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員工綜合素質(zhì)提升方案

時間:2023-04-22 08:25:09 方案 我要投稿

員工綜合素質(zhì)提升方案6篇

  為保障事情或工作順利開展,通常會被要求事先制定方案,方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的員工綜合素質(zhì)提升方案,歡迎大家分享。

員工綜合素質(zhì)提升方案6篇

員工綜合素質(zhì)提升方案1

  一、指導(dǎo)思想

  為全面貫徹全國教育工作會議精神,適應(yīng)社會和經(jīng)濟的發(fā)展對人才的新要求,提高我校學(xué)生綜合素質(zhì),使其具備有較強社會適應(yīng)能力、應(yīng)變能力和創(chuàng)造能力;樹立競爭意識、進取意識、創(chuàng)新意識、風(fēng)險意識、效率觀念、拼搏精神;有強健的身體和良好的心理素質(zhì),成為有理想、有道德、有社會責(zé)任感、有高尚的情操、有廣博的科學(xué)文化知識的一代新人。在認真總結(jié)我校多年的德、智、體、美等實踐的基礎(chǔ)上,特制定出我校素質(zhì)教育的實施方案。

  二、教育觀念及目標(biāo)

  (一)教育觀念

  教育目標(biāo)從注重掌握專業(yè)知識轉(zhuǎn)變到提高學(xué)生綜合素質(zhì)上來;教育對象從抓“兩頭”學(xué)生轉(zhuǎn)變到“為了一切學(xué)生”上來;教育內(nèi)容從理論為主、技能掌握為輔轉(zhuǎn)變到全面實施素質(zhì)教育要求上來;教育要求從規(guī)范管理一體化轉(zhuǎn)變到注重學(xué)生個性、因材施教上來;教育方法從滿堂灌轉(zhuǎn)變到行為引導(dǎo)、激發(fā)學(xué)生內(nèi)在動因、發(fā)展智力上來。

  (二)教育目標(biāo)

  學(xué)會做人——要求學(xué)生求知先學(xué)做人,先成人后成才,以德為先,有正確的人生觀、價值觀、就業(yè)觀,有高尚的品德和顧全大局的思想,有熱愛勞動的意識和本領(lǐng),自立、自強,成為經(jīng)得起市場經(jīng)濟考驗的人才;

  學(xué)會求知——要求教師不僅教學(xué)生知識,更教學(xué)生求知的本領(lǐng);要求學(xué)生不是被動地接受,更要主動地探求知識,培養(yǎng)主動學(xué)習(xí)的能力,在專業(yè)實踐和技能鍛煉中不斷汲取新知識,不斷學(xué)到服務(wù)社會的新本領(lǐng);

  學(xué)會健體——要求學(xué)生不僅自覺鍛煉身體,有強健的體魄,更要有樂觀、開朗、積極向上的心理素質(zhì)和銳意進取、不怕挫折的堅強意志,有良好的社會適應(yīng)性;

  三、教育的內(nèi)容及實施途徑

 。ㄒ唬┧枷肫返陆逃

  目標(biāo):

  1、開展愛國主義教育,增強學(xué)生的.民族自信心和自豪感,強化新世紀建設(shè)者的使命感和責(zé)任感。

  2、開展公民意識教育,增強法制觀念,增強學(xué)生的自覺學(xué)法、守法、護法意識和社會責(zé)任感,培養(yǎng)忠于職守、熱愛勞動的品質(zhì)。

  3、開展品德和行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生的勤儉節(jié)約、艱苦奮斗、不怕挫折、文明禮貌、誠實守信、尊老愛幼、助人為樂、扶危濟困、講究衛(wèi)生、遵守秩序的良好品質(zhì)。

  4、強化行為規(guī)范訓(xùn)練,培養(yǎng)文明行為習(xí)慣。

  主要途徑:

  1、以品德課教學(xué)為主渠道,按教學(xué)計劃對學(xué)生進行社會主義、愛國主義、集體主義教育。

  2、以輿論為先導(dǎo),抓好校園的宣傳主陣地。

  3、有計劃地開展各項德育教育活動。

 。1)進行革命傳統(tǒng)教育。在重要的節(jié)日、紀念日,開設(shè)“國情、校情系列講座”。

 。2)學(xué)生工作處認真組織好新生的入學(xué)教育、校紀校規(guī)的學(xué)習(xí)工作。

  1、所有教育內(nèi)容面向全校學(xué)生;

  2、各項活動要求見《小學(xué)生思想品德操行考核實施細則》。

  (二)人文科學(xué)素質(zhì)培養(yǎng)

  目標(biāo):

  1、培養(yǎng)學(xué)生觀察事物本質(zhì)、識別他人的能力,明辨是非、善惡,提高情感智商和審美素養(yǎng)。

  2、鍛煉學(xué)生協(xié)調(diào)各種關(guān)系的能力,增強對事物觸類旁通的應(yīng)變能力。

  3、通過人文知識宣傳,開展科普知識講座,使學(xué)生提高人文知識素養(yǎng)。

  主要途徑:

  1、以禮儀美育課教學(xué)為主渠道,提高學(xué)生的藝術(shù)欣賞水平和審美情趣。

  2、低年級開設(shè)《人際溝通技巧》,高年級開設(shè)愛國教育課程或講座。

  目標(biāo):

  改革課程體系和教學(xué)方法,發(fā)展學(xué)生的個性特長,從而培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。

  主要途徑:

  1、教務(wù)處要積極探索現(xiàn)代化職教思路;建立優(yōu)化的課程體系,按照因材施教原則組實施。

  2、探索形式多樣的創(chuàng)新教學(xué)模式和教學(xué)方法,訓(xùn)練學(xué)生獨立思考能力和創(chuàng)新思維能力。

  要求:

  1、以上各類培訓(xùn)考核,重點在一至二年級階段進行。

  2、各項工作制度化,各項活動有計劃、有落實、有總結(jié)。

  主要途徑:

  1、學(xué)校結(jié)合專業(yè)課教學(xué),開設(shè)健康教育課,促進學(xué)生形成正確的健康觀念,掌握維護自身健康的方法和技巧。

  2、開展學(xué)生心理健康方面的研究,不斷探索新的心理健康教育的方法和手段。

  3、每年舉辦運動會和有益學(xué)生身心健康的各種體育競賽活動。

  4、認真做好學(xué)生體育素質(zhì)達標(biāo)工作,努力提高學(xué)生的身體素質(zhì)。

  四、實施措施

  1、成立素質(zhì)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)全校素質(zhì)教育工作的開展,檢查和評估學(xué)校素質(zhì)教育方案的實施情況。

  2、構(gòu)建以教師、專職輔導(dǎo)員、學(xué)校政工系統(tǒng)為主線的素質(zhì)教育實施網(wǎng)絡(luò),逐步形成處處是課堂,人人是教師的全員、全過程、全方位的四育人(即教書育人,服務(wù)育人,管理育人,環(huán)境育人)體系。

  3、素質(zhì)教育工作部門分工

 。1)教務(wù)處全面負責(zé)學(xué)科教學(xué)改革、學(xué)生專業(yè)知識和技能素質(zhì)教育、體育教學(xué)、美育教學(xué)的計劃、組織、實施和考核。

