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全面提升員工素質(zhì)方案

時間:2024-12-16 10:35:06 藹媚 方案 我要投稿
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全面提升員工素質(zhì)方案(精選20篇)

  為了確保事情或工作能無誤進行,時常需要預(yù)先制定方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那么我們該怎么去寫方案呢?以下是小編幫大家整理的全面提升員工素質(zhì)方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

全面提升員工素質(zhì)方案(精選20篇)

  全面提升員工素質(zhì)方案 1

  一、總體目標(biāo)

  認(rèn)真貫徹落實省市工會關(guān)于開展職工職業(yè)技能素質(zhì)提升活動的要求,緊緊圍繞市委、市政府確定的率先全面建成小康社會的目標(biāo)任務(wù),廣泛開展職工技能素質(zhì)提升和職工技術(shù)創(chuàng)新活動,以職工素質(zhì)培訓(xùn)為抓手,普遍提高職工基礎(chǔ)技能水平;以技術(shù)創(chuàng)新活動為主線,切實提高職工創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力;以技能比賽為重點,不斷壯大高技能人才隊伍,為建設(shè)敦煌國際文化旅游名城貢獻力量。

  二、活動內(nèi)容及形式

 。ㄒ唬┥钊腴_展職工素質(zhì)提升培訓(xùn)活動

  1.開展“職工素質(zhì)提升”培訓(xùn)、講座活動。各級工會組織要圍繞提高職工職業(yè)道德素質(zhì),強化職工責(zé)任精神、創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神,提升職工工作執(zhí)行能力、溝通協(xié)作能力、團隊合作能力及提升職工服務(wù)意識與技巧,廣泛組織轄區(qū)內(nèi)各類企事業(yè)單位積極開展職工素質(zhì)提升培訓(xùn)活動,要面向全體職工,因地制宜,通過組織培訓(xùn)班、聘請專家講課等形式,展開多層次立體培訓(xùn),力求每名職工接受1—2次職業(yè)培訓(xùn)。市總工會將組織開展“職工素質(zhì)提升講座”系列活動,聘請資深講師進企業(yè)開展專題培訓(xùn)。各企業(yè)也可根據(jù)實際需要,自擬培訓(xùn)內(nèi)容,報市總工會安排職業(yè)講師到企業(yè)中面向職工現(xiàn)場授課(培訓(xùn)時間可根據(jù)職工實際情況由企業(yè)確定)。

  2.開展職工“安康杯”知識競賽活動。市總工會將聯(lián)系相關(guān)部門在全市開展以“普及安全生產(chǎn)知識,弘揚企業(yè)安全文化,強化班組安全管理”為主題的“安康杯”知識競賽活動,大力推進企業(yè)安全文化建設(shè)向更高層次發(fā)展。各級工會要按照“安康杯”知識競賽活動實施方案要求,組織廣大職工學(xué)習(xí)安全衛(wèi)生健康知識,開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識講座,印發(fā)“安康杯”知識競賽試題,開展“安康杯”競賽活動,使職工養(yǎng)成懂安全、管安全、保安全的自我防護意識,進一步強化廣大職工安全生產(chǎn)理念,切實維護職工的生命安全健康權(quán)益。

  3.開展職工技能培訓(xùn)活動。要充揮發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民工技能培訓(xùn)站、社區(qū)職工職業(yè)技能培訓(xùn)中心、市總工會職工職業(yè)技能培訓(xùn)基地的工會大學(xué)校作用,加大對農(nóng)民工、下崗職工、在崗職工的技能培訓(xùn)力度,在努力提高一線職工技術(shù)技能水平的同時,下大力氣著力提升下崗職工和農(nóng)民工的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)能力,為他們就業(yè)、創(chuàng)業(yè)提供條件,年內(nèi)各培訓(xùn)站(中心)培訓(xùn)下崗職工、農(nóng)民工不少于300人。全市培訓(xùn)在職職工、下崗職工、農(nóng)民工萬名以上。

  (二)廣泛開展職工合理化建議及優(yōu)秀技術(shù)成果征集活動

  1.廣泛征集職工合理化建議。各級工會組織要動員廣大職工圍繞轉(zhuǎn)型升級、節(jié)能降耗、提高企業(yè)生產(chǎn)效益,促進企業(yè)發(fā)展這一目標(biāo),深入開展提一項節(jié)能減排措施、獻一條持續(xù)發(fā)展妙計等活動,發(fā)動職工群眾獻計獻策,通過各種形式匯集職工的聰明才智,并認(rèn)真分析,篩選分類,及時向企業(yè)提出意見和建議,力促職工心智轉(zhuǎn)化為勞動成果,轉(zhuǎn)化為先進技術(shù),為企業(yè)發(fā)展增加動力。

  2.積極征集職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果。各級工會在動員廣大職工開展群眾性技術(shù)改造、技術(shù)革新活動、和“五小”(小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小設(shè)計、小建議)活動的同時,對一些在發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)創(chuàng)新、改進工藝和設(shè)備改造上取得顯著成效的技術(shù)創(chuàng)新成果和在安全環(huán)保、節(jié)能減排、降低勞動強度等方面取得顯著成績的先進技術(shù)操作法要及時歸納總結(jié),形成技術(shù)成果、經(jīng)驗,并按程序及時推薦上報市總工會。

  3.大力開展“雙創(chuàng)雙爭”活動。各級工會要廣泛組織職工開展以爭當(dāng)“優(yōu)秀工會干部”、“優(yōu)秀職工”,爭創(chuàng)“工人先鋒號”、“工人先鋒崗”為主要內(nèi)容的“雙創(chuàng)雙爭”活動。通過“雙創(chuàng)雙爭”活動,不斷發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)新的先進典型,充分運用傳媒工具,廣泛宣傳先進經(jīng)驗與先進典型,把學(xué)習(xí)典型經(jīng)驗與學(xué)習(xí)身邊的先進結(jié)合起來,推動“創(chuàng)爭”活動廣泛深入地開展。

 。ㄈ┐罅﹂_展職工技能比賽活動

  1.各企事業(yè)單位要根據(jù)各自實際結(jié)合“工人先鋒號”、“工人先鋒崗”評選活動的開展,組織職工開展形式多樣的職工技能比賽,精心組織開展職工崗位技術(shù)比武,展現(xiàn)職工的“絕活”、“絕技”,發(fā)現(xiàn)職工中的強人、能人,通過技術(shù)比武,形成學(xué)技能、比技術(shù),爭當(dāng)技術(shù)尖子、技術(shù)骨干的良好氛圍。

  2.各各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會聯(lián)合會、系統(tǒng)工會、市直工會要結(jié)合項目建設(shè)、重點工程建設(shè)要求,組織轄區(qū)內(nèi)的各企事業(yè)單位開展技能比賽,通過開展技能比賽,開拓職工視野,加強職工技能交流,促進企業(yè)進一步重視和加強技能型人才隊伍建設(shè)。

  3.市總工會組織開展全市計算機操作、汽車駕駛等項目的`職工技能大賽(具體時間另行通知)。同時,將選拔優(yōu)秀選手參加省、酒泉市工會組織的職工技能大賽。

  三、獎勵辦法

 。ㄒ唬﹨⒓尤新毠ぜ寄艽筚悾@比賽前10名的選手,將授予“敦煌市技術(shù)標(biāo)兵”或“敦煌市服務(wù)明星”稱號。

  (二)獲酒泉市比賽各工種前3名的選手,將推薦酒泉市授予“酒泉市技術(shù)標(biāo)兵”、“酒泉市服務(wù)明星”稱號。

  (三)對技能素質(zhì)提升活動中發(fā)動面廣、組織有力,出色完成技能培訓(xùn)、技能比賽、技術(shù)創(chuàng)新任務(wù)的單位,將給予表彰獎勵。

  四、時間安排

 。ㄒ唬4月10日至20日,各企事業(yè)單位征集職工合理化建議和向主管工會組織推薦上報優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果,技能比賽、職工素質(zhì)培訓(xùn)等活動全面展開。

 。ǘ4月20日至5月31日,各各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會聯(lián)合會、系統(tǒng)工會、市直工會組織轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位開展技能比賽和職工素質(zhì)培訓(xùn)活動。對征集到的職工合理化建議、職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果進行評選,并將開展活動情況、職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果報市總工會。

 。ㄈ6月1日至6月30日組織開展全市職工技能大賽決賽,選拔優(yōu)秀選手參加酒泉市總工會舉辦的市級職工技能大賽。

  (四)7月份,根據(jù)省、市的統(tǒng)一安排,選拔組隊參加全省職工職業(yè)技能大賽,并做好各工種代表隊的賽前準(zhǔn)備工作,進行強化培訓(xùn)。

  五、工作要求

  全市職工技能素質(zhì)提升活動由敦煌市職工職業(yè)技能素質(zhì)提升活動組委會組織實施(組委會由市總工會、市人社局、市工信局、市科技局等部門組成,辦公室設(shè)在市總工會)。各各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會聯(lián)合會、系統(tǒng)工會、市直工會也要成立工作組負(fù)責(zé)制定實施方案,指導(dǎo)轄區(qū)企事業(yè)單位開展活動。各級工會要充分利用各種傳媒手段,大力宣傳開展職工技能素質(zhì)提升活動的目的、意義和成效,宣傳報道通過職工技能培訓(xùn)、技能比賽、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排、優(yōu)秀合理化建議和先進技術(shù)操作法產(chǎn)生的先進個人和集體,唱響“技術(shù)增添力量,勞動創(chuàng)造未來”的主題歌,推動我市職工技能素質(zhì)提升活動向更廣泛領(lǐng)域發(fā)展。同時,要及時向市總工會上報活動的內(nèi)容及進展情況,做好信息反饋工作。

  工作中遇有不明事項,請及時與市總工會聯(lián)系。

  全面提升員工素質(zhì)方案 2

  為了全面提升女職工素質(zhì),充分發(fā)揮女職工在促進經(jīng)濟發(fā)展、推動社會進步、構(gòu)建社會主義和諧社會中的半邊天作用,按照《溫州市工會女職工委員會關(guān)于開展女職工讀書俱樂部活動和女職工素質(zhì)提升工程的實施意見》的要求,結(jié)合樂清市工會工作實際,特制定女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程實施方案。

  一、目標(biāo)任務(wù)

  20XX—2015年,全市各級工會女職工委員會組織女職工參加建功立業(yè)實踐活動達(dá)到65%以上,組織動員女職工接受各類教育培訓(xùn)達(dá)到65%以上,逐步提升女職工技術(shù)等級和學(xué)歷層次;成立市本級女職工魅力學(xué)堂,選樹3—5個鎮(zhèn)(街道)工會女職工培訓(xùn)示范點、20個基層工會女職工培訓(xùn)示范學(xué)校,形成多層次、多類型、開放式提升女職工素質(zhì)的新格局。

  二、工作項目

  1、舉辦女職工魅力大講堂活動。

  各級工會女職工委員會要舉辦不同層次的女職工魅力大講堂活動,向女職工宣講社會主義核心價值體系,教育、幫助、引導(dǎo)女職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀;宣講社會主義榮辱觀,引導(dǎo)培養(yǎng)女職工良好的公共道德,以公民道德基本行為準(zhǔn)則規(guī)范自己的言行,弘揚“四自”、“四有”精神,自覺遵守社會公德、職業(yè)道德,弘揚家庭美德;宣講法律法規(guī),增強女職工遵紀(jì)守法、依法維護自身合法權(quán)益的意識;宣講文明禮儀知識,提升女職工的文明修養(yǎng);開展各種心理撫慰講座,提高女職工的心理素質(zhì),讓女職工健康愉快地工作生活;開展內(nèi)容豐富形式多樣的文化體育生活,陶冶女職工情操,增強女職工身體素質(zhì)。

  2、開展“她愛讀書”活動。

  在女職工中廣泛開展“她愛讀書”活動,以推薦書目,定期舉辦各類讀書會、培訓(xùn)班、交流會、知識競賽、演講、征文等形式,引導(dǎo)女職工養(yǎng)成“愛讀書、讀好書”的良好習(xí)慣,幫助女職工提高自身素質(zhì)和工作能力,更好地發(fā)揮女職工在促進經(jīng)濟發(fā)展、推動社會進步、構(gòu)建社會主義和諧社會中的作用。

  3、開展女職工風(fēng)采建功立業(yè)示范崗活動。

  各級工會要結(jié)合行業(yè)和女職工的特點,在女職工相對集中的行業(yè)、工種積極開展富有特色的女職工崗位練兵、技術(shù)比武、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議活動等各項勞動競賽。要積極推廣和應(yīng)用女職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果,引領(lǐng)女職工及班組立足本職崗位,爭做“崗位創(chuàng)新能手”、爭創(chuàng)示范“五型班組”。選樹女職工風(fēng)采建功立業(yè)示范崗,引領(lǐng)廣大女職工愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流。

  三、工作要求

  1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

  各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)工會、系統(tǒng)工會工作委要把“女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”作為全面實施職工素質(zhì)工程和“創(chuàng)爭”活動的重要內(nèi)容列入議事日程,統(tǒng)籌安排,加強領(lǐng)導(dǎo);各級工會女職工委員會要承擔(dān)起指導(dǎo)和協(xié)調(diào)“女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”的實施,精心組織,確保此項工作扎實有效地開展起來。

  2、制定實施方案。

  各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)工會、系統(tǒng)工會工作委要根據(jù)本地區(qū)、本行業(yè)、本系統(tǒng)特點和女職工的實際,制定實施“女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”的實施方案,活動內(nèi)容、目標(biāo)、要求、步驟等要切實可行。

  3、選樹培育典型。

  各級工會組織要重視先進典型的培育和選樹、宣傳工作,要用榜樣的`力量凝聚人心,用典型的輻射作用推動工作。要根據(jù)活動開展的情況,定期總結(jié)交流不同行業(yè)、不同崗位、不同女職工群體積極參與建功立業(yè)活動的典型經(jīng)驗,推進女職工提升素質(zhì)建功立業(yè)工程的不斷深化。

  4、健全工作機制。

  市總工會將定期對“女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”進展情況進行考核,表彰一批在建功立業(yè)活動中涌現(xiàn)出來的先進女職工集體和個人。各級工會要因地制宜,把“女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”與基層單位的工作、生產(chǎn)有機結(jié)合起來,逐步建立科學(xué)合理的考核、評估機制和人才培養(yǎng)、使用機制以及表彰、激勵機制,進一步擴大工會女職工組織的社會影響,推動“女職工提升素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”的進一步發(fā)展。

  全面提升員工素質(zhì)方案 3

  根據(jù)我礦《關(guān)于開展 “三基建設(shè)年”活動的通知》(XX礦發(fā)〈2012〉XX號)文件精神,為了進一步加強職工隊伍的基本技能建設(shè),努力提升職工綜合素質(zhì),全力推進礦井安全發(fā)展,現(xiàn)就職工基本技能建設(shè)及素質(zhì)提升制定以下方案:

  一、工作目標(biāo)

 。ㄒ唬└骷壒芾砣藛T及專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)。根據(jù)上級安排,全年完成各類管理及專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)240人次;

 。ǘ⿲I(yè)技術(shù)人員及各級管理干部繼續(xù)學(xué)歷教育。副處級以上管理(專技)人員80%達(dá)到本科及以上學(xué)歷;各職能科室負(fù)責(zé)人、基層隊支部書記80%達(dá)到大專及以上學(xué)歷;各副總90%達(dá)到相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷。

 。ㄈ┚舷律a(chǎn)作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)。完成井上下崗位作業(yè)和操作人員安全培訓(xùn)計劃1200人次,井上下特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)計劃100人次,全部做到持證上崗。

 。ㄋ模⿳徫宦殬I(yè)技能培訓(xùn)。開展崗位職業(yè)技能培訓(xùn)120人次,培訓(xùn)、鑒定各層級技術(shù)工人50人以上;每年爭取鑒定技師2~3人,職業(yè)技能鑒定不低于5個工種(按照集團安排執(zhí)行)。

  (五)職業(yè)技能大賽、技術(shù)比武。除本礦工團組織的內(nèi)部技能大賽外,要積極參加華煤集團公司工會舉辦的相關(guān)職業(yè)技能大賽,對采煤機、電工、輸送機、安全檢查工等地面10個專業(yè)工種,先在礦內(nèi)集中開展一次員工崗位技術(shù)練兵和比武活動,員工技術(shù)練兵、技術(shù)比武活動的參與率達(dá)到95%以上,通過技術(shù)比武、技能比賽和崗位練兵,實現(xiàn)職業(yè)技能培訓(xùn)的目的。

 。┐罅﹂_展 “技術(shù)創(chuàng)新”、“工人先鋒號”創(chuàng)建、“青工崗位技能”建設(shè)、節(jié)能減排“金點子”、合理化建議、“絕活、絕技、絕招”展示和傳授活動。

 。ㄆ撸┱J(rèn)真落實好師帶徒的“傳、幫、帶”。對新上崗和轉(zhuǎn)崗人員按照集團公司(2011)XX號文件規(guī)定,簽訂師徒合同,建立師帶徒激勵機制,帶動新人早日結(jié)業(yè)獨立上崗。

  (八)爭先創(chuàng)優(yōu)。在專業(yè)技術(shù)人員中開展評選1~2名“優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員”;在技術(shù)工人中評選2名“金藍(lán)領(lǐng)”活動。

 。ň牛┘訌娊逃嘤(xùn)體系和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。健全教育培訓(xùn)機制體制,建設(shè)好網(wǎng)絡(luò)課堂,完善教育培訓(xùn)基地,為員工培訓(xùn)創(chuàng)造有利條件。

  二、工作任務(wù)和措施

  (一)加強各層級管理人員的培訓(xùn)。一是按照集團公司要求對公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行培訓(xùn)。按時參加集團公司舉辦的高管人員培訓(xùn)班和職業(yè)經(jīng)理人資格培訓(xùn)班。內(nèi)容重點是戰(zhàn)略決策、管理創(chuàng)新、資本運作、人力資源管理、危機風(fēng)險管理、廉潔從政、依法治企等高新企管理論的培訓(xùn),提高領(lǐng)導(dǎo)人員高層管理理論知識和應(yīng)對復(fù)雜局面能力。二是按照集團公司安排,選派科室隊黨政負(fù)責(zé)人參加集團公司舉辦的各類培訓(xùn)班。培訓(xùn)內(nèi)容重點進行基層黨務(wù)、企業(yè)文化、管理實務(wù)和政策法規(guī)等內(nèi)容的系統(tǒng)培訓(xùn),著力強化安全質(zhì)量管理、項目合同管理、績效管理、精細(xì)化管理意識,加快知識和觀念更新,提高組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、溝通能力

 。ǘ╅_展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育。一是依照集團公司安排的專項培訓(xùn),按時組織全礦專業(yè)人員培訓(xùn)。二是根據(jù)礦井實際,組織專業(yè)技術(shù)人員進行開展技術(shù)開發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)攻關(guān)項目,有針對性地對專業(yè)技術(shù)人員開展以新理論、新規(guī)程、新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備為主要內(nèi)容的繼續(xù)教育和培訓(xùn),靈活采用專題研討、講座等方式,使專業(yè)人員參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到100%。三是按照崗位技術(shù)需要,制定傾斜政策,對有潛質(zhì)的青年人才,可以選送到高等院校深造、進修。四是按照專技人員實行繼續(xù)教育學(xué)分考核和證書登記制度,把專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的學(xué)分與其職稱評聘掛勾,激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的主動性和創(chuàng)造性。

  (三)加強井下生產(chǎn)一線及井輔人員的安全技術(shù)培訓(xùn)。進一步規(guī)范、創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式,持續(xù)提升員工安全意識和安全技能。加大科隊及班組長等三級管理人員培訓(xùn),其內(nèi)容主要是安全質(zhì)量體系的機制建設(shè)、安全生產(chǎn)和企業(yè)文化、管理理念的培訓(xùn)。重點是安全管理、質(zhì)量管理、隊伍管理、事故案例分析和管理技巧等內(nèi)容。班組長培訓(xùn)內(nèi)容:主要圍繞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程、班組建設(shè)、班組文化、班組核算、應(yīng)急處置、緊急避險、管理技巧和班組管理制度、班組現(xiàn)場管理實務(wù)(班組及崗位隱患排查防控、危險源辨識防控、安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施管理等)。一線職工的培訓(xùn)內(nèi)容:重點抓好崗位標(biāo)準(zhǔn)流程和安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的學(xué)習(xí)和應(yīng)知應(yīng)會知識。

 。ㄋ模┤婕訌妽徫宦殬I(yè)技能培訓(xùn)。廣泛開展崗位技能培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定工作。專業(yè)(工種)培訓(xùn)重點是生產(chǎn)、安全相關(guān)的、技術(shù)含量較高的生產(chǎn)崗位和輔助工、以及其他專業(yè)技術(shù)工種的鑒定。參加集團公司以培養(yǎng)中、高級工以上高技能人才為主的職業(yè)技能鑒定提升計劃、專業(yè)技能培訓(xùn)計劃和職業(yè)技能鑒定。根據(jù)集團公司下達(dá)培訓(xùn)計劃,分解落實技術(shù)工人培訓(xùn)指標(biāo),選派優(yōu)秀技術(shù)工人脫產(chǎn)到技術(shù)學(xué)院進行強化新知識、新理論和操作技能的系統(tǒng)培訓(xùn),嚴(yán)格鑒定程序和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),抓好鑒定質(zhì)量,提高鑒定合格率。結(jié)合生產(chǎn)需要,進一步擴大培訓(xùn)工種、范圍、人數(shù),立足崗位全員培訓(xùn)的同時,要注重實效,按照缺什么、補什么的原則開展自主培訓(xùn),全年計劃完成崗位技能自主培訓(xùn)120人次,爭取主要生產(chǎn)單位職工普遍提升一個技能水平檔次,達(dá)到生產(chǎn)、安全、質(zhì)量對員工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)的要求。

