建筑工程技術(shù)專(zhuān)題論文
建筑工程技術(shù)對(duì)于建筑工程的開(kāi)展是基礎(chǔ)性的。下面是小編推薦給大家的建筑工程技術(shù)專(zhuān)題論文，希望大家有所收獲。
摘要：
隨著現(xiàn)代社會(huì)科學(xué)技術(shù)的迅猛開(kāi)展和越來(lái)越劇烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，建筑工程的環(huán)境也向著智能化、自動(dòng)化、電氣化、生態(tài)化和高層化的方向開(kāi)展，對(duì)施工技術(shù)和管理的質(zhì)量程度的請(qǐng)求也日漸進(jìn)步，這就請(qǐng)求施工單位在實(shí)踐的施工和管理過(guò)程中不時(shí)的探究創(chuàng)新，進(jìn)步建筑工程的施工技術(shù)和管理程度，從而促進(jìn)建筑工程行業(yè)的安康良性開(kāi)展。
技術(shù)管理工作的主要任務(wù)，是運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的辦法，去促進(jìn)技術(shù)工作的展開(kāi)，在施工中嚴(yán)厲依照國(guó)度的技術(shù)政策、法規(guī)和上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)技術(shù)工作的指標(biāo)與決議�？茖W(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，樹(shù)立良好的技術(shù)次序保證整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程契合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，契合技術(shù)規(guī)律的請(qǐng)求，以到達(dá)高質(zhì)量地全面完成施工任務(wù)的目的，從而使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量與進(jìn)度、生產(chǎn)與技術(shù)到達(dá)辨證的統(tǒng)一。
一、建筑工程施工技術(shù)剖析
建筑工程施工中觸及到的施工技術(shù)主要有混凝土技術(shù)、鉆孔樁基技術(shù)和鋼構(gòu)造技術(shù)等。下面就各自的技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行逐個(gè)的剖析。
1、 混凝土施工技術(shù)要點(diǎn)
1)混凝土的配比。在實(shí)踐施工中，施工單位要根據(jù)實(shí)驗(yàn)室提供的混凝土的相關(guān)配合比例精確的進(jìn)行混泥土的配置。保證混凝土的'構(gòu)造強(qiáng)度契合施工規(guī)范的請(qǐng)求。在攪拌混凝土?xí)r，要確保骨料與水泥充沛平均的混合，防止麻面、蜂窩等現(xiàn)象的呈現(xiàn)。
2)混凝土的澆筑施工。施工單位在進(jìn)行混凝土的澆筑施工時(shí)，
主要是注重增強(qiáng)對(duì)澆筑技術(shù)和澆筑流程的施工技術(shù)控制。施工單位加大對(duì)混凝土灌筑創(chuàng)新技術(shù)的研討和運(yùn)用，增強(qiáng)對(duì)灌筑技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。增強(qiáng)對(duì)灌筑用水、用電等環(huán)節(jié)的控制和研討;增強(qiáng)對(duì)混凝土灌筑前提條件的控制，做好材料細(xì)節(jié)等輔助施工的研討;增強(qiáng)對(duì)可以有效處理突發(fā)事情的灌筑技術(shù)的開(kāi)發(fā)和研討。
3)混凝土的護(hù)養(yǎng)�；炷恋酿B(yǎng)護(hù)主要是指在混凝土灌注之后經(jīng)過(guò)控制其溫度、濕度等條件，保證混凝土硬化后的強(qiáng)度和易性�？刂坪没炷恋臏囟�，能夠減小混凝土的表層溫差，防止開(kāi)裂。在夏季時(shí)，要做好混凝土表層的降溫工作，對(duì)混凝土進(jìn)行表層的敷設(shè)，經(jīng)過(guò)灑水等措施降低溫度，減小溫差，避免表層的開(kāi)裂。
2、 鉆孔樁基技術(shù)
鉆孔樁基技術(shù)是建筑工程中的一種根底施工技術(shù)，因其樁基承載力大、相鄰干擾小、占空中積小而被普遍的應(yīng)用于房屋建筑的根底施工中。鉆孔樁基的施工工程的品種繁多，包括數(shù)據(jù)丈量、機(jī)械操作、混凝土灌注和鋼筋加工等等多項(xiàng)作業(yè)，因此所受的影響要素也較多。
