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年度考核評優(yōu)方案

時(shí)間:2022-12-15 12:13:44 方案 我要投稿

年度考核評優(yōu)方案范文(精選6篇)

  為了確保事情或工作扎實(shí)開展,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?下面是小編精心整理的年度考核評優(yōu)方案范文(精選6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

年度考核評優(yōu)方案范文(精選6篇)

  年度考核評優(yōu)方案1

  為了做好外國語學(xué)院年度考核評優(yōu)工作,充分調(diào)動全體教職員工的工作積極性,根據(jù)學(xué)校文件精神,結(jié)合本院工作實(shí)際,特制定如下年度考核和評優(yōu)方案。

  一、考核評優(yōu)機(jī)構(gòu)

 。ㄒ唬┛己嗽u優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  負(fù)責(zé)全院年度考核評優(yōu)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃,領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:

  組長:

  副組長:

  組員:

 。ǘ┛己嗽u優(yōu)工作小組

  負(fù)責(zé)全院年度考核評優(yōu)工作的具體實(shí)施,工作小組成員如下:

  組長:

  副組長:

  組員:

  秘書:

  二、年度考核評優(yōu)對象

  本方案適用我院當(dāng)年(上年度考核結(jié)束后至本年度考核結(jié)束前)除處級領(lǐng)導(dǎo)干部、辦公室主任、教務(wù)辦主任、學(xué)工辦主任、行政秘書、教學(xué)秘書、學(xué)生輔導(dǎo)員之外的所有在職正式工作人員(含待聘人員、落聘人員、全面履行協(xié)議的停薪留職人員)。其中下列人員予以區(qū)別對待:

  1.因病(因公致傷除外)或因事請假累計(jì)超過半年的人員、出國探親或非公派脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時(shí)間超過半年的人員、6月底以前離退休的人員、提前離崗的人員,不參與年度考核評比。

  2.試用期內(nèi)新錄用人員(博士、全日制碩士研究生除外),參加年度考核,但只寫評語,不確定等次,考核結(jié)果作為轉(zhuǎn)正定級的依據(jù)。

  3.公派學(xué)習(xí)或培訓(xùn)的人員,如學(xué)習(xí)或培訓(xùn)時(shí)間超過1年,依據(jù)其所在學(xué)習(xí)培訓(xùn)單位提供的有關(guān)情況進(jìn)行考核;如學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間不足1年,參考其所在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)單位提供的有關(guān)情況進(jìn)行考核,重點(diǎn)考核其在本單位的實(shí)際工作情況。

  4.部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)(退伍)的人員,其轉(zhuǎn)業(yè)(退伍)前的情況,可參閱轉(zhuǎn)業(yè)(退伍)時(shí)的鑒定,無大問題者,定為“合格”等次。

  5.掛職鍛煉人員,如掛職鍛煉超過半年的人員,由掛職單位進(jìn)行考核;如掛職鍛煉不足半年的人員,根據(jù)掛職單位提供的情況進(jìn)行考核。

  6.被立案審查尚未結(jié)案的人員,只進(jìn)行年度考核,暫不寫評語,不確定等次,待問題查清后再行確定。

  注:處級領(lǐng)導(dǎo)干部、院辦主任、教務(wù)辦主任、學(xué)工辦主任、行政秘書、教學(xué)秘書、學(xué)生輔導(dǎo)員的年度優(yōu)秀考核由學(xué)校相關(guān)職能部門進(jìn)行。

  三、考核評優(yōu)程序

  1.考核評優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織全院教職工學(xué)習(xí)學(xué)校相關(guān)文件,組建年度考評工作小組,部署年度考核評優(yōu)具體工作。

  2.被考核對象提交年度考核表和“優(yōu)秀教師”申請表。

  3.考核評優(yōu)工作小組根據(jù)本方案評定被考核人員的年度考核等次和“優(yōu)秀教師”,向全院公示年度考核評比結(jié)果,聽取反饋意見。

  4.向?qū)W校報(bào)送年度考核和“優(yōu)秀教師”評比結(jié)果。

  四、年度考核

  年度考核結(jié)果分為“優(yōu)秀”、“合格”、“基本合格”和“不合格”四個(gè)等次,考核條件如下:

  (一)“優(yōu)秀”等次條件

  “優(yōu)秀”等次采用教師自愿申報(bào)的方式確定考核對象,按著學(xué)校當(dāng)年劃撥比例確定名額,根據(jù)年度考核評優(yōu)量化分高低確定人選!皟(yōu)秀”等次人員必須同時(shí)具備如下條件:

  1.熱愛祖國,遵紀(jì)守法,教書育人,為人師表,具有良好的職業(yè)道德和學(xué)術(shù)道德;治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),模范遵守教學(xué)工作規(guī)范,認(rèn)真履行崗位職責(zé),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和協(xié)作精神。

  2.每學(xué)期至少承擔(dān)1門本(專)科課程的教學(xué)任務(wù)且教學(xué)工作量達(dá)到本院平均工作量。(因?qū)W;虮驹旱脑驔]有達(dá)到教學(xué)工作量要求除外)。

  3.未出現(xiàn)違背國家政策和法律散布非法言論、違背教師職業(yè)道德辱罵或體罰學(xué)生、違反教育部規(guī)定非法收取學(xué)生錢物等行為。

  4.未出現(xiàn)本院或?qū)W校認(rèn)定的任何教學(xué)事故或未在任何教學(xué)環(huán)節(jié)出現(xiàn)違反教師工作規(guī)范的行為。

