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月度明星員工評選方案

時(shí)間:2022-12-06 11:13:11 方案 我要投稿

月度明星員工評選方案范文(精選5篇)

  為了確保工作或事情能高效地開展,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那么你有了解過方案嗎?下面是小編整理的月度明星員工評選方案范文(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

月度明星員工評選方案范文(精選5篇)

  月度明星員工評選方案1

  一、目的

  為了更好地體現(xiàn)“一起成長、共同提升”的人才管理政策,營造人性化的管理氛圍,鼓勵員工全身心的投入工作,實(shí)現(xiàn)自我。特?cái)M定本方案。

  二、評選原則

  1、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔;

  2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;

  3、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗(yàn)證;

  4、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

  三、成立優(yōu)秀員工評定小組

  1、成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障;同時(shí)由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導(dǎo)組成,能夠使評選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。

  2、優(yōu)秀員工評定委員會的組成:b)、各部門負(fù)責(zé)人

  3、委員會的職責(zé):

  a)、召開優(yōu)秀員工評定會議,擬訂評選計(jì)劃、安排評選各項(xiàng)具體事宜;

  b)、評定各提名人選的績效情況并給出結(jié)論。

  四、評價(jià)個(gè)人月度績效和質(zhì)量狀況

  1、個(gè)人績效和質(zhì)量狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)。

  2、評價(jià)個(gè)人績效和質(zhì)量狀況的流程:

  a)、每天統(tǒng)計(jì)各員工的工作時(shí)效與質(zhì)量情況并上報(bào)財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部每月跟據(jù)各部門統(tǒng)計(jì)之?dāng)?shù)據(jù)進(jìn)行匯總并計(jì)算出個(gè)人工作績效與質(zhì)量情況。

  b)、根據(jù)評價(jià)方權(quán)重比率統(tǒng)計(jì)個(gè)人得分,排出次序;

  c)、總經(jīng)理審批。

  五、根據(jù)績效狀況分布申報(bào)名額

  1、根據(jù)績效與質(zhì)量狀況評定前10名人員;

  2、按1:10比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)公司總?cè)藬?shù)/10得出的四舍五入的整數(shù)選。

  六、確定優(yōu)秀員工人選參考因素

  1、向心力(對公司的向心力)和親和力(團(tuán)隊(duì)意識);

  七、特別推薦與申報(bào)

  1、下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選:

  總經(jīng)理、部門主管

  八、匯總提名人選名單并公示

  1、總經(jīng)辦對推薦和選取的人選進(jìn)行資格審核,確定名單,發(fā)布公告進(jìn)行公示

  月度明星員工評選方案2

  為提高員工工作積極性,獎勵優(yōu)秀員工,特制定本辦法。

  一、月度優(yōu)秀員工的分類

  部門優(yōu)秀員工分為部門級、公司級;

  二、月度優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)具備的條件

 。ㄒ唬、月度優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備以下條件:

  1、入職時(shí)間滿一個(gè)月以上的`主管級以下員工;

  2、本月圓滿完成本崗位的工作,出色的表現(xiàn)成為部門的楷模;

  3、對公司經(jīng)營管理作出重大貢獻(xiàn)或受到兄弟部門的肯定;

  4、無較大過失;

 。ǘ、優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備比同崗位人員甘于奉獻(xiàn)的精神和崗位嫻熟的崗位技能為先決條件(詳見“六、優(yōu)秀員工評判細(xì)則”);

  三、名額分配

 。ㄒ唬、各部門自行進(jìn)行評選,候選人名額不限,條件具備者即可參選;

 。ǘ、各部門組織對候選人進(jìn)行評選,選出一名部門級月度優(yōu)秀員工;

  (三)、由管理部組織,根據(jù)各部門推薦的優(yōu)秀員工進(jìn)行公司級優(yōu)秀員工的評選,選出兩名公司級月度優(yōu)秀員工。

 。ㄋ模、公司級優(yōu)秀員工分為后勤支持類以及技術(shù)支持類,屬于后勤支持類的部門:管理部、財(cái)務(wù)部以及各技術(shù)部門項(xiàng)目助理;屬于技術(shù)支持類的部門:安規(guī)一部、安規(guī)二部、EMC、檢查部以及化學(xué)分析部的技術(shù)崗位人員。

  四、評選辦法

 。ㄒ唬、管理部建立員工獎懲記錄檔案,作為評選月度公司級優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一;

  (二)、員工在進(jìn)行各項(xiàng)工作活動時(shí),應(yīng)當(dāng)做好各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)留存工作,以便評選月度公司級優(yōu)秀員工時(shí)作為數(shù)據(jù)依據(jù);

 。ㄈ、由管理部根據(jù)各部門上報(bào)部門級月度優(yōu)秀員工名單以及評語,報(bào)總經(jīng)理辦公室審批;