 。2)大隊部全面負責(zé)勞動教育、學(xué)生日常行為規(guī)范教育和心理健康教育的組織、實施和考核、獎懲工作。

  4、素質(zhì)教育工作的考核

 。1)素質(zhì)教學(xué)工作納入工作計劃,并在期末或年終時按目標(biāo)管理責(zé)任制進行考核。

  (2)學(xué)生在素質(zhì)教育過程中課程成績記入學(xué)生成績檔案。

  (3)對學(xué)生在科技文化活動中的成果,學(xué)校給予獎勵。

員工綜合素質(zhì)提升方案2

  為加強基層基礎(chǔ)工作、提高基層治理能力,根據(jù)《xxxx區(qū)農(nóng)村(社區(qū))黨員干部素質(zhì)能力提升行動計劃》有關(guān)要求,在新區(qū)實施農(nóng)村(社區(qū))黨員干部素質(zhì)能力提升行動計劃,對農(nóng)村和城市社區(qū)黨員全覆蓋開展系統(tǒng)化、專業(yè)化、特色化、常態(tài)化教育培訓(xùn),F(xiàn)制定如下行動計劃方案。

  一、工作目標(biāo)

  按照農(nóng)村和城市社區(qū)黨員教育培訓(xùn)全覆蓋的要求,在抓好黨員日常教育培訓(xùn)的同時,對廣大黨員普遍開展主題教育、專題教育等培訓(xùn),確保每名黨員年內(nèi)至少參加一次集中培訓(xùn),通過教育培訓(xùn)使廣大黨員進一步提升政治能力,進一步增強專業(yè)能力,進一步強化履職能力,進一步提升個人能力,推動全體黨員努力爭當(dāng)“講政治、有信念,講規(guī)矩、有紀律,講道德、有品行,講奉獻、有作為”的合格黨員。

  二、培訓(xùn)對象

  新區(qū)內(nèi)農(nóng)村和城市社區(qū)黨員(含預(yù)備黨員)。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容

  黨員教育培訓(xùn)工作結(jié)合“黨史的學(xué)習(xí)”、“主題黨日”等活動,以黨章黨規(guī)黨紀、黨的宗旨、革命傳統(tǒng)、形勢政策教育等為基本內(nèi)容,對全區(qū)農(nóng)村、城市社區(qū)黨組織書記和黨員開展全員輪訓(xùn)。緊扣全面推進鄉(xiāng)村振興、黨建引領(lǐng)基層治理、推動改革發(fā)展等重點工作任務(wù),開展專題培訓(xùn),提升黨組織書記和黨員抓落實的.專業(yè)化能力。圍繞抓黨建、抓發(fā)展、抓治理、抓服務(wù)等職責(zé)任務(wù),突出實踐、實戰(zhàn)、實干要求,分領(lǐng)域、分類別搭建特色教育培訓(xùn)載體,提升基層黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的履職能力。以基層黨支部為主體,采取靈活多樣的形式,加強黨員日常教育培訓(xùn),進一步提升黨員個人能力,促進黨員隊伍素質(zhì)整體提升。

  四。培訓(xùn)方式

 。ㄒ唬╅_展全員輪訓(xùn)。結(jié)合新區(qū)實際,每年冬春季集中組織開展一次農(nóng)村和城市社區(qū)黨員全覆蓋集中培訓(xùn)。充分發(fā)揮新區(qū)黨校教育培訓(xùn)主陣地作用,組織新村(社區(qū))黨員分期分批到新區(qū)黨校進行全員輪訓(xùn)。

 。ǘ⿲嵤⿲n}培訓(xùn)。立足于新一屆村、社區(qū)“兩委”成員等基層干部知識能力現(xiàn)實需要,積極組織新村(社區(qū))黨員參與上級安排的各類專題培訓(xùn)。要結(jié)合新區(qū)實際,圍繞黨建業(yè)務(wù)、鄉(xiāng)村振興、基層治理和提升職業(yè)技能等重點工作任務(wù)邀請省市級專家到新區(qū)通過集中授課、分組討論等方式對新村(社區(qū))黨員進行專題培訓(xùn)。

 。ㄈ﹦(chuàng)新特色培訓(xùn)。根據(jù)農(nóng)村、社區(qū)、“兩新”黨組織的特點和基層干部需求,以“xxxxxxx”為主題,搭建特色教育培訓(xùn)載體。

  1、抓實“農(nóng)村黨建xxx”。由新區(qū)黨(工)委牽頭組織,以新村黨委為承辦主體,采取分期分批組織方式,通過實地觀摩、案例介紹、村黨組織書記主題發(fā)言及互動交流等多種形式,圍繞基層黨建、民主管理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、信訪維穩(wěn)、群眾工作等方面開展培訓(xùn),搭建農(nóng)村黨組織書記學(xué)習(xí)交流平臺,著力提升抓黨建促鄉(xiāng)村振興的能力。

  2、抓牢“城市黨建xxx”。由新區(qū)黨(工)委牽頭組織,以城市社區(qū)黨委為承辦主體,采取分期分批組織方式,圍繞新區(qū)的重點任務(wù)和中心工作,通過現(xiàn)場觀摩、案例介紹、優(yōu)秀社區(qū)書記現(xiàn)身說法、研討交流等多種靈活方式開展培訓(xùn),搭建城市社區(qū)黨組織書記學(xué)習(xí)交流平臺,著力提升黨建引領(lǐng)城市基層治理水平。

  3、抓細“兩新黨建xxx”。由新區(qū)黨建部門進行指導(dǎo),各行業(yè)黨組織分別牽頭組織實施,圍繞加強“兩新”組織黨建、發(fā)揮黨組織和黨員作用、引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等主題,通過實地觀摩、案例介紹、企業(yè)負責(zé)人座談會等方式開展培訓(xùn),搭建“兩新”組織黨組織書記學(xué)習(xí)交流平臺,提升黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展水平。

  (四)豐富日常培訓(xùn)。針對不同領(lǐng)域黨員個人需求,進一步豐富培訓(xùn)內(nèi)容“菜單”。依托新時代文明實踐中心(所、站)、“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)平臺、“有聲圖書館”等陣地,用好基層黨組織書記宣講團等宣講隊伍,開展惠民宣講活動,深入村莊、社區(qū),廣泛開展宣講活動。依托“燈塔—黨建在線”網(wǎng)絡(luò)平臺,結(jié)合開展“三會一課”、主題黨日等活動,組織基層黨員通過燈塔門戶網(wǎng)站、手機APP等渠道開展線上學(xué)習(xí)。按照上級統(tǒng)一部署,面向符合條件的村(社區(qū))“兩委”成員,開展?茖W(xué)歷教育,全面提升村(社區(qū))“兩委”成員學(xué)歷層次。

  五、抓好組織保障

 。ㄒ唬┘訌姽ぷ鹘y(tǒng)籌。實施農(nóng)村(社區(qū))黨員干部素質(zhì)能力提升行動計劃,堅持新區(qū)黨(工)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),新村(社區(qū))負責(zé)推進落實,黨建部門負責(zé)對新區(qū)黨員干部教育培訓(xùn)工作進行統(tǒng)籌謀劃,制定年度培訓(xùn)計劃,加強工作協(xié)調(diào)調(diào)度和質(zhì)量評估,督促各項任務(wù)落實。要建立第一專題制度,進一步加強政治理論教育和黨性教育。