 。ㄎ澹⿵V泛開展職業(yè)技能大賽、技術(shù)比武活動。積極參加本礦和集團公司工會組織的技術(shù)比武活動,按照礦工會制定的實施計劃,組織開展專業(yè)工種的大賽活動。組織各級干部管理人員和業(yè)務(wù)骨干開展計算機、寫作、演講、書法等崗位技能比賽;組織生產(chǎn)崗位人員學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)技能,達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會、熟練操作的要求,員工參與率達(dá)到80%以上。使員工達(dá)到精一崗、會兩崗、懂三崗,成為安全生產(chǎn)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的行家里手。

 。┥罨凹夹g(shù)創(chuàng)新”、“工人先鋒號”創(chuàng)建、“青工崗位技能”建設(shè)等活動。一是開展技術(shù)創(chuàng)新課題評選活動。針對本單位的技術(shù)難題、節(jié)能減排等新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用,組織發(fā)動廣大員工進行技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新,解決影響生產(chǎn)效益的系列難題,促進企業(yè)科技進步。二是依托工會組織開展的“工人先鋒號”創(chuàng)建活動,推薦一名集團公司級的“工人先鋒號”典型,形成先鋒帶頭作用的良好氛圍。三是開展節(jié)能減排的“金點子”、合理化建議,開展人人獻計獻策活動,組織管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、中級工以上的技能人才開展技術(shù)管理創(chuàng)新或提出合理化建議,評審出優(yōu)秀的技術(shù)管理創(chuàng)新成果上報集團公司參加評獎,從而激發(fā)員工鉆研崗位技術(shù)的積極性。四是通過“絕活、絕技、絕招”展示和傳授活動,著力推動員工隊伍由操作型向知識型、技能型、學(xué)習(xí)型轉(zhuǎn)變,五是礦團委要以“青工崗位技!苯ㄔO(shè)為載體,利用多種手段,培養(yǎng)一批勤于學(xué)習(xí),善于鉆研,基本功扎實,復(fù)合技能型的青年人才。

  (七)開展好“傳、幫、帶”活動。新老專技人員和新老工人之間簽訂導(dǎo)師徒合同,建立師帶徒激勵機制。工程師以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員要明確指導(dǎo)1~2名技術(shù)員成才;技師、高級工每年帶徒不少于2人,培養(yǎng)的徒弟應(yīng)分別達(dá)到中、高級工基本技能水平。對專業(yè)技術(shù)人員和技師、高級技師實行動態(tài)管理,嚴(yán)格按照集團公司的有關(guān)規(guī)定認(rèn)真進行考核。通過簽訂師徒合同,明確雙方的責(zé)權(quán)利,對培養(yǎng)出人才的中高級工、技師,按培養(yǎng)人數(shù)給予獎勵,并作為年度續(xù)聘或高聘的依據(jù)之一。

 。ò耍╅_展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。依照《集團公司明星員工和技術(shù)技能人才評選管理暫行辦法》規(guī)定,加強對優(yōu)秀技術(shù)工人和優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)技能人才的評選,采取自下而上逐級推薦的方法進行。按照集團公司要求做好“明星員工”和優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)技能人才參評人選的推薦工作。每年力爭在專業(yè)技術(shù)人員中開展評選1~2名“優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員”;在技術(shù)工人中評選2名“金藍(lán)領(lǐng)”。對評選的技術(shù)技能人才稱號實行動態(tài)管理,認(rèn)真兌現(xiàn)人才待遇。一是有計劃地定期安排優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)技能人才脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、參觀考察、舉辦講座和技術(shù)交流。二是優(yōu)先推薦參加高一個等級的專業(yè)職稱、職業(yè)資格考評;三是兌現(xiàn)專業(yè)技術(shù)技能人才津貼。按照集團公司有關(guān)規(guī)定隊技術(shù)工人、明星員工和優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員給予相應(yīng)的津貼補助,以鼓勵他們繼續(xù)發(fā)揮革新創(chuàng)造作用。

 。ň牛┘訌娊逃嘤(xùn)體系和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。堅持以集團職工培訓(xùn)中心為依托,以本礦職工培訓(xùn)校舍為基礎(chǔ),廣泛開展各層級、各類別員工的政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、專業(yè)技能素質(zhì)、健康體魄素質(zhì)等的培訓(xùn)。不斷加大教育培訓(xùn)投入,加強軟、硬件建設(shè),充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)大學(xué)和信息化技術(shù)的資源優(yōu)勢,與集團培訓(xùn)中心協(xié)調(diào),搞好網(wǎng)站建設(shè),開發(fā)培訓(xùn)項目,增強服務(wù)功能,把信息化教育的.輻射面逐步延伸到區(qū)隊、班組和家庭,形成方便快捷、內(nèi)容豐富、文明上網(wǎng)、適應(yīng)自學(xué)的先進教育培訓(xùn)手段。完善培訓(xùn)組織機構(gòu),提高培訓(xùn)質(zhì)量。合理安排各層級、各類別人員的培訓(xùn)費用比例,確保80%以上的職教經(jīng)費用于全體員工的教育培訓(xùn)活動。

  三、活動時間安排

  由人力資源科、黨群工作部、安全檢查科、礦團委等各有關(guān)單位配合,制定全年工作計劃,開展各類管理人員的培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育、生產(chǎn)作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、崗位職業(yè)技能培訓(xùn)、“傳、幫、帶”活動和加強教育培訓(xùn)體系和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作,并嚴(yán)格責(zé)任分工,按照制定下發(fā)的方案、培訓(xùn)和驗收計劃,逐月分步實施。

  由黨群部、工會、團委、安檢科、人力科牽頭,有關(guān)單位配合,組織實施“技術(shù)創(chuàng)新”、“工人先鋒號”創(chuàng)建、“青工崗位技能”建設(shè)、節(jié)能減排“金點子”合理化建議、“絕活、絕技、絕招”展示和傳授活動,技術(shù)比武活動,爭先創(chuàng)優(yōu)活動等工作。

  四、檢查督導(dǎo)

  礦職工技能素質(zhì)提升小組要切實加強對此項工作的督查指導(dǎo),對每項活動都要制定周密的實施方案,嚴(yán)格責(zé)任,落實任務(wù)目標(biāo),抓好督促檢查。檢查的內(nèi)容為月度目標(biāo)完成情況、工作措施的落實情況、工作中存在的各類問題、工作的重點和方向糾偏、工作中的創(chuàng)新做法和涌現(xiàn)出的典型事例、活動的效果和員工群眾的反響反映等。實行每天都要調(diào)度情況,每旬都要有重點工作,每月都要進行全面檢查,每季度都要按專業(yè)召開現(xiàn)場推進會。對存在的各類問題及時提出解決方案或意見,加以指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與溝通,要認(rèn)真督促抓好各項工作任務(wù)的落實。檢查、督導(dǎo)工作結(jié)束后,必須形成專門的書面檢查、督導(dǎo)報告,提交到 “三級建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  五、考試評估

  考試采取兩種方式:一是組織各專業(yè)(崗位)理論知識考試。由各專業(yè)部門審核,建立各專業(yè)(工種)考試試題庫的內(nèi)容,列出每個工種崗位的“應(yīng)知應(yīng)會”、“必知必會”的試題,采取筆試或機考的形式,組織全員考試。二是組織實踐操作技能考試。在模擬實訓(xùn)基地或作業(yè)現(xiàn)場,組織實踐操作技能過關(guān)考試。礦員工技能素質(zhì)提升組及有關(guān)部門,負(fù)責(zé)監(jiān)考和培訓(xùn)質(zhì)量的評估檢查。對管理人員、專技人員和特殊工種人員的考試,必須由安檢、黨群、紀(jì)委及專業(yè)部門的人員監(jiān)考。發(fā)現(xiàn)作弊現(xiàn)象的單位和個人,按規(guī)定給予嚴(yán)肅處理?荚嚦煽冏鳛槟甓雀鞑块T、基層單位素質(zhì)提升效果評估依據(jù)之一。

  六、考核與獎懲

  按照《關(guān)于開展 “三基建設(shè)年”活動的通知》(XX發(fā)〈2012〉XX號)文件精神,依照專項素質(zhì)提升實施方案的有關(guān)內(nèi)容要求進行責(zé)任包保和分工。企管科考核辦負(fù)責(zé)將員工素質(zhì)提升納入績效考核內(nèi)容。結(jié)合《員工素質(zhì)提升工程進展情況月度通報》及季度員工素質(zhì)提升工程推進會等有關(guān)情況,對各部門、單位和人員進行績效考核,對考核評估成績達(dá)不到素質(zhì)提升要求的部門、單位要重新學(xué)習(xí)、補考、驗收,確保員工素質(zhì)提升工程各項工作達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。對在合理化建議、小改小革、崗位練兵、技術(shù)比武、爭先創(chuàng)優(yōu)活動中做出顯著成績的,按照礦發(fā)有關(guān)文件執(zhí)行獎罰。

  全面提升員工素質(zhì)方案 4

  為切實提高職工綜合素質(zhì),提高職工工作的積極性,進而提高安全供電工作的整體效率,供電公司在職工中實施了職工素質(zhì)工程,開展了“安康杯“競賽活動,以培養(yǎng)和造就一支符合電力企業(yè)發(fā)展的職工隊伍為目標(biāo),大力實施素質(zhì)工程開創(chuàng)。現(xiàn)就職工在學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)激勵機制探索討如下。

  一、我公司職工當(dāng)前的人力資源現(xiàn)狀:

  我公司現(xiàn)有職工131名,其中男職工占44%;女職工占56%;助理工程師兩人,技師3人。

  二、存在問題:

  通過近兩年職工素質(zhì)工程在我公司的實施,以及“創(chuàng)爭“活動的不斷深入開展,可以看到,目前我公司職工結(jié)構(gòu)層次管理中存在以下幾個突出問題,造成了一定程度上的工作效率不高,阻礙了發(fā)展。主要存在問題為:

  1、大部分職工工作的積極性不高,工作處于“要我工作“境地,主動性缺乏;

  2、“同工不同酬“在一般操作性崗位體現(xiàn),會挫傷一部分職工的積極性,雖然近年有所緩解,但實際差別依然存在;

  3、專業(yè)技術(shù)系列的實施,明確了專業(yè)技術(shù)人員的發(fā)展方向,調(diào)動了一部分職工的工作積極性?上鄬芾硐盗卸裕瑳]有具體的發(fā)展方向,各方面待遇偏低,會挫傷一些具有管理才能的骨干的積極性;

  4、機構(gòu)的設(shè)置較為多變;

  5、一線干部、一線職工對于日常工作與重點工作的概念不深,容易眉毛胡子一把抓,既不利于工作,也不利于職工的培養(yǎng)及骨干的選拔。

  6、業(yè)務(wù)干部的監(jiān)控缺乏力度,對于業(yè)務(wù)干部的考核過于重業(yè)績,而忽視了道德品質(zhì)的教育與考核,對于百年基業(yè)的創(chuàng)立不利。

  7、激勵的方式方法較為簡單化,沒有從深層次去討論、去挖掘人的需求,加薪、提工資、晉升并不是唯一的激勵手段。

  三、針對以上情況,公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)調(diào)研,采取以下辦法:

  1、領(lǐng)導(dǎo)親自向職工的`杰出工作表現(xiàn)表示感謝,一對一的親自致謝或書面致謝,可以提高職工對自我成績的滿足感以及對下一個成績?nèi)〉玫募毙韪小?/p>

  2、每月的5號定為職工心聲日,認(rèn)真傾聽職工的心聲。

  3、對個人、部門及組織的杰出表現(xiàn),提供明確的回饋,更加偏重于物質(zhì)回饋,因為這符合人的基本需求。

  4、積極創(chuàng)造一個開放、信任及有趣的工作環(huán)境,鼓勵新點子和積極的主動性。現(xiàn)在的職工,多數(shù)埋頭苦干,敢于大膽進言的職工少之又少,部分單位形成這種情況:年紀(jì)大的職工不愿意向部門的領(lǐng)導(dǎo)吐露心里的真實想法,年紀(jì)輕的職工對領(lǐng)導(dǎo)卻又有著懼怕的情緒,因此,創(chuàng)造開放、信任的工作環(huán)境就顯得猶為重要。

  5、讓職工參與決策,并非廣泛參與,這里的決策主要是那些對其有影響的決定。

  6、肯定、獎勵及升遷等,都應(yīng)以個人工作表現(xiàn)及工作環(huán)境為基礎(chǔ)。

  7、提供職工學(xué)習(xí)新知及成長的機會,告訴職工在我公司的總體目標(biāo)下,管理者如何幫助其完成個人目標(biāo),建立管理者與每位職工的伙伴關(guān)系。

  8、慶祝成功——無論是公司、工區(qū)或個人的表現(xiàn),都應(yīng)進行大小不等、規(guī)模不一的慶祝,以此增加他們的成功滿足感,促進更大進步。

  全面提升員工素質(zhì)方案 5

  為進一步加強干部隊伍建設(shè),適應(yīng)全面建成較高水平小康社會和全面深化改革開放新的發(fā)展形勢,增強推動全區(qū)經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展的正能量,區(qū)委決定,在全區(qū)開展“干部能力素質(zhì)提升年”活動,現(xiàn)制定如下方案:

  一、范圍對象和目標(biāo)任務(wù)

 。ㄒ唬┓秶鷮ο。全區(qū)機關(guān)、事業(yè)單位和村、社區(qū)全體工作人員。

  (二)目標(biāo)任務(wù)。通過強化干部執(zhí)行力建設(shè),全面提升干部隊伍思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)等三個方面素質(zhì),提升學(xué)習(xí)力、策劃力、創(chuàng)新力、落實力、凝聚力、親和力等六個方面能力,積極推進學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型機關(guān)創(chuàng)建,進一步促進全區(qū)各項經(jīng)濟社會事業(yè)又好又快發(fā)展。

  二、步驟和措施

  “能力素質(zhì)提升年”活動分三個階段:

  (一)宣傳動員階段(20XX年2月)。召開動員會,明確目標(biāo)任務(wù)和工作要求,統(tǒng)一思想認(rèn)識。

 。ǘ┙M織實施階段(20XX年3月—11月)。以“建設(shè)高素質(zhì)執(zhí)政骨干隊伍”為抓手,重點開展七項活動,全面提升干部隊伍的執(zhí)行力、落實力、公信力。

  1、開展“對標(biāo)提能”活動,在學(xué)習(xí)先進中提素質(zhì)、提水平。分期分批組織鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道和區(qū)直部門“一把手”到對標(biāo)單位考察,學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,開闊發(fā)展思路,增強轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心和決心。(此項工作由區(qū)委辦公室牽頭落實)

  2、開展“一線提能”活動,在多崗鍛煉中提素質(zhì)、提水平。一是選派干部輪流到重點工程、重點項目建設(shè)一線增長才干,承擔(dān)拆遷、安置、維穩(wěn)、協(xié)調(diào)等工作。二是選派中青年干部到企業(yè)、園區(qū)擔(dān)任項目秘書經(jīng)受歷練。通過感受先進的管理理念、團隊精神和文化氛圍,進一步解放思想、開闊視野。三是選派干部到基層一線接受磨煉。結(jié)合黨的群眾路線教育和“三萬”活動,幫助基層做好強班子、定規(guī)劃、育產(chǎn)業(yè)、辦實事、促和諧等工作,在與群眾接觸中增進感情、積累經(jīng)驗。(此項工作由區(qū)委組織部牽頭落實)

  3、開展“學(xué)習(xí)提能”活動,在知識積累中提素質(zhì)、提水平。一是辦好專題講座。圍繞全區(qū)經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要,請區(qū)領(lǐng)導(dǎo)就我區(qū)重大決策部署、發(fā)展規(guī)劃以及項目服務(wù)、土地征收等方面問題授課,全年累計不少于20學(xué)時;請專家學(xué)者授課,分層次、分類別開展黨政干部高端培訓(xùn),全年累計不少于30學(xué)時。二是辦好主體培訓(xùn)。發(fā)揮黨校主陣地作用,開展3—4期培訓(xùn),重點抓好“三農(nóng)”政策、法律法規(guī)、群眾工作方法、社會管理技能、城市經(jīng)營相關(guān)知識等方面培訓(xùn)。三是辦好“業(yè)務(wù)講堂”。各單位要抓好學(xué)講結(jié)合,開辟“業(yè)務(wù)講堂”、“能手論壇”等,全年活動不少于12次,讓中層干部、業(yè)務(wù)能手走上講臺,以講促學(xué),以學(xué)帶干;教育、衛(wèi)生等事業(yè)單位要結(jié)合自身實際抓好落實。四是落實自學(xué)制度。完善集中學(xué)習(xí)日制度,每個學(xué)習(xí)日確定一個學(xué)習(xí)主題;逐人制定學(xué)習(xí)計劃,提倡“日看十頁書、周寫千字文、月讀一本書”。五是開展“我為襄城轉(zhuǎn)型發(fā)展出主意”活動。圍繞我區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),通過書面、網(wǎng)絡(luò)、短信、熱線電話等方式積極建言獻策,一方面集思廣益,一方面在尋找新思路、新辦法、新途徑中鍛煉干部。(此項工作由區(qū)委宣傳部、區(qū)委組織部牽頭落實)

  4、開展“爭創(chuàng)提能”活動,在干事創(chuàng)業(yè)中提素質(zhì)、提水平。在全區(qū)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型機關(guān),爭當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員、爭做學(xué)習(xí)型干部”的'“雙創(chuàng)雙爭”活動。根據(jù)全區(qū)中心工作和重大項目建設(shè)布局,在不同領(lǐng)域、行業(yè)中確定5—8個“優(yōu)質(zhì)項目”,把創(chuàng)先爭優(yōu)落實到具體項目中,與全區(qū)發(fā)展大局融為一體,鞏固干部群眾想干事、爭干事、干成事的濃厚氛圍。(此項工作由區(qū)委組織部牽頭落實)

  5、開展“制度提能”活動,在精細(xì)化管理中提素質(zhì)、提水平。按照“利于提高效率、便于服務(wù)群眾”的原則,各單位要在實踐中進一步加強制度建設(shè),全面推進精細(xì)化管理,對每項工作科學(xué)地分解、設(shè)置,建立環(huán)環(huán)緊扣、有序銜接的工作流程;明確每個崗位、每名干部的職責(zé)權(quán)限、目標(biāo)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn),形成用制度管人、管權(quán)、管事的機制。(此項工作由區(qū)委組織部牽頭落實)

  6、開展“激勵提能”活動,在考核獎懲中提素質(zhì)、提水平。一是公開承諾壓擔(dān)子。圍繞區(qū)委、區(qū)政府年度工作目標(biāo)和單項工作要點,每名干部都要作出任職承諾、履職承諾,公開承諾內(nèi)容記入個人實績檔案,年終對照檢查。各村、社區(qū)黨組織要全面推行“四公開、四服務(wù)”服務(wù)模式(公開服務(wù)者身份、服務(wù)承諾、服務(wù)政策、服務(wù)項目,提供窗口服務(wù)、上門服務(wù)、代理服務(wù)和互助服務(wù))。二是正向激勵,用好“考核指揮棒”。運用即時記功獎勵等方式,對年終考核排位靠前、進位幅度較大的單位和做出突出貢獻的個人予以記功、表彰,并對做出突出貢獻的個人優(yōu)先提拔重用。三是反向激勵,對實績平庸的干部予以組織處理。對在年終實績考核中處于末位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直部門,由區(qū)委組織部發(fā)函予以提醒;連續(xù)兩年處于末位的,對其領(lǐng)導(dǎo)班子實行誡勉談話,視情況予以調(diào)整。(此項工作由區(qū)實績辦、區(qū)委組織部牽頭落實)

  7、開展“群眾滿意度調(diào)查”活動,在群眾公認(rèn)中提素質(zhì)、提水平。年終對各級各部門“干部能力素質(zhì)提升年”活動開展情況進行滿意度測評,作為年度綜合考評的重要依據(jù)之一。(此項工作由區(qū)實績辦牽頭落實)

 。ㄈ┛偨Y(jié)考評階段(20XX年12月)

  區(qū)委組織部、區(qū)實績辦負(fù)責(zé)制定“干部能力素質(zhì)提升年”活動考核辦法,把活動考實考準(zhǔn),納入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道、區(qū)直部門年度領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部年度綜合考核內(nèi)容。區(qū)委根據(jù)考評結(jié)果,對活動開展成效顯著的單位予以通報表彰,對活動開展不力的單位進行通報批評,并總結(jié)、推廣活動中的好經(jīng)驗、好做法,建立完善長效機制,鞏固和擴大活動成果。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  在區(qū)委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由區(qū)委組織部負(fù)責(zé)“干部能力素質(zhì)提升年”活動的組織、協(xié)調(diào)、考評等工作。區(qū)“四大家”領(lǐng)導(dǎo)班子成員要切實負(fù)責(zé),抓好分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分管戰(zhàn)線的“干部能力素質(zhì)提升年”活動,形成層層抓、層層有人負(fù)責(zé)的工作格局。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道和區(qū)直部門都要按照區(qū)委統(tǒng)一部署,結(jié)合實際制定相應(yīng)的活動方案,確保活動有力度、有成效。

  全面提升員工素質(zhì)方案 6

  加強員工培訓(xùn)計劃的講話精神,全面提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,推進企業(yè)健康快速發(fā)展,結(jié)合企業(yè)公司實際,制定20xx年員工培訓(xùn)計劃。

  一、員工培訓(xùn)計劃——總體目標(biāo)

  1、加強餐飲專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。

  2、加強餐飲員工的學(xué)歷培訓(xùn),提升各層次人員的科學(xué)文化水平,增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。

  3、加強餐飲高管人員的培訓(xùn),提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,開闊思路,增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。

  4、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn),加快持證上崗工作步伐,進一步規(guī)范管理。

  5、加強餐飲操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn),不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。

  6、加強餐飲中層管理人員的培訓(xùn),提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識結(jié)構(gòu),增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

