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公司工作方案格式模板范文
為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計劃。寫方案需要注意哪些格式呢？以下是小編幫大家整理的公司工作方案格式模板范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司工作方案格式模板范文1
為進(jìn)一步加強我鎮(zhèn)小學(xué)今冬明春火災(zāi)防控工作，提高全體師生的火災(zāi)防范意識，預(yù)防和杜絕校園較大火災(zāi)事故發(fā)生，同時確保20xx年“兩會”、元旦、春節(jié)、元宵節(jié)等重點時段校園消防安全，根據(jù)教育局《關(guān)于印發(fā)的通知》信教安字[20xx]27號的文件精神，結(jié)合我校實際情況，特制定本工作方案：圖片
一、工作目標(biāo)
認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)事故的一系列文件要求，提高全校師生的火災(zāi)防控能力，確保20xx年冬春學(xué)校不發(fā)生亡人火災(zāi)；確保重大節(jié)日、重要節(jié)會期間，學(xué)校不發(fā)生亡人和較嚴(yán)重的火災(zāi)；嚴(yán)格遵照教育局相關(guān)文件要求，杜絕校園火災(zāi)事故的發(fā)生。
二、成立火災(zāi)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組
為加強組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)工作的順利開展，學(xué)校成立20xx年冬春火災(zāi)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開動員大會。
組長：XXX、
副組長：XXX、XXX、XXX
成員：各部門主任、村小校長、各班主任
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在政教處，黃濤老師任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)小學(xué)今冬明春火災(zāi)防控日常組織部署和協(xié)調(diào)督促工作。
三、具體工作任務(wù)
一是要加強師生防火安全教育。抓住11月9日“全國消防宣傳日”的重要契機開展相關(guān)活動，具體如下：
1、開展以“認(rèn)識火災(zāi)、學(xué)會逃生”為主題的國旗下講話；
2、開展以“關(guān)注消防，珍愛家園”為主題的班隊會；（主要學(xué)習(xí)《消防安全常識二十條》和火災(zāi)應(yīng)急疏散知識）
3、積極指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行20xx年江西省安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽活動；
4、加強督促每天安全提醒及最后一節(jié)課最后五分鐘安全提醒，突出火災(zāi)防控教育。
5、制定并按時報送火災(zāi)防控工作實施方案，明年全國兩會結(jié)束后上報學(xué)校今冬明春火災(zāi)防控工作總結(jié)。
二是要保持高度重視，加大排查整治力度。在原有的周安全排查工作的基礎(chǔ)上，另設(shè)專項排查整治工作，加強教學(xué)樓、食堂、電腦室、圖書館、書畫室、實驗室、教職工宿舍等易出現(xiàn)火災(zāi)隱患的功能用室的安全排查，具體如下：
1、全鎮(zhèn)小學(xué)各校要組織開展可燃物清理活動（如書畫室廢棄紙張、食堂的燃料進(jìn)口處、村小落葉堆積處等），清理應(yīng)急通道各類雜物，確保安全通道的暢通；
2、排查全校電路設(shè)備是否運行正常，尤其是電腦室線路密集的`功能用室（每周每天要求班主任和學(xué)生宿舍管理老師上報班級線路、寢室線路、開關(guān)是否運行正常，實行零報告制度。）；
3、排查全校滅火器、應(yīng)急燈等消防設(shè)施是否完好有效；
4、排查和清理各辦公室電器特別是大功率電器的使用情況；
5、對教職工宿舍使用電磁爐、液化氣灶、熱得快等進(jìn)行安全隱患排查和使用指導(dǎo)，并做好登記；
6、含有實驗室的學(xué)校要嚴(yán)格做到“雙人雙鎖”，規(guī)范管理使用危化品；
7、要加強值班巡邏隊和值日教師的巡查力度，尤其是夜間巡查，重點關(guān)注學(xué)生宿舍和教職工宿舍的安全動態(tài)，落實24小時值班制；
三是要加強校園消防安全宣傳教育。積極營造火災(zāi)防控氛圍，制作并懸掛醒目標(biāo)語；各班級每月出一期消防安全宣傳板報；每周利用校訊通發(fā)一條（師生）安全提醒；利用本校的微信公眾平臺進(jìn)行宣傳教育等。
四、實施步驟及時間節(jié)點
（一）動員部署階段（20xx年11月16前）
利用學(xué)校例會（20xx年11月15日晚班時間）召開部署動員大會，明確工作任務(wù)。實施方案下發(fā)至各村小并組織學(xué)習(xí)和開展工作。
�。ǘ┙M織實施階段（全國“兩會”閉幕前）
認(rèn)真落實方案計劃，配合上級部門開展消防安全排查及自查，消除隱患，確保校園安全。
�。ㄈ┛偨Y(jié)階段（全國“兩會”閉幕后2天內(nèi)）
各村小將火災(zāi)防控總結(jié)統(tǒng)一匯總到辦公室，以中小小學(xué)為首撰寫防控工作總結(jié)，并上報。
五、工作要求
一是要落實“一崗雙責(zé)”要求，對排查治理責(zé)任不落實、工作不到位，導(dǎo)致發(fā)生火災(zāi)事故的，追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
二是嚴(yán)格按照時間節(jié)點完成相應(yīng)工作，及時整治存在的安全隱患和匯報相關(guān)信息到縣教育局。
公司工作方案格式模板范文2
一、培養(yǎng)目標(biāo)
企業(yè)管理專業(yè)培養(yǎng)具有良好的思想政治素質(zhì)和管理學(xué)科堅實理論基礎(chǔ)，掌握系統(tǒng)的企業(yè)管理專業(yè)知識和技能，具有相當(dāng)?shù)目茖W(xué)研究能力、實踐能力和學(xué)術(shù)水平，具有創(chuàng)新精神和團(tuán)隊作風(fēng)，能夠從事企業(yè)管理專業(yè)科學(xué)研究、教學(xué)和實務(wù)的復(fù)合型高級專門人才。
二、研究方向
企業(yè)管理專業(yè)目前設(shè)有以下七個研究方向：
1．企業(yè)戰(zhàn)略與運營管理
2．企業(yè)經(jīng)濟系統(tǒng)評價理論與應(yīng)用
