員工茶話會活動策劃方案

　　為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的員工茶話會活動策劃方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

員工茶話會活動策劃方案1

　　一、 活動主題：

　　懷一顆感恩之心，駐一腔感激之情

　　二、 活動目的：

　　為了加強(qiáng)酒店員工的凝聚力，豐富酒店文化生活;表達(dá)酒店領(lǐng)導(dǎo)對員工辛勤工作的關(guān)懷與問候，同時給員工們一個展示自身才華的舞臺，讓領(lǐng)導(dǎo)員工歡聚一堂開心快樂的總結(jié)過去展望未來，共同迎接新的一年。

　　三、 活動組織：

　　1、 由人事部負(fù)責(zé)策劃活動方案，背景音樂的選定。

　　2、 辦公室負(fù)責(zé)物品的領(lǐng)取、管理和發(fā)放，協(xié)調(diào)活動所需的工作。

　　3、 主持人：

　　4、 采購部負(fù)責(zé)采購活動所需的物品。

　　5、 餐飲部負(fù)責(zé)活動場地的衛(wèi)生與擺臺。

　　6、 營銷部對活動會場進(jìn)行簡單的布置，并做“茶話會”條幅一條，懸掛舞臺上方。 四、 活動時間：茶話會活動方案活動時間暫定于20xx年1月14日晚18:30

　　五、 活動地點及參加人員：

　　地點為多功能廳，參加人員為全體員工。

　　六、 活動準(zhǔn)備：

　　1、 餐飲部按圍餐臺型，擺放14張桌子，于14日上午完成。

　　2、 每桌花生1斤、瓜子1斤、糖果1斤、桔子4斤、蘋果5斤、糕點4盤。以上物品于13日上午采購?fù)瓿伞?/p>

　　3、 部門參加演出人員，準(zhǔn)備演出工作，于14日上午完成。

　　4、 演出內(nèi)容及出演順序，于13日完成。

　　5、 工程部對活動前的音響設(shè)備、投影設(shè)備、話筒進(jìn)行調(diào)試，于14日上午完成。

　　6、 活動期間各部門安排好崗位值班人員。

　　七、 費用估算:

　　八、 活動安排及活動時間：

　　1、 播放活動開始前，人員入場背景音樂。

　　2、 總經(jīng)理作新年致辭。

　　3、 優(yōu)秀員工表彰

　　4、 發(fā)放新年禮品

　　5、 聯(lián)歡活動。

　　6、 節(jié)目單

　　7、 茶話會活動全程時間控制在3小時以內(nèi)

員工茶話會活動策劃方案2

　　1、活動主題：

　　總結(jié)20xx，展望20xx

　　2、活動目的：

　　總結(jié)過去的成績及存在的不足，為了更好的完成20xx年的所有工作。希望每位員工都能總結(jié)出自己的心得和成就，百尺竿頭更進(jìn)一步為中山路99號的物業(yè)服務(wù)工作添磚加瓦。

　　3、活動地點：

　　中山路99號員工食堂

　　4、時間：

　　20xx年2月12號16:00-17:00

　　5、參與人員：

　　服務(wù)中心全體員工(當(dāng)班人員除外) 會議主持：陳偉茶水、水果瓜子分發(fā)：季玲萌、楊蕾 拍照：彭亮

　　6、活動籌備：

　　會議主題聯(lián)的準(zhǔn)備(彭亮)

　　會議所需水果、瓜子等物品準(zhǔn)備(劉廣才、王五安) 會議室的布置(秩序部)桌椅的擺放 會后會議室的衛(wèi)生打掃(環(huán)境部)

　　7、活動內(nèi)容：

　　15：55所有參與人員進(jìn)入會議室入座

　　16：00會議主持人(陳偉)宣布正式開始(放音樂)

　　致開幕前詞：各位領(lǐng)導(dǎo)，各位親愛的同事們，請大家找好位置坐下來，晚會馬上就要開始了。

　　在節(jié)目開始之前作為主持人我先給大家宣布一下會場紀(jì)律，希望我們大家一起遵守。

　　首先：請大家把自己的通訊工具調(diào)到震動或無聲狀態(tài)。

　　其次： 請大家在今天的聚餐中，要注意保持每個人座位及周圍的環(huán)境衛(wèi)生，不要隨意丟棄垃圾。

　　另外：在別人發(fā)言時，請大家保持安靜，這也是對發(fā)言者最起碼的尊重

　　好了，謝謝大家的配合。

　　16：05主任發(fā)表講話，對20xx年做個總結(jié) 16：20各部門主管進(jìn)行總結(jié)發(fā)言

　　主持人：下面請各部門主管對20xx年的工作進(jìn)行一下總結(jié)，首先請客服部發(fā)言，然后秩序部，其次工程部，最后環(huán)境部。

　　17：00主持人宣20x優(yōu)秀員工名單(放音樂頒獎歌曲) 主持人：下面頒布20xx年度先進(jìn)個人，請張主任為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(合影)先進(jìn)個人獎：柏春霞、楊本發(fā)、李陳龍、楊文艷、徐樹勤、陳偉 17：15 優(yōu)秀員工代表發(fā)言