  二、員工培訓(xùn)計劃——組織領(lǐng)導(dǎo)

  1、要把干部培訓(xùn)工作列入議事日程,實行責(zé)任制。餐飲總經(jīng)理對培訓(xùn)工作全面負(fù)責(zé),主管領(lǐng)導(dǎo)(分管干部人事工作)要抓好落實。

  2、組織到位,經(jīng)費到位。餐飲人事組織部門要按員工培訓(xùn)計劃做好組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督等工作,公司要按照有關(guān)規(guī)定劃撥(工資總額的1、5%到2、5%的比例)培訓(xùn)經(jīng)費,以保證培訓(xùn)工作落實到位。

  三、員工培訓(xùn)計劃——培訓(xùn)內(nèi)容與方式

 。ㄒ唬﹩T工培訓(xùn)計劃:專業(yè)技術(shù)人員

  1、定期進行專題技術(shù)講座,并充分利用餐飲的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)基地,進行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識等專項培訓(xùn),培養(yǎng)創(chuàng)新能力,提高研發(fā)水平。

  2、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,開闊視野。

  3、加強對外出參加培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理,培訓(xùn)后要寫出書面材料報培訓(xùn)科,必要時對一些新知識在公司內(nèi)進行學(xué)習(xí)、推廣。

  4、對會計、經(jīng)濟、統(tǒng)計等需通過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,通過員工計劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo),提高職稱考試的合格率。對工程類等通過評審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,聘請相關(guān)專業(yè)的專家進行專題講座,多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級。

  (二)員工培訓(xùn)計劃:開展學(xué)歷教育

  1、企業(yè)培訓(xùn)中心與工業(yè)大學(xué)聯(lián)合辦學(xué),開辦化工工藝專業(yè)、機電一體化技術(shù)專業(yè)大專班。通過全國成人高考,對符合錄取條件的公司員工進行有計劃的集中培訓(xùn),獲取學(xué)歷。

  2、與理工大學(xué)聯(lián)合辦學(xué),舉辦化工專業(yè)函授本科班;推薦優(yōu)秀中層以上管理人員到天津大學(xué)、南開大學(xué)攻讀碩士學(xué)位。提高公司高管人員的學(xué)歷、業(yè)務(wù)水平和決策能力,更好地為公司服務(wù)。

  3、調(diào)動職工自學(xué)積極性。為職工自學(xué)考試提供良好的服務(wù),幫助職工報名,提供函授信息;調(diào)整現(xiàn)有在崗職工學(xué)歷進修的獎勵標(biāo)準(zhǔn);將學(xué)歷水平作為上崗和行政、技術(shù)職務(wù)晉升的條件,增加職工學(xué)習(xí)的動力。

 。ㄈ﹩T工培訓(xùn)計劃:餐飲領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)高管人員

  1、中央、國家和政府的大政方針的學(xué)習(xí),國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟形勢分析,國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。

  2、開拓戰(zhàn)略思維,提升經(jīng)營理念,提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營管理能力。

  3、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。

  四、員工培訓(xùn)計劃——職工基礎(chǔ)培訓(xùn)

  1、轉(zhuǎn)崗職工再就業(yè)培訓(xùn)

  20xx年要繼續(xù)對再就業(yè)中心人員進行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團隊精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項目進展等方面的'培訓(xùn)。

  同時隨著公司的擴建,內(nèi)部就業(yè)渠道的增加,及時進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)時間不得少于3個月。

  2、新員工入餐飲培訓(xùn)

  20xx年繼續(xù)對新招收的職工進一步強化餐飲的企業(yè)文化培訓(xùn)、法律法規(guī)、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團隊精神、質(zhì)量意識培訓(xùn)。

  通過實行師傅帶徒弟,對新職工進行專業(yè)技能培訓(xùn),餐飲的新職工師徒合同簽訂率必須達(dá)到100%,每半年考核一次,兩次考核不合格,新職工予以辭退,考核優(yōu)秀者給于一定的獎勵。

  五、員工培訓(xùn)計劃——中層管理干部

  1、管理實務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請專家教授來公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專場講座。

  2、學(xué)歷進修和專業(yè)知識培訓(xùn)。積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學(xué)(大專)函授、自考或參加MBA及其它碩士學(xué)位進修;組織經(jīng)營、企管、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試,獲取執(zhí)業(yè)資格證書。

  3、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀,了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,借鑒成功經(jīng)驗。

  餐飲員工培訓(xùn)計劃,作為直接提高經(jīng)營管理者能力水平和員工技能,為企業(yè)提供新的工作思路、知識、信息、技能,增長員工才干和敬業(yè)、創(chuàng)新精神的根本途徑和極好方式,是最為重要的人力資源開發(fā),是比物質(zhì)資本投資更重要的人力資本投資。員工培訓(xùn)計劃,隨著中國加入WTO和世界經(jīng)濟一體化,企業(yè)從來沒有象現(xiàn)在那樣重視員工培訓(xùn)計劃。

  全面提升員工素質(zhì)方案 7

  一、培訓(xùn)目的

  餐飲新員工面臨著從社會人到職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變,需要一個積極的職業(yè)心態(tài)及規(guī)范的職業(yè)化舉止,以適應(yīng)職業(yè)人的角色需要。為了使新進的接待員盡快適應(yīng)工作環(huán)境,熟悉工作流程,增強對企業(yè)的`認(rèn)同感和歸屬感,養(yǎng)成良好職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)形象、溝通協(xié)調(diào)能力、團隊合作能力、敢于面對挑戰(zhàn)的心態(tài)以投入工作角色,提高工作效率和績效,特進行此次為期12天的新進接待員培訓(xùn)。

  二、培訓(xùn)對象

  本餐飲新入職前臺服務(wù)人員。

  三、培訓(xùn)規(guī)模

  10人

  四、培訓(xùn)內(nèi)容(詳見附表)

  (一)餐飲文化常識(二)餐飲概況業(yè)務(wù)知識(三)前臺崗位業(yè)務(wù)知識(四)前臺操作流程(五)前臺整體實踐

  五、培訓(xùn)時間

  20xx年4月28日~20xx年5月10日的每日上午8:30~11:30和下午13:30~17:30、

  六、培訓(xùn)地點

  本餐飲3樓培訓(xùn)室七、培訓(xùn)費用

  本次培訓(xùn)屬于內(nèi)部培訓(xùn),無需太多開支。每天中午和晚上為培訓(xùn)者和參訓(xùn)者提供8元/餐的標(biāo)準(zhǔn)餐和飲用水,為講師發(fā)放500元/課時的津貼,預(yù)計2萬元人民幣左右。

  八、培訓(xùn)人員

  相應(yīng)領(lǐng)域的老員工以及接待處的部長。

  九、培訓(xùn)方式

  PPT講解、案例研討、師徒式講解師范、自學(xué)實踐等方式相結(jié)合。

  十、考評方式

  1、考試:接待員學(xué)完課程設(shè)置中的每一個培訓(xùn)課后,由培訓(xùn)師采取筆試、口試等方法對學(xué)員進行階段測驗。

  2、考核:體現(xiàn)“以技能為最終成果”的培訓(xùn)理念。由餐飲組成考評組在培訓(xùn)點對接待員進行現(xiàn)場考核,考核可采取現(xiàn)場操作、口述問答、模擬操作、圖示等形式,重點檢查接待員的崗位技能掌握情況和職業(yè)素養(yǎng)及職業(yè)精神,視個人情況延長試用期或者勸退。

  十一、調(diào)整方式

  情況若有變化,需上報人力資源部經(jīng)理并得到三分之二以上的培訓(xùn)員工的同意。

  十二、培訓(xùn)評估與反饋

  1、講師、人力資源專員總結(jié)培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題及時更改培訓(xùn)教程。

  2、培訓(xùn)員工在培訓(xùn)完每一節(jié)課填寫《新員工培訓(xùn)反饋表》上報人力資源部。

  3、培訓(xùn)結(jié)束后邀請考評組人員進行培訓(xùn)效果總結(jié)。

  全面提升員工素質(zhì)方案 8

  為牢固樹立“生命至上、安全第一”的發(fā)展理念,全面壓實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進一步夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),不斷提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。根據(jù)長汀縣人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于印發(fā)《長汀縣開展提升企業(yè)一線員工安全素質(zhì)專項整治實施方案的通知》(汀安委辦[20xx]25號)文件精神,決定即日起至20xx年底開展文體旅游企業(yè)一線員工安全素質(zhì)專項整治,現(xiàn)制定實施方案如下:

  一、總體目標(biāo)

  企業(yè)一線員工是安全生產(chǎn)的第一道防線,是生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置的第一梯隊。通過開展提升企業(yè)一線員工安全素質(zhì)專整整治,推動每一個員工“明職責(zé)、會操作、知風(fēng)險、能應(yīng)急、除惡習(xí)”作為核心目標(biāo),實現(xiàn)三個100%,即受教育面100%、風(fēng)險知曉率100%、無違章率100%,消除生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)過程中的安全隱患,從源頭遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生,確保文體旅游系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

  二、工作任務(wù)

 。ㄒ唬┙⑻嵘踩逃拔鍌清單”

  一是建立安全生產(chǎn)職責(zé)清單,推動每一個員工“明職責(zé)”。企業(yè)要依照法律法規(guī)、地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合崗位風(fēng)險防控要求,制定完善崗位安全職責(zé)清單,明確崗位安全職責(zé)和工作任務(wù)。

  二是建立崗位操作清單,推動每一個員工“會操作”。企業(yè)要根據(jù)不同崗位特點,結(jié)合風(fēng)險辨識結(jié)果,概括總結(jié)企業(yè)生產(chǎn)操作規(guī)程、操作要點,形成簡化易記、操作性強的清單。

  三是建立崗位風(fēng)險清單,推動每一個員工“知風(fēng)險。企業(yè)要按照風(fēng)險評估辨識要求,全面分析各工種各崗位安全風(fēng)險,弄清危險危害因素、危險介質(zhì)以及有可能導(dǎo)致的事故,制定落實針對性管控措施,形成崗位風(fēng)險清單。

  四是建立崗位應(yīng)急處置清單,推動每一個員工“能應(yīng)急”。企業(yè)要按照簡明化、實用化、專業(yè)化的要求編制崗位安全事故應(yīng)急處置清單,明確各崗位人員應(yīng)急處置職責(zé)、處置流程、處置方法。

  五是建立習(xí)慣性違章行為清單,推動每一個員工“除惡習(xí)”。企業(yè)要認(rèn)真分析企業(yè)一線員工在長期工作中習(xí)以為常的、經(jīng)常性的違反規(guī)章制度和安全規(guī)程的作業(yè)行為,建立習(xí)慣性違章行為清單,組織全企業(yè)開展反習(xí)慣性違章行為的行動,消除工作中具有麻痹性、頑固性、繼承性、傳染性的惡習(xí),持續(xù)提升一線員工遵章守紀(jì)的主動性、積極性。

  (二)圍繞“五個清單”強化教育培訓(xùn)

  在認(rèn)真編制完善崗位安全生產(chǎn)“五個清單”基礎(chǔ)上,要對一線員工開展“五個清單”集中教育培訓(xùn)。要以一線員工能夠準(zhǔn)確口述本崗位“五個清單”內(nèi)容并能夠準(zhǔn)確實操為培訓(xùn)目標(biāo),并把是否能夠準(zhǔn)確口述和準(zhǔn)確實操作為一線員工上崗的重要條件。同時企業(yè)要按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求制定年度培訓(xùn)計劃,并做到計劃、內(nèi)容、時間、效果“四落實”。對新上崗的所有員工進行安全培訓(xùn)教育,使其掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識;應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備及轉(zhuǎn)崗前從業(yè)人員進行培訓(xùn);如實記錄各類人員相關(guān)教育培訓(xùn)情況,建立培訓(xùn)檔案等。

  (三)運用“五個清單”狠抓安全管理

  要緊密貼近生產(chǎn)實際,堅持實戰(zhàn)導(dǎo)向,把“五個清單”所載明的內(nèi)容全面、準(zhǔn)確地落實在企業(yè)生產(chǎn)崗位上,決不能表面化、形式化。各企業(yè)要把推進落實企業(yè)一線員工安全責(zé)任融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程,積極整合企業(yè)力量,緊盯一線員工“五個清單”在崗位上的對應(yīng)落實情況,把職工說得出、做得到作為判定崗位是否安全的標(biāo)準(zhǔn),真正讓“我要安全”成為企業(yè)安全核心價值觀。

 。ㄋ模⿲φ铡拔鍌清單”落實從業(yè)規(guī)定

  企業(yè)要認(rèn)真落實《安全生產(chǎn)法》關(guān)于一線員工有關(guān)規(guī)定,依法依規(guī)設(shè)置配備與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的安全管理機構(gòu)、配備專職安全生產(chǎn)管理人員或從業(yè)人員,要按照企業(yè)實際配置特種作業(yè)崗位人員并滿足日常生產(chǎn)要求。重點行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門培訓(xùn)考核合格并持有相應(yīng)的《特種作業(yè)操作證》和《職業(yè)資格證》,務(wù)必確保一線員工具備相應(yīng)文化程度、相關(guān)工作經(jīng)歷年限、相應(yīng)身體素質(zhì)、操作證在有效期內(nèi)、所操作項目類別與操作證所注明類別一致。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要嚴(yán)格一線崗位從業(yè)人員選用,圍繞一線崗位安全風(fēng)險、操作特點逐崗制定崗位人員選用標(biāo)準(zhǔn),定期對崗位從業(yè)人員適崗情況進行評估,根據(jù)情況及時調(diào)整,確保企業(yè)生產(chǎn)一線人崗相適。

 。ㄎ澹┚o扣“五個清單”建設(shè)安全文化

  企業(yè)緊扣“五個清單”深入開展安全文化建設(shè),充分發(fā)揮安全文化在企業(yè)安全生產(chǎn)中的引領(lǐng)、警示、教育和規(guī)范作用。要把安全文化建設(shè)陣地向一線班組和工作現(xiàn)場延伸,利用崗前培訓(xùn)、班前班后會引導(dǎo)一線員工在工作中學(xué)習(xí)“五個清單”等安全文化知識,逐步形成安全制度與安全文化、安全知識與安全技能融為一體的安全生產(chǎn)新格局,讓安全文化成為提升一線員工安全教育的內(nèi)在動力。

  三、工作安排

  本次提升企業(yè)一線員工安全教育活動主要分三個階段進行:

 。ㄒ唬┢髽I(yè)開展階段(20xx年9月)。各生產(chǎn)經(jīng)營單位對本單位所有一線員工安全教育情況進行摸底評估,根據(jù)評估結(jié)果制訂工作方案,建立提升安全教育“五個清單”,開展提升員工安全教育系列活動。要將一線員工“五個清單”掌握執(zhí)行情況作為企業(yè)“日周月”檢查必查內(nèi)容,對主動落實、全面落實的員工實施獎勵,對不落實、部分落實的實施懲處。

 。ǘ┬袠I(yè)指導(dǎo)階段(20xx年10月-11月)。按照“三個必須”原則,系統(tǒng)各單位、各股室結(jié)合本行業(yè)領(lǐng)域的實際,要摸清本行業(yè)領(lǐng)域監(jiān)管底數(shù),根據(jù)企業(yè)監(jiān)管臺賬,組織指導(dǎo)和監(jiān)督本行業(yè)領(lǐng)域提升一線員工安全教育活動開展情況,結(jié)合實際制定指導(dǎo)檢查表,詳細(xì)列明指導(dǎo)檢查事項、具體內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),對高危行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)要做到指導(dǎo)檢查全覆蓋。

  (三)總結(jié)提升階段(20xx年12月)。系統(tǒng)各單位、各股室要結(jié)合提升一線員工安全教育活動開展情況,深入分析工作中的突出問題和共性問題,進一步健全活動內(nèi)容,逐項推動落實,形成長效機制。

  四、工作要求

  (一)落實主體責(zé)任。各企業(yè)要切實落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,認(rèn)真做好活動的組織實施,要結(jié)合本企業(yè)的.實際,細(xì)化活動方案,強化保障措施,做到全員覆蓋,人人過關(guān),確保每一個員工落實“明職責(zé)、會操作、知風(fēng)險、能應(yīng)急、除惡習(xí)”,把事故防范的關(guān)口挺在第一線。

  (二)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。系統(tǒng)各單位、各股室要精心組織,周密部署,明確責(zé)任,細(xì)化措施,狠抓落實。把此項工作作為當(dāng)前重要工作來抓,指定專人負(fù)責(zé),要集中力量,落實責(zé)任,指導(dǎo)督促本行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)密切聯(lián)系實際,組織提升一線員工安全教育活動。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人切實履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,認(rèn)真組織,全面建立“五個清單”并落實。

 。ㄈ┘訌娸浾撔麄。各單位要充分發(fā)揮各類媒體作用,采取多種形式,對提升一線員工安全教育活動進行廣泛宣傳發(fā)動,形成強大宣傳聲勢,營造濃厚的輿論氛圍。建立健全舉報獎勵機制,動員企業(yè)職工和社會群眾舉報各類隱患和違法違規(guī)行為。

 。ㄋ模┘訌姳O(jiān)管執(zhí)法。系統(tǒng)各單位、各股室要結(jié)合長汀縣文化體育和旅游局安全生產(chǎn)專項整治三年行動和安全隱患大排查大整治工作,把提升一線員工安全教育活動納入各項檢查執(zhí)法的重要內(nèi)容,直接深入崗位了解企業(yè)一線員工是否參與培訓(xùn)、是否知道崗位風(fēng)險、是否按章操作、是否掌握應(yīng)急處置內(nèi)容。對于落實不到位的企業(yè)要將其納入重點檢查對象,加大檢查頻次和處罰力度,對于檢查發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為,要綜合運用警示、約談、聯(lián)合懲戒、罰款、列入“黑名單”等手段措施,嚴(yán)格懲處。

 。ㄎ澹┘訌姴牧蠄笏。提升企業(yè)一線員工安全素質(zhì)專項整治開展情況實行月報告制度,請系統(tǒng)各單位,機關(guān)各股室將本行業(yè)領(lǐng)域的提升企業(yè)一線員工安全素質(zhì)專項整治工作小結(jié)于每月18日前報局安辦。

  全面提升員工素質(zhì)方案 9

  為了不斷提高全區(qū)地稅系統(tǒng)干部職工的業(yè)務(wù)能力、管理水平和基本技能,增強崗位適應(yīng)能力,提高依法行政、依法治稅水平,努力營造勤學(xué)實干、與時俱進,風(fēng)正勁足的工作氛圍,根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)地方稅務(wù)局關(guān)于加強2002年干部教育培訓(xùn)工作的意見》精神,認(rèn)真做好2002年的全員素質(zhì)測試工作,特制定本實施方案。

  一、素質(zhì)測試的對象

  全區(qū)地稅系統(tǒng)處級以下(含處級)干部職工(含協(xié)稅員、助征員,不含印刷廠、服裝廠、招待所、農(nóng)牧場等實體工作人員)。其中,男54周歲(1948年3月31日前出生)、女49周歲(1953年3月31日前出生)以上免試。

  二、素質(zhì)測試人員分類及測試時間

  素質(zhì)測試分處級干部(含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員,下同)、系統(tǒng)科級(含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員,下同)干部和區(qū)局機關(guān)一般干部(含調(diào)訓(xùn)人員,不含工勤人員)、其他干部職工(含協(xié)稅員、助征員)三類人員分別組織。素質(zhì)測試均安排在公休日,處級干部測試時間是2002年3月17日上午8:30-11:30,其它干部職工測試時間另定。

  三、素質(zhì)測試內(nèi)容

  素質(zhì)測試的內(nèi)容限定在指定讀本《初級會計事務(wù)》、《經(jīng)濟法基礎(chǔ)》、《新<征管法>讀本》范圍之內(nèi)。

  四、素質(zhì)測試的組織工作

  (一)工作機構(gòu)

  根據(jù)工作需要,區(qū)局成立全區(qū)地稅系統(tǒng)素質(zhì)測試領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織全員素質(zhì)測試工作。

  組長:

  成員:

  喬副局長負(fù)責(zé)具體組織。

  領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)局人事教育處。領(lǐng)導(dǎo)小組將向各盟市局派出督查組,負(fù)責(zé)盟市地稅系統(tǒng)素質(zhì)測試的監(jiān)督檢查工作。

  (二)命題

  試題由素質(zhì)測試領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織命制,試題按人員分為三類,即處級干部試題,系統(tǒng)科級干部和區(qū)局機關(guān)一般干部試題、其它干部職工試題,其它干部職工試題又分業(yè)務(wù)行政崗位和后勤事務(wù)服務(wù)崗位(司機、打字員、工勤人員等)兩種。每套試題均準(zhǔn)備備用試題一套。試題和備用試題根據(jù)需要翻譯成蒙文試卷。試題要體現(xiàn)崗位特點,各有側(cè)重。實行閉卷測試,滿分100分,其中稅收業(yè)務(wù)內(nèi)容占60%,財務(wù)會計知識、《經(jīng)濟法基礎(chǔ)》中除稅收知識以外的其他法律知識各占20%。

  (二)考務(wù)

  處級干部素質(zhì)測試的考務(wù)工作由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織,其它干部職工素質(zhì)測試的考務(wù)工作由各盟市局負(fù)責(zé)組織,分級分類進行。

  1、處級干部的測試集中在呼市進行,由區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)和工作人員監(jiān)考,并設(shè)電子監(jiān)控裝置。

  2、盟市地稅系統(tǒng)科級干部測試,集中在盟市所在地進行。區(qū)局派出的督察組監(jiān)考。督察組由區(qū)局機關(guān)處級干部,臨近盟市局處級干部5-6人組成,區(qū)局處級干部任組長。每個盟市局留下1名處級領(lǐng)導(dǎo)干部協(xié)助督察組做好事務(wù)性工作(如確定考場、張貼考號等),其它處級干部編入交叉混編的督察組。