3、 鋼構(gòu)造技術(shù)
鋼構(gòu)造也是目前建筑工程中的一種重要的構(gòu)造方式，其技術(shù)的應(yīng)用范圍不只包括原有的鋼材焊接技術(shù)、鋼構(gòu)造裝置技術(shù)和高強(qiáng)度螺栓等技術(shù)，還增加了鋼構(gòu)造預(yù)應(yīng)力技術(shù)，它也是鋼構(gòu)造中開(kāi)展最快的技術(shù)。在施工中，施工人員要嚴(yán)厲、細(xì)致的依據(jù)工程的設(shè)計(jì)規(guī)范和請(qǐng)求，以及鋼材的規(guī)格、特性等狀況進(jìn)行施工作業(yè)，特別要留意焊接點(diǎn)戰(zhàn)爭(zhēng)衡點(diǎn)等重要部位和環(huán)節(jié)的施工步驟和質(zhì)量，以確保施工的質(zhì)量程度。
二、建筑工程技術(shù)管理措施
1、項(xiàng)目施工階段技術(shù)管理
(1)技術(shù)交底管理。項(xiàng)目施工技術(shù)交底對(duì)保證項(xiàng)目施工進(jìn)度和施工質(zhì)量控制至關(guān)重要。整個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中，各分局部項(xiàng)工程均需求及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)交底。局部蔭蔽工程和特殊工序，更應(yīng)增強(qiáng)技術(shù)交底管理工作，突出易發(fā)作質(zhì)量事故的施工部位及其質(zhì)量保證措施，以及對(duì)建筑材料、半廢品性能指標(biāo)規(guī)則，建筑根底施工技術(shù)請(qǐng)求;采用施工新技術(shù)、新工藝、新辦法、新材料等所提出的新請(qǐng)求等。
(2)工程質(zhì)量管理。房屋建筑工程質(zhì)量管理主要表如今建筑廢品的材質(zhì)、施工工藝及其維護(hù)頤養(yǎng)請(qǐng)求等方面。在對(duì)重要分部工程，或采用了新工藝、新技術(shù)、新辦法進(jìn)行設(shè)計(jì)的分部工程施工過(guò)程中，應(yīng)成立相關(guān)的科研攻關(guān)小組，及時(shí)處理旌工過(guò)程中遇到的技術(shù)難題，確保施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。施工過(guò)程中若因技術(shù)管理緣由招致的工程質(zhì)量問(wèn)題，不管其問(wèn)題嚴(yán)重與否，都應(yīng)制定出科學(xué)合理的處理計(jì)劃，慎重處置并總結(jié)緣由。
(3)工程進(jìn)度管理與本錢(qián)控制。房屋建筑工程施工技術(shù)管理應(yīng)依照預(yù)定的進(jìn)度目的，全過(guò)程執(zhí)行施工進(jìn)度方案。針對(duì)某些分局部項(xiàng)工程的實(shí)踐進(jìn)度，應(yīng)及時(shí)調(diào)整好后續(xù)工程的進(jìn)度和方案布置;應(yīng)全過(guò)程控制各個(gè)分部、分項(xiàng)工程的實(shí)踐施工進(jìn)度及其施工技術(shù)程度、機(jī)械設(shè)備狀態(tài)、材料供給狀況等。
2、項(xiàng)目完工階段技術(shù)管理
(1)合理檢驗(yàn)與評(píng)定。房屋建筑工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)主要包括以
下詳細(xì)內(nèi)容：①度量，即借助于取樣實(shí)驗(yàn)、根底荷載實(shí)驗(yàn)等手腕進(jìn)行丈量與測(cè)試;②比擬，即把建筑構(gòu)造與國(guó)度標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)請(qǐng)求的質(zhì)量規(guī)范進(jìn)行比照剖析;③判別，即依據(jù)比照剖析結(jié)果，斷定建筑能否滿(mǎn)足相應(yīng)的質(zhì)量規(guī)范;④處置，即對(duì)被檢查的建筑能否能夠經(jīng)過(guò)完工驗(yàn)收進(jìn)行評(píng)定。
(2)健全評(píng)選制度。評(píng)選制度要做到全面有效，不流于方式，要堅(jiān)持揚(yáng)優(yōu)抑劣，賞罰清楚，以到達(dá)不時(shí)進(jìn)步施工質(zhì)量的效果。關(guān)于包含有眾多分部、分項(xiàng)工程的復(fù)雜建筑工程項(xiàng)目，施工完成后還應(yīng)組織相應(yīng)的施工總結(jié)會(huì)議，剖析、討論、總結(jié)施工過(guò)程中遇到的技術(shù)難推，處理計(jì)劃和獲得的效果，并做出相應(yīng)的技術(shù)評(píng)價(jià)，為后續(xù)工程積聚經(jīng)歷。
