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設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理方案

時間:2024-12-12 12:24:26 曉麗 方案 我要投稿

設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理方案(通用21篇)

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設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理方案(通用21篇)

  設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理方案 1

  一、目的

  為加強(qiáng)設(shè)備的管理,安全合理有效的發(fā)揮設(shè)備的功效,做到正確使用、精心維護(hù),使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài),以保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本制度。

  二、適用范圍

  本制度適用公司職工、臨時工、外來人員、實(shí)習(xí)人員等。

  三、職責(zé)

  (一)操作人員

  1、培訓(xùn)后上崗,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的運(yùn)行。

  2、設(shè)備執(zhí)行“定人定機(jī)”的專機(jī)負(fù)責(zé)制,認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。

  3、認(rèn)真做好設(shè)備潤滑、維護(hù)保養(yǎng)工作。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

  5、保持設(shè)備整潔,及時消除設(shè)備的跑冒滴漏等現(xiàn)象。

  (二)維修人員

  1、定時定點(diǎn)檢查維護(hù),并主動向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況。

  2、發(fā)現(xiàn)故障及時消除,不能立即消除的故障,要詳細(xì)記錄,及時上報(bào),并結(jié)合設(shè)備檢修計(jì)劃予以消除。

  3、認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。

  (三)車間領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員

  1、對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  2、 總結(jié)操作和維修工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)設(shè)備管理工作。

  四、主要內(nèi)容

  (一)設(shè)備的使用

  為了保證設(shè)備的'正常運(yùn)行和延長設(shè)備的使用壽命,提高工人的操作技能,防止設(shè)備的非正常損壞,提高生產(chǎn)效率,必須實(shí)行定人定機(jī)和培訓(xùn)上崗的規(guī)定。

 。1)嚴(yán)格實(shí)行定人定機(jī)原則,由車間提出設(shè)備操作人員名單,經(jīng)生產(chǎn)部同意執(zhí)行。

 。2)設(shè)備操作人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定,專人專機(jī)負(fù)責(zé),并嚴(yán)格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程。

  (3)設(shè)備操作人員必須進(jìn)行三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后,才可上崗工作。

 。4)設(shè)備的使用同時也要遵守《設(shè)備管理制度》。

  (二)設(shè)備的三級維護(hù)保養(yǎng)管理

  1、三級維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容:

 。1)日常維護(hù)保養(yǎng):班前班后由操作工人認(rèn)真檢查設(shè)備,擦拭各個部位和加注潤滑油,使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全及時消除各種泄漏現(xiàn)象,班中設(shè)備發(fā)生故障,應(yīng)及時排除,并認(rèn)真做好交班記錄。

  (2)一級維護(hù)保養(yǎng):以操作工人為主,維修工人輔導(dǎo)。按計(jì)劃對設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查,清洗零件,疏通管路,更換磨損的零件,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備各個部件。

 。3)二級維護(hù)保養(yǎng):列入設(shè)備的檢修計(jì)劃。以維修工人為主,操作工人配合對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理,更換或修磨零件,清洗、換油、檢查修理電氣部分,使設(shè)備技術(shù)狀況達(dá)到設(shè)備完好的要求。

  2、實(shí)行“三級維護(hù)保養(yǎng)制”、必須使操作工人對設(shè)備做到“三好”、“四會”、“四項(xiàng)要求”,并遵守“五項(xiàng)紀(jì)律”。

 。1)三好:管好、用好、修好;

 。2)四會:會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障;

  (3)四項(xiàng)要求:整齊、清潔、潤滑、安全;

 。4)五項(xiàng)紀(jì)律:培訓(xùn)上崗,遵守安全操作規(guī)程;經(jīng)常保持設(shè)備清潔,并按規(guī)定加油潤滑;遵守設(shè)備交接班規(guī)定;管理好工具、附件;發(fā)現(xiàn)異常,立即停車,自己不能處理的問題應(yīng)及時通知相關(guān)人員檢查處理。

  設(shè)備維修人員必須每天定期進(jìn)行設(shè)備巡檢,發(fā)現(xiàn)問題立即解決,不得無故拖延檢修時間。對違規(guī)操作設(shè)備人員,維修人員有權(quán)制止。

  (三)設(shè)備的交接班規(guī)定

  1、凡多班制生產(chǎn)的設(shè)備,必須執(zhí)行交接班規(guī)定。生產(chǎn)班組應(yīng)設(shè)立交接班記錄簿,并認(rèn)真填寫雙方簽字。

  2、交班工人在下班前,應(yīng)將設(shè)備和工作場地擦拭打掃干凈,并向接班工人詳細(xì)介紹設(shè)備運(yùn)行情況,以及設(shè)備故障的檢修,認(rèn)真填寫交接班記錄簿。如無接班人,應(yīng)告知班組長。

  3、接班工人在上班前到崗,發(fā)現(xiàn)交接記錄薄內(nèi)容和實(shí)際情況有差異,應(yīng)提出意見,必要時可拒絕接班。并及時向班組長匯報(bào)處理。如設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé)。

  4、班組長在接到匯報(bào)后,應(yīng)及時采取措施解決問題,重大事項(xiàng)應(yīng)向生產(chǎn)部報(bào)告。

  5、維修人員也應(yīng)該執(zhí)行上述交接班規(guī)定。

  6、生產(chǎn)部應(yīng)定期抽檢設(shè)備交接班規(guī)定執(zhí)行情況。

  設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理方案 2

  1、目的

  規(guī)范公司內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施日常使用及維護(hù)保養(yǎng)、維修工作,確保在用設(shè)備設(shè)施的安全有效運(yùn)行,需要對設(shè)備設(shè)施方面的安全設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施及消防設(shè)施進(jìn)行管理,保障作業(yè)人員的人身安全,特制定本制度。

  2、適應(yīng)范圍

  本制度適用于公司生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施及其附帶的安全設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施的使用、維護(hù)保養(yǎng)過程管理。

  3、引用文件、術(shù)語定義

  危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施目錄(試行)(安監(jiān)總;2007〕225號)

  安全生產(chǎn)控制的目的就就是要控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境不良與管理失效四大要素。

  安全設(shè)施的正常運(yùn)行就是為保證生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正常工作的必要條件,同時也就是保證安全生產(chǎn)的基本條件。在做好設(shè)備設(shè)施管理的同時也做好安全設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)。

  安全設(shè)施包括通用安全防護(hù)設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施與消防安全防護(hù)設(shè)施。安全設(shè)施分為預(yù)防事故設(shè)施、控制事故設(shè)施、減少與消除事故影響設(shè)施三類。

  3.1預(yù)防事故設(shè)施

  (1)檢測、報(bào)警裝置:壓力、溫度、液位、流量等報(bào)警裝置,可燃?xì)怏w、有毒有害氣體、氧氣等檢測報(bào)警裝置,用于安全檢查結(jié)合安全數(shù)據(jù)分析等檢測設(shè)備、儀器。

  (2)設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施:防護(hù)罩、防護(hù)屏、負(fù)荷限制器、行程限制器、制動、限速、防雷、防潮、防曬、防凍、防腐、防滲漏等設(shè)施,傳動設(shè)備安全閉鎖設(shè)施,電氣過載保護(hù)設(shè)施,靜電接地設(shè)施。

  (3)防爆設(shè)施:各種電氣、儀表的`防爆設(shè)施。

  (4)作業(yè)現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施:作業(yè)現(xiàn)場防輻射、防靜電、防噪音、通風(fēng)(除塵、排毒)、防護(hù)欄(網(wǎng))、防滑、防灼燙等設(shè)施。

  (5)安全警示標(biāo)志:包括各種指示、警示作業(yè)安全與逃生避難及風(fēng)向等警示標(biāo)志。

  3.2控制事故設(shè)施

  (1)泄壓與止逆設(shè)施:用于泄壓的閥門、爆破片、放空管等。

  (2)緊急處理設(shè)施:緊急備用電源,緊急切斷、分流、排放等設(shè)施。

  3.3減少與消除事故影響設(shè)施

  (1)防止火災(zāi)蔓延設(shè)施:阻火器、安全水封、回火防止器等。

  (2)滅火設(shè)施:水噴淋、惰性氣體、蒸汽、泡沫釋放等滅火設(shè)施。

  (3)應(yīng)急處置設(shè)施:洗眼器、噴淋器、逃生器、逃生索、應(yīng)急照明等設(shè)施。

  (4)應(yīng)急救援設(shè)施:堵漏、工程搶險(xiǎn)裝備與現(xiàn)場受傷人員醫(yī)療搶救裝備。

  (5)勞動防護(hù)用品與裝備:包括頭部、面部、視覺、呼吸、聽覺器官、四肢、軀干防火、防毒、放燙傷、防腐蝕、防噪聲、防輻射、防高處墜落、防砸擊、防刺傷等免受作業(yè)場所物理、化學(xué)因素傷害的勞動防護(hù)用品與裝備。

  4、職責(zé)

  4.1生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施(包括安全設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施)的檢查、維護(hù)保養(yǎng)、維修等日常管理工作,參與設(shè)備供應(yīng)商的選擇,負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)檔案的日常管理工作;

  4.2各部門負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的安全使用,負(fù)責(zé)日常保養(yǎng)定期維護(hù)等工作。

  4.3生產(chǎn)人員:嚴(yán)格按照設(shè)備安全操作規(guī)程操作設(shè)備,對設(shè)備進(jìn)行日常的運(yùn)行檢查維護(hù);

  4.5安全員(兼職):負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施(包括安全設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施)運(yùn)行過程中安全檢查,督促檢查各作業(yè)人員遵章守紀(jì)工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患督促責(zé)任部門整改。負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)對安全設(shè)施進(jìn)行安全檢測。

  4.6采購部:負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備(包括安全設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施)供應(yīng)商以及維修零部件的選擇、采購工作。

  4.7總經(jīng)理:負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施(包括安全設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施)維修維護(hù)的審批。

  5、管理程序

  5.1設(shè)備設(shè)施的狀態(tài)管理

  設(shè)備設(shè)施就是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分,就是公司經(jīng)營營業(yè)的基礎(chǔ)。設(shè)備修理必須堅(jiān)持先維修、后生產(chǎn)的原則,以預(yù)防為主、維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃檢修并重的方針,實(shí)行專群結(jié)合、群管群修的方法,有計(jì)劃地組織好設(shè)備檢修的工作,保證設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),延長設(shè)備的使用壽命,為公司的發(fā)展提供必需的物質(zhì)基礎(chǔ)。

  各業(yè)務(wù)部門開展工作時,必須考慮設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài),提供必要的檢修計(jì)劃,在檢查經(jīng)營活動的同時,同時檢查檢修計(jì)劃與安全防護(hù)?偨Y(jié)評比業(yè)務(wù)計(jì)劃與檢修計(jì)劃。在經(jīng)營與設(shè)備設(shè)施維修發(fā)生矛盾時,應(yīng)當(dāng)根據(jù)“先維修,后經(jīng)營”的原則合理安排。

  生產(chǎn)部對驗(yàn)收合格后登錄設(shè)備設(shè)施(包括安全設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施)臺賬,匯總收集設(shè)備出廠隨帶的技術(shù)資料一同存入設(shè)備檔案,對該生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施(包括安全設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施)建立設(shè)備管理檔案。

  5.2設(shè)備設(shè)施的使用

  5.2.1設(shè)備在投入使用前,生產(chǎn)部編制該設(shè)備操作規(guī)程與安全注意事項(xiàng)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)規(guī)程,并對設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備原理、設(shè)備構(gòu)造、安全設(shè)施附件、操作方法、設(shè)備操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)常識、應(yīng)急處置措施等,考核合格后方可允許上機(jī)操作。安全員(兼職)應(yīng)識別并評價該設(shè)備設(shè)施的安全風(fēng)險(xiǎn)。

  5.2.2工作前,設(shè)備操作人員必須對設(shè)備進(jìn)行檢查,在確認(rèn)設(shè)備完好,安全附件、儀表齊全正常,操作系統(tǒng)靈敏可靠后方可開機(jī),并在設(shè)備日常點(diǎn)檢表中記錄相關(guān)情況,下班后記錄設(shè)備運(yùn)行臺時。

  5.2.3在工作過程中,設(shè)備操作人員要經(jīng)常巡回檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,包括聲音、震動、溫升就是否正常,附件就是否完好,發(fā)現(xiàn)異常與故障應(yīng)及時排查原因并及時處理,必要時停機(jī)檢查或向班組長報(bào)修,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

  5.3設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與維修

  5.3.1設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作遵循“專人負(fù)責(zé),共同管理”的原則,設(shè)備責(zé)任人必須嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)過程做到以下幾點(diǎn):

  a、自覺愛護(hù)設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不違章操作;

  b、設(shè)備運(yùn)行中避免進(jìn)入異物;

  c、管道閥門做到不滲不漏;

  d、做好設(shè)備經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作;

  e、設(shè)備的易損零部件要及時更換,保持設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好;

  f、保持設(shè)備清潔,環(huán)境衛(wèi)生好。

  g、及時填寫設(shè)備運(yùn)行記錄,每班人員點(diǎn)檢人員填寫《設(shè)備日常保養(yǎng)記錄單》。

  5.3.2設(shè)備維修工負(fù)責(zé)設(shè)備的計(jì)劃維修與緊急搶修,設(shè)備維修以計(jì)劃維修為主,緊急搶修為輔。

  設(shè)備管理根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況與企業(yè)生產(chǎn)情況,制定設(shè)備的年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,安全員(兼職)會簽審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,各部門以及設(shè)備管理按計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),填寫《維護(hù)保養(yǎng)及驗(yàn)收單》。

  維護(hù)保養(yǎng)的設(shè)備設(shè)施包括:生產(chǎn)設(shè)備;建筑設(shè)施;特種設(shè)備;職業(yè)病防護(hù)設(shè)施;安全設(shè)施;自動消防報(bào)警系統(tǒng);企業(yè)各單位設(shè)備外殼接地保護(hù);漏電保護(hù)器漏電手動測試;特種設(shè)備的定期檢測等。

  5.3.3設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為一級、二級。一級保養(yǎng)需要按照設(shè)備服役情況基本原則每半年進(jìn)行一次,二級保養(yǎng)按照設(shè)備服役情況基本原則每年進(jìn)行一次,一級二級保養(yǎng)程度詳見維護(hù)保養(yǎng)驗(yàn)收單。

  5.3.4維修保養(yǎng)前,維修人員應(yīng)明確維修內(nèi)容確定檢維修方案,確定作業(yè)危險(xiǎn)分析與控制措施,明確安全設(shè)施的檢修保養(yǎng)要求,技術(shù)要求與施工方法,明確分工責(zé)任,并采取開具作業(yè)票、停車、拉閘、掛檢修牌、安全監(jiān)護(hù)等相應(yīng)必要安全防范措施。

  5.3.5維修保養(yǎng)時,應(yīng)對檢維修人員進(jìn)行安全教育與施工現(xiàn)場安全交底維修人員要按照所修設(shè)備的技術(shù)要求與規(guī)范的操作方法進(jìn)行維修,確保維修質(zhì)量,嚴(yán)禁野蠻操作。

  5.3.6維修保養(yǎng)結(jié)束后,應(yīng)及時恢復(fù)安全裝置與安全設(shè)施。維修人員首先要認(rèn)真檢查維修工作有無遺漏,然后,管理好工具,清理維修現(xiàn)場,會同設(shè)備負(fù)責(zé)人、設(shè)備操作者進(jìn)行試車驗(yàn)收,并做好維修記錄,填寫《設(shè)備維修驗(yàn)收單》。

  5.4設(shè)備標(biāo)識

  企業(yè)內(nèi)重點(diǎn)設(shè)備作明確標(biāo)識,標(biāo)識內(nèi)容包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號、設(shè)備狀態(tài)(在用、停用、報(bào)廢等)。

  5.5生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、安全設(shè)施的技術(shù)檔案管理

  每臺設(shè)備均應(yīng)建立技術(shù)檔案,設(shè)備管理負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施(含設(shè)備自身附帶的安全設(shè)施)的技術(shù)檔案的建檔、歸檔及檔案的日常管理工作。

  安全員(兼職)負(fù)責(zé)對相對獨(dú)立的安全設(shè)施建立技術(shù)檔案,編制全面的安全設(shè)施臺賬,臺賬中應(yīng)注明安全設(shè)施對應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施,便于設(shè)備管理的綜合管理。

  5.6安全設(shè)施管理與保養(yǎng)要求

  依據(jù)本單位的實(shí)際情況,設(shè)備管理在編制設(shè)備年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃中同時注明安全設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、檢測計(jì)劃。

  屬于企業(yè)內(nèi)的維護(hù)保養(yǎng)由維修工負(fù)責(zé),安全員(兼職)進(jìn)行技術(shù)支持,保養(yǎng)完成后共同驗(yàn)收。

  屬于強(qiáng)制檢驗(yàn)的設(shè)施與項(xiàng)目由設(shè)備管理員負(fù)責(zé)聯(lián)系外部有檢測資質(zhì)的單位進(jìn)行,保存好相關(guān)書面資料。

  6、形成的文件與記錄

  6.1設(shè)備設(shè)施(安全設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施)管理臺賬

  6.2設(shè)備設(shè)施履歷表無編號

  6.3設(shè)備安全操作規(guī)程無編號

  6.4年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃表編號:AQJL-06-01

  6.5維護(hù)保養(yǎng)及驗(yàn)收單編號:AQJL-06-02

  6.6設(shè)備日常保養(yǎng)記錄單編號:AQJL-06-03

  6.7設(shè)備維修保養(yǎng)記錄清單編號:AQJL-06-04

  設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理方案 3

  第一條為了使設(shè)備有效地為生產(chǎn)服務(wù),做到預(yù)防為主、維護(hù)和檢修并重,定時維護(hù)保養(yǎng),按計(jì)劃組織檢修,以恢復(fù)設(shè)備的技術(shù)性能和效率。

  第二條本制度適用于公司所有單位的設(shè)備設(shè)施的檢修、維護(hù)和保養(yǎng)工作。

  第三條實(shí)行科學(xué)檢修,認(rèn)真執(zhí)行檢修技術(shù)規(guī)程。生產(chǎn)部門必須嚴(yán)格控制大修理資金的使用,制定合理的檢修定額,提高檢修技術(shù)水平,延長設(shè)備使用周期。

