工作績效分配方案范文（精選8篇）
工作方案需要編寫者有深思熟慮的判斷。當計劃做某項工作時，我們需要為上級提供多種工作方案，你所見過的工作方案應該是什么樣的？以下是小編精心整理的工作績效分配方案范文（精選8篇），希望對大家有所幫助。
工作績效分配方案1
為充分調(diào)動我局下屬事業(yè)單位（縣招商局、縣商務行政執(zhí)法大隊）事業(yè)干部工作積極性，充分發(fā)揮績效工資的激勵導向作用，根據(jù)《縣人社局關(guān)于核定20xx年事業(yè)單位績效工資通知》文件精神，經(jīng)研究決定，制定獎勵性績效工資分配方案如下：
一、實施范圍
本單位財政核撥事業(yè)單位在編在崗的正式工作人員。
二、分配方案
我局現(xiàn)有事業(yè)單位在編人員（含縣招商局、縣商務行政執(zhí)法大隊））8人（其中：技術(shù)工五級1人，九級職員2人，八級職員1人，專技八級1人，專技六級1人，專業(yè)見習2人），按照縣人社局《通知》要求，20xx年事業(yè)單位年獎勵性績效工資包括基礎(chǔ)性績效和獎勵性績效�；A(chǔ)性績效為省定三檔崗位津貼和生活補貼之和，獎勵性績效為省定三檔月獎勵性績效、加班工資、電話補貼等補貼之和，合計年績效工資總額為203928元，其中基礎(chǔ)性績效112296元（月9358元），獎勵性績效91632元（月7636元）�，F(xiàn)結(jié)合我局實際情況，按照以下標準進行發(fā)放：
1.基礎(chǔ)性績效工資隨工資發(fā)放。
2.技術(shù)工五級獎勵性績效工資為552元/月，其中：402元隨工資發(fā)放，預留獎勵性績效工資150元作為年度考核獎金。電話費補貼100元、加班費150元隨局機關(guān)干部電話費、加班費發(fā)放。
3.九級職員干部獎勵性績效工資為649元/月，其中：499元隨工資發(fā)放，預留獎勵性績效工資150元作為年度考核獎金。電話費補貼100元、加班費150元隨局機關(guān)干部電話費、加班費發(fā)放。
4.八級職員干部獎勵性績效工資為669元/月，其中：519元隨工資發(fā)放，預留獎勵性績效工資150元作為年度考核獎金。電話費補貼150元、加班費150元隨局機關(guān)干部電話費、加班費發(fā)放。
5.專技八級干部獎勵性績效工資為875元/月，其中：725元隨工資發(fā)放，預留獎勵性績效工資150元作為年度考核獎金。電話費補貼100元、加班費150元隨局機關(guān)干部電話費、加班費發(fā)放。
6.專技六級干部獎勵性績效工資為1014元/月，其中：864元隨工資發(fā)放，預留獎勵性績效工資150元作為年度考核獎金。電話費補貼100元、加班費150元隨局機關(guān)干部電話費、加班費發(fā)放。
7.專業(yè)見習干部獎勵性績效工資為552元/月，其中：402元隨工資發(fā)放，預留獎勵性績效工資150元作為年度考核獎金。電話費補貼100元、加班費150元隨局機關(guān)干部電話費、加班費發(fā)放。
8.年度考核等次確定為合格及以上者將予以發(fā)放年度考核獎金。
三、考核辦法
�。ㄒ唬┏闪⒖己藱C構(gòu)。成立縣商務事業(yè)單位績效工資分配和實施工作領(lǐng)導小組，由領(lǐng)導小組組織全體工作人員進考評，根據(jù)每個人目標任務完成情況、績效考核情況、考勤情況提出績效考評意見，經(jīng)考核領(lǐng)導小組研究確定。按考核結(jié)果發(fā)放獎勵性績效工資。
（二）明確獎懲措施。由辦公室負責考勤，凡遲到、早退、脫崗的，每次扣發(fā)獎勵性績效工資10元；曠工的每次扣發(fā)獎勵性績效工資20元；病事假超過15天的，取消當月的獎勵性績效工資。每人每月從獎勵性績效工資預留150元作為年度考核獎金，根據(jù)年度考核結(jié)果（優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格），分配年度考核獎金，不合格的.不發(fā)放當年度考評性績效工資，非優(yōu)秀人員每人每月從預留的150元中劃出5%統(tǒng)籌獎勵給優(yōu)秀人員。其中因溫贊欽同志是事業(yè)副科人員，不參與科級以下考核，其考核結(jié)果為合格以上按預留金額全額返回處理。
四、其他事項
需完善調(diào)整和未盡事宜，由領(lǐng)導小組召開會議研究決定。
五、執(zhí)行時間
本方案自20xx年1月起執(zhí)行。
工作績效分配方案2
為進一步加強事業(yè)單位獎勵性績效工資分配的公平、公正，根據(jù)國家、省相關(guān)文件和《灌南縣事業(yè)單位獎勵性績效工資分配指導意見》（灌人社發(fā)【2012】67號）文件精神，并結(jié)合實際，現(xiàn)制定《灌南縣新集鎮(zhèn)事業(yè)單位獎勵性績效工資分配實施方案》如下：
一、執(zhí)行時間
從20xx年1月1日起執(zhí)行。
二、實施對象
新集鎮(zhèn)事業(yè)單位全體在編正式工作人員。
三、分配原則
�。ㄒ唬﹫猿秩瞬艑�，優(yōu)績優(yōu)酬原則。分配要重點向業(yè)務骨干、技術(shù)性人才和有突出貢獻的人員傾斜，真正做到多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬。
�。ǘ﹫猿中逝c公平并重的原則。樹立獎勵性績效工資分配的正確導向，激勵廣大職工愛崗敬業(yè)，開拓進取，提升公益服務水平和效率。