  (四)、在月度例會上,由與會各部門人員進(jìn)行投票選定公司級月度優(yōu)秀員工。

 。ㄎ澹、經(jīng)總經(jīng)理辦公室確定后現(xiàn)場發(fā)放獎勵、會后張榜公告以及符合規(guī)定的給予獎勵旅游。

  五、優(yōu)秀員工的獎勵

  (一)、部門級優(yōu)秀月度員工

  1 、獲得旁聽月度主管級例會的機(jī)會;

  2 、獲得優(yōu)秀員工獎勵,并與總經(jīng)理進(jìn)行合影;

 。ǘ、公司級優(yōu)秀月度員工

  1 、獲得頒發(fā)榮譽(yù)證書;

  2 、獲得參與公司優(yōu)秀員工旅游計(jì)劃(附件一《優(yōu)秀員工旅游獎勵方案》)。

  六、優(yōu)秀員工評判細(xì)則

  公司技術(shù)以及行政后勤崗位的員工,經(jīng)個(gè)人申請或被部門管理人員推薦并確定為優(yōu)秀員工,必須符合本細(xì)則所規(guī)定的要求和具備本細(xì)則所規(guī)定的條件,并在通過評選程序后當(dāng)選。評判細(xì)則分為統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)和各崗位具體標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)符合。各崗位具體標(biāo)準(zhǔn)包括兩部分,一部分為公司對該崗位的目標(biāo)要求,另一部份為具體考核方式。

 。ㄒ唬、公司所有員工被評為優(yōu)秀員工統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)

  1、能夠遵守《員工手冊》和崗位職能的要求;

  2、以規(guī)范的工作方法、保質(zhì)保量地完成工作或根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求處理臨時(shí)任務(wù);

  3、責(zé)任心強(qiáng)、工作主動、愛崗愛司、品德高尚;

  4、工作態(tài)度端正,包括考勤無遲到早退、工作紀(jì)律未因違紀(jì)被罰(故意或同一原因再次被罰)等;

  5、經(jīng)過民主評議,得到絕大部分人的認(rèn)可。

  備注:

  1、以季度和年度為計(jì)算點(diǎn);

  2、公司級月度優(yōu)秀員工旅游可安排參加主管年度旅游,但不包括年度旅游以及季度公司集體旅游;

  3、本辦法從2010年7月1日開始執(zhí)行。

  月度明星員工評選方案3

  為了營造公司內(nèi)部的團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極向上的企業(yè)文化氛圍。我部門認(rèn)真貫徹落實(shí)公司"以人為本,熱情服務(wù),精誠團(tuán)結(jié),持續(xù)發(fā)展,提升檔次,爭創(chuàng)一流"的管理思想。為了鼓勵在工作中表現(xiàn)出色,為公司作出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工,以此激發(fā)員工的工作熱情,增強(qiáng)工作崗位上的競爭意識,從而提高員工對工作的積極性與創(chuàng)造性,特?cái)M定物業(yè)服務(wù)中心月度"優(yōu)秀員工"評選方案。具體評選事項(xiàng)如下:

  一、評選范圍及名額:

  每月"優(yōu)秀員工"的評選范圍在本部門主管級以下員工中評選兩名。

  二、評選條件及要求:

  1、熱愛本職工作,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,愛護(hù)集體榮譽(yù),服從公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指揮和調(diào)動。

  2、崗位業(yè)務(wù)技能熟練,積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),具有較強(qiáng)的工作能力、服務(wù)水平和良好的綜合素質(zhì)。

  3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),責(zé)任心強(qiáng),業(yè)績得以業(yè)主/客戶的好評與公司的肯定,能夠促使帶動其他員工的工作熱情和積極主動性。

  4、日常工作表現(xiàn)突出,按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)地完成本職工作,具有較高的服務(wù)意識和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,對公司的發(fā)展前景能夠提出良好的建議。

  5、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,本月內(nèi)無違規(guī)紀(jì)錄(主要為員工手冊內(nèi)所述的規(guī)章制度、考勤情況和員工宿舍違規(guī)情況等),無病事假、遲到、早退等缺勤現(xiàn)象(孕假、產(chǎn)假的人員不得參與評選,探親假、婚假、年假除外)。

  三、評選方法及審核程序:

  1、評選方法:選舉部門通過召開員工例會,以民主投票選舉的方式評出該部門的"優(yōu)秀員工"候選人名單(人數(shù)不能超過部門總?cè)藬?shù)的50%)。

  2、審核程序:部門民主投票→部門領(lǐng)導(dǎo)審核→公司評定(人力資源部)→公司領(lǐng)導(dǎo)審批→發(fā)布通知、通報(bào)表揚(yáng)。

  部門管理層對候選人進(jìn)行綜合評分,評分最高的兩人即為當(dāng)月的"優(yōu)秀員工",由部門主管填寫《優(yōu)秀員工申報(bào)表》,于每月5日前上交人力資源部備案。