　　主持人：下面請我們的先進(jìn)員工徐樹勤代表進(jìn)行談一下獲獎感言

　　17：30 主持人宣布20xx年中山路99號員工茶話會結(jié)束(組織員工會餐)

　　主持人：20xx年已向我們擺手，20xx年在向我們招手為了中山路99號的今天和明天，我們同舟共濟(jì)，奮發(fā)圖強(qiáng)，歷煉自我，挑戰(zhàn)未來，再創(chuàng)輝煌!謝謝，茶話會結(jié)束，衛(wèi)生清潔(環(huán)境部)

　　8、活動總結(jié)

　　從年頭到年尾，各部門人員難得聚集在一起互相聊聊。其中有各種心酸，各種成果，各種感謝都需相互傾述。對一些表現(xiàn)優(yōu)秀、勤快、給公司創(chuàng)造價值的員工給予獎勵，同時也在激勵著其他員工，在新的一年里，積極表現(xiàn)，按時完成任務(wù)，體現(xiàn)自我價值。真?zhèn)�過程基本上達(dá)到了活動預(yù)期的目的，但仍然有不足的地方，需要在下一次的活動中改進(jìn)：

　　1)整體銜接的不過融洽，主持人首次主持需進(jìn)一步提高水平。

　　2) 雖然在茶話會過程當(dāng)中增加了圖片和聲音，但是效果不明顯，沒有烘托出氣氛。

員工茶話會活動策劃方案3

　　一、策劃背景

　　企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機(jī)。而吸引人才,激勵人才中很重要的一點就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境，一個良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個溫馨的內(nèi)部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的溫暖。

　　定期舉辦員工活動,是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項,適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展先機(jī),創(chuàng)造員工福利和打造完美團(tuán)隊。

　　二、策劃目的

　　籍由每周六下班前的周末茶話會活動,給員工帶來一個放松的環(huán)境和促進(jìn)內(nèi)部交流的機(jī)會,使員工在工作之余,能夠開心放松,士氣飽滿,精神高漲地迎向新的挑戰(zhàn)。通過茶話會可以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，同時也可以提高員工的'自信心和溝通能力。

　　三、策劃思路

　　本著大膽設(shè)想,小心求證的原則,現(xiàn)提出四種茶話會類型：播映型、主題交流型、游戲型、分享型。四種類型側(cè)重點各不相同，又互相有交叉。

　　四、活動時間及參與者

　　活動時間為每周五17:30-18:00，但不與同周其它員工活動重復(fù)進(jìn)行，參與者為當(dāng)天在司所有員工。

　　五、策劃內(nèi)容

　　(一)播映型

　　播映型茶話會的主題是大家一起觀賞短片或欣賞音樂。播映在輕松的氛圍下進(jìn)行，大家可以輕聲討論，結(jié)束后可以自由發(fā)言談?wù)摳邢�。作為工作之余最主要的放松方式之一，看短片、聽音樂等觀賞類活動會拉近員工之間的距離，營造良好的放松環(huán)境。

　　1.播映短片

　　根據(jù)時下熱門的話題或經(jīng)典主題選擇一部或多部短片來播放，允許自由討論發(fā)言。 準(zhǔn)備工作：短片的選擇、制作、拷貝，主持人擬話稿，發(fā)布通知，采買和預(yù)備茶水、水果等，多媒體調(diào)試，場地布置。

　　財務(wù)支出：茶水、水果、點心等。

　　2.播放音樂

　　每個人對音樂的理解和喜好都不同，可以通過音樂增進(jìn)相互之間的了解。請每個部門推薦一位同事給大家介紹一段音樂，可以是純音樂也可以是一首歌，推薦者需準(zhǔn)備一段話向大家介紹這段音樂。音樂提前統(tǒng)一發(fā)送給相關(guān)負(fù)責(zé)部門。

　　準(zhǔn)備工作：收集整理各部門推薦者推薦的音樂，保證音質(zhì)，主持人擬話稿，發(fā)布通知，采買和預(yù)備茶水、水果等，多媒體調(diào)試，場地布置。

　　財務(wù)支出：茶水、水果、點心等。

　　(二)主題交流型

　　主題交流型茶話會是根據(jù)大家感興趣的內(nèi)容選擇一個或多個主題進(jìn)行探討，或以員工生日司齡、節(jié)日等為主題進(jìn)行慶祝，需要主持人充分準(zhǔn)備并有現(xiàn)場把控的能力。

　　準(zhǔn)備工作：收集整理各部門關(guān)于茶話會討論主題的意見，確定主題，主持人擬話稿，發(fā)布通知，采買和預(yù)備茶水、水果等，多媒體調(diào)試，場地布置。

　　財務(wù)支出：茶水、水果、點心等。

　　(三)游戲型

　　游戲型茶話會主題是時下流行的各種桌游小游戲，小游戲可以讓大家歡樂互動起來，形成放松、愉快的氛圍。

　　1.誰是臥底

　　這個小游戲有微信應(yīng)用，也可以自己準(zhǔn)備紙條。游戲規(guī)則簡單，便于操作。每個人手中會有一個詞組，不能相互看，所有人中只有臥底手中的詞組和其他人是不一樣的。游戲開始后每個人輪流說一句話來形容自己手中的那個詞，一輪下來大家投票選出誰手中的詞和大家不一樣。直到找到臥底，游戲結(jié)束。