3．營銷管理
4．財務(wù)管理與財務(wù)戰(zhàn)略
三、研究生培養(yǎng)
學(xué)院對企業(yè)管理碩士點的建設(shè)和研究生的培養(yǎng)極其重視。
1．學(xué)院注重研究生工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，專門設(shè)立研究生工作辦公室，聘高素質(zhì)水平的教師任辦公室主任，負(fù)責(zé)研究生的教學(xué)管理和日常管理，取得了很好的效果；并設(shè)研究生專用教室和專用機房，盡可能為研究生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件，受到學(xué)生歡迎。
2．強化研究生培養(yǎng)過程的規(guī)范化管理，在研究生培養(yǎng)方案的論證和優(yōu)化，任課教師選聘和教材選用，教學(xué)方法的改進(jìn)，畢業(yè)論文的.各環(huán)節(jié)的監(jiān)控等方面下大功夫。研究生培養(yǎng)已進(jìn)入規(guī)范化良性運行的軌道。
3．注重研究生專業(yè)知識技能的實踐和應(yīng)用能力的培養(yǎng)，除課堂教學(xué)中大量運用案例教學(xué)、研討式教學(xué)和研究性學(xué)習(xí)等方法外，積極創(chuàng)造條件讓學(xué)生到企業(yè)、政府部門和社會中從事專業(yè)調(diào)研、實習(xí)和任職實踐，結(jié)合導(dǎo)師實際科研課題和企業(yè)項目從事研究，使學(xué)生在獲得鍛煉和經(jīng)驗的同時，也取得科研學(xué)術(shù)成果，創(chuàng)造了良好的深造和就業(yè)機會。
4．積極培養(yǎng)研究生對外學(xué)習(xí)和交流的能力。充分利用學(xué)校國際交流的條件和機會，邀請外國專家為研究生做學(xué)術(shù)報告和講座，組織研究生與外國專家的座談會、研討會，聘請外國學(xué)者和教師為研究生授課。研究生在外語水平不斷提高的同時，在先進(jìn)的理念上、專業(yè)理論和應(yīng)用的前沿方面都有了很大收獲。
5．?dāng)U大研究生培養(yǎng)的交流和宣傳，提高碩士點建設(shè)的水平、規(guī)模和知名度。一方面，在校內(nèi)舉辦多次的管理學(xué)科講座和研究生招生咨詢會；另一方面，在校際交流中積極進(jìn)行廣泛的宣傳。曾專程走訪河南、山東等省15所院校就學(xué)科建設(shè)、研究生培養(yǎng)和招生進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流和宣傳。近幾年來企業(yè)管理碩士點的研究生報考和錄取人數(shù)逐年增加。
6．研究生培養(yǎng)質(zhì)量較高。研究生考博率20%，就業(yè)率達(dá)100%，。畢業(yè)生在高校、政府機關(guān)、國有企業(yè)、外資企業(yè)及各類公司就職，從事重要工作，發(fā)展前景良好。
公司工作方案格式模板范文3
20xx年國慶將至，為切實做好國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，有效預(yù)防和減少各類安全事故，堅決防范遏制事故發(fā)生，確保人民群眾過一個平安、歡樂、祥和的節(jié)日，根據(jù)我鄉(xiāng)實際制定此方案：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任
國慶期間是生產(chǎn)、經(jīng)營和旅游旺季，人流物流增大。各級各部門各單位要充分認(rèn)識做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性和緊迫性，強化紅線意識和底線思維，認(rèn)真貫徹落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，切實落實好黨委領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、屬地管理責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任。要強化重點企業(yè)和重大危險源監(jiān)管，明確責(zé)任，包保到人，確保24小時監(jiān)管到位。各級各部門各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要切實負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，全面落實上級對安全生產(chǎn)工作的各項部署和要求，強化措施，狠抓落實。要把握好時間節(jié)點，周密安排、精心組織、突出重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段和重點單位，建立完善的安全保障聯(lián)動機制，徹底排查治理隱患，形成嚴(yán)密的安全生產(chǎn)防控體系，確保安全生產(chǎn)各項責(zé)任層層落實，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。
二、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患排查
各相關(guān)部門要針對國慶前后安全生產(chǎn)工作的特點，結(jié)合當(dāng)前在全縣廣泛開展的安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違專項行動，對安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，集中人力、物力，加大隱患排查與整改，要重點督促問題多、隱患嚴(yán)重、事故多發(fā)的生產(chǎn)經(jīng)營單位做好隱患排查治理工作，不走過場，不留死角。對查出的事故隱患，要按照分級分類管理的原則，逐一落實整改責(zé)任，制定整改方案，迅速實施整改。對重大隱患要有具體的`實施方案，明確責(zé)任人、完成時限、整改措施、經(jīng)費保障、應(yīng)急預(yù)案等。對一時難以整改的隱患和重大危險源要制定監(jiān)控措施，落實專人進(jìn)行監(jiān)控，做到萬無一失。
三、突出重點領(lǐng)域，落實防范措施
各相關(guān)部門根據(jù)本行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)特點，采取有力措施，加強重點監(jiān)管。同時嚴(yán)格按照國家、省、市、縣關(guān)于集中開展打非治違專項行動的要求，始終保持高壓態(tài)勢，依法從重處罰非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營行為，營造良好的經(jīng)濟社會發(fā)展秩序。
