參照縣委對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理考評辦法,定期開展考評,及時發(fā)現(xiàn)問題,定期更新信息。工作落實情況納入綜治考評一項重要內(nèi)容,作為年度評先評優(yōu)依據(jù)。

  城市管理網(wǎng)格化管理工作方案 篇13

  按照縣委書記對疫情防控工作提出的最新要求,對各個村屯實行網(wǎng)格化管理,為繼續(xù)做好我鎮(zhèn)疫情防控工作,保障廣大人民群眾的身體健康和生命安全,維護社會穩(wěn)定,加強管控我鎮(zhèn)村屯人員流動情況及新返鄉(xiāng)人員情況,特制定如下工作方案。

  一、組織領導

  組長:

  副組長:

  成員:

  各站辦所所長、21個行政村村書記、各村屯巡邏員。

  我鎮(zhèn)疫情防控工作領導小組下設督查組。

  二、成立網(wǎng)格化包保巡邏隊伍

  為高效有序的繼續(xù)開展疫情防控和及時掌握新返鄉(xiāng)人員,各個村屯要實行網(wǎng)格化管理,村書記對整個村負責,巡視員對整個屯負責,巡邏隊對各個路口負責,按照街落逐戶落實包保責任人(三委成員、黨員、村民代表、積極分子、自愿者),根據(jù)本屯情況每人包保5--10戶,確保一戶不落。各個村屯要充分利用網(wǎng)格化管理模式,各屯巡邏員、包保責任人每天17點前將巡邏、包保情況上報至巡視員,各屯巡視員每天18點前將登記臺賬匯總上報到村里,如有重點返鄉(xiāng)人員等緊急狀況,隨時上報情況。村與屯、屯與戶信息形成互通,確保對新返鄉(xiāng)人員的情況、本屯流動人口和流動車輛動態(tài)掌握無遺漏。

  三、巡邏隊、包保責任人職責

  各村屯成立的網(wǎng)格化包保巡邏隊,巡邏方式主要是對巡邏本屯流動人口和流動車輛的排查,各村統(tǒng)一安排,各村巡邏人員開展好疫情防控綜合巡邏。一是要對轄區(qū)內(nèi)外地返鄉(xiāng)人員及時進行登記;二是做好該區(qū)域關于新型冠狀病毒肺炎疫情防控的宣傳指導工作;三是最大程度減少人員流動,鼓勵居家修養(yǎng)。引導群眾減少走親訪友,較少自駕出行,不去人群聚集的地方等安全防護措施;打擊聚眾賭博等違法行為,懲戒聚會、聚餐、聚眾等違規(guī)行為,制止不戴口罩外出等不良行為;四是對本屯每日進行巡邏防控;五是對本屯有新返鄉(xiāng)人員的及時報送、及時處置,尤其是重點疫區(qū)的新返鄉(xiāng)人員的早發(fā)現(xiàn)、早處置。

  四、工作要求

  一是提高認識,務必高度重視。疫情防控工作必須做到全縣一盤棋,上下一心堅決遏制疫情蔓延態(tài)勢。各村務必高度警覺,切實提高政治站位,高水平完成疫情巡邏工作任務,全力做好各項防控工作,沒有特殊情況,巡邏人員不得變動。

  二是協(xié)調(diào)配合,務必高效處置。各村屯與屯之間要進一步強化協(xié)作,在疫情防控工作中,注重工作方式方法,講究策略,杜絕工作方法簡單粗暴而引發(fā)不穩(wěn)定因素。

  對因工作安排布置不合理,責任人不到位、工作不落實、應對不及時、匯報不及時、處置不妥當,在巡邏中空崗漏崗等情況造成嚴重后果的,將嚴肅追究村書記、村主任及巡邏成員的責任。

  城市管理網(wǎng)格化管理工作方案 篇14

  為指導社區(qū)(村)科學有序防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情,根據(jù)XX印發(fā)的《近期防控新型冠狀病毒感染的肺炎工作方案》有關要求,結(jié)合XX市疫情防控工作實際,特制定本工作方案。