  5.未受任何黨紀(jì)、國法和行政處分。

  6.無故缺席(或無故遲到或早退超過15分鐘)本院或所在教研室組織的各種會議或活動未達(dá)到2次。

  7.具有高級職稱的專業(yè)技術(shù)人員,本年度內(nèi)公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文至少1篇或正式出版學(xué)術(shù)論著至少1部(第一作者或獨(dú)著作者),或獲市級(含)以上黨政部門認(rèn)定的榮譽(yù)稱號、教學(xué)競賽等級獎(jiǎng)、教學(xué)/科研成果等級獎(jiǎng)(主持人);具有中級職稱的專業(yè)技術(shù)人員本年度內(nèi)公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文至少1篇或正式出版學(xué)術(shù)論著至少1部(第一作者或獨(dú)著作者),或獲校級(含)以上黨政部門認(rèn)定的榮譽(yù)稱號、教學(xué)競賽等級獎(jiǎng)、教學(xué)/科研成果等級獎(jiǎng)(主持人)。

  (二)“合格”等次條件

  未達(dá)到上述“優(yōu)秀”等次要求,但不符合下述“基本合格”和“不合格”等級條件,確定為“合格”等次。

  (三)“基本合格”和“不合格”等次條件

  1.出現(xiàn)本院或?qū)W校認(rèn)定的教學(xué)事故;1次II級或2次III級,年度考核確定為“基本合格”等次;1次I級、2次II級或3次III級,年度考核確定為“不合格”等次。

  2.受行政警告、記過處分或黨內(nèi)警告處分,年度考核確定為“基本合格”等次;受行政記大過、降級、撤職、開除處分或黨內(nèi)嚴(yán)重警告、撤銷黨內(nèi)職務(wù)、留黨察看、開除黨籍處分,年度考核確定為“不合格”等次。

  3.不接受學(xué)院工作安排(如創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作任務(wù))的,年終考核確定為“基本合格”。

  五、年度評優(yōu)

  年度評優(yōu)采取教師自愿申報(bào)的方式確定參評對象,按學(xué)校當(dāng)年劃撥比例確定名額,根據(jù)年度考核評優(yōu)量化分高低確定人選。年度評比為“優(yōu)秀教師”人員必須同時(shí)具備如下條件:

  1.年度考核結(jié)果為“優(yōu)秀”等次。

  2.從事高等教育教學(xué)工作滿3年。

  3.按規(guī)定完成所教課程的課外教學(xué)環(huán)節(jié)如作業(yè)批改和課后輔導(dǎo)答疑等。作業(yè)批改次數(shù)不得少于課時(shí)數(shù)/10,課后答疑次數(shù)不得少于課時(shí)數(shù)/20(上述數(shù)據(jù)取整數(shù))。

  4.各類教學(xué)巡查所任教班級,情況正常。學(xué)生無故缺席率不得超過應(yīng)到學(xué)生人數(shù)的10%(批準(zhǔn)提前就業(yè)、因公、因病、因事請假者除外;未及時(shí)出示有效請假證明,視為無故缺席)。

  5.學(xué)校督導(dǎo)團(tuán)隨機(jī)聽課,評價(jià)不得低于70分。

  6.評建辦抽查試卷、畢業(yè)論文等,不得有明顯差錯(cuò)。

  7.兩個(gè)學(xué)期學(xué)生網(wǎng)上評教,不得2次均位列本院參評教師的后50%。

  8.教學(xué)研究和科學(xué)研究量化評分,不得2項(xiàng)得分均為0分。

  六、年度考核評優(yōu)量化標(biāo)準(zhǔn)

  年度考核評優(yōu)量化內(nèi)容包括:教師風(fēng)范(分為考勤和師德師風(fēng)2個(gè)部分,占30分)、教學(xué)工作(分為教學(xué)工作量、任教課程門數(shù)、能力提升和教學(xué)競賽4個(gè)部分,占45分)和科研工作(分為學(xué)術(shù)論文、學(xué)術(shù)著作、科研項(xiàng)目、科研成果獎(jiǎng)、成果轉(zhuǎn)化5個(gè)部分,占25分),合計(jì)100分。

 。ㄒ唬┙處燂L(fēng)范(30分)

  1.考勤(10分)

  學(xué)校、學(xué)院和教研室組織的課堂教學(xué)、教研活動和會議,出滿勤,無請假、遲到、早退或無故缺席現(xiàn)象,計(jì)滿分10分。否則,按下列標(biāo)準(zhǔn)扣分,累計(jì)扣分不超過10分。

  1)無故遲到、早退,1-5分鐘扣0.2分/次,6-10分鐘扣0.4分/次,11-15分鐘扣0.6分/次。無故遲到、早退超過15分鐘,按曠課1節(jié)或缺席處理。

  2)請病假扣0.5分/天,請事假扣1分/天,請假0.5天按1天的50%扣分。

  3)無故曠缺扣5分/次。

  2.師德師風(fēng)(20分)

  1)遵紀(jì)守法,關(guān)愛學(xué)生,樂教愛教,無任何違反職業(yè)道德行為,計(jì)基本分12分。

  2)工作業(yè)績突出,獲得校級(含)以上黨政部門表彰獎(jiǎng)勵(lì),師德師風(fēng)先進(jìn)事跡在校級(含)以上黨政部門主流媒體(指黨報(bào)、黨刊或黨政部門主辦的網(wǎng)絡(luò)媒體)進(jìn)行了宣傳報(bào)道(事前在學(xué)校宣傳部備案)。國家級加8分/項(xiàng),。ú浚┘壖6分/項(xiàng),市(廳)級加4分/項(xiàng),校級加2分/項(xiàng),累計(jì)加分不超過8分。

  注:

 。1)同項(xiàng)榮譽(yù)多次獲得,相同活動多次參加或獲獎(jiǎng),取最高項(xiàng)目計(jì)分。

 。2)上年度“優(yōu)崗”、“優(yōu)秀教師”榮譽(yù),不參與年度考核量化評分。

 。ǘ┙虒W(xué)工作(45分)