（三）堅持公開操作，嚴格考核的原則。規(guī)范操作程序，各環(huán)節(jié)務必公開透明。建立科學的考核制度，提高分配的.透明度、可信度和權(quán)威性。
四、分配辦法
個人獎勵性績效工資在全鎮(zhèn)獎勵性績效工資總量的范圍內(nèi)，依據(jù)事業(yè)單位工作人員年度考核等次，出勤及處罰等情況分配。
五、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。成立工作小組，書記張峻松任組長，組織科負責人梁鵬任副組長，相關(guān)部門領(lǐng)導為成員，并下設(shè)辦公室。
�。ǘ﹪栏窆己�。年度考核必須堅持實事求是、客觀公正原則，實行領(lǐng)導考核與群眾評議相結(jié)合、考核工作實績與考核工作態(tài)度相統(tǒng)一的辦法。
（三）健全完善制度。建立健全各項規(guī)章制度，進一步深化單位人事制度改革，確保獎勵性績效工資分配的公平、公正。
工作績效分配方案3
為貫徹落實市、區(qū)新時代教師隊伍建設(shè)改革要求，落實教師待遇保障機制，結(jié)合教職工薪酬制度實施體系，進一步調(diào)動廣大教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，依據(jù)學校實際，特制定本下發(fā)方案。
一、指導思想
不斷深化中小學校收入分配制度改革，建立公平合理、公開透明、有效激勵、管理規(guī)范的校內(nèi)分配制度，充分發(fā)揮績效獎勵分配的激勵導向作用，提高教師的獲得感和幸福感。學校按照20xx年市南區(qū)制定的政府發(fā)放考核的辦法，根據(jù)市南教體局對學校考核結(jié)果進行發(fā)放。
二、分配原則
堅持人才導向、優(yōu)績優(yōu)酬、多勞多得的原則；堅持規(guī)范管理、嚴格考核、注重公平的原則。
三、獎勵性績效工資發(fā)放說明
�。ㄒ唬┙�(jīng)費撥付
政府獎勵性績效工資按現(xiàn)行財政經(jīng)費撥付渠道予以保障，發(fā)放標準依據(jù)學校當年評定等級進行撥付，優(yōu)秀等級人均撥付3.1萬元，良好等級人均撥付2.3萬元。
�。ǘ┣闆r說明
1.20xx年區(qū)內(nèi)調(diào)動、交流教師，在調(diào)動和交流前由原工作學校負責發(fā)放。
2.區(qū)外調(diào)動教師按照在市南區(qū)工作時間（按月數(shù)比例）實際發(fā)放，并且需原學校提供為發(fā)放當年獎勵性績效的證明。
3.澳門路小學自20xx年8月-20xx年12月31日等級評定為良好。
3.20xx年12月31日前尚在實習期內(nèi)的教師，不在發(fā)放范圍內(nèi)。
4.根據(jù)山東省規(guī)范補貼實施要求，每位教師進行收入清算，20xx年每人需扣除14321元，從本次政府獎勵性績效中統(tǒng)一扣除。
（三）實施范圍：學校在編教教師。
四、分配辦法及考核細則
（一）分配辦法
根據(jù)區(qū)考核指導意見，本次發(fā)放實施差異化獎勵，每人發(fā)放標準不低于個人撥付平均標準的5%，本校實施發(fā)放標準不低于個人平均標準的.1%。
獎勵差額部分的主要考核內(nèi)容是20xx年度教師出勤和師德表現(xiàn)兩個方面，各占50%。
�。ǘ┛紕t細則
1.教師出勤考核細則：（20xx年8月-20xx年12月31日期間）
◆病事假累計在0-5天（含5天），實施獎勵差額部分的50%全額獎勵；
◆病事假累計在6-10天（含10天），扣除差額部分的25%獎勵；
◆病事假累計在10天以上，全部扣除差額獎勵的50%。
2.師德表現(xiàn)：（20xx年8月-20xx年12月31日期間）
◆教師師德表現(xiàn)良好，實施獎勵差額部分的50%全額獎勵；
◆如有師德師風問題（如：有償補課、收授禮金、出現(xiàn)教學事故、未完成教學任務、存在體罰與變相體罰等行為），經(jīng)查屬實，全部扣除差額獎勵的50%。
五、實施程序
�。ㄒ唬┰趶V泛征求教職工意見基礎(chǔ)上，學校領(lǐng)導班子集體研究，提出意見(6月15日前)；
�。ǘ⿲W校教職工代表大會或教職工大會審議通過（6月16日）；
（三）報區(qū)教育體育局、區(qū)人社局備案后實行（6月17日）。
�。ㄋ模�6月20日前完成數(shù)據(jù)測算、公示確認。做好補發(fā)工作。
工作績效分配方案4
根據(jù)縣委組織部、縣人社局、縣財政局《關(guān)于優(yōu)化直屬事業(yè)單位績效工資管理有關(guān)問題的通知》（景人社發(fā)〔20xx〕231號）文件精神及要求，為切實做好我局事業(yè)單位績效工資分配實施工作，進一步規(guī)范收入分配秩序，完善分配激勵機制，理順收入分配關(guān)系，充分發(fā)揮績效工資的激勵導向作用，調(diào)動事業(yè)單位干部職工工作積極性，結(jié)合我局實際，特制定本方案。
一、指導思想
認真貫徹事業(yè)單位工資分配改革的方針和原則，在不斷完善事業(yè)單位工資總額調(diào)控管理辦法的基礎(chǔ)上，圍繞搞活內(nèi)部分配，以工作業(yè)績考核為依據(jù)，建立體現(xiàn)人才價值的分配激勵機制，進一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進全縣統(tǒng)計事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