  五、獎勵辦法:

  1、獎金:每人200元/月。

  2、獲獎人員情況,將作為本年度優(yōu)秀員工的評選以及提拔晉升的重要參考依據(jù)。

  物業(yè)服務(wù)中心

  20XX年9月14日

  月度明星員工評選方案4

  一、目的

  為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,表彰先進(jìn)樹立楷模,引導(dǎo)員工敬業(yè)愛崗,激勵員工奮發(fā)上進(jìn),形成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍;真正達(dá)到鼓勵先進(jìn),鞭策先進(jìn)的目的,展現(xiàn)我優(yōu)秀員工的風(fēng)采;公司決定開展評選月度“優(yōu)秀員工”活動。

  二、獎項(xiàng)設(shè)置及獎勵

  1、保安隊(duì):2名(1個(gè)班1名)

  2、清潔組:1名

  3、綠化組:1名

  4、工程組、客服中心:1名

  獎勵金額:50元

  三、評選條件

 。ㄒ唬┛傮w概況:受到業(yè)戶及公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),無業(yè)主投訴,無事故發(fā)生。

 。ǘ┕ぷ鲬B(tài)度:遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,當(dāng)月無違反公司制度;正直、善良有正義感;做事敏捷、效率高;能較好的完成工作任務(wù)。

 。ㄈ┕ぷ髂芰Γ壕邆溥m應(yīng)其崗位工作要求的工作技能,對本部門工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有較好的貢獻(xiàn);正確理解上級的指示;掌握崗位要點(diǎn),具備隨機(jī)應(yīng)變的處理事務(wù)能力。

 。ㄋ模﹫F(tuán)隊(duì)協(xié)作:具備團(tuán)隊(duì)的利益高于個(gè)人利益的精神和相互支持與幫助的團(tuán)隊(duì)合作精神;團(tuán)結(jié)同事、樂于助人,受員工尊敬或信賴。

 。ㄎ澹⿲W(xué)習(xí)創(chuàng)新:為公司的健康發(fā)展,無論是自己份內(nèi)還是份外的事情,都能積極的提出自己的合理化建議;熱衷吸收新的知識和對公司有利的信息;有進(jìn)取心和積極尋找問題解決辦法的意愿和能力。

  四、評選辦法:

 。ㄒ唬┯筛靼嘟M員工根據(jù)評選條件進(jìn)行投票評選,各班組負(fù)責(zé)人根據(jù)投票結(jié)果及員工平時(shí)的工作表現(xiàn)進(jìn)行確定月度優(yōu)秀員工人選;

 。ǘ└靼嘟M負(fù)責(zé)人于每月3日前將結(jié)果上報(bào)至行政辦審核確定。

  五、注意事項(xiàng):

  1、各班組負(fù)責(zé)人要將本辦法傳達(dá)到每位員工,造成表彰先進(jìn)樹立楷模、激勵員工奮發(fā)上進(jìn)的氛圍。

  2、要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,實(shí)事求是評價(jià)員工的工作表現(xiàn)和工作成果。

  3、要廣泛和虛心聽取員工意見,認(rèn)真和如實(shí)做好員工在評優(yōu)過程中的各種意見。

  月度明星員工評選方案5

  為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,提高工作效率,有效激勵工作表現(xiàn)突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,公司將開展“月度優(yōu)秀員工”評選活動,具體方案如下:

  一、評選原則

  堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。

  二、評選周期

  以月為單位,每月評選一次。

  三、評選范圍

  凡在公司入職滿一個(gè)月的員工均可參與月度優(yōu)秀員工評選;

  四、名額分配

  每月人數(shù)設(shè)置1-2名,由總辦做綜合考評后,將優(yōu)秀員工名單報(bào)與總經(jīng)理審核。各部門負(fù)責(zé)人也可推薦提出優(yōu)秀員工名單,總經(jīng)理做最終的評判。

  五、評選標(biāo)準(zhǔn)

  1、工作質(zhì)量:出色、準(zhǔn)確無任何差錯完成上級布置的任務(wù)。

  2、工作技能:具有豐富的專業(yè)技能,能充分完成本身職責(zé)。

  3、工作態(tài)度:工作努力、主動,能較好完成本職工作。

  4、團(tuán)隊(duì)合作意識:有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識,積極配合他人完成任務(wù),并分享自己的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)。

  5、工作紀(jì)律:當(dāng)月無遲到、早退現(xiàn)象;無病、事假;無質(zhì)檢。

  六、獎勵

  1、每月優(yōu)秀員工最終評選人員名單會在下月初的質(zhì)檢報(bào)告中提出。

  2、每月優(yōu)秀員工的獎勵為50元,會在評選結(jié)果確定后在辦公例會上以紅包形式發(fā)放給員工本人。

  本制度至5月1日起執(zhí)行。

  本制度最終解釋權(quán)歸總辦。

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