  (二)壓實工作責(zé)任。各級黨組織書記要把實施農(nóng)村(社區(qū))黨員干部素質(zhì)能力提升行動計劃作為抓班子帶隊伍、抓工作促落實的重要舉措,每年帶頭講1次黨課,黨(工)委班子成員每人每年至少講1次課。有關(guān)工作開展及質(zhì)量評估情況作為黨組織書記述職評議和基層黨建考核的重要內(nèi)容。

  (三)加強經(jīng)費保障。新區(qū)組織開展的黨員集中培訓(xùn)等,納入新區(qū)財政保障范圍,予以足額保障。其他特色培訓(xùn),由新區(qū)和有關(guān)部門單位具體組織實施,所需經(jīng)費由組織承辦單位負擔(dān)。

  (四)實施典型引路。黨(工)委和基層黨組織要及時總結(jié)提煉工作中的好經(jīng)驗、好做法,通過報紙、電視、網(wǎng)站、公眾號等多種渠道進行宣傳,強化輿論引導(dǎo),形成大抓黨員教育的濃厚氛圍。

員工綜合素質(zhì)提升方案3

  為進一步落實中共中央國務(wù)院《關(guān)于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》,全面貫徹教育方針,提高全區(qū)廣大教師和學(xué)生素質(zhì),提高學(xué)校辦學(xué)水平,在我區(qū)中小學(xué)全面實施素質(zhì)教育、實現(xiàn)縣域內(nèi)義務(wù)教育基本均衡發(fā)展的基礎(chǔ)上,特制訂本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-2020)》為指導(dǎo),以全面提高教育質(zhì)量、大力培養(yǎng)合格加特長的人才為目標(biāo),以社會主義核心價值觀為導(dǎo)向,著眼時代要求和未來發(fā)展,進一步解放思想,轉(zhuǎn)變教育觀念,更新教育手段,改進教學(xué)方法,強化質(zhì)量意識,規(guī)范教育管理,促使全區(qū)中小學(xué)素質(zhì)教育全面、整體提升。

  二、實施目標(biāo)

 。ㄒ唬┛傮w目標(biāo)

  1、構(gòu)建向上、向善、陽光、正氣的教育工作氛圍。

  2、培養(yǎng)愛國、明理、誠信、友善的學(xué)生道德意識。

  3、打造崇德、敬業(yè)、愛生、和諧的陽光教師隊伍。

  4、創(chuàng)建文明、生動、健康、優(yōu)美的校園文化環(huán)境。

 。ǘ┚唧w目標(biāo)

  1、學(xué)校目標(biāo)

 。1)規(guī)范辦學(xué)行為,依法辦學(xué),依法治校。

 。2)實行標(biāo)準化管理,提升學(xué)校管理內(nèi)涵。

 。3)創(chuàng)造良好的教育環(huán)境,促進學(xué)校發(fā)展、教師成長、學(xué)生成才。

 。4)打造書香校園、美麗校園。文化氛圍濃,校園環(huán)境美,學(xué)校風(fēng)氣正,教育質(zhì)量高。

 。5)消除超大班額(60人以上),基本消除大班額,義務(wù)教育努力向優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。

  2、教師目標(biāo)

 。1)全區(qū)廣大教師的工作積極性和責(zé)任心普遍增強,熱愛工作崗位,全身心投入教育教學(xué)工作。

 。2)提高師德素養(yǎng),規(guī)范教師行為,提升教師形象,做到為人師表。

  (3)以高效課堂為突破口,以教研教改為平臺,提升提高教師業(yè)務(wù)素養(yǎng),著力培養(yǎng)研究性、學(xué)者型教師隊伍。

  (4)建立教師交流、結(jié)對幫扶、支教等常態(tài)機制,促進全區(qū)教師整體成長。

  3、學(xué)生目標(biāo)

  (1)學(xué)會做人——求知先學(xué)做人,先成人后成才,以德為先。有正確的人生觀、價值觀;有高尚的品德和顧全大2局的思想,有寬廣的胸懷和感恩的情懷;愛祖國、愛學(xué)習(xí)、愛勞動、愛生活、愛集體,自立、自強、自尊、自愛。

 。2)學(xué)會做事——通過系列活動,培養(yǎng)學(xué)生動手、做事能力,樹立競爭意識、進取意識、創(chuàng)新意識、風(fēng)險意識、效率觀念、拼搏精神。

 。3)學(xué)會求知——教師不僅教學(xué)生知識,更教學(xué)生求知的本領(lǐng);學(xué)生不是被動地接受,而是主動地探求知識;學(xué)生廣泛與社會、自然接觸,增強知識的通識性和體檢性;學(xué)生養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)、學(xué)會學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)的.良好習(xí)慣。

  (4)學(xué)會健體——擁有強健的身體和良好的心理素質(zhì)。學(xué)生不僅自覺鍛煉身體,有強健的體魄,更要有樂觀、開朗、積極向上的心理素質(zhì)和銳意進取、不怕挫折的堅強意志,有良好的社會適應(yīng)性,經(jīng)得起挑戰(zhàn)和考驗。

 。5)學(xué)會審美——要求學(xué)生善于辨別真、善、美與假、丑、惡,運用美的語言和美的行為,塑造美的環(huán)境和美的心靈,逐漸養(yǎng)成對美的向往與追求,懂得用美的尺度去規(guī)范自我、塑造自我。

 。6)學(xué)會創(chuàng)新——通過各種途徑,努力發(fā)掘?qū)W生的創(chuàng)新意識,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造性人格。在教育教學(xué)過程中,注重發(fā)展學(xué)生的個性、特長,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成熱愛創(chuàng)造性勞動的良好習(xí)慣。

  三、實施原則

  (一)全面參與的原則。每一所學(xué)校、每一個教師、每一名學(xué)生都能參與。

 。ǘ┏R(guī)教學(xué)與舉辦活動相結(jié)合的原則。以課堂為主陣地,主要通過學(xué)校常規(guī)教學(xué)實現(xiàn)素質(zhì)教育整體提升;同時,舉辦系列活動,強化活動效果。

 。ㄈ┙處熃虒W(xué)與學(xué)生學(xué)習(xí)相互促進的原則。一方面,教師以新穎的教育理念,多樣的教育方法,較高的教學(xué)水平、良好的師德素養(yǎng),引導(dǎo)學(xué)生成人、成才;另一方面,激發(fā)學(xué)生求知的主動性、自覺性、創(chuàng)造性,學(xué)生以強烈的求知欲望和富有時代感的新思維促進教師改進教學(xué)手段和教學(xué)方法,以達到教學(xué)相長。

 。ㄋ模┭驖u進的原則。根據(jù)總體目標(biāo)和具體目標(biāo),分清輕重緩急和難易程度,用三年時間,分層次,逐年實施,循序漸進。

 。ㄎ澹┆剟钆c懲處相結(jié)合的原則。對在素質(zhì)教育提升工程中取得優(yōu)異成績的單位和個人予以表彰;對工作不力、難以取得效果的單位主要負責(zé)人,予以約談、通報批評,直至免除職務(wù)。