一要加強人員聚集場所的安全監(jiān)管。各相關(guān)部門、村（社區(qū)）要重點對車站、商場、市場、旅館、餐館、網(wǎng)吧、娛樂場所、“三合一”廠房、沿街店鋪等人員密集場所和特種設(shè)備、食品藥品、學(xué)校、醫(yī)院、電力、水利等行業(yè)領(lǐng)域開展安全檢查。特別要對各類消防設(shè)施、游樂設(shè)施設(shè)備逐一檢查，嚴(yán)查事故苗頭，徹底排除事故隱患。要加大執(zhí)法力度，對達(dá)不到安全要求的各類人員聚集場所要堅決停業(yè)整頓，及時消除事故隱患。節(jié)日期間，承辦大型文體、商貿(mào)等人員聚集型活動的單位，要按照大型活動安全管理要求，履行審批、備案手續(xù)，并按照“誰主辦，誰負(fù)責(zé)”的原則，制定嚴(yán)格的安全保障措施，充實安全管理力量，完善安全監(jiān)控措施，制定切實有效的應(yīng)急預(yù)案，確保人員聚集場所安全。
二要加強交通運輸安全管理工作。要以遏制較大事故作為工作重心，切實加大交通運輸安全的監(jiān)管力度，加強對運輸企業(yè)、橋梁、危險和事故多發(fā)路段、人流車流密集路段、事故高發(fā)時段的執(zhí)法檢查，加大超速、超載、超限、酒后駕車等各類違章行為處罰力度。要強化運輸企業(yè)的行業(yè)安全管理，督促運輸企業(yè)加強對運輸車輛和駕駛員的安全監(jiān)管，加強對各類客貨運車輛、船舶駕駛?cè)藛T的安全教育，堅決杜絕交通運輸工具帶病運行和疲勞駕駛等現(xiàn)象。要重點加強車輛進(jìn)出管理，嚴(yán)查乘客攜帶“三品”上車。要嚴(yán)格農(nóng)用車輛交通安全管理，嚴(yán)防農(nóng)用車輛安全事故發(fā)生。
三要加強煙花爆竹和民用爆炸物品安全監(jiān)管。要加強節(jié)日期間煙花爆竹經(jīng)營使用的巡查，嚴(yán)厲打擊非法違法經(jīng)營行為。切實做好煙花爆竹運輸和銷售使用的安全監(jiān)管、打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為等工作，杜絕民用爆炸物品的非法流通和儲存，并將爆炸物品儲存在符合安全要求的專用庫房內(nèi)，嚴(yán)禁擅自儲存。
四要加強危險化學(xué)品安全監(jiān)管。全面加強對危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營、運輸、使用和廢棄處置等各環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管工作，特別是要加強對運輸環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行劇毒化學(xué)品運輸許可制度，嚴(yán)防危險化學(xué)品在運輸過程中丟失、流散或泄漏，嚴(yán)格過境危貨物品運輸車輛的安全檢查和運輸路線、速度的監(jiān)控。各相關(guān)部門要以清除危險隱患、清除違章行為、清除麻痹思想為重點，加強對危險化學(xué)品生產(chǎn)、銷售企業(yè)的安全監(jiān)管，健全管理機制，完善安全規(guī)程，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營和運輸秩序。
五要加強建筑施工安全管理工作。切實加強對建筑企業(yè)的安全管理，嚴(yán)禁把工程發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位，或者超越資質(zhì)許可范圍，違法承包、違法轉(zhuǎn)包工程。加強對各類建筑工地和建筑拆除工地的安全檢查，嚴(yán)防群體事故發(fā)生。安監(jiān)、村環(huán)站等部門要加強建筑施工安全監(jiān)管，重點加強對建筑施工現(xiàn)場腳手架、井架、塔吊等大型施工機械設(shè)備、施工電梯、安全防護(hù)設(shè)施的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決。對問題突出、隱患嚴(yán)重的施工工地要停工整頓，經(jīng)有關(guān)部門驗收合格后方可恢復(fù)施工。道路兩側(cè)的建筑施工工地，要逐一進(jìn)行排查，確保各項安全措施落實，嚴(yán)防施工安全事故。
鄉(xiāng)各部門都要結(jié)合本行業(yè)實際，切實加強本部門、本行業(yè)節(jié)日期間安全工作，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。要繼續(xù)深入抓好各類事故的安全防范。鄉(xiāng)供水、供電、供氣、通信等單位要加強檢修和維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證正常供應(yīng)和通訊暢通，確保人民群眾正常的生活秩序。
四、落實預(yù)案，加強值守
全鄉(xiāng)各相關(guān)部門要加強國慶期間的安全值班，安排專人24小時值班，領(lǐng)導(dǎo)干部要在崗帶班，保證通訊暢通，反應(yīng)快速。危險性較大企業(yè)(場所)必須安排具有一定指揮和處置突發(fā)事故、事件能力的同志擔(dān)任值班負(fù)責(zé)人。值班人員要加強巡查，動態(tài)監(jiān)控，及時掌握安全生產(chǎn)情況，對各種生產(chǎn)安全事故和突發(fā)情況，要嚴(yán)格按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定的時限、程序如實向上級有關(guān)部門報告。對不按規(guī)定時限上報有關(guān)生產(chǎn)安全事故情況導(dǎo)致延誤事故及突發(fā)情況的應(yīng)急救援、處置并造成嚴(yán)重后果的，要依照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。要進(jìn)一步完善各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案，一旦發(fā)生事故，必須快速、有效、科學(xué)處置，確保各項應(yīng)對措施落實到位，將損失控制在最低程度。
公司工作方案格式模板范文4
為進(jìn)一步強化供銷系統(tǒng)企業(yè)管理工作，創(chuàng)新管理方式，提高管理水平，夯實管理基礎(chǔ)，使企業(yè)管理更科學(xué)、更有效、更規(guī)范、更透明，逐步建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度，提高競爭力，促進(jìn)經(jīng)濟效益提高和企業(yè)發(fā)展。根據(jù)市政府要求，結(jié)合企業(yè)實際情況，特制定供銷系統(tǒng)“企業(yè)管理年”活動實施方案。