  一、總體要求

  按照“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早診斷、早治療”的原則,實施群防群治、聯(lián)防聯(lián)控,網(wǎng)格化、地毯式管理,最廣泛動員群眾自我防護,最堅決防止疫情輸入、蔓延、輸出,最嚴格落實綜合防控措施,最果斷處置疫情,最有效控制疾病傳播,堅決打贏這場疫情防控的人民戰(zhàn)爭。

  二、工作任務

  (一)社區(qū)(村)未發(fā)現(xiàn)病例

  實施“外防輸入”的策略,采取以下措施:

  1.加強組織動員。

  區(qū)和街鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要下沉到社區(qū)(村),定責定崗。在街鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領導下,社區(qū)(村)牽頭成立由社區(qū)(村)干部、片警、社區(qū)衛(wèi)生人員和物業(yè)等人員組成的社區(qū)防控工作組,發(fā)揮社區(qū)、村(居)委會和樓門長三道防線,鼓勵居民和志愿者參與,組成專兼職結(jié)合的工作隊伍,實施網(wǎng)格化、地毯式摸排XX等疫情高發(fā)地區(qū)人員往來情況,對社區(qū)(村)、樓棟(自然村)、家庭進行全覆蓋,及時發(fā)現(xiàn)防控隱患線索,并向街鄉(xiāng)鎮(zhèn)報告。

  2.及時告知信息。

  社區(qū)(村)要發(fā)布告示,要求從疫情高發(fā)地區(qū)返回人員立即到所在社區(qū)(村)進行登記,向公眾發(fā)布就診信息,每日發(fā)布衛(wèi)生健康行政部門發(fā)布的防控信息,提示出行、旅行風險。

  3.開展健康教育。

  社區(qū)(村)要通過社區(qū)、村宣傳欄、“一封信”、懸掛標語、微信公眾號、微信群等多種形式將疾病防治核心信息傳達到每一個家庭、每一個人;督促家庭在空氣質(zhì)量允許的條件下開窗通風,每天不少于2-3次,每次不少于30分鐘,加強日常清潔和消毒,減少家庭聚會;督促個人做到戴口罩、不握手、勤洗手、少聚集、不信謠、不傳謠,咳嗽時掩口鼻。社區(qū)(村)不組織大型公眾聚集活動,督促公共場所進行清潔、消毒和通風,避免交叉感染。

  4.加強分類管理。

  對返(來)X人員進行分類管控,入網(wǎng)、入格、入家庭。建立下傳機制,由街鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府將湖北相關地區(qū)返(來)X人員名單下傳社區(qū)。社區(qū)(村)收到本社區(qū)到京前14日內(nèi)離開XX地區(qū)或者有過湖北地區(qū)人員接觸史的到X人員信息(或自查發(fā)現(xiàn)此類人員)后,要監(jiān)督此類人員接受居家醫(yī)學觀察,不得外出,并為其提供基本生活保障,確保落實到人、登記在冊、社區(qū)管理、上門觀察。建立上傳機制,對出現(xiàn)發(fā)熱、氣促、干咳等癥狀者,社區(qū)(村)要及時報告街鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,由街鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府報告區(qū)衛(wèi)生健康部門,迅速安排就診。社區(qū)(村)要督促其他疫情高發(fā)地區(qū)來(返)X人員主動自行隔離14天,外出時佩戴口罩;一旦出現(xiàn)發(fā)熱,伴乏力、干咳等癥狀,督促其到就近醫(yī)療機構(gòu)發(fā)熱門診排查。