三、建筑工程質(zhì)量的管理要點(diǎn)
建筑工程的施工管理主要分為施工前期、施工過(guò)程中以及完工階段的管理。
1、 施工前期的管理要點(diǎn)
施工人員要要分離施工設(shè)計(jì)圖紙，依據(jù)業(yè)主的請(qǐng)求等主客觀條件審評(píng)合同中有關(guān)施工辦法、設(shè)備運(yùn)用、材料供給、工期目的、人員裝備、及費(fèi)用支出等相關(guān)方面內(nèi)容，編制合理的施工預(yù)算圖，對(duì)相關(guān)費(fèi)用的產(chǎn)生支出做好充沛的估量和預(yù)算。同時(shí)，還要增強(qiáng)材料設(shè)備的管理，包括材料設(shè)備的購(gòu)進(jìn)、檢測(cè)、標(biāo)識(shí)、寄存、運(yùn)用、回收等等。在選購(gòu)相關(guān)材料設(shè)備時(shí)，要審評(píng)有關(guān)的材料生產(chǎn)商的資質(zhì)和生產(chǎn)才能，以確保施工所需的材料設(shè)備能足時(shí)足量的供給，向廠家索要產(chǎn)品的質(zhì)
量合格證等相關(guān)材料，并組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)購(gòu)進(jìn)的材料設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)檢測(cè)不合格的產(chǎn)品予以退貨，復(fù)檢有質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)議的材料設(shè)備。
2、 施工過(guò)程中的管理要點(diǎn)
(1)組織管理。施工中的組織管理包括內(nèi)部諧和組織管理和外部諧和組織管理兩局部。要制定合理的管理組織方案，明白人員分工，統(tǒng)籌布置各部門(mén)人員的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，減少不用要的人工管理的本錢(qián)支出。
(2)進(jìn)度管理。施工期間的設(shè)備供給、人員裝備、施工配合機(jī)遇等都需求進(jìn)度管理的諧和和控制。施工單位要依據(jù)項(xiàng)目的工期請(qǐng)求對(duì)整個(gè)工程施工進(jìn)行合成，編制日方案、周方案、月方案等。明白義務(wù)，設(shè)立獎(jiǎng)懲制度，對(duì)超額完成的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)完不成任務(wù)的進(jìn)行處分。
(3)質(zhì)量管理。施工單位要對(duì)工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行過(guò)程的質(zhì)量跟蹤控制，將質(zhì)量控制管理貫串于整個(gè)施工過(guò)程，實(shí)在做好質(zhì)量控制工作，保證和進(jìn)步建筑工程的整體施工質(zhì)量。
3、 完工階段的管理要點(diǎn)
要根據(jù)國(guó)度現(xiàn)行的電氣工程施工的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、可行性報(bào)告、設(shè)備技術(shù)闡明書(shū)及整體建筑工程的目的請(qǐng)求進(jìn)行工程施工的檢檢驗(yàn)收，契合規(guī)范后將全部的施工材料進(jìn)行封存歸檔。同時(shí)，建筑工程項(xiàng)目部要根據(jù)國(guó)度有關(guān)規(guī)則和相關(guān)簽署的施工合同，在工程完工驗(yàn)收完成并移交相關(guān)施工、設(shè)備、工程圖預(yù)算等材料后，由相關(guān)義務(wù)人簽字認(rèn)可，及時(shí)、全額的向施工單位結(jié)算、發(fā)放工款。
總之，隨著現(xiàn)代社會(huì)科學(xué)技術(shù)的迅猛開(kāi)展和越來(lái)越劇烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，建筑工程的環(huán)境也向著智能化、自動(dòng)化、電氣化、生態(tài)化和高層化的方向開(kāi)展，對(duì)施工技術(shù)和管理的質(zhì)量程度的請(qǐng)求也日漸進(jìn)步，這就請(qǐng)求施工單位在實(shí)踐的施工和管理過(guò)程中不時(shí)的探究創(chuàng)新，進(jìn)步建筑工程的施工技術(shù)和管理程度，從而促進(jìn)建筑工程行業(yè)的安康良性開(kāi)展。