一、開展“企業(yè)管理年”活動的意義和目的
加強管理是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，重視管理創(chuàng)新是企業(yè)提升核心競爭力的根本。面對殘酷的市場競爭和不斷提升的企業(yè)發(fā)展要求，只有不斷升華管理理念、管理模式和管理方法，把先進(jìn)的管理理念根植于企業(yè)的各個層面，把創(chuàng)新動力滲透于管理活動的體制、機制當(dāng)中，把規(guī)范管理的內(nèi)容融入于經(jīng)營活動的常態(tài)運行中，才能真正實現(xiàn)與時俱進(jìn)，在競爭中立于不敗之地。
開展“企業(yè)管理年”活動，是供銷系統(tǒng)提升管理水平的一項重要舉措。從當(dāng)前看，加強企業(yè)管理既是貫徹落實市政府的具體要求，更是解決企業(yè)管理粗放，減少和杜絕跑冒滴漏，規(guī)范企業(yè)管理，積極參與競爭，實現(xiàn)健康、穩(wěn)定、安全、和諧發(fā)展的需要。從長遠(yuǎn)看，加強企業(yè)管理是企業(yè)整體素質(zhì)提升和增長方式轉(zhuǎn)變的需要，也是企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，建設(shè)和諧供銷的一項戰(zhàn)略舉措。各企業(yè)都要從戰(zhàn)略的高度重視這一活動，以先進(jìn)的思想認(rèn)識作為搞好這項活動的先導(dǎo)，按照“務(wù)實求真、開拓創(chuàng)新”的管理理念，下大力氣抓實抓嚴(yán)，抓治理、抓改進(jìn)、抓提升，抓出成效。
二、具體目標(biāo)和任務(wù)
通過實施“企業(yè)管理年”活動，逐步實現(xiàn)人員管理現(xiàn)代化，經(jīng)營管理科學(xué)化，財務(wù)管理規(guī)范化，資產(chǎn)管理系統(tǒng)化，使全系統(tǒng)企業(yè)管理水平登上一個新的臺階，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟效益，推動各項工作的全面展開。
具體工作任務(wù)：
1、完善管理制度，強化管理手段。對現(xiàn)行的規(guī)章制度進(jìn)行充實和完善，彌補管理制度死角，提高管理制度的針對性和實效性。不斷創(chuàng)新規(guī)章制度，適應(yīng)新的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，建立健全新的管理規(guī)則和行為規(guī)范，建立機制，編制《供銷系統(tǒng)規(guī)章制度匯編》。杜絕有章不循、違章不究、紀(jì)律渙散、管理松懈等現(xiàn)象發(fā)生。
2、建立運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)一致、辦事高效、行為規(guī)范的管理機制。完善各項基礎(chǔ)管理工作，建立健全各種原始記錄、憑證、臺賬、統(tǒng)計報表，切實抓好經(jīng)營過程中的信息收集、分析、處理和反饋健全信息網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步完善考評標(biāo)準(zhǔn)和考核體系，嚴(yán)格按責(zé)任狀考核實際工作，兌現(xiàn)獎懲。
3、嚴(yán)格財務(wù)管理和合同管理。加強對企業(yè)法人和財會人員的管理，嚴(yán)格財務(wù)制度，樹立過緊日子的思想，嚴(yán)細(xì)管理，增收節(jié)支，實行企業(yè)收支跟蹤管理，杜絕跑冒滴漏。同時要加強合同管理，要針對不同業(yè)務(wù)屬性制定合法、規(guī)范的合同文本，防止出現(xiàn)合同條款漏洞和內(nèi)容上的瑕疵。
4、全面開展清產(chǎn)核資，摸清家底，建立臺賬，逐步實行現(xiàn)代化、科學(xué)化、電子化管理。
5、加強干部隊伍和職工隊伍管理。抓好干部隊伍的服務(wù)宗旨教育和職工隊伍的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過建立干部日常管理機制，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核、監(jiān)督和使用工作，逐步實現(xiàn)干部隊伍的知識化、年輕化和現(xiàn)代化。
6、加強安全生產(chǎn)。建立企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，實現(xiàn)特種作業(yè)人員全部持證上崗，完善事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練，提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力。
三、實施步驟
“企業(yè)管理年”活動分六個階段進(jìn)行
第一階段：宣傳發(fā)動階段（5月1日--5月31日）。召開供銷系統(tǒng)“企業(yè)管理年”活動動員會，對“企業(yè)管理年”活動進(jìn)行全面部署和動員。組織機關(guān)干部和企業(yè)干部深入學(xué)習(xí)討論，增強對管理工作的緊迫性和責(zé)任感。
第二階段：查擺問題階段（6月1日—8月30日）。要全面總結(jié)管理工作的經(jīng)驗和存在的問題，重點查干部的管理思想是否與市場經(jīng)濟規(guī)律相適應(yīng)；管理規(guī)章制度的落實情況是否到位，是否存在有章不循、違章不究現(xiàn)象；是否存在管理漏洞、損失浪費現(xiàn)象。各單位要對照方案要求查找自身存在的突出問題，對照檢查在管理工作中的自身服務(wù)意識、服務(wù)手段、執(zhí)政能力存在的主要差距。
第三階段：清產(chǎn)核資階段（8月31日—10月20日）。全面開展清產(chǎn)核資，詳細(xì)掌握每個企業(yè)資產(chǎn)、資金、收支、債權(quán)債務(wù)狀況，逐一建立臺賬，進(jìn)行規(guī)范化、科學(xué)化、電子化管理。
第四階段：梳理問題，建章立制（10月21日--11月10日）。對在查擺問題階段和清產(chǎn)核資階段發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行全面梳理歸納，把影響供銷系統(tǒng)生存和發(fā)展的.問題理清、找準(zhǔn)，編制出符合企業(yè)自身管理實際的《供銷系統(tǒng)規(guī)章制度匯編》，作為企業(yè)管理工作的行為規(guī)范。
第五階段：整改提高階段（11月10日--11月30日）。根據(jù)活動方案和計劃，細(xì)化工作措施、落實工作進(jìn)度，及時掌握活動動態(tài)。要狠抓規(guī)章制度的貫徹落實，加大管理工作的整頓力度，對各項具體任務(wù)逐項研究落實。要通過總結(jié)典型經(jīng)驗，加以引導(dǎo)推廣，逐漸建立起供銷系統(tǒng)管理模式，推動管理工作登上新的臺階。