  區(qū)局機關(guān)一般干部,區(qū)局直屬征收局,中部稽查分局科級干部參加呼市地稅局科級干部的測試,單獨設(shè)置考場。東部稽查分局、西部稽查分局科級干部分別參加赤峰市地稅局,包頭市地稅局科級干部的測試。

  3、各盟市局其它干部職工測試地點在本局所在地,也可根據(jù)實際適當(dāng)集中。區(qū)局和盟市局共同派出督察組監(jiān)考或巡視,督察組由區(qū)局機關(guān)干部、盟市局處、科級干部組成。

  區(qū)局直屬征收局、中部稽查分局一般干部職工參加呼市地稅局一般干部職工測試;東部稽查分局、西部稽查分局一般干部職工分別參加赤峰市地稅局、包頭市地稅局一般干部職工測試。

  區(qū)局機關(guān)、區(qū)局直屬征收局及東、中西部稽查分局后勤服務(wù)崗位人員和列入考試范圍的臨時工分別參加呼市、赤峰市、包頭市地稅局后勤服務(wù)類人員的測試。測試結(jié)束后,試卷當(dāng)場密封。

  (四)閱卷

  閱卷統(tǒng)一實行封閉密封方式。

  處級干部試卷由素質(zhì)測試領(lǐng)導(dǎo)小組委托有關(guān)人員評閱,其他人員試卷由各督察組帶回區(qū)局,聘請有關(guān)人員評閱。

  五、素質(zhì)測試成績

  (一)年齡加分。為了照顧在職的老同志,實行年齡加分制,即45周歲以上(1957年3月31日前出生)的人員按超過45周歲的年齡,每有一年加1分。年齡加分制適用于參加測試的所有人員。

  (二)協(xié)稅員稅齡加分。為了照顧長期在稅務(wù)(農(nóng)稅)戰(zhàn)線上工作的協(xié)稅員中的老同志,實行稅齡加分制。協(xié)稅員每有1年稅齡,加1分,最高到15分為限,超出15年稅齡的不再加分。

  協(xié)稅員稅齡加分和年齡加分不重復(fù)享受。

  (三)素質(zhì)測試成績和年齡、稅齡加分要在本單位范圍內(nèi)予以公示。

  (四)及格線劃定。

  1、處級干部、區(qū)局機關(guān)一般干部職工的及格線由區(qū)局素質(zhì)測試領(lǐng)導(dǎo)小組劃定。

  2、系統(tǒng)科級干部的及格線由區(qū)局素質(zhì)測試領(lǐng)導(dǎo)小組分盟市劃定。

  3、其它干部職工的及格線由區(qū)局素質(zhì)測試領(lǐng)導(dǎo)小組確定待崗比例后,各盟市局根據(jù)實際自定,報領(lǐng)導(dǎo)小組備案。

  4、區(qū)局將分盟市核定協(xié)稅員控制數(shù)額,協(xié)稅員的及格線由盟市局據(jù)以確定,報領(lǐng)導(dǎo)小組備案。

  5、區(qū)局各直屬機構(gòu)科級干部、一般干部執(zhí)行所在地盟市局機關(guān)同類人員及格線。

  6、區(qū)局機關(guān)列入考試范圍的臨時工的及格線由區(qū)局素質(zhì)測試領(lǐng)導(dǎo)小組劃定。

  及格線的劃定要著眼于以考促學(xué),提高干部隊伍素質(zhì)的目標(biāo),本著從實際出發(fā),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,既考慮現(xiàn)實,又不一味遷就的原則,分地區(qū)、分類別分別劃定,但必須完成待崗比例。

  六、激勵制約機制

  (一)素質(zhì)測試中取得突出成績,可作為職務(wù)晉升、協(xié)稅員轉(zhuǎn)錄、評選先進、出國(境)考察、外出學(xué)習(xí)考察等方面的依據(jù)。

  (二)素質(zhì)測試不及格的各類人員按以下規(guī)定辦理:

  1、處級干部、系統(tǒng)科級干部和區(qū)局機關(guān)干部職工待崗,由區(qū)局組織為期半年的'脫產(chǎn)培訓(xùn),只發(fā)基本工資。培訓(xùn)結(jié)束后,進行補考,及格的上崗,不及格的回家自學(xué),只發(fā)基本工資,參加第二年統(tǒng)一組織的素質(zhì)測試,仍不及格的降職、降級。

  2、其他正式人員,素質(zhì)測試不及格的,由盟市局組織為期半年的脫產(chǎn)培訓(xùn),只發(fā)基本工資,培訓(xùn)結(jié)束后,參加由區(qū)局統(tǒng)一組織的補考,及格的上崗,不及格的回家自學(xué),只發(fā)基本工資,參加第二年統(tǒng)一組織的素質(zhì)測試,仍不及格的按協(xié)稅員待遇。區(qū)局各直屬機構(gòu)的待崗人員,參加所在地盟市局組織的培訓(xùn)。

  3、協(xié)稅員(助征員)、臨時工素質(zhì)測試不及格的辭退。

  (三)由于特殊原因不能參加測試的,處級干部、系統(tǒng)科級干部、區(qū)局機關(guān)和直屬機構(gòu)干部職工由區(qū)局審批,其它干部職工由盟市局審批。經(jīng)組織批準(zhǔn),不參加這次素質(zhì)測試的人員直接參加待崗人員培訓(xùn)后的考試,作為補考,補考正式人員不及格的回家自學(xué),只發(fā)基本工資,參加第二年統(tǒng)一組織的素質(zhì)測試;協(xié)稅員,臨時工辭退。擅自不參加測試的,正式人員在機構(gòu)改革時列為待崗,協(xié)稅員、臨時工辭退。

  七、其它事宜

  (一)為保證素質(zhì)測試公平公正進行,區(qū)局將制定嚴(yán)格的考試、監(jiān)考紀(jì)律,設(shè)立舉報電話:,對出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問題將嚴(yán)肅查處,并追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。

  (二)盟市所在地試場都要安裝電子監(jiān)控裝置,旗縣所在地試場要盡量安裝電子監(jiān)控裝置。

  (三)盟市地稅系統(tǒng)借調(diào)干部分級參加正式干部職工的測試。

  (四)機構(gòu)改革擬退休、提前退休、離崗、辭職的干部職工,在自愿申請的基礎(chǔ)上,經(jīng)所在單位批準(zhǔn),可以不參加素質(zhì)測試,機構(gòu)改革中據(jù)此安排。

  (五)20xx年、20xx年畢業(yè)的未被接收為協(xié)稅員的委培生和2001年接收的軍轉(zhuǎn)干部不參加此次測試。

  全面提升員工素質(zhì)方案 10

  一、指導(dǎo)思想:

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實現(xiàn)教育現(xiàn)代化為總體目標(biāo),以建立教師專業(yè)成長三年規(guī)劃為抓手,以校本研訓(xùn)為依托,立足校本,創(chuàng)新機制,強化措施,注重實效,積極開展形式多樣的教師培養(yǎng)、培訓(xùn)和教科研活動,促進教師自我學(xué)習(xí)、自我研修、自我發(fā)展,努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的師資隊伍,為我校教育事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展提供人才保障?傮w目標(biāo):建立師德高尚、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精湛、充滿活力、人民滿意的劉小教師隊伍。

  二、領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:

  副組長:

  成員:

  三、具體措施:

  1、師德建設(shè)。每周二下午放晚學(xué)后組織教師政治學(xué)習(xí),貫徹落實《教育部關(guān)于進一步加強和改進師德建設(shè)的意見》,要求所有教師有較強的政治素質(zhì),較高的師德素養(yǎng),知曉教育教學(xué)法規(guī),實現(xiàn)零犯罪(責(zé)任人姜修春)。

  2、學(xué)歷提升。凡學(xué)歷不達(dá)標(biāo)者,45歲以下的專任教師通過自學(xué)、函授、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等形式實現(xiàn)學(xué)歷達(dá)標(biāo)。為所有教師對口進修創(chuàng)造條件,爭取3年內(nèi)專科達(dá)標(biāo)100%,專任教師本科達(dá)到70%(責(zé)任人胡杰)。

  3、基本功訓(xùn)練。45周歲以下教師每周上交鋼筆作品2幅,毛筆字作品一幅,簡筆畫作品一幅,三幅粉筆字作品(周一、三、五督查),熟練運用電腦,公共場合使用普通話(責(zé)任人趙志中)。

  4、教學(xué)反思。課堂教學(xué)結(jié)束后按要求寫好教學(xué)反思,分析得失,提出改進措施,每周五至少上交一篇不少于300字的教學(xué)反思,學(xué)校定期進行展評(責(zé)任人李永峰)。

  5、十佳教師。中心小學(xué)制定詳細(xì)的十佳教師評選細(xì)則,注重對工作過程的考評,每學(xué)期的期中之后完成評選工作,在校公開欄內(nèi)宣傳(責(zé)任人胡杰)。

  6、觀看優(yōu)質(zhì)光盤。每周二上午第一、二節(jié)課組織中小所有教師觀看優(yōu)質(zhì)教學(xué)光盤,在指定記錄表上記錄觀看筆記(責(zé)任人趙志中)。

  7、命題比賽。每學(xué)期期中和期末組織全鎮(zhèn)教師進行兩次語數(shù)外三科命題比賽,評出一二三等獎項(責(zé)任人胡杰)。

  8、讀書活動。學(xué)校本學(xué)期為每位教師訂購一套教育教學(xué)類雜志,要求每人每年看20萬字以上的教育教學(xué)類專著,20萬字以上的'其他書籍,每周上交不少于500字的讀書筆記(責(zé)任人張輝)。

  9、撰寫論文。45周歲以下教師每學(xué)期至少撰寫一篇質(zhì)量較高的教育教學(xué)類論文,并要求在縣級以上的論文評比中獲獎(責(zé)任人李永峰)。

  10、課堂過關(guān)。學(xué)校分年級組組織,定時間定內(nèi)容,對所有教師的課堂教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)效率進行驗收,量化得分,對排名末尾的教師集中組織暑期培訓(xùn)(責(zé)任人李永峰)。

  11、博文發(fā)表。45周歲以下教師每月在宿遷學(xué)教交流園上發(fā)表一篇以上的博文(責(zé)任人尚廣權(quán))。

  12、教案評選。每月開展一次教案評優(yōu)活動,重點評比二次備課的內(nèi)容(責(zé)任人李永峰)。

  13、公開課。按照低中高三個學(xué)段將全校教師分成三組,在每周三上午分組上公開課,下午放晚學(xué)后組織所有參加的人員進行評議,對不合格的課堂集中進行指導(dǎo)(責(zé)任人李永峰)。

  14、教育教學(xué)講座。45周歲以下教師每學(xué)期至少要搞一次講座,可以面向教師講也可以面向?qū)W生講(責(zé)任人麴文兵)。

  15、演講比賽。45周歲以下教師每人每學(xué)期要參加一次演講比賽,演講比賽根據(jù)年齡階段分組進行(責(zé)任人胡杰)。

  16、設(shè)名師工作室。在校園內(nèi)大力實施“青藍(lán)工程”,將本校的“市教壇新秀”、“縣骨干教師”、“縣教學(xué)能手”四人單獨設(shè)立一間名師工作室,充分發(fā)揮他們的帶頭示范作用,每人帶一名年輕教師,定期不定期開展教育教學(xué)研究活動,在校內(nèi)交流活動成果(責(zé)任人姜修春)。

  17、請名師、育骨干。每月從縣內(nèi)外邀請教育教學(xué)專家、能手來校執(zhí)教觀摩課,開教育教學(xué)工作講座。派本校骨干教師參加省市縣的各級各類培訓(xùn),回校后,就所學(xué)內(nèi)容進行二次培訓(xùn),無限放大學(xué)習(xí)成果(責(zé)任人吳金華)。

  18、集體備課。每周四下午放晚學(xué)后組織所有教師進行集體備課,集體備課分年級、分科目,重點就以前常常忽視的小課教學(xué)進行備課(責(zé)任人李永峰)。

  19、小課題研究。從教學(xué)中的小問題入手,每位同志申報一個教學(xué)中的小課題,教務(wù)處定期檢查小課題開展情況,并與每學(xué)期末組織課題研究情況及成果考核(責(zé)任人李永峰)。

  資料管理:本方案中涉及到的所有資料,均由各負(fù)責(zé)同志收集,統(tǒng)一交資料室陳龍濤處保管,對資料收集不齊、散漫者,將視情節(jié)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

  督查:本方案在執(zhí)行過程中將由校長室吳金華、劉旭、姜修春、尚廣權(quán)四位同志負(fù)責(zé)督查,趙希韶同志總督查。對各分管工作開展好的同志,將進行表彰獎勵,對工作處于落后位置的,除通報批評外,還將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

  全面提升員工素質(zhì)方案 11

  高素質(zhì)的教師隊伍,是提高教書育人質(zhì)量的保證,是全面推進素質(zhì)教育的保證。為了進一步加強師資隊伍建設(shè),全面提升教師綜合素質(zhì),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進學(xué)校發(fā)展,結(jié)合我校實際,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想:

  以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞縣教體局總體部署,以“內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,打造一流教師隊伍”為目標(biāo),使全體教師在教育理念、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、教學(xué)水平等方面得到提高,讓學(xué)校成為教師素質(zhì)提升的主陣地,努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,全面的推進素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、基本原則

  1、堅持圍繞中心、服務(wù)大局的原則。緊密結(jié)合“黨建十大工程”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)”、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育等,統(tǒng)籌推進各項工作的開展。

  2、堅持整體推進、重點突破的原則。既要全面輔開,又要抓住關(guān)鍵問題,明確主攻方向,以點的突破帶動和促進教師素質(zhì)的提高。

  3、堅持以人為本,注重實效的原則。要求教師積極行動,用貫徹落實的實效和群眾的滿意度檢驗實施的成效。

  4、堅持開拓創(chuàng)新、與時俱進的原則。學(xué)習(xí)借鑒成攻經(jīng)驗和做法,大膽創(chuàng)新工作思路和舉措,不斷提升教師素質(zhì)。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立教師素質(zhì)整體提升工程領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校教師素質(zhì)整體提升工程實施工作。

  成員如下:

  組長:

  副組長:

  成員:

  四、目標(biāo)任務(wù)

  1、大力提高教師的師德修養(yǎng)。通過師德教育與培訓(xùn),提高教師的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng),弘揚愛崗敬業(yè),樂于奉獻精神,樹立良好的教師職業(yè)形象。

  2、努力提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。以青年教師為重點,全面加強教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過多種形式培訓(xùn),促進教師業(yè)務(wù)素質(zhì)、教育教學(xué)能力不斷提高和教師專業(yè)發(fā)展。

  3、實現(xiàn)教師隊伍科學(xué)、規(guī)范、高效管理,完善教師管理制度,實施教師績效考核和激勵評價,優(yōu)化和均衡教育師資配備。

  五、工作措施

  1、強化理論學(xué)習(xí),更新教育觀念,為教育教學(xué)改革奠定思想基礎(chǔ)。

  實行學(xué)校、教研組、集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的`學(xué)習(xí)方式,采取請進來、走出去的辦法,學(xué)習(xí)黨和國家的教育方針、教育政策法規(guī)等現(xiàn)人教育教學(xué)理論和思想。通過專家引領(lǐng)、教研學(xué)習(xí)、骨干輔導(dǎo)等多種形式,提高理論素養(yǎng)。

  2、開展師德教育活動,建立和完善師德評價、考核、監(jiān)督機制,著力提高教師師德素質(zhì)。

  (1)繼續(xù)組織教師加強理論學(xué)習(xí)。組織學(xué)習(xí)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-2020年)》,學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等,從而激發(fā)教師的政治熱情,培養(yǎng)責(zé)任意識,提高政治修養(yǎng),樹立科學(xué)發(fā)展觀念,促進學(xué)校科學(xué)發(fā)展,努力辦好人民滿意教育。

 。2)組織全體教師學(xué)習(xí)《教育法》《教師法》《義務(wù)教育法》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等,通過會議教育、學(xué)習(xí)教育、和活動教育等形式,進一步增強教師恪守職業(yè)道德意識,自覺遵守教師職業(yè)規(guī)范。

 。3)完善師德評價、考核、監(jiān)督機制,把評價工作作為學(xué)校常規(guī)管理的重要內(nèi)容,將考核結(jié)果作為評先評優(yōu)、績效工資發(fā)放的重要依據(jù)。

 。4)通過“攜手勞模,創(chuàng)先爭優(yōu)”講壇和“愛在三尺講壇”討論演講活動,繼續(xù)開展“師德標(biāo)兵”“優(yōu)秀班主任”“優(yōu)秀教師”等評選,充分發(fā)揮典型示范帶動作用,擴大典型的影響,樹立良好的教風(fēng)學(xué)風(fēng)。

  3、抓好專項活動,提高專業(yè)技術(shù)能力,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

 。1)抓好教學(xué)流程管理,堅持“四規(guī)范一強化”(即規(guī)范備課、規(guī)范課堂教學(xué)、規(guī)范作業(yè)、規(guī)范考核、強化“培優(yōu)補差”)制度。

 。2)開展“以課會友”活動,倡導(dǎo)實行“先行課”制度,繼續(xù)實施“同伴互助觀議課”活動,為青年教師創(chuàng)造一切發(fā)展的條件和成長的環(huán)境。

  (3)全面開展教師心理健康專題培訓(xùn),提升教師綜合素質(zhì),鼓勵教師不斷完善職業(yè)道德情感,提高自我認(rèn)同感和自信力,克服職業(yè)倦怠,尋求教師職業(yè)幸福。

  六、工作步驟

  第一階段:學(xué)習(xí)動員階段(20xx年9月-20xx年10月)

  1、召開動員大會。傳達(dá)貫徹嵐皋縣教體局會議精神,安排部署學(xué)校開展教師素質(zhì)整體提升工作。

  2、組織學(xué)習(xí)討論。

 。1)組織教師學(xué)習(xí)上級相關(guān)文件、會議精神,制定本校教師素質(zhì)整體提升工程方案。

  (2)按照“武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作”的要求,深入學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀。

 。3)學(xué)習(xí)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,不斷提高教師職業(yè)精神。

 。4)組織教師開展豐富多彩的文化體育活動,凝心聚力,共謀發(fā)展。

  3、學(xué)習(xí)方式以自學(xué)為主,集中輔導(dǎo)為輔。要求至少開展一次集中輔導(dǎo)、一次討論活動,個人學(xué)習(xí)時間不少于10個學(xué)時。第二階段:查擺問題階段(20xx年11月)

  要求各部門、各教師,對照工作要求,從政治思想素質(zhì)、個人道德修養(yǎng)、工作態(tài)度、工作能力以入自覺維護學(xué)校形象等方面查擺存在的問題和不足,分析原因,制定下一步努力方向。各部門圍繞以下問題進行討論分析:

  1、當(dāng)前干部和教師隊伍中存在什么問題?哪方面的素質(zhì)需要提高?