二、考核對象
普查中心全體干部。
三、組織保障
成立景泰縣統(tǒng)計局事業(yè)單位績效工資分配工作領(lǐng)導小組。組長王扶海，副組長趙中瑞、廖玲月，成員張國鈞、李力。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在統(tǒng)計局辦公室，由局辦公室主任擔任領(lǐng)導小組辦公室主任，負責全局事業(yè)單位績效考核日常工作。
四、考核時間
領(lǐng)導小組每半年進行一次考核，確定績效考核結(jié)果，考核結(jié)果經(jīng)績效工資分配領(lǐng)導小組評審后，報縣人社、財政部門核準，半年發(fā)放一次。
五、績效工資總量核定及分配方式
績效工資總量為事業(yè)單位按照規(guī)定的績效工資標準和各崗人數(shù)確定績效工資總量，并隨工資標準調(diào)整和人員變化進行動態(tài)調(diào)整。
績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分�；A(chǔ)性績效工資占規(guī)范性津貼補貼的70%，獎勵性績效工資占規(guī)范性津貼補貼30%。基礎(chǔ)性績效工資按月發(fā)放，直接打入個人帳戶;獎勵性績效工資根據(jù)工作實績和出勤情況考核后，半年發(fā)放一次。
六、績效考核辦法
績效工資主要考核職工工作的德、能、勤、績、廉等方面，具體內(nèi)容包括：對職工工作作風、政治表現(xiàn)、工作紀律、工作態(tài)度、工作效率、是否服從工作安排、履行崗位職責、工作量大小、在崗工作時間、完成本單位規(guī)定的工作任務等情況進行全面考核，重點考核工作實績。
分別由領(lǐng)導干部與全體干部職工對干部職工進行評議和民主測評。領(lǐng)導干部測評分值比例為70%，全體干部職工測評評分值比例為30%，測評結(jié)果為兩項得分相加。設(shè)立100分，其中職業(yè)道德15分、出勤情況30分，工作能力15分、工作實績30分，廉潔情況10分。
職業(yè)道德包括愛崗敬業(yè)，工作熱情，遵紀守法，遵守單位規(guī)章制度等；出勤情況以辦公室統(tǒng)計結(jié)果為準；工作能力以干部職工的決策能力、洞察能力、管理能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)造能力為主；工作實績主要包括完成工作任務、工作質(zhì)量、工作效率和崗位職責履行情況；廉政情況主要考查干部職工廉潔自律、有無吃拿卡要等行為
七、考核內(nèi)容及考核程序
�。ㄒ唬┛己朔椒ㄒ⒅貙嵭В扇『啽阋诵�，易于操作，實行領(lǐng)導與群眾相結(jié)合，平時與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合，單項與綜合相結(jié)合，考核要充分聽取本人，其他職工以及相關(guān)人員的意見，其他人員及相關(guān)人員測評等方法進行。
（二）考核分為日�？己恕⒛甓瓤己撕推钙诳己�。日常考核隨時進行，年度考核在年末進行，聘期考核在聘期結(jié)束前考核。日�？己耸悄甓瓤己说幕A(chǔ)，以年度考核為主，考核結(jié)果是聘期考核的重要依據(jù)。
�。ㄈ┠甓瓤己说幕境绦�
1、考核準備�？己饲跋Γ揖謱⒋_定專人負責、考核小組安排具體考核工作，被考核對象按要求撰寫書面述職報告，并對照考核內(nèi)容自查。
2、公開述職。所有考核人員作本人半年或年度工作總結(jié)匯報，由分管領(lǐng)導核定，初步提出被考核人員履行崗位職責的等次。
3、民主測評。在聽取考核對象述職匯報的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一對全體考核對象以表格的'形式進行民主測評，測評表的發(fā)放、收繳、統(tǒng)計和匯總由考核領(lǐng)導小組負責。
4、調(diào)查核實。由考核組負責，按照本人述職情況，對考核對象工作完成情況進行核實，并評分。
5、領(lǐng)導評議。由我局領(lǐng)導班子對干部職工進行評議打分。
6、統(tǒng)計匯總。由考核組成員根據(jù)逐項考核結(jié)果，綜合考核得分，匯總結(jié)果。
7、通報考核結(jié)果。
八、考核規(guī)定
1、有下列情形之一者，本年不得享受績效工資：
�。�1）違反職業(yè)道德規(guī)范，考核不合格的。
（2）績效考核結(jié)果為不稱職；
�。�3）本年無故曠工累計達20個工作日以上（含）的；
（4）被解除聘用合同的；
�。�5）因違法違紀或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資。
2、單位因工作需要選派進修的人員享受同崗位平均績效工資。
3、法定產(chǎn)假、婚假、喪假、因公致殘的，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4、對年度或半年內(nèi)受到通報批評、警告、記過、記大過、降級、撤職、開除處分的，分別扣除同期獎勵性績效工資的20％、30％、50％、60％、70％、80％、100％。