  四、實施途徑

 。ㄒ唬┨嵘布䲢l件,強化環(huán)境育人。

  進一步完善學(xué);A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。有在建工程的學(xué)校,要抓好工程質(zhì)量,確保工程進度,完善施工程序;校舍、運動場地基本完善的學(xué)校,要加強校園凈化、美化、文化,特別是校園綠化建設(shè),要充分利用學(xué)?臻g,做好規(guī)劃設(shè)計,實施栽花種樹。學(xué)校栽花種樹,一要盡量做到數(shù)量多、品種多;二要教育引導(dǎo)學(xué)生了解、熟悉這些樹木花草,增長學(xué)生見識。同時,區(qū)教育局設(shè)立六安海洋大世界、木南立春現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園蔬果展示中心、南湖公園等三處科普基地。科普基地設(shè)立后,各學(xué)校要積極組織學(xué)生開展活動,配合基地到校開展科普宣傳。

 。ǘ┘訌妼W(xué)校管理,促進師德建設(shè)。

  一是通過常規(guī)檢查、專項檢查、評估激勵加強學(xué)校常規(guī)管理;二是通過宣傳發(fā)動、示范創(chuàng)建、督導(dǎo)考核實行義務(wù)教育階段學(xué)校標(biāo)準化管理;三是通過校長交流、干部考核、師德考評強化學(xué)校規(guī)范管理;四是通過落實責(zé)任、加大懲處、系列活動強化師德師風(fēng)建設(shè)。

 。ㄈ┩七M教研教改,深化課程改革。

  充分運用“三通兩平臺”(寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通、優(yōu)質(zhì)資源班班通、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間人人通;教育資源公共服務(wù)平臺、教育管理公共服務(wù)平臺),廣泛開展中小學(xué)生綜合素質(zhì)評價、教學(xué)工作調(diào)研與視導(dǎo)、教師優(yōu)質(zhì)課和基本功大賽、“送教下鄉(xiāng)”、觀摩教學(xué)、教材教法培訓(xùn)、網(wǎng)上曬課、“名師工作室”、“骨干教師”和“學(xué)科帶頭人”評選等活動,全面深化課程改革。

 。ㄋ模┡e辦系列活動,推動全面發(fā)展。

  根據(jù)實施目標(biāo)和教育工作實際,每年分月安排活動,如:校園文化節(jié)、漢字書寫大賽、中華經(jīng)典誦讀、運動會、學(xué)科競賽、“三好學(xué)生”“優(yōu)秀學(xué)生干部”“優(yōu)秀班集體”評選、師生文藝匯演等,以豐富多彩的活動促進廣大中小學(xué)生各方面素質(zhì)全面提升。

  (五)強化督導(dǎo)考評,實行明確獎懲。

  區(qū)教育局集中組織的活動,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定細則,逐項考評;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校、直屬學(xué)校、城區(qū)教育輔導(dǎo)組要制定各自實施方案,實施方案報區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案,區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期到校督導(dǎo)考評。年終,區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)小組對全年工作進行綜合考評,實行明確獎懲,對總體工作和各項活動表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個人給予精神和物質(zhì)獎勵,同時作為教師評優(yōu)評先、提拔使用、調(diào)動進城等重要參考;對表現(xiàn)不盡如人意的單位和主要負責(zé)人給予相應(yīng)處理。

  五、工作要求

  1、統(tǒng)一思想,提高認識。素質(zhì)教育提升工程是一項長期的系統(tǒng)工作,全區(qū)各校要統(tǒng)一思想,提高認識,把學(xué)校素質(zhì)教育提升工程擺在重要位置,認真研究素質(zhì)教育的方式、方法,明確工作重點,制定切實可行的實施方案和工作措施,6有計劃、有步驟地推進活動開展,確保素質(zhì)教育提升工程的各項工作任務(wù)落到實處。

  2、精心組織,務(wù)求實效。要切實加強對素質(zhì)教育提升工程的領(lǐng)導(dǎo),教育局成立由局長為組長,班子成員為副組長,科室負責(zé)人為成員的素質(zhì)教育提升工程領(lǐng)導(dǎo)組。各中小學(xué)要成立組織機構(gòu),積極行動,把素質(zhì)教育提升工程與學(xué)校中心工作結(jié)合起來,形成常態(tài)機制,并在工作中不斷創(chuàng)新方法、創(chuàng)新形式,確保行動體現(xiàn)特色、扎實推進、取得實效。

  3、樹立典型,強化宣傳。各學(xué)校要充分利用校園廣播、黑板報、宣傳欄、校園網(wǎng)等多種形式,宣傳素質(zhì)教育提升工程的意義,不斷發(fā)現(xiàn)在活動中涌現(xiàn)出的先進典型,形成文字材料及時上報區(qū)教育局素質(zhì)教育提升工程領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。區(qū)教育局素質(zhì)教育提升工程領(lǐng)導(dǎo)組辦公室將定期編印《工作簡報》。

  4、加強督導(dǎo),落實責(zé)任。各學(xué)校校長為第一責(zé)任人,要親自抓,負總責(zé),確保各項工作任務(wù)落到實處。機關(guān)各股室要加強督導(dǎo)檢查工作,將素質(zhì)教育提升工程列為年度考核的重要內(nèi)容,及時指導(dǎo)和掌握各校工作開展情況,確保行動達到預(yù)期目標(biāo)。

  5、實行獎勵,經(jīng)費保障。區(qū)政府每年安排經(jīng)費600萬元,對全區(qū)素質(zhì)教育提升工程實行獎勵。

員工綜合素質(zhì)提升方案4

  根據(jù)德普公司《關(guān)于關(guān)于進一步深化“全員素質(zhì)提升工程”活動的實施意見》要求,為了切實加強職工隊伍教育、培訓(xùn)、激勵和管理,激發(fā)廣大職工的智慧潛力,全面提升職工隊伍素質(zhì),滿足公司當(dāng)前發(fā)展對各類員工素質(zhì)提升的緊迫要求。經(jīng)廠研究,決定實施全員素質(zhì)提升工程,現(xiàn)制定實施方案

  一、指導(dǎo)思想和總體思路

  以天元公司“全員素質(zhì)提升工程”實施意見為指導(dǎo),深入貫徹“培訓(xùn)提升素質(zhì),素質(zhì)推進發(fā)展”的人才培養(yǎng)理念,以建設(shè)學(xué)習(xí)型組織、促進企業(yè)又好又快發(fā)展為出發(fā)點和落腳點,以系統(tǒng)開展分層分類的重點培訓(xùn)項目為抓手,以多種形式相結(jié)合的培訓(xùn)方式,不斷加大培訓(xùn)工作的力度和廣度,著力提升全體員工的綜合素質(zhì)能力,努力形成全員學(xué)習(xí),共同提高,為實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)而學(xué)習(xí)的培訓(xùn)氛圍,將企業(yè)全員素質(zhì)提升到一個新水平。

  二、活動概述

  <1>、全員素質(zhì)提升工程涵蓋的主要項目

  按照公司關(guān)于全員素質(zhì)提升方案要求,遵循科學(xué)設(shè)計、穩(wěn)步推進、力求實效的原則,充分汲取先進培訓(xùn)理念,綜合利用有關(guān)培訓(xùn)方法和工具,分步實施全員素質(zhì)提升工程:

  1.結(jié)合企業(yè)實際擬定全員素質(zhì)提升方案。

  公司全員素質(zhì)提升工程具體實施方案,包含副職綜合素質(zhì)提升、班組長輪訓(xùn)、主專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)項目;重點是培訓(xùn)項目要做到有針對性、系統(tǒng)性和可操作性,使全員素質(zhì)提高工作系統(tǒng)化和制度化。

  2.針對工作需要制定年度培訓(xùn)計劃。

  在制定方案的基礎(chǔ)上,本著輕重緩急,“立竿見影”的原則組織落實方案,制定年度具體培訓(xùn)計劃,做到長有規(guī)劃、近有計劃。對制定的年度培訓(xùn)計劃要做到具體細致,內(nèi)容實用,切實可行。按照公司的安排部署,廠內(nèi)建立健全分層分類的培訓(xùn)體系,不斷提高課程設(shè)計開發(fā)和內(nèi)部師資培養(yǎng)能力,著眼于全體員工綜合素質(zhì)能力提升,科學(xué)有效地組織開展培訓(xùn)項目,努力實現(xiàn)全員培訓(xùn)工作的系統(tǒng)化和制度化,為企業(yè)發(fā)展提供強大的人才支持和智力保障。

  3.認真抓好方案和計劃的組織實施。

  根據(jù)年度培訓(xùn)計劃要求,做好各項培訓(xùn)的組織工作。一是加強對培訓(xùn)工作的組織負責(zé)人,落實培訓(xùn)管理責(zé)任,將培訓(xùn)計劃的落實作為工作任務(wù),保證培訓(xùn)計劃的順利實施;二是做好培訓(xùn)前的準備工作,根據(jù)培訓(xùn)需要配備適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)設(shè)施,為提高培訓(xùn)效果創(chuàng)造有利條件;三是選擇適用教材,配備高水平師資,保證教學(xué)質(zhì)量;四是認真組織培訓(xùn)操作,保證授課課時,保證參加人員,保證各項培訓(xùn)工作按計劃實施,使培訓(xùn)工作達到預(yù)期的培訓(xùn)效果。

  三、有關(guān)工作要求

  1.全員素質(zhì)提高工程的實施由廠內(nèi)班子成員具體負責(zé)組織實施,必須按方案要求認真組織和協(xié)調(diào),提前做好每項培訓(xùn)的準備工作,確保培訓(xùn)計劃落到實處。

  2.授課老師應(yīng)按照培訓(xùn)計劃要求,認真?zhèn)湔n、講課,做到授課內(nèi)容科學(xué)實用,緊密結(jié)合崗位工作實際。

  3.廠內(nèi)各班組要積極配合班子成員做好培訓(xùn)工作,正確處理好培訓(xùn)與工作的關(guān)系,按要求組織本單位員工參加培訓(xùn),對于不按要求組織培訓(xùn)的單位和個人,將根據(jù)績效考核方案有關(guān)規(guī)定,對有關(guān)人員予以懲罰。

  4.建立嚴格的培訓(xùn)考勤制度,參加培訓(xùn)的員工必須按要求及時參加培訓(xùn),不得缺課,特殊情況不能參加培訓(xùn)須經(jīng)單位負責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)批準。培訓(xùn)期間遲到、早退將按公司有關(guān)規(guī)定處理。

  5.建立全員素質(zhì)提高培訓(xùn)工作的激勵機制,將培訓(xùn)工作列入年中工作任務(wù)之一,每項培訓(xùn)結(jié)束后,由公司組織授課教師本著知識與能力并重的原則,對參加培訓(xùn)的員工進行統(tǒng)一考試或考核,對于學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的學(xué)員要給予表彰和獎勵,并作為提拔任用干部、評選樹優(yōu)的條件之一,考試或考核不及格者,進行懲罰;通過有效的激勵機制推動促進培訓(xùn)工作的開展,確保全員素質(zhì)升工程方案的有效實施。

員工綜合素質(zhì)提升方案5

  為適應(yīng)不動產(chǎn)登記工作新形勢發(fā)展的需要,推進不動產(chǎn)登記規(guī)范化標(biāo)準化建設(shè),進一步優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),防范化解登記風(fēng)險,著力打造一支政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、紀律嚴明、充滿活力的高素質(zhì)不動產(chǎn)登記隊伍,營造良好營商環(huán)境。經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)研究決定,在全中心范圍內(nèi)開展干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)提升專項行動,特制定本實施方案。

  一、目標(biāo)任務(wù)

  開展干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)提升專項行動,是加快落實市委、市政府發(fā)展戰(zhàn)略以及市局工作思路,回應(yīng)人民群眾企盼的現(xiàn)實需求;是加強中心干部職工隊伍建設(shè),提升不動產(chǎn)登記便利度和群眾滿意度的重要手段和有效載體。通過實施干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)提升專項行動,著力在思想政治上更加重視、業(yè)務(wù)實操上更加規(guī)范、人才建設(shè)上逐步加強、管理機制上日益細化,努力形成抓學(xué)習(xí)、強能力、防風(fēng)險、補短板、爭一流的常態(tài)化工作氛圍,為加快建設(shè)現(xiàn)代化國際化美麗省會貢獻不動產(chǎn)登記力量。

  二、基本原則

  (一)堅持問題導(dǎo)向,講求實效。突出具體化、精準化,針對上級通知、日常服務(wù)、業(yè)務(wù)抽檢、信訪投訴等渠道反映的問題情況,找準工作中亟需解決的突出問題,堅持靶向發(fā)力,制定行之有效的整改措施辦法,實現(xiàn)工作質(zhì)量的`全面提升。

  (二)堅持突出重點,服務(wù)大局。緊密結(jié)合不動產(chǎn)登記工作實際,重點加強相同業(yè)務(wù)科室、相關(guān)業(yè)務(wù)科室溝通協(xié)作,突出一線窗口職工業(yè)務(wù)能力提升,嚴格依照相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合流程環(huán)節(jié)要求和崗位特點,統(tǒng)一工作標(biāo)準,防范化解登記風(fēng)險,提升登記履職能力。

  (三)堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,狠抓落實。各主管領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范,以身作則,帶頭推進,確保各項工作的順利進行。各科室要深刻認識本次活動的重要意義,積極主動參與其中,研學(xué)結(jié)合、研以致用,不斷提升為民服務(wù)水平。

  三、主要內(nèi)容

  (一)學(xué)習(xí)提升專項行動。立足工作實際,本著“以人為本、因需施教、注重實效”和“干什么、學(xué)什么,缺什么、補什么”的原則,與工作職能和工作崗位相適應(yīng)。學(xué)習(xí)內(nèi)容重點圍繞不動產(chǎn)登記業(yè)務(wù)理論知識及實務(wù)、窗口文明禮儀、法律法規(guī)及上級文件等相關(guān)政策解讀、工作常見錯誤及典型案例剖析等。學(xué)習(xí)方式可采取個人自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、討論交流、專題授課等方式,創(chuàng)新活動載體,多途徑、全方位開展學(xué)習(xí)。要廣泛動員熟悉業(yè)務(wù)、政治過硬、表達能力較強的干部職工積極參與授課。主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室負責(zé)人活動期間授課次數(shù)不得少于1次,各科室業(yè)務(wù)骨干活動期間授課次數(shù)不得少于2人次。授課安排由各科室負責(zé)人擬定經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,相關(guān)授課范圍、內(nèi)容、時間、地點、聽課范圍由授課人員提前一周向辦公室報備(活動時間:20xx年9月16日-20xx年12月31日)。

