加油站安全生產隱患排查方案（通用16篇）
為了確保工作或事情能有條不紊地開展，我們需要事先制定方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？以下是小編為大家整理的加油站安全生產隱患排查方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
加油站安全生產隱患排查方案 篇1
我局于20xx年6月25-29日聘請2名�；瘜＜覍θh25家加油站進行檢查，排查出了部分安全隱患，為了盡快消除安全隱患，督促企業(yè)完成整改，經局務會研究決定，對各加油站整改情況進行復查，特制定本方案。
一、工作目標
(一)督促企業(yè)有效開展隱患排查治理，對已排查的隱患及時整改。
(二)推動企業(yè)全面加強安全管理工作，提高職工安全防范意識進一步加強，事故預防預警應對機制進一步細化。
(三)努力減少一般事故，遏制重大事故的發(fā)生，最大限度地減少安全事故。
二、時間安排
20xx年7月28日-8月3日
三、工作領導小組
為確保加油站安全生產檢查工作順利開展，經研究成立安全生產檢查工作領導小組，組成人員如下：
組 長：楊 東
成 員：李玉波、田飛斌、李偉虎
領導小組下設辦公室，辦公室設在安全生產執(zhí)法大隊，負責加油站安全生產檢查具體事宜。
四、檢查內容及分工：
(一)對20xx年6月25-29日檢查出的隱患進行復查;
(二)加油站安全生產檢查領導小組成員各負其責，全面做好此次加油站安全生產工作，確保檢查成效。
楊東負責：抽查加油員現場操作及應急器材的'使用、加油站現場檢查、6月25-29日檢查隱患整改情況;
李玉波負責：可視化內容是否完整(警示標志、操作規(guī)程、入場須知、減速帶等)、6月25-29日檢查隱患整改情況;
田飛斌負責：企業(yè)主要負責任人重點時段、重點節(jié)日安全管理、值班值守，是否有值班記錄，企業(yè)主要負責人是否在重點時段、重點節(jié)日、重點領域帶隊對企業(yè)進行全面系統(tǒng)的隱患排查(載明隱患排查的`時間、隱患個數、是否有重大隱患、整改完成情況)，企業(yè)日查、周查、月查制度的落實，“安全生產月”和“雙百行動”活動開展情況;
李偉虎負責：每次下發(fā)預警信息的安排部署及防范措施，防汛、防雷電、防暑降溫等工作的開展情況、企業(yè)員工持證情況。
五、工作要求
(一)加強組織領導，切實落實責任。凡因檢查工作不認真而疏漏重大安全隱患的，將追究有關人員的責任。
(二)及時總結提高，構建長效機制。要邊排查治理，邊總結經驗，提高隱患排查工作的科學性、有效性，構建長效機制。
(三)認真整改問題，徹底消除隱患。企業(yè)接到整改指令書后按照“五定原則”在規(guī)定的時間內及時將整改情況上報至縣應急管理局;隱患需要延期整改的，上報延期整改申請，批復后方可延期整改。若企業(yè)未在規(guī)定的時間內完成隱患整改和隱患整改情況報送工作，將對企業(yè)及相關責任人依法處理。
加油站安全生產隱患排查方案 篇2
為進一步加強加油站的反恐安保工作，不斷強化反恐怖防范意識，提升反恐防恐能力，妥善應對各種恐怖活動，確保油站及周邊安全穩(wěn)定，結合工作實際，特制定反恐怖防范工作方案。
一、責任體系
�。ㄒ唬┏闪⒎纯职脖９ぷ餍〗M由加油站站長任組長，對本站反恐防恐工作負總責。
�。ǘ╊I導小組主要職責：
�。�1）貫徹落實國家和上級主管部門的有關反恐怖工作的法律、法規(guī)與規(guī)定；
�。�2）組織、指揮、協調單位的反恐怖防范和處置工作；
�。�3）組織反恐怖防范預案的編制、評審、修訂和演練工作；
（4）監(jiān)督、管理防范體系的建設和運轉情況；
�。�5）協調外部應急資源和地方政府主管部門的關系。
二、重點防范區(qū)域和部位
（1）重點區(qū)域：加油區(qū)、儲罐區(qū)、營業(yè)室
（2）重點部位：加油區(qū)出入口、儲罐池、營業(yè)室收銀臺和監(jiān)控儲蓄柜。加油站反恐安保工作實行“一崗雙責”制，依據“誰主管、誰負責”的原則，做到“早發(fā)現、早預警、早介入、早處置”。
三、反恐安保措施
（一）人防措施：全員參與反恐怖防范，人人都是安保力量。
�、偻ㄟ^散裝油實名登記系統(tǒng)進行對摩托車、散裝油進行實名登記，對無身份證、持可疑證件及言行、衣著特別的人員禁止加油。營業(yè)室及周邊實行常態(tài)化巡邏，配合當地派出所執(zhí)勤民警進行各種形式的安保巡邏。防范對象：言行特別、衣著特別、冒用身份、攜帶管制刀具等物品的.可疑人員。
�、跓o人認領物品、特別氣味物品等可疑物品。
�、燮渌梢汕闆r。
�。ǘ┪锓来耄悍纯治镔Y裝備。營業(yè)室設置散裝汽油身份證識別儀，配備防暴棍、防暴鋼叉、催淚噴射器、防割手套、防爆頭盔等，放置位置要方便取用，確保用時及時拿出、迅速用上。反恐物資裝備由安全保衛(wèi)人員每周檢查一次，重點檢查設備的數量、性能，確保反恐物資裝備正常使用。
�。ㄈ┘挤来胧喊惭b視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)。對營業(yè)室及周邊進行實時、有效的視頻探測、監(jiān)視，且具有視頻入侵報警功能。監(jiān)控系統(tǒng)由公司零管部門監(jiān)督運行，一旦發(fā)現攝像頭偏離目標位置等情況及時組織維修。
四、恐怖襲擊事件應急處置方案
1事故風險描述
1.1事故類型
恐怖襲擊事件
1.2事故發(fā)生區(qū)域、地點或裝置的名稱
加油站油罐區(qū)、加油區(qū)和營業(yè)廳、配發(fā)電房是恐怖襲擊發(fā)生的主要區(qū)域。
1.3事故發(fā)生的可能時間、事故的危害嚴重程度及其影響范圍
a) 無明顯季節(jié)性；
b) 人員傷亡；
c) 火災爆炸；
d) 財物重大損失；
e) 加油站及周邊地區(qū)。
1.4事故可能出現的征兆
1.4.1可疑物：站內油罐區(qū)、加油區(qū)、垃圾桶等部位發(fā)現可疑物品。
1.4.2可疑人員：發(fā)現舉止特別人員出入油站。
a) 神情恐慌、言行特別者；
b) 著裝、攜帶物品與其身份明顯不符，或與季節(jié)不協調者；
c) 冒稱熟人、假獻殷勤者；
d) 頻繁進出加油站或重大作業(yè)區(qū)域者；
e) 反復在重大作業(yè)區(qū)域附近出現者；
f) 疑似公安部門通報的嫌疑人員。
1.4.3可疑車輛：
a) 狀態(tài)特別。車輛結合部位及邊角外部的車漆顏色與車輛顏色是否一致、確定車輛是否改色；車的門鎖、后備箱鎖、車窗玻璃是否有撬壓破損痕跡；如車燈是否破損或異物填塞，車體表面是否附有特別導線或細繩；
b) 車輛停留特別。違反規(guī)定長時間停留在加油站危險區(qū)域，如油罐區(qū)、加油區(qū)，且往往車內無人；
c) 車內人員特別。如在我們詢問或查看過程中，神色驚慌；發(fā)現警察或保安后啟動車輛躲避的。
加油站安全生產隱患排查方案 篇3
為進一步提高我縣加油站安全管理水平，規(guī)范加油站安全生產秩序，推動企業(yè)落實安全生產主體責任，夯實安全生產基礎，結合工作實際，制定本方案。