  第四條設(shè)備檢修分大修、系統(tǒng)(裝置)停機(jī)大檢修、計(jì)劃性檢修和故障臨時性維修。大修理費(fèi)用(系統(tǒng)(裝置)停機(jī)大檢修)由大修理資金支付,其他檢修費(fèi)用一般由生產(chǎn)費(fèi)用支付。

  第五條根據(jù)檢修間隔期及設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題編制出設(shè)備大修、計(jì)劃性檢修計(jì)劃,設(shè)備檢修計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同時制定,同時下達(dá),同時檢查考核。大修理項(xiàng)目要辦理檢修任務(wù)書。

  第六條設(shè)備檢修計(jì)劃由車間編制,生產(chǎn)部組織平衡,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下達(dá)。檢修計(jì)劃提出時,應(yīng)同時提出備品配件、材料、工器具計(jì)劃。年度計(jì)劃在年檢前2個月提出;季度計(jì)劃在季前1個月提出;月計(jì)劃在月前15天提出。

 。ㄒ唬┯煞止茉O(shè)備的副總經(jīng)理主持大檢修計(jì)劃及落實(shí)工作。

 。ǘ┰诖髾z修前要成立專門小組,指定詳細(xì)的檢修進(jìn)度,搞好檢修項(xiàng)目的落實(shí),物資準(zhǔn)備,施工準(zhǔn)備,人員準(zhǔn)備和開、停車置換方案的擬訂等工作。

 。ㄈ┐髾z修中必須嚴(yán)格質(zhì)量檢查并做好檢修竣工驗(yàn)收工作,保質(zhì)、保量、按期完成檢修任務(wù)。檢修完后,應(yīng)進(jìn)行總結(jié)。

  第八條嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修計(jì)劃,若確實(shí)需要調(diào)整,必須辦理批準(zhǔn)手續(xù)。設(shè)備計(jì)劃性檢修計(jì)劃調(diào)整由生產(chǎn)部批準(zhǔn);大修計(jì)劃的調(diào)整,每年六月份由生產(chǎn)部組織進(jìn)行,并報(bào)公司批準(zhǔn)。

  第九條結(jié)合設(shè)備大檢修、計(jì)劃性檢修實(shí)現(xiàn)技術(shù)革新的(如改變結(jié)構(gòu)、使用新材料配件),應(yīng)由車間向生產(chǎn)部提出報(bào)告并附圖紙說明,批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。重大革新由生產(chǎn)部報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  第十條設(shè)備大修需要有大修方案,具體方案由檢修實(shí)施單位提出,生產(chǎn)部核準(zhǔn)。復(fù)雜工程,需要繪制網(wǎng)絡(luò)圖。大修方案包括:檢查內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進(jìn)度、勞動力、備品配件、材料、特殊工器具需用量、試車驗(yàn)收規(guī)程、安全措施等。設(shè)備的`大修方案確定后,有關(guān)部門要做好材料、備品配件的供應(yīng)和勞動力的準(zhǔn)備工作。

  第十一條施工單位在檢修前按規(guī)定辦理簽證檢修任務(wù)書及動火證等手續(xù)。在施工中必須嚴(yán)守檢修安全技術(shù)規(guī)程,生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)對停車的設(shè)備進(jìn)行處理,合格后交施工單位,并派專人幫助施工人員聯(lián)系處理有關(guān)安全事宜。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)安全防護(hù)欄桿或標(biāo)記,以確保安全檢修。凡外來施工單位承擔(dān)的檢修,在檢修結(jié)束后必須嚴(yán)格辦理交接手續(xù)。

  第十二條設(shè)備檢修要嚴(yán)格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程。若檢修項(xiàng)目進(jìn)度、內(nèi)容需要變更,質(zhì)量要求遇到問題,必須向車間或生產(chǎn)部報(bào)告,及時組織有關(guān)人員研究解決。

  第十三條在設(shè)備檢修過程中要采取自檢、互檢和專業(yè)檢查相結(jié)合的辦法,把好質(zhì)量關(guān)。主要承壓承載部件要有鑒定合格證。A類設(shè)備大修竣工驗(yàn)收由生產(chǎn)部組織;B、C類設(shè)備的大修及所有設(shè)備的中修竣工驗(yàn)收由車間組織;施工單位要做到工完、料凈、場地清。

  第十四條壓力容器的檢修,除按檢修規(guī)程或方案驗(yàn)收外,還必須執(zhí)行壓力容器管理的有關(guān)規(guī)定。

  第十五條設(shè)備大修要有完整的檢修記錄及完整的交工資料,并記入設(shè)備檔案。

  第十六條施工單位要節(jié)約使用材料、配件,開展修舊利廢,檢修后的余料、余配件必須按項(xiàng)目退庫,不得轉(zhuǎn)作它用,節(jié)約檢修費(fèi)用。

  第十七條生產(chǎn)部每半年統(tǒng)計(jì)設(shè)備檢修執(zhí)行情況并匯總報(bào)有關(guān)部門。

  第十八條公司各單位在設(shè)備的使用與維護(hù)中,既要貫徹執(zhí)行操作規(guī)程和維護(hù)規(guī)程,又要學(xué)習(xí)、研究、采用、推廣新的現(xiàn)代化管理方法和制度。

  第十九條設(shè)備的操作維護(hù)人員必須經(jīng)過上崗前培訓(xùn),并經(jīng)考試合格,取得操作證后方可上崗操作設(shè)備,重要崗位的操作工不得隨意變動工種。

  第二十條設(shè)備的操作使用必須嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)公司生產(chǎn)部認(rèn)可并下發(fā)的設(shè)備操作規(guī)程。

  新投入運(yùn)行的新機(jī)種、新機(jī)型的設(shè)備操作規(guī)程,由公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織編制,正式頒發(fā)為有效。

  第二十一條除單班作業(yè)外,各設(shè)備操作崗位都要建立交接班制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,認(rèn)真做好記錄。

  交接班必須堅(jiān)持現(xiàn)場當(dāng)面交接。接班人員未到崗,交班人員不得離開崗位。有關(guān)問題未交接清楚或交接班記錄未填寫清楚,接班人員不得上崗,交班人員不得離崗。

  第二十二條各設(shè)備操作崗位都要建立明確的崗位責(zé)任制,并嚴(yán)格執(zhí)行。固定崗位的責(zé)任制要“上墻”并懸掛于醒目的地方。移動崗位的責(zé)任制要印發(fā)到操作工手中。操作工要按要求認(rèn)真做好崗位記錄。

  第二十三條操作工應(yīng)按要求完成點(diǎn)檢制中規(guī)定應(yīng)由自己負(fù)責(zé)的點(diǎn)檢內(nèi)容,并認(rèn)真作好記錄。

  第二十四條各設(shè)備維護(hù)崗位按設(shè)備實(shí)際需要配備維護(hù)人員,加強(qiáng)維護(hù)人員技術(shù)培訓(xùn),滿足設(shè)備維修工作要求。

  第二十五條設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)由操作工和維修工共同負(fù)責(zé),并在責(zé)任制中劃清各自范圍和職責(zé)。

  第二十六條設(shè)備維護(hù)實(shí)行包機(jī)制和區(qū)域分工負(fù)責(zé)制。移動式設(shè)備宜實(shí)行包機(jī)制,固定式設(shè)備宜實(shí)行區(qū)域分工負(fù)責(zé)制。兩種維護(hù)制度都必須制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制,并認(rèn)真執(zhí)行。

  第二十七條設(shè)備維護(hù)實(shí)行點(diǎn)檢制,維修工要認(rèn)真完成點(diǎn)檢制中規(guī)定由其負(fù)責(zé)的點(diǎn)檢內(nèi)容,并做好記錄。

  為了設(shè)備管理方便,便于統(tǒng)計(jì),對設(shè)備按臺數(shù)劃分,并以臺(套)作為管理單位。

 、僖话阍O(shè)備有動力、傳動和工作機(jī)構(gòu)三部分組成(簡稱“三要素”),并能獨(dú)立完成既定的生產(chǎn)工作任務(wù),即可劃為一臺(套)設(shè)備。

 、谟梢慌_或幾臺設(shè)備及其足夠的附件,組成系統(tǒng)才能完成既定任務(wù)的,如液壓站、小型除塵機(jī)等裝置,按系列單獨(dú)劃為一臺設(shè)備。

  ③對于大型設(shè)備,由主機(jī)與輔機(jī)聯(lián)合工作,才能同時完成既定的任務(wù),如鍋爐由鍋爐本體與風(fēng)機(jī)、水泵等組和在一起才能完成工作,可劃為一臺(套)設(shè)備。

  設(shè)備級別劃分為A、B、C三類,根據(jù)公司現(xiàn)行的生產(chǎn)流程,以對生產(chǎn)主流程(主流程為從采掘、運(yùn)輸?shù)焦臼乃椋,選,濃縮,脫水整個工藝流程)的影響大小為依據(jù),同時兼顧設(shè)備價值,修復(fù)的難易及備用設(shè)備情況,劃分為A、B、C三類,具體為:

  A類設(shè)備:主流程上,對生產(chǎn)有直接影響或影響很大的設(shè)備。

  B類設(shè)備:非主流程上,但對生產(chǎn)影響較大的設(shè)備,如能源,氣體供應(yīng)設(shè)備;或雖在主流程上,但不構(gòu)成很大影響的設(shè)備等等。

  C類設(shè)備:非主流程上,對生產(chǎn)影響不大,故障后可以等待修復(fù)的設(shè)備。

  按設(shè)備的級別,明確各級設(shè)備管理部門(車間)的管理職責(zé),具體為:

 。1)負(fù)責(zé)公司A、B、C類設(shè)備臺賬及技術(shù)檔案的管理;監(jiān)督,檢查公司各設(shè)備使用部門(車間)A類設(shè)備的使用情況,指導(dǎo)A類設(shè)備的運(yùn)行管理。

 。2)負(fù)責(zé)制定A類設(shè)備的`操作規(guī)程和管理制度。指導(dǎo)設(shè)備使用部門(車間)制定B、C類設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度。

  (3)依據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求實(shí)施對A類設(shè)備的巡檢工作,及時掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,并認(rèn)真做好記錄,為A類設(shè)備的檢修提供依據(jù)。對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題及時通知并會同設(shè)備使用部門(車間)制定處理方案。

 。4)協(xié)調(diào)設(shè)備現(xiàn)場的掛牌管理工作,并監(jiān)督、檢查設(shè)備的現(xiàn)場掛牌情況;建立公司A類設(shè)備管理臺帳,做好設(shè)備管理的各項(xiàng)記錄工作。

 。5)根據(jù)設(shè)備使用部門(車間)的檢修計(jì)劃,或生產(chǎn)中突發(fā)的A類設(shè)備故障,組織維修和搶修工作,并組織相關(guān)部門對檢修的結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

 。1)負(fù)責(zé)本部門(車間)的A、B、C類設(shè)備的生產(chǎn)、運(yùn)行、檢修、維修管理。對保證本部門A、B、C類設(shè)備的正常安全運(yùn)行負(fù)有主要責(zé)任。

 。2)負(fù)責(zé)制定本部門(車間)B、C類設(shè)備操作規(guī)程和管理制度。協(xié)助設(shè)備管理部門制定本部門(車間)A類設(shè)備操作規(guī)程和管理制度。

 。3)依據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求實(shí)施對A、B、C類設(shè)備的巡檢工作,及時掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,并認(rèn)真做好記錄,為A、B、C類設(shè)備的檢修提供依據(jù)。

 。4)負(fù)責(zé)本部門(車間)設(shè)備現(xiàn)場的掛牌管理工作;建立各類設(shè)備管理臺帳,做好設(shè)備管理的各項(xiàng)記錄工作。

 。5)對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題及時處理,重大設(shè)備問題及時通知并會同公司設(shè)備主管部門制定處理方案,組織實(shí)施具體的搶修和修復(fù)工作。

 。6)參加公司設(shè)備主管部門組織的A類設(shè)備事故分析,組織本部門(車間)B、C類設(shè)備事故分析,并上報(bào)公司設(shè)備主管部門。

  設(shè)備操作人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備維護(hù)規(guī)程的要求,按一定頻率來完成設(shè)備的檢查、設(shè)備潤滑、設(shè)備清掃等維護(hù)內(nèi)容,并填寫到設(shè)備運(yùn)行記錄和設(shè)備潤滑記錄中。

 、俜苍谟迷O(shè)備,必須做到每一型號設(shè)備都有設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程。

 、谛略O(shè)備投產(chǎn)前,由生產(chǎn)部組織制定設(shè)備使用規(guī)程和維護(hù)規(guī)程,打印下發(fā)至使用部門。

  ①準(zhǔn)備采取新工藝、新技術(shù)時,要在改變工藝前十天,通知生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)備使用、維護(hù)要求,對原有規(guī)程進(jìn)行修訂。

 、趰徫辉趫(zhí)行規(guī)程中,發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善時要及時反映,生產(chǎn)部應(yīng)現(xiàn)場核實(shí)情況后,對規(guī)程內(nèi)容修改。

  1.生產(chǎn)部將新制定或修訂的設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程及時下發(fā)到車間,并登記規(guī)程發(fā)放臺帳。

  2.車間要組織對新崗位人員的設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試。設(shè)備操作人員必須經(jīng)過規(guī)定理論考試和實(shí)際操作考試,均合格后方能上崗。

  3.各級設(shè)備管理人員和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都要重視設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程的執(zhí)行、檢查、落實(shí),積極開展設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程的檢查工作,并做好檢查記錄。

  4.各單位(車間)每月組織對設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況的檢查,對崗位人員熟知規(guī)程情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決,并做好檢查的相關(guān)記錄。

  第三十三條設(shè)備的維護(hù)狀況,是指設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)水平,設(shè)備優(yōu)化維護(hù)率等。設(shè)備維護(hù)除了《設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程》中規(guī)定的日常維護(hù)內(nèi)容外,還應(yīng)針對設(shè)備的狀況做出維護(hù)維修計(jì)劃,及時修理,以保證設(shè)備的完好狀況。

  第三十四條公司各相關(guān)單位要結(jié)合實(shí)際做出設(shè)備設(shè)施的維護(hù)計(jì)劃,并做好設(shè)備維護(hù)管理工作,主要包括以下設(shè)備設(shè)施:建(構(gòu))筑物、采掘設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、提升設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、電氣設(shè)備、排水設(shè)備、供氣設(shè)備、儀器儀表、照明設(shè)施、備用設(shè)備等。

  ①各種標(biāo)識牌做到經(jīng)常清洗,字跡清晰、醒目,如因腐蝕等原因造成的標(biāo)志牌損壞、字跡模糊等要及時通知相關(guān)部門定做新牌。

 、谠O(shè)備操作人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備維護(hù)規(guī)程的要求,完成設(shè)備的檢查、設(shè)備潤滑、設(shè)備清掃等維護(hù)內(nèi)容,并填寫到設(shè)備運(yùn)行記錄和設(shè)備潤滑記錄中。

 、鼙3衷O(shè)備零部件及裝置(如安全防護(hù)裝置)齊全、連接件牢靠(做到及時緊固)、調(diào)整良好(做到及時調(diào)整)。

 、拊O(shè)備潤滑裝置保持齊全完好,油具、油料保持清潔,做到按點(diǎn)、按質(zhì)、按時、按量加油,并有完整記錄。

 、吒鞣N設(shè)備的易損件要有充足的備件,以滿足維修需要,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  ⑧設(shè)備都必須進(jìn)行接地和接零,并定期進(jìn)行檢驗(yàn)和維護(hù),保證設(shè)備保護(hù)接地與接零的有效性。

 、岵僮髡邔υO(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程熟知,并能認(rèn)真貫徹執(zhí)行。對設(shè)備各項(xiàng)記錄,按時填寫,做到齊全、準(zhǔn)確。

 、僭O(shè)備基礎(chǔ)穩(wěn)固,無裂痕、塌陷、傾斜、變形;無腐蝕或者浸油粉化;連接牢固,無松動,斷裂,脫落現(xiàn)象。

 、诮Y(jié)構(gòu)完整,零部件及附件齊全,外表清潔,整齊;腐蝕、磨損和變形程度在技術(shù)允許范圍內(nèi),經(jīng)小修可以處理。

 、墼O(shè)備性能良好,能滿足工藝要求,可隨時開動;能達(dá)到安全運(yùn)轉(zhuǎn),無震動、無異音、并能達(dá)到能力要求(設(shè)計(jì)能力、銘牌規(guī)定能力)。

 、茉O(shè)備潤滑良好,無漏油現(xiàn)象,其他水、風(fēng)、汽(氣)等無明顯跑冒滴漏現(xiàn)象。

  ⑤各種儀器儀表、控制裝置、安全保護(hù)裝置齊全、靈敏可靠。

  ⑥設(shè)備運(yùn)行參數(shù)(溫度、壓力、速度、電流、電壓等)符合技術(shù)要求。

 、匍L時間未清掃,設(shè)備及周圍大量積塵,積垢或積料,設(shè)備見不到本色。

 、跐櫥课幻黠@缺油,甚至造成有關(guān)部件發(fā)生不應(yīng)有的磨損。

  ③設(shè)備部件,連接件不齊全或有松動,未及時緊固或更換以致引起設(shè)備震動或有關(guān)部位造成損壞(未形成事故)。

 、菰O(shè)備交接不認(rèn)真,記錄不齊全,保管不好,有亂寫亂畫、丟頁、損壞現(xiàn)象。

  潤滑是通過加入某種介質(zhì)材料,使物體相互運(yùn)動的磨擦面之間,產(chǎn)生一層隔離膜而避免直接接觸,降低磨擦系數(shù),減少磨損的技術(shù)措施。搞好設(shè)備潤滑,是防止設(shè)備事故,提高設(shè)備作業(yè)率,降低備件消耗的關(guān)鍵。

  第三十六條凡開式齒輪傳動,閉式齒輪傳動、蝸輪、凸輪傳動,各磨擦件,滾動軸承,滑動軸承中均需添加潤滑劑。潤滑劑的選用,需符合其設(shè)備使用說明中的有關(guān)規(guī)定。