  1.教學(xué)工作量(25分):圓滿完成折算后的正常教學(xué)工作量,未因主觀原因給學(xué)院和學(xué)校造成損失和影響,計(jì)基本分15分。超額完成正常工作量,按每40課時(shí)1分的標(biāo)準(zhǔn)在基本分的.基礎(chǔ)上累計(jì)加分,總分不超過25分;因主觀原因未滿正常工作量,按每5課時(shí)0.3分扣分,累計(jì)扣分不超過25分;經(jīng)批準(zhǔn)外出學(xué)習(xí)或因客觀原因未完成工作量不扣分也不加分。

  注:

 。1)管理工作量計(jì)入正常教學(xué)課時(shí)計(jì)算(管理工作不滿10個(gè)月,按月計(jì)算),計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)如下:

  教研室主任:60-80課時(shí)(考核合格計(jì)60課時(shí)、優(yōu)秀計(jì)80課時(shí));

  班主任:60-80課時(shí)(考核合格計(jì)60課時(shí)、優(yōu)秀計(jì)80課時(shí),擔(dān)任2個(gè)或3個(gè)班的班主任,第2個(gè)班加50%,第3個(gè)班加25%);

  課程組長/二課堂活動中心負(fù)責(zé)人:30課時(shí);

  黨/團(tuán)/工兼職書記/主席:30課時(shí),兼職委員/組長:15課時(shí);

  其他兼職:15課時(shí)。

 。2)學(xué)術(shù)講座按10課時(shí)/場的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)入正常教學(xué)課時(shí);多人共同主持的講座,平均分享課時(shí)。

 。3)指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)按10課時(shí)/項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)入正常教學(xué)課時(shí);多人共同指導(dǎo)的項(xiàng)目,平均分享課時(shí)。

  2.任教課程門數(shù)(5分):以1學(xué)期1門為基數(shù),計(jì)1分。每超過1門課程加1分。課程門數(shù)確定以專業(yè)培養(yǎng)方案中的編號為依據(jù),代課的課程課時(shí)數(shù)不少于30/門。累計(jì)加分不超過5分。

  3.能力提升(5分):公派下企業(yè)/行業(yè)鍛煉,計(jì)0.5分/月;獲雙師型教師證書、晉升教授、獲得博士學(xué)位,計(jì)2分/項(xiàng)。累計(jì)加分不超過5分。

  4.教學(xué)競賽(10分):經(jīng)學(xué)院安排,參加或培訓(xùn)學(xué)生參加院級(含)以上黨政部門舉辦的教學(xué)技能比賽、學(xué)科競賽、“挑戰(zhàn)杯”競賽,獲得等級獎(jiǎng)勵(lì),按如下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分:

  略

  注:

 。1)同項(xiàng)榮譽(yù)多次獲得,相同活動多次參加或獲獎(jiǎng),取最高項(xiàng)目計(jì)分。

  (2)多名教師共同指導(dǎo)學(xué)生團(tuán)體參賽,每個(gè)指導(dǎo)教師按相應(yīng)等級分值的100%計(jì)分;多名教師共同指導(dǎo)或共同完成單個(gè)學(xué)生參賽,按相應(yīng)等級分值平均計(jì)分。

 。3)指導(dǎo)學(xué)生參加省級(含)教學(xué)競賽(如英語演講比賽)獲獎(jiǎng),但證書上未署名,計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)如下:貢獻(xiàn)較大,(如演講稿撰寫者)計(jì)相應(yīng)等級分值的50%,貢獻(xiàn)次之者(如演講稿修改者)計(jì)相應(yīng)等級分值的25%。

  (4)經(jīng)學(xué)院安排,參加或培訓(xùn)學(xué)生參加非黨政部門舉辦教學(xué)競賽參加或獲獎(jiǎng),按相應(yīng)等級分值的25%計(jì)分。

  (5)指導(dǎo)學(xué)生參賽需提交經(jīng)學(xué)院審批的培訓(xùn)方案和課表。

 。ㄈ┛蒲泄ぷ鳎25分)

  1.學(xué)術(shù)論文

  學(xué)術(shù)論文指與本人從事的科研工作、教學(xué)工作或管理工作一致,以湖南人文科技學(xué)院為署名單位,以獨(dú)著作者、第一作者或通信作者的身份在省級(含)以上公開出版的學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表的文章;包括科研論文和教研論文。按如下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分:

  略

  注:

 。1)在核心期刊擴(kuò)展版發(fā)表的論文,按該核心版的50%計(jì)分。

 。2)同一篇論文計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)就高不就低,不重復(fù)計(jì)分。

 。3)學(xué)術(shù)性書評視同學(xué)術(shù)論文。

 。4)譯文、文學(xué)作品按相應(yīng)類別論文的50%計(jì)分。

 。5)在A類期刊上合作發(fā)表學(xué)術(shù)論文,第一作者按相應(yīng)類別分值的60%計(jì)分,其他作者平均分享相應(yīng)類別分值的40%。

 。6)以湖南人文科技學(xué)院為第一署名單位發(fā)表的學(xué)生論文,教師為通訊作者的,視為第一作者對待;在外單位做兼職博導(dǎo)或碩導(dǎo)指導(dǎo)博士或碩士論文,并作為通訊作者且署名湖南人文科技學(xué)院的,按相應(yīng)類別分值的100%計(jì)分;在讀研究生和訪學(xué)教師作為第一作者或通訊作者,并以湖南人文科技學(xué)院為第二署名單位發(fā)表的學(xué)術(shù)論文,按相應(yīng)類別分值的50%計(jì)分。本條款中被指導(dǎo)人和指導(dǎo)老師都為我院教師的不重復(fù)計(jì)分。