5、對因工作嚴重失職或瀆職，對違反法律、法規(guī)，且被公安、司法機關(guān)處理的，扣除同期績效工資的50%。
6、造成重大安全責任事故的，扣發(fā)同期績效工資。
7、借調(diào)出的干部職工，由借用單位考核，考核合格及以上的，按本單位同職級人員績效工資的平均數(shù)發(fā)放。
8、經(jīng)單位批準長期病休的按同職級人員績效工資的平均數(shù)發(fā)放。
9、病假人員按相關(guān)文件精神執(zhí)行。
九、工作要求
實施績效工資考核的全過程要公開透明，隨時接受干部職工的監(jiān)督。考評的各項得分必須保存有原始依據(jù)，考核量化分數(shù)及結(jié)果應告知被考核人員并在局單位公示欄公示，有異議的可在7個工作日內(nèi)提出復核。
十、其他事項。
�。ㄒ唬┛己祟I(lǐng)導小組要切實履行職責，按照規(guī)定的辦法實施考核。
（二）不準拉幫結(jié)派，嚴禁不利于團結(jié)的行為。
�。ㄈ┎粶逝撟骷�，謊報、瞞報考核數(shù)據(jù)和工作情況。
�。ㄋ模┍痉桨赣删挚冃ЧべY考核領(lǐng)導小組辦公室負責解釋。
�。ㄎ澹┍痉桨笍�20xx年1月1日起實施。
工作績效分配方案5
為調(diào)動我單位全體領(lǐng)導干部的工作積極性，建立公平合理、公開透明，有激勵的內(nèi)部分配機制，根據(jù)縣委、縣人民政府有關(guān)績效考評工作的部署和《鳳山縣20xx年度綜合績效考評工作方案》(鳳績發(fā)〔20xx〕2號)的文件要求，結(jié)合我局實際情況，特制定局績效獎勵二次分配實施方案。
一、指導思想
圍繞“加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、全面提質(zhì)”的總體目標，按照簡明、精準、務實要求，優(yōu)化考評指標，用高質(zhì)量的績效考評推動住建事業(yè)發(fā)展。
二、分配目標
遵循“按勞分配、多勞多得、少勞少得”的原則，不實行平均分配，根據(jù)干部職工年度工作完成情況差別化發(fā)放，對在績效工作中貢獻突出的人員給予傾斜，真正發(fā)揮績效獎勵先進、鞭策后進的作用，保證績效獎金的公平、公正合理分配和發(fā)放，充分調(diào)動干部職工的工作積極性。
三、考評主體
局班子成員
四、考評對象
按以下三類分別進行考評：
�。ㄒ唬└笨萍壱陨项I(lǐng)導干部；
�。ǘ┫硎芸冃И剟畹男姓幹迫藛T和參公人員；
�。ㄈ┫硎芸冃И剟畹氖聵I(yè)編制人員（含不在編但列入財政全額供養(yǎng)人員）。
五、資金來源
從享受績效獎勵（包括年度綜合績效獎、4個專項績效獎）全體人員中，每個人每月預留績效獎金200元，統(tǒng)一納入“績效二次分配池”作為二次分配獎金。
六、考評方法
年度考評實行平時考核，即“民主測評+領(lǐng)導評價。平時考核指標總分值為100分，采取民主測評和領(lǐng)導評價相結(jié)合的方式進行，其中民主測評60分，領(lǐng)導評價40分。民主測評內(nèi)容為綜合性單項指標，即對考核對象季度履職情況進行綜合測評；領(lǐng)導評價內(nèi)容包括政治品質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風、廉潔自律、出勤情況等共性指標和工作成效個性指標，政治品質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風、廉潔自律、出勤情況每項分值為6分，工作成效分值為10分。工作成效指標應體現(xiàn)考核對象完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效率以及產(chǎn)生的效益等，對直接面向群眾的窗口單位和服務部門的`工作人員，應當突出考核服務態(tài)度、服務質(zhì)量和服務承諾兌現(xiàn)情況，注重體現(xiàn)為群眾辦實事解難事的實效，體現(xiàn)群眾獲得感滿意度。
（一）民主投票：黨組書記、局長同時參加本單位全員民主測評和縣四家班子領(lǐng)導成員民主測評，單位分值占30%，四家班子領(lǐng)導成員分值占70%，綜合分值轉(zhuǎn)換為百分制分值后即作為平時考核分數(shù)，其他享受績效人員參加全局民主測評。上述得分均按照4個季度平均得分計算。
�。ǘ╊I(lǐng)導評價：主要領(lǐng)導由縣領(lǐng)導打分；其他人員由局領(lǐng)導班子共同打分取平均值。上述得分均按照4個季度平均得分計算。
七、資金分配方法
全局參加績效獎勵人數(shù)為28人（詳見附件），等次分為一等獎、二等獎、三等獎3個等級。其中年度考評被縣委組織部、縣人社局評為優(yōu)秀名單的直接“一票肯定”為一等獎（副科以上1人，參公1人，事業(yè)2人）。其余按照評分從高至低依次遞補足夠。
三等獎人數(shù)占21.4%，即6人；按照本人納入獎池金額的0.6倍回報。（如納入獎池金額2400元，分配領(lǐng)回1440元）。
二等獎人數(shù)占53.6%，即15人；按照本人納入獎池金額的0.95倍回報。（如納入獎池金額2400元，分配領(lǐng)回2280元）