第六階段：檢查驗收階段（12月1日—20xx年1月31日）。由“企業(yè)管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對所屬公司和基層供銷社逐個進(jìn)行檢查驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，進(jìn)行補課，直至達(dá)標(biāo)。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為了組織和領(lǐng)導(dǎo)好“企業(yè)管理年”活動，使活動取得預(yù)期效果，市社成立“企業(yè)管理年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：張秋田
副組長：李鴻鵬、戴學(xué)升
成員：王杰青、鄭喜昌
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室：
主任：戴學(xué)升
副主任：王杰青、鄭喜昌、劉長波
成員：于乾敏、孫美波、孫禮英、安瑞穎、張瑞鑫、劉波、孔斌
機關(guān)包企業(yè)干部為每個點的聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)員。
企業(yè)也要成立以法人代表為組長、主管會計為副組長的相應(yīng)組織，負(fù)責(zé)各“企業(yè)管理年”活動的開展。
五、幾點具體要求
加強企業(yè)管理工作是供銷系統(tǒng)今年的重點工作，也是市政府督辦的一項工作，各公司和基層社領(lǐng)導(dǎo)一定要引起高度重視，根據(jù)本實施方案的要求，盡快細(xì)化各自重點任務(wù)，做好實施工作，確�！捌髽I(yè)管理年”活動的有序開展和有效推進(jìn)。為此
提出五點要求：
1、明確任務(wù)，落實責(zé)任。公司經(jīng)理和基層社主任為開展“企業(yè)管理年”活動的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本企業(yè)活動的開展。在活動開展中，要廣泛聽取干部、職工意見，問題要找準(zhǔn)，措施要得力，成效要顯著。
2、要盡快制訂各自的工作方案和落實措施。各企業(yè)要結(jié)合各自的實際，進(jìn)一步明確各自管理工作重點和具體工作目標(biāo)及要求，抓細(xì)抓實，各單位工作方案要在9月5日前報市社業(yè)務(wù)科。
3、配合和支持“企業(yè)管理年”活動辦公室成員的工作。要積極向工作人員提供所需的各種資料和情況，協(xié)助做好清產(chǎn)核資和各項工作。
4、嚴(yán)肅組織紀(jì)律。在清產(chǎn)核資和其他各個環(huán)節(jié)工作中，一定要實事求是，不得弄虛作假，欺上瞞下，私自轉(zhuǎn)移資產(chǎn)或多報瞞報，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象，將依紀(jì)依法嚴(yán)肅處理。
5、加強督導(dǎo)檢查。為了確�！捌髽I(yè)管理年”活動有序、有效開展，市社領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室將隨時深入到企業(yè)進(jìn)行工作檢查和指導(dǎo)。各公司和基層供銷社要每個階段向市社活動辦公室匯報一次工作進(jìn)展情況，每個階段都要形成書面小結(jié)，活動結(jié)束后形成工作總結(jié)報市社領(lǐng)導(dǎo)小組。
公司工作方案格式模板范文5
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，通過強化管理來實現(xiàn)效益增值。以實現(xiàn)管理科學(xué)、向管理要效益為宗旨，以建立和完善各項管理制度為核心，以推進(jìn)管理信息化為手段，努力推動管理創(chuàng)新，全面提高集團(tuán)管理水平，構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
根據(jù)整體布局，逐步完善的思路，按照總體性安排與階段性實施相結(jié)合原則，實現(xiàn)管理遞進(jìn)性推動的長效機制。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為保證“管理年”活動的深入、持續(xù)、有效開展，公司成立“管理年”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的領(lǐng)導(dǎo)和組織。
組 長：
副組長：
成 員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠集團(tuán)綜合部，負(fù)責(zé)抓好活動的組織協(xié)調(diào)和跟蹤落實。辦公室主任由楊標(biāo)紅同志擔(dān)任。
三、工作任務(wù)和具體措施
�。ㄒ唬┙∪晟苾�(nèi)部控制制度，進(jìn)一步提高防范風(fēng)險的能力。形成一系列具有控制職能的方法、措施、程序，并予以規(guī)范化和系統(tǒng)化，使會計控制和管理控制成為一個嚴(yán)密的、較為完整的體系。具體措施：
1、投資管理部20xx年9月份前建立和完善集團(tuán)投融資、擔(dān)保、對外捐贈、產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)等制度，規(guī)范對外投資操作程序。
2、形成公司合同審查長效機制, 投資管理部根據(jù)合同簽訂需求牽頭負(fù)責(zé)該項工作，規(guī)避和防范合同風(fēng)險。
3、綜合部根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，在20xx年9月前完成對公司各種組織機構(gòu)成立文件的普查，適時調(diào)整組織機構(gòu)的工作職責(zé)，確保組織機構(gòu)與實際相吻合。
4、綜合部負(fù)責(zé)定期對集團(tuán)公司計算機信息系統(tǒng)進(jìn)行安全檢查。
5、綜合部在20xx年9月份前，進(jìn)一步規(guī)范公司報告制度，形成統(tǒng)一的報告程序，避免信息傳遞偏差。
6、各部門按照“合法性、科學(xué)性、連貫性、創(chuàng)新性、嚴(yán)密性和可操作性”的原則，20xx年8月份前全面梳理相應(yīng)部門的各項管理制度。綜合部負(fù)責(zé)在20xx年9月份前編輯印發(fā)《泉州港務(wù)集團(tuán)有限公司規(guī)章制度匯編》。