一、工作目標
xxx
二、整治范圍
縣所有已取得《危險化學品經營許可證》的加油站。
三、整治內容
一查危險化學品經營許可證是否在有效期內；二查是否存在不履行“三同時”非法改、擴建行為；三查與周圍建、構筑物的安全距離是否符合《汽車加油加氣站設計與施工規(guī)范》要求；四查加油機、站房、罐區(qū)內部安全距離是否符合《汽車加油加氣站設計與施工規(guī)范》要求；五查現場安全設施是否維護保養(yǎng)到位；六查主要負責人、安全管理人員是否持證上崗，其他從業(yè)人員是否經過“三級”教育培訓，是否存在培訓記錄造假；七查防雷防靜電報告是否在有效期內；八查卸油車輛、人員是否具有資質資格；九查企業(yè)視頻監(jiān)控是否接入市級綜合應用平臺；十查應急物資是否配備到位、是否能正常使用。
四、時間安排和方法步驟
采取企業(yè)自查、縣局檢查和市局抽查交叉進行的方式，時間從1月4日至2月20日。其中，縣局檢查的`覆蓋面要達到100%，市局隨機組織抽查督查，各級檢查組由應急管理局執(zhí)法人員和有關專家組成。具體安排為：
�。ㄒ唬┢髽I(yè)自查(1月4日至1月9日)。轄區(qū)內加油站全面開展問題隱患排查，并及時完成整改。
�。ǘ⿲俚貦z查（1月10日至2月20日）�？h應急局對轄區(qū)內加油站逐家開展檢查，要對企業(yè)（單位）自查及整改情況進行重點督查，對企業(yè)自查和屬地檢查出的問題隱患要閉環(huán)管理。
�。ㄈ┦屑壋椴椋�1月10日至2月20日）。市局將組織執(zhí)法人員并聘請專家對全市加油站進行隨機抽查，根據各階段進展情況開展督查和通報。
五、工作要求
(一)思想高度重視。本次專項整治工作，縣局主要領導親自部署，主管領導直接掛帥，各加油站要認真組織開展自查自糾，確保整治工作取得實效。
�。ǘ﹪栏駡�(zhí)法檢查�？h局對轄區(qū)內加油站逐一對標對表檢查，形成檢查記錄。凡檢查過程中發(fā)現企業(yè)自查不認真走過場甚至未開展自查的要頂格處罰。對弄虛作假的要“零容忍”，絕不能下不為例；情節(jié)嚴重的，要依法實施行業(yè)禁入、停產整頓等行政處罰，并在新聞媒體曝光。
�。ㄈ┘訌娦畔⒎答��？h局將在檢查過程中遇到反面典型案例，每周五17：00前報市局危化處。2月21日前將專項整治情況及工作總結報市局�；�。
加油站安全生產隱患排查方案 篇4
為深刻吸取天津港“8·12”瑞海公司危險品倉庫特別重大火災爆炸事故教訓，根據全國、省、市危化品安全生產緊急電視電話會議和全縣�；钒踩a緊急會議精神，決定開展全縣加油站安全專項檢查工作，現制定如下實施方案：
一、指導思想
此次專項檢查工作要以全國、省、市、縣危險化學品安全生產緊急會議精神為指導，依法對全縣加油站安全情況進行專項檢查，最大限度清除安全隱患，盡最大努力杜絕加油站安全生產事故的發(fā)生。
二、檢查重點
對所有加油站進行全面檢查，重點檢查安全設備設施配備、安全制度建立健全、經營設備設施管理、工作人員安全操作管理、應急工作管理等情況，及時發(fā)現問題，徹底整改隱患。
三、組織領導
成立全縣加油站安全專項檢查工作領導小組。領導小組由下列人員組成：
顧問：縣政府副縣長歐永古
組長：
常務副組長：
副組長：
成員：
領導小組下設加油站安全專項檢查工作組，檢查組由下列人員組成：
組長：
成員：
四、工作安排
�。ㄒ唬┙M織動員階段（8月15日前）。學習傳達全國、省、市、縣危險化學品安全生產緊急會議精神，制定工作方案，成立組織機構和工作機構。
�。ǘ╅_展檢查階段（8月16日至8月21日）。
1、企業(yè)自查自糾。各成品油經營企業(yè)要認真組織開展一次全面徹底的自查自糾，從制度制定和落實情況、設施設備安全情況、安全操作情況、應急救援情況等方面全方位開展安全大檢查，做到不留死角，及時發(fā)現問題，及時落實整改措施
2、檢查組開展檢查。由縣政府分管商務工作的領導帶隊，局長組織本局專項檢查組深入全縣各加油站開展大檢查。對檢查中發(fā)現的問題，下達行政檢查文書，明確整改要求，限期整改。對重大問題和隱患有可能發(fā)生安全生產事故的要立即責令企業(yè)停業(yè)整頓。
�。ㄈ┒酱僬碾A段（8月21日至8月31日）。對檢查中發(fā)現的問題建立臺賬，明確責任人一一跟蹤督辦，盯緊釘牢，確保企業(yè)按照整改要求整改到位。組織問題和隱患整改情況的復查，對照整改臺賬，深入企業(yè)一一進行現場檢查，確保整改到位。
五、工作要求
�。ㄒ唬﹪栏駲z查。各企業(yè)要認真落實安全生產主體責任，積極主動排查、治理安全隱患；專項檢查組要認真落實安全監(jiān)管責任，以高度負責的態(tài)度、良好的'工作作風認真開展安全檢查。檢查范圍要不留死角、不留空白，檢查內容要全面、徹底。同時，要積極協調安監(jiān)、消防等部門開展聯合檢查，提高檢查質量和水平。
（二）嚴格整改。各企業(yè)整改工作要做到責任、措施、資金、時限、預案“五落實”，切實按照整改指令要求把問題隱患一一整改到位，堅決杜絕僥幸心理，抓緊抓實問題隱患整改工作。各督辦責任人要盯緊釘牢企業(yè)問題隱患整改情況，嚴格督促企業(yè)把問題隱患一一整改到位，做到所有問題整改不到位決不罷休。
（三）嚴厲問責。對隱患排查整改不落實的企業(yè)，按照有關法律法規(guī)頂格進行行政處罰，由此發(fā)生安全生產事故的，按照有關法律法規(guī)堅決予以嚴厲懲處。對因檢查不力，未及時發(fā)現問題或未按照要求抓好問題督辦，造成安全生產事故的國家工作人員，嚴格進行問責追責。
加油站安全生產隱患排查方案 篇5
為切實加強我縣加油站安全監(jiān)管，全力消除安全隱患，保障人民群眾生命財產安全。根據縣檢察院檢察建議書意見建議，經研究決定，在全縣范圍內集中開展加油站安全專項整治，特制定如下實施方案。
一、整治范圍
全縣范圍內所有加油站。
二、整治內容
1、防爆電氣安裝使用情況。爆炸危險區(qū)域電氣設備選型、安裝、電力線路敷設等，是否符合《爆炸和火災危險環(huán)境電力裝置設計規(guī)范》GB50058規(guī)定。
2、安全警示標志設置情況。加油站出入口及周邊、作業(yè)防火區(qū)是否設置“禁止煙火”、“禁止吸煙”、“禁止使用手機”、“禁止使用相機”等標志；可能產生靜電導致火災爆炸危險場所是否設置“禁止穿化纖衣服”、“禁止穿帶釘鞋”等警示標志。
3、滅火器材配置情況。是否滿足每2臺加油機設置不少于1只4Kg手提式干粉滅火器和1只6L泡沫滅火器；地上儲罐是否設置2個35Kg推車式干粉滅火器（兩種介質儲罐之間的距離超過15米時分別設置）；地下儲罐是否設置1個35Kg推車式干粉滅火器（兩種介質儲罐之間的距離超過15米時分別設置）；一、二級加油站是否設置5塊滅火毯、2立方米消防沙及消防工具；三級加油站是否設置2塊滅火毯、2立方米消防沙及消防工具。
4、結算支付情況。重點排查是否存在爆炸危險區(qū)域使用手機掃碼支付的問題，是否存在加油機上張貼、擺放收款碼等現象，是否存在加油工作人員將收款碼隨身攜帶，用于現場支付的情形。
三、時間安排及工作步驟
�。ㄒ唬┳圆樽约m階段（9月28日至10月10日）。
各鎮(zhèn)（區(qū)、街道）對照方案要求，督促轄區(qū)內加油站開展問題隱患排查，并及時完成整改。