  2、如何做到自覺維護學(xué)校良好形象?教師在師德、言行、能力上有何標(biāo)準(zhǔn)? 本階段結(jié)束時,各部門、教師個人要寫出自查報告或心得體會。第三階段:整改提高階段(20xx年12月-2018年5月)

  要求各人針對自己存的問題和不足,有針對性地進行學(xué)習(xí)和整改,力爭各方面的素質(zhì)切實有所提高,取得實實在在的實效。第四階段:總結(jié)考核階段(2018年6月)

  認(rèn)真對教師素質(zhì)整體提升情況進行全面總結(jié),并對表現(xiàn)突出部門或個人予以表彰。

  全面提升員工素質(zhì)方案 12

  為推動生活性服務(wù)業(yè)補短板、上水平,提高職工群眾生活品質(zhì),更好滿足職工群眾日益增長的美好生活需要,根據(jù)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家發(fā)展改革委關(guān)于推動生活性服務(wù)業(yè)補短板上水平提高人民生活品質(zhì)若干意見的通知》(國辦函〔20xx〕103號)精神,結(jié)合兵團實際,制定本實施方案。

  一、加強公益性基礎(chǔ)性服務(wù)供給

  (一)強化基本公共服務(wù)保障。根據(jù)兵團“十四五”規(guī)劃《綱要》總體要求,按照兵團“十四五”公共服務(wù)規(guī)劃和相關(guān)專項規(guī)劃部署安排,著力加強師市、團場(鎮(zhèn))教育、公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療、文化體育、養(yǎng)老服務(wù)等領(lǐng)域基本公共服務(wù)能力建設(shè),加快推進基本公共服務(wù)均等化。根據(jù)國家基本公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),按照同區(qū)域同標(biāo)準(zhǔn)原則,積極銜接自治區(qū)基本公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量制定并動態(tài)調(diào)整兵團基本公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),確保服務(wù)全覆蓋、質(zhì)量全達(dá)標(biāo)。以服務(wù)半徑和服務(wù)人口為依據(jù)做好基本公共服務(wù)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)。探索建立公共服務(wù)短板狀況第三方監(jiān)測評價機制。(兵團發(fā)展改革委、教育局、民政局、文體廣電和旅游局、衛(wèi)生健康委、市場監(jiān)管局,各師市按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

 。ǘ⿺U大普惠性生活服務(wù)供給。在“一老一小”等供需矛盾突出的公共服務(wù)領(lǐng)域,推動有效市場和有為政府更好結(jié)合,持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,強化土地、勞動力、資本等要素保障,通過政府購買服務(wù)、公建民營、民辦公助、政府與社會資本合作(PPP)等方式引入社會力量,面向職工群眾提供價格可負(fù)擔(dān)、質(zhì)量有保證的普惠性生活服務(wù)。指導(dǎo)師市將“一老一小”、醫(yī)療衛(wèi)生、文化體育等普惠性生活服務(wù)用地納入年度用地供應(yīng)計劃。加強普惠性生活服務(wù)機構(gòu)(網(wǎng)點)建設(shè),納入新建、改建居住區(qū)公共服務(wù)配套設(shè)施規(guī)劃予以統(tǒng)籌。師市要新建城區(qū)和居。ㄐ。﹨^(qū)配備建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行人均不少于0.1平方米的標(biāo)準(zhǔn)。推動師市因地制宜制定社區(qū)普惠性生活服務(wù)機構(gòu)(網(wǎng)點)認(rèn)定支持具體辦法,實行統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一掛牌,開展社會信用承諾。(兵團發(fā)展改革委、民政局、自然資源局、住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、商務(wù)局、文體廣電和旅游局、衛(wèi)生健康委、市場監(jiān)管局,各師市按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

  (三)大力發(fā)展社區(qū)便民服務(wù)。開展“新時代新社區(qū)新生活”服務(wù)質(zhì)量提升行動,建立以社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施為主體、專項服務(wù)設(shè)施為配套、服務(wù)網(wǎng)點為補充的社區(qū)服務(wù)設(shè)施布局,持續(xù)拓展社區(qū)服務(wù)功能。加快發(fā)展老年助餐、居家照護服務(wù),力爭五年內(nèi)逐步覆蓋80%以上社區(qū),探索社區(qū)服務(wù)設(shè)施“一點多用”,積極構(gòu)建集衛(wèi)生醫(yī)療、養(yǎng)老助餐、居家照護、普惠托育、文體服務(wù)等為一體的“一刻鐘”便民服務(wù)社區(qū),有效提升服務(wù)“一老一小”、殘疾人、低保戶等重點群體的能力。推進社區(qū)物業(yè)延伸發(fā)展基礎(chǔ)性、嵌入式服務(wù)。(兵團民政局、商務(wù)局、文體廣電和旅游局、衛(wèi)生健康委、市場監(jiān)管局、殘聯(lián),各師市按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

  二、加快補齊服務(wù)場地設(shè)施短板

 。ㄋ模┩苿由鐓^(qū)基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施達(dá)標(biāo)。結(jié)合推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造和城市居住社區(qū)建設(shè)補短板、綠色社區(qū)創(chuàng)建行動等,實施水氣熱等設(shè)施更新改造,完善社區(qū)垃圾分類配套等環(huán)衛(wèi)設(shè)施,加強公共空間、各類配套服務(wù)設(shè)施建設(shè),推進老舊小區(qū)停車場改善專項行動,支持城鎮(zhèn)公共停車場設(shè)置安裝充電樁。按照新建社區(qū)綜合服務(wù)中心面積不少于1000平方米的標(biāo)準(zhǔn),以新建、改造、購買、項目配套和整合共享等形式,逐步實現(xiàn)社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施全覆蓋,擴大社區(qū)服務(wù)有效供給,確保每百戶居民擁有社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施面積不低于30平方米,統(tǒng)籌設(shè)置幼兒園、托育點、養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施、衛(wèi)生服務(wù)中心(站)、微型消防站、體育健身設(shè)施、家政服務(wù)點、維修點、便利店、菜店、食堂以及公共閱讀和雙創(chuàng)空間等。(兵團發(fā)展改革委、教育局、民政局、住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、商務(wù)局、文體廣電和旅游局、衛(wèi)生健康委、市場監(jiān)管局,各師市按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

  (五)完善老年人、兒童和殘疾人服務(wù)設(shè)施。推進師市、團場(鎮(zhèn))公共服務(wù)設(shè)施和公共空間適老化、適兒化改造。在提供數(shù)字化智能化服務(wù)的同時,推進信息無障礙建設(shè),保留必要的傳統(tǒng)服務(wù)方式,切實解決老年人運用智能技術(shù)困難問題。建設(shè)社區(qū)老年教育教學(xué)點,推進老年人居家適老化改造。積極推進兒童友好城市理念融入城市規(guī)劃建設(shè),推動公共資源配置滿足兒童服務(wù)和活動需求,鼓勵從兒童友好社區(qū)起步,加強校外活動場所、社區(qū)兒童之家建設(shè),發(fā)展家庭托育點,以點帶面夯實基礎(chǔ)。加快無障礙環(huán)境建設(shè),鼓勵具備條件的社區(qū)在小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、公共環(huán)境、建筑本體等方面實施無障礙改造,鼓勵老舊小區(qū)加裝電梯。支持有需求的殘疾人家庭進行無障礙改造,探索開展康復(fù)輔助器具社區(qū)租賃。(兵團教育局、工業(yè)和信息化局、民政局、住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、衛(wèi)生健康委、殘聯(lián),各師市按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

 。⿵娀⻊(wù)設(shè)施建設(shè)運營保障。各師市補建社區(qū)“一老一小”、公共衛(wèi)生、全民健身等服務(wù)設(shè)施,可依法依規(guī)適當(dāng)放寬用地和容積率限制。在確保安全規(guī)范前提下,提供社區(qū)職工群眾急需服務(wù)的市場主體可租賃普通住宅設(shè)置助餐、家政、護理、快遞等服務(wù)網(wǎng)點。鼓勵盤活利用低效和閑置的存量用地用于養(yǎng)老托育、體育健身等社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè),支持社會力量通過政府劃撥、協(xié)議出讓、租賃等方式降低醫(yī)療衛(wèi)生用地成本,支持疏解騰退資源優(yōu)先改造用于社區(qū)服務(wù)。推廣師市、團場(鎮(zhèn))無償或低價提供場地設(shè)施、市場主體微利運營模式,降低普惠性生活服務(wù)成本。(兵團民政局、自然資源局、住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、文體廣電和旅游局、衛(wèi)生健康委、市場監(jiān)管局,各師市按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

  三、加強服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)品牌質(zhì)量建設(shè)

 。ㄆ撸┘涌鞓(gòu)建行業(yè)性標(biāo)桿化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。支持以企業(yè)為主體、行業(yè)組織為依托,在養(yǎng)老、育幼、家政、物業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域開展服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點,推出一批有示范效應(yīng)、可借鑒、可推廣的標(biāo)桿化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以標(biāo)準(zhǔn)化帶動制度化、系統(tǒng)化和規(guī)范化建設(shè),全面提升行業(yè)綜合服務(wù)效能。開展公共服務(wù)質(zhì)量滿意度監(jiān)測,加強生活性服務(wù)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測評價和通報工作,推廣分領(lǐng)域質(zhì)量認(rèn)證。推動以養(yǎng)老、育幼、體育、家政、社區(qū)服務(wù)為重點,培育一批誠信經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的示范性企業(yè)。(兵團民政局、住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、商務(wù)局、文體廣電和旅游局、衛(wèi)生健康委、市場監(jiān)管局,各師市按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

 。ò耍﹦(chuàng)建生活性服務(wù)業(yè)品牌。推動積極培育養(yǎng)老、育幼、文化、旅游、體育、家政等領(lǐng)域具有鮮明特色的服務(wù)品牌。深入實施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略,健全以產(chǎn)品、企業(yè)、區(qū)域品牌為支撐的品牌體系。引導(dǎo)充分用好對口援疆優(yōu)勢,積極通過“進博會”、“農(nóng)博會”、“農(nóng)交會”及線上平臺、網(wǎng)絡(luò)直播等多形式多渠道加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌推介,不斷提升兵團品牌市場知名度。(兵團發(fā)展改革委、民政局、商務(wù)局、文體廣電和旅游局、市場監(jiān)管局,各師市按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

  四、強化高質(zhì)量人力資源支撐

 。ň牛┩晟飘a(chǎn)教融合人才培養(yǎng)模式。支持生活性服務(wù)業(yè)企業(yè)深化產(chǎn)教融合,加強校企合作,聯(lián)合高等學(xué)校和職業(yè)學(xué)校共同開發(fā)課程標(biāo)準(zhǔn)、共建共享實習(xí)實訓(xùn)基地、聯(lián)合開展師資培訓(xùn),符合條件的優(yōu)先納入產(chǎn)教融合型企業(yè)建設(shè)培育庫。持續(xù)推進現(xiàn)代學(xué)徒制和企業(yè)新型學(xué)徒制,支持校企共同研究制定人才培養(yǎng)方案,發(fā)揮院校職業(yè)教育產(chǎn)教融合實訓(xùn)基地平臺作用,強化學(xué)生實習(xí)實訓(xùn),加快養(yǎng)老、育幼、家政、護理、康復(fù)等相關(guān)專業(yè)緊缺人才培養(yǎng),允許符合條件的企業(yè)在崗職工以工學(xué)交替等方式接受高等職業(yè)教育。探索開展本科層次職業(yè)教育試點,不斷提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。(兵團發(fā)展改革委、教育局、人力資源社會保障局,各師市按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

  (十)開展大規(guī)模職業(yè)技能培訓(xùn)。充分發(fā)揮公共實訓(xùn)基地公共性、公益性、開放性和綜合性作用,加強師資能力建設(shè),加快生活服務(wù)類課程開發(fā),強化生活服務(wù)技能培訓(xùn)。繼續(xù)實施職業(yè)技能提升行動,支持團場(鎮(zhèn))轉(zhuǎn)移勞動力、下崗失業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗職工、殘疾人等重點群體參加家政、養(yǎng)老服務(wù)、托幼、護理等技能培訓(xùn),并按規(guī)定落實培訓(xùn)補貼政策,切實提高生活性服務(wù)業(yè)從業(yè)人員職業(yè)技能水平。逐年擴大生活性服務(wù)業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)規(guī)模。(兵團人力資源社會保障局、民政局、商務(wù)局、衛(wèi)生健康委,各師市按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

 。ㄊ唬⿻惩◤臉I(yè)人員職業(yè)發(fā)展通道。推動養(yǎng)老、育幼、家政、體育健身企業(yè)員工制轉(zhuǎn)型,對符合條件的員工制企業(yè)吸納就業(yè)困難人員及高校畢業(yè)生就業(yè)的,按規(guī)定給予社保補貼。做好從業(yè)人員職業(yè)技能、工作年限與技能人才支持政策的銜接。關(guān)心關(guān)愛從業(yè)人員,保障合法權(quán)益,宣傳激勵優(yōu)秀典型。(兵團民政局、人力資源社會保障局、商務(wù)局、文體廣電和旅游局、衛(wèi)生健康委按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

  五、推動服務(wù)數(shù)字化賦能

 。ㄊ┘涌炀上線下融合發(fā)展。加快推動生活服務(wù)市場主體特別是小微企業(yè)和個體工商戶“上云用數(shù)賦智”,完善電子商務(wù)公共服務(wù)體系,引導(dǎo)電子商務(wù)平臺企業(yè)依法依規(guī)為市場主體提供信息、營銷、配送、供應(yīng)鏈等一站式、一體化服務(wù),主動向團場(鎮(zhèn))市場下沉,著力打通末端物流配送“最后一公里”。引導(dǎo)各類市場主體積極拓展在線技能培訓(xùn)、在線問診、智慧景區(qū)、智慧養(yǎng)老、在線健身、智慧社區(qū)等新型服務(wù)應(yīng)用,以線上服務(wù)創(chuàng)新帶動線下服務(wù)提升,通過線上線下良性循環(huán),全面提升線上線下一體化服務(wù)水平。加強線上線下融合互動,通過預(yù)約服務(wù)、無接觸服務(wù)、沉浸式體驗等擴大優(yōu)質(zhì)服務(wù)覆蓋面。(兵團工業(yè)和信息化局、民政局、人力資源社會保障局、交通運輸局、商務(wù)局、文體廣電和旅游局、衛(wèi)生健康委、市場監(jiān)管局,各師市按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

 。ㄊ┩苿臃⻊(wù)數(shù)據(jù)開放共享。在保障數(shù)據(jù)安全和保護個人隱私前提下,結(jié)合生活服務(wù)數(shù)據(jù)開放共享標(biāo)準(zhǔn)和目錄清單,優(yōu)先推進旅游、體育、家政等領(lǐng)域公共數(shù)據(jù)開放。面向市場主體和從業(yè)人員,分領(lǐng)域探索建設(shè)服務(wù)質(zhì)量用戶評價分享平臺,降低服務(wù)供需信息不對稱,實現(xiàn)服務(wù)精準(zhǔn)供給。引導(dǎo)支持師市加強政企合作,建設(shè)面向生活性服務(wù)業(yè)重點應(yīng)用場景的數(shù)字化、智能化基礎(chǔ)設(shè)施,打造城市社區(qū)智慧生活支撐平臺。(兵團發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化局、民政局、統(tǒng)計局、市場監(jiān)管局按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

  六、培育強大市場激活消費需求

  (十四)因地制宜優(yōu)化生活性服務(wù)業(yè)功能布局。加快補齊生活服務(wù)短板,建立健全城鄉(xiāng)服務(wù)對接機制。合理配置公共教育資源,重點支持新建城鎮(zhèn)、新增人口較多師團及南疆師市補齊教育資源空白、短板,發(fā)揮高等教育集聚人口作用,推進公共教育服務(wù)由均等化向優(yōu)質(zhì)均衡邁進。完善區(qū)域醫(yī)療中心布局,積極開展國家、省級區(qū)域醫(yī)療中心試點建設(shè),促進醫(yī)療資源擴容下沉。加快推動兵團重大旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),有序組織實施“三區(qū)三州”市級廣電融合提升工程,積極推進智慧廣電固邊工程建設(shè),補齊團場(鎮(zhèn))社會足球場地空白,全面提升兵團文化旅游發(fā)展質(zhì)量。鼓勵團場(鎮(zhèn))、連隊(社區(qū))發(fā)展“生態(tài)旅游+”等服務(wù),大力開展連隊(社區(qū))人居環(huán)境整治,推進美麗連隊建設(shè),積極培育鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè),提升吸納脫貧人口就業(yè)能力。(兵團發(fā)展改革委、教育局、人力資源社會保障局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、文體廣電和旅游局、衛(wèi)生健康委、鄉(xiāng)村振興局,各師市按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

 。ㄊ澹┩七M服務(wù)業(yè)態(tài)融合創(chuàng)新。在生活性服務(wù)業(yè)各領(lǐng)域,加大招商引資工作力度,積極培育市場主體,著力推進延鏈、補鏈、強鏈,加快構(gòu)建生活服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài),縱深推動大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新。創(chuàng)新醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式,整合醫(yī)療服務(wù)、殘疾人托養(yǎng)服務(wù)和養(yǎng)老服務(wù)資源,協(xié)同推進醫(yī)療機構(gòu)和養(yǎng)老機構(gòu)共同發(fā)展,積極推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員與老年人家庭建立簽約服務(wù)關(guān)系,建立各級養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)和醫(yī)療機構(gòu)深度合作機制,提升養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)醫(yī)療、康復(fù)服務(wù)能力。促進“體育+健康”服務(wù)發(fā)展,構(gòu)建體醫(yī)融合的疾病管理和健康服務(wù)模式。推進文化、體育、休閑與旅游深度融合,推動紅色旅游、冰雪旅游、工業(yè)旅游、鄉(xiāng)村旅游、康養(yǎng)旅游等業(yè)態(tài)高質(zhì)量發(fā)展。促進“服務(wù)+制造”融合創(chuàng)新,加強物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、虛擬現(xiàn)實等在健康、養(yǎng)老、育幼、文化、旅游、體育等領(lǐng)域應(yīng)用,發(fā)展健康設(shè)備、活動裝備、健身器材、文創(chuàng)產(chǎn)品、康復(fù)輔助器具設(shè)計制造,實現(xiàn)服務(wù)需求和產(chǎn)品創(chuàng)新相互促進。(兵團工業(yè)和信息化局、民政局、商務(wù)局、文體廣電和旅游局、衛(wèi)生健康委、殘聯(lián),各師市按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

  (十六)促進城市生活服務(wù)品質(zhì)提升。適時開展高品質(zhì)生活城市建設(shè)行動,師市要制定生活性服務(wù)業(yè)發(fā)展整體解決方案,鼓勵師市探索推進業(yè)態(tài)豐富、品牌匯集、環(huán)境舒適、特色鮮明、輻射帶動能力強的生活性服務(wù)業(yè)消費集聚區(qū)建設(shè),推動提高生活服務(wù)消費承載力。鼓勵有條件的師市加快培育建設(shè)做強一批集文化娛樂、旅游休閑、體育健身、餐飲住宿、生活便利服務(wù)等業(yè)態(tài)豐富、功能完善、人氣聚集的特色商業(yè)街區(qū)、旅游休閑街區(qū)和商圈,提升城市綜合服務(wù)承載力。(兵團發(fā)展改革委、住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、商務(wù)局、文體廣電和旅游局,各師市按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

 。ㄊ撸┘せ钌罘⻊(wù)消費活力。加快貫通師市、團場(鎮(zhèn))、連隊(社區(qū))三級電子商務(wù)服務(wù)體系和快遞物流配送體系,大力推進電商、快遞進連隊(社區(qū))。深化交通與郵政快遞融合發(fā)展,完善農(nóng)村物流體系,推動農(nóng)村物流高質(zhì)量發(fā)展。有序推進城鄉(xiāng)交通運輸一體化建設(shè),加快推進客運行業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐,開展客運班線定制服務(wù)試點工作。建設(shè)連隊(社區(qū))生活服務(wù)網(wǎng)絡(luò),推進便民服務(wù)企業(yè)在師市建設(shè)服務(wù)綜合體,在團場(鎮(zhèn))設(shè)置服務(wù)門店,在連隊(社區(qū))設(shè)置服務(wù)網(wǎng)點。經(jīng)常性開展醫(yī)療巡診、文化、電影、體育等下連隊(社區(qū))活動。(兵團民政局、交通運輸局、商務(wù)局、文體廣電和旅游局、衛(wèi)生健康委,各師市按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

  (十八)開展生活服務(wù)消費促進行動。師市要有針對性地推出一批務(wù)實管用的促進消費提質(zhì)擴容、提振大宗消費重點消費、推動新型消費加快發(fā)展的'具體舉措,師市促消費相關(guān)投入優(yōu)先考慮支持職工群眾急需的生活服務(wù)領(lǐng)域。深化工會送溫暖活動,切實做好職工福利和生活保障,廣泛開展職工生活服務(wù)項目,為職工提供健康管理、養(yǎng)老育幼、心理疏導(dǎo)、文化體育等專業(yè)服務(wù)。(兵團發(fā)展改革委、民政局、商務(wù)局、文體廣電和旅游局、衛(wèi)生健康委、總工會,各師市按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

  七、打造市場化法治化國際化營商環(huán)境

 。ㄊ牛┨嵘⻊(wù)服務(wù)便利化水平。持續(xù)深化“放管服”改革,不斷優(yōu)化營商環(huán)境,根據(jù)衛(wèi)生健康、養(yǎng)老、育幼、文化、旅游、體育、家政等服務(wù)機構(gòu)設(shè)立指引,明確辦理環(huán)節(jié)和時限,實現(xiàn)“最多跑一次”。簡化普惠性生活服務(wù)企業(yè)審批程序,鼓勵連鎖化運營,推廣實施“一照多址”注冊登記。(兵團發(fā)展改革委、市場監(jiān)管局,各師市按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

 。ǘ┓e極有序擴大對外開放。根據(jù)《中華人民共和國外商投資法》及其實施條例等法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行外商投資準(zhǔn)入前國民待遇加負(fù)面清單管理制度規(guī)定。按照立足新發(fā)展階段、完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念、服務(wù)和融入新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展的要求,支持教育、醫(yī)療、文化等領(lǐng)域相關(guān)業(yè)務(wù)依法依規(guī)吸引和利用外資。(兵團發(fā)展改革委、商務(wù)局、市場監(jiān)管局、外辦按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

  (二十一)完善監(jiān)督檢查機制。落實重點領(lǐng)域監(jiān)管清單,大力推行遠(yuǎn)程監(jiān)管、移動監(jiān)管、預(yù)警防控等非現(xiàn)場監(jiān)管。依托“信用中國”網(wǎng)站、國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)等加強生活性服務(wù)業(yè)企業(yè)信用信息公開,及時公示行政許可、行政處罰、抽查檢查結(jié)果等信息,推動構(gòu)建以信用為基礎(chǔ)的新型監(jiān)管機制。(兵團發(fā)展改革委、市場監(jiān)管局按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

 。ǘ┘訌姍(quán)益保障。依法保護各類市場主體產(chǎn)權(quán)和合法權(quán)益,嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法。維護公平競爭市場秩序,嚴(yán)厲打擊市場主體實施商業(yè)混淆、商業(yè)賄賂、虛假宣傳、違法促銷、侵犯商業(yè)秘密等不正當(dāng)競爭行為。按照“打防并舉、標(biāo)本兼治”原則,持續(xù)加強對各類掌握敏感信息重點單位的監(jiān)管力度,嚴(yán)厲打擊通過竊取、泄露、販賣個人信息實施獲利的違法犯罪行為,從嚴(yán)治理濫用壟斷地位、價格歧視等違法行為。強化部門聯(lián)動、高效協(xié)同,組織開展民生領(lǐng)域案件查辦“鐵拳”聯(lián)合執(zhí)法行動,開展破案攻堅,從嚴(yán)查處群眾反映強烈的預(yù)付消費“跑路坑民”、虛假廣告宣傳、非法集資等案件,做到矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早化解、無遺漏。(兵團公安局、市場監(jiān)管局、地方金融監(jiān)管局,人民銀行烏魯木齊中心支行、新疆銀保監(jiān)局,各師市按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