一等獎人數(shù)占25%，即7人；按照本人納入獎池金額占一等獎6人共同納入獎池金額的比例分完獎池資金。（計算方式為：一等獎6人A、B、C、D、E、F，共同納入獎池金額為M元，獎池分配完二、三等獎后剩余資金為N，則A的二次分配獎金=（A納入獎池金額/M）*N;B的二次分配獎金=（B納入獎池金額/M）*N；依次計算）
八、相關(guān)說明
在操作過程中遇到其他困難的，提交班子討論決定。
工作績效分配方案6
根據(jù)南丹縣人力資源和社會保障局《關(guān)于印發(fā)南丹縣事業(yè)單位績效工資實施辦法的通知》（丹人社通字〔20xx〕16號）和《中共南丹縣委員會辦公室南丹縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈南丹縣事業(yè)單位履職考評工作實施方案〉的通知》（丹辦〔20xx〕119號）精神，為切實做好我局事業(yè)單位績效工資分配工作，進一步規(guī)范收入分配秩序，完善分配激勵機制，理順收入分配關(guān)系，充分發(fā)揮績效工資的激勵導向作用，調(diào)動事業(yè)單位干部職工工作積極性，結(jié)合我局實際，特制定本方案。
一、指導思想
認真貫徹事業(yè)單位工資分配改革的方針和原則，在不斷完善事業(yè)單位工資總額調(diào)控管理辦法的基礎(chǔ)上，圍繞搞活內(nèi)部分配，以工作業(yè)績考核為依據(jù)，建立體現(xiàn)人才價值的分配激勵機制，進一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進全縣農(nóng)業(yè)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
二、實施范圍
（一）實施范圍。
1.按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的事業(yè)單位中的正式工作人員。
2.經(jīng)批準參照公務員法管理的事業(yè)單位不列入事業(yè)單位實施績效工資范圍。
3.借調(diào)的事業(yè)單位人員應在借調(diào)單位進行考核，績效工資的核算也按照借調(diào)單位執(zhí)行。
�。ǘ⿲嵤⿻r間：
從20xx年1月1日起實施。
三、分配比例
事業(yè)單位績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。其中基礎(chǔ)性績效工資占70%，獎勵性績效工資占30%�；A(chǔ)性績效工資按縣人力資源和社會保障局核定的標準按月發(fā)給個人。獎勵性績效工資按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進行分配，與績效考核掛鉤，根據(jù)績效考核情況發(fā)放。
四、績效考核辦法
（一）考核內(nèi)容及構(gòu)成比例。
績效考核每年進行一次，結(jié)合年終考核進行。主要是考核每個職工全年的工作紀律、工作實績、總體表現(xiàn)、突出成效等情況，分為德、能、勤、績、廉五個方面的內(nèi)容（見附件）。基礎(chǔ)分實行百分制，局直事業(yè)二層站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)站個人考核綜合得分由局班子、二層站按3：7的`比例組成。考核結(jié)果進行公示，公示期5天。
（二）加分項目。
1.科研成果加分：獲得省部級科技成果獎的一等獎加6分、二等獎加5分、三等獎加4分；地廳級一等獎加4分、二等獎加3分、三等獎加2分；縣處級科技成果獎的一等獎加3分、二等獎加2分、三等獎加1分。獲得國家發(fā)明專利的加3分。同一成果同時獲得縣處級、地廳級、省部級成果獎的按最高級別計分，不重復加分。成果獎不論排名先后，均獲得同等加分。
2.榮譽加分：在考核年度期內(nèi)獲得省部級先進工作者榮譽加3.5分、地廳級加2.5分、縣處級加1.5分、局系統(tǒng)先進加1分。同一年內(nèi)年度同時被評為和縣處級、地廳級、省部級先進工作者的，按最高級別加分，不重復加分。
3.參加稻田畫加分：年內(nèi)參加稻田畫制作人員每人加1分。
4.在考核年度期內(nèi)年度考核評為優(yōu)秀的，加1分。
5.崗位加分：在考核年度期內(nèi)擔任單位正職領(lǐng)導或主持全面工作的副職領(lǐng)導加2分、副職領(lǐng)導加1分，身兼多職者，就高不就低，不重復加分。
6.信息加分：年內(nèi)個人向報刊、電臺、新媒體投稿，反映我縣“三農(nóng)”方面取得的成績、經(jīng)驗及做法等，被《河池日報》《河池清風網(wǎng)》《河池先鋒網(wǎng)》、河池電視臺等市級媒體采用的給予個人加1分/篇；被《廣西日報》、廣西廣播電視臺等自治區(qū)級媒體采用給予個人加3分/篇；被《人民日報》等中央級新聞媒體采用的給予個人加5分/篇；被河池日報、新河池、河池手機TV、奇美南丹等新媒體采用的給予個人加1分/篇；被廣西農(nóng)業(yè)等自治區(qū)級以上新媒體采用的給予個人加3分/篇。如同一篇信息被多家新聞媒體采用的以最高媒體采用進行加分，不得重復加分。信息最高加分不超過5分。
�。ㄈ┛蹨p分數(shù)項目。
1.本單位被上級單位通報批評的，單位人員每人每次給予扣減5分。本單位被主管部門通報批評的，單位人員每人每次給予扣減2分。
2.個人年內(nèi)受黨紀、政紀處分的，扣個人10分。
3.個人被上級單位通報批評的，每次扣個人10分。個人被主管部門通報批評的，每次扣個人2分。