 。7)報(bào)紙理論版學(xué)術(shù)論文一般不少于1500字。

 。8)論文摘要、一般性科普文章、研究介紹等不予計(jì)分。

  2.學(xué)術(shù)著作

  學(xué)術(shù)著作指與本人從事的科研工作、教學(xué)工作或管理工作一致且以湖南人文科技學(xué)院為署名單位公開出版的學(xué)術(shù)性書籍,包括專著、編著和譯著、教材。按如下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分:

  略

  注:

 。1)每部著作字?jǐn)?shù)不少于15萬,主編、參編規(guī)劃教材/教參以申報(bào)書為依據(jù),參編教材/教參還必須注明所編寫的章節(jié),否則不予計(jì)分。

 。2)合作的專著、編著、譯著,第一作者計(jì)相應(yīng)類別分值的60%,其他作者平均分享相應(yīng)類別分值的40%。

 。3)合作的教材,主編計(jì)相應(yīng)等級分值的50%,副主編計(jì)相應(yīng)等級分值的30%,參編計(jì)相應(yīng)等級分值的20%;如果沒有參編,主編計(jì)相應(yīng)等級分值的60%,副主編計(jì)相應(yīng)等級分值的40%;教參按教材相應(yīng)等級分值的50%計(jì)分;如果有多名主編、副主編或參編,共享所得分值,排名第一者計(jì)相應(yīng)等級分值的60%,其他人平均分享相應(yīng)等級分值的40%。

  3.研究項(xiàng)目

  研究項(xiàng)目指與本人從事的科研工作、教學(xué)工作或管理工作一致,以湖南人文科技學(xué)院為署名單位,以主持人身份主持的學(xué)科研究、教學(xué)研究和管理研究立項(xiàng)項(xiàng)目,包括縱向項(xiàng)目和橫向項(xiàng)目。

  1)縱向項(xiàng)目:指上級主管部門或機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)立項(xiàng)的各類科研和教研項(xiàng)目(不含“挑戰(zhàn)杯”項(xiàng)目),按如下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分:

  略

  注:

  (1)立項(xiàng)當(dāng)年計(jì)相應(yīng)級別分值的50%,結(jié)題當(dāng)年計(jì)相應(yīng)級別分值的50%。

  (2)主持人計(jì)相應(yīng)級別分值的60%:參與人取前四名計(jì)分,排名第二至第五依次計(jì)相應(yīng)級別分值的15%、10%、8%、7%。

 。3)主持人申報(bào)國家級、省級重點(diǎn)項(xiàng)目未成功,但在學(xué)校對本院的目標(biāo)管理考核中獲得加分,計(jì)2分/項(xiàng)。

  2)橫向項(xiàng)目:指企事業(yè)單位、兄弟單位委托的各類科技開發(fā)、科技服務(wù)、科學(xué)研究等方面的項(xiàng)目,按進(jìn)?蒲薪(jīng)費(fèi)(以財(cái)務(wù)部門、科研部門的證明為準(zhǔn))計(jì)分。計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)為:每1萬元計(jì)4分(小于1萬元計(jì)2分)。主持人和參與人的計(jì)分方法同縱向項(xiàng)目。

  4.成果獎(jiǎng)

  成果獎(jiǎng)指與本人從事的科研工作、教學(xué)工作或管理工作一致,以湖南人文科技學(xué)院為署名單位,以獨(dú)著作者、第一作者、通信作者或指導(dǎo)教師的身份,獲得由校級(含)以上政府部門頒發(fā)的科研或教學(xué)成果獎(jiǎng),包括科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)、社會科學(xué)成果獎(jiǎng)、教學(xué)成果獎(jiǎng)、高等學(xué)?茖W(xué)研究優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。按如下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分:

  略

  注:

 。1)以上獎(jiǎng)項(xiàng)若有特等獎(jiǎng),則視為一等獎(jiǎng),其余獎(jiǎng)勵(lì)等級依次順降一級。

 。2)以上獎(jiǎng)項(xiàng)若未劃分等級,視為三等獎(jiǎng)予以計(jì)分。

 。3)社會公認(rèn)的重要專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)由學(xué)術(shù)委員會決定計(jì)分。

 。4)獲得多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的同一成果,其計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)就高不就低,不重復(fù)計(jì)分。

 。5)合作成果,主持人計(jì)相應(yīng)等級分值的60%:參與人取前四名計(jì)分,排名第二至第五依次計(jì)相應(yīng)等級分值的15%、10%、8%、7%。

  5.專利授權(quán)/申請、新品種審定、軟件著作授權(quán)

  專利授權(quán)/申請、新品種審定、軟件著作授權(quán)必須與本人從事的科研工作、教學(xué)工作或管理工作一致,以湖南人文科技學(xué)院為署名單位,以獨(dú)著作者、第一作者(或通信作者)或指導(dǎo)教師的身份獲得。其計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)如下:

  略

  注:合作專利和新品種、軟件著作,主持者計(jì)相應(yīng)類別分值的60%;參與人取前三名計(jì)分,排名第二至第四依次計(jì)相應(yīng)類別分值的16%、14%、10%。

  七、附則

  1.不在當(dāng)年考核評優(yōu)時(shí)間范圍內(nèi)(元月1日-12月31日)的獎(jiǎng)項(xiàng)(以證書簽發(fā)時(shí)間為準(zhǔn))、成果(以成果發(fā)表或出版時(shí)間為準(zhǔn))和事件(以事件發(fā)生的時(shí)間為準(zhǔn)),不參與當(dāng)年的年度考核評優(yōu)。但是,先年12月1日-31日因?yàn)榭陀^原因沒有收到原始依據(jù)的獎(jiǎng)項(xiàng)、成果獲事件可以參加當(dāng)年度的評比。