7、財務(wù)部進(jìn)一步完善集團(tuán)財務(wù)互檢制度，在20xx年9月份前組織一次財務(wù)互檢工作，并形成年度常規(guī)性檢查和平時臨時性檢查相結(jié)合的機制，充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督在內(nèi)部控制中的作用。
8、財務(wù)部在20xx年8月份前梳理完善相關(guān)內(nèi)部控制規(guī)范文件，進(jìn)一步提高會計工作質(zhì)量。
9、安技部加強特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)管理，在20xx年9月份前進(jìn)行一次特種作業(yè)人員持證上崗專項安全檢查，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平。
�。ǘ┙ㄕ铝⒅�，形成資產(chǎn)損失防范機制。建立帳銷案存的.資產(chǎn)損失處理制度，明確各種審查審核手續(xù)，嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)損失核銷操作程序，有效保證資產(chǎn)核銷工作的規(guī)范化、制度化，形成資產(chǎn)損失防范機制。具體措施：
1、財務(wù)部20xx年5月前建立健全集團(tuán)資產(chǎn)損失處理及責(zé)任追究制度和不良資產(chǎn)責(zé)任管理制度，有效保證資產(chǎn)核銷工作的正確性，形成資產(chǎn)損失防范機制。
2、安技部和綜合部根據(jù)資產(chǎn)管理的分工，進(jìn)一步完善集團(tuán)內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)配機制，提高資產(chǎn)的使用效率。
（三）加強企業(yè)人事管理，落實勞動合同管理制度。按照國資委黨委企業(yè)有關(guān)用工規(guī)章制度，加強集團(tuán)人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)，為集團(tuán)發(fā)展做好人才儲備。全面推進(jìn)勞動用工制度改革，逐步建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的用工制度，增強企業(yè)市場競爭力。建立企業(yè)勞動合同臺帳，實行勞動合同動態(tài)管理，確保合同簽訂率100%。具體措施：
1、綜合部負(fù)責(zé)做好公司人才的儲備工作，加強人才梯隊建設(shè)，增強集團(tuán)發(fā)展后勁。
2、綜合部20xx年6月份前進(jìn)一步加強勞動合同信息化工作，利用計算機實現(xiàn)勞動合同動態(tài)管理。
3、綜合部20xx年5月份前組織有關(guān)人事負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)《勞動合同法》，研究政策過渡期可能會出現(xiàn)的新情況和新問題，增強工作的預(yù)見性和針對性。
4、綜合部20xx年8月份前開展一次職工勞動合同簽訂情況檢查，規(guī)范用工管理，確保合同簽訂率100%。
5、綜合部20xx年6月份進(jìn)一步前加強集團(tuán)網(wǎng)域建設(shè)，實現(xiàn)集團(tuán)檔案、人事信息化管理，提高辦公效率。
�。ㄋ模┥罨瘍�(nèi)部分配制度改革，合理控制人工成本。要建立有效的收入分配激勵機制，做到崗位工資與效益掛鉤，崗變薪變，合理提高關(guān)鍵性管理、技術(shù)崗位和高素質(zhì)短缺人才的工資水平，留住人才。要按照市國資委核定的工資總額，加強工資管理，合理控制人工成本。具體措施：
1、財務(wù)部負(fù)責(zé)進(jìn)一步完善經(jīng)營者與經(jīng)營經(jīng)濟指標(biāo)掛鉤的年薪分配制度，建立有效的激勵機制。
2、綜合部會同財務(wù)部開展分配方式研討分析工作，進(jìn)一步完善工資的分配制度，建立有效的激勵機制。
�。ㄎ澹┘訌娯攧�(wù)管理，努力提高經(jīng)濟效益。要進(jìn)一步建立和完善財務(wù)預(yù)算管理、內(nèi)部資金調(diào)度控制、合同的財務(wù)參與審核等制度；要牢固樹立勤儉節(jié)約、開源節(jié)流的意識，加強成本核算，有效降低生產(chǎn)運營成本；加強應(yīng)收款項的管理，評估客戶信用風(fēng)險，跟蹤客戶履約情況，落實收款責(zé)任，減少壞賬損失；強化各項費用的管理，嚴(yán)格開支審批程序，明確內(nèi)部審核授權(quán)機制，堅決杜絕多頭監(jiān)核情況。同時，探索建設(shè)財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化信息系統(tǒng)，逐步實行財務(wù)、業(yè)務(wù)相關(guān)信息的一次性處理和實時共享。具體措施：
1、財務(wù)部進(jìn)一步提高財務(wù)月度例會質(zhì)量，加強財務(wù)分析和成本核算，提高財務(wù)管理水平，建立有效控制成本費用的機制。
2、財務(wù)部負(fù)責(zé)制定年度的各項經(jīng)營管理預(yù)算指標(biāo)，努力提高財務(wù)預(yù)算管理能力，保證各項指標(biāo)合理、科學(xué)。
3、財務(wù)部進(jìn)一步完善內(nèi)部資金調(diào)度控制制度，充分發(fā)揮集團(tuán)資金結(jié)算中心的功能，提高資金的使用效率。
4、財務(wù)部加強督促下屬各單位做好應(yīng)收款項催收工作，建立信用管理制度，減少壞賬損失。
5、財務(wù)部進(jìn)一步強化各項費用的管理，嚴(yán)格開支范圍及審批程序，明確內(nèi)部審核授權(quán)機制。
�。┙⒎掀髽I(yè)實際的民主決策制度，防止暗箱操作。通過對“重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用”的民主管理，推進(jìn)決策的民主化、科學(xué)化。具體措施：
1、黨委負(fù)責(zé)督促深化公開議事的工作制度，深化廠務(wù)公開工作，企業(yè)改革、設(shè)備采購、工程建設(shè)、大額資金運作、職工薪酬、招工、獎懲、職工下崗分流和就業(yè)等有關(guān)企業(yè)經(jīng)營管理的重要事項均須通過總經(jīng)理辦公例會集體研究討論方能決策，形成集體決策的機制。
2、安技部20xx年9月份前健全《基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理制度》，強化建設(shè)工程項目管理，嚴(yán)格執(zhí)行工程公開招投標(biāo)制度。
四、實施步驟
“管理年”活動分三個階段：