  第三十七條潤滑工作,要認(rèn)真執(zhí)行“五定”,即定人,明確負(fù)責(zé)對設(shè)備實(shí)施潤滑的人員;定點(diǎn),全部潤滑點(diǎn)清楚準(zhǔn)確;定時,各潤滑點(diǎn)按時加油;定質(zhì),按潤滑點(diǎn)所需油質(zhì)分別注不同潤滑劑;定量,按消耗定額及潤滑點(diǎn)狀況按量加油。設(shè)備操作人員,在使用維修設(shè)備時須嚴(yán)格執(zhí)行“五定”要求。

  第三十八條設(shè)備潤滑實(shí)行三級管理。即生產(chǎn)部、車間和設(shè)備操作者三級。

  生產(chǎn)部設(shè)備管理人員,負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)設(shè)備潤滑,解決設(shè)備潤滑中的技術(shù)問題。各車間設(shè)備技術(shù)人員,負(fù)責(zé)執(zhí)行設(shè)備潤滑措施,檢查設(shè)備潤滑狀況,確保設(shè)備具有良好的潤滑條件。設(shè)備操作者負(fù)責(zé)按“五定”要求潤滑設(shè)備,保證設(shè)備正常運(yùn)行。

  對三級管理中的失職者,按情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。

  第三十九條潤滑劑的代用,必須經(jīng)生產(chǎn)部正式批準(zhǔn),并記錄歸檔。

  第四十條設(shè)備大、中修時,必須對潤滑系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)級別的修理。

  第四十一條各級潤滑管理人員,應(yīng)積極進(jìn)行新潤滑材料、新工具、新潤滑裝置的實(shí)驗(yàn)、推廣工作。

  第四十二條對不按規(guī)程潤滑引起的設(shè)備事故(或故障),按“設(shè)備事故管理制度”對操作者進(jìn)行處理。

  第四十三條設(shè)備操作人員,應(yīng)熟練的操作設(shè)備,掌握維護(hù)保養(yǎng)方法。凡潤滑不合格設(shè)備,操作人員有權(quán)拒絕操作。如發(fā)現(xiàn)違章指揮,強(qiáng)行開車,操作人員有權(quán)越級上報(bào),造成設(shè)備事故者按“設(shè)備事故管理制度”從重處理。對違章作業(yè)者,要進(jìn)行分析并處理。

  特種設(shè)備的檢驗(yàn)、測試和試驗(yàn)由國家規(guī)定的有資質(zhì)單位或機(jī)構(gòu)進(jìn)行測試,測試合格后發(fā)檢驗(yàn)合格證書和合格證。生產(chǎn)部設(shè)專業(yè)人員負(fù)責(zé)聯(lián)系相關(guān)部門對公司特種設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn),并保存檢驗(yàn)合格證書和合格證。

  1.新安裝設(shè)備在安裝、調(diào)試、試車階段都應(yīng)以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)進(jìn)行檢驗(yàn)、測試和試驗(yàn),符合設(shè)計(jì)要求時才可交付使用。

  2.設(shè)備在使用中,如出現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)不穩(wěn)定、運(yùn)轉(zhuǎn)異常等情況應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)和安裝調(diào)試結(jié)果為參考進(jìn)行檢驗(yàn)和測試,為修理提供依據(jù)。

  3.設(shè)備在更換一些需測量、測試的部件時,必須按技術(shù)規(guī)程進(jìn)行相應(yīng)的檢測,符合設(shè)計(jì)要求,才可交付使用,并記錄入檔。

  4.公司用安全標(biāo)志設(shè)備的定期檢查由相關(guān)單位的專業(yè)人員負(fù)責(zé),對檢查結(jié)果記錄入檔,確保有效性。

  設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理方案 4

  為確保設(shè)備正常運(yùn)行和延長使用壽命,各車間必須合理使用、安全操作、維護(hù)保養(yǎng)、正確維修。

  一、 使用設(shè)備的操作人員要了解設(shè)備的性能、原理、結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)能力和最高允許使用負(fù)荷。

  二、 操作工要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,掌握操作技術(shù),并能處理緊急停機(jī)故障,會排除一般性機(jī)械故障,嚴(yán)禁違章操作。

  三、 每臺設(shè)備都要指定專人負(fù)責(zé)操作和日常的維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備處于良好的狀態(tài)。

  四、 當(dāng)班的機(jī)修工、電工要巡回檢查所負(fù)責(zé)的電器,設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理 并做好相應(yīng)的'維修記錄。

  五、 對設(shè)備發(fā)生的臨時故障,操作工要配合維修工進(jìn)行搶修,盡力減少停機(jī)時間,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

  六、 設(shè)備發(fā)生重大事故時要及時上報(bào),由主管經(jīng)理寫出報(bào)告,落實(shí)責(zé)任,采取措施,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

  七、 設(shè)備維修計(jì)劃由設(shè)備負(fù)責(zé)人編制,正確制定維修計(jì)劃,保證設(shè)備按計(jì)劃,有步驟的檢修。

  八、 確定各項(xiàng)修理項(xiàng)目,工作時間,材料消耗的費(fèi)用及其它預(yù)算,報(bào)請批準(zhǔn)后實(shí)施。

  九、 設(shè)備修理后,需經(jīng)有關(guān)人員驗(yàn)收,驗(yàn)收不合格的設(shè)備不得使用。

  十、 設(shè)備的保養(yǎng)維修應(yīng)盡量避開正常操作時間,設(shè)備上及周圍不得有食品原輔料、半成品或成品;維修完畢后應(yīng)徹底清潔消毒。

  設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理方案 5

  1、目的

  為保證生產(chǎn)設(shè)備的正常使用,及時消除設(shè)備所存在的安全隱患,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全法律法規(guī)特制定本制度。

  2、適用范圍

  本制度適用于公司內(nèi)所有機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)。

  3、管理職責(zé)

  3.1維修技術(shù)人員要高度重視并認(rèn)真做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。

  3.2安全主任負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備/設(shè)施維修保養(yǎng)的落實(shí)情況。

  3.3安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本制度的.執(zhí)行。

  4、工作內(nèi)容

  4.1設(shè)備的采購

  4.1.1設(shè)備應(yīng)到具有相應(yīng)資質(zhì)的生產(chǎn)單位進(jìn)行采購,并要求其提供該單位的資質(zhì)證明復(fù)印件。

  4.1.2安全主任和申購部門負(fù)責(zé)所購設(shè)備的驗(yàn)收工作,除檢查供應(yīng)商的相應(yīng)資質(zhì)處,還必須檢查所購設(shè)備的“三證一書”,即質(zhì)量合格證,安全鑒定證,生產(chǎn)許可證和使用說明書。

  4.2設(shè)備的使用管理

  4.2.1各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購買后,須報(bào)管理部設(shè)備科備案。

  4.2.2各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按設(shè)備的類型建立臺帳,做好公司生產(chǎn)設(shè)備編號。

  4.2.3所有設(shè)備的相關(guān)資料統(tǒng)一由設(shè)備管理部保管(使用說明書,設(shè)備圖紙及技術(shù)文件等)。

  4.2.4新設(shè)備投產(chǎn)使用前,必須經(jīng)過安全專業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)評估,否則不得投入使用。

  4.2.5各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)所有新購設(shè)備安全操作規(guī)程的編制,并張貼于設(shè)備的醒目位置。

  4.2.6設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專門的崗前培訓(xùn)與實(shí)際操作,考核合格后方可上崗作業(yè)。

  4.2.7各部門應(yīng)全力協(xié)助管理部設(shè)備科對設(shè)備進(jìn)行管理,監(jiān)督、指導(dǎo)本部門設(shè)備操作人員的正確使用與維護(hù)。

  4.2.8操作人員每天上崗作業(yè)前必須認(rèn)真檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置、啟動和緊急停止開關(guān)的有效情況。

  4.3設(shè)備的維修

  4.3.1維修人員必須具備從事本工作的專業(yè)技能,在維修作業(yè)前應(yīng)首先應(yīng)切斷電源。

  設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理方案 6

  (1)加氣站工作人員除搞好設(shè)備日常維修保養(yǎng)工作,還應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)與崗位練兵活動,掌握事故預(yù)防、事故處理的方法,經(jīng)考核合格后,持證上崗。

  (2)設(shè)備的'維護(hù)保養(yǎng)要實(shí)行定機(jī)、定人,責(zé)任落實(shí)到人,并認(rèn)真做好維護(hù)保養(yǎng)記錄。

  (3)加氣站工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,確保設(shè)備不超溫、不超壓、不帶病運(yùn)行。

  (4)當(dāng)班人員應(yīng)按“崗位職責(zé)”和“巡回檢查”制度,每隔一小時對各部位的溫度、壓力、運(yùn)行情況等進(jìn)行一次檢查,做好巡檢記錄。

  (5)每班應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行查漏、清潔、緊固、調(diào)整等工作,做到設(shè)備、工具、場容清潔,無銹蝕、損壞,不漏水、電、氣、油。

  (6)經(jīng)常檢查設(shè)備,定期、定質(zhì)、保證設(shè)備安全運(yùn)行。

  (7)搞好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作,嚴(yán)格按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢修,及時更換磨損和損壞的零部件。

  (8)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)施、設(shè)備和器具的報(bào)送檢制度,禁止超期使用。使用過程中加強(qiáng)日常維護(hù)和保養(yǎng),以此保證使用過程中的準(zhǔn)確性和可靠性。

  (9)對主要設(shè)備發(fā)生事故,應(yīng)按《事故四不放過》原則進(jìn)行分析處理。

  (10)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。交接班時,應(yīng)將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況交接清楚,并搞好設(shè)備潤滑與清潔衛(wèi)生工作,填好運(yùn)行記錄。

  設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理方案 7

  第一章總則

  第一條、目的

  為加強(qiáng)設(shè)備的管理,安全、合理、有效地發(fā)揮設(shè)備效能,做到正確使用設(shè)備,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài),以保證設(shè)備的長周期、安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本規(guī)定。

  第二條、相關(guān)職責(zé)

  1.收費(fèi)站負(fù)責(zé)對車道機(jī)電產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行臺賬登記、維修保養(yǎng)等日常管理工作。

  2.收費(fèi)站站長負(fù)責(zé)新設(shè)備的申報(bào)工作。

  3.征費(fèi)稽查股負(fù)責(zé)對新設(shè)備的改造和驗(yàn)收。

  第二章設(shè)備的使用規(guī)定

  第三條對于精密、大型設(shè)備或關(guān)鍵、特殊工序所用的設(shè)備以及檢驗(yàn)和試驗(yàn)的儀器設(shè)備均要編制相應(yīng)的操作規(guī)程,同時要求相關(guān)操作人員應(yīng)接受適當(dāng)培訓(xùn),操作人員通過現(xiàn)場考核,確認(rèn)合格后方可讓其操作。

  第四條兩班或三班連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備,崗位人員交接班時必須對設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行交接,交接內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的異常情況、原有缺陷變化、運(yùn)行參數(shù)的變化、故障及處理情況等。

  第五條收費(fèi)人員操作時發(fā)現(xiàn)設(shè)備有故障,應(yīng)立即停止操作逐級報(bào)告班長及收費(fèi)站長,并上報(bào)征費(fèi)稽查股,并采取適當(dāng)?shù)陌踩胧?/p>

  第六條收費(fèi)站部門必須指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng)工作,并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和使用辦法。對不遵守規(guī)定,造成設(shè)備丟失、損壞者,應(yīng)進(jìn)行處罰。

  第七條非收費(fèi)單位設(shè)備維護(hù)、收費(fèi)人員不得操作車道機(jī)。

  第三章設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定

  第八條現(xiàn)場使用的'生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)有統(tǒng)一的編號,以便于維護(hù)保養(yǎng)。

  第九條收費(fèi)站根據(jù)設(shè)備的性能、使用頻率等要求制訂《設(shè)備定期維修保養(yǎng)計(jì)劃》,并按計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行。

  第十條班前班后由收費(fèi)人與啊認(rèn)真檢查設(shè)備,保證設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全,班中設(shè)備發(fā)生故障,應(yīng)及時上報(bào)排除,并認(rèn)真做好交班記錄。

  第十一條設(shè)備發(fā)生損壞、丟失或其他事故,要迅速報(bào)告設(shè)備管理部門,查清原因,填寫損壞、丟失報(bào)表,辦理清賬手續(xù)。

  第十二條一般來說,所有設(shè)備一律不準(zhǔn)私自拆改,如確需拆改,需由使用部門提出申請,報(bào)征費(fèi)稽查股批準(zhǔn)。

  第二十條對無法檢修或無修理價值的設(shè)備,使用部門應(yīng)提出報(bào)廢申請,經(jīng)過技術(shù)鑒定填寫《設(shè)施報(bào)廢單》,經(jīng)分公司征費(fèi)科審核,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)廢,并在《機(jī)電設(shè)備臺賬》上注明情況。

  設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理方案 8

  (一)目的

  為加強(qiáng)對收塵設(shè)備的維護(hù)使用和管理,預(yù)防或減少可能產(chǎn)生的環(huán)境影響,保證收塵設(shè)備完好,長期穩(wěn)定運(yùn)行。

  (二)適用范圍

  適用于公司內(nèi)所有收塵設(shè)備的維護(hù)和管理。

  (三)維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容

  1.電除塵器:

  電除塵器的故障因各方面因素的影響而有不同表現(xiàn),故加強(qiáng)日常工作中設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),是保證電除塵器正常工作的基本條件。

  1.1加強(qiáng)對電除塵器管理與監(jiān)控,做好設(shè)備點(diǎn)檢記錄,及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防止設(shè)備帶故障運(yùn)行造成故障范圍擴(kuò)大。在電除塵器運(yùn)行過程中,應(yīng)每隔2h檢查一次振打及卸灰傳動機(jī)構(gòu)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,各電場高壓硅整流變壓器高低壓側(cè)電流、電壓值,除塵器進(jìn)出口的溫度值,并做好相應(yīng)數(shù)據(jù)記錄和故障記錄。

  1.2依據(jù)粉塵排放情況及時調(diào)整時序控制器的工作周期,控制振打頻率;或?qū)㈥帢O振打由自動轉(zhuǎn)為手動。

  1.3檢修時對電場內(nèi)部要認(rèn)真檢查,及時更換斷裂的陰極芒刺,清理兩極上的粉塵,對掛灰過多的電暈線、陽極板要分析其原因,及時做出處理或調(diào)整,注意觀察極板和陰極框架是否變形,電暈線是否松弛,極距偏差是否在規(guī)定范圍內(nèi),振打錘是否移位或松脫、擊打力量是否合乎要求,氣體分布板、煙道、積灰斗排放口有沒有堵塞等。

  1.4定期對硅整流變壓器進(jìn)行維護(hù),特別是對其油位、油質(zhì)、絕緣電阻以及高低壓繞組對地絕緣電阻的監(jiān)測,確保其指標(biāo)在規(guī)定范圍內(nèi)。高壓變壓器正極和除塵器外殼應(yīng)良好接地,接地電阻應(yīng)小于4ω。

  1.5檢查除塵器各連接處、法蘭、人孔等處的密封情況,對漏風(fēng)部位應(yīng)采取措施,及時堵漏。要注意對各傳動裝置的檢查,如振打裝置卸灰螺運(yùn)機(jī)的減速器是否缺油及電動機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常等。

  1.6設(shè)備停機(jī)時,要將輸出電壓電流調(diào)至零位再切斷電源,防止再起動時造成高壓沖擊;同時,不要立即停止振打和卸灰裝置的工作,以免因停機(jī)積灰而發(fā)生棚料。

  2.袋式除塵器

  2.1袋收塵維修作業(yè)的安全措施如下:

  2.1.1把系統(tǒng)內(nèi)的`有毒有害氣體用空氣充分置換,以防可能發(fā)生的事故;

  2.1.2在檢查作業(yè)時,為了不使設(shè)備被人開動,作業(yè)人員要自己攜帶操作盤的鑰匙,并且在操作盤掛上嚴(yán)禁啟動的字牌;

  2.1.3必須切斷開關(guān)的總電源。

  2.2箱體維護(hù)管理

  2.2.1外部維護(hù)

  外部維護(hù)主要檢查油漆、漏雨、螺栓及周邊密封情況。

  2.2.2內(nèi)部維修

  檢查鋼板之間及鋼板與角鋼之間的焊接部分、安裝除塵濾袋的花板邊緣等易被腐蝕的部位,發(fā)現(xiàn)問題及時密封處理。

  2.2.3縫隙維修

  經(jīng)常檢查箱體縫隙橡皮、膠墊、石棉墊等,防止氣體泄漏。

  2.3閥門維護(hù)管理

  2.3.1運(yùn)行當(dāng)中維修項(xiàng)目

  2.3.2動作狀況,閥門開閉是否靈活、準(zhǔn)確;

  2.3.3漏水、冷卻排水量

  2.3.4氣缸的動作狀況,氣源配件的動作狀況;

  2.3.4閥門的密封性。

  2.4停機(jī)時的維修項(xiàng)目

  2.4.1變形及破損;

  2.4.2閥門的密封性及動作靈活狀況。

  2.5灰斗管理維護(hù)

  粉塵大量積存于灰斗的主要危害是:阻力增大,處理風(fēng)量減少;已落入的粉塵又被吹起,能使濾袋堵塞;使入口管堵塞,灰斗的粉塵有架橋的現(xiàn)象,造成排灰困難;濾袋中進(jìn)入粉塵可造成濾袋破損、伸長、張力降低等。

  (四)運(yùn)行當(dāng)中的操作規(guī)定

  1.各生產(chǎn)部門崗位人員要嚴(yán)格按照《收塵設(shè)備操作規(guī)程》對收塵設(shè)備進(jìn)行操作,維護(hù)和保養(yǎng)。

  2.各生產(chǎn)部門要嚴(yán)格規(guī)定在開主機(jī)前必須先開收塵設(shè)備,停主機(jī)后收塵設(shè)備再運(yùn)行一段時間后方可停機(jī)。

  3.各部門收塵崗位人員隨時與中控操作人員保持聯(lián)系,中控操作人員要按照工藝操作規(guī)程規(guī)范操作,保證入收塵設(shè)備氣體滿足收塵設(shè)備的工作條件(尤其是電收塵以及煤磨袋收塵)。