  (二)建立科室研討工作機制專項行動。要建立科室聯(lián)席研討會和科務(wù)會工作機制,相同業(yè)務(wù)科室或相關(guān)業(yè)務(wù)科室要根據(jù)工作需要定期或不定期召開科室聯(lián)席研討會議,由主管領(lǐng)導(dǎo)或科室負責(zé)人發(fā)起并主持,參會科室根據(jù)工作需要可提出會議內(nèi)容的建議,發(fā)起人負責(zé)記錄會議議定事項,常規(guī)事項經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)報請主要領(lǐng)導(dǎo)同意后執(zhí)行,重要事項由聯(lián)席會議發(fā)起人按程序提請主任辦公會研究?苿(wù)會由各科室負責(zé)人自行安排,每周不得少于1次,科務(wù)會應(yīng)迅速傳達上級部署以及主任辦公會、科室聯(lián)席研討會議精神,發(fā)現(xiàn)查擺工作問題,總結(jié)安排科室日常工作。各科室要充分運用科室聯(lián)席研討會和科務(wù)會工作機制,按照職責(zé)分工,主動研究日常工作有關(guān)問題,切實履行科室職責(zé),認真落實主任辦公會、科室聯(lián)席會議確定的工作任務(wù)要求,要相互支持,密切配合,形成合力,充分發(fā)揮聯(lián)席會議的作用。信息科要通過內(nèi)網(wǎng)建立聯(lián)席會議專欄,聯(lián)席會議發(fā)起人要及時通過內(nèi)網(wǎng)專欄通報會議研討情況,會議記錄格式參照主任辦公會紀要(活動時間:長期推進)。

  (三)統(tǒng)一業(yè)務(wù)標(biāo)準專項行動。要運用科室聯(lián)席研討會工作機制,由主管領(lǐng)導(dǎo)或各業(yè)務(wù)科室負責(zé)人發(fā)起,圍繞申請、受理、審核、登簿發(fā)證等系列操作流程,嚴格按照法定程序、崗位職責(zé)、規(guī)定時限等內(nèi)容,研究統(tǒng)一日常登記實操標(biāo)準。申請環(huán)節(jié)包括申請主體適格標(biāo)準、申請方式標(biāo)準、各登記類型的適用標(biāo)準、申請不同權(quán)利種類下各登記類型適用情形標(biāo)準、申請表格填寫、申請材料要件范圍及標(biāo)準格式等;受理環(huán)節(jié)包括受理查驗事項、查驗方式、查驗重點、查驗結(jié)果處理、詢問要點標(biāo)準、詢問規(guī)范流程,以及授權(quán)委托書內(nèi)容要點等;審核環(huán)節(jié)包括登記審核事項、審核方式、審核重點、實地查看情形及查看記錄規(guī)范、公告方式與內(nèi)容、公告結(jié)果處理流程、權(quán)屬爭議事實的調(diào)查要點與方法、審查結(jié)果處理等;登簿發(fā)證環(huán)節(jié)包括登簿主體、時點以及證書記載內(nèi)容格式、證書領(lǐng)取人主體及收取資料審查等;顒悠陂g,主管領(lǐng)導(dǎo)或各業(yè)務(wù)科室負責(zé)人發(fā)起專題聯(lián)席會議不得少于1次,并通過內(nèi)網(wǎng)專欄及時通報會議研討情況,會議記錄格式參照主任辦公會紀要(活動時間:20xx年9月16日-20xx年12月31日)。

  四、工作要求

  中心全體干部職工要高度重視、積極參與、主動作為,確;顒尤〉脤崒嵲谠诘某尚А

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo),精心籌劃。中心成立干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)提升專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)提升專項行動,由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,各主管領(lǐng)導(dǎo)任副組長。辦公室設(shè)在中心303室,張獻英同志任辦公室主任,負責(zé)日常督導(dǎo)組織工作。各主管領(lǐng)導(dǎo)、科室負責(zé)人要勇于擔(dān)當(dāng),真抓實干,切實保證活動質(zhì)量。

  (二)細化方案,抓好落實。各科室要根據(jù)責(zé)任分工,結(jié)合工作實際,及早制訂針對性工作計劃,開展學(xué)習(xí)提升專項行動,要注重培訓(xùn)內(nèi)容準備,注意授課人員挖掘培養(yǎng)。辦公室、信息科要全力配合做好授課通知、會場布置等后勤保障工作。開展建立科室研討工作機制專項行動和統(tǒng)一工作標(biāo)準專項行動,要提早謀劃,認真研究梳理日常實務(wù)中涉及的各項環(huán)節(jié)標(biāo)準和亟需解決的工作問題,制定會議計劃,確保各項工作順利開展,使各項活動真正起到提升素質(zhì)、統(tǒng)一標(biāo)準、促進工作的效果。下一步,中心將加大考核力度,對于辦件錯誤率持續(xù)偏高、辦結(jié)超時或同類問題反復(fù)出現(xiàn)拒不改正的科室,嚴肅批評問責(zé)。

  (三)認真組織,注重創(chuàng)新。干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)提升專項行動,是在新形勢下促進登記事業(yè)發(fā)展,提升隊伍整體戰(zhàn)斗力,有效防范化解登記風(fēng)險的一項重要活動,各科室要結(jié)合實際,精心組織、大膽創(chuàng)新,積極探索提升登記工作質(zhì)效的有效方法,相互學(xué)習(xí)借鑒。

 。ㄋ模┓e極參與,確保實效。全中心工作人員要高度重視干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,立足本職崗位,練出過硬本領(lǐng),努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力。要注重工作經(jīng)驗的總結(jié),有效鞏固和及時推廣創(chuàng)新舉措,促進中心干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)提升專項行動全面推進。

員工綜合素質(zhì)提升方案6

  一、指導(dǎo)思想

  遵循“全員提升、分級達標(biāo)”的原則,堅持“用人文凝聚力量,用誠信贏得信賴,用原則規(guī)范管理,用改革提升效益,用評價激發(fā)動力,用責(zé)任擔(dān)保質(zhì)量”的治校理念,奉行“一切從實際出發(fā),一切服務(wù)于學(xué)生”教學(xué)思想,使教師在教育理念、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、教學(xué)水平等方面得到全面提高,讓學(xué)校成為教師素質(zhì)提升的主陣地,成為教師成長的沃土,努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型校園,使教師的學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化,全面實施新課程改革,全面推進素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、實施目標(biāo)

  樹立大教育、大培訓(xùn)的觀念,確立終身教育觀念和全員培訓(xùn)工作目標(biāo),創(chuàng)建學(xué)習(xí)形組織。通過各種途徑和手段,引導(dǎo)、激勵、幫助教師在現(xiàn)有起點上持續(xù)發(fā)展,在職業(yè)道德水準、教育新理論、教育新觀念、知識結(jié)構(gòu)、實施素質(zhì)教育能力、教育科研能力、教育技術(shù)能力等綜合素質(zhì)方面有實質(zhì)性的提高,努力實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變:由“接受型”教師轉(zhuǎn)變?yōu)椤伴_拓型”教師;由“經(jīng)驗型”教師轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱蒲行汀苯處;由“平淡型”教師轉(zhuǎn)變?yōu)椤疤厣汀苯處。從而促進教師專業(yè)發(fā)展,提高教師整體素質(zhì)。