1、部署階段（20xx年11月）。根據(jù)集團(tuán)的具體情況，先行采用向各下屬單位轉(zhuǎn)發(fā)傳達(dá)市國資委關(guān)于開展“管理年”活動的相關(guān)文件的方式，確保各下屬單位有充裕的時間制定活動方案；召開會議討論研制具體實施方案；進(jìn)行任務(wù)分解，落實責(zé)任部門、完成時限，并針對“管理年”活動進(jìn)行動員和發(fā)動。
2、推進(jìn)階段（20xx年12月-20xx年9月）。對分解的各項任務(wù)，按照明確目標(biāo)，細(xì)化工作措施，明確工作進(jìn)度加以落實；及時掌握活動動態(tài)，總結(jié)經(jīng)驗，加強引導(dǎo)推廣。
3、總結(jié)階段（20xx年10月）。全面總結(jié)“管理年”活動，對工作中的亮點進(jìn)行宣傳報道。
五、活動要求
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，確�；顒佑行蜷_展。各單位要高度重視此次活動，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強“管理年”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。
2、結(jié)合實際，保證活動取得實效。各單位要結(jié)合行業(yè)特點，針對本企業(yè)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)切實抓好整改提高，保證“管理年”活動取得實實在在的效果，同時要將管理年活動引向深入，形成長效機制，常抓不懈。
3、加強溝通，促進(jìn)活動有效推進(jìn)。各單位要安排專人負(fù)責(zé)活動的組織與落實，做到季度有小結(jié)、半年有總結(jié)。要加強與集團(tuán)“管理年”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的信息溝通反饋，確�；顒佑行七M(jìn)。各單位負(fù)責(zé)此項活動的具體人員名單應(yīng)報送集團(tuán)“管理年”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
公司工作方案格式模板范文6
為認(rèn)真貫徹落實市人民政府辦公室《關(guān)于加強今冬明春火災(zāi)防控工作的通知》（X政辦綜函[20xx]26號）和XXX市教育局關(guān)于印發(fā)《XXX市20xx年冬春火災(zāi)防控工作實施方案》的通知（X教函[20xx]342號）要求，進(jìn)一步鞏固并深入構(gòu)筑消防安全“防火墻”工程，切實做好學(xué)校今冬明春火災(zāi)防控工作，有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生，增強學(xué)校防御火災(zāi)的能力，維護(hù)學(xué)校的安全穩(wěn)定。結(jié)合學(xué)校實際，特制定20xx年冬春火災(zāi)防控工作方案：
一、工作目標(biāo)
貫徹落實十九屆四中全會精神和全國全區(qū)、吳忠市安全生產(chǎn)電視電話會議精神，重點深入排查整治火災(zāi)隱患，多種形式開展冬春季防火宣傳教育活動，有效增強全校師生消防安全意識，不斷提高師生火災(zāi)防控能力和水平，堅決預(yù)防和控制火災(zāi)發(fā)生，確保火災(zāi)形勢穩(wěn)定。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)工作的順利開展，中心小學(xué)成立今冬明春火災(zāi)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：XXX、（XXX市XXX中心小學(xué)校長）
副組長：
XXX、（XXX市XXX中心小學(xué)支部書記）
XXX、（XXX市XXX中心小學(xué)主管安全副校長）
成員：
XXX、（XXX市XXX中心小學(xué)副校長）
XXX、（XXX市XXX中心小學(xué)副校長）
XXX、（XXX小學(xué)校長）
XXX、（XXX小學(xué)校長）
XXX、（XXX小學(xué)校長）
XXX、（XXX小學(xué)校長）
XXX、（XXX小學(xué)校長）
XXX、（中心小學(xué)大隊輔導(dǎo)員）
XXX、（中心小學(xué)總務(wù)主任）
各班班主任學(xué)校保安人員
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在中心小學(xué)王鵬副校長辦公室，王鵬副校長兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)具體組織實施消防火災(zāi)隱患檢查、督查考核、整理匯總等工作整治工作。各學(xué)校要進(jìn)一步分解任務(wù)、細(xì)化措施、突出重點、落實責(zé)任，全力推動工作落實。
三、工作任務(wù)及措施
�。ㄒ唬┣袑嵓訌妼V大師生的防火安全教育
在11月份開展“11.9”消防宣傳日活動的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展以“找火災(zāi)隱患、保校園平安”為主題的宣傳教育活動，內(nèi)容包括：
1、開展以“防火教育”為主題的`國旗下演講；
2、開展消防主題班會；
3、舉辦消防安全學(xué)生手抄報及家庭防火逃生平面圖；
4、組織學(xué)生觀看消防題材相關(guān)視頻。
5、落實好“1530”安全教育制度，持續(xù)做好每天一分鐘安全教育，突出防火教育；
�。ǘ┥钊腴_展校園火災(zāi)隱患排查整治專項行動
今冬明春火災(zāi)隱患排查整治專項行動一直延續(xù)至20xx年3月底按照教育廳、市人民政府、消防大隊關(guān)于今冬明春火災(zāi)防控及公共安全的系列文件要求，在全校持續(xù)組織開展以人員密集場所、教學(xué)樓、重點部室等為重點，以消防安全主體責(zé)任落實情況、建筑消防設(shè)施設(shè)置運行情況和建筑使用情況等為主要內(nèi)容的火災(zāi)隱患排查整治專項行動，排查消除火災(zāi)隱患和消防安全問題。
1、組織開展可燃物清理活動；
結(jié)合冬春季風(fēng)干物燥特點，全面組織開展可燃物清理活動。對庫房、房前屋后大力開展清理可燃物行動，加大值班巡邏力度。
2、排查全校電路及供暖設(shè)備是否規(guī)范；
3、排查全校滅火器、應(yīng)急燈等消防設(shè)施是否完好有效；
4、排查和清理各辦公室電器特別是電暖氣的使用情況；
5、組織開展元旦、春節(jié)、元宵節(jié)消防安全工作檢查；
（三）夯實教師課堂消防安全監(jiān)管責(zé)任
加大巡課力度，切實夯實教師的一崗雙責(zé)，確保課堂、室外課、微機課、實驗課的學(xué)生安全。
1、嚴(yán)格做好實驗藥品、用品的安全使用和管理；
2、嚴(yán)格做好課堂電子設(shè)備的安全使用和管理；