  4.各部門中控操作人員要時刻關(guān)注電收塵的電壓、電流等參數(shù)的合理性和正確性。

  5、各崗位人員要通過收塵設(shè)備的出口含塵濃度判斷收塵設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)工況,發(fā)現(xiàn)排放超標(biāo)情況應(yīng)立即匯報(bào)中控人員及上級領(lǐng)導(dǎo)。

  6.當(dāng)主要收塵設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重故障時,若短時間內(nèi)不能恢復(fù),須停機(jī)處理,生產(chǎn)部門必須立即報(bào)生產(chǎn)技術(shù)處,由生產(chǎn)技術(shù)處安排專人檢查、確認(rèn)后(對于電收塵必須進(jìn)行放電、驗(yàn)電合格后),各專業(yè)維修人員在安全允許條件下方,辦理危險(xiǎn)作業(yè)申請單后可進(jìn)行搶修,確保在最短時間內(nèi)恢復(fù)正常使用。

  7.因工藝操作錯誤或人為原因造成02或c0超出收塵設(shè)備使用允許范圍而導(dǎo)致收塵設(shè)備長時間跳停的,嚴(yán)格按照相關(guān)條例進(jìn)行考核。

  8.各部門要定期組織相關(guān)人員對收塵設(shè)備進(jìn)行動、靜態(tài)分析,優(yōu)化控制參數(shù)達(dá)到最佳運(yùn)行效果。

  9.對于收塵設(shè)備短時間臨時性的故障,可以在短時間能夠恢復(fù)的,可以不停主機(jī)處理,生產(chǎn)部門在處理時應(yīng)滿足參數(shù)指標(biāo)要求。

  10.當(dāng)主要收塵設(shè)備出現(xiàn)故障需長時間處理的,生產(chǎn)部門必須立即報(bào)生產(chǎn)技術(shù)處,在同意后方可停機(jī)處理。

  11.各部門的崗位人員在當(dāng)班期間要定時對收塵設(shè)備進(jìn)行巡檢(包括下料閥、電機(jī)等輔助設(shè)備),認(rèn)真填寫收塵設(shè)備的運(yùn)行記錄。

  12.對袋收塵因破袋造成粉塵排放超標(biāo),停機(jī)后所屬使用部門應(yīng)立即組織人員換袋。

  13.電氣人員要定期對收塵設(shè)備防雷裝置完好情況進(jìn)行檢測,并做好記錄。

  (五)附則

  1.本辦法由保全處起草并歸口管理。

  2.本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。

  設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理方案 9

  我公司維保部專注于消防系統(tǒng)、消防設(shè)備的維修保養(yǎng)服務(wù)。包括火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、室內(nèi)、室外消火栓系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、防火卷簾門、防火門、各種氣體自動滅火系統(tǒng),干粉自動滅火設(shè)施等,擁有專業(yè)的維修服務(wù)技術(shù)工程師。所有維修部員工都是從事維修服務(wù)工作五年以上,擁有專業(yè)的技術(shù)能力、維修能力、可為客戶提供專業(yè)的維修保養(yǎng)和技術(shù)培訓(xùn)。

  一、服務(wù)承諾

  1、安全服務(wù)承諾我們承諾我們承攬的維保項(xiàng)目每一個環(huán)節(jié)安全運(yùn)行,無隱患;

  2、及時服務(wù)承諾我們承諾我們對您的.需求提供 24小時快速反應(yīng)服務(wù),對一切突發(fā)事件及時、快捷地處置;

  3、規(guī)范服務(wù)承諾我們承諾我們的每一個技術(shù)動作符合消防設(shè)施地技術(shù)規(guī)范。

  二、服務(wù)內(nèi)容

  1 、消防維保顧問服務(wù):

  每季度對整個消防系統(tǒng)進(jìn)行消防巡檢;

  對消防系統(tǒng)運(yùn)作中出現(xiàn)地技術(shù)問題提供建議;

  消防維保顧問服務(wù)到期后對整個消防系統(tǒng)進(jìn)行全面檢測,并出具《消防設(shè)施檢測報(bào)告》。

  2 、消防設(shè)施的日常保養(yǎng)服務(wù):

  1 )火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)的保養(yǎng)

  火災(zāi)報(bào)警控制器日常運(yùn)行情況檢查;

  煙感、溫感探測器、手動報(bào)警按鈕、輸入模塊的日常維護(hù)保養(yǎng)、保潔工作;

  對不合格探測器及時更換,確保整個系統(tǒng)無消防盲區(qū)。

  2 )聯(lián)動系統(tǒng)保養(yǎng)

  保養(yǎng)聯(lián)動警鈴、排煙風(fēng)機(jī)、空調(diào)等消防設(shè)備控制模塊聯(lián)動是否動作;

  應(yīng)急廣播系統(tǒng)控制模塊聯(lián)動是否正常;

  相應(yīng)消火栓系統(tǒng)、噴淋泵是否能聯(lián)動動作。

  3 )水噴淋系統(tǒng)的保養(yǎng)

  水噴淋泵、水噴淋自動控制柜、閘閥、止回閥、蝶閥、橡膠軟接頭、濕式報(bào)警閥、噴頭、水流指示器、水泵結(jié)合器等日常保養(yǎng)維護(hù)保潔工作。

  噴淋泵漏水處理。

  4 )室內(nèi)消火栓系統(tǒng)的保養(yǎng)

  消火栓泵、消火栓自動控制柜、閘閥、止回閥、蝶閥、減壓閥、室內(nèi)消火栓箱(包括玻璃、消火栓按鈕、水帶、水槍)、消火栓水泵結(jié)合器等的日常保養(yǎng)維護(hù)保潔工作;

  室內(nèi)消火栓放水試驗(yàn);

  消防泵漏水處理。

  5 )室外消火栓的保養(yǎng)

  室外消火栓日常保養(yǎng)、維護(hù)、保潔工作。室外消火栓放水試驗(yàn)。

  6 )消防應(yīng)急廣播系統(tǒng)的保養(yǎng)維護(hù)

  揚(yáng)聲器、消防功放的保養(yǎng)、維護(hù)、保潔,確保背景音樂與消防功放切換正常。

  3 、消防設(shè)施整改服務(wù)由于消防設(shè)備出現(xiàn)系統(tǒng)性故障,無法通過更換零配件及簡單維修解決,必須進(jìn)行局部整改,以達(dá)到防患于未然的目的。

  建立消防管理體系服務(wù)

  為用戶提供相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn),內(nèi)容包括設(shè)備操作規(guī)程,日常維修、預(yù)防性維修、系統(tǒng)故障等全部維護(hù)保養(yǎng)程序。

  為用戶建立消防安全管理制度。

  三、服務(wù)計(jì)劃

  1 、每月分別對區(qū)域自檢,每半年巡回一次,每年共巡回自檢兩次。區(qū)域部分取隨機(jī)點(diǎn)采用火警方式自檢,并記錄自檢情況,對自檢不良點(diǎn)進(jìn)行清洗、維修或更換。

  2 、每月對全部輸入信號進(jìn)行檢測,檢查輸入模塊功能是否良好。

  3 、每月對全部聯(lián)動輸出信號進(jìn)行檢測,判斷其聯(lián)動邏輯關(guān)系是否正常,反饋信號是否正常。

  4 、每月對噴淋泵、消防泵進(jìn)行手動起泵和自動起泵一次,并對相應(yīng)的泵控制柜進(jìn)行常規(guī)的維護(hù)保養(yǎng)。

  5 、每季度抽樣25 %對消火栓進(jìn)行檢測,確保消火栓按鈕能直接起泵。

  6 、每季度對排煙風(fēng)機(jī),排煙閥、防火閥進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

  設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理方案 10

  確保設(shè)施設(shè)備及場所處于良好的狀態(tài),以提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的需要。

 。ㄒ唬⒃O(shè)備設(shè)施分類根據(jù)各類設(shè)備設(shè)施的功能、用途、重要性等因素對其實(shí)行分類管理,分A、B、C三類如:

  A類:監(jiān)視系統(tǒng)設(shè)備,配電房各屏柜,生活泵、消防水泵,消防報(bào)警系統(tǒng),電梯及其它。

  B類:排風(fēng)設(shè)備,水箱(池),滅火器材,排污泵及其它。

  C類:房屋本體照明設(shè)施、室內(nèi)外插座、各式燈具、水龍頭、排水設(shè)施、道路及其它。

  (二)、設(shè)備的運(yùn)行管理

  1、對A類設(shè)備,根據(jù)業(yè)主委員會的要求、物業(yè)服務(wù)方案,項(xiàng)目電工人員巡回方式對設(shè)備進(jìn)行管理。

  2、項(xiàng)目電工人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),熟悉所管理的性能、特點(diǎn)和操作規(guī)程,考核合格后上崗操作。

  3、項(xiàng)目電工按崗位職責(zé)及運(yùn)行操作規(guī)程,對設(shè)備進(jìn)行操作和檢查,認(rèn)真作好運(yùn)行記錄。

  4、項(xiàng)目電工人員根據(jù)運(yùn)行管理有關(guān)制度,每月檢查監(jiān)督設(shè)備運(yùn)行操作人員崗位職責(zé)旅行情況,檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),注意設(shè)備運(yùn)行安全性、合理性、經(jīng)濟(jì)性,檢查運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢查后在有關(guān)記錄上簽字,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題應(yīng)詳細(xì)填表報(bào)告,工程主管監(jiān)督整改情況。

 。ㄈ、設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)

  1、電工人員負(fù)責(zé)所管轄設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng),項(xiàng)目主任協(xié)調(diào)工程主管負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目維修保養(yǎng)工作。

  2、設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)分日常維修保養(yǎng)和定期維護(hù)保養(yǎng)及年檢維護(hù)保養(yǎng)3個層次。

 。1)日常維護(hù)保養(yǎng)主要是巡視檢查和清潔方面的工作;定期維護(hù)保養(yǎng)主要工作就是性能狀態(tài)檢查和計(jì)劃性能修理的.內(nèi)容;年檢維護(hù)保養(yǎng)主要是對設(shè)備進(jìn)行全面的調(diào)整。

 。2)日常維護(hù)保養(yǎng)通常由設(shè)備運(yùn)行操作,當(dāng)班電工負(fù)責(zé),定期維護(hù)保養(yǎng)由主管負(fù)責(zé)操作安排,當(dāng)班電工人員進(jìn)行配合,某些設(shè)備外聘專業(yè)公司進(jìn)行。

 。3)維護(hù)保養(yǎng)工作的項(xiàng)目由各類設(shè)備具體規(guī)定,各設(shè)備主觀根據(jù)規(guī)程并結(jié)合設(shè)備具體技術(shù)狀況,做出年度、月維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

 。4)設(shè)備年檢維護(hù)保養(yǎng),由委托年檢單位實(shí)施。維護(hù)保養(yǎng)結(jié)束后以書面形式報(bào)告公司。

  (四)、設(shè)備設(shè)施維修

  1、設(shè)備設(shè)施的維修分計(jì)劃維修和故障維修兩類

  (1)計(jì)劃維修是自在設(shè)備設(shè)施沒有發(fā)生問題之前,對其劣化和缺陷部件進(jìn)行預(yù)先維護(hù)和修理;

 。2)故障維修是對設(shè)備設(shè)施受損設(shè)備故障后其失效、損壞部件進(jìn)行針對性維修。

  2、設(shè)備設(shè)施維修采用委托維修和派工維修兩種形式

 。1)委托維修主要用在故障維修。管理處設(shè)值班調(diào)度室,實(shí)行24小時待命值班,配置公司集團(tuán)電話短號,隨時接受住戶、公司管理人員的維修申報(bào)和故障報(bào)告,接報(bào)后,迅速在規(guī)定時間內(nèi)修復(fù)。

 。2)派工維修主要用在計(jì)劃維修、零星及小型的設(shè)備新裝、改裝專案處理。工程主管根據(jù)設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃,當(dāng)前對設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃,當(dāng)前設(shè)備運(yùn)行狀況的分析調(diào)查結(jié)果,以及住戶的要求填寫派工單,派專人完成的特定工作。派工單的處理與跟進(jìn)流程按委托維修規(guī)定進(jìn)行。

 。ㄎ澹、設(shè)備故障及事故

  1、凡因?yàn)椴僮饕?guī)程、操作使用不當(dāng)或設(shè)備發(fā)生非正常損壞而被迫停止運(yùn)轉(zhuǎn)。達(dá)到一定時間或造成損失的,稱為設(shè)備事故。

  2、損失及影響不及事故嚴(yán)重程度的其它情況稱之為故障。

  3、無論發(fā)生何種設(shè)備故障和事故,工程主管必須立即組織力量迅速處理。若較重大事件,必須及時報(bào)告管理處主任以書面形式報(bào)公司協(xié)調(diào)處理。

  4、無論發(fā)生何種設(shè)備故障和事故,管理處主任、工程主管、電工人員必須詳細(xì)記錄,不得疏漏和隱瞞。

 。、設(shè)備的大修、更新

  1、管理處根據(jù)實(shí)際情況對設(shè)備進(jìn)行大修、更新和技術(shù)改造,使之更加安全、有效、經(jīng)濟(jì)、可行。

  2、設(shè)備及物業(yè)本體部分的大修、更新和技術(shù)改造費(fèi)用,需從維修資金中支出的。經(jīng)業(yè)主委員會審核、同意簽字后報(bào)公司簽字進(jìn)行修理、改造。

  3、大修改造的項(xiàng)目由各項(xiàng)目主任提出申請、工程主管簽字,經(jīng)公司討論形成《年度維修計(jì)劃申請報(bào)告》,報(bào)經(jīng)業(yè)主委員會批準(zhǔn)后方可實(shí)施,項(xiàng)目實(shí)施按照:誰主管,誰負(fù)責(zé)“的原則,在工程主管指導(dǎo)下進(jìn)行。

 。ㄆ撸、設(shè)備的報(bào)廢

  1、設(shè)備有下列情況下考慮報(bào)廢:

 。1)已經(jīng)超過使用年限,主要結(jié)構(gòu)及部件磨損破壞,設(shè)備效能達(dá)不到要求且不能修復(fù)。

 。2)設(shè)備技術(shù)陳舊落后,無形磨損嚴(yán)重,經(jīng)濟(jì)效果差,經(jīng)濟(jì)上分析結(jié)論更新勝于大修。

  (3)因以外災(zāi)害或事故使設(shè)備損壞嚴(yán)重而無法修復(fù)使用,建筑物改建不能拆裝的。

 。4)嚴(yán)重影響安全,繼續(xù)使用將會引起危險(xiǎn)事故的。

 。5)設(shè)備耗能大、污染環(huán)境嚴(yán)重,國家管理部門規(guī)定應(yīng)予淘汰的產(chǎn)品。

  2、設(shè)備報(bào)廢由項(xiàng)目主任提出申請,并填寫《設(shè)備報(bào)廢申請單》,工程主管組織有關(guān)人員進(jìn)行鑒定后報(bào)公司批準(zhǔn),其中產(chǎn)權(quán)是屬于業(yè)主的設(shè)備,需報(bào)廢的還須報(bào)請業(yè)主委員會批準(zhǔn)。

  3、設(shè)備報(bào)廢后,報(bào)廢設(shè)備由(公司庫房或業(yè)委會)進(jìn)行利用和處理,殘值回收憑據(jù)報(bào)財(cái)務(wù)部注銷設(shè)備資。產(chǎn),同時注銷臺賬和卡片

 。ò耍⒎课萃庥^和圍墻護(hù)欄

  1、房屋外墻不得安裝任何使用或觀瞻飾物。

  2、嚴(yán)格裝修申請審核和裝修期間的巡視檢查工作,加強(qiáng)日常管理。治安巡邏人員每天將房屋圍墻和圍欄列入檢查項(xiàng)目,并進(jìn)行簽到資料形式存檔。

  3、對住戶擅自作主進(jìn)行的任何為歸安裝,管理處派人及時進(jìn)行勸阻;對已經(jīng)造成的事實(shí),管理處派人上門與住戶協(xié)商,勸其整改,住戶整改有困難的,管理處免費(fèi)提供整改服務(wù)。

 。ň牛⒂涗

  1、設(shè)備臺賬;【包括:序號、級別、品名、型號、功率、編號、出產(chǎn)地、廠家電話、質(zhì)保年限、備注】。

  2、設(shè)備標(biāo)識卡;

  3、設(shè)備運(yùn)行記錄;

  【高壓室運(yùn)行記錄、低壓室運(yùn)行記錄、(發(fā)電機(jī)發(fā)電運(yùn)行記錄)(水泵房一次供水運(yùn)行記錄、水泵房二次供水記錄)、電梯機(jī)房運(yùn)行記錄、公共區(qū)域巡檢記錄、公共去云健身器材巡檢記錄】。

  4、設(shè)備日常巡視保養(yǎng)項(xiàng)目及記錄;

  【高壓室設(shè)備保養(yǎng)記錄、低壓室設(shè)備保養(yǎng)記錄、(發(fā)電機(jī)設(shè)備保養(yǎng)記錄)(水泵房一次供水設(shè)備保養(yǎng)記錄、水泵房二次供水設(shè)備保養(yǎng)記錄)、電梯機(jī)房設(shè)備保養(yǎng)記錄、公共區(qū)域設(shè)備保養(yǎng)記錄、公共區(qū)域健身器材設(shè)備保養(yǎng)記錄】。

  5、設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目及記錄;

  6、事故故障報(bào)告單;

  7、設(shè)備報(bào)廢申請表;

  8、設(shè)備大修改造申報(bào)表;

  9、設(shè)備大修匯總表。

  10、安全部圍墻設(shè)施設(shè)備巡視簽到表

  11、公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施巡檢記錄表

  12、公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施維修申請表

  (十)、公共設(shè)備設(shè)施維修、保養(yǎng)程序:

 。1)各項(xiàng)目主任每天安排電工人員對區(qū)域內(nèi)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡查,不論設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況如何都要作出詳細(xì)的公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施巡檢記錄表;

  (2)如果在檢查中發(fā)現(xiàn)有故障或損壞的,應(yīng)向項(xiàng)目主任提出修理申請交公司批準(zhǔn),并填寫公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施維修申請表;

 。3)經(jīng)工程主管認(rèn)定后,將工作交給項(xiàng)目電工,其完成安排和修復(fù)工作;