  2.未提供原始依據(jù)的獎(jiǎng)項(xiàng)、成果和事件,不參與年度考核評優(yōu)。

  3.量化考核和評優(yōu),如最后一名為并列名次,則將各項(xiàng)得分不封頂累計(jì),取最高分。

  4.本方案中提到的黨政部門如湖南人文科技學(xué)院黨委、湖南人文科技學(xué)院、婁底市委、婁底市政府、湖南省委、湖南省政府、國務(wù)院以及國家權(quán)力組織機(jī)構(gòu)的國家教育部、國家科技部、湖南省教育廳、湖南省科技廳、婁底市教育局、婁底市科技局、婁底市人社局,不含其下屬職能部門和指導(dǎo)委員會、組委會、學(xué)會、協(xié)會、社會團(tuán)體等。

  5.本方案中未盡事宜,以學(xué)校文件為準(zhǔn)。

  6.本方案從20xx年度開始執(zhí)行。

  年度考核評優(yōu)方案2

  根據(jù)《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》、《上海市事業(yè)單位工作人員考核辦法》和《關(guān)于20xx年度嘉定區(qū)事業(yè)單位工作人員年度考核和定期獎(jiǎng)勵(lì)工作的通知》嘉人社發(fā)〔20xx〕90號文件精神,結(jié)合本校實(shí)際,特制訂本方案。

  一、組織管理

  成立?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組,考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定實(shí)施方案和組織實(shí)施考核工作。

  組長:

  副組長:

  組員:

  二、考核對象、評定等第及人數(shù)

  1、本校12月在編教職工。黨政正職由教育局考核。見習(xí)期教師參加考核,不確定等次,只寫評語。

  2、本年度考核分為:優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次!皟(yōu)秀”等次人數(shù)為15人。其中1人為“記功”、其余為“嘉獎(jiǎng)”。

  三、考核內(nèi)容

  依據(jù)教職工聘用合同的約定,以按時(shí)保質(zhì)保量完成年度工作任務(wù)為基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)考核德、能、勤、績、廉等方面,具體考核內(nèi)容為:

  1.德。全面考核政治品質(zhì)和道德品行,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),忠于憲法、忠于國家、忠于人民,增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的情況;踐行社會主義核心價(jià)值觀,恪守職業(yè)道德,遵守社會公德、家庭美德和個(gè)人品德等情況。

  2.能。全面考核履行崗位職責(zé)的政治能力、工作能力、專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)技能水平,重點(diǎn)了解政治鑒別能力、政治領(lǐng)悟能力、政治執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)調(diào)研能力、依法辦事能力、群眾工作能力、改革創(chuàng)新能力、應(yīng)急處突能力等情況。

  3.勤。全面考核精神狀態(tài)和工作作風(fēng),重點(diǎn)了解忠于職守,遵守工作紀(jì)律,愛崗敬業(yè)、勤勉奉獻(xiàn)、擔(dān)當(dāng)作為等情況。

  4.績。全面考核以學(xué)生為中心,依法依規(guī)履行崗位職責(zé)和工作任務(wù)、承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)等情況,重點(diǎn)了解完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率,產(chǎn)生的社會效益,服務(wù)對象滿意度等情況。

  5.廉。全面考核廉潔從業(yè)情況,重點(diǎn)了解落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神,執(zhí)行本系統(tǒng)、行業(yè)、單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)相關(guān)規(guī)章制度,廉潔自律等情況。

  四、操作方法

  本年度教職工考核按照個(gè)人小結(jié)、民主推薦、教代會推選、考核領(lǐng)導(dǎo)小組評議、公示上報(bào)五個(gè)程序開展。具體操作辦法如下:

  1、個(gè)人小結(jié):教師根據(jù)考核內(nèi)容進(jìn)行個(gè)人書面總結(jié),填寫《年度考核登記表》,并在年級組內(nèi)進(jìn)行交流。

  2、民主推薦:分三個(gè)層面進(jìn)行:一是分別在年級組、行政組、教輔組層面進(jìn)行組內(nèi)推薦,二是分別在教研組層面進(jìn)行組內(nèi)推薦,教輔人員由行政人員推薦,三是考核領(lǐng)導(dǎo)小組推薦。各組推薦等級及人數(shù)比例分別為:優(yōu)秀(A等)30%;良好(B等)40%;一般(C等)30%(具體人數(shù)見推薦表)。

  由人事干部匯總推薦情況(組室推薦占比10%,教研組推薦占比10%,考核領(lǐng)導(dǎo)小組推薦占比30%,學(xué)期考核占比50%),上報(bào)?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組。?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)推薦情況進(jìn)行集體討論、確定教職工年度考核優(yōu)秀候選人名單。

  3、教代會推選:由教代會代表在確定的教職工年度考核優(yōu)秀候選人名單中推薦1人為記功,14人為嘉獎(jiǎng)。

  4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組評議:?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)教代會推薦情況進(jìn)行集體討論、確定教職工年度考核檔次。

  5、確定候選人的原則:根據(jù)三個(gè)層面推薦情況,采用統(tǒng)籌兼顧的原則確定。鑒于優(yōu)秀人數(shù)限制,若組內(nèi)推薦得票數(shù)高、但近兩年獲得區(qū)級及以上各類先進(jìn)者,禮讓他人(有突出貢獻(xiàn)者除外)。中層以上人數(shù)不超過優(yōu)秀檔次人數(shù)的三分之一。

  6、公示上報(bào):考核結(jié)果在校內(nèi)公示5個(gè)工作日,并上報(bào)區(qū)教育局審批。

  五、時(shí)間安排

  12月9日—15日:成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定考核方案,校園網(wǎng)公布方案。教職工完成個(gè)人年度工作總結(jié)、填寫考核登記表。