�。ǘ┘姓坞A段（10月11日至10月15日）。
各鎮(zhèn)（區(qū)、街道）對轄區(qū)內加油站逐家開展檢查，對存在問題責令限期整改，對涉及重大隱患的.一律責令暫時停止經營，對檢查中發(fā)現的違法違規(guī)行為一律立案查處。
�。ㄈ╈柟烫岣唠A段（10月16日至10月20日）。
各鎮(zhèn)（區(qū)、街道）結合整治檢查中發(fā)現的問題隱患，及時分析研判，建立安全管理長效機制，確保專項整治取得實效。
四、工作要求
�。ㄒ唬┧枷敫叨戎匾�。
開展加油站安全專項整治，是保障人民群眾生命財產安全，落實縣檢察院檢察建議的具體舉措，各鎮(zhèn)（區(qū)、街道）要切實加強此項工作的組織領導，克服松懈麻痹思想，壓實加油站安全生產監(jiān)管責任，確保全縣加油站安全生產形勢穩(wěn)定。
�。ǘ⿵V泛宣傳發(fā)動。
各鎮(zhèn)（區(qū)、街道）要采取專題會議、走訪宣傳、主要負責人約談等形式，加強加油站安全生產知識的宣傳教育，特別要針對近年來出現的手機掃碼支付新情況，逐家做好思想工作，促使其配合專項整治工作。
（三）強化信息報送。
請各鎮(zhèn)（區(qū)、街道）于10月22日前，將本鎮(zhèn)（區(qū)）加油站安全專項整治檢查表復印件，報縣應急管理局�；�。
加油站安全生產隱患排查方案 篇6
為了加強和落實公司安全標準化的運行工作，認清開展安全標準化工作的必要性，進一步促進完善我公司安全標準化工作機制，特制定本方案。
一、指導思想
樹立“安全第一、預防為主和綜合治理”的安全工作理念和安全工作方針，強化我公司全體員工的安全標準化意識，真正落實安全標準化工作，以此為契機使我公司的'安全生產管理水平上一個新臺階。實現我公司安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化的工作目標。
二、工作目標
把落實公司“消除隱患、預防事故、改善環(huán)境、持續(xù)發(fā)展”作為重點工作，強化安全工作的正規(guī)化和標準化，杜絕各種違規(guī)違章現象，建立健全我公司安全生產的監(jiān)督機制，確保公司20xx年安全生產目標的實現。
三、組織機構
為進一步落實好安全標準化工作，公司成立了安全標準化領導小組，負責開展好安全標準化工作。
安全標準化領導小組成員名單如下：
組長：
成員：
四、進度安排
按照公司進度安排，開展安全標準化工作分為三個階段：
第一階段（20xx年6月初）：為動員部署階段。組織學習《XXX加油站安全標準化工作實施方案》，建立安全標準化達標工作組。
第二階段（20xx年6月-8月）：安全生產標準化咨詢階段。對照《北京市危險化學品企業(yè)安全生產標準化三級評審標準》，找有資質的安全標準化咨詢中介機構，結合實際落實自查整改工作，建立各項安全標準化體系并運行。
第三階段（20xx年9月）：自評階段。在咨詢機構的指導下進行自評，編寫自評報告。
第四階段（20xx年10月）：考評階段。找有資質的安全標準化考評機構進行考評。
第五階段（20xx年11月）：申報階段。準備好相關資料，適時向區(qū)安全生產監(jiān)督管理局提出三級達標考核申請，確保一次通過達標驗收。
五、工作內容
1、抓好宣傳工作，貫徹好國家有關安全生產方針、政策、法律、法規(guī)，做好安全生產教育、培訓工作，全面提高員工的安全意識。
2、層層落實安全生產責任制。
3、建立健全安全生產管理機構，充實專職管理人員。
4、進一步完善各項安全管理制度和基礎資料工作，真實及時地記錄各項安全生產活動。
5、不斷完善安全技術操作規(guī)程，規(guī)范操作標準，改善勞動條件。
6、強化安全監(jiān)督隊伍，把安全工作目標層層落實，分班組、分個人進行制度化，作業(yè)化，標準化，做到道道工序有監(jiān)控，各個崗位有監(jiān)督。
7、堅持安全生產“五同時”原則，規(guī)范工作程序，及時發(fā)現問題和隱患、及時采取有效控制措施，及時妥善解決。
8、定期召開安全各項會議，認真開展各項安全檢查監(jiān)督工作，及時消除事故隱患。
9、強化現場作業(yè)安全管理，抓重點，抓典型，認真落實風險動態(tài)管理，層層把關，確保不發(fā)生各項事故。
10、定期組織開展化學事故應急演練，提高全體員工的應急應變能力。
六、工作要求
1、全體員工要在思想上高度重視，認真落實好安全標準化達標各項工作要求，真正在意識上有增強，在行動上有進步，在管理上有提高。
2、嚴格執(zhí)行各項工作程序，把握重點工作，加強生產過程的監(jiān)控、安全生產的監(jiān)督，規(guī)范隊伍管理。
3、把安全標準化工作的開展情況納入公司經濟責任制的考核內容，確保安全標準化工作開展的實效。
加油站安全生產隱患排查方案 篇7
為推動本加油站全面開展安全標準化工作，改善安全生產條件，規(guī)范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產管理水平，結合本加油站具體實際情況，制定本加油站安全標準化實施方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為綱領，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展本加油站安全標準化工作，進一步落實本加油站安全生產主體責任，強化經營過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全經營條件，逐步建立自己約束、自己完善、堅持改進的安全工作機制。
二、工作目標與主要內容
1、工作目標
本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全標準化工作，定于20xx年完成安全標準化三級標準。
2、主要內容
安全標準化工作是安全經營的一項長期的、綜合的、基礎性的工作，必須按照PDCA原則，不斷實施、檢查、總結與提高；
2.1、明確安全標準化工作。按照工作目標與指導思想，制定符合本加油站特點的工作目標、措施和工作計劃；
2.2、分解落實安全標準化工作責任。將安全標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到各個崗位。
2.3、建立本加油站安全標準化工作網絡。組織成立本加油站安全標準化領導機構，指定專人負責此項工作。各崗位都必須有專（兼）職人員負責，形成完善的組織機構與工作網絡體系；
2.4、建立本加油站安全標準化工作監(jiān)督管理機制。及時發(fā)現和處理實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全標準化工作始終處于有效的'監(jiān)督控制狀態(tài)；
2.5、完善本加油站安全標準化考核機制。將開展安全標準化工作納入安全目標責任考核體系，根據計劃進度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標準化工作的積極性。
三、工作步驟