 。4)公司指定專人到現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)調(diào)維修指導(dǎo);

 。5)如果項(xiàng)目電工人員根本無法進(jìn)行維修的,根據(jù)維修材料和人工費(fèi)用等認(rèn)真核算大致維修費(fèi)用,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后派遣主管安排;

 。6)所有維修工作結(jié)束后,進(jìn)行試運(yùn)行合格,作好維修記錄并存檔。

  設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理方案 11

  根據(jù)電力公司《安全文化建設(shè)大綱實(shí)施方案》,并結(jié)合設(shè)備管理部實(shí)際,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

  指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持安全文化與安全生產(chǎn)工作實(shí)際相結(jié)合,與加強(qiáng)班組管理和隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合,將安全文化建設(shè)作為一項(xiàng)長期工作,常抓不懈。要通過《安全文化建設(shè)實(shí)施方案》的實(shí)施,把安全理念細(xì)化為安全管理制度和行為規(guī)范,轉(zhuǎn)化為全體員工的實(shí)踐,為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、構(gòu)建和諧電力提供強(qiáng)有力的精神動力。工作目標(biāo):以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為目標(biāo),鞏固企業(yè)發(fā)展成果,警鐘長鳴,確保安全生產(chǎn)長治久安;以提高管理水平為目標(biāo),注重以文化引導(dǎo)全員安全意識,提高安全工作規(guī)范;以促進(jìn)對我建設(shè)為目標(biāo),大力價錢安全理念宣傳教育,實(shí)現(xiàn)全體員工對安全理念的認(rèn)知認(rèn)同,不斷豐富和完善企業(yè)文化建設(shè)體系。

  二、領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)和工作重點(diǎn)

  主任:

  副主任:

  成員:

  主要職責(zé):負(fù)責(zé)設(shè)備管理部安全文化建設(shè)的實(shí)施工作,價錢組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)。指定出臺以安全文化建設(shè)為主線,以安全宣傳教育為主要內(nèi)容的安全文化建設(shè)工作檢查考核辦法,定期進(jìn)行檢查、考核、通報(bào),不定期進(jìn)行抽查。適時對實(shí)施方案中存在的不足進(jìn)行修訂、完善;對在安全文化建設(shè)工作中的先進(jìn)典型進(jìn)行表彰、獎勵。

  工作重點(diǎn):圍繞《電力公司安全文化建設(shè)“兩規(guī)范”工作季度考核表》,組織開展不定期抽查、月度督查、嫉妒檢查考核,強(qiáng)力推進(jìn)實(shí)施方案的'實(shí)施。

  三、工作安排

  1、宣傳發(fā)動

  制定下發(fā)宣傳方案,明確工作目標(biāo)、活動內(nèi)容和工作措施,搞好實(shí)施工作的啟動。結(jié)合安全工作,按專業(yè)、分重點(diǎn)地促進(jìn)實(shí)施方案在安全生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)施。各班組要組織班組成員學(xué)習(xí)。

  2、學(xué)習(xí)教育

  把《實(shí)施方案》作為班組成員學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容,列入班組培訓(xùn)計(jì)劃,開展全員學(xué)習(xí),要有重點(diǎn)的根據(jù)不同崗位加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)輔導(dǎo);堅(jiān)持學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合,按照《方案》的內(nèi)容要求,組織班組成員開展擺、議、講以及征集合理化建議等活動,查找工作中存在的問題和不足,制定改進(jìn)提高措施。

  3、組織實(shí)施

  各班組要在學(xué)習(xí)、掌握、理解《方案》及“兩規(guī)范”等文件的基礎(chǔ)上,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。要結(jié)合實(shí)施方案和《電力公司安全文化建設(shè)“兩規(guī)范”工作季度考核表》的主要內(nèi)容,自行開展工作。

  設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理方案 12

  (一)、房屋共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的使用管理、維修和更新

  根據(jù)房屋實(shí)際使用年限,定期檢查房屋共用部位的使用狀況需要維修,屬于小修范圍的,及時組織修復(fù)屬于開發(fā)商保修范圍的,按保修工作流程及時向開發(fā)商提出報(bào)告與建議,并協(xié)助開發(fā)商維修編織合理的維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,建立共用設(shè)施設(shè)備檔案,設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、檢查、維修、保養(yǎng)等記錄齊全

  合理使用,不任意拆動原房屋結(jié)構(gòu),不任意改變原建筑的用途

  各類設(shè)備設(shè)施信息記錄清晰明確,臺帳清楚

  及時保養(yǎng)維修,保持房屋及公共設(shè)備設(shè)施的完好

  因房制宜,有計(jì)劃地安排保養(yǎng)維修任務(wù)

  完善的建筑管理、房屋維修保養(yǎng)、公共設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)制度

  完善的管理、檢查、考核制度

  給類房屋、共用設(shè)備設(shè)施部位基本保持完好狀態(tài)

  建立和貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)

  搞好維修保養(yǎng)計(jì)劃管理,科學(xué)安排施工進(jìn)度

  (二)、房屋共用部位、共用設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)的管理規(guī)定

  【房屋、建筑設(shè)施】

  建物維修工

  a.按《房屋、設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)規(guī)程》與《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)維修計(jì)劃表》的內(nèi)容要求進(jìn)行修繕養(yǎng)護(hù);

  b.每月一次按《房屋、設(shè)備、設(shè)施巡視內(nèi)容與要求》對小區(qū)房屋建筑,公用部位、設(shè)施進(jìn)行巡查;

  c.將周期巡查、養(yǎng)護(hù)結(jié)果記錄于《共用部位巡查、養(yǎng)護(hù)記錄表》內(nèi);

  d.房屋、設(shè)施修繕工作記錄于《房屋、設(shè)備、設(shè)施維修記錄表》內(nèi);

  e.房屋、設(shè)施發(fā)生異常,及時報(bào)告設(shè)備主管,并在設(shè)備主管協(xié)同下排除異常。

  設(shè)備主管

  a.負(fù)責(zé)房屋、設(shè)施的技術(shù)資料、檔案的收集,負(fù)責(zé)零星材料的采購計(jì)劃的編制,委托維修的聯(lián)系工作;

  b.每年12月按房屋完好情況制訂下一年度《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)維修計(jì)劃表》;

  c.組織實(shí)施房屋、設(shè)施的維修保養(yǎng)工作,對房屋養(yǎng)護(hù)、修繕提供工作指導(dǎo)及檢查監(jiān)督;

  d.對每次周期巡查養(yǎng)護(hù)記錄、維修記錄進(jìn)行檢查驗(yàn)證;

  e.每季度組織建物維修工檢查房屋、設(shè)施的使用狀況,記錄《房屋、設(shè)施檢查表》,根據(jù)日常巡視及季度檢查記錄按照《房屋完好程度評定辦法》,填寫《房屋完好程度鑒定表》、《房屋完好情況分類記錄表》,經(jīng)經(jīng)理審核后上報(bào)公司主管部門;

  【供配電設(shè)備】

  電工

  a.每日一次按照《房屋、設(shè)備、設(shè)施巡視內(nèi)容與程序》巡視配電房設(shè)備,并記錄《配電房巡視記錄表》;

  b.配電房每周打掃一次,配電柜每月清潔一次。雙電源柜(箱)"運(yùn)行"與"備用"每月切換檢查一次,并記錄《設(shè)備定期啟動表》;

  c.按《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計(jì)劃表》和《供配電設(shè)備(設(shè)施)維修保養(yǎng)規(guī)程》的內(nèi)容要求進(jìn)行周期檢查、保養(yǎng),并將結(jié)果記錄于《設(shè)備、設(shè)施周期檢查、保養(yǎng)記錄表》內(nèi);

  d.供配電設(shè)備、設(shè)施維修工作記錄于《房屋、設(shè)備、設(shè)施維修記錄表》內(nèi);

  e.供配電設(shè)備發(fā)生異常和故障及時報(bào)告設(shè)備主管,記錄《設(shè)備故障記錄表》,并在設(shè)備主管協(xié)同下排除異常和故障。

  設(shè)備主管

  a.負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)資料、檔案的收集、保管;負(fù)責(zé)零星設(shè)備的配件、材料的采購計(jì)劃的編制,外委托修理的聯(lián)系工作;

  b.每年12月制訂下一年度《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計(jì)劃表》,并按運(yùn)行情況制訂《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)維修計(jì)劃表》;

  c.組織實(shí)施供配電設(shè)備的運(yùn)行管理及維修保養(yǎng)工作,并進(jìn)行指導(dǎo),檢查;

  d.每周巡視配電房設(shè)備,檢查巡視記錄、交接班記錄;

  e.每月定期組織電工檢查供配電設(shè)備的運(yùn)行狀況,填寫《供配電系統(tǒng)檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄,根據(jù)《設(shè)備完好率標(biāo)準(zhǔn)》填寫《設(shè)備完好率月度統(tǒng)計(jì)表》交經(jīng)理審核后報(bào)公司主管部門;

  f.對每次周期檢查保養(yǎng)記錄、維修記錄、故障記錄進(jìn)行檢查驗(yàn)證;

  g.每季匯總設(shè)備故障情況,填寫《設(shè)備故障記錄(季度)匯總表》,報(bào)經(jīng)理審核后,交公司主管部門;

  h.按《應(yīng)急預(yù)案》規(guī)定負(fù)責(zé)處理應(yīng)急事件。

  【消防設(shè)備】

  日常巡視

  a.設(shè)備維修工每日一次按照《房屋、設(shè)備、設(shè)施巡視內(nèi)容與程序》巡視泵房及風(fēng)機(jī)房設(shè)備,記錄《水泵房巡視記錄表》和《風(fēng)機(jī)設(shè)備巡視記錄表》。設(shè)備發(fā)生異常和故障及時報(bào)告設(shè)備主管,記錄《設(shè)備故障記錄表》,并在設(shè)備主管協(xié)同下排除異常和故障;

  定期檢查

  a.由設(shè)備維修工負(fù)責(zé)每月一次消火栓泵、噴淋泵、送風(fēng)排煙機(jī)、雙電源啟動測試,記錄《設(shè)備定期啟動記錄表》;

  b.由設(shè)備主管組織,并由保安主管、保安人員和設(shè)備維修工參與操作,每年一次進(jìn)行消火栓、噴淋進(jìn)行系統(tǒng)測試;送風(fēng)、排煙系統(tǒng)測試;電源、控制聯(lián)動功能以及報(bào)警安全系統(tǒng)的'測試。記錄《消火栓、噴淋系統(tǒng)測試記錄表》,《消防送風(fēng)、排煙系統(tǒng)測試記錄表》。

  維修保養(yǎng)

  a.設(shè)備維修工負(fù)責(zé)消防設(shè)施的維修保養(yǎng)工作;

  b.設(shè)備機(jī)房每周打掃一次,機(jī)組每月清潔一次。消防泵"運(yùn)行"與"備用"每月定期啟動后交替更換一次;

  c.按《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計(jì)劃表》和《消防設(shè)備(設(shè)施)維修保養(yǎng)規(guī)程》的內(nèi)容要求進(jìn)行周期檢查、保養(yǎng),并將結(jié)果記錄于《設(shè)備、設(shè)施周期檢查、保養(yǎng)記錄表》內(nèi);

  d.消防設(shè)備、設(shè)施維修工作記錄于《房屋、設(shè)備、設(shè)施維修記錄表》內(nèi)。

  設(shè)備主管

  a.負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)資料,檔案的收集、保管,負(fù)責(zé)零星設(shè)備的配件,材料采購計(jì)劃的編制,委托修理的聯(lián)系工作;

  b.每年12月制訂下一年度《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計(jì)劃表》,并按運(yùn)行情況制訂《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)維修計(jì)劃表》;

  c.組織實(shí)施消防設(shè)備的運(yùn)行管理及維修保養(yǎng)工作,并進(jìn)行指導(dǎo),檢查;

  d.每周巡視消防設(shè)備,檢查巡視記錄;

  e.每月定期組織設(shè)備維修工檢查消防設(shè)備的運(yùn)行狀況,填寫《消防及報(bào)警系統(tǒng)檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄,根據(jù)《設(shè)備完好率標(biāo)準(zhǔn)》填寫《設(shè)備完好率月度統(tǒng)計(jì)表》交經(jīng)理審核后報(bào)公司主管部門

  【給排水設(shè)備】

  管道工

  a.每日一次按照《房屋、設(shè)備、設(shè)施巡視內(nèi)容與程序》巡視泵房設(shè)備,并記錄《水泵房巡視記錄表》;

  b.水泵房

  每周打掃一次,機(jī)組每月清潔一次。生活水泵"運(yùn)行"與"備用"每二周交替更換一次;

  c.按《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計(jì)劃表》和《給排水設(shè)備(設(shè)施)維修保養(yǎng)規(guī)程》的內(nèi)容要求進(jìn)行周期檢查、保養(yǎng),并將結(jié)果記錄于《設(shè)備、設(shè)施周期檢查、保養(yǎng)記錄表》內(nèi);

  d.給排水設(shè)備、設(shè)施維修工作記錄于《房屋、設(shè)備、設(shè)施維修記錄表》內(nèi);

  設(shè)備主管

  a.負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)資料,檔案的收集、保管,負(fù)責(zé)零星設(shè)備的配件,材料采購計(jì)劃的編制,委托修理的聯(lián)系工作;

  b.每年12月制訂下一年度《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計(jì)劃表》,并按運(yùn)行情況制訂《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)維修計(jì)劃表》;

  c.組織實(shí)施給排水設(shè)備的運(yùn)行管理及維修保養(yǎng)工作,并進(jìn)行指導(dǎo),檢查;

  d.每周巡視水泵房設(shè)備,檢查巡視記錄、交接班記錄;

  e.每月定期組織管道工檢查給排水設(shè)備的運(yùn)行狀況,填寫《給排水系統(tǒng)檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄,根據(jù)《設(shè)備完好率標(biāo)準(zhǔn)》填寫《設(shè)備完好率月度統(tǒng)計(jì)表》交經(jīng)理審核后報(bào)公司主管部門;

  f.對每次周期檢查保養(yǎng)記錄、維修記錄、故障記錄進(jìn)行檢查驗(yàn)證;

  g.每季匯總設(shè)備故障情況,填寫《設(shè)備故障記錄(季度)匯總表》,報(bào)經(jīng)理審核后,交公司主管部門;

  h.每年二次組織實(shí)施水箱清洗消毒及水質(zhì)檢測工作,記錄《水箱清洗消毒記錄表》;

  i.按《應(yīng)急預(yù)案》規(guī)定負(fù)責(zé)處理應(yīng)急事件。

  【弱電設(shè)備】

  分承包方維保人員

  a.按《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計(jì)劃表》和《弱電設(shè)備(設(shè)施)維修保養(yǎng)規(guī)程》的內(nèi)容要求進(jìn)行周期檢查、保養(yǎng),并將結(jié)果記錄于《設(shè)備、設(shè)施周期檢查、保養(yǎng)記錄表》內(nèi);

  b.弱電設(shè)備、設(shè)施維修工作記錄《房屋、設(shè)備、設(shè)施維修記錄表》;

  c.弱電設(shè)備發(fā)生異常和故障及時報(bào)告設(shè)備主管,記錄《設(shè)備故障記錄表》,及時排除異常和故障。

  電工

  a.每日按照《房屋、設(shè)備、設(shè)施巡視內(nèi)容與程序》巡視信號接收機(jī)房設(shè)備及衛(wèi)星天線,記錄《信號收視設(shè)備巡視記錄表》;

  b.信號接收機(jī)房每周打掃一次,信號接收設(shè)備每月清潔一次;

  c.發(fā)現(xiàn)弱電設(shè)備異常和故障及時通知分承包方維保人員并報(bào)告設(shè)備主管,督促維修保養(yǎng)。

  保安人員

  a.負(fù)責(zé)監(jiān)控中心設(shè)備的日常運(yùn)行操作,每班清潔監(jiān)控室及設(shè)備表面,每次交接班時巡視周界報(bào)警系統(tǒng)探頭和設(shè)備,每班一次巡視攝像監(jiān)控系統(tǒng)、電子對講系統(tǒng)的設(shè)備,并記錄《監(jiān)控、對講設(shè)備巡視記錄表》;

  b.發(fā)現(xiàn)異常情況,及時報(bào)告保安主管、設(shè)備主管。

  設(shè)備主管

  a.負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)資料、檔案的收集、保管,聯(lián)系委托保養(yǎng)工作;

  b.每年12月制訂下一年度《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計(jì)劃表》,并按運(yùn)行情況制訂《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)維修計(jì)劃表》;

  c.組織實(shí)施弱電設(shè)備的運(yùn)行管理并按《設(shè)備維修保養(yǎng)分承包方服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管辦法》對分承包方進(jìn)行監(jiān)管。對弱電設(shè)備維修保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查、驗(yàn)證;

  d.每周巡視弱電房設(shè)備,檢查巡視記錄;

  e.每月定期組織分承包方維保人員和電工檢查弱電設(shè)備的運(yùn)行狀況,填寫《保安防盜系統(tǒng)檢查表》和《攝像監(jiān)控系統(tǒng)檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄,根據(jù)《設(shè)備完好率標(biāo)準(zhǔn)》填寫《設(shè)備完好率月度統(tǒng)計(jì)表》交經(jīng)理審核后報(bào)公司主管部門;

  f.對每次周期檢查保養(yǎng)記錄、維修記錄、故障記錄進(jìn)行檢查驗(yàn)證;

  g.每季匯總設(shè)備故障情況,填寫《設(shè)備故障記錄(季度)匯總表》,報(bào)經(jīng)理審核后,交公司主管部門;

  h.按《應(yīng)急預(yù)案》規(guī)定負(fù)責(zé)處理應(yīng)急事件;