  12月16日—22日:教職工組內(nèi)交流、民主推薦、教代會推薦、考核領(lǐng)導(dǎo)小組評議,確定年度考核結(jié)果。

  12月23日—29日:名單公示。匯總、填表、上報(bào)工作。

  12月30日:材料上交。

  年度考核評優(yōu)方案3

  為進(jìn)一步深化學(xué)校人事制度和內(nèi)部管理體制改革,更科學(xué)全面有效地評價(jià)教職員工的各項(xiàng)工作,充分肯定教職員工為學(xué)校做出的貢獻(xiàn),激發(fā)廣大教職員工以奮發(fā)進(jìn)取的精神,更好地履行崗位職責(zé),推進(jìn)周南事業(yè)發(fā)展,學(xué)校依據(jù)上級有關(guān)文件精神,結(jié)合本校實(shí)際,特制定我校20xx年度考核實(shí)施工作方案。

  一、考核對象:   

  1、本校全體正式在編教職員工。學(xué)年內(nèi)已辦理退休手續(xù)人員(含已到齡,還未辦理手續(xù)的人員以及離崗?fù)损B(yǎng)人員)可以不參加考核;

  2、校聘人員(編外合同制人員和代課人員)、編制未到人、在校工作未滿一年或不滿勤的在崗人員只參加考核但不評優(yōu);

  3、20xx學(xué)年度支教人員只參加考核但不評優(yōu);

  4、處分期內(nèi)人員不參與評優(yōu),并按相關(guān)政策確定相應(yīng)的考核等第;

  5、學(xué)校行政干部與外派領(lǐng)導(dǎo)干部單列一組考核,行政職員、工勤人員分處室考核;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加學(xué)校考核,考核等第由長沙市教育局黨委根據(jù)考核結(jié)果和任職情況確定。

  二、考核原則   

  1、堅(jiān)持客觀、公開、公平、公正、全面、注重發(fā)展的原則;

  2、堅(jiān)持群眾評價(jià)與領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)相結(jié)合的原則;

  3、堅(jiān)持平時(shí)考核與期末考核相結(jié)合的原則;

  4、堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合的原則;

  5、堅(jiān)持學(xué)校統(tǒng)一性與教師個(gè)體實(shí)際相結(jié)合原則。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)   

  1、考評領(lǐng)導(dǎo)小組:

  翁光龍、潘永明、吳光益、周樹明、粟峰、張?zhí)?/p>

  2、考核小組

 。1)教學(xué)考核小組:校長、主管校長、教務(wù)主任、教科室主任和各教研組長

 。2)德育考核小組:書記、主管校長、教育主任和各年級組長

 。3)綜合考核:校長室、工會

  四、考核方法與程序   

  本次年度考核采用教師自評、教研組和年級組互評、?己诵〗M考核的方法。詳細(xì)考核程序如下:領(lǐng)導(dǎo)小組會→大會動員→年級組長、教研組長會議→教師自評→年級組、教研組述職評議審核、雙線提名候選人→?己诵〗M考核→考評小組會→候選名單公榜→領(lǐng)導(dǎo)小組會→初榜→定榜→上報(bào)

  五、考核等級與評優(yōu)指標(biāo)

  1、考核等級分為:優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職和不定等次。

  2、評優(yōu)候選人名額到組,按各組人數(shù)20%的比例提名(7舍8入);

  3、評優(yōu)名額全校平衡,比例15%,評優(yōu)指標(biāo)50人(含周南編制在周南實(shí)驗(yàn)中學(xué)任教人員9人)。另周南實(shí)驗(yàn)編制周南在職教師評優(yōu)指標(biāo)6人。

  六、日程安排:  

  15周:領(lǐng)導(dǎo)小組會、大會動員

  16-17周:年級組長、教研組長會議、教師自評、分組述職

  18周:考核小組核查、整理材料

  19周:考核小組會、候選人公榜、初選名單公示、定榜、上報(bào)、結(jié)束工作

  七、分組和候選人名額分配情況:   

 。ㄗⅲ骸+”后為周南實(shí)驗(yàn)編制周南在職教師推薦指標(biāo))

  1、按學(xué)科分組(40+7人):

  第一組:語文組7+1個(gè);第二組:數(shù)學(xué)組7+1個(gè);

  第三組:外語組6+1個(gè);第四組:物理組4+1個(gè);

  第五組:生物組2+1個(gè);第六組:政治組2+0個(gè)

  第七組:地理組2個(gè);第八組:化學(xué)組3+1個(gè);

  第九組:歷史組2+1個(gè);

  第十組:音樂、美術(shù)組1+0個(gè);

  第十一組:體育組2個(gè);

  第十二組:心理、綜合技術(shù)組2個(gè)。

  2、按年級處室分組(51+8人):

  第一組:高三年級12+3個(gè);第二組:高二年級12+2個(gè);

  第三組:高一年級12+2個(gè);第四組:實(shí)驗(yàn)室、信息中心、圖書館2個(gè);

  第六組:教務(wù)、教科、招辦4個(gè);

  第七組:教育處、團(tuán)委3+1個(gè);

  第八組:總務(wù)、辦公室、工會、保衛(wèi)6個(gè);

  3、行政與外派領(lǐng)導(dǎo)干部單列組5個(gè)。

  八、注意事項(xiàng):   

  1、考核結(jié)果的使用:考核結(jié)果是崗位定級、績效工資、職稱評審、先進(jìn)評選、續(xù)聘解聘等的重要依據(jù),請全校教職員工認(rèn)真對待;