  八、完善支持政策

  (二十三)加強財稅和投資支持。各師市要強化投入保障,統(tǒng)籌各類資源支持生活性服務(wù)業(yè)發(fā)展,安排的相關(guān)資金要優(yōu)先用于支持普惠性生活服務(wù)。落實支持生活性服務(wù)業(yè)發(fā)展的稅收政策。按照“五年規(guī)劃、三年滾動計劃、年度投資計劃”要求,加強教育、醫(yī)療衛(wèi)生、文化、體育、旅游、社會服務(wù)、“一老一小”等領(lǐng)域項目謀劃,積極爭取中央預(yù)算內(nèi)投資支持,積極支持城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造配套公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),更好發(fā)揮中央預(yù)算內(nèi)投資的引導(dǎo)和撬動作用。對價格普惠且具有一定收益、收益與融資規(guī)模自求平衡的公共服務(wù)設(shè)施項目,按照規(guī)定納入地方政府專項債券支持范圍,通過發(fā)行地方政府專項債券予以支持。(兵團發(fā)展改革委、教育局、民政局、財政局、文體廣電和旅游局、衛(wèi)生健康委、住房城鄉(xiāng)建設(shè)局,新疆稅務(wù)局按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

  (二十四)加大金融支持力度。創(chuàng)新信貸支持方式。進一步落實風(fēng)險管理和盡職免責(zé)相關(guān)制度,提高基層“敢貸、愿貸”積極性。在嚴(yán)格貸款資金用途管理的前提下,根據(jù)企業(yè)實際用款需求,鼓勵銀行業(yè)金融機構(gòu)合理確定貸款期限,在貸款利率、還款方式、還款期限、業(yè)務(wù)費率等方面給予政策傾斜,靈活提供循環(huán)貸款、分期還本付息等多種貸款產(chǎn)品和服務(wù),積極支持生活性服務(wù)業(yè)企業(yè)發(fā)展。進一步加大“信易貸”推廣力度。鼓勵保險機構(gòu)針對生活性服務(wù)業(yè)機構(gòu)風(fēng)險特點,開展生活性服務(wù)業(yè)保險產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新。(兵團發(fā)展改革委、地方金融監(jiān)管局,人民銀行烏魯木齊中心支行、新疆銀保監(jiān)局按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

 。ǘ澹┩晟苾r格和用地等支持政策。注重與政府綜合投入水平銜接配套,根據(jù)定價權(quán)限,合理制定相關(guān)基礎(chǔ)性公共服務(wù)價格標(biāo)準(zhǔn)。充分考慮當(dāng)?shù)芈毠と罕娍沙惺芏纫约跋嚓P(guān)機構(gòu)運營成本,加強對普惠性生活服務(wù)的價格指導(dǎo)。經(jīng)師市行政(政府)批準(zhǔn),對利用存量建筑興辦國家支持產(chǎn)業(yè)、行業(yè)提供普惠性生活服務(wù)的,可享受5年內(nèi)不改變用地主體和規(guī)劃條件的過渡期支持政策。對建筑面積300平方米以下或總投資30萬元以下的社區(qū)服務(wù)設(shè)施,師市行政(政府)可因地制宜優(yōu)化辦理消防驗收備案手續(xù)。(兵團發(fā)展改革委、民政局、自然資源局、住房城鄉(xiāng)建設(shè)局,各師市按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

  (二十六)增強市場主體抗風(fēng)險能力。健全重大疫情、災(zāi)難、事故等應(yīng)急救助機制,對提供群眾急需普惠性生活服務(wù)的市場主體特別是小微企業(yè),及時建立綠色通道,強化應(yīng)急物資供應(yīng)保障,落實租金減免、運營補貼、稅費減免、融資服務(wù)等必要幫扶措施。兵團本級財政統(tǒng)籌預(yù)算安排疫情防控資金,助力做好常態(tài)化疫情防控工作。(兵團國資委、發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化局、財政局、商務(wù)局、市場監(jiān)管局、應(yīng)急管理局、地方金融監(jiān)管局,各師市按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

  九、加強組織實施

 。ǘ撸┙∪ぷ鹘y(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制。兵團發(fā)展改革委會同有關(guān)部門按照國家層面部署安排,開展兵團高品質(zhì)生活城市建設(shè)行動,各部門按照職責(zé)分工抓好相關(guān)領(lǐng)域和行業(yè)支持生活性服務(wù)業(yè)發(fā)展工作,完善、落實行行業(yè)政策、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。(兵團機關(guān)相關(guān)部門按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

 。ǘ耍〾簩嵉胤街黧w責(zé)任。各師市要切實履行主體責(zé)任,因地制宜、因城施策編制生活性服務(wù)業(yè)發(fā)展行動方案,研究制定具體措施。探索將生活性服務(wù)業(yè)發(fā)展納入師市經(jīng)濟社會發(fā)展績效考核范圍,確保各項任務(wù)落實落地。(兵團發(fā)展改革委,各師市按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

 。ǘ牛┘訌娊y(tǒng)計監(jiān)測評價。落實生活性服務(wù)業(yè)統(tǒng)計分類標(biāo)準(zhǔn),探索逐步建立統(tǒng)計監(jiān)測制度,建立常態(tài)化運行監(jiān)測機制,逐步形成信息定期發(fā)布制度。(兵團統(tǒng)計局負(fù)責(zé))

 。ㄈ⿵娀浾撔麄饕龑(dǎo)。各師市、各部門要廣泛宣傳動員,加強輿論引導(dǎo),做好政策解讀,主動回應(yīng)社會關(guān)切,及時推廣新做法新經(jīng)驗新機制,為生活性服務(wù)業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。(兵團機關(guān)相關(guān)部門,各師市按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

  全面提升員工素質(zhì)方案 13

  根據(jù)廣州市總工會工作部署,為培養(yǎng)造就高素質(zhì)職工隊伍,為加快我區(qū)經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展提供人才保障,區(qū)總工會于20xx年1月一3月面向全區(qū)工會會員開展職工素質(zhì)提升活動一一春季學(xué)歷教育項目。

  為確保活動取得實效,特制定方案如下:

  一、項目實施內(nèi)容

 。ㄒ唬┡嘤(xùn)項目

  培訓(xùn)項目為春季學(xué)歷教育大專、本科兩類,各單位可根據(jù)分配的學(xué)習(xí)名額,組織職工選擇相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)參加學(xué)習(xí)。

 。ǘ┡嘤(xùn)機構(gòu)

  按照廣州市總工會有關(guān)文件精神,本次我區(qū)職工素質(zhì)提升活動的培訓(xùn)機構(gòu)有廣州市職工教育網(wǎng)、廣州工程技術(shù)職業(yè)學(xué)院等培訓(xùn)機構(gòu),具體專業(yè)院校詳見附件3及附件4。

  各培訓(xùn)機構(gòu)負(fù)責(zé)培訓(xùn)的具體報名和培訓(xùn)工作,并做好學(xué)員建檔工作,在開班前5個工作日內(nèi)將名單報送區(qū)總工會組宣部審核并公布。

  (三)經(jīng)費分擔(dān)

  本次學(xué)歷教育費用由廣州市總工會、從化區(qū)總工會、鎮(zhèn)(街)、園區(qū)總工會、系統(tǒng)工會,職工分擔(dān)。其中,廣州市總工會補助每個學(xué)員1500元學(xué)費,從化區(qū)總工會補助每個學(xué)員1500元學(xué)費,原則上各鎮(zhèn)(街)、園區(qū)總工會(工委會)、系統(tǒng)工會參照從化區(qū)總工會比例補助學(xué)員學(xué)費,不足部分由職工個人支付。各單位可根據(jù)本單位實際,制定本單位補助比例。

  各單位工會要積極爭取行政支持,從職工教育培訓(xùn)經(jīng)費中撥出專項經(jīng)費。同時也可從工會經(jīng)費中劃撥專款,支持職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),幫助職工提升綜合素質(zhì)。

 。ㄋ模┭a助名額

  本次職工素質(zhì)提升活動春季學(xué)歷教育項目共有150個名額,先報先得,額滿即止。

 。ㄎ澹┡嘤(xùn)補助對象

  1.建立了工會組織并繳交工會經(jīng)費的單位中,具備會員資格的,本人自愿參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的在職一線職工。(一線職工是指企事業(yè)單位中車間(工段、科室)主任(含)以下的職工。)

  2.公務(wù)員及參公管理人員不納入此次補助對象。

  3.每名職工只能享受一次學(xué)歷教育補助,已享受過工會學(xué)歷教育補助的職工,不得再重復(fù)報名。

  二、實施步驟

  (一)動員部署階段(20xx年12月下旬)

  各級工會要結(jié)合實際,進一步細(xì)化實施方案,召開動員大會,組織廣大職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

 。ǘ┙M織實施階段(20xx年1月-20xx年3月)

  1.報名繳費:

  鎮(zhèn)(街)、園區(qū)工會會員可直接到各轄區(qū)職工服務(wù)站填表報名,也可到所屬單位工會報名,由單位工會匯總報讀人數(shù)后統(tǒng)一到轄區(qū)職工服務(wù)站進行報名;系統(tǒng)、行業(yè)、直屬單位工會會員可到單位工會填表報名,由單位工會匯總報讀人數(shù)后到區(qū)總工會組宣部進行報名(報名表詳見附件1,報讀匯總表見附件2)。

 。1)報名時間:20xx年1月2日-3月20日

  (2)繳費:按照國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收取。根據(jù)國家相關(guān)政策規(guī)定,廣州市總工會、從化區(qū)總工會、鎮(zhèn)(街)、園區(qū)、系統(tǒng)和單位所補助的經(jīng)費用于培訓(xùn)費,不包含教材費、考試費、重修費、入學(xué)測試費等。學(xué)員的報名費、入學(xué)測試費、教材費和重修費由學(xué)員本人承擔(dān)。學(xué)員中途變更學(xué)籍轉(zhuǎn)學(xué)、轉(zhuǎn)專業(yè)、退學(xué)等,按教育部有關(guān)規(guī)定辦理。

 。3)學(xué)費支付方式:職工報名通過入學(xué)測試被錄取后,先由職工會員按院校規(guī)定全額支付學(xué)費。由總工會承擔(dān)的費用在職工學(xué)員獲得畢業(yè)證書后,到從化區(qū)總工會申請學(xué)習(xí)補助。

 。4)登陸廣州職工教育網(wǎng)進行預(yù)登記:

  1.根據(jù)廣州市總工會的要求,報讀成功學(xué)員需要登陸廣州職工教育網(wǎng)或掃描二維碼安裝“廣州工會”APP,進入廣州市職工提素圓夢工程學(xué)歷教育補助預(yù)登記系統(tǒng)進行預(yù)登記。預(yù)登記時間以廣州市總工會的通知為準(zhǔn)。

  2.入學(xué)及學(xué)習(xí)服務(wù)階段(20xx年3月后)

  由學(xué)員所報讀的教育機構(gòu)具體負(fù)責(zé)組織入學(xué)、教育培訓(xùn)等工作。培訓(xùn)機構(gòu)需做好20xx年春季學(xué)歷教育學(xué)生的入學(xué)教育和教材發(fā)放,指導(dǎo)職工進行考試預(yù)約。安排班主任進行全程學(xué)習(xí)、考試和預(yù)約服務(wù),組織任課教師進行課程輔導(dǎo)。

  3.考試結(jié)業(yè)(具體時間由各教育培訓(xùn)機構(gòu)按照教學(xué)計劃進行)

  承擔(dān)學(xué)歷教育的`培訓(xùn)機構(gòu)為職工參加學(xué)習(xí)和考試提供便捷服務(wù),并及時將考試成績向職工公布。學(xué)歷教育科目不合格的學(xué)員按國家有關(guān)規(guī)定重修。

  4.申請學(xué)習(xí)補助

 。1)學(xué)員完成學(xué)業(yè)后,屆時根據(jù)區(qū)總工會的相關(guān)通知要求填寫學(xué)習(xí)補助申請表,把申請表原件和相關(guān)學(xué)歷畢業(yè)證書、本人身份證、學(xué)費發(fā)票、申請人名下銀行賬戶等復(fù)印件各一份,由轄區(qū)職工服務(wù)站或系統(tǒng)、行業(yè)、直屬單位工會審核匯總后,交到區(qū)總工會組宣部申請廣州市總工會、從化區(qū)總工會學(xué)習(xí)補助。

 。2)學(xué)員所在單位(鎮(zhèn)街、園區(qū)、系統(tǒng)、直屬單位)工會承擔(dān)的費用應(yīng)在學(xué)員獲得畢業(yè)證書時支付。

 。ㄈ┛偨Y(jié)階段(20xx年4月)

  由區(qū)總工會組宣部對前幾階段的工作進行總結(jié),做好活動的存檔記錄工作。

  三、工作要求

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)、高度重視

  開展“職工素質(zhì)提升活動”是區(qū)總工會充分發(fā)揮工會大學(xué)校作用,全面提高我區(qū)職工隊伍綜合素質(zhì)、維護職工學(xué)習(xí)發(fā)展權(quán)益的重大舉措,也是一項實實在在的惠及職工、服務(wù)職工的項目。各級工會組織要高度重視,強化責(zé)任意識,抓好實施落實,促進職工隊伍素質(zhì)大提升。

  (二)精心組織、分工協(xié)作

  各單位要落實本單位配套資金,結(jié)合單位發(fā)展需要選擇學(xué)習(xí)項目,民主推薦優(yōu)秀職工參加學(xué)習(xí),督促參加學(xué)習(xí)的職工按時完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù);教育培訓(xùn)機構(gòu)要規(guī)范培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格培訓(xùn)管理,確保培訓(xùn)質(zhì)量,做好學(xué)員管理和教學(xué)服務(wù)工作。要建立規(guī)范的職工大培訓(xùn)工作臺賬,及時、詳細(xì)地記錄學(xué)員培訓(xùn)基本信息、受訓(xùn)記錄、考核驗收情況等。

 。ㄈ⿵V泛宣傳、深入發(fā)動

  “職工素質(zhì)提升活動”開展的時間緊,任務(wù)重,各單位要加大宣傳力度,認(rèn)真做好宣傳發(fā)動和報名工作,把服務(wù)職工的好事做實做好。

 。ㄋ模┙∪珯C制、加強監(jiān)督

  各級工會要積極爭取單位行政的支持,同時,也可從本單位工會經(jīng)費中撥出專項經(jīng)費開展職工教育培訓(xùn),要對項目的實施進行動態(tài)監(jiān)督。區(qū)總工會將組織相關(guān)部門和基層工會采用多種方式對培訓(xùn)機構(gòu)工作績效進行考核,包括培訓(xùn)實施方案執(zhí)行情況、學(xué)員滿意度、培訓(xùn)效果、經(jīng)費使用管理情況等。

  全面提升員工素質(zhì)方案 14

  為深入貫徹市委、市政府兩辦《關(guān)于推進新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的實施意見》(亳辦〔20xx〕50號)和市總相關(guān)工作部署,努力建設(shè)一支知識型、技能型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人大軍,現(xiàn)就實施產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)提升工程,提出如下方案。

  一、指導(dǎo)思想

  全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,圍繞建設(shè)現(xiàn)代化五大發(fā)展美好渦陽的戰(zhàn)略要求,加強和改進產(chǎn)業(yè)工人隊伍思想政治工作,不斷提升產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì),助推產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革,為建設(shè)新階段現(xiàn)代化美好渦陽貢獻智慧和力量。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  加強產(chǎn)業(yè)工人思想政治引領(lǐng),豐富產(chǎn)業(yè)工人精神文化生活,面向全縣基層工會擇優(yōu)選取打造10家縣級職工書屋,并配備相應(yīng)的書籍和書柜,建設(shè)省級、市級職工書屋、書吧或流動書箱;提高產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì),著力培養(yǎng)高技能人才,舉辦2場勞模創(chuàng)新大講堂,組織勞模結(jié)對幫助2家非公企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,培育2項勞模重點創(chuàng)新項目,打造2個勞模創(chuàng)新示范平臺,實施2個勞模名師帶高徒計劃,縣總規(guī)劃舉辦不少于5場,帶動各級工會舉辦不少于場技能競賽,積極動員各級工會報名參賽,不少于170家單位,20000人參賽,走訪慰問不少于10家企業(yè),保障一線職工合法權(quán)益。

  三、主要內(nèi)容

  (一)加強產(chǎn)業(yè)工人思想政治引領(lǐng)

  1.持續(xù)抓好理論武裝。把政治思想理論納入職工職業(yè)技能競賽考核內(nèi)容,推動建立企業(yè)班組常態(tài)化學(xué)習(xí)制度,鼓勵企業(yè)根據(jù)行業(yè)特點和職工思想實際,以互動式宣講、演講比賽、知識競賽等生動活潑、易于被職工群眾接受的方式。

  2.廣泛開展慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年宣傳教育。組織開展“中國夢勞動美——永遠(yuǎn)跟黨走奮進新征程”主題宣傳教育活動,通過讀書、演講、書畫、攝影等活動,廣泛開展黨史、新中國史、改革開放史、社會發(fā)展史教育,團結(jié)引領(lǐng)廣大產(chǎn)業(yè)工人堅定不移聽黨話、矢志不渝跟黨走。

  3.豐富產(chǎn)業(yè)工人精神文化生活。以“中國夢勞動美渦陽篇章”為主線,組織各級工會開展160場建黨百年慶祝活動;16場職工文明實踐、16場紅色電影觀影等送文藝送文化活動,激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人愛黨愛國愛社會主義熱情。做大做強職工書屋品牌,提升工會宣傳文化陣地服務(wù)品質(zhì),為豐富產(chǎn)業(yè)工人精神文化生活提供陣地保障。

  (二)推動產(chǎn)業(yè)工人技能提升

  1.大力開展“建功十四五奮進新征程”主題勞動和技能競賽。圍繞重大戰(zhàn)略、重大工程、重大項目、重點產(chǎn)業(yè),舉辦5場示范性勞動和技能競賽,以示范性勞動和技能競賽為引領(lǐng),積極探索新途徑、擴大覆蓋面、提高參與度,推動各級各單位廣泛深入持久開展競賽活動,組織動員廣大產(chǎn)業(yè)工人立足崗位建功立業(yè)。

  2.深入開展職工技能競賽活動?h總工會舉辦不少于5場,帶動各級工會舉辦不少于170場技能競賽。廣泛深入持久開展“建功‘十四五’、奮進新征程”。成立渦陽縣職工職業(yè)技能大賽組委會,負(fù)責(zé)組織實施技能大賽工作。組委會下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣總工會勞動和經(jīng)濟工作部,具體協(xié)調(diào)指導(dǎo)各項賽事活動。由承辦單位牽頭成立各單項賽事實施領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)相關(guān)賽事的組織實施工作。20xx渦陽縣職工職業(yè)技能大賽設(shè)比賽職業(yè)(工種、項目)分別是:釀酒及白酒品評、導(dǎo)游(講解)員、公交駕駛、快件處理和快件收派、供水管道維修、配電線路工、美容美發(fā)、烹飪等。

  3.持續(xù)開展名師帶徒和轉(zhuǎn)崗職工技能培訓(xùn)活動。組織一批從事技術(shù)革新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新方面的國家及省市級勞動模范、首席技師、優(yōu)秀工匠和有突出貢獻的中青年專家,采取個性化培養(yǎng)、訂單式培養(yǎng)等方式,通過技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流、師徒結(jié)對、技能一幫一等活動,結(jié)對幫扶百名徒弟,帶動千名職工技能成長,實現(xiàn)勞!1人創(chuàng)新”到職工“1+N成長”的提升,著力培養(yǎng)更多的高技能人才。充分發(fā)揮高技能人才的示范傳承作用,在企事業(yè)單位廣泛動員組織開展“名師帶高徒”活動,以各級勞模工匠、勞模(職工)創(chuàng)新工作室領(lǐng)銜人、市級以上技能大賽優(yōu)秀選手和具有技術(shù)技能專長的人才組成名師主體,廣泛開展名師帶高徒計劃。原則上各級工匠、勞模創(chuàng)新工作室領(lǐng)銜人都要參與帶徒活動,并結(jié)合生產(chǎn)實際,提出具體的幫、學(xué)內(nèi)容與目標(biāo),并在規(guī)定的時間內(nèi),將師徒結(jié)對幫扶內(nèi)容和目標(biāo)情況報縣總工會經(jīng)濟部。

  4.加強產(chǎn)業(yè)工人健康安全素質(zhì)建設(shè)。加強職業(yè)安全教育培訓(xùn),圍繞安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),加大重點行業(yè)領(lǐng)域開展“安康杯”競賽活動力度,發(fā)動2萬名職工參與競賽活動,以“消除事故隱患,筑牢安全防線”為主題,深入重點企業(yè)排查整治安全生產(chǎn)隱患。傳播普及健康理念和傳染病防控知識,促進群眾性安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治工作,增強職工安全生產(chǎn)、健康生活以及應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的'素養(yǎng)和能力。加強對產(chǎn)業(yè)工人的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),幫助緩解心理壓力,促進心理健康。

 。ㄈ┘町a(chǎn)業(yè)工人創(chuàng)新創(chuàng)效

  1.積極選樹產(chǎn)業(yè)工人先進典型。持續(xù)推進“渦陽工匠”選樹命名活動,引導(dǎo)各單位培養(yǎng)更多的高技能工匠人才。推薦優(yōu)秀工匠人才參加“亳州工匠”和“安徽工匠”及首屆“長三角大工匠”評選,積極參加長三角勞模工匠展示交流活動。

  2.加大技術(shù)創(chuàng)新扶持力度。組織勞模結(jié)對幫助2家非公企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。著眼非公企業(yè)對創(chuàng)新人才、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新項目等需求,組織勞模工匠采取“一帶一”“一帶多”“多帶一”等形式,結(jié)對幫助非公企業(yè),積極搭建技術(shù)交流、技能培訓(xùn)、項目合作等平臺,共同組織開展勞動競賽、技能比武、名師帶徒、班組建設(shè)等活動,著力培育一批政治過硬、業(yè)務(wù)過硬的非公企業(yè)“紅色工匠”。(按行業(yè)實施精準(zhǔn)幫扶:1.組織電力行業(yè)先進莫亞偉、靳小建、王志強幫扶愛家食品、正宇面粉、金沙河集團等單位,為企業(yè)提供電力技術(shù)服務(wù);2.組織醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)先進侯懷奇、莊捷、鄭璐、徐榮、婁元民、馬麗娜幫扶泰山石膏、依貝雅紡織、冠盛紡織等單位,為職工提供健康服務(wù))。

  3.深化勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作。著力擴大創(chuàng)新覆蓋面,提高職工參與度,倡導(dǎo)每名勞模(工匠)帶領(lǐng)一支職工團隊開展創(chuàng)建工作,推動在不同行業(yè)、不同領(lǐng)域發(fā)揮勞模引領(lǐng)職工創(chuàng)新的品牌效應(yīng)。擴大跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨企業(yè)的勞模創(chuàng)新工作室聯(lián)盟規(guī)模,為職業(yè)相關(guān)、崗位相連、業(yè)務(wù)相通的勞模工匠和職工群眾搭建學(xué)習(xí)交流平臺。著力培育一批勞模工匠創(chuàng)新示范基地,為勞模工匠施展才華、促進職工創(chuàng)新創(chuàng)造提供更好的環(huán)境和條件。20xx年創(chuàng)建勞模(職工)和工匠人才創(chuàng)新工作室10家,重點培育打造2家,分別為:石弓志超石雕“張志超工匠創(chuàng)新工作室”、谷神種業(yè)“王軍工匠創(chuàng)新工作室”;同時對以往已建勞模(職工)創(chuàng)新工作室進行“回頭看”,確保勞模(職工)創(chuàng)新工作室真正建起來、轉(zhuǎn)起來,進一步成為新時代組織職工實施技術(shù)創(chuàng)新、攻堅克難、促進高質(zhì)量發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。

  四、工作要求

  (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各基層工會要提高政治站位,將實施產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)提升工程作為推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的重要抓手,不斷增強思想自覺、政治自覺和行動自覺。各級工會要積極爭取黨政支持,加強與政府(行政)主管部門的協(xié)調(diào)配合,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,準(zhǔn)確把握目標(biāo)任務(wù),全面落實各項措施。

 。ǘ⿵娀(zé)任落實。各基層工會要壓實工作責(zé)任,加強統(tǒng)籌謀劃和工作調(diào)度,著力將活動向非公企業(yè)、小微企業(yè)延伸,不斷擴大覆蓋面,切實增強實效性。

 。ㄈ┩苿庸ぷ鲃(chuàng)新。各基層工會要緊密結(jié)合自身實際,積極探索實踐,創(chuàng)新方式方法,激勵廣大產(chǎn)業(yè)工人立足崗位、提升技能。要進一步拓寬技能人才的培養(yǎng)途徑,著力構(gòu)建產(chǎn)業(yè)工人技能形成體系,不斷完善產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)提升的長效機制,積極營造良好的社會氛圍。

  全面提升員工素質(zhì)方案 15

  一、進店考核

  凡進入飯店工作的服務(wù)人員,均應(yīng)接受飯店組織的考核。

  二、考核主要項目(要求計分、評定):

  1、寫1份個人簡歷及家庭狀況的簡介(存檔)

  2、你認(rèn)為自己有哪些方面的'工作能力,最適合干什么工作?