  【電梯設(shè)備】

  分承包方電梯維保人員

  a.每周按《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計(jì)劃表》和《電梯設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程》的內(nèi)容要求進(jìn)行定期保養(yǎng),同時負(fù)責(zé)清潔電梯機(jī)房環(huán)境,并將結(jié)果記錄表內(nèi);

  b.電梯設(shè)備維修工作記錄《房屋、設(shè)備、設(shè)施維修記錄表》;

  c.設(shè)備發(fā)生異常和故障及時報(bào)告設(shè)備主管,記錄于《設(shè)備故障記錄表》上,并及時處理。

  電工

  a.每日按照《房屋、設(shè)備、設(shè)施巡視內(nèi)容與程序》巡視電梯設(shè)備,填寫《電梯房巡視記錄》。發(fā)現(xiàn)異常及時通知分承包方電梯維保人員并報(bào)告設(shè)備主管,督促維修保養(yǎng);

  b.負(fù)責(zé)電源部分的維修保養(yǎng)及運(yùn)行操作。每月一次切換檢查雙電源設(shè)備,記錄《設(shè)備定期啟動表》。

  設(shè)備主管

  a.負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)資料、檔案的收集、保管,聯(lián)系委托保養(yǎng)工作;

  b.每年12月制訂下一年度《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計(jì)劃表》,并按運(yùn)行情況制訂《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)維修計(jì)劃表》;

  c.實(shí)施電梯設(shè)備的運(yùn)行管理,按《設(shè)備維修保養(yǎng)分承包方服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管辦法》對分承包方的監(jiān)管。對電梯設(shè)備維修保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查、驗(yàn)證;

  d.每周巡視電梯機(jī)房設(shè)備,檢查巡視記錄;

  e.每月定期組織電工和分承包方電梯維保人員檢查電梯設(shè)備的運(yùn)行狀況,填寫《電梯設(shè)備系統(tǒng)檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄,根據(jù)《設(shè)備完好率標(biāo)準(zhǔn)》填寫《設(shè)備完好率月度統(tǒng)計(jì)表》交經(jīng)理審核后報(bào)公司主管部門;

  【水泵設(shè)備】

  管道工

  a.每日一次按照《房屋、設(shè)備、設(shè)施巡視內(nèi)容與程序》巡視泵房設(shè)備,并記錄《水泵房巡視記錄表》;

  b.水泵房每周打掃一次,機(jī)組每月清潔一次。生活水泵"運(yùn)行"與"備用"每二周交替更換一次;

  c.按《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計(jì)劃表》和《給排水設(shè)備(設(shè)施)維修保養(yǎng)規(guī)程》的內(nèi)容要求進(jìn)行周期檢查、保養(yǎng),并將結(jié)果記錄于《設(shè)備、設(shè)施周期檢查、保養(yǎng)記錄表》內(nèi);

  d.給排水設(shè)備、設(shè)施維修工作記錄于《房屋、設(shè)備、設(shè)施維修記錄表》內(nèi);

  e.給排水設(shè)備發(fā)生異常和故障及時報(bào)告設(shè)備主管,記錄《設(shè)備故障記錄表》,并在設(shè)備主管協(xié)同下排除異常和故障。

  設(shè)備主管

  a.負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)資料,檔案的收集、保管,負(fù)責(zé)零星設(shè)備的配件,材料采購計(jì)劃的編制,委托修理的聯(lián)系工作;

  b.每年12月制訂下一年度《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計(jì)劃表》,并按運(yùn)行情況制訂《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)維修計(jì)劃表》;

  c.組織實(shí)施給排水設(shè)備的運(yùn)行管理及維修保養(yǎng)工作,并進(jìn)行指導(dǎo),檢查;

  d.每周巡視水泵房設(shè)備,檢查巡視記錄、交接班記錄;

  e.每月定期組織管道工檢查給排水設(shè)備的運(yùn)行狀況,填寫《給排水系統(tǒng)檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄,根據(jù)《設(shè)備完好率標(biāo)準(zhǔn)》填寫《設(shè)備完好率月度統(tǒng)計(jì)表》交經(jīng)理審核后報(bào)公司主管部門;

  f.對每次周期檢查保養(yǎng)記錄、維修記錄、故障記錄進(jìn)行檢查驗(yàn)證;

  g.每季匯總設(shè)備故障情況,填寫《設(shè)備故障記錄(季度)匯總表》,報(bào)經(jīng)理審核后,交公司主管部門;

  i.每年二次組織實(shí)施水箱清洗消毒及水質(zhì)檢測工作,記錄《水箱清洗消毒記錄表》;

  j.按《應(yīng)急預(yù)案》規(guī)定負(fù)責(zé)處理應(yīng)急事件。

  (三)、房屋共用部位、共用設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃及實(shí)施方案

  【雨污水總管及屋面外墻】

  對屋面雨水總管,污水總管進(jìn)行疏通保養(yǎng),屋面雨水總管網(wǎng)罩無脫落/每季一次

  對污水總管出墻管進(jìn)行疏通,保持出墻橫管無堵塞。/每季一次

  對屋面進(jìn)行巡查,保持屋面隔熱板鋪墊平整,無破損,屋面排污溝無堵塞、開裂現(xiàn)象,排水暢通。/每年二次

  對屋面女兒墻勘查,墻面無裂縫,灰縫飽滿,不傾斜。/每年二次

  【小區(qū)內(nèi)道路、側(cè)石、圍墻】

  對小內(nèi)路面,側(cè)石進(jìn)行巡檢:/每月一次

  a.區(qū)內(nèi)道路路面強(qiáng)度、坡度、出水口等符合要求,路面平整,不絆

  腳,排水暢通,修補(bǔ)路面接縫嚴(yán)密,無積水、泛水現(xiàn)象;

  b.混凝土路面不起砂,無脫皮、斷裂,明溝不斷裂;

  c.路邊側(cè)石平直,保持高低一致無缺損。

  對圍墻柵欄檢查保養(yǎng),修復(fù)斷裂圍墻柵欄,保持鐵柵欄表面無嚴(yán)重銹蝕。/每年二次

  油漆鐵柵欄。/每年一次

  【雨污水窨井、下水道】

  對區(qū)內(nèi)雨、污水管進(jìn)行檢查、清撈。/每季二次

  雨污水窨井鐵蓋除銹油漆(油漆顏色為黑色)。/每年一次

  疏通小區(qū)內(nèi)污水下水道,保持下水道暢通,同時檢查下水道出墻橫管有無變形、下沉及倒泛水。/每季二次

  汛期前應(yīng)對下水道進(jìn)行疏通,清撈窨井內(nèi)淤積物。/汛期前一個月

  【屋頂避雷帶】

  對屋頂避雷裝置及接地裝置進(jìn)行測試,接地電阻符合相關(guān)規(guī)定,高層在12層以上應(yīng)有防雷專業(yè)單位進(jìn)行測試,防雷測試單位應(yīng)具有專業(yè)資質(zhì),完成測試工作后,應(yīng)出具測試報(bào)告。/每年一次

  對屋頂避雷帶進(jìn)行勘查,避雷帶應(yīng)保持完好無斷裂,局部銹蝕應(yīng)除銹、補(bǔ)油漆。/每年二次

  【小區(qū)內(nèi)路燈、圍墻燈、美化照明燈、草坪燈、投泛光燈】

  夜間應(yīng)對小區(qū)內(nèi)路燈、圍墻燈、草坪燈、投泛光燈進(jìn)行巡視,及時發(fā)現(xiàn)與修復(fù)熄滅的燈具,燈桿油漆無剝落,燈罩完好,無破損現(xiàn)象。每日一次

  檢查照明供電線路絕緣狀況是否達(dá)標(biāo)。/每年一次

  檢查照明供電控制保護(hù)裝置功能是否正常。/每周一次

  【雕塑景觀、噴水池】

  對雕塑、景觀檢查保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時處理。/每季一次

  噴水池檢查保養(yǎng)內(nèi)容:

  a.巡視噴水池,損壞部位及時修復(fù);/每周一次

  b.檢查保養(yǎng)給排水管道、控制閥門、噴嘴、噴頭保持功能有效;/每月一次

  c.檢查水泵、水泵控制系統(tǒng)工作是否正常;/每月一次

  d.檢測潛水泵絕緣;/每年一次

  檢查水底照明燈具,應(yīng)保持完好無損,供電線路控制保護(hù)系統(tǒng)完好,電氣絕緣電阻達(dá)標(biāo)。/每年兩次

  【兒童娛樂設(shè)施】

  對兒童娛樂設(shè)施檢查保養(yǎng),注潤滑油,緊固螺栓等連接件,保持設(shè)施安全可靠,發(fā)現(xiàn)問題及時檢修。/每月一次

  對設(shè)施油漆作防銹保養(yǎng)。/每年一次

  【健身設(shè)施】

  檢查保養(yǎng)健身設(shè)施,保持設(shè)施安全可靠,健身房器械功能完好安全。/每月一次

  對設(shè)施油漆作防銹保養(yǎng)。/每年一次

  【圍墻大門及電動大門】

  檢查圍墻大門門腳頭及四周,應(yīng)嵌粉密實(shí)。/每年兩次

  大門除銹、油漆。/每年一次

  檢查保養(yǎng)電動大門,應(yīng)開啟靈活。/每月一次

  【地面停車位】

  檢查地面平整,無積水、進(jìn)出無阻礙,鎖具功能良好。/每季一次

  【地下車庫】

  檢查車庫大門保安閉鎖裝置及停放升降裝置應(yīng)保持功能正常;/每月一次

  保養(yǎng)車庫大門保安閉鎖裝置及停放升降裝置;/每年一次

  巡查照明燈具及應(yīng)急照明裝置,保持功能良好;/每季一次

  檢查消防設(shè)施功能可靠,防火門、緊急通道門啟閉靈活;/每季一次

  巡查紅外線傳感器、計(jì)時、監(jiān)控裝置應(yīng)功能可靠;/每周一次

  保養(yǎng)紅外線傳感器、計(jì)時、監(jiān)控裝置。/每年兩次

  【樓道、室外消防栓】

  檢查樓道內(nèi)及室外消防栓應(yīng)無滴漏水或損壞。/每月一次

  油漆室外消防栓。/每年一次

  檢查消防帶完好無損。/每年二次

  檢查消防閥門無銹蝕、啟閉靈活。/每年二次

  檢查消防報(bào)警按鈕完整無損,功能可靠。/每月一次

  設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理方案 13

  一、大型醫(yī)療設(shè)備定義及分類

  1.本制度中大型醫(yī)療設(shè)備是指:單機(jī)價值超過人民幣xx萬元以上(重點(diǎn)十萬元以上)用于醫(yī)療急救、診斷、治療和醫(yī)學(xué)科研設(shè)備。

  2.根據(jù)維修工程人員分工而將上述設(shè)備分為:

  X線診斷機(jī)械設(shè)備類;

  監(jiān)護(hù)及手術(shù)室設(shè)備類;

  呼吸、麻醉核醫(yī)學(xué)、眼科及碎石設(shè)備類;

  超聲診斷及檢驗(yàn)設(shè)備類;

  呼叫及常規(guī)設(shè)備類;

  消毒及常規(guī)設(shè)備類;

  二、設(shè)備保養(yǎng)管理方法(三級保養(yǎng))

  1.一級保養(yǎng):使用科室指定專人對所使用的設(shè)備,每天進(jìn)行表面除塵和基本參數(shù)校正。

  2.二級保養(yǎng):主管工程師配合并指導(dǎo)使用設(shè)備科室專管人員對設(shè)備,定期或不定期進(jìn)行設(shè)備內(nèi)部清潔和技術(shù)參數(shù)校正。

  3.三級保養(yǎng):主管工程師對所分管的設(shè)備,定期進(jìn)行維護(hù)和參數(shù)校正。

  三、設(shè)備維修管理辦法

  1.設(shè)備維修實(shí)行專人分工負(fù)責(zé)制。

  2.維修負(fù)責(zé)工程師對所管設(shè)備要及時認(rèn)真做好:設(shè)備開箱驗(yàn)收登記、設(shè)備索賠登記、保修期內(nèi)維修登記、保修期到期前設(shè)備狀況總結(jié)、設(shè)備維修情況登記(自修或外修)、關(guān)鍵零配件來源記錄、設(shè)備清潔及消毒方法。

  3.維修負(fù)責(zé)工程師對所管設(shè)備,應(yīng)盡可能采取下修方式(除故障特別復(fù)雜外)。

  4.維修中由于故障特別復(fù)雜或零配件采購困難,主管工程師應(yīng)及時通知設(shè)備使用科室,以便及時采取應(yīng)急措施。

  5.維修中遇到難以判斷或一時無法解決的問題,主管工程師應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。儀器維修組應(yīng)及時召開問題討論會,群策群力解決問題。

  6.對返修率高的醫(yī)療設(shè)備,維修技術(shù)人員也應(yīng)及時向上匯報(bào)。

  7.維修工程人員應(yīng)嚴(yán)格把好報(bào)廢設(shè)備鑒定關(guān)。

  8.儀器維修組長應(yīng)定期對下屬的工程文件檔案進(jìn)行審核。

  9.工程文件檔案實(shí)行維修負(fù)責(zé)人保管方法。

  10.維修電路圖實(shí)行集中管理方法。

  11.維修工程人員應(yīng)經(jīng)常與所管設(shè)備的使用人員進(jìn)行操作和保養(yǎng)工作交流,積極聽取設(shè)備使用人員對所用設(shè)備的反映,從中判斷設(shè)備的使用現(xiàn)狀。

  12.維修工程人員還應(yīng)經(jīng)常與廠商維修工程人員進(jìn)行聯(lián)系和交流,虛心求教,盡最大可能地了解所管設(shè)備的常見及特殊故障的判斷及維修方法。

  13.維修工程人員應(yīng)及時了解所管設(shè)備代理商或維修工程師的變更情況,并及時與新的代理商或工程師取得聯(lián)系,以保證零配件的索取和維修聯(lián)系。

  四、維修及保養(yǎng)工作的落實(shí)及監(jiān)督

  1.醫(yī)療設(shè)備科儀器維修組長負(fù)責(zé)針對各類不同設(shè)備,制定保養(yǎng)工作要點(diǎn)及程序。

  2.該組長根據(jù)設(shè)備返修情況,調(diào)整保養(yǎng)周期。

  3.儀器維修組定期召開“設(shè)備狀況討論會”,重點(diǎn)找出維修及保養(yǎng)工作中的漏洞并加以彌補(bǔ)。對維修及保養(yǎng)工作不負(fù)責(zé)任的`工程技術(shù)人員進(jìn)行及時的批評指正。

  4.儀器維修組長不定期地對全院大型醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行巡視,充分聽取使用設(shè)備科室的意見及建議。

  5.工程技術(shù)人員下修及保養(yǎng)工作結(jié)束后,需填寫工程登記表,在表中詳細(xì)寫明工作過程及結(jié)論。并由使用設(shè)備科室專管人員簽字確認(rèn)。

  6.設(shè)備的返修率作為維修工程人員的工作考核標(biāo)準(zhǔn),直接與晉級及醫(yī)院獎勵掛鉤。

  設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理方案 14

  1.入庫管理

  (1)手術(shù)室內(nèi)設(shè)置兼職人員負(fù)責(zé)儀器管理工作,建立資產(chǎn)入賬登記。

  (2)每年根據(jù)醫(yī)療儀器使用情況,與專科討論,提岀購置計(jì)劃。由設(shè)備采購部門、醫(yī)院大型設(shè)備管理委員會綜合評估后進(jìn)行申購。

  (3)設(shè)備到貨后由設(shè)備處、廠家與手術(shù)室共同開箱驗(yàn)收。

  (4)設(shè)備安裝調(diào)試后,并粘附儀器設(shè)備固定資產(chǎn)編號。

  (5)手術(shù)室妥善保存儀器的相關(guān)資料,如說明書、操作手冊、維修手冊等。

  2.使用管理

  (1)新儀器使用前必須進(jìn)行操作培訓(xùn),公司技術(shù)人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)儀器的性能特點(diǎn)、操作流程及注意事項(xiàng)。

  (2)新儀器設(shè)備必須張貼或懸掛明確的操作流程和應(yīng)急電話。

  (3)50萬元以上醫(yī)療儀器設(shè)備均建立使用登記本,由使用人員記錄運(yùn)轉(zhuǎn)的情況。

  (4)儀器使用管理做到“四定四防”!八亩ā敝付ㄈ斯芾、定點(diǎn)存放、定期檢查和定期維護(hù);“四防”指防塵、防潮、防蝕、防盜。

  (5)儀器日常使用由專科護(hù)士負(fù)責(zé)管理。使用后處于備用狀態(tài)。

  (6)醫(yī)療儀器原則上不外借,如需借出需經(jīng)科室負(fù)責(zé)人同意,辦理相關(guān)手續(xù),憑借條借出與收回。

  (7)不定期開展儀器設(shè)備使用培訓(xùn)。

  3.維護(hù)保養(yǎng)

  (1)醫(yī)療儀器設(shè)備建立維修保養(yǎng)電子檔案,由臨床工程處進(jìn)行登記。

  (2)醫(yī)療儀器設(shè)備的`日常維護(hù)檢査由醫(yī)院內(nèi)部技術(shù)人員負(fù)責(zé)。

  (3)儀器設(shè)備廠家的工程技術(shù)維修人員根據(jù)維護(hù)約定定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)并記錄。

  (4)維護(hù)保養(yǎng)人員及時反饋儀器設(shè)備使用中的注意事項(xiàng)。

  4.報(bào)廢管理

  (1)醫(yī)療儀器報(bào)廢原則:醫(yī)療儀器在功能上存在損害,不能滿足手術(shù)需求。

  (2)資產(chǎn)管理員根據(jù)醫(yī)療儀器的實(shí)際狀態(tài),填報(bào)報(bào)廢申請,由設(shè)備處評估后決定。

  (3)小型設(shè)備由手術(shù)室工勤人員將報(bào)廢儀器送至指定地點(diǎn)存放;大型設(shè)備由設(shè)備處通知相關(guān)人員移走,并填寫報(bào)廢登記單,電子檔案上做相關(guān)記錄。