  三、實施計劃

 。ㄒ唬⿵娏μ嵘龓煹滤刭|(zhì)

  1、加強職業(yè)道德教育。

 、僖訌姛釔劢逃聵I(yè)、獻身教育事業(yè)的教育,敬業(yè)愛崗,淡泊名利,無私奉獻,在平凡的教育崗位上成就事業(yè),實現(xiàn)人生價值。

 、谝訌娊處焽烙诼杉骸⒁陨碜鲃t、為人師表的教育,使教師言語與行動堪稱學(xué)生的表率。

 、垡訌姛釔蹖W(xué)生、服務(wù)學(xué)生的教育,關(guān)心愛護學(xué)生,平等地對待每一個學(xué)生,使每一個學(xué)生,在老師的關(guān)愛下都得到健康地發(fā)展。真正體現(xiàn)一切為了學(xué)生,為了學(xué)生一切,為了一切學(xué)生。

  2、大力倡導(dǎo)六種意識:育人為本意識、教學(xué)服務(wù)意識、情感激勵意識、過程展現(xiàn)意識、自我調(diào)控意識、不斷學(xué)習(xí)意識,努力優(yōu)化集體輿論,營造“團結(jié)協(xié)作、積極向上、干事創(chuàng)業(yè)、爭創(chuàng)一流”的工作氛圍,樹立良好的風(fēng)氣,凝聚浩然正氣,鼓足高昂士氣,煥發(fā)蓬勃朝氣,塑造師德標(biāo)兵,培養(yǎng)良好的教風(fēng)。實行月主題教育制度。幫助教師樹立正確的師生觀,建立新型的師生關(guān)系,提高自律能力。本學(xué)期五個專題教育分別是:“校規(guī)校紀教育”、“政策法規(guī)教育”、“做智慧型教師”、“新師德教育”、“師德與教育藝術(shù)”,組織教師進行“新時期教師職業(yè)道德修養(yǎng)”測試工作。

  3、實行月主題教育制度。幫助教師樹立正確的師生觀,建立新型的師生關(guān)系,提高自律能力。本學(xué)期五個專題教育分別是:“校規(guī)校紀教育”、“政策法規(guī)教育”、“做智慧型教師”、“新師德教育”、“師德與教育藝術(shù)”,組織教師進行“新時期教師職業(yè)道德修養(yǎng)”測試工作。

  4、對照規(guī)范自查自糾,組織教師在學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上,對照新規(guī)范的條款內(nèi)容,進行自查自糾,寫出自查報告。一查自己是否做到自學(xué)遵守教育法律法規(guī),促進自己更好的愛國守法;二查自己是否做到勤懇敬業(yè),甘為人梯,促進自己更好的愛崗敬業(yè);三查自己是否做到愛護尊重學(xué)生,促進自己更好的關(guān)愛學(xué)生;四查自己是否做到促進學(xué)生全面發(fā)展,促進自己更好的教書育人;五查自己是否做到以以身作則,情操高尚,促進自己更好的為人師表;六查自己是否做到崇尚科學(xué),促進自己更好的樹立終身學(xué)習(xí)目標(biāo)。

 。ǘ╅_展教師讀書學(xué)習(xí)活動

  按照構(gòu)建學(xué)習(xí)型社會的要求,根據(jù)教師情況和發(fā)展需要,開展以全面提升教師素養(yǎng)為核心的&;qut;讀經(jīng)典著作,做學(xué)者型教師&;qut;讀書系列活動,要求廣大教師學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)、教材教法、新課標(biāo)、信息科學(xué)和人文科學(xué)等方面的知識,努力拓寬知識面,加深自身專業(yè)及相關(guān)學(xué)科的鉆研勁頭。根據(jù)實際需要每學(xué)期學(xué)校向教師推薦精讀一本以上的'經(jīng)典教育著作。在學(xué)習(xí)過程中要堅持做好讀書筆記,并結(jié)合對自己教育教學(xué)工作的實際進行反思,并提交一篇學(xué)習(xí)心的體會,從而形成教師自己的教育理念和教學(xué)方法。學(xué)校要定期組織讀書專題報告會、研討會、經(jīng)驗交流會、讀書筆記展示會,引導(dǎo)教師交流讀書經(jīng)驗和體會,以促進讀書學(xué)習(xí)活動扎實、持續(xù)和深入地開展。

 。ㄈ┤嫱七M校本研訓(xùn)活動

  校本研訓(xùn)是校本教研、校本科研和校本培訓(xùn)的整合,是教師在自身實踐經(jīng)驗基礎(chǔ)上不斷構(gòu)建自身專業(yè)知識與能力的過程,是促進教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑。教務(wù)處、教研組應(yīng)加強對校本研訓(xùn)的研究,理解校本研訓(xùn)的內(nèi)涵,并結(jié)合各自具體情況,修訂校本研訓(xùn)計劃。通過案例研討、課題研究、教育敘事、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)、對話交流等多種形式大力開展校本研修活動;圍繞課改實施過程中的問題和課堂教學(xué)中的實際問題確定研修課題,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷反思,不斷改進,形成本校特色和本校研訓(xùn)制度。在活動組織上,每學(xué)期應(yīng)開展一次“走出去、引進來”的校際間活動,也可以聘請專家來校對校本研修工作進行具體指導(dǎo)。同時積極配合縣教育局校本研修工作指導(dǎo)小組定期到學(xué)校的指導(dǎo)和參與工作。

 。ㄋ模┳龊媒處熃涣鞴ぷ

  我校將繼續(xù)開展“師徒結(jié)隊”活動,鼓勵教師間師徒結(jié)隊,青年教師拜師學(xué)藝,中老年教師著重傳、幫、帶,切實提高教師的群體素質(zhì)。

 。ㄎ澹┘訌姽歉山處熽犖榻ㄔO(shè)

  實行名師強校計劃。制定《學(xué)科帶頭人評價標(biāo)準》,把培訓(xùn)當(dāng)作最大的福利,在全員提高的同時,重視青年骨干教師的培養(yǎng)通過委重任,壓擔(dān)子,搭平臺,評新秀等辦法,激勵青年教師主動學(xué)習(xí),扎實工作,在改革與創(chuàng)新中發(fā)展自己。

  四、具體措施

 。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念。

  我校十分重視引導(dǎo)教師加強學(xué)習(xí),把集體學(xué)習(xí)與個人自修結(jié)合起來。學(xué)校經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)教育改革政策法規(guī),讓教師了解最新的教育信息及其他學(xué)校教育改革的動態(tài)。各種學(xué)習(xí)活動開展,教師們對課程改革的目標(biāo)、趨勢及措施有了進一步的認識,增強了教師參與課程改革的使命感、責(zé)任感,激發(fā)了教師參與課程改革的主動性和積極性。