本加油站安全標準化工作分以下四個階段進行逐步推進與實施
�。ㄒ唬蕚潆A段
進一步完善本加油站安全標準化實施方案，對考核評價的8個一級要素和45個二級要素進行分析，整理出評價要素大綱及本加油站應完善的安全生產管理制度和安全管理基礎臺賬，組織成立本加油站安全標準化領導小組與安全標準化工作網路體系，完成達標創(chuàng)建初步準備工作。
（二）宣傳培訓階段
安全標準化工作重在全員參與，站領導務必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。
安全標準化工作強調全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全標準化培訓，是安全標準化工作重點內容之一，根據實際情況，將培訓工作分三步實施：
1、本加油站領導及管理人員人手一冊《規(guī)范》，采用外聘老師培訓授課方式；
2、各班組長采用班前會、班組活動的方式進行宣傳與培訓。
（三）全面實施階段
全體人員按照《加油站安全標準化實施指南》中的8項一級要素、45項二級要素規(guī)定的具體內容逐步實施。
�。ㄋ模┳栽u與評審階段
基本完成標準化創(chuàng)建工作，并開展自己評價工作，根據評審情況，落實整改、持續(xù)改進、不斷提高，最后向邢臺市安監(jiān)局申請達標安全標準化考評驗收。
四、實施措施
安全標準化在管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準、并將這些內容細化，依據這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準制定本加油站安全方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標準、辦法，并在本加油站管理中切實得到貫徹和實施，使本加油站的安全工作得到不斷加強并持續(xù)改進，使本加油站的本質安全水平不斷得到提高，使本加油站的人、機、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運行，進而保證和促進本加油站在安全的前提下健康快速的發(fā)展。
1、不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；
2、采取有效措施，抓好技術創(chuàng)新工作，為安全標準化工作開路，為本加油站持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障；
3、從基礎工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環(huán)境；
4、完善安全標準化創(chuàng)建工作的獎勵和約束機制，激發(fā)全體員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高安全標準化整體達標水平；
5、強化安全標準化工作的領導，不斷完善安全標準化工作的組織機構，建立主要負責人親自抓，分管負責人具體抓，專業(yè)人員現場抓的強有力的組織保證體系，認真落實安全標準化責任制。
五、工作要求
開展安全標準化工作，領導重視是關鍵，主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復普查、落實整改、持續(xù)改進，確保工作目標的實現。
�。ㄒ唬┘訌婎I導，落實責任。主要負責人是安全生產第一責任人，也是安全標準化工作的第一負責人，建立明確主管領導、落實具體部門和專人負責的工作機構。成立安全生產標準化建設領導機構和網絡體系，各種統(tǒng)籌、協調和指導安全標準化建設工作。要指定專人負責本班組安全標準化建設的實施工作。
�。ǘ┙y(tǒng)一思想，全力推進。安全標準化建設已納入安全工作目標要求，全體人員必須高度重視，要充分認識開展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。
�。ㄈ┩怀鲋攸c，兼顧一般。要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保達標工作有序推進，把安全標準化融入日常安全監(jiān)管工作。通過安全標準化建設，增強員工安全素質、提高裝置本質安全度，確保平穩(wěn)生產、安全發(fā)展。
加油站安全生產隱患排查方案 篇8
冬季氣候干燥，又是火災的高發(fā)期，為切實做好xx分公司安全管理工作，為了強化加油站員工對撲滅初期火災的認知和消防器材的熟悉掌握程度，公司將組織進行消防演練，具體活動安排如下：
一、演習時間及地點：
時間：20XX年2月
地點：xxx公里處
二、活動領導小組成員：
組長：xx
副組長：xx
成員：安全部人員、加油站經理、安全員，活動領導小組辦公室設在安全部。
主任：xxx
其他人員具體分工如下：
活動指揮：xxx（負責組織協調和安排消防演練項目）
活動攝影：xxx（負責消防演練攝影工作）
活動籌備：xxx（組織進行活動場地布置和物資供應工作）
活動進展：xxx（負責安排人員按項目議程有序參加演練，并發(fā)布“開始”口令）
活動火把：xxx（負責及時點火，點火完畢待火勢較旺時向副組長擺手示意可以“開始”）
活動后勤：xxx（發(fā)放手套等，加油站參加人員一人一雙）
觀摩人員：各加油站經理、安全員、兼職安全員、加油站工人和有關人員
二、活動項目安排
1、用消防毯滅火
2、8KG和二氧化碳消防器材滅火演練
3、35KG消防器材撲火演練
三、準備工作
由xxx負責組織做好場地布置工作，活動后勤組配合。主要包括以下幾個方面：
1、懸掛演練條幅（條幅由安全環(huán)保部制作）。
2、將消防器材運送到演練場地（35KG干粉滅火器4臺，8KG手提干粉滅火器20具，消防毯2塊，消防鍬2把，消防桶4個）。
3、準備足夠用的廢木柴或廢布生火。
4、演練場地準備10升柴油，10升汽油并由2個塑料桶帶至現場；制作兩個點火火把（桿長不小于2米）。
5、現場準備兩把大掃把，用于清理場地。
四、活動議程
�。ㄒ唬┌踩恐魅沃v解活動議程
�。ǘ┱埾鹸xx講解滅火毯、消防器材的.使用方法和注意事項
（三）消防毯的滅火操作演練
�。ㄋ模┫榔鞑臏缁鹧菥�
五、演練順序
1、當工人發(fā)現有火災發(fā)生，用干粉滅火器進行初期撲救，（要求工人排好隊，站在上風口），體驗滅火器的使用方法和撲救初期火災的方法。
2、由xxx和xxx打開35KG滅火器一具保持警戒，若火勢較大難以控制時，立即啟用較大滅火器進行滅火。
3、xxx和xxx在演練結束時徹底撲滅火源，確保無遺留問題。滅火結束后進行現場清理。
4、現場總指揮xxx宣布滅火消防演練結束。
加油站安全生產隱患排查方案 篇9
為加強全縣加油站安全生產工作，根據懷化市加油站安全專項整治“百日行動”工作實施方案相關要求，配合商務部門嚴厲打擊成品油“自流黑”行為，結合我縣實際，制定本方案。
一、工作目標