  (4)任何人不得私自拿走報(bào)廢儀器。

  設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理方案 15

  為切實(shí)加強(qiáng)我街道老舊小區(qū)物業(yè)管理工作,努力構(gòu)建與城市管理水平相適應(yīng)的物業(yè)管理新機(jī)制,進(jìn)一步完善小區(qū)公共配套設(shè)施,提升小區(qū)居住環(huán)境,規(guī)范物業(yè)管理活動,提高居民安居樂業(yè)的滿意度,根據(jù)區(qū)政府關(guān)于加強(qiáng)住宅小區(qū)物業(yè)管理工作的有關(guān)要求,結(jié)合我街道實(shí)際,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以體制機(jī)制創(chuàng)新為核心,按照行業(yè)管理與屬地管理相結(jié)合、物業(yè)管理與社區(qū)管理相結(jié)合、業(yè)主自主管理與社區(qū)自治相結(jié)合的“三結(jié)合”原則,強(qiáng)化屬地管理職能,理順物業(yè)管理體制,擴(kuò)大物業(yè)管理覆蓋面,建立健全規(guī)范、穩(wěn)定、有效、和諧的物業(yè)管理長效機(jī)制,不斷鞏固禮貌城市建立成果,進(jìn)一步促進(jìn)禮貌社區(qū)與和諧寧南建設(shè)。

  二、職職責(zé)務(wù)

  (一)強(qiáng)化屬地管理,建立責(zé)權(quán)明確的工作體系

  按照“重心下移、屬地管理”的原則,建立街道物業(yè)管理辦公室領(lǐng)導(dǎo)下的“兩站一中心”物業(yè)管理體系,承接市區(qū)物業(yè)管理部門下放的部分職能,具體落實(shí)轄區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理的組織、監(jiān)管工作。

  1.街道物業(yè)管理辦公室職責(zé)

 。1)會同主管部門參與轄區(qū)物業(yè)管理招投標(biāo)、新建居住小區(qū)的物業(yè)承接驗(yàn)收、物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)審核、物業(yè)管理區(qū)域劃分;負(fù)責(zé)物業(yè)維修資金續(xù)籌與使用審核,物業(yè)服務(wù)質(zhì)量檢查考評,物業(yè)管理項(xiàng)目交接監(jiān)管等。

 。2)指導(dǎo)、監(jiān)督業(yè)主委員會的成立、改選和換屆工作,并對業(yè)主委員會的備案提出審核意見;負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督業(yè)主大會、業(yè)主委員會日常運(yùn)作。

 。3)對本轄區(qū)內(nèi)沒有物業(yè)管理或物業(yè)公司棄管的住宅小區(qū),在業(yè)主大會沒有確定管理方式之前,負(fù)責(zé)組織街道物業(yè)服務(wù)中心有償帶給物業(yè)基本服務(wù)。

 。4)協(xié)調(diào)處理轄區(qū)內(nèi)有關(guān)物業(yè)管理投訴和信訪方面的工作。

 。5)對未按規(guī)劃建設(shè)配套共用設(shè)施、社區(qū)和物業(yè)管理用房,或配套用房、設(shè)施存在質(zhì)量問題的,提請有關(guān)部門責(zé)令開發(fā)建設(shè)單位整改。

 。6)組織建立轄區(qū)物業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

  2.社區(qū)居委會職責(zé)

 。1)指導(dǎo)成立業(yè)主大會籌備組,派代表參加籌備工作;會同開發(fā)建設(shè)單位組織新開發(fā)的小區(qū)召開第一次業(yè)主大會,并監(jiān)督指導(dǎo)業(yè)主委員會依法選舉;指導(dǎo)監(jiān)督業(yè)主委員會換屆和新老業(yè)主委員會的交接工作等。

 。2)監(jiān)督、指導(dǎo)業(yè)主委員會的工作。負(fù)責(zé)傳達(dá)街道對社區(qū)公共利益作出的決定,對業(yè)主委員會的決議提出推薦和意見。

 。3)配合街道辦事處建立轄區(qū)物業(yè)管理職責(zé)體系,并融入到社區(qū)綜合管理當(dāng)中。

 。4)成立物業(yè)管理監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)對物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)督,并及時把信息反饋給街道物業(yè)管理辦公室。

 。5)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主委員會之間的關(guān)系。

  3.物業(yè)管理服務(wù)中心職責(zé)

 。1)負(fù)責(zé)老舊小區(qū)內(nèi)住宅及公共設(shè)施、公共秩序、居住環(huán)境、衛(wèi)生、綠化、停車場、裝修的管理和服務(wù)工作。

 。2)理解業(yè)主委員會或業(yè)主管委會的監(jiān)督,廣泛聽取業(yè)主、使用人意見,提出整改措施并落實(shí);定期參加業(yè)主大會,為業(yè)主、使用人帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

 。3)受理業(yè)主來訪、查詢、委托、投訴等事宜,能解決的及時解決。

 。4)建立健全住戶檔案,完善老舊小區(qū)管理臺帳。

 。5)檢查、督促清潔人員做好樓道和小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作,加強(qiáng)老舊小區(qū)環(huán)境保護(hù)宣傳工作。

 。6)定期檢查保養(yǎng)公用設(shè)施設(shè)備,對下水道、化糞池適時組織疏通清理,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

 。7)每一天不少于兩次在小區(qū)內(nèi)巡邏,遇突發(fā)事件采取必要措施并及時向有關(guān)部門報(bào)告。

 。8)對小區(qū)進(jìn)出車輛進(jìn)行管理、疏導(dǎo),持續(xù)出入口暢通。

 。9)按時保質(zhì)完成上級部門交辦的物業(yè)管理其他工作。

 。ǘ┩晟品诸惞芾砟J剑鸩綄(shí)現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化

  1.已實(shí)施市場化物管的小區(qū)管理要求:建立健全業(yè)主委員會,協(xié)調(diào)業(yè)主對物管公司的監(jiān)管;加強(qiáng)物管公司的培訓(xùn)指導(dǎo),不斷提升服務(wù)水準(zhǔn);對物管公司的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考評,為主管部門年審帶給基本意見;參與優(yōu)秀小區(qū)評比活動,推廣優(yōu)秀小區(qū)的管理和服務(wù)模式,推動物業(yè)管理規(guī)范運(yùn)行。

  2.單位自管小區(qū)的物管要求:督促自管單位切實(shí)擔(dān)負(fù)起物管職責(zé),及時將各級有關(guān)檢查考評狀況向物管公司及其行政主管部門進(jìn)行通報(bào),構(gòu)成齊抓共管的'合力。

  3.不具備市場化運(yùn)作的老舊小區(qū)的接管要求:由街道物業(yè)管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)有償帶給基本物業(yè)服務(wù),經(jīng)過一段時期運(yùn)行,逐步過渡到由業(yè)主委員會與街道物業(yè)管理服務(wù)中心簽訂服務(wù)委托合同,進(jìn)行基本業(yè)務(wù)規(guī)范管理。

  4.對經(jīng)濟(jì)適用房住宅區(qū)的接管要求:經(jīng)濟(jì)適用房住宅區(qū)屬于政府保障性住房,原則上由街道物業(yè)服務(wù)中心統(tǒng)一實(shí)施物業(yè)管理,實(shí)行低標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。開發(fā)商按規(guī)定建設(shè)必須比例的商業(yè)用房,其收益用于補(bǔ)貼物業(yè)管理費(fèi)的不足。

  (三)加大幫扶力度,推進(jìn)物業(yè)管理持續(xù)健康發(fā)展

  一是加大對小區(qū)居民的宣傳力度,增強(qiáng)居民花錢買服務(wù)的意識。組織社委會協(xié)助物業(yè)公司收取物業(yè)管理費(fèi),以收費(fèi)促管理,以管理促環(huán)境,以環(huán)境再促收費(fèi),構(gòu)成良性循環(huán)。二是用心爭取上級部門支持。協(xié)助搞好出新小區(qū)房屋維修、保潔護(hù)綠、治安巡邏等工作,為物業(yè)管理創(chuàng)造條件、帶給支持。三是鼓勵具有必須實(shí)力的物業(yè)管理企業(yè)參與競爭。提高市場份額,推進(jìn)物業(yè)公司規(guī);芾恚档瓦\(yùn)營成本,提高整體水平。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,與物業(yè)管理辦公室合署辦公,負(fù)責(zé)日常事務(wù)處理工作,辦公室主任由郭治宇同志兼任,謝洪同志任副主任,各社區(qū)成立社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)站,站長由社區(qū)主任擔(dān)任,聯(lián)系電話:

  四、機(jī)構(gòu)設(shè)置

  為便于機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn),街道成立物業(yè)管理辦公室,下設(shè)立“兩站一中心一小組”執(zhí)行機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)物業(yè)管理過程中的事務(wù)處理。

  1.街道物業(yè)管理矛盾投訴調(diào)解站

  站長:

  成員:

  2.街道物業(yè)管理應(yīng)急維修服務(wù)站

  站長:

  成員:加盟企業(yè)

  3.街道物業(yè)管理服務(wù)中心

  常務(wù)主任:

  成員:

  4.社區(qū)物業(yè)管理監(jiān)督小組

  各社區(qū)居委會成立物業(yè)管理監(jiān)督小組,實(shí)行二級監(jiān)管。一級監(jiān)管,由街道物業(yè)管理辦公室與各社區(qū)主任組織實(shí)施,履行區(qū)物業(yè)科下放職權(quán)與職責(zé);二級監(jiān)管由小區(qū)“四位一體”組織實(shí)施,由居委會社工代表、社區(qū)業(yè)主代表,社委會代表、物業(yè)公司代表組成,社委會主任任組長,負(fù)責(zé)對物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)督,并及時把信息反饋給街道物業(yè)管理辦公室。

  五、實(shí)施步驟

  1.制定方案階段(6月12日前)

 。1)調(diào)查轄區(qū)內(nèi)住宅性質(zhì)。分已實(shí)行物業(yè)管理小區(qū)、自管小區(qū)、失管小區(qū),摸清范圍、樓幢數(shù)、居民戶數(shù)等狀況。

  (2)外出調(diào)研,深入試點(diǎn)單位調(diào)研住宅小區(qū)屬地化管理經(jīng)驗(yàn)。

 。3)落實(shí)辦公的場地,各種制度及網(wǎng)絡(luò)流程圖上墻。

  2.宣傳發(fā)動階段(6月20日前)

  (1)召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員及“兩站一中心一小組”人員動員會。

 。2)通過各社區(qū)物業(yè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)。召開社區(qū)居民骨干、樓幢長、黨小組長、社區(qū)積極分子,進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動,提高社區(qū)居民對實(shí)行物業(yè)管理的認(rèn)識,用心協(xié)助物管公司開展工作。

  3.全面實(shí)施階段(6月21日—6月30日)

  “兩站一中心一小組”全面開展工作,切實(shí)為社區(qū)居民開展物業(yè)服務(wù)。

  六、工作要求

  1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識。各級領(lǐng)導(dǎo)要從建設(shè)新型現(xiàn)代社區(qū)、提升城市管理水平,促進(jìn)和諧社會建設(shè)、推進(jìn)禮貌城市建立的高度出發(fā)。認(rèn)真領(lǐng)會物業(yè)管理體制創(chuàng)新的重要好處,強(qiáng)化職責(zé)意識,精心組織,周密部署,明確措施,建立問責(zé)體系,確保體制創(chuàng)新各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

  2.強(qiáng)化宣傳,營造氛圍。要做好輿論正面引導(dǎo),大力宣傳實(shí)行規(guī)范化物業(yè)管理的好處、作用及物業(yè)管理的有關(guān)政策法規(guī)。采取散發(fā)宣傳單、印制便民手冊、宣傳板報(bào)等方式,用心引導(dǎo)業(yè)主自覺遵守物業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定,樹立物業(yè)管理是消費(fèi)、是商品的意識,營造全社會共同關(guān)心、支持、參與住宅小區(qū)實(shí)行規(guī)范化物業(yè)管理工作的良好氛圍。

  3.明確職責(zé),落實(shí)要求。各職能科室要齊抓共管,相互配合,落實(shí)支持物業(yè)工作的各項(xiàng)政策。各社區(qū)要建立物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),建立“一把手”負(fù)總責(zé)的職責(zé)體系,抽出精干力量落實(shí)社區(qū)職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)。街道物業(yè)管理辦公室要認(rèn)真組織檢查考核工作,建立健全聯(lián)席會議制度,嚴(yán)格督辦并通報(bào)檢查結(jié)果,確保試點(diǎn)工作順利進(jìn)行。

  4.突出重點(diǎn),加大投入。各社區(qū)要加大對本轄區(qū)物業(yè)管理的監(jiān)管,個性對老舊小區(qū)要重點(diǎn)扶持,完善各項(xiàng)公共配套設(shè)施,并延伸服務(wù)資料。同時,街道將采取爭取一點(diǎn),自籌一點(diǎn)的辦法,對老舊小區(qū)物業(yè)管理給予必要投入。

  設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理方案 16

  1、各物業(yè)公司一律不許自行對高壓供電設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)。如遇此類設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)報(bào)請專業(yè)供電主管部門處理。

  2、各物業(yè)公司所有特種設(shè)備設(shè)施(如空調(diào)、電梯、鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械、消防系統(tǒng)、安防系統(tǒng)機(jī)械維修檢查等)一律實(shí)行外委維護(hù)保養(yǎng)。對于外委項(xiàng)目維保,工程部應(yīng)指派專人監(jiān)督維修保養(yǎng)質(zhì)量;每次外委項(xiàng)目實(shí)施作業(yè)前,外委單位應(yīng)先到工程部辦理進(jìn)場作業(yè)手續(xù)方可到設(shè)備安裝地點(diǎn)進(jìn)行作業(yè)。

  3、維修

 。1)檢查中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施存在隱患或性能劣變,維修主管應(yīng)提前備好相關(guān)備件,預(yù)訂維修時間實(shí)施作業(yè)。

 。2)如在預(yù)定維修時間施工影響業(yè)戶正常生活,則需報(bào)經(jīng)管理處主任同意后方可實(shí)施,并提前告知轄區(qū)內(nèi)業(yè)戶。

 。3)維修主管應(yīng)督導(dǎo)維修人員按時作業(yè)。

  (4)施工前,維修人員應(yīng)備好工具及備件,提前攜至作業(yè)現(xiàn)場。

 。5)維修完畢后,工程部應(yīng)就維修情況進(jìn)行檢查,填寫《設(shè)備設(shè)施維修記錄》。

  4、保養(yǎng)

 。1)實(shí)施保養(yǎng)計(jì)劃前,各維修班長應(yīng)制訂材料采購計(jì)劃并報(bào)批,提前組織維修保養(yǎng)材料。

 。2)正式施工前,維修人員應(yīng)準(zhǔn)備好操作工具、協(xié)調(diào)相關(guān)部門創(chuàng)造保養(yǎng)條件,提前攜至作業(yè)現(xiàn)場;施工時,應(yīng)先按安全要求懸掛警示牌,做好安全防護(hù)措施,要求相關(guān)人員做好配合。

 。3)保養(yǎng)完畢后,保養(yǎng)人應(yīng)如實(shí)填寫《設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)記錄》

  5、緊急故障處理

 。1)接到緊急故障處理請求,工程部主管應(yīng)迅速組織人力至故障現(xiàn)場搶修;重大故障,應(yīng)同時向管理處主任、公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

 。2)到達(dá)現(xiàn)場后,工程部主管應(yīng)查看現(xiàn)場、了解故障原因,制訂搶修方案。

 。3)實(shí)施搶修前,嚴(yán)格按照安全規(guī)范做好防護(hù)措施,并要求相關(guān)人員予以配合。

 。4)維修時以不擴(kuò)大故障及隱患為前提。無法確認(rèn)故障原因時,切不可盲目亂動,應(yīng)集中商議,找出最佳方案;如屬特種設(shè)備,應(yīng)請求有關(guān)單位配合支援,并按中華人民共和國國務(wù)院令(第373號)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》執(zhí)行。

 。5)故障處理完畢后,應(yīng)做好事故起因分析,制訂相應(yīng)的防范措施。

  (6)每次緊急故障處理完畢后,工程部經(jīng)理應(yīng)如實(shí)寫出書面報(bào)告上報(bào)相關(guān)部門。

  設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理方案 17

  為使現(xiàn)代教育教學(xué)設(shè)備更有效服務(wù)教學(xué)、保障教學(xué)和促進(jìn)教學(xué),真正實(shí)現(xiàn)儀器、圖書、計(jì)算機(jī)、器材等教學(xué)設(shè)備靠近學(xué)生、靠近教師、靠近教學(xué),充分發(fā)揮教學(xué)設(shè)備的使用效益。依據(jù)xx鄉(xiāng)各校實(shí)際制定“三靠近”實(shí)施方案。

  一、內(nèi)容和目標(biāo):

  教學(xué)儀器、圖書、計(jì)算機(jī)、教學(xué)器材等教學(xué)設(shè)備真正靠近學(xué)生、靠近教師、靠近教學(xué),充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

  二、實(shí)施要求:

  1、教學(xué)儀器和教學(xué)器材方面:數(shù)學(xué)、科學(xué)、音樂、體育、美術(shù)、衛(wèi)生與健康及語文、品德與社會器材,按上級要求,凡是能進(jìn)教室、進(jìn)教研組、進(jìn)樓道和學(xué)生生活場所的儀器、器材、掛圖,一律從儀器室、器材室搬出來,使師生能隨時隨地接觸、觀察、了解和使用。各學(xué)?梢罁(jù)本校實(shí)際,創(chuàng)造性發(fā)揮。如xx學(xué)校的體育活動場地在校園內(nèi),三大球就可放在運(yùn)動地的球框內(nèi)。

  2、圖書、報(bào)刊等學(xué)習(xí)資料,包括學(xué)校集體訂購的所有圖書、報(bào)刊和期刊,在過去所實(shí)施的`圖書進(jìn)課堂的基礎(chǔ)上,在校園、走廊、大廳,盡可能設(shè)置點(diǎn)多面廣的閱讀點(diǎn)和讀報(bào)欄,把堆放在領(lǐng)導(dǎo)辦公室的報(bào)刊、雜志擺出來、拉上去,各學(xué)校都要安排專人負(fù)責(zé)定期更換,讓師生都能及時地瀏覽和學(xué)習(xí)。從今年開始各校預(yù)算應(yīng)有夠買圖書經(jīng)費(fèi)。逐年補(bǔ)充學(xué)生能看懂、教師想看、并且有用的圖書,以滿足師生需要。

  3、信息技術(shù)設(shè)備,包括網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)教室、普通教室、校園內(nèi)其它各處的信息技術(shù)設(shè)備,在各教室、宿舍、樓道、走廊及大廳等公共場所安裝連通網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算機(jī)和終端設(shè)備,方便師生查閱資料、搜集信息和網(wǎng)上學(xué)習(xí),做到全天開放網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)教室和普通教室,保證師生都能在信息技術(shù)課以外的任何時間不受限制的進(jìn)入教室上網(wǎng)學(xué)習(xí)。