4.無故曠工1—4天的，每人每天扣2分，無故不請假的每人每次扣1分。
5.上班期間在辦公場所有爭吵現(xiàn)象的，爭吵當事人雙方每人扣2分。
6.因服務態(tài)度、服務質(zhì)量等被投訴，經(jīng)核實情況屬實的，涉及人員每人扣3分。
7.不服從局班子和單位主要負責人的管理和工作安排，不按要求完成工作任務的，每次扣個人2分。
8.年內(nèi)每位干部職工至少完成信息并被錄用2篇，每少一篇扣5分。局駐政務中心窗口人員、屠宰廠檢疫人員、因工作需要抽調(diào)到外單位人員及到我單位工作不滿3個月人員無信息任務要求。
同一事項按最高扣分值扣分，不重復扣分。
�。ㄋ模┛己朔种�。
個人績效考核分值=基礎(chǔ)分+加分值-扣減分值。
�。ㄎ澹┛己顺绦�
1.考核由局績效考評領(lǐng)導小組辦公室組織人員在當年底或次年初進行考核測評。
2.考核結(jié)果公示：局績效考評領(lǐng)導小組將考核結(jié)果在所在單位張貼公示5天，接受民主監(jiān)督。在公示期間若對考核結(jié)果有異議者，可以署真實姓名以書面形式向局績效考評領(lǐng)導小組反映。局績效考評領(lǐng)導小組要對反映的情況和問題進行調(diào)查核實、復議處理，形成最終考核結(jié)果。
�。┢渌乱�。
1.事業(yè)單位工作人員按照國家及我縣相關(guān)規(guī)定休假、產(chǎn)假、婚假、喪假、探親假期間的基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資正常發(fā)放。
2.工作人員崗位發(fā)生變動的，從崗位變動的次月起按變動后的崗位執(zhí)行基礎(chǔ)性績效工資。因調(diào)動、聘用、安置等原因，新進入本系統(tǒng)的正式工作人員，按相關(guān)文件執(zhí)行。
3.績效考核結(jié)果將作為工作人員職務職稱晉升、續(xù)聘與解聘的重要依據(jù)。
4.當年到齡退休、正常流動人員的獎勵性績效工資，根據(jù)考核結(jié)果按實際工作月發(fā)放。
5.事假累計超過3天、5天、10天、15天、20天、25天、30天以上40天以內(nèi)的或病假累計超過5天、10天、15天、20天、30天、60天、90天、132天以內(nèi)的（政策規(guī)定的法定休假，婚假、喪假、產(chǎn)假時限和工傷治療期間除外），個人績效考核分值按考評分的95%、90%、85%、80%、75%、70%、65%、60%計。
6.有下列情況之一的人員，不得享受當年獎勵性績效工資。
（1）因違法違紀行為受國家機關(guān)處理或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資的；
（2）在工作中不負責任發(fā)生責任事故，造成嚴重后果；
�。�3）被解除聘用合同的；
�。�4）一年內(nèi)無故曠工累計5個（含5個）工作日以上、全年病假累計達到或超過6個月的、事假累計達到或超過40天的、事假連續(xù)超15天或累計達到或超過40天以上的；
�。�5）年底考核不合格或未參加考核的。
五、兌現(xiàn)辦法
（一）獎勵性績效工資兌現(xiàn)、扣除辦法。
獎勵性績效工資的兌現(xiàn)以局績效考核領(lǐng)導小組審定后的綜合考核結(jié)果為準。獎勵性績效工資由局財務股設(shè)立專賬管理，根據(jù)考核領(lǐng)導小組審核簽定的獎勵性績效工資分配表（見附件2）下?lián)馨l(fā)放。
1.考核分值在100分以上（含100分），分配相應職稱級別所考核獎勵性績效工資105%；
2.考核分值在90-99分（含90分），分配相應職稱級別所考核獎勵性績效工資100%；
3.考核分值在85—89分（含89分），分配相應職稱級別所考核獎勵性績效工資95%；
4.考核分值在80—84分（含84分），分配相應職稱級別考核的獎勵性績效工資90%；
5.考核分值在75—79分（含79分），分配相應職稱級別考核的獎勵性績效工資85%；
6.考核分值在70—74分（含74分），分配相應職稱級別考核的獎勵性績效工資80%；
7.考核分值在60—69分（含69分），分配相應職稱級別考核的獎勵性績效工資75%；
8.考核分值在60分以下不得參與分配獎勵性績效工資。
分值取整數(shù)，不是整數(shù)按四舍五入計。
�。ǘ┧邸⑼０l(fā)獎勵性績效工資的管理使用。
以上所扣、停發(fā)的獎勵性績效工資全部用于獎勵本單位工作成績突出的職工。
六、工作措施和要求
�。ㄒ唬┙M織保障。
為做好我局績效考評及獎勵性績效工資的發(fā)放等工作，特成立南丹縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局事業(yè)單位績效管理工作領(lǐng)導小組，成員名單如下：
組長：
副組長：
成員:
事業(yè)單位績效管理領(lǐng)導小組下設(shè)績效考核辦公室，由吳秀高副局長兼任辦公室主任，辦公室下設(shè)兩個工作小組，一是績效工資核算發(fā)放小組（由局財務股羅小梅、朱珍銳負責）；二是績效考評管理小組（由局辦公室人員組成）負責組織農(nóng)業(yè)農(nóng)村局系統(tǒng)事業(yè)單位全體干部職工績效考核工作�？己祟I(lǐng)導小組要嚴肅考核工作紀律，嚴禁編造、篡改考核資料，嚴禁利用考核謀取個人利益，確�？己丝陀^公正。