通過開展加油站安全專項整治，深入排查治理安全隱患，嚴格落實企業(yè)主體責任，督促加油站落實安全生產風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系，全面排查風險，徹底整改隱患，規(guī)范安全管理，努力實現風險隱患可防可控，積極配合商務部門嚴厲打擊成品油“自流黑”行為，堅決遏制事故發(fā)生，提升加油站本質安全水平。
二、整治范圍和內容
本次整治的范圍是全縣所有發(fā)證的加油站，檢查的.主要內容是：
（一）基礎管理
1.是否取得危險化學品經營許可證，是否在有效期內；
2.新建、改建、擴建加油站項目是否依法辦理安全設施“三同時”手續(xù)；
3.各類安全管理制度、安全責任制和安全操作規(guī)程是否建立并完善，加油站安全管理資料是否齊全；
4.安全教育培訓資料是否齊全，主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員是否持有效資格證書及操作證上崗；
5.加油站安全生產風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系建設及運行情況；
6.是否制定加油站應急救援預案，是否按規(guī)定開展應急演練。
�。ǘ┈F場管理
重點從油罐及附件、管線，加油機及場地，配電室，電氣、防雷、防靜電，消防器材管理，標識和警示標志等6個方面檢查加油站與標準要求的符合性。
三、時間要求
辰溪縣應急管理局�；療熁ü蓪爡^(qū)內加油站進行全面檢查，時間從2022年7月10日起至2022年8月20日為期一個月。
四、工作方法
專項整治聘請第三方安全專家參加檢查，對照加油站檢查表逐一逐項進行檢查，嚴格整治。對檢查中發(fā)現的非法加油站、流動加油點，要按照職責分工依法處理，要及時通報商務、公安、市場監(jiān)管等有關單位，開展聯合執(zhí)法。
五、工作要求
（一）提高認識，加強領導。為切實落實好辰溪縣加油站安全專項整治“百日行動”成立整治領導小組，各企業(yè)要自覺提高政治站位，深刻反思問題成因，誠懇地接受社會各界的批評和監(jiān)督，不找借口，不講困難，不打折扣，認真組織開展自查。此項安全專項整治， 重點治理 “三違”行為，整改消除加油站安全風險隱患。要明確任務目標和職責分工，認真組織開展督查檢查，確保整治工作取得實效。
�。ǘ﹪栏駡�(zhí)法，嚴格處罰。對轄區(qū)內加油站逐一檢查，對檢查中發(fā)現的非法違法行為，要按照職責分工和法定程序，依法嚴肅處理，推動加油站落實安全生產主體責任。同時要加強部門間溝通協調，及時移交整治過程中發(fā)現的非法加油站及流動加油點問題，通過及時開展聯合執(zhí)法有效打擊非法違法行為。
�。ㄈ┘訌娬{度，及時通報。檢查中發(fā)現的非法加油站、流動加油點，及時通報商務、公安、市場監(jiān)管等單位，強化部門協調和信息共享。辰溪縣應急管理局8月31日前將檢查情況形成文字材料報市應急管理局�；療熁ǹ�。
加油站安全生產隱患排查方案 篇10
時間過得飛快，轉眼間2018年即將過去。根據公司的安排，按照年初簽訂的《安全責任書》的要求，落實好各項安全制度，結合自身加油站的特點，做好加油站的各項安全工作的部署，并認真執(zhí)行貫徹。在公司的領導和安全委員會的引導下，黃墟加油站基本實現了全年的安全生產。本站緊緊圍繞安全生產經營為目標，充分調動全站員工的主動性和積極性，精心組織，牢固樹立“安全第一，預防為主”的方針，全面落實公司的各項安全制度�，F將黃墟加油站全年的安全總結如下：
一、2018年安全工作
1、根據公司安全部門的相關要求，對加油站的安全管理有了初步的認識和了解。切實落實公司的各項安全管理規(guī)章制度，初步履行了“質量、環(huán)境、健康、安全”管理體系。在實際的管理工作中，能夠緊密聯系體系開展安全工作。使得實際安全管理工作具有一定的方向性和針對性。對公司安全部門的文件和精神能夠及時傳達到每位員工，讓其能夠將文件的核心內容得以掌握，并且運用到實際工作中去，避免“三違現象”及其他違規(guī)現象的發(fā)生，并將安全生產進行到底。
2、積極開展安全宣傳、思想教育、預防預控、安全巡查、隱患整改等一系列安全活動。加油站經理和全體員工簽訂安全責任書，根據責任書的內容，認真開展日常工作。根據加油站相對偏遠、夜間車輛和行人較少的特點，制定了加油站夜間巡檢制度，務必確保加油站夜間當班員工有一個頭腦保持清醒，防止意外發(fā)生。
3、加油站根據不同意外事件的發(fā)生編制了相應的應急預案，如防盜防搶事件、接卸油跑冒事件、加油站內車輛著火事件、大風強對流天氣、高空墜物事件等。并且根據預案進行了實際演練，促使員工在遇到突發(fā)事件時能保持鎮(zhèn)靜、根據預案的相關要求對其進行施救、報警等做出相應措施。在日常的工作中，員工基本上能夠及時勸阻客戶在加油站內接打手機的現象，杜絕為塑料容器加注汽油等。從安全的基礎開始做起，堅決杜絕三違現象的發(fā)生。
4、按照公司的要求，對員工的上下班行車安全也做出了相關要求，并且做出了相應的規(guī)定，確保員工外出的行車安全。公司發(fā)放的交通平安卡已經發(fā)放到每位員工，員工基本上能夠落實平安卡交接制度。對無照駕駛機動車、將機動車轉接無照人員進行駕駛、酒后駕駛、違反交通法規(guī)行駛、駕駛機動車不帶頭盔等一系列的違規(guī)駕駛行為堅決說“不”。同時盡量合理排班，在保證工作質量的前提下，減少員工上下班往返次數，盡量避免夜間行車等。
經過全站員工一年的共同努力和公司相關領導的`不斷綜合整治，黃墟加油站的安全工作較上年度稍有進步，但是和公司的標準還相差甚遠，因此我們應該再接再厲，在繼續(xù)保持安全生產的前提下，不斷的提高自身的管理水平，使得安全生產更上一個臺階。
二、存在的不足
1、加油站的安全獎懲機制還不健全。
2、加油站全體人員的安全意識還需加強。
3、安全知識還不全面。
4、安全相關臺賬內容和實際有些不符，過于教條。
5、對員工的安全培訓和考試力度不夠。
總之，安全工作是一項基礎性、長效性的工作，安全工作只有起點，沒有終點。加油站的安全工作尤其重要，是關系著加油站是否能夠正常運轉的關鍵因素。對待加油站的安全工作，必須以安全第一、預防為主為方針，才能把加油站的不安全因素排除在外。切實保持加油站的安全生產。加油站的安全工作做不好，一切皆是浮云。
加油站安全生產隱患排查方案 篇11
根據公司安排,按年初《安全承諾書》的要求認真落實各項安全責任，結合紅原加油站實際，對安全工作作了安全部署，并認真貫徹執(zhí)行。20XX年在公司的領導下，在安全小組的統(tǒng)一指導下，緊緊圍繞生產經營目標，充分調動全體員工的積極性和主動性，精心組織、牢固樹立“安全第一預防為主”的方針，全面落實各項安全責任制，深入開展安全檢查和隱患整改工作，進一步對安全管理規(guī)章制度的學習，在公司和相關職能部門的大力支持和通力配合下，實現了公司制定的安全目標，為公司生產經營的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境，現將紅原加油站年安全工作總結如下：
一、20XX年主要工作
1、根據公司安全工作的目標和要求，初步履行了“質量、環(huán)境、健康、安全”管理體系，在履行安全管理體系中，對公司管理規(guī)章制度進行了學習、筆記、應用，使各項規(guī)章制度在實際應用中配有較強執(zhí)行力，提高安全管理工作的規(guī)范性、針對性，同時基本完善了安全管理檔案和安全基礎臺帳，做到了安全資料齊全，有據可查。