  2、填表按年度(即20xx年元月—20xx年12月),述職和考核按學(xué)年度(即20xx年下學(xué)期—20xx年上學(xué)期);

  3、填表統(tǒng)一用碳素筆,不能折疊表格;

  4、每人述職時(shí)間為三分鐘,注重教書育人、突出本年度崗位的實(shí)績;

  5、各小組提名不得突破候選指標(biāo),如出現(xiàn)得票并列,必須進(jìn)行多次篩選;

  6、各小組提交名單,一定要附推薦票數(shù)。

  年度考核評優(yōu)方案4

  對教職工的年度考核是實(shí)行事業(yè)單位全員聘用制和績效工資制的基礎(chǔ)工作之一,是教職工晉升、聘用(任)、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整收入待遇的重要依據(jù)。為使學(xué)院的年度考核更公平公正,在學(xué)校確立的考核標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)院的實(shí)際情況,特制定評優(yōu)考核方案。

  一、年度評優(yōu)的原則

  對學(xué)院教職工的年度考核評優(yōu)實(shí)行定性考核與定量考核相結(jié)合,堅(jiān)持工作量考核與群眾評議相結(jié)合,堅(jiān)持客觀公正、民主公開、注重實(shí)績的原則。

  二、年度評優(yōu)的人員范圍

  當(dāng)年參加年度考核并且達(dá)到一定工作量條件的專業(yè)技術(shù)崗位人員和行政管理崗位人員。

  三、年度評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)和程序

 。ㄒ唬⿲I(yè)技術(shù)崗位:

  專業(yè)技術(shù)崗位評優(yōu)采取先入圍再評議的方式進(jìn)行。專業(yè)技術(shù)崗位教職工凡在教學(xué)、科研工作中同時(shí)滿足一定條件即可入圍參評,入圍后進(jìn)行學(xué)院內(nèi)述職,由學(xué)院全體教職工民主評議,依據(jù)票數(shù)多少決定考核優(yōu)秀人選。

  專業(yè)技術(shù)崗位教職工入圍條件為:

  1.教學(xué)方面:當(dāng)年全日制本科生課堂教學(xué)原始課時(shí)量不少于140學(xué)時(shí)。

  2.科研方面:當(dāng)年滿足下列七項(xiàng)條件中的一項(xiàng),即可視為科研工作符合條件。

 。1)在核心期刊(北大版、南大版)發(fā)表一篇以上學(xué)術(shù)論文;

 。2)在省級期刊發(fā)表兩篇以上學(xué)術(shù)論文;

 。3)獲批立項(xiàng)一項(xiàng)以上廳局級以上課題;

 。4)以第一作者出版學(xué)術(shù)專著一部以上;

 。5)以第一完成人獲廳局級以上獎(jiǎng)項(xiàng)一項(xiàng)以上;

 。6)指導(dǎo)學(xué)生在市級以上政府或者全國性行業(yè)協(xié)會組織的競賽活動中獲獎(jiǎng),并且排名第一;

 。7)受省級以上政府組織委托撰寫研究報(bào)告一篇以上。

  (二)行政管理崗位:行政管理崗位評優(yōu)采取學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主評議的方式進(jìn)行。

  四、年度評優(yōu)的名額分配

  在學(xué)校分配的年度考核優(yōu)秀名額內(nèi),學(xué)院年度評優(yōu)的名額分配采取專業(yè)技術(shù)崗位與行政管理崗位7:3的比例分配。

  五、凡在當(dāng)年度有以下情況者,均不能參評考核優(yōu)秀:

 。ㄒ唬┻`反計(jì)劃生育政策者;

 。ǘ┻`反綜合治理工作政策者;

  (三)受學(xué)校通報(bào)批評以上處分者;

  (四)學(xué)院會議因個(gè)人原因未出席次數(shù)超過30%者;

  (五)參加學(xué)校組織的活動次數(shù)不到50%者。

  六、未盡事宜由學(xué)院黨政聯(lián)席擴(kuò)大會議討論決定。

  年度考核評優(yōu)方案5

  一、考核“優(yōu)秀”基本條件:

  1、為人師表,工作勤懇踏實(shí)。

  2、鉆研業(yè)務(wù),教學(xué)效果較好。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度,積極參加集體活動,熱心公益。

  4、原則上當(dāng)年病假累計(jì)不超過20個(gè)工作日或事假累計(jì)不超過5個(gè)工作日。

  二、名額分配:

  1、教育局下達(dá)學(xué)校名額:“優(yōu)秀”20人,“嘉獎(jiǎng)”和“記功”共計(jì)13人。

  2、本校各組分配名額:共設(shè)語文、數(shù)學(xué)、英語、物勞計(jì)、化生、政史地、音體美、行政、后勤九大組,各組優(yōu)秀推薦名額和實(shí)際名額見下表:

  略

  三、考核推薦辦法:

  1、各組按推薦名額組內(nèi)推薦:25分(附上票數(shù))

  2、依據(jù)組內(nèi)推薦結(jié)果,由全體教職工按各組實(shí)際名額推薦:25分

  3、依據(jù)組內(nèi)推薦結(jié)果,由中層以上行政人員按各組實(shí)際名額推薦(行政組由校長、書記、年級組長和學(xué)科組長推薦):25分

  4、依據(jù)組內(nèi)推薦結(jié)果,由考核領(lǐng)導(dǎo)小組按各組實(shí)際名額推薦(若遇推薦考核小組成員自身時(shí)采取當(dāng)事人回避原則):25分

  根據(jù)以上四次推薦得分累計(jì)從高到低由考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定最終人選。遇同分情況,則優(yōu)先向班主任、滿工作量、熱心公益活動、評職稱人員傾斜。