（二）健全考核制度，確保工作落實到位。在充分發(fā)揚民主，廣泛征求干部職工意見的基礎(chǔ)上，制定績效工資考核分配實施方案，規(guī)范績效考核程序，合理分配獎勵性績效工資，切實提高單位工作效能與管理水平，促進各項工作任務的圓滿完成。
（三）透明考核程序，確保監(jiān)督到位�？己斯ぷ髟诰挚冃Э己斯ぷ黝I(lǐng)導小組的督導下，由辦公室統(tǒng)一組織實施，加大檢查，加強監(jiān)督，全過程公開透明，陽光操作，隨時接受干部職工的監(jiān)督，及時解決執(zhí)行過程中的問題，做到實事求是的評價工作成績。
七、其他事項
�。ㄒ唬⿲嵤┛冃ЧべY后，不得在核定績效工資總量和國家統(tǒng)一的補貼標準外另行發(fā)放任何津貼、補貼或獎金，不得突破核定的績效工資總量，不得違反規(guī)定的程序和辦法進行分配。對違反政策規(guī)定的，將堅決予以糾正，并按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。
（二）事業(yè)單位績效工資經(jīng)費應�？顚Ｓ茫凑铡敦斦筷P(guān)于印發(fā)〈行政事業(yè)單位工資和津貼補貼有關(guān)會計核算辦法〉的通知》（財庫〔2006〕48號）規(guī)定，加強會計核算管理�？冃ЧべY應以銀行卡形式發(fā)放，原則上不發(fā)放現(xiàn)金。
（三）本實施方案送縣人力資源和社會保障局、財政局備案后，在本單位公布實施，局績效考核工作領(lǐng)導小組辦公室具體組織實施。
�。ㄋ模┍痉桨赣删挚冃Э己斯ぷ黝I(lǐng)導小組辦公室負責解釋。
�。ㄎ澹┍痉桨笍�20xx年1月1日起實施。
工作績效分配方案7
根據(jù)根據(jù)《事業(yè)單位人事管理條例》（國務院625號令）和《甘肅省事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法》（甘人社廳〔2011〕60號）、武威市人力資源和社會保障局《關(guān)于進一步規(guī)范事業(yè)單位工作人員績效工資管理工作的通知》（武人社發(fā)〔20xx〕654號）以及市縣人社部門有關(guān)事業(yè)單位獎勵性績效工資分配要求，為了充分調(diào)動事業(yè)單位干部職工工作積極性，發(fā)揮獎勵性績效工作的激勵導向作用，結(jié)合我單位實際，經(jīng)研究制定本方案。
一、實施范圍
本單位縣財政撥款的全額事業(yè)管理人員。
二、分配原則
1.在績效工資分配形式上，建立總量宏觀控制、加大崗位考核兌現(xiàn)力度的分配制度。
2.在崗位目標考核上，建立崗位目標考核、擴面目標考核和綜合目標考核的立體考核制度，按期公布考核結(jié)果，實現(xiàn)量化考核，確保公平、合理、透明。
3.在績效工資分配兌現(xiàn)上，建立重工作目標、重工作實績、重爭先創(chuàng)優(yōu)的效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，合理拉開分配檔次，保證收入分配客觀公正、科學合理。
三、績效工資分配
按照績效工資分配的要求，為切實搞活內(nèi)部分配，強化分配的激勵機制和績效機制，適當拉開分配檔次，實行績與效掛鉤，按分配工資的總額和個人基本績效工資為基礎(chǔ)，以量化分數(shù)來進行分配，具體計算辦法如下：
獎勵性績效工資額=獎勵性績效工資總額÷績效考核得分總和×干部職工個人績效考核得分（績效考核結(jié)果不稱職人員考核得分在績效工資分配時不計入單位績效考核總分）
由于個人獎勵性績效工資額不一致，每人每月500元納入績效考核分配，其余部分由個人所得。
四、考核方法
由本單位領(lǐng)導班子成員組成考核領(lǐng)導小組，對事業(yè)干部進行績效工資考核評分，從干部的德、能、勤、績、廉五個方面進行考評，具體內(nèi)容包括：工作作風，工作紀律、工作態(tài)度、是否服從工作安排、履行崗位職責、工作量大小、在崗工作時間、完成本單位規(guī)定的工作任務情況進行全面考核。
五、考核規(guī)定
1.有下列情形之一者，本年不得享受獎勵性績效工資：
�。�1）違反職業(yè)道德規(guī)范，考核不合格的。
�。�2）績效考核結(jié)果為不稱職。
�。�3）被解除聘用合同的；
�。�4）因違法違紀或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資。
2.因工作需要選派、進修人員享受同崗位平均績效工資。
3.法定產(chǎn)假、婚假、喪假、陪產(chǎn)假、因公致殘的.，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.因工作需要，經(jīng)組織、人社部門同意抽調(diào)到其他單位工作的人員，由借用單位考核，考核合格及以上的，按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5.受到警告以上黨紀、政紀處分或違反國家法律而追究刑事責任的，按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6.經(jīng)組織、人社部門批準長期病休人員的獎勵性績效工資按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