  3、你認(rèn)為干端菜送水這類服務(wù)工作能不能干出成績來?

  4、你認(rèn)為一家好的餐飲應(yīng)具備哪幾個最基本的條件?

  5、你認(rèn)為一個好的服務(wù)員應(yīng)具備哪些基本素質(zhì)?

  6、你認(rèn)為人與人相處最重要的是什么?

  7、你認(rèn)為從顧客進店到離店,有哪些基本服務(wù)程序?

  8、你知道我國有哪幾個最著名的菜系?

  9、你認(rèn)為川菜的主要特點是什么?

  10、當(dāng)你同餐飲領(lǐng)導(dǎo)、同事發(fā)生矛盾或沖突時,你認(rèn)為該怎樣處理或表達(dá)?

  11、當(dāng)你對領(lǐng)導(dǎo)分配的工作不滿意或認(rèn)為不適合你時,該怎么辦?

  12、你認(rèn)為對待顧客應(yīng)該從哪幾方面做起?

  13、你認(rèn)為在餐飲利益、顧客利益、個人利益這三者之間,誰是首要的,誰是次要的?

  14、當(dāng)客人對服務(wù)和飯菜不滿意時,該怎么辦?

  15、你認(rèn)為一個人發(fā)財致富或有出息,主要x什么?

  16、請你擺一張五人就餐臺。

  三、考核要求:

 、僭u定考核成績;

 、谝罁(jù)弱項確定訓(xùn)練目標(biāo);

 、哿私馀囵B(yǎng)前途和使用崗位。

  全面提升員工素質(zhì)方案 16

  一、目標(biāo)

  根據(jù)公司年度計劃,確保熱處理部年度工時、產(chǎn)值的完成,培養(yǎng)品德合格、專業(yè)素質(zhì)扎實的操作人員,提升產(chǎn)品整體質(zhì)量。

  二、提升方案

  1、重視技能人才隊伍建設(shè),為技能員工提供成長通道。

  2、通過自我檢討,找出所在部門目前存在的不足、薄弱點及提升點。

  3、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及員工隊伍建設(shè)的要求,提出各工種、各崗位員工所必須具備的能力要求,在知識、技能和職業(yè)素養(yǎng)等方面提出具體的能力要求和標(biāo)準(zhǔn)。

  知識包括:基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識和相關(guān)知識

  技能包括:基本技能、專業(yè)技能和相關(guān)技能

  職業(yè)素養(yǎng):是指做好本崗位工作所必須具備的職業(yè)素養(yǎng)

  4、通過培訓(xùn)提高技能水平。按工種對員工進行培訓(xùn),以強化員工技能水平。

 。1)細(xì)化培訓(xùn)需求。根據(jù)車間實際情況,制定適合車間的培訓(xùn)內(nèi)容的培訓(xùn)方案,提高培訓(xùn)的針對性。

 。2)培訓(xùn)方式方法多樣性。根據(jù)培訓(xùn)對象的知識層次等差異,采取不同的培訓(xùn)形式和方法,通過理論講解、現(xiàn)場操作等相結(jié)合,讓員工更容易掌握,規(guī)范化員工操作。

 。3)改進培訓(xùn)效果分析。培訓(xùn)結(jié)束后做好評估,了解學(xué)員對課程的反應(yīng)、滿意度、學(xué)員隊課程內(nèi)容的掌握情況等,以便今后完善培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方案,改善培訓(xùn)方法。

  5、實行“以師帶徒”。給新入企的員工委派具有良好職業(yè)道德、優(yōu)良崗位操作技能的`師傅,并簽訂“師帶徒協(xié)議”,可迅速提高各崗位操作人員業(yè)務(wù)理論知識和實踐操作技能水平、加快后續(xù)技能人才隊伍的培養(yǎng)與建設(shè),充分發(fā)揮優(yōu)秀技術(shù)工人在員工培養(yǎng)中的傳、幫、帶作用,使新工人、技能水平低的人員能夠較快掌握崗位安全和操作技能知識。

  6。抓好員工及現(xiàn)場檢驗員考核,每月考核包括質(zhì)量、產(chǎn)量、安全、行為規(guī)范。對表現(xiàn)好的員工予以獎勵,對出現(xiàn)問題的員工及責(zé)任人,要對期收入進行考核,特別嚴(yán)重員工予以吊崗或暫停上崗等處罰。每半年對員工技能進行綜合評價,鼓勵多技能工,技能高的員工給予技能獎勵。

  7、增強員工的自學(xué)、互學(xué)意識。每日班前會提醒一線員工增強自學(xué)、互學(xué)意識,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)氛圍。

  全面提升員工素質(zhì)方案 17

  為鞏固保持科學(xué)發(fā)展觀教育活動成果,全面提高全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村干部隊伍整體素質(zhì),切實改進機關(guān)工作作風(fēng),不斷提升服務(wù)能力,盡早實現(xiàn)xx“生態(tài)立鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)富鄉(xiāng)、旅游興鄉(xiāng)”目標(biāo),促進各項工作再上新臺階,經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究決定,在全鄉(xiāng)開展“素質(zhì)提高年”教育活動。特制定如下實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的十九大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以能力建設(shè)為主線,以提高基層干部的學(xué)習(xí)能力、實踐能力、創(chuàng)新能力為著力點,通過活動的扎實開展,大力營造比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍,為推動全鄉(xiāng)各項事業(yè)健康發(fā)展提供強有力的智力支持和人才保障。

  二、目標(biāo)要求

  通過開展“素質(zhì)提高年”活動,全面提高鄉(xiāng)村干部的健康素質(zhì)、政治素質(zhì)、政策水平、行政能力、業(yè)務(wù)技能、文化素養(yǎng),進一步促進我鄉(xiāng)社會經(jīng)濟事業(yè)健康、有序發(fā)展。具體目標(biāo)和要求是:

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)能力進一步提升。以加強理論學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)為重點,使我鄉(xiāng)中層以上領(lǐng)導(dǎo)依法行政的能力、快速反應(yīng)處理突發(fā)事件的能力、宏觀謀劃的能力、狠抓落實的能力明顯提高。

 。ǘ╆犖樗刭|(zhì)進一步提高。以強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)為重點,使全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村干部的思想政治素質(zhì)、政策水平、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平明顯提高,隊伍的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)得到改善。

 。ㄈ┓⻊(wù)能力進一步增強。以提升能力、增強服務(wù)意識為重點,服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的自覺性、主動性明顯增強。在應(yīng)對突發(fā)事件以及防火防汛抗旱中能主動積極應(yīng)對,妥善處理。

 。ㄋ模⿲W(xué)習(xí)風(fēng)氣進一步推進。以制度建設(shè)、完善考核為重點,進一步提高全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村干部自覺學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識、刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),做到學(xué)以致用、用有所成。

  三、主要內(nèi)容

  “素質(zhì)提高年”活動的主要內(nèi)容是:提升“五種素質(zhì)”,培養(yǎng)“五種能力”。

 。ㄒ唬┨岣呶宸N素質(zhì):

  即身體素質(zhì)、政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、能力素質(zhì)、作風(fēng)素質(zhì)。一是身體素質(zhì)。作為一名基層干部,首先要有健康良好的身體素質(zhì),培養(yǎng)健康向上的興趣愛好,以飽滿的精神狀態(tài)投入工作,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)對待群眾;二是政治素質(zhì)。具有較高的政策理論修養(yǎng),具有掌握運用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決問題的能力;具有堅定正確的政治立場、政治方向、政治觀點、政治敏銳性和政治鑒別力;具有大局意識,能夠正確處理個人與集體、局部與全局的關(guān)系,自覺做到服從和服務(wù)大局。三是思想素質(zhì)。樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價值觀,樹立正確的權(quán)力觀、利益觀和地位觀,具備解放思想,與時俱進,科學(xué)觀察和分析問題的視野和能力;具有良好的人格品行和道德情操。四是能力素質(zhì)。具有“開口能講,提筆能寫,動手能辦”的業(yè)務(wù)素質(zhì),具備求精務(wù)實,廉潔高效,干一流工作,創(chuàng)一流業(yè)績的綜合水平。五是作風(fēng)素質(zhì)。具備嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,謙虛謹(jǐn)慎,一絲不茍的工作姿態(tài),老實做人,踏實做事,廉潔奉公,艱苦奮斗,始終保持一身正氣,經(jīng)得起各種不良誘惑的考驗。

 。ǘ┡囵B(yǎng)五種能力:

  即圍繞中心、服務(wù)大局的能力;統(tǒng)籌謀劃、全面發(fā)展的能力;溝通匯報、協(xié)調(diào)推動的能力;創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)新創(chuàng)特的能力;整合資源、團結(jié)協(xié)作的能力。一是圍繞中心、服務(wù)大局的能力。能夠緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府中心工作,積極融入寺下中心城鎮(zhèn)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,不斷豐富工作內(nèi)涵,創(chuàng)新工作載體,凝聚全鄉(xiāng)干部群眾力量,為加快發(fā)展做貢獻,要服從服務(wù)好中心工作大局,要通過干事創(chuàng)業(yè)來體現(xiàn)自身的價值。二是統(tǒng)籌謀劃、全面發(fā)展的能力。能夠合理謀劃、統(tǒng)籌安排業(yè)務(wù)工作和中心工作,妥善處理上下關(guān)系,促進各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。三是溝通匯報、協(xié)調(diào)推動的能力。能夠掌握上下溝通,聯(lián)系匯報的技巧,加強語言表達(dá)能力,能夠充分發(fā)揮聯(lián)系上下、協(xié)調(diào)左右的作用,切實把鄉(xiāng)黨委、政府的工作部署和要求傳達(dá)好,安排好,銜接好,確保政令暢通,確保各項工作協(xié)調(diào)高效運轉(zhuǎn)。四是創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)新創(chuàng)特的能力。在工作中具有強烈的創(chuàng)先爭優(yōu)意識,進一步增強事業(yè)心和上進心,善于發(fā)現(xiàn)、推選和推廣典型,抓重點求突破,抓具體求深入,抓典型求提高,在實踐中把握和運用好科學(xué)的工作方法。能寫好文章,做好報告,搞好活動,善于將思想方法轉(zhuǎn)化為工作方法,創(chuàng)造性地開展工作。五是整合資源、團結(jié)協(xié)作的能力。能夠以更加開放的眼光、更加開闊的視野,研究運用多種方式方法,切實加強與同級部門、同事間密切協(xié)作,努力調(diào)動各方面積極性,在借助各部門力量、借助社會群眾力量、借助各方資源開展工作,努力形成推動工作的強大合力。

  四、主要措施

  通過開展鄉(xiāng)村干部“素質(zhì)提高年”活動,提升干部隊伍素質(zhì),實現(xiàn)“五好”目標(biāo):

 。ㄒ唬┖蒙眢w(xx負(fù)責(zé))

  1、每年組織鄉(xiāng)村干部進行體檢一次,全面了解自身身體狀況,有了好身體才能有好工作;

  2、每天堅持煅練一小時,組織干部職工利用業(yè)余時間加強體育煅煉,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,做到早睡早起,以健康飽滿的精神狀態(tài)投入工作;

  3、每年舉辦一些大型文體活動,如農(nóng)民運動會、文藝演出、書法比賽等,鄉(xiāng)村干部要積極參與,培養(yǎng)廣泛健康的興趣愛好。

 。ǘ┖盟枷耄▁x負(fù)責(zé))

  主要通過加強政治理論學(xué)習(xí),來不斷提高職工思想素質(zhì),用科學(xué)理論武裝頭腦,更好地指導(dǎo)促進我鄉(xiāng)工作。

  1、堅持“每周課堂”制度,組織干職工集中學(xué)習(xí),由干職工自行選擇授課課題,周一晚上職工輪流授課,既使干部得到煅練,又要讓學(xué)習(xí)取得實效。

  2、每月向大家推薦一本好書,以大多數(shù)人認(rèn)可的為下月推薦讀書,在全體干職工中推薦閱讀,讀后每位干職工要寫出讀后感,從中篩選優(yōu)秀作品在鄉(xiāng)黨務(wù)公開欄張貼,同時給予適當(dāng)經(jīng)濟獎勵;

  3、堅持每天網(wǎng)上學(xué)習(xí)時事新聞半小時,上網(wǎng)瀏覽國內(nèi)外大事要事,提高政策理論水平,增強政治敏銳性;

  (三)好道德(xx負(fù)責(zé))

  要求每位干職工要有良好職業(yè)道德操守,自覺遵守職業(yè)道德規(guī)范,主要從以下三方面做起:

  1、遵守社會公德:一要做文明人,說文明語,行文明事;二要維護寺下榮譽,有集體榮譽感,不做破壞寺下形象的言行;三要愛護公益設(shè)施,以寺下為家,對鄉(xiāng)機關(guān)的公共場所、公益設(shè)施積極維護,自覺維護機關(guān)院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,不亂倒垃圾、破壞公物;節(jié)約用水用電;四是自覺遵守機關(guān)管理制度,帶頭遵照執(zhí)行工作、生活、會議、請銷假制度等。

  2、良好職業(yè)道德:一是通過加強職業(yè)道德培訓(xùn),讓干部職工明確自身職業(yè)規(guī)范、職責(zé)范圍;二是強化站所工作人員、村干部業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn),只有掌握過硬的專業(yè)知識,才能更好地對群眾加以指導(dǎo),幫助解決實際問題和困難。

  3、個人道德。通過開展“素質(zhì)提高年”活動,在全鄉(xiāng)倡導(dǎo)“以人為本、以德為先”的理念,注重鄉(xiāng)村干部道德品質(zhì)教育,不但要有好的工作業(yè)績,更要有良好的人格品行和道德情操,打造一支有戰(zhàn)斗力、凝聚力的和諧團隊。

  (四)好作風(fēng)(xx負(fù)責(zé))

  1、規(guī)范信訪接待。堅持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度,規(guī)范信訪工作;堅持和完善首問責(zé)任制度、掛牌上崗制度和公開承諾制度。

  2、堅持“開門評議”。堅持和完善作風(fēng)監(jiān)督員制度,采取走訪、座談、問卷調(diào)查、民主測評等形式,半年廣泛征求干部群眾的意見和建議,組織群眾對鄉(xiāng)村干部進行作風(fēng)評議,并將評議結(jié)果作為年終評先評優(yōu)考核依據(jù)之一,使鄉(xiāng)村干部自覺接受群眾監(jiān)督。

  3、開展調(diào)研月活動。特別是針對20xx年縣“兩會”提出的工作新任務(wù)、新要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,大力開展調(diào)查研究,做好科學(xué)分析,找準(zhǔn)問題的`原因,尋求解決問題的辦法,增強各項工作的預(yù)見性、主動性和適應(yīng)性。

  4、推行“四公開、一日志”活動。繼續(xù)開展向社會公開辦事程序、公開服務(wù)承諾、公開掛牌上崗、公開評議活動,推行鄉(xiāng)機關(guān)工作人員每日記《工作日志》制度,進一步加強自我約束和社會監(jiān)督。

  (五)好業(yè)績(xx負(fù)責(zé))

  通過活動開展,在全鄉(xiāng)營造 “學(xué)、比、趕、幫、超”濃厚氛圍,提升鄉(xiāng)村干部創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)新創(chuàng)特的能力,一是制定詳細(xì)的目標(biāo)管理考核制度,做到任務(wù)、責(zé)任到人,強化定期督查考核;二是制定科學(xué)合理的獎懲制度,獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,進一步激發(fā)每位干部身上的工作潛力;三是樹立強烈的創(chuàng)先爭優(yōu)意識,改變以往得過且過的工作態(tài)度,進一步增強事業(yè)心和上進心,爭創(chuàng)新時期一等工作;四是注重培養(yǎng)鄉(xiāng)村干部能力素質(zhì),采取多種形式對干部進行強化提高,每位干部都要成為“開口能講、提筆能寫、動手能辦”的綜合型人才,都能創(chuàng)造性地開展工作。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo),精心組織實施。為確保 “素質(zhì)提高年”活動取得實效,抓好各項活動安排的落實,成立由黨委書記舒國騰任組長,鄉(xiāng)長陳遠(yuǎn)鶄?cè)胃苯M長,張勇、羅世棟、胡瑞亮、黃榮茂、賴作煥為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組;顒釉陬I(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照全年活動安排,由辦公室牽頭組織、各站所密切配合,結(jié)合鄉(xiāng)實際工作有序?qū)嵤?/p>

 。ǘ┘哟笮麄髁Χ龋y(tǒng)一思想認(rèn)識。全體鄉(xiāng)村干部要充分認(rèn)識開展“素質(zhì)提高年”教育活動的意義,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,形成人人參與活動的良好氛圍。

  (三)加強督促檢查,注重實際效果。定期開展檢查督促,確!八刭|(zhì)提高年”活動不走過場,收到實效。各站所、各村要以提高自身的能力素質(zhì)為目標(biāo),檢查督促本站所、本村干部同志認(rèn)真參加活動,切實保證活動成效。

  行文明事;二要維護寺下榮譽,有集體榮譽感,不做破壞寺下形象的言行;三要愛護公益設(shè)施,以寺下為家,對鄉(xiāng)機關(guān)的公共場所、公益設(shè)施積極維護,自覺維護機關(guān)院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,不亂倒垃圾、破壞公物;節(jié)約用水用電;四是自覺遵守機關(guān)管理制度,帶頭遵照執(zhí)行工作、生活、會議、請銷假制度等。

  2、良好職業(yè)道德:一是通過加強職業(yè)道德培訓(xùn),讓干部職工明確自身職業(yè)規(guī)范、職責(zé)范圍;二是強化站所工作人員、村干部業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn),只有掌握過硬的專業(yè)知識,才能更好地對群眾加以指導(dǎo),幫助解決實際問題和困難。

  3、個人道德。通過開展“素質(zhì)提高年”活動,在全鄉(xiāng)倡導(dǎo)“以人為本、以德為先”的理念,注重鄉(xiāng)村干部道德品質(zhì)教育,不但要有好的工作業(yè)績,更要有良好的人格品行和道德情操,打造一支有戰(zhàn)斗力、凝聚力的和諧團隊。

  (四)好作風(fēng)(xx負(fù)責(zé))

  1、規(guī)范信訪接待。堅持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度,規(guī)范信訪工作;堅持和完善首問責(zé)任制度、掛牌上崗制度和公開承諾制度。

  2、堅持“開門評議”。堅持和完善作風(fēng)監(jiān)督員制度,采取走訪、座談、問卷調(diào)查、民主測評等形式,半年廣泛征求干部群眾的意見和建議,組織群眾對鄉(xiāng)村干部進行作風(fēng)評議,并將評議結(jié)果作為年終評先評優(yōu)考核依據(jù)之一,使鄉(xiāng)村干部自覺接受群眾監(jiān)督。

  3、開展調(diào)研月活動。特別是針對20xx年縣“兩會”提出的工作新任務(wù)、新要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,大力開展調(diào)查研究,做好科學(xué)分析,找準(zhǔn)問題的原因,尋求解決問題的辦法,增強各項工作的預(yù)見性、主動性和適應(yīng)性。