2、積極開展安全宣傳、思想教育、預防預控、矛盾排查、專項整治、信息反饋、維護穩(wěn)定，確保了安全等各項工作的推行，按照公司指定“誰主管，誰負責”的要求，加油站經理和員工簽定了安全責任書，按照責任書的各項內容認真開展工作，加油站把安全工作納入每日重要議事日程，每日對加油站進行兩次夜間巡查，使安全管理的各項措施真正落實到實處。
3、指定安全生產獎懲辦法，公司配備專職安全管理人員，加強監(jiān)督管理，落實各項安全生產規(guī)章制度，加油站安全監(jiān)督管理的重點是生產運行過程中防火、防設備故障、防搶、防盜、防國有資產流失、防事故等，加大對各種應急預案的演練，每周我站進行一次應急預案演練，對加油站特別在生產過程中，設施設備的安全性能、油料的保管、資金管理、超損耗的管理，加大對自管項目的監(jiān)督檢查力度，全力遏制安全事故的發(fā)生。每日巡檢必做詳細檢查，檢查內容包括應急燈、滅火器、配電室、發(fā)電間、宿舍、辦公場所、油臺、加油機等檢查結果與責任人掛鉤，從而強化了安全生產意識，防范了事故的發(fā)生。
4、主動積極接受縣安監(jiān)局、縣消防隊、公司的檢查考評，經過各項安全專項檢查，公司14季度綜合大檢查，隱患整改率達100%，每月組織不定期的安全自查，及時進行現場整改，有效地預防和避免了隱患引起的安全事故。
經過一年的努力和公司綜合整治，紅原加油站安全管理工作不斷規(guī)范和完善，各項安全工作制度不斷健全，安全責任意識得到了加強，從而實現了公司制定的各種安全目標順利完成。
二、存在的問題和不足
1、我加油站的.安全工作指導和檢查力度還不夠。
2、安全檢查和獎懲辦法還需健全，預防監(jiān)督和隱患整改機制的有效性、合理性、針對性方面還存在差距。
3、負責日常安全工作人員觀念和意識、業(yè)務水平、工作方法還需進一步轉變，主動性要加強。
4、安全知識的宣傳、學習和培訓力度還不夠。
三、20XX年工作意見
1、進一步加大安全知識宣傳、學習和培訓力度，讓各崗位員工了解安全生產的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”，最終到“我會安全”的根本轉變，開展“安全生產宣傳月”活動，通過時常安全知識教育活動，提高全員安全意識，努力營造安全和諧氛圍。
2、繼續(xù)嚴抓控管各項安全工作，切實把好保證生產經營正常進行，保障公司財產，保持安全和穩(wěn)定的工作落到實處，實現全年“安全無事故”。
總之，安全工作是一項基礎性、長期性工作，安全管理工作只有起點，沒有終點，對待安全工作，一定要“警鐘長鳴”，堅持“安全第一、預防為主”的方針，把不安全因素控制、拔除在萌芽狀態(tài)，我們要總結經驗，以利再戰(zhàn)，把安全生產工作做的更好，力爭在新的一年取得更好的成績。
加油站安全生產隱患排查方案 篇12
在上級主管部門的領導下，我站認真貫徹《安全生產法》、《危險化學品安全管理條理》等法律法規(guī)和中央、省、市有關安全生產工作會議精神，堅持“安全第一、預防為主”的原則，深入開展“安全生產周”、“安全生產月”、等活動，為企業(yè)的安全生產工作奠定了良好的基礎，取得了較好的經濟效益和社會效益�，F將我站安全生產工作總結如下：
一、加強現場安全管理和落實安全隱患整改制度。
按照“抓源頭、保安全”的工作思路，加大現場檢查力度，狠抓制度落實。我站堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式，做到安全生產時時有人抓、天天有人管，實行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現安全隱患，及時整改，并及時落實，防止了事故的發(fā)生。
二、強化職工的安全教育、培訓。
我站積極參加安監(jiān)局、技術監(jiān)督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓教育，還堅持對新入員崗前教育方式，做到安全不合格不上崗
三、健全(請幫助宣傳好、完善安全工作檔案。
按照安全管理工作做到“有章可循、有據可查”的指導思想，我站認真健全、完善安全工作檔案，對安全生產管理資料加強分類整理，及時歸檔，實行專人負責管理。
四、完善安全工作機制。
我站把安全生產工作列入“誰主管、誰負責”，主要負責人是安全生產工作的`第一負責人。主要負責人和員工簽訂了安全生產責任狀，形成了“一級抓一級、層層抓落實”的安全生產工作機制。同時，配備專職安全員，加強對安全生產工作的領導和指導。
五、提高應急救援能力。
我站制定了事故應急救援預案，定時、不定時開展演練，提高應對各種突發(fā)事件的防護能力。
六、今后的努力方向
在全體員工的共同努力下，我站的安全生產工作實現了全年無安全生產事故的目標。但我們不能滿足，要不斷完善各項安全規(guī)章制度，狠抓落實，加強管理，讓安全工作朝著科學化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展，爭取取得更大的成效。
加油站安全生產隱患排查方案 篇13
為認真貫徹落實云南省商務廳《關于開展全省油庫和加油站安全管理專項檢查的通知》（云商發(fā)〔20xx〕39號）文件精神，根據曲靖市商務局《關于開展全市加油站安全管理專項檢查的通知》（曲商發(fā)〔20xx〕89號）文件要求，宣威市商務局認真組織，對全市加油站進行了全面檢查，現將此次安全管理專項檢查情況簡要報告如下：
一、高度重視
接到曲靖市商務局（曲商發(fā)〔20xx〕89號）文件后，宣威市商務局高度重視，主要領導親自安排布置，分管領導具體負責，及時向各成品油經營企業(yè)下發(fā)了《關于開展全市加油站安全管理專項檢查的通知》，明確了檢查目的、方式方法、時間安排、范圍和內容，并提出了工作要求，成立了由分管領導帶隊，抽調相關人員參與的檢查組，對全市加油站開展安全管理專項檢查。
二、檢查情況
根據要求，各加油站于9月8日至15日進行自檢自查，并上報了自查報告；9月14日至22日市商務局檢查組到各加油站進行全面檢查，檢查中，對照商務部《成品油市場督導檢查指導手冊》逐項落實；9月23日曲靖市商務局對我市加油站進行抽查；9月24日和9月27日，根據曲靖市商務局的安排，會澤縣工信局和宣威市商務局相關人員分別到宣威市和會澤縣加油站進行了交叉檢查。此次檢查，共出動車輛10輛次，人員44人次，查出安全隱患21起，均已進行整改。
三、存在問題
檢查中發(fā)現，中石油和中石化所屬加油站各項規(guī)章制度較為完善，社會加油站安全管理規(guī)章制度基本完善，但部份加油站商品購、銷、存管理制度和帳表缺項較多�，F場檢查存在問題主要有：
一是禁火線和油罐標志不明顯；
二是部份加油站巡檢查記錄不完整；
三是摩托車加油未按規(guī)定規(guī)范操作；
四是消防器材有失效和損壞現象；
五是部份員工安全意識淡薄，上班時間未按規(guī)定穿戴統(tǒng)一制服。