六、有關(guān)要求
本方案未明確相關(guān)事宜，按照武威市人力資源和社會保障局《關(guān)于進一步規(guī)范事業(yè)單位工作人員績效工資管理工作的通知》（武人社發(fā)〔20xx〕654號）的精神執(zhí)行，或黨支部委員會擴大會議研究確定。
工作績效分配方案8
為規(guī)范榕江縣生態(tài)移民局事業(yè)單位獎勵性績效工資分配工作，建立健全激勵機制，充分調(diào)動干部職工的工作積極性，結(jié)合我局實際，特制定本辦法。
一、指導思想
嚴格執(zhí)行省、州、縣有關(guān)工資分配政策，正確行使獎勵性績效工資分配的自主權(quán)，科學考核，按勞分配，建立自主靈活、符合工作特點的分配激勵機制，進一步擴大單位內(nèi)部分配自主權(quán)、增強競爭意識和自我發(fā)展能力。
二、分配原則
堅持效率優(yōu)先、兼顧公平、多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的原則，在核定的績效工資總量內(nèi)，將干部職工的獎勵性績效工資分配與崗位職責、工作量、工作效率、工作業(yè)績、實際貢獻等直接掛鉤，要向在工作中有突出貢獻的人員傾斜，結(jié)合年度考核和平時表現(xiàn)，自主決定本單位內(nèi)部獎勵性績效工資分配方法，充分發(fā)揮獎勵性績效工資分配的導向和激勵作用。
三、實施范圍
榕江縣生態(tài)移民局下屬事業(yè)單位在崗在編全體工作人員
四、成立績效工資考核工作領(lǐng)導小組
組 長：龍安貴
副組長：
成員：
考評領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由陳剛同志兼任辦公室主任，張曉斌同志任副主任，具體負責考核工作。
五、獎勵性績效工資發(fā)放方法
獎勵性績效工資主要體現(xiàn)工作紀律、工作態(tài)度、工作量和實際貢獻等因素，全額事業(yè)單位占績效工資總量的30%。獎勵性績效工資按年考核，一年發(fā)放。
六、獎勵性績效考核內(nèi)容及工資分配
獎勵性績效考核的主要內(nèi)容:對職工服從工作安排，履行崗位職責，完成本單位規(guī)定的工作任務情況進行全面考核，重點考核工作實績。
由于我局全額事業(yè)人員較多，對全額事業(yè)人員年度考核結(jié)果
分為優(yōu)秀、稱職、不稱職三個檔次，“優(yōu)秀”等次比例為總?cè)藬?shù)的20%，被處罰等次（排名靠末的人員）比例為總?cè)藬?shù)的30%。處罰金額為被處罰人員獎勵性績效工資的5%，獎勵金額由被處罰對象所扣金額總和平均分配給“優(yōu)秀”等次的人員。
具體考核辦法如下:
�。ㄒ唬┟裰鳒y評考核（占總分的70%）
考核總分（100分），考核內(nèi)容圍繞德、能、勤、績、廉等方面開展測評。具體內(nèi)容包括是否按時上下班;是否服從領(lǐng)導工作安排;工作有交叉時是否積極主動配合其他股室或人員完成任務;是否有良好的工作熱情，是否積極參加由單位組織的`各項活動;是否認真、準確、及時完成各項工作任務等。本著民主集中制的原則，局領(lǐng)導考核評分比例占60%，干部職工互評考核評分比例占30%，干部自評占10%。
�。ǘ﹩挝灰�(guī)定的工作任務（占總分的30%）
1.信息任務方面（分值：10分）
�。�1）信息考核任務：信息每人每月1篇；簡報每人每月1篇；熱點問題、基層難點問題、民生問題、行業(yè)問題等選題每股室每周1篇（股室不完成的，按照每人每周未完成1篇）；局領(lǐng)導班子成員、股級干部每人每年1篇調(diào)研信息；每人每年必須被縣級以上媒體、網(wǎng)站等采用2篇。
�。�2）報送信息格式嚴格按照《黨委信息寫作格式（僅供參考）》要求進行書寫，所有信息必須經(jīng)分管領(lǐng)導審核過關(guān)后，統(tǒng)一報辦公室，由辦公室負責上報縣委辦信息股。
完成任務數(shù)量，以辦公室統(tǒng)計臺賬為準。
2.重大工作完成方面（分值：10分）
根據(jù)上級文件要求需要報送的重要材料以及交辦的事項，未按時完成或完成質(zhì)量不高被縣級通報的一次扣1分，被州級通報的一次扣2份，被省級通報的一次扣3分，受到處分的一次扣2分。
3.考勤方面（分值：10分）
全體干部職工嚴格遵守上下班作息時間，無故遲到早退的每人次扣0.2分，無故曠工的每人次扣0.5分，請假（包括事假、病假——有縣級以上醫(yī)院出具證明的不計入）累計天數(shù)超出干部職工應享受全年的公休假外，超出一天扣0.2分。休假規(guī)定：職工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天;已滿10年不滿20年的，年休假10天;已滿20年的，年休假15天。
4.加分事項
在工作中，被上級表揚和獎勵的（以文件和報刊為準），對當事人予以加分。
（1）受中央、省、州、縣表彰和獎勵的，當事人分別按等次加8分、5分、3分、1分。
（2）全體干部職工應積極向上級投稿宣傳我縣的移民工作，被中央、省、州、縣采用的，分別加1分、0.5分、0.3分、0.2分。
按照單位職工的評議結(jié)果，由領(lǐng)導小組審查后提交局班子會研究決定執(zhí)行。
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