  4、推行“四公開、一日志”活動。繼續(xù)開展向社會公開辦事程序、公開服務(wù)承諾、公開掛牌上崗、公開評議活動,推行鄉(xiāng)機關(guān)工作人員每日記《工作日志》制度,進一步加強自我約束和社會監(jiān)督。

 。ㄎ澹┖脴I(yè)績(xx負(fù)責(zé))

  通過活動開展,在全鄉(xiāng)營造 “學(xué)、比、趕、幫、超”濃厚氛圍,提升鄉(xiāng)村干部創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)新創(chuàng)特的能力,一是制定詳細(xì)的目標(biāo)管理考核制度,做到任務(wù)、責(zé)任到人,強化定期督查考核;二是制定科學(xué)合理的獎懲制度,獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,進一步激發(fā)每位干部身上的工作潛力;三是樹立強烈的創(chuàng)先爭優(yōu)意識,改變以往得過且過的工作態(tài)度,進一步增強事業(yè)心和上進心,爭創(chuàng)新時期一等工作;四是注重培養(yǎng)鄉(xiāng)村干部能力素質(zhì),采取多種形式對干部進行強化提高,每位干部都要成為“開口能講、提筆能寫、動手能辦”的綜合型人才,都能創(chuàng)造性地開展工作。

  五、工作要求

  (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),精心組織實施。為確保 “素質(zhì)提高年”活動取得實效,抓好各項活動安排的落實,成立由黨委書記舒國騰任組長,鄉(xiāng)長陳遠(yuǎn)鶄?cè)胃苯M長,張勇、羅世棟、胡瑞亮、黃榮茂、賴作煥為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。活動在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照全年活動安排,由辦公室牽頭組織、各站所密切配合,結(jié)合鄉(xiāng)實際工作有序?qū)嵤?/p>

  (二)加大宣傳力度,統(tǒng)一思想認(rèn)識。全體鄉(xiāng)村干部要充分認(rèn)識開展“素質(zhì)提高年”教育活動的意義,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,形成人人參與活動的良好氛圍。

  (三)加強督促檢查,注重實際效果。定期開展檢查督促,確!八刭|(zhì)提高年”活動不走過場,收到實效。各站所、各村要以提高自身的能力素質(zhì)為目標(biāo),檢查督促本站所、本村干部同志認(rèn)真參加活動,切實保證活動成效。

  全面提升員工素質(zhì)方案 18

  為切實提升分公司員工職業(yè)素質(zhì),提高員工的履職能力,使廣大員工更好地適應(yīng)新企業(yè)對員工的要求。分公司決定實施員工素質(zhì)提升工程,具體方案如下:

  一、實施目標(biāo)

  通過自學(xué)、培訓(xùn)等方式提升員工的專業(yè)知識水準(zhǔn),技術(shù)操作水平,提高管理人員的管理能力和執(zhí)行力,拓展員工的知識視野,增強員工學(xué)習(xí)意識,提高員工學(xué)習(xí)能力,推動員工綜合素質(zhì)和團隊整體執(zhí)行力的全面提升。

  二、具體措施

  員工素質(zhì)提升工程主要通過自學(xué)和培訓(xùn)兩種方式實施,具體內(nèi)容如下:

 。ㄒ唬┳詫W(xué)

  1.分公司根據(jù)各崗位和工種能力要求的不同,出臺員工素質(zhì)提升大綱,員工應(yīng)對照大綱上的要求,彌補自身知識的漏洞和能力上的缺欠,實現(xiàn)自我提升。

  2.分公司將不定期地下發(fā)一些學(xué)習(xí)資料或推薦書目,員工應(yīng)積極主動地學(xué)習(xí)和閱讀,養(yǎng)成良好的自我學(xué)習(xí)習(xí)慣。

 。ǘ┡嘤(xùn)

  今后分公司的'培訓(xùn)工作將通過基層單位培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、分公司培訓(xùn)三個渠道進行。

  1.基層單位培訓(xùn)

 。1)各基層單位可根據(jù)員工素質(zhì)提升大綱、分公司培訓(xùn)安排,結(jié)合本單位工作實際和員工的需求按季度制定培訓(xùn)計劃,組織培訓(xùn)。

 。2)各基層單位在每季度末月的10日前將下一季度的培訓(xùn)計劃上報分公司綜合辦。分公司按計劃對各基層單位培訓(xùn)工作予以必要的協(xié)助和督導(dǎo)。

 。3)班組學(xué)習(xí)是基層單位組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)的一種有效方式,其學(xué)習(xí)內(nèi)容亦應(yīng)圍繞員工素質(zhì)提升大綱、所內(nèi)培訓(xùn)計劃和班組實際工作需要展開。各基層單位應(yīng)做好班組學(xué)習(xí)的監(jiān)督指導(dǎo)工作。

  2.部門培訓(xùn)

  (1)機關(guān)各部室作為職能部門有責(zé)任為員工素質(zhì)提升搭建平臺,提供資源。每個季度各部門都必須為基層單位及其他部室提供一定數(shù)量的培訓(xùn)課程。

  (2)各部室可根據(jù)員工素質(zhì)提升大綱、分公司培訓(xùn)安排、部門職責(zé)和近期工作中發(fā)現(xiàn)的問題按季度制定培訓(xùn)計劃并在每季度末月的10日前將下一季度的培訓(xùn)計劃上報分公司綜合辦。

 。3)各部室的培訓(xùn)內(nèi)容、方式、培訓(xùn)對象應(yīng)靈活安排,注重實效,便于組織。例如:下發(fā)學(xué)習(xí)資料、光盤,召開交流會、課題研討,組織現(xiàn)場參觀等形式均可。

  3.分公司培訓(xùn)

 。1)分公司將在各基層單位和各部門培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,整合員工的培訓(xùn)需求和培訓(xùn)資源,集中力量解決問題,普及知識。每季度末月的25日前分公司出臺下一季度的培訓(xùn)計劃。

  (2)分公司將采取下發(fā)學(xué)習(xí)資料、光盤、制訂學(xué)習(xí)課題等多種方式推動員工自學(xué)和基層單位、部室培訓(xùn)工作的開展。

  (3)分公司將收集、整理、制作、歸納各類學(xué)習(xí)資料、教學(xué)光盤,逐步建立起分公司學(xué)習(xí)資源平臺,為員工學(xué)習(xí)、基層單位培訓(xùn)提供資源支持,實現(xiàn)學(xué)習(xí)資源的有效共享。

 。4)分公司將建立員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)檔案,記錄員工自學(xué)及參加各層次培訓(xùn)的記錄,進一步規(guī)范員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作的實施。

  三、相關(guān)要求

  1.員工應(yīng)增強自我學(xué)習(xí)的意識,消除能力提升僅依靠企業(yè)培訓(xùn)的思想,不斷提高自我學(xué)習(xí)的能力,激發(fā)潛能,實現(xiàn)自我提升。

  2.各基層單位和各部門應(yīng)將學(xué)習(xí)和培訓(xùn)作為一項重點工作,認(rèn)真計劃安排,組織實施,增強培訓(xùn)的針對性和實效性。

  3.員工自學(xué)和參加各層次培訓(xùn)應(yīng)認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記,分公司通過檢查筆記了解員工自學(xué)的進展和培訓(xùn)后知識掌握的程度,以此進行相關(guān)的考核。

  4.員工應(yīng)自覺參加各層次的培訓(xùn)課程,認(rèn)真完成自學(xué)項目,員工參加培訓(xùn)的次數(shù)及日常自學(xué)培訓(xùn)后的考核成績將作為員工技能等級評定和管理人員績效考核的依據(jù)。

  全面提升員工素質(zhì)方案 19

  一、引言

  在現(xiàn)代企業(yè)中,員工素質(zhì)是影響企業(yè)核心競爭力的重要因素。提升員工的素質(zhì)不僅能提高員工的工作效率,提升企業(yè)的業(yè)績,更有利于營造良好的企業(yè)文化,提高員工滿意度,促進企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展。為此,我們提出了一套針對全體員工的素質(zhì)提升方案。本方案以提高員工的基本素質(zhì)和工作能力為主旨,全面覆蓋知識、技能、態(tài)度和行為等各個層面,最終提升員工的工作效率和業(yè)績。

  二、方案目標(biāo)

  通過本方案的實施,我們期望實現(xiàn)以下目標(biāo):增強員工的職業(yè)素養(yǎng),提高工作技能,增強團隊合作精神,培養(yǎng)積極向上的工作態(tài)度,改善工作效率和業(yè)績,最終提升企業(yè)的整體。

  三、方案內(nèi)容

  1、培訓(xùn)課程:根據(jù)員工的不同崗位和工作需求,設(shè)計并實施針對性的`培訓(xùn)課程。包括職業(yè)技能培訓(xùn)、團隊合作培訓(xùn)、溝通技巧培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)等。同時,定期邀請行業(yè)專家進行內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn),以拓寬員工的視野,提升綜合素質(zhì)。

  2、技能提升:通過內(nèi)部經(jīng)驗分享、定期考核、激勵員工自我學(xué)習(xí)等方式,促進員工技能的持續(xù)提升。同時,設(shè)立技能提升獎勵制度,鼓勵員工通過自學(xué)和實踐提升自身技能。

  3、團隊協(xié)作:定期組織團隊建設(shè)活動,增強團隊凝聚力,提高團隊協(xié)作能力。同時,倡導(dǎo)員工之間互相幫助、互相學(xué)習(xí),形成良好的團隊合作精神。

  4、溝通交流:建立有效的溝通機制,促進員工之間的交流和溝通。定期組織內(nèi)部會議,讓員工提出工作上的問題和建議,共同尋找解決方案。同時,鼓勵員工向上級和同事請教,提升溝通技巧,增強溝通能力。

  5、激勵制度:設(shè)立績效獎勵制度,根據(jù)員工的績效表現(xiàn)給予相應(yīng)的獎勵。同時,設(shè)立優(yōu)秀員工獎、進步最快員工獎等激勵制度,激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。

  6。企業(yè)文化建設(shè):加強企業(yè)文化建設(shè),通過舉辦各種形式的企業(yè)文化活動,如團隊拓展、員工趣味運動會等,增強員工的歸屬感和榮譽感。同時,倡導(dǎo)積極向上的價值觀和工作態(tài)度,營造良好的企業(yè)文化氛圍。

  7、反饋與評估:定期對員工進行素質(zhì)評估和,了解員工的成長情況和工作表現(xiàn)。根據(jù)評估結(jié)果,及時調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式,確保培訓(xùn)的有效性。同時,將評估結(jié)果與激勵制度相結(jié)合,激勵員工持續(xù)提高自身素質(zhì)和工作能力。

  四、實施步驟

  1、制定:根據(jù)企業(yè)實際情況和工作需求,制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,包括培訓(xùn)內(nèi)容、時間、地點、參與人員等。

  2、宣傳與動員:通過內(nèi)部通知、會議等形式向全體員工宣傳本方案的目的、意義和實施步驟,激發(fā)員工參與的積極性和主動性。

  3、組織實施:按照培訓(xùn)計劃,組織開展各項培訓(xùn)活動。在實施過程中,及時了解員工的反饋和意見,不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方式。

  4、評估與反饋:定期對培訓(xùn)效果進行評估和反饋,將評估結(jié)果與激勵制度相結(jié)合,激勵員工持續(xù)提高自身素質(zhì)和工作能力。同時,根據(jù)評估結(jié)果對方案進行優(yōu)化和調(diào)整。

  五、結(jié)語

  員工素質(zhì)提升是一項長期而持續(xù)的工作,需要全體員工的共同努力和企業(yè)的持續(xù)投入。我們將不斷優(yōu)化方案內(nèi)容,提高實施效果,使每一位員工都能在工作中得到成長和發(fā)展,為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

  全面提升員工素質(zhì)方案 20

  新基礎(chǔ)教育課程改革,教師面對的是新課程、新教材、新教法,無庸置疑,教師是課程改革的落實者,課程改革的主導(dǎo)者,課程改革的關(guān)鍵。這就需要教師不僅要具有高尚的職業(yè)道德,先進的教學(xué)理念,精深的教育專業(yè)知識,而且還必須具有系統(tǒng)扎實的學(xué)科專業(yè)知識和廣博的跨學(xué)科綜合交叉知識。因此,高素質(zhì)的教師隊伍,是提高教書育人質(zhì)量的保證,是全面推進素質(zhì)教育的保證,為培養(yǎng)一批不同層次的師德高師、學(xué)科帶頭人和名教師,特制定《寺仙鎮(zhèn)中心小學(xué)教師素質(zhì)提升工程實施方案》如下:

  一、指導(dǎo)思想

  以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),落實 “讓更多的孩子接受更好的教育”的理念,遵循“全員提升、分級達(dá)標(biāo)”的原則,堅持 “以人為本,以質(zhì)量求生存、以特色謀發(fā)展”的.辦學(xué)方針,奉行“一切從實際出發(fā),一切服務(wù)于學(xué)生”教學(xué)思想,使教師在教育理念、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、教學(xué)水平等方面得到全面提高,讓學(xué)校成為教師素質(zhì)提升的主陣地,成為教師成長的沃土,努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型校園,使教師的學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化,全面實施新課程改革,全面推進素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、目標(biāo)任務(wù)

 。ㄒ唬┠繕(biāo)

  樹立大教育、大培訓(xùn)的觀念,確立終身教育觀念和全員培訓(xùn)工作目標(biāo),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。通過各種途徑和手段,引導(dǎo)、激勵、幫助教師在現(xiàn)有起點上持續(xù)發(fā)展,在職業(yè)道德水準(zhǔn)、教育新理論、教育新觀念、知識結(jié)構(gòu)、實施素質(zhì)教育能力、教育科研能力、教育技術(shù)能力等綜合素質(zhì)方面有實質(zhì)性的提高,努力實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變:由“接受型”教師轉(zhuǎn)變?yōu)椤伴_拓型”教師;由“經(jīng)驗型”教師轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱蒲行汀苯處;由”平淡型”教師轉(zhuǎn)變?yōu)椤疤厣汀苯處煛亩龠M教師專業(yè)發(fā)展,提高教師整體素質(zhì)。

 。ǘ┚唧w任務(wù)

  1.激勵、支持教師參加學(xué)歷學(xué)位提高培訓(xùn),提升教師學(xué)歷學(xué)位水平。激勵、支持在職教師參加函授教育、自學(xué)考試、現(xiàn)代遠(yuǎn)程學(xué)歷教育和國培、省培等繼續(xù)教育,每學(xué)期每位教師至少閱讀1本專業(yè)成長書籍,并撰寫1篇讀后感,促使我校教師學(xué)歷層次達(dá)到一個新水平。

  2.建立5年一輪的教師培訓(xùn)計劃和校本培訓(xùn)計劃,實施以“新理念、新知識、新課程、新技能、新技術(shù)和師德教育”為主要內(nèi)容的教師全員培訓(xùn),全面提高我校教師師德水平和教育教學(xué)能力。通過多種途徑和手段,組織在職教師培訓(xùn)。

  加強師德教育,提高師德水平。師德教育是教師培訓(xùn)永恒的主題。要“愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、刻苦鉆研、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、勇于創(chuàng)新、發(fā)奮進取、淡泊名利、志存高遠(yuǎn)”四點希望為基本要求,堅持每年開展主題師德教育活動。每位教師本學(xué)期要接受師德教育學(xué)習(xí),并要撰寫心得體會。提高班主任整體素質(zhì)和履行班主任工作職責(zé)的能力,促進未成年人思想道德建設(shè)。

  開展新理念、新知識培訓(xùn),更新教師知識結(jié)構(gòu)。通過多種形式和內(nèi)容,對廣大教師進行實施素質(zhì)教育思想觀念的教育,幫助廣大教師更新教育理念,提高實施素質(zhì)教育的能力和水平。加強教師科學(xué)文化知識培訓(xùn),引導(dǎo)廣大教師努力學(xué)習(xí)當(dāng)今世界人文、社會、科學(xué)、自然、經(jīng)濟等方面的新知識、新成果,不斷完善知識結(jié)構(gòu),提高文化品位,提升學(xué)識魅力。

  開展新課程培訓(xùn),提高教師實施新課程能力水平。緊密圍繞基礎(chǔ)教育課程改革實施的不同階段確定培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)內(nèi)容,采取多種途徑和手段有針對性地進行新課程培訓(xùn)。注重緊密結(jié)合教師在實施新課程中遇到的具體問題和困惑,以案例為載體,以問題為主線,以課堂教學(xué)為主題,貼近教學(xué)實際,組織開展新課程培訓(xùn),提高教師實施新課程能力和水平。

  三、主要內(nèi)容、方法和措施

  1.采取集中培訓(xùn)與校本培訓(xùn)相結(jié)合的方式。集中培訓(xùn)由教師進修學(xué)校承擔(dān),力求將教師面授、自主學(xué)習(xí)、分組研討、教學(xué)觀摩、課題研究、觀點報告有機融合,切實提高培訓(xùn)的針對性和時效性。校本培訓(xùn)既要根據(jù)培訓(xùn)教材設(shè)立專題進行培訓(xùn),又要強調(diào)教師的個人研修,完成集中培訓(xùn)的作業(yè),強調(diào)教師在實踐中反思,在反思中研究,逐步感悟和消化新的理論,形成新的教育觀念和教育行為。

  2.采用理論學(xué)習(xí)與實踐操作相結(jié)合的方式。教師素質(zhì)的提升不是單靠幾個規(guī)定的課時培訓(xùn)就可以完全解決的,它還需要一個由理論到操作的實踐過程,需要一個從簡單到復(fù)雜、從模仿逐漸走向自主的建構(gòu)過程。因此,我們一反面要結(jié)合學(xué)習(xí)資料幫助教師理清學(xué)習(xí)重點與難點,加強學(xué)習(xí)指導(dǎo),督促教師做好讀書筆記,進一步轉(zhuǎn)變觀念,同時,要加強實踐的操作,提高計算機應(yīng)用能力和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)與研討的能力。

  3、按計劃分期、分批、分課程、分學(xué)科培訓(xùn)。

  四、成立工作組

  成立教師素質(zhì)提升工程領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對全校教師素質(zhì)提升工程的統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)管理及督促評估工作。

  組長:

  副組長:

  成員:全校在崗教師

  成立由校長任組長的“教師素質(zhì)提升工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,具體管理教師素質(zhì)提升工程。要把教師素質(zhì)提升工程納入教育發(fā)展總體規(guī)劃,同步考慮,統(tǒng)籌安排,提供政策支持和條件保障;要把教師素質(zhì)提升工程列入重要議事日程,及時研究解決教師素質(zhì)提升工程面臨的突出問題。從實際出發(fā),制定學(xué)年或?qū)W期教師培訓(xùn)及校本研修計劃,并組織實施,確保學(xué)校教師素質(zhì)提升工程順利開展。

 。ǘ┘訌娭贫冉ㄔO(shè),提供政策支持

  完善教師素質(zhì)提升工程登記制度。對不愿意參加教師素質(zhì)提升工程的教師,學(xué)校應(yīng)對其進行說服教育。

  (三)加大投入,確保教師素質(zhì)提升工程經(jīng)費需求。

  切實保障教師培訓(xùn)經(jīng)費按照學(xué)校年度公用經(jīng)費預(yù)算總額5%安排落實,用于教師按照學(xué)校年度培訓(xùn)計劃參加培訓(xùn)所需經(jīng)費。

  五、實施步驟

  教師素質(zhì)提升工程分啟動、全面推廣、全面總結(jié)三個階段。

  (一)宣傳發(fā)動階段(20xx年9月——20xx年12月)

  此階段要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,廣泛做好宣傳工作,使廣大教師充分認(rèn)識教師素質(zhì)提升工程的重要性和緊迫性;制定本校教師素質(zhì)提升工程規(guī)劃、實施細(xì)則和管理措施等。

 。ǘ┤鎸嵤╇A段:(2014年2月——2017年12月)

  學(xué)校組織教師進行理論學(xué)習(xí),充分理解《方案》內(nèi)容,吃透《案》精神,為有效落實《方案》奠定基礎(chǔ)。全面推廣階段要注重過程、講求實效,保證培訓(xùn)質(zhì)量,切忌搞形式主義和走過場。

  (三)總體評估階段:(2018年2月——2018年12月)

  根據(jù)學(xué)校開展《素質(zhì)提升工程》的情況,進行全面、具體、詳細(xì)地總結(jié),對在《素質(zhì)提升工程》實施中,涌現(xiàn)出的優(yōu)秀教師進行表彰,學(xué)校寫出總結(jié)報告。

  六、保障措施

  1.經(jīng)費保障:建立以財政撥款為主的培訓(xùn)經(jīng)費投入機制。市級培訓(xùn)項目經(jīng)費由市教育局負(fù)責(zé),縣級培訓(xùn)項目經(jīng)費由縣級相關(guān)部門負(fù)責(zé)。各校每年按不少于公用經(jīng)費5%的比例安排培訓(xùn)經(jīng)費,用于中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程的培訓(xùn)。

  2.評價保障:

 。1)學(xué)校建立與績效工資配套,晉升職稱、崗位設(shè)置掛鉤的學(xué)習(xí)激勵機制,使積極進取的教師、優(yōu)秀的教師獲得激勵。

 。2)建立教師素質(zhì)能力提升工程實施成效的評價機制。市教育局負(fù)責(zé)考核區(qū)縣教育局和市直屬(管)學(xué)校,區(qū)縣教育局負(fù)責(zé)考核所轄學(xué)校,學(xué)校負(fù)責(zé)考核教師。

  3.輿論保障:聚焦“教師素質(zhì)能力提升工程”,組織廣播電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體進行多方位、多角度的專題宣傳報道,喊響“讓每一個教師都發(fā)展,讓優(yōu)秀教師卓越發(fā)展”的口號,形成全社會支持教師素質(zhì)能力提升的良好氛圍。

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