  5.加強環(huán)境治理。

  大力開展愛國衛(wèi)生運動,加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度,嚴格對社區(qū)人群聚集的公共場所進行清潔、消毒和通風,改善環(huán)境衛(wèi)生狀況,特別要加強對農(nóng)貿(mào)市場的環(huán)境整治和非法販賣野生動物的監(jiān)管,把環(huán)境衛(wèi)生整治措施落實到每個社區(qū)、每個單位、每個家庭。社區(qū)(村)組織開展以環(huán)境整治為主、藥物消殺為輔的病媒生物綜合防制,對居民小區(qū)、垃圾中轉(zhuǎn)站、建筑工地等重點場所進行衛(wèi)生清理,處理垃圾污物;及時組織開展全面的病媒生物防制與消殺,有效降低病媒生物密度。

  (二)社區(qū)出現(xiàn)病例或暴發(fā)疫情。

  當社區(qū)居民中,出現(xiàn)1例確診病例或者在一個家庭、一個工地、一棟樓同一單元發(fā)現(xiàn)2例及以上確診病例時,采取“內(nèi)防擴散、外防輸出”的策略,在上述5項措施的基礎上,落實以下措施:

  6.嚴格密接管理。

  各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要加強與社區(qū)的配合,規(guī)范開展流行病學調(diào)查,科學判定密切接觸者。全市各區(qū)要指定隔離點,對無條件進行居家隔離的密切接觸者開展集中醫(yī)學觀察。衛(wèi)生健康部門要將有條件居家醫(yī)學觀察的密切接觸者信息通報至各街鄉(xiāng)鎮(zhèn),由街鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一時間通知至社區(qū)(村)。社區(qū)(村)要發(fā)動社區(qū)衛(wèi)生人員對密切接觸者進行規(guī)范管理,落實密切接觸者居家醫(yī)學觀察措施。每日隨訪密切接觸者的健康狀況,為其提供基本生活保障。社區(qū)衛(wèi)生人員一旦發(fā)現(xiàn)密切接觸者出現(xiàn)發(fā)熱、氣促、干咳等癥狀,立即報告本區(qū)衛(wèi)生健康部門及時啟動排查、診斷、隔離治療等程序,并做好病人的隔離控制和轉(zhuǎn)送至定點醫(yī)院的各項準備。

  7.加強消毒隔離。

  社區(qū)(村)要協(xié)助做好病例家庭、樓棟單元、單位辦公室、會議室等疫點的消毒,并在疾控機構(gòu)的指導下做好公共場所清潔消毒。居民出入社區(qū)時要佩戴口罩,社區(qū)(村)要做到監(jiān)督提醒。

  (三)社區(qū)傳播疫情

  當社區(qū)居民中,14天內(nèi)出現(xiàn)2例及以上感染來源不清楚的散發(fā)病例,或暴發(fā)疫情起數(shù)較多且規(guī)模較大,呈持續(xù)傳播態(tài)勢,采取“內(nèi)防蔓延、外防輸出”的策略,在上述7項措施的基礎上,落實以下措施:

  8.限制人員聚集。

  區(qū)政府報請市政府決定,可限制或停止社區(qū)(村)內(nèi)集市、集會等人群聚集的活動,關閉影院、網(wǎng)吧等公共場所,必要時停工、停業(yè)、停課。社區(qū)(村)協(xié)助政府監(jiān)督落實相關措施。

  三、工作保障

  (一)加強組織領導。

  堅持黨建引領,構(gòu)建聯(lián)防聯(lián)控的工作格局。明確區(qū)、街鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)(村)的責任,按照“吹哨報到”、接訴即辦工作機制,進一步健全工作組織體系。切實加強對社區(qū)(村)防控工作的領導,進一步落實干部聯(lián)系社區(qū)(村)制度,強化社區(qū)(村)包樓、包片、包戶工作,責任到人、聯(lián)系到戶,確保各項防控措施得到切實落實。發(fā)揮社區(qū)(村)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,加強聯(lián)防聯(lián)控,嚴防死守、不留死角,構(gòu)筑群防群治抵御疫情的嚴密防線。

  (二)及時信息報送。

  各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)每日匯總社區(qū)(村)疫情聯(lián)防聯(lián)控信息,報至各區(qū)防控領導小組,無病例零報告。防控過程中發(fā)現(xiàn)問題,社區(qū)(村)應第一時間報告街鄉(xiāng)鎮(zhèn)及衛(wèi)生防疫部門。