  三、實(shí)施步驟:

  1、完善制度、規(guī)范管理。各校按照教學(xué)設(shè)備“三靠近”要求,盡快完善管理制度和考核辦法,按要求配備專兼職人員。使制度和考核辦法能有力推進(jìn)“三靠近”。

  2、定人定責(zé),各學(xué)校尤其xx和洪上兩校都要依據(jù)“三靠近”的實(shí)施范圍和要求,確定專兼職人員,以保證功能室和專用教室全天開放、專人管理,儀器、圖書、計(jì)算機(jī)、教學(xué)器材能及時流通、有效使用。各校尤其要選好管理人員,各學(xué)校已經(jīng)確定的專兼管理人員:xx要具體細(xì)化工作職責(zé)和考核獎懲辦法。

  3、依據(jù)目標(biāo)任務(wù),各學(xué)校負(fù)責(zé)人要及早定出具體時間表,迅速行動,扎實(shí)推進(jìn)、穩(wěn)步實(shí)施。鄉(xiāng)中心學(xué)校將于3月底對各學(xué)校進(jìn)行一次推進(jìn)情況督查和考核,還要在今后每月查一次,三靠近情況和各校領(lǐng)導(dǎo)績效考核掛鉤。專兼職管理人員所負(fù)責(zé)的工作由督查組和學(xué)校師生評議打分,進(jìn)入績效考核獎懲。

  設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理方案 18

  為做好教學(xué)設(shè)備、設(shè)施及實(shí)驗(yàn)室的安全管理工作,確保儀器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),杜絕損壞和丟失現(xiàn)象發(fā)生,特制訂本制度。

  一、充分認(rèn)識加強(qiáng)教學(xué)設(shè)備、設(shè)施安全管理的重要性

  教學(xué)儀器設(shè)備特別是現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備是學(xué)校的貴重財(cái)產(chǎn),其安全問題關(guān)系到學(xué)校的教學(xué)工作和整體形象,我校高度重視,設(shè)置教學(xué)儀器設(shè)備、設(shè)施使用管理人員,安排專人負(fù)責(zé)教學(xué)儀器設(shè)備的使用及安全管理工作。

  二、做好教學(xué)儀器設(shè)備登記建檔工作

  各學(xué)校要對所有教學(xué)儀器設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)清點(diǎn),分類建立教學(xué)儀器設(shè)備一覽表,一式二份,一份留存學(xué)校固定資產(chǎn)管理,一份交學(xué)校相應(yīng)科室查對管理。

  三、加強(qiáng)教學(xué)儀器設(shè)備的管護(hù)

  根據(jù)教學(xué)的需要,對分發(fā)到各實(shí)驗(yàn)室、儀器室、音體美教室、微機(jī)室、衛(wèi)生室、圖書室及辦公室等科室的教學(xué)設(shè)備、器材,要按照部門歸屬由專人負(fù)責(zé)存放,對小型便攜式儀器、設(shè)備、工具、貴重器材和物品、有毒及危險(xiǎn)化學(xué)藥品要做到及時入庫、入櫥,按各自的物品存放安全管理要求,使每件設(shè)備、物品都安全歸位。

  四、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)備存放地點(diǎn)及環(huán)境的安全檢查

  各學(xué)校要認(rèn)真做好實(shí)驗(yàn)室及教學(xué)設(shè)備存放地點(diǎn)的水、電、暖等各種管路設(shè)施的日常檢查,定期對電源線路、電器設(shè)備等進(jìn)行檢查。

  1、校內(nèi)的一切設(shè)備與設(shè)施要定期檢查,及時維修維護(hù),做到固定牢固,運(yùn)行安全可靠。

  2、教學(xué)設(shè)備的維護(hù)和安全管理:電腦、投影儀、錄音機(jī)、實(shí)物投影儀、電視機(jī)、照相機(jī)等貴重辦公器材,維護(hù)管理要落實(shí)到人,明確責(zé)任,實(shí)行目標(biāo)管理,在做好防火、防盜的同時,要做好使用維護(hù)記錄,消除用電等方面的安全隱患。加強(qiáng)體育設(shè)施的'檢查與維修。

  3、消防設(shè)施的安全管理

 。1)加強(qiáng)對全校師生的《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)教育,加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室、計(jì)算機(jī)房、多媒體教室等公共聚集場所的、消防設(shè)施和用電安全管理,由總務(wù)處、保衛(wèi)科確定專人負(fù)責(zé),定期檢修,保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

 。2)學(xué)校保衛(wèi)科應(yīng)按規(guī)定在教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書室、計(jì)算機(jī)房、多媒體教室等人員密集的放火重點(diǎn)場所,配齊配足消防器材,保持安全疏散通道暢通,保證滅火器械規(guī)格正確、功能有效,有關(guān)管理人員必須熟悉使用滅火器等消防設(shè)施。

  (3)在師生密集場所設(shè)置人員疏散指示標(biāo)志,由學(xué)校保衛(wèi)科、總務(wù)處組織開展照明設(shè)施和停電應(yīng)急措施檢驗(yàn),組織開展緊急情況下師生安全撤離和疏散的演習(xí)活動,確保師生安全。

 。4)總務(wù)處加強(qiáng)對電源、電器、電網(wǎng)的檢查,防止因漏電或線路老化等隱患引發(fā)事故。

  (5)加強(qiáng)對學(xué)生的消防安全教育,嚴(yán)禁師生在班級私自接線使用各類電器,嚴(yán)禁使用電爐子、熱得快等大功率電器。

 。6)學(xué)校各部門、教師一旦發(fā)現(xiàn)消防不安全隱患,因立即向主管部門反饋,主管部門應(yīng)在盡可能短的時間內(nèi)進(jìn)行整治,不得以各種理由拖延。

  設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理方案 19

  我公司維保部專注于消防系統(tǒng)、消防設(shè)備的維修保養(yǎng)服務(wù)。包括火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、室內(nèi)、室外消火栓系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、防火卷簾門、防火門、各種氣體自動滅火系統(tǒng),干粉自動滅火設(shè)施等,擁有專業(yè)的維修服務(wù)技術(shù)工程師。所有維修部員工都是從事維修服務(wù)工作五年以上,擁有專業(yè)的技術(shù)能力、維修能力、可為客戶提供專業(yè)的維修保養(yǎng)和技術(shù)培訓(xùn)。

  一、服務(wù)承諾

  1、安全服務(wù)承諾我們承諾我們承攬的維保項(xiàng)目每一個環(huán)節(jié)安全運(yùn)行,無隱患;

  2、及時服務(wù)承諾我們承諾我們對您的需求提供 24小時快速反應(yīng)服務(wù),對一切突發(fā)事件及時、快捷地處置;

  3、規(guī)范服務(wù)承諾我們承諾我們的每一個技術(shù)動作符合消防設(shè)施地技術(shù)規(guī)范。

  二、服務(wù)內(nèi)容

  1 、消防維保顧問服務(wù):

  ●每季度對整個消防系統(tǒng)進(jìn)行消防巡檢;

  ●對消防系統(tǒng)運(yùn)作中出現(xiàn)地技術(shù)問題提供建議;

  ●消防維保顧問服務(wù)到期后對整個消防系統(tǒng)進(jìn)行全面檢測,并出具《消防設(shè)施檢測報(bào)告》。

  2 、消防設(shè)施的日常保養(yǎng)服務(wù):

  1 )火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)的保養(yǎng)

  ●火災(zāi)報(bào)警控制器日常運(yùn)行情況檢查;

  ●煙感、溫感探測器、手動報(bào)警按鈕、輸入模塊的日常維護(hù)保養(yǎng)、保潔工作;

  ●對不合格探測器及時更換,確保整個系統(tǒng)無消防盲區(qū)。

  2 )聯(lián)動系統(tǒng)保養(yǎng)

  ●保養(yǎng)聯(lián)動警鈴、排煙風(fēng)機(jī)、空調(diào)等消防設(shè)備控制模塊聯(lián)動是否動作;

  ●應(yīng)急廣播系統(tǒng)控制模塊聯(lián)動是否正常;

  ●相應(yīng)消火栓系統(tǒng)、噴淋泵是否能聯(lián)動動作。

  3 )水噴淋系統(tǒng)的保養(yǎng)

  ●水噴淋泵、水噴淋自動控制柜、閘閥、止回閥、蝶閥、橡膠軟接頭、濕式報(bào)警閥、噴頭、水流指示器、水泵結(jié)合器等日常保養(yǎng)維護(hù)保潔工作。

  ●噴淋泵漏水處理。

  4 )室內(nèi)消火栓系統(tǒng)的保養(yǎng)

  ●消火栓泵、消火栓自動控制柜、閘閥、止回閥、蝶閥、減壓閥、室內(nèi)消火栓箱(包括玻璃、消火栓按鈕、水帶、水槍)、消火栓水泵結(jié)合器等的日常保養(yǎng)維護(hù)保潔工作;

  ●室內(nèi)消火栓放水試驗(yàn);

  ●消防泵漏水處理。

  5 )室外消火栓的`保養(yǎng)

  室外消火栓日常保養(yǎng)、維護(hù)、保潔工作。室外消火栓放水試驗(yàn)。

  6 )消防應(yīng)急廣播系統(tǒng)的保養(yǎng)維護(hù)

  揚(yáng)聲器、消防功放的保養(yǎng)、維護(hù)、保潔,確保背景音樂與消防功放切換正常。

  5 、消防設(shè)施整改服務(wù)由于消防設(shè)備出現(xiàn)系統(tǒng)性故障,無法通過更換零配件及簡單維修解決,必須進(jìn)行局部整改,以達(dá)到防患于未然的目的。

  3 、建立消防管理體系服務(wù)

  ●為用戶提供相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn),內(nèi)容包括設(shè)備操作規(guī)程,日常維修、預(yù)防性維修、系統(tǒng)故障等全部維護(hù)保養(yǎng)程序。

  ●為用戶建立消防安全管理制度。

  三、服務(wù)計(jì)劃

  1 、每月分別對區(qū)域自檢,每半年巡回一次,每年共巡回自檢兩次。區(qū)域部分取隨機(jī)點(diǎn)采用火警方式自檢,并記錄自檢情況,對自檢不良點(diǎn)進(jìn)行清洗、維修或更換。

  2 、每月對全部輸入信號進(jìn)行檢測,檢查輸入模塊功能是否良好。

  3 、每月對全部聯(lián)動輸出信號進(jìn)行檢測,判斷其聯(lián)動邏輯關(guān)系是否正常,反饋信號是否正常。

  4 、每月對噴淋泵、消防泵進(jìn)行手動起泵和自動起泵一次,并對相應(yīng)的泵控制柜進(jìn)行常規(guī)的維護(hù)保養(yǎng)。

  5 、每季度抽樣25 %對消火栓進(jìn)行檢測,確保消火栓按鈕能直接起泵。

  6 、每季度對排煙風(fēng)機(jī),排煙閥、防火閥進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

  四、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

  1 、消防維保顧問服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):

  1 )每季度免費(fèi)巡檢一次。

  2 )《消防設(shè)施檢測報(bào)告》參考

  設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理方案 20

  根據(jù)電力公司《安全文化建設(shè)大綱實(shí)施方案》,并結(jié)合設(shè)備管理部實(shí)際,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

  指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持安全文化與安全生產(chǎn)工作實(shí)際相結(jié)合,與加強(qiáng)班組管理和隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合,將安全文化建設(shè)作為一項(xiàng)長期工作,常抓不懈。要通過《安全文化建設(shè)實(shí)施方案》的實(shí)施,把安全理念細(xì)化為安全管理制度和行為規(guī)范,轉(zhuǎn)化為全體員工的實(shí)踐,為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、構(gòu)建和諧電力提供強(qiáng)有力的精神動力。工作目標(biāo):以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為目標(biāo),鞏固企業(yè)發(fā)展成果,警鐘長鳴,確保安全生產(chǎn)長治久安;以提高管理水平為目標(biāo),注重以文化引導(dǎo)全員安全意識,提高安全工作規(guī)范;以促進(jìn)對我建設(shè)為目標(biāo),大力價錢安全理念宣傳教育,實(shí)現(xiàn)全體員工對安全理念的認(rèn)知認(rèn)同,不斷豐富和完善企業(yè)文化建設(shè)體系。

  二、領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)和工作重點(diǎn)

  主任:

  副主任:

  成員:

  主要職責(zé):負(fù)責(zé)設(shè)備管理部安全文化建設(shè)的實(shí)施工作,價錢組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)。指定出臺以安全文化建設(shè)為主線,以安全宣傳教育為主要內(nèi)容的安全文化建設(shè)工作檢查考核辦法,定期進(jìn)行檢查、考核、通報(bào),不定期進(jìn)行抽查。適時對實(shí)施方案中存在的不足進(jìn)行修訂、完善;對在安全文化建設(shè)工作中的先進(jìn)典型進(jìn)行表彰、獎勵。

  工作重點(diǎn):圍繞《電力公司安全文化建設(shè)“兩規(guī)范”工作季度考核表》,組織開展不定期抽查、月度督查、嫉妒檢查考核,強(qiáng)力推進(jìn)實(shí)施方案的實(shí)施。

  三、工作安排

  1、宣傳發(fā)動

  制定下發(fā)宣傳方案,明確工作目標(biāo)、活動內(nèi)容和工作措施,搞好實(shí)施工作的啟動。結(jié)合安全工作,按專業(yè)、分重點(diǎn)地促進(jìn)實(shí)施方案在安全生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)施。各班組要組織班組成員學(xué)習(xí)。

  2、學(xué)習(xí)教育

  把《實(shí)施方案》作為班組成員學(xué)習(xí)教育的`重要內(nèi)容,列入班組培訓(xùn)計(jì)劃,開展全員學(xué)習(xí),要有重點(diǎn)的根據(jù)不同崗位加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)輔導(dǎo);堅(jiān)持學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合,按照《方案》的內(nèi)容要求,組織班組成員開展擺、議、講以及征集合理化建議等活動,查找工作中存在的問題和不足,制定改進(jìn)提高措施。

  3、組織實(shí)施

  各班組要在學(xué)習(xí)、掌握、理解《方案》及“兩規(guī)范”等文件的基礎(chǔ)上,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。要結(jié)合實(shí)施方案和《電力公司安全文化建設(shè)“兩規(guī)范”工作季度考核表》的主要內(nèi)容,自行開展工作。

  設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理方案 21

  為了充分提高設(shè)備的完好率和利用率,節(jié)約有限的設(shè)備經(jīng)費(fèi),根據(jù)我校實(shí)際情況,特制定儀器設(shè)備維修管理辦法及其報(bào)修工作程序。

  第一條凡由學(xué)校購置或納入設(shè)備總帳統(tǒng)一管理的儀器設(shè)備,均由資產(chǎn)管理處安排實(shí)施維修。

  第二條實(shí)驗(yàn)室專職管理員及實(shí)驗(yàn)員有責(zé)任對所管理的儀器設(shè)備做好日常的維護(hù);,一般性的維修工作,對儀器設(shè)備應(yīng)定期、定時進(jìn)行維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時修理。保證實(shí)驗(yàn)設(shè)備完好率和實(shí)驗(yàn)開出率,并對儀器、設(shè)備的維修、維護(hù)情況進(jìn)行登記,做好臺帳。

  第三條儀器、設(shè)備報(bào)修程序

  1、各單位按規(guī)定填寫維修申報(bào)單,經(jīng)資產(chǎn)管理處審定同意后再進(jìn)行維修。如屬換修部件的,原部件必須按以舊換新的規(guī)定交資產(chǎn)管理處更換,并對新更換的原器件進(jìn)行登記。

  2、凡屬維修所需的各種零件、材料,都應(yīng)填寫資產(chǎn)管理申請計(jì)劃表,由資產(chǎn)管理處審核,統(tǒng)一組織采購。

  3、確需送外修理的儀器設(shè)備,按上述程序由資產(chǎn)管理處實(shí)施。

  4、盡量利用校內(nèi)技術(shù)力量進(jìn)行維修,擬設(shè)立自愿參與的'后備維修技術(shù)人員庫,視設(shè)備的類型,故障性質(zhì)調(diào)集院內(nèi)技術(shù)人員進(jìn)行修理。

  5、精密、貴重儀器(單價10萬元以上)、設(shè)備發(fā)生故障,使用單位應(yīng)作好應(yīng)急處理,然后速上報(bào)主管部門及資產(chǎn)管理處,經(jīng)資產(chǎn)管理處會同專家了解情況并認(rèn)定后,申報(bào)專項(xiàng)費(fèi)用,由專人組織維修。

  6、計(jì)算機(jī)內(nèi)部配制需改動、升級、擴(kuò)容,須報(bào)資產(chǎn)管理處批準(zhǔn)。

  7、儀器設(shè)備修復(fù)后,由資產(chǎn)管理處會同報(bào)修單位進(jìn)行驗(yàn)收。并填寫驗(yàn)收意見,簽字認(rèn)可。

  8、各類維修記錄資料,分別由資產(chǎn)管理處和報(bào)修單位及時整理、歸檔。

  第四條儀器設(shè)備報(bào)修標(biāo)準(zhǔn)

  1、計(jì)算機(jī)硬件發(fā)生故障、損環(huán)(不包括因操作問題、程序錯誤、病毒等一切軟故障);

  2、儀器設(shè)備無法啟動,查不出原因(不包括電源不通,保險(xiǎn)燒壞等);

  3、關(guān)鍵部位的零配件損壞,儀器設(shè)備無法使用;

  4、儀器儀表測量精度嚴(yán)重偏差,自己無法調(diào)校;

  5、因時間關(guān)系,儀器設(shè)備中主要部件老化,需改換工作量較大;

  6、大型貴重精密儀器設(shè)備損壞。

  第五條嚴(yán)禁借設(shè)備維修之名行假公濟(jì)私之實(shí),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。情節(jié)嚴(yán)重的,報(bào)請學(xué)校給予必要的行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

  第六條此辦法從發(fā)文之日起執(zhí)行,其解釋權(quán)屬資產(chǎn)管理處。

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