通過此次專項檢查，進一步規(guī)范了企業(yè)經營管理行為，全面排查治理安全隱患，對存在的問題及時督促整改，對健全各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和標準，做好安全防范工作，有效遏制各類安全生產事故的發(fā)生，起到了積極的促進作用。
“千里之堤，潰于蟻穴”，這句話深刻揭示了千里長堤雖然看似十分牢固，卻會因為一個小小蟻穴而崩潰的`道理。更是警示我們世人，事情的發(fā)展是一個由小到大的過程，當存在微小的安全隱患時，如果不給予足夠的重視和正確及時處理，就會留下無窮的后患。所以，我們在實際工作中要防微杜漸，從小事做起，及時處理好不安全因素，避免事故或災難的發(fā)生。大連中石油“7.16”就是一個很好的例子，我們要把安全隱患消滅于搖籃之中。更要注重在生產銷售過程中防微杜漸，時刻關注安全、安規(guī)操作，把安全工作時時刻刻放在工作的重中之重。
什么是安全？無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中，生命得到保證，身體免于傷害財產免于損失。人人事事保安全，關鍵要從我做起，從現在做起。這就是安全。因為加油站作為一個特殊行業(yè)，安全問題本來就非常突出。加油站由于車多人雜，部分加油站的規(guī)范管理和安全防范就成為了薄弱環(huán)節(jié)。忽視了安全就可能給加油站造成天大的損失。因為對于加油站來說，安全就是天，安全是我們中石化發(fā)展壯大的保障；安全就是我們加油站實現效益的根本保障。
但是要做到時時牢記安全，按章操作，說起來容易做起來難，它要求加油站員工在實際工作中要不厭其煩的、日復一日的按照加油站管理規(guī)范操作。可是有些人，只圖方便，直接對塑料壺加油；還有些人在車輛未熄火的情況下就給加油，等等。想一想，這些可都是違章行為，這些都是事故隱患，既然是事故隱患，我們就要提高警惕防犯他。因為安全隱患就象是狡猾的敵人，他時刻都在觀察著我們的違章行為，侍機想侵吞我們的企業(yè)財產。所以說，"人"是加油站安全管理的第一要素。
安全管理的三要素是人、設備和環(huán)境。而人是安全管理三要素中最活躍、最關鍵、最復雜、變數最大、最隨意和最難控制的因素。因為人可以改變設備、環(huán)境的主體。因而"三要素"中人是主要因素�？v觀加油站各類安全事故，任何一個事故發(fā)生后，總能找到原因，絕大部分都是"人"的因素。主要就是責任心不強、責任制不落實、違章指揮、違章操作等現象。試想，一個加油站，無論制度多細、責任多明確，獎罰力度多大，責任制不落實，員工不重視，仍舊會是廢紙一張。因此，我們在強調對加油站安全管理的同時，要加強加油站安全管理責任制的落實，因為只有落實責任才是安全生產的保障，而落實責任的關鍵就是要加強對"人"的管理。
正是基于此，我認為加油站的安全工作應該從管理人的規(guī)范操作行為，時時做到防患于未然抓起。決不能是有關部門來檢查了，安全管理就做得嚴一點，等檢查組走了之后依然如故，這樣
做往往會釀成大禍。值班負責人員要擔負起第一負責人的責任，對違章行為實行：提醒-教育-監(jiān)督，對屢教不改的做好登記并匯報給相關領導。管理人員要經常走動，督促員工，深化安全意識，做好每日巡查，做到發(fā)現一處、排除一處，對于給加油站提供積極有益的安全意見基于精神獎勵和物質獎勵。
抓好加油站的安全工作就得讓加油站的員工時時提高警惕、天天警鐘長鳴，要象在戰(zhàn)場上打仗一樣時刻繃緊神經，因為你也許一不小心，就會血染沙場。也只有這樣持之以恒，堅持不懈地抓好每個環(huán)節(jié)，做到不違章操作，才能真正確保加油站的長治久安，才能真正的做到警鐘長鳴、事故為零。也只有這樣，才能不斷地提升我們企業(yè)的經濟效益，畢竟安全出效益。
加油站安全生產隱患排查方案 篇14
近年來，加油站搶盜案件時有發(fā)生。僅以東北某市為例，自2021年至2021年起，全市共發(fā)生加油站被盜案件16起、被搶案件9起。因此，防搶防盜工作已上升為加油站安全管理工作的重點之一。
一、加油站工作基本情況介紹
加油站的安全現狀
（1）地理環(huán)境復雜。加油站分布在市區(qū)、干道、農村，星羅棋布。特別是干道加油站，前不著村、后不著店，且多臨公路及鄉(xiāng)村小路結合處，歹徒得手后易于逃竄。
�。�2）現金流量大。當前加油站油品銷售多為現金交易，每日營業(yè)款少則上千元（農村網點），多則逾萬，這也是誘惑一些不法分子冒險的因素。
�。�3）員工少，流動性大。一般情況下，油站值班人員為2—3人，夜間加油現場只有1—2人，且員工多為臨時用工，流動性大，多數未經過專業(yè)培訓，整體素質不高，防范意識較差。個別加油站甚至出現加油工與不法之徒里應外合，合伙作案的情況。
�。�4）加油站屬開放式經營場所，來往人員復雜，易于歹徒踩點。
二、在全市發(fā)生的案件分析
隨著現在市場經濟高速發(fā)展，受利益驅使，一些不法之徒鋌而走險，把罪惡之手伸向加油站；另一方面，人口流動性日趨增大，導致流竄作案的情況增多，為加油站案件偵破帶來一定難度，也助長了歹徒的氣焰。
在這兩年間，關于加油站案件的特點，已經由個體作案發(fā)展到團伙作案。在一起加油站被盜案件中，2名歹徒把保險柜抬出了營業(yè)室；在另一起盜油案件中，作案者利用深夜雨天，將油罐車開到加油站旁從油罐中直接抽油；2021年發(fā)生的四起加油站被搶案件中，作案者均為2人或2人以上，作案時間短，均配有摩托車或小型機動車輛在站外接應，逃逸快。
以去年5月份的.一件案子為例，郊外一座加油站遭到4名蒙面男子持刀、鐵棍搶劫，犯罪分子殘忍的殺害了營業(yè)廳內值班人員，然后將隔壁房間內另一名工作人員控制后，搶走收銀臺里的現金2600余元。在夜色掩護下，4名歹徒倉皇逃離，后經市公安局一個多月的縝密偵查，尋蹤覓跡，終于在于6月19日、20日、24日分別將4名殺人搶劫犯罪嫌疑人和涉嫌包庇的犯罪嫌疑人緝拿歸案，這起重大的殺人搶劫加油站案件成功告破。
近年來，由于加油站重視了現金的防搶防盜，歹徒不易得手，又將盜竊目標轉移到油品、設備上。在油品盜竊上，多從罐區(qū)后墻將皮管伸入油罐計量口抽油，更有甚者乘雨夜直接開油罐車從罐內抽油；在設備盜竊上，加油站特別是關閉站、點的加油機、消防器材甚至變壓器都成為歹徒的盜竊目標。
三、加強安全防范措施
加油站在穩(wěn)固做好防盜工作的同時，應重點做好防搶工作。通過健全體系、嚴格制度、加強防范，可以基本避免加油站被盜案件的發(fā)生，而被搶案件卻防不勝防。因此，作為加油站管理人員應積極研究防搶對策，降低被搶風險，減少被搶損失。
1、健全組織體系，構建防范網絡
�。�1）成立加油站防搶防盜組織。由零售片區(qū)成立加油站防搶盜領導小組，相鄰加油站成立防搶盜救援小組。每座加油站成立防搶盜小組，由站長任組長，各作業(yè)班長任副組長，全體加油工為成員，制定防搶防盜預案，每季開展一次防搶防盜預案演練。
（2）建立防搶防盜聯防組織。加油站與周圍工廠、飯店、住戶或村委會、派出所成立聯防組織，約定報警方式，以便在發(fā)生搶盜案件時，及時與周圍聯防單位聯絡，形成群防群治、齊抓共管的局面，保障油站安全。