  (三)強化督促檢查。

  各區(qū)衛(wèi)生健康委和各區(qū)社會工委民政局,要強化對社區(qū)防控工作的督促檢查,對不落實防控工作或防控工作落實不到位的街鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)(村),進行責任倒查,視情節(jié)嚴肅追責。

  城市管理網(wǎng)格化管理工作方案 篇15

  為“強化社區(qū)防控網(wǎng)絡化管理”的重要指示精神,充分發(fā)揮全社會聯(lián)防聯(lián)控的作用,堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),特制定如下實施方案。

  一、總體要求

  堅持把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位,以街道防控為重點,以社區(qū)、小區(qū)相對成片的居住區(qū)為基本單位,夯實網(wǎng)格化管理,推動關口前移、觸角延伸、重心下沉,著力形成“黨政牽頭,社區(qū)動員,群防群控,穩(wěn)防穩(wěn)控”的工作格局,切實構(gòu)筑抗擊疫情的嚴密防線,真正實現(xiàn)疫情防控網(wǎng)格化、全覆蓋、全天候、無盲區(qū)。

  二、網(wǎng)格劃分

  疫情防控網(wǎng)格管理工作要嚴格落實屬地責任,強化小區(qū)管理,要切實抓好轄區(qū)街道、社區(qū)、小區(qū)的網(wǎng)格管理,通過建立健全社區(qū)單位化、網(wǎng)格化管理責任制,利用數(shù)字化平臺系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)集成、共享,建立街道、社區(qū)、小區(qū)三級網(wǎng)格化管理體系。

  三、人員組成

  以街道為區(qū)域,以社區(qū)為網(wǎng)格,在社區(qū)內(nèi)形成“橫向到邊、縱向到底,小區(qū)中有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中有人、人負其責”的聯(lián)防聯(lián)控管理機制。

  (一)街道:由黨委書記擔任網(wǎng)格化管理責任人,衛(wèi)健辦主任擔任網(wǎng)格化管理員,負責組織督促檢查本地社區(qū)“疫情防控管理網(wǎng)格”疫情防控工作,了解下級“疫情防控管理網(wǎng)格”工作存在的不足和問題,及時解決或協(xié)調(diào)相關部門,并給予解決。合理調(diào)配轄區(qū)力量,建立完善網(wǎng)格體系。

  (二)社區(qū):由社區(qū)負責人擔任網(wǎng)格化管理責任人,衛(wèi)健專干擔任網(wǎng)格化管理員,負責本社區(qū)疫情防控工作,將轄區(qū)所有小區(qū)及駐在單位納入網(wǎng)格管理,開展重點人員摸排,做好信息報告,落實健康監(jiān)測、管理等防控措施。

  (三)小區(qū):由黨支部書記或社區(qū)負責人任人為網(wǎng)格化責任人,包保網(wǎng)格員、物業(yè)公司人員等擔任網(wǎng)格化管理員,負責做好責任范圍內(nèi)重點人員排查、防控宣傳、信息報告、提供精準抗疫服務等工作,及時向所在社區(qū)網(wǎng)格化管理貝報各措查管理情況發(fā)現(xiàn)重點人員第一時間配合屬地落實管控措施。

  四、工作要求

  1.強化大數(shù)據(jù)信息推送。密切跟蹤國內(nèi)疫情中高風險地區(qū)動態(tài)調(diào)整信息和國外疫情情況,街道衛(wèi)健辦和社區(qū)協(xié)調(diào)配合,充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)在中高風險地區(qū)來(回)蚌人員網(wǎng)格化管理中的作用,健全數(shù)據(jù)共享機制,將中高風險地區(qū)動態(tài)調(diào)整信息、中高風險地區(qū)來(回)蚌人員信息、境外人員返蚌信息及時反饋至最小單元的網(wǎng)格化管理員,開展排查和依規(guī)落實健康監(jiān)測措施。