  四、有下列情形者,“優(yōu)秀”一票否決

  因?qū)W生、家長舉報(bào)投訴或其它事件造成嚴(yán)重影響的。

  五、組內(nèi)推薦操作要求:

 。1)述職發(fā)言。

 。2)無記名投票。

 。3)公開唱票。

  六、“嘉獎(jiǎng)”、“記功”按上級規(guī)定的要求進(jìn)行。

  20xx、20xx、20xx年已獲得“三等功”的教職工不再推薦年度考核“優(yōu)秀”。

  年度考核評優(yōu)方案6

  為了保證學(xué)校考核評優(yōu)工作按照公開、公正、公平的原則圓滿完成,并通過考核評優(yōu)工作,充分肯定每一位教職員工為學(xué)校工作做出的貢獻(xiàn),同時(shí),找出差距,促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)南周事業(yè)發(fā)展,特制定本方案。

  一、組織領(lǐng)導(dǎo):

  考評領(lǐng)導(dǎo)小組成員:

  考評工作小組成員:

  二、考核與評優(yōu)對象:

  1、在編(含自收自支編)在職在崗的專業(yè)技術(shù)人員、行政職員、工勤人員按學(xué)年度參加考核與評優(yōu);

  2、校聘人員(臨時(shí)工和代課人員)和尚未入編的在崗人員參加考核但不參加評優(yōu);

  3、行政干部單列一組考核,行政職員分處室考核;

  4、有嚴(yán)重違反師德規(guī)范(如體罰學(xué)生、亂收費(fèi)以及家教家養(yǎng)屢禁不止等)、違犯國家計(jì)劃生育政策或違犯國家法律構(gòu)成犯罪事實(shí)者,有在維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定工作中負(fù)有重大失職責(zé)任者,考核執(zhí)行一票否決;在全員聘任制中屬非正式聘任者,有曠工一次或全年累計(jì)事假一周、病假一個(gè)月者,在維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定工作中負(fù)有一定失職責(zé)任者和工作中有不服從學(xué)校安排者,評優(yōu)實(shí)行一票否決。

  三、考核等級與評優(yōu)指標(biāo):

  1、考核等級分為:優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職;

  2、評優(yōu)候選人名額到組,按各組人數(shù)20%的比例提名(7舍8入);

  3、評優(yōu)名額全校平衡,基數(shù)420人,比例15%,共有指標(biāo)63人。

  四、工作程序:

  領(lǐng)導(dǎo)小組會 → 大會動員 → 年級組長、教研組長會議、個(gè)人總結(jié)填表→ 分年級組、教研組述職、民主評議、雙線提名候選人 →領(lǐng)導(dǎo)小組會 → 候選名單公榜 → 歸納核實(shí)候選人情況 → 考評小組會 →領(lǐng)導(dǎo)小組會 → 初榜 → 定榜 → 上報(bào)。

  五、日程安排:

  16周:領(lǐng)導(dǎo)小組會。

  17周:大會動員、組長會議。

  17—18周:分組述職、候選人公榜,整理材料。

  19—20周:考核小組會、初選名單公示、定榜、結(jié)束工作。

  六、分組和候選人名額分配情況:

  1、按學(xué)科分組:

  北校區(qū):第一組:語文組8個(gè); 第二組:數(shù)學(xué)組7個(gè);

  第三組:外語組7個(gè); 第四組:物理組3個(gè);

  第五組:生物組2個(gè); 第六組:政治組2個(gè);

  第七組:地理組2個(gè); 第八組:化學(xué)組3個(gè);

  第九組:歷史組2個(gè);

  第十組:音樂、美術(shù)組1個(gè);

  第十一組:體育組2個(gè);

  第十二組:研究性學(xué)習(xí)、計(jì)算機(jī)1個(gè)。

  南校區(qū):第一組:語文組4個(gè); 第二組:數(shù)學(xué)組4個(gè);

  第三組:英語組4個(gè); 第四組:物理組1個(gè);

  第五組:化學(xué)組1個(gè); 第六組:生物組1個(gè);

  第七組:政治組1個(gè); 第八組:歷史組1個(gè);

  第九組:地理組1個(gè); 第十組:體育組1個(gè);

  第十一組:藝術(shù)組1個(gè);第十二組:綜合組1個(gè)。

  2、按年級分組:

  北校區(qū):第一組:高三年級16個(gè); 第二組:高二年級13個(gè);

  第三組:高一年級12個(gè);

  第四組:實(shí)驗(yàn)室、信息中心、圖書館3個(gè);

  第五組:教務(wù)、教科、招辦3個(gè);

  第六組:教育處:3個(gè)

  第六組:總務(wù)、辦公室、工會、保衛(wèi):4個(gè);

  南校區(qū):第一組:初三年級5個(gè);第二組:初二年級9個(gè);

  第三組:初一年級6個(gè);

  第四組:職員工人組8個(gè);

  3、行政單列組(含北校區(qū)、南校區(qū))3個(gè)。

  七、注意事項(xiàng):

  1、本次考核雖然已經(jīng)停止執(zhí)行原三年連優(yōu)晉升一檔工資的政策,但考核是否稱職必將成為今后每年一次晉升工資的重要依據(jù),特別是在考核中被評為優(yōu)秀者,亦有可能享受今后的獎(jiǎng)勵(lì)政策,故有請全校教職員工認(rèn)真對待;

  2、填表按年度,述職和考核按學(xué)年度;

  3、填表統(tǒng)一用碳素筆,不能折疊表格;

  4、每人述職時(shí)間為三分鐘,重點(diǎn)談實(shí)績;

  5、各小組提名不得突破候選指標(biāo),如出現(xiàn)得票并列,必須進(jìn)行多次篩洗;

  6、各小組提交名單,一定要附推薦票數(shù)。

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