2、加強教育，提高員工防范意識
加油站在每季開展防搶防盜預案的同時，應抓住“兩個重點”進行教育。一是對新上崗職工進行上崗前防搶防盜知識的培訓；二是加強重大節(jié)日前的專題防搶防盜教育，重大節(jié)日期間是此類案件的多發(fā)時期，加油站特別要做好防范工作，加大教育力度，使員工提高警惕。
加油站安全生產隱患排查方案 篇15
在上級主管部門的領導下，我站認真貫徹《安全生產法》、《危險化學品安全管理條理》等法律法規(guī)和中央、省、市有關安全生產工作會議精神，堅持“安全第一、預防為主”的原則，深入開展“安全生產周”、“安全生產月”、“反三違”等活動，為企業(yè)的安全生產工作奠定了良好的基礎，取得了較好的經濟效益和社會效益�，F將我站安全生產工作總結如下：
一、進一步提高安全生產意識。
采取一系列有力措施，健全和完善安全生產工作機制，有力地推動了企業(yè)安全生產工作扎實有效的開展。我站充分利用宣傳手段，采取安全知識竟賽、觀看安全生產錄像、張貼安全標語等多種形式，大力宣傳《安全生產法》、《危險化學品安全管理條理》等法律、法規(guī)和安全生產知識，提高全體職工的安全防范意識，營造了“安全生產人人抓、遵章守紀保安全”的良好氛圍。
二、加強現場安全管理和落實安全隱患整改制度。
按照“抓源頭、保安全”的'工作思路，加大現場檢查力度，狠抓制度落實。我站堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式，做到安全生產時時有人抓、天天有人管，實行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現安全隱患，及時整改，并及時落實，防止了事故的發(fā)生。
三、強化職工的安全教育、培訓。
我站積極參加安監(jiān)局、技術監(jiān)督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓教育，還堅持對新入員工進行入廠“三級安全教育”和“崗位調動安全教育”等教育方式，做到安全考試不合格不上崗，現全站共五名人員，三人持有安全資格證，兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書，多人持有消防培訓證書。
四、健全、完善安全工作檔案。
按照安全管理工作做到“有章可循、有據可查”的指導思想，我站認真健全、完善安全工作檔案，對安全生產管理資料加強分類整理，及時歸檔，實行專人負責管理。
五、完善安全工作機制。
我站把安全生產工作列入“誰主管、誰負責”，主要負責人是安全生產工作的第一負責人。主要負責人和員工簽訂了安全生產責任狀，形成了“一級抓一級、層層抓落實”的安全生產工作機制。同時，配備專職安全員，加強對安全生產工作的領導和指導。
六、提高應急救援能力。
我站制定了事故應急救援預案，定時、不定時開展演練，提高應對各種突發(fā)事件的防護能力。
七、今后的努力方向
在全體員工的共同努力下，我站的安全生產工作實現了全年無安全生產事故的目標。但我們不能滿足，要不斷完善各項安全規(guī)章制度，狠抓落實，加強管理，讓安全工作朝著科學化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展，爭取取得更大的成效。
加油站安全生產隱患排查方案 篇16
今年以來，我站在零售部的領導下，安全上堅持預防為主、防消結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強員工的安全意識和自己防護能力；生產上通過齊抓共管，營造全體在崗員工關心和支持加油站優(yōu)質服務工作的局面，從而切實保障我加油站安全生產和財產不受損失，向大站建設邁出了踏實的一步。
一、安全生產上下重視措施有力我站是20xx年3月開始營運的，在上級的要求和加油站的努力下，我們一開始就一步一步做好安全教育工作，切實加強對員工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站長直接抓，副站長具體抓，各帶班長具體分工負責實施。我們制定了詳細加油站的勞動紀律和崗位制度，針對加油站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實際的操作規(guī)程，由于我們在工作中盡職盡責，20xx年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒有任何違背安全操作的行為。
二、制度保證措施到位
1、建立安全生產領導責任制和責任追究制。由加油站站長負責，將安全生產工作列入各加油班的目標考核內容，和工資掛鉤并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成安全隱患苗頭的，要嚴肅追究帶班長及直接責任人的責任。
2、優(yōu)質服務。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工，與各加油工簽訂責任書，明確各自的職責和義務。在工作中以老帶新，對每一名到站工作的工人要求在第一時間了解八步流程的工作方法，在動作標準后方可以上崗操作。
由于我們把工作做到了前面，優(yōu)質的`服務吸引了很多回頭客，一位莆田來的客戶這樣說過：我從莆田到這里一路上很多加油站，我情愿多費點油也要到你們這里加，因為你們的服務讓我開心。一位公司老總對我們的加油工說：在你們站加油，數量，質量我們的司機都滿意，希望你們能堅持下去，保證油品的質量和數量，我們的業(yè)績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評價，我們的一個老職工這樣說，值了，彎腰打車蓋，聽點難聽話，受的委屈都扯平了。
三、生產量化，目標大站由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度，我站的工作量也取得了很大的成績。從20xx年三月到今，我們十個月完成汽柴油銷售1885。94噸，超前完成了公司制定的營業(yè)額1807噸全年任務的104。82噸。完成了在公司倡導的創(chuàng)建大站的20xx計劃中的百分之九十四點二九七噸。這些數據表明我們加油站還是有潛力可挖的，只要領導上在工作上給予更多的幫助和支持，在硬件上滿足市場的需要，相信在我們全體員工的努力下，我們會更快的跨進大站的行列。
四、展望明天，更好發(fā)展在新的一年我們會在公司和零售部的領導下，狠抓安全，讓每個職工明白要確保安全，根本在于提高安全意識、自己防范和自護自救能力。抓好安全教育，會成為我站安全工作的基礎。我們會以公司制定的安全規(guī)定為重點，經常性地對員工開展安全教育，特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育，做好防盜防搶得預防工作。在生產工作中，我們會繼續(xù)發(fā)揚我站良好的優(yōu)質服務強項，在成績中找差距，圓滿完成上級交給的各項工作任務。
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