　　準(zhǔn)備工作：發(fā)布通知，采買和預(yù)備茶水、水果等，場地布置。

　　財務(wù)支出：茶水、水果、點心等。

　　2.殺手游戲

　　要求參與者6人以上，游戲規(guī)則比較復(fù)雜，但可以讓大家試玩一次，邊玩邊學(xué)。 準(zhǔn)備工作：發(fā)布通知，采買和預(yù)備茶水、水果等，場地布置。

　　財務(wù)支出：茶水、水果、點心等。

　　(四)分享型

　　分享型茶話會主題是分享，分享的內(nèi)容不限，可以是分享美食也可以分享旅游時拍攝的美麗圖片。分享型可以穿插在以上三種類型茶話會中，也可以專門以分享為主題。大家可以帶自己DIY的餅干、壽司等或自己喜歡的適合下午茶的點心、飲品來一起分享，也可以是某位同事在旅游的時候采買的一些小禮物、拍的美照和游記分享。

　　準(zhǔn)備工作：召集分享者，確定分享內(nèi)容，發(fā)布通知，采買預(yù)備茶水、水果等，場地布置。

　　財務(wù)支出：茶水、水果、點心等。

　　除以上幾種類型外在實際操作中應(yīng)繼續(xù)發(fā)掘和不斷補(bǔ)充其它類型，以期建立起完整而且豐富的茶話會活動體系，為企業(yè)文化添色加彩。

員工茶話會活動策劃方案4

　　一、活動主題:

　　回顧過去,展望未來。

　　二、活動目的

　　為營造健康積極的工作環(huán)境,提升員工的精神文化品位,加深相互認(rèn)識了解、培養(yǎng)成員之間互親互愛、增進(jìn)感情,加強(qiáng)社團(tuán)團(tuán)隊凝聚力。

　　三、活動對象

　　x公司全體成員

　　四、活動時間(場次視情況確定)

　　20xx年xx月xx日,x時-x時

　　五、活動地點

　　公司辦公室(待定)

　　六、活動準(zhǔn)備

　　負(fù)責(zé)人:楊經(jīng)理

　　1、材料:場地,多媒體設(shè)備調(diào)試,紙巾。

　　2、食物:茶水,點心,水果

　　3、電子照片,工作人員日常照片集錦或視頻縮影

　　4、如在室外,可不放視頻。

　　七、預(yù)算

　　10元/人,共60人,總計:600元

　　八、活動內(nèi)容

　　1、主持人:張總

　　2、全體人員集合,放映電子照片或者視頻

　　3、休息、交流討論、工作期間各種所見所聞,提出問題,解決問題

　　4、領(lǐng)導(dǎo)/主持人小結(jié)

　　5、活動結(jié)束

　　九、主持人宣布活動結(jié)束。

　　十、活動效果:

　　發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,提高士氣,加強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，積極開展相關(guān)工作。

員工茶話會活動策劃方案5

　　一、目的：

　　1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業(yè)文化。

　　2、加強(qiáng)新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用。

　　2、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度。

　　3、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

　　二、地點：

　　四樓大會議室

　　三、時間：

　　20xx年xx月xx日(暫定)

　　四、人員名單：

　　暫按30人左右。(名單另行討論決定)

　　1、生產(chǎn)一線老員工

　　A、先進(jìn)勞模、技術(shù)人員

　　B、有帶頭作用或有代表性的老工人

　　C、敢于提問、溝通較好的老工人

　　D、以公司為家，對公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老工人

　　2、生產(chǎn)一線新員工(二年以內(nèi)進(jìn)廠的)

　　A、思想變動較典型，并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實工作的新員工

　　B、溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司“提要求”。

　　C、平凡崗位任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)。

　　3、部分管理人員：可選擇內(nèi)聘轉(zhuǎn)崗的員工及新進(jìn)大學(xué)生

　　五、議程(約2：30-5：30)

　　1、管理部部長主持會議，會議開場白：說明本次會議的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。

　　2、總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向。

　　3、管理部人力資源主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。

　　4、員工互動及指問：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用)，基本上要求每個員工都進(jìn)行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升)。管理部認(rèn)真聽取員工意見、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行紀(jì)錄，能當(dāng)場解答的問題當(dāng)面解答，不能當(dāng)場解決的由管理部記錄下來，并承諾三天內(nèi)給予答復(fù)。

　　5、總經(jīng)理發(fā)表講話。

　　六、組織工作

　　1、5月15日前確定參與座談會人員名單確定

　　2、5月17日前與車間銜接，并告之參與座談會人員的名單，最終確定到后人數(shù)。

　　3、5月19日上午12：00前，會場布置完成，橫幅懸掛，音響調(diào)試完成，水果食品擺放到位。

　　4、5月19日上午12：00前，會議中需所資料準(zhǔn)備到位。

　　4、5月19日下午，會議拍照及會議記錄、會后宣傳。

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