  2、抓好疫苗接種。接種疫苗是新冠疫情防控最為有效的防控措施,也是當前最為緊迫的工作任務。各社區(qū)、部門要進一步提高政治站位,高度重視疫苗接種,主要負責人親自抓,落實責任,明確人員,倒排工期,加快進度,抓好疫苗接種工作,盡快在全人群建立免疫屏障。

  3、壓緊壓實壓細“四方責任”。嚴格落實屬地責任,強化小區(qū)管理,“三無”小區(qū)管理由社區(qū)統(tǒng)籌抽調(diào)專人負責,實行責任包干,確保網(wǎng)格化管理“全方位、無死角”,做好重點人員精準摸排,確保完成防控任務要求。

  4、精準摸排重點人員。各社區(qū)網(wǎng)格化管理員要依規(guī)及時開展重點人員摸排工作。一要做好大數(shù)據(jù)推送信息排查;二要強化主動發(fā)現(xiàn);三要加強與居家觀察等重點人員的溝通聯(lián)系;四要建立健康管理臺賬;五是加強日常防控措施落實。

  5、及時依規(guī)報送摸排信息。各社區(qū)要牢固樹立“不等不象"思想,將重點人員提持工作作為常態(tài)化疫情防控的重要措施之一。積極主動開展疫情中高風險地區(qū)來(回)蚌人員摸排,重要情況隨時上報,切實做到重點人員的“早發(fā)現(xiàn)、早報告”。

  6、加強宣傳動員,提高主動報備意識。街道.社區(qū)、小區(qū)、等要通過“告知書”、“明白紙”、廣播、LED屏、公眾號等宣傳途徑,廣泛開展新冠疫情防控指示宣傳,尤其加強中高風險地區(qū)來(回)蚌主動報備的知識宣傳教育工作。

  五、加強督導檢查

  要高度重視新冠常態(tài)化社區(qū)網(wǎng)格化管理工作,積極謀劃、主動作為,分管領導要具體抓,衛(wèi)健辦督查各社區(qū)疫情防控工作落實情況,確保疫情防控網(wǎng)格化快速高效推進。

  城市管理網(wǎng)格化管理工作方案 篇16

  為做好春節(jié)期間城區(qū)、城效禁燃禁放禁燒工作,根據(jù)市禁燃禁放禁燒工作要求,根據(jù)街道實際情況特制定本工作方案。

  一、禁燃重點區(qū)域

  城市社區(qū)、農(nóng)村社區(qū)。

  二、各部門職責、網(wǎng)格分工及工作安排

 。ㄒ唬┐汗(jié)前期各部門職責(2月3日至2月10日)

  1、宣傳線:負責做好xxx禁放宣傳工作,充分利用廣播、微信、短信、橫幅、宣傳車等手段造大聲勢;發(fā)放禁燃禁放禁燒倡議書,在全街道提倡過健康、環(huán)保、詳和春節(jié);對xxx禁放工作工作開展情況進行跟蹤報道,對查處的違法違規(guī)案例進行曝光。

  2、派出所:負責對xxx禁放工作各環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查,依法對“違禁”案件進行查處,做好堵源截流工作。

  3、綜治辦、安監(jiān)辦、派出所:負責組織查處非法生產(chǎn)、儲存、銷售xxx行為,依法取締非法儲存、銷售xxx的庫(點)。

  4、市城管執(zhí)法分局:負責做好城區(qū)的禁放宣傳工作,廣泛運用市區(qū)主干道兩側(cè)xxxx欄、燈箱和電子屏幕開展不間斷禁放宣傳;參與春節(jié)期間禁放值勤,做好沿街門店違規(guī)燃放xxx的查處工作。思想?yún)R報范文做好加油站、加氣站及批發(fā)市場的xxx禁放宣傳工作;加強巡邏,嚴防加油站、加氣站周邊發(fā)生違規(guī)燃放xxx行為

