中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

公司激勵方案

時間:2023-03-13 13:14:24 方案 我要投稿

公司激勵方案通用

  為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編精心整理的公司激勵方案通用,希望對大家有所幫助。

公司激勵方案通用

  為了提高教師管理的客觀性、公平性,促進教師精講、細(xì)究、博學(xué),圓滿完成教學(xué)教研任務(wù),根據(jù)上級精神,結(jié)合我校實際,制定本方案。

  一、實施辦法

  對教師工作的考核主要分為三個方面:

  1、教學(xué)業(yè)績,考核占50%。

  主要對教師所帶班級的考試成績,參照教學(xué)績效獎勵方案分為三個等次,分別為10分、7分,4分,帶多班取平均值。每一次考試算一次此項得分,最后取平均分。

  2、教研成績,考核占30%。

  主要考查教師撰寫教學(xué)論文及教學(xué)反思的獲獎及發(fā)表情況、參加教學(xué)比武獲獎情況、所帶學(xué)生參加各種活動的獲獎情況及參加學(xué)校集體備課情況等。

 、殴膭罱處熂訌妼W(xué)習(xí),在公開刊物上發(fā)表教育論文、教學(xué)反思等。在刊物上發(fā)表加5分,在省級刊物發(fā)表加3分,在市級刊物發(fā)表加1分,在學(xué)校網(wǎng)站發(fā)表加1分。

 、乒膭罱處焻⑴c教學(xué)比武活動。獲省級一等獎加10分,省級二等獎加8分,市級一等獎加5分,市級二等獎或校級一等獎加3分,校級二等獎加1分。

 、枪膭罱處煼e極參與教研活動。各組進行集體備課,有電子教案、聽評課記載交教務(wù)處,中心發(fā)言人加1分;舉行集體備課展示,人均加1分,中心發(fā)言人加2分。

 、裙膭罱處煼e極參加教學(xué)交流活動。在校際交流活動或教科院視導(dǎo)時主動講課,獲得好評,有電子教案、聽評課記載交教務(wù)處,加2分。

  ⑸鼓勵教師積極參與學(xué)校校本教材開發(fā)編寫。凡獲得立項,認(rèn)真編寫,按時完成任務(wù),主持人加4分,參與編寫加2分。

 、使膭罱處煼e極組織學(xué)生活動。輔導(dǎo)學(xué)生參加學(xué)科競賽,獲市級一等獎以上加1分;非文字學(xué)科教師輔導(dǎo)學(xué)生參加市級競賽,獲一等獎(體育競賽進入前三名)加3分,二等獎(體育競賽進入前六名)加2分,三等獎(體育競賽進入前八名)加1分;指導(dǎo)學(xué)生進行新課改網(wǎng)上操作,按時完成任務(wù),加3分。

 、斯膭罱處熍e行專題講座。舉行一次教學(xué)講座,加2分,并給予一定物質(zhì)獎勵。

 、坦膭罱處煼e極設(shè)計題目。教師精選或精心設(shè)計的題目若被采納,加1分。

 、凸膭罱處煼e極參加教學(xué)培訓(xùn)。在學(xué)校組織的各項培訓(xùn)活動中,考核通過加3分。

  3、學(xué)生評教,考核占20%。

  教務(wù)處每學(xué)期組織兩次學(xué)生評教,評選班級學(xué)生歡迎的老師2-3名,得票居前三檔次的教師依次加6分、4分、2分(帶多班取平均分)。

  非文字學(xué)科教師參照此方案單獨考核,考查教研成績與學(xué)生評教兩項,各占50%。

  二、其他事項

  1、嚴(yán)守紀(jì)律。上課遲到或提前下課,一次扣1分、罰款20元;誤課扣1分、罰款50元;不經(jīng)教務(wù)處批準(zhǔn)組織學(xué)生課外活動,扣1分,罰款20元。

  2、嚴(yán)格管理。教師因管理不力,課堂混亂,發(fā)現(xiàn)一次扣1分;對違紀(jì)學(xué)生教育要有耐心,若過度體罰學(xué)生造成惡劣影響,一次扣2分。

  3、關(guān)心學(xué)生。走近學(xué)生,真正關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活,學(xué)期中途每流失一人,班主任扣1分。

  4、積極教研。遲到、早退、缺席,一次扣1分,罰款20元。累計三次,評優(yōu)一票否決。

  5、自覺坐班。教務(wù)處不定期抽查,一次缺勤扣0、3分,并將結(jié)果應(yīng)用于學(xué)期末教師評價。

  三、考核結(jié)果的應(yīng)用

  教師量化考核的最終分?jǐn)?shù)作為學(xué)年獎金發(fā)放的重要依據(jù),也是年度考核等次、評先表模和教師任用的主要依據(jù)。

【公司激勵方案】相關(guān)文章:

公司激勵方案08-07

公司的激勵方案12-11

公司激勵方案03-13

公司薪酬激勵方案02-01

公司銷售激勵方案12-11

信貸公司激勵方案12-11

公司利潤激勵方案12-12

公司激勵方案范本12-12

公司期權(quán)激勵方案12-12