3、嚴(yán)格做好室外課、活動課的安全監(jiān)管；
4、加強對微機室、在線課堂教室、圖書室、閱覽室、實驗室等易燃功能室的日常管理。
四、方法步驟
�。ㄒ唬﹦訂T部署階段（20xx年12月10日至20xx年12月20日）。
根據(jù)教育局文件通知要求，學(xué)校及時做好今冬明春工作的安排，制定工作方案，明確責(zé)任，層層落實到位。
�。ǘ┙M織實施階段（20xx年12月20日至全國“兩會”結(jié)束）
突出重點時段、突出重點部位，逐一開展火災(zāi)隱患排查，切實消除火災(zāi)隱患，確保消防安全。
�。ㄈ炇针A段（20xx年3月底）
學(xué)校要做好防控工作的總結(jié)整理，及時整理相關(guān)資料，及時做好整改。中心小學(xué)配合市教育局對各學(xué)校的冬春季火災(zāi)防控工作進(jìn)行督查驗收。
五、工作要求
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織
各學(xué)校要充分認(rèn)識做好冬季火災(zāi)防控工作的重要性、必要性和緊迫性，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。確定工作重點，細(xì)化工作要求，明確職責(zé)分工，健全工作機制，周密部署，全力抓好火災(zāi)防控工作，嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。
（二）全面排查，嚴(yán)格整治
各學(xué)校組織人員對校園內(nèi)的教學(xué)樓、重點部室等場所進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，做到底數(shù)清、情況明。對檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，進(jìn)行及時有效的整治。
�。ㄈ⿵娀綄�(dǎo)，狠抓落實
嚴(yán)格落實責(zé)任倒查追究制度，對排查治理責(zé)任不落實、工作不到位，導(dǎo)致發(fā)生火災(zāi)事故的，追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
�。ㄋ模┘皶r報送信息
各學(xué)校要結(jié)合中心小學(xué)今冬明春火災(zāi)防控工作方案落實好此項工作，火災(zāi)防控工作總結(jié)于20xx年3月25日前報中心小學(xué)，中心小學(xué)匯總整理3月28日前上報市教育局。
公司工作方案格式模板范文7
為確保20xx年春運期間旅客運輸工作安全、有序、高效進(jìn)行，提高應(yīng)對各類突發(fā)事件的能力，確保廣大旅客安全、方便、有序出行，實現(xiàn)“平安春運”的工作目標(biāo)，本著“以客為主、科學(xué)組織、協(xié)調(diào)配合、安全有序”的指導(dǎo)原則，現(xiàn)針對企業(yè)的實際情況，制訂本應(yīng)急預(yù)案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
（一）春運應(yīng)急工作應(yīng)遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、迅速反應(yīng)、措施有力”的原則。為了切實保障春運工作有序進(jìn)行，公司成立20xx年春運應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全處，由趙國棟、董偉、藍(lán)國祥、鄒勝朝、毛偉義組成，趙國棟為主任，負(fù)責(zé)具體的組織協(xié)調(diào)工作。各單位要成立相應(yīng)的春運應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)本單位各項應(yīng)急保障措施的組織實施。
�。ǘ└鲉挝灰鶕�(jù)實際情況，制定和完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，1月23日下班前上報總公司。
�。ㄈ┲蛋囝I(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)當(dāng)日車輛的調(diào)配。
二、保障措施
�。ㄒ唬┐哼\期間道路情況復(fù)雜，遇雨雪冰凍等惡劣天氣，各單位要針對天氣和道路情況，及時采取有效應(yīng)對措施。
�。ǘ⿲λ泄ぷ魅藛T進(jìn)行春運安全教育，教育內(nèi)容：冰雪雨霧等惡劣天氣條件下的安全行車、總公司春運安全生產(chǎn)工作精神以及各種突發(fā)事件的處理技巧。
（三）所有參加春運的車輛及設(shè)備必須進(jìn)行全面的.技術(shù)檢查，未經(jīng)檢測合格的一律不得參加春運。所有參加春運的駕駛員必須簽訂安全責(zé)任書和交警部門組織的春運培訓(xùn)合格。
�。ㄋ模┍Ｐl(wèi)人員要加強對售票廳、候車室等人員密集場所的巡查和監(jiān)管，確�？土饔行颉惩�；加強對消防設(shè)施的檢查，確保齊全有效。
�。ㄎ澹C務(wù)處要做好防滑鏈等應(yīng)急物資的準(zhǔn)備，并進(jìn)行相關(guān)操作的演練，確保正確安裝使用。
�。┍Ｐ迯S要加強值班制度 ，切實做好車輛的維修服務(wù)，及時組織人員搶修，做到優(yōu)質(zhì)、高效。確保車輛正常營運。
�。ㄆ撸┍O(jiān)控室工作人員要掌握車輛運行狀態(tài)，及時發(fā)布管理信息和預(yù)警信息。加強數(shù)據(jù)采集和分析，對違反規(guī)定的行為及時通報。
三、旅客運輸
（一）客運分公司、客運西站、公交公司等客運單位要密切注意流量、流向變化情況，在客流高峰期采取滾動發(fā)班和加密班次方式及時輸運旅客，如還不能及時疏運旅客的，立即報告總公司值班領(lǐng)導(dǎo)和縣運管部門，由機動運力解決。
�。ǘ┛缈h（市）班車在客流高峰期由機動運力加班。突發(fā)性事件的用車由總公司統(tǒng)一調(diào)配。
（三）20xx年春運總公司共安排機動車10輛，總座位384座（詳見附表）。
四、報告制度
�。ㄒ唬└鲉挝患訌姮F(xiàn)場調(diào)度，出現(xiàn)客流高峰及時報告值班領(lǐng)導(dǎo)，立即采取有效措施進(jìn)行疏運。
�。ǘ┛瓦\站的跨縣（市）班車的加班計劃應(yīng)提前上報總公司，并在公告欄上及時予以公告。
�。ㄈ└鲉挝灰皶r將路況、天氣變化等情況通知給駕駛員。
�。ㄋ模﹪�(yán)格執(zhí)行事故匯報制度，發(fā)生事故在第一時間內(nèi)向所屬單位安全第一責(zé)任人及總公司分管安全的領(lǐng)導(dǎo)匯報，并按照《浙江省交通行業(yè)事故及險情報告辦法》立即上報。
五、各單位值班電話
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