  5、民政所:負責做好結(jié)婚登記人員和喪葬人員家屬的xxx禁放宣傳工作。

  6、學校、團委:負責組織學校教職工、中小學生及家長的xxx禁放宣傳教育工作。

  7、工會、婦聯(lián):引導各企事業(yè)單位職工主動發(fā)揮示范作用,不在所住小區(qū)、單位辦公場所、單位家屬院和其他禁止燃放區(qū)域燃放xxx。

  8、社區(qū):負責貫徹落實禁放領導小組的工作部署,具體負責本轄區(qū)的禁放工作,制定禁放工作方案,建立并落實本轄區(qū)各單位、網(wǎng)格員履行禁止燃放xxx工作職責,結(jié)合疫情防控工作,充分利用社區(qū)高音喇叭宣傳禁燃工作,深入群眾微信群,及時發(fā)布禁燃通告,隨時監(jiān)測轄區(qū)婚喪嫁娶等各類聚集宴會活動,要做到上門禁燃警示教育;發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況第一時間制止,并移交至轄區(qū)公安派出所依法及時查處。

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  (三)網(wǎng)格重點宣傳、巡查、蹲守時間段:2月5日(小年)、2月11、12、26(除夕、初一、元宵)

  1、網(wǎng)格化包片到人。各網(wǎng)格小組可具體細化人員到每個小區(qū)。

  2、工作要求。

 、偕鐓^(qū)干部:于凌晨6:30負責進小區(qū)、城中村流動值守;

  ②城管:負責對城區(qū)街面店鋪、大型賓館酒店等場所禁燃巡查。

 、叟沙鏊贺撠熆焖賹σ平坏纳嫒及讣牟樘;

 、芫C治辦:負責城區(qū)主要交通干道上的禁燃巡查,并及時處置。

 、莅脖O(jiān):負責清查城內(nèi)所有的批發(fā)、銷售xxx公司,零售點,發(fā)現(xiàn)問題及時移交至轄區(qū)派出所。

 、拮〗ǎ贺撠煻酱傩^(qū)物業(yè)公司做好禁燃巡查工作。

  3、處置流程

  第一步:社區(qū)、城管、街道網(wǎng)格小組人員在禁燃工作中發(fā)現(xiàn)燃放xxx違法違規(guī)情況;

  第二步:xxxx110,110指揮中心調(diào)度特巡警隊員將于第一時間到達現(xiàn)場;

  第三步,特巡警隊員將違法人員移交至轄區(qū)派出所;

  第四步,轄區(qū)派出所依法對違法人員進行處罰。

  三、工作要求

  1、高度重視,科學安排。各網(wǎng)格小組根據(jù)各社區(qū)實際情況和工作需要統(tǒng)一安排下,科學合理部署,對于重點時間、重點行業(yè)、重點區(qū)域要落實責任領導、責任人,切實做好轄區(qū)內(nèi)的禁燃禁放禁燒工作。

  2、密切配合,形成合力。新城區(qū)、城郊點多面廣,各相關單位要密切配合,按照各自職責分工,積極查處各類違反禁燃禁放禁燒行為,確保各項工作要求落實到位。

  3、反應迅速,快速處置。做好禁燃禁放禁燒工作的關鍵在于第一現(xiàn)場、第一時間,各相關單位必須做好各項應急處置準備,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,在第一時間快速反應,快速查處。

  4、規(guī)范執(zhí)法,注重證據(jù)。各相關執(zhí)法單位必須服從命令,聽從指揮、恪盡職守,嚴格按照相關法律規(guī)定,注重收集第一現(xiàn)場各類視頻資料等證據(jù),切實做到現(xiàn)場證據(jù)齊全,xxxx把握精準,確,F(xiàn)場安全有序。

  5、把握政策,壓實任務。在重點區(qū)域、部位,各相關單位配合當?shù)匾龊檬虑皠褡韫ぷ,對于屢次勸阻不聽的,根?jù)《xxx安全管理條例》及時查處,處置到位。春節(jié)期間(2月4日至26),各社區(qū)至少完成3起查處打擊任務。

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