 。ǘ┨岣吣芰Γ嵘。

  業(yè)務(wù)水平是教師教書育人最重要的素質(zhì),文憑不等于水平,學(xué)歷最高,教不會學(xué)生,照常是不行的,業(yè)務(wù)水平就是教育和教學(xué)的能力,教師業(yè)務(wù)水平不高,絕不會有高的教育教學(xué)質(zhì)量。因此,加強教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),至關(guān)重要。

  1、提高組織教學(xué)、駕馭課堂的能力。教師要善于調(diào)動學(xué)生積極性,吸引全體學(xué)生把注意力集中到聽講訓(xùn)練的教學(xué)活動上,使之能緊密配合老師的啟發(fā)誘導(dǎo),積極動腦動口動手,確保聽課率達100%,杜絕熱熱鬧鬧的花架子課。

  2、提高啟發(fā)誘導(dǎo)學(xué)生思考的能力。善于啟發(fā)誘導(dǎo)是教師最重要的教學(xué)業(yè)務(wù)能力。通過啟發(fā)誘導(dǎo)培養(yǎng)學(xué)生的獨立思考能力、創(chuàng)新能力和科學(xué)思維習(xí)慣,是素質(zhì)教育的根本要求。教師要認真?zhèn)湔n,抓住重點、難點、聯(lián)系點、綜合點、創(chuàng)新點,精心設(shè)計問題、啟發(fā)誘導(dǎo)、層層深入、水到渠成,使解題思路和方法不是由教師講出來,而是老師引導(dǎo)學(xué)生探究思考出來、感悟出來、總結(jié)出來,從而培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)新品質(zhì)和創(chuàng)新思維。

  3、提高駕馭教材,科學(xué)靈活地處理教材的能力。要在備課中訓(xùn)練,在教案設(shè)計中訓(xùn)練,提高研究、處理、利用教材的能力;要在上課中訓(xùn)練,提高實際運用的能力。學(xué)會從學(xué)科思想、知識結(jié)構(gòu)和廣闊的知識空間上去定位、去著眼,突出知識間的聯(lián)系,促進認知結(jié)構(gòu)上的同化。

  4、提高教師教學(xué)機智,所謂教學(xué)機智是指一種面對新的突發(fā)事件,能夠迅速而正確地作出判斷,隨機應(yīng)變地采取恰當(dāng)有效地教育措施以解決問題的能力。教師應(yīng)當(dāng)在臨場時善于發(fā)現(xiàn),及時捕捉學(xué)生在現(xiàn)場表露出來的積極因素,加以引導(dǎo)和激發(fā),抓住學(xué)生的閃光點,引發(fā)為熾烈熱情,化為積極行動。事實證明,教師對學(xué)生所持的心態(tài)不同,處理方法不同,就會產(chǎn)生截然不同的結(jié)果。

 。ㄈ┩七M模式改革,打造高效課堂。

  1、三—六年級實行豎排對坐,推行學(xué)案(教學(xué)案)導(dǎo)學(xué),各教師要將新模式運用經(jīng);,語文課要堅持用教學(xué)案備課,數(shù)學(xué)每學(xué)期學(xué)案使用不低于60次。

  2、重視小組成長共同體的打造。將小組學(xué)習(xí)與日常管理融為一體,建設(shè)積極的小組文化,建立合作小組評價辦法,就學(xué)習(xí)及日常行為實行捆綁式評價,讓學(xué)生在小組合作共同進步。

  3、加強學(xué)案(教學(xué)案)的管理,實行合作備課和超前備課制度制度,教導(dǎo)處進行隨機抽查教師備課情況,組織最佳學(xué)案(教學(xué)案)評選活動。

  4、實施優(yōu)質(zhì)課評選。三至五年級全體實驗教師在全校范圍內(nèi)進行新模式課堂匯報展示,全員參與課堂展示大練兵活動,學(xué)校將認定一定數(shù)量的“課改標(biāo)兵”。

  5、邀請教研機構(gòu)專家進行引領(lǐng)指導(dǎo),通過課堂調(diào)研、年級教學(xué)視導(dǎo)、專題研討等形式,解決教學(xué)改革中的焦點、難點問題,打造名副其實的高效課堂。

  6、邀請教研員參與,進行英語學(xué)科研討會,通過專業(yè)引領(lǐng),同伴互助,提升教師專業(yè)水平,努力使英語教學(xué)成為我校的優(yōu)勢項目。

  7、加強校本研修管理,制定《教師校本研修學(xué)時認定辦法》,繼續(xù)實行教研組不低于8次教研活動制度、首席評課制度、教研考勤制度、教學(xué)研討專題發(fā)言人制度,提高研修實效。

  8、堅持自主研修。每一教師每學(xué)期至少聽xx節(jié)課,整理5000字以上的學(xué)習(xí)體會,撰寫不低于10篇主題性反思、一篇教學(xué)論文。期末教導(dǎo)處進行優(yōu)秀學(xué)案(教學(xué)案)、專題論文、主體性反思征集活動。

  3、組織安排所有實驗教師進行“少教多學(xué)”調(diào)查問卷,整理實驗過程的有益做法,發(fā)現(xiàn)教師的困惑,探索改進的途徑和方法。

  研討選題目錄:

  1、如何進行有效預(yù)習(xí)。

  2、如何創(chuàng)造性使用教材。

  3、有效學(xué)習(xí)提綱的設(shè)計。

  4、學(xué)案及教學(xué)案的設(shè)計原則。

  5、課堂展示形式的研究。

  6、如何建設(shè)高效的合作小組。

  7、如何有效進行小組評價。

  8、如何提高課堂檢測有效性。

  9、如何做到少教多學(xué)。

  10、少教多學(xué)的課堂如何關(guān)注學(xué)困生。

  11、四環(huán)節(jié)教學(xué)模式的其他學(xué)科中的運用。

  12,嘗試教學(xué)中各類習(xí)題的特點。

  (四)教師的教學(xué)研究、科研能力的培訓(xùn)。

 。1)教研活動

  教研活動是教師進行教學(xué)研究的主要形式。每個教研組的教研活動有計劃、有主持人、有中心發(fā)言人、有研究內(nèi)容或主題,教師有書面發(fā)言材料。除此以外,我校還進行了觀摩聽課、課后集體評議、召開經(jīng)驗交流、進行案例學(xué)習(xí)研究等活動,形成教師合作互動、經(jīng)驗分享的格局。

 。2)課題帶動

  課題研究是提高教師素質(zhì)的有效途徑。積極鼓勵教師參加教研室組織的課題研究培訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握教育科研的基本方法,注重收集與本課題研究的相關(guān)資料,注重教師之間的交流與研討,鼓勵教師將研究的心得體會及時記錄下來,邊研究邊總結(jié)邊反思。

  五、成立工作組

  成立教師素質(zhì)提升工程領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)對全校教師素質(zhì)提升工程的統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)管理及督促評估工作。

  組長:延永勝(學(xué)校校長)

  副組長:何守衛(wèi)、杜芳霞、劉穎卉、劉旭紅

  成員:全校在崗教師

  成立由校長任組長的“教師素質(zhì)提升工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,具體管理教師素質(zhì)提升工程。要把教師素質(zhì)提升工程納入教育發(fā)展總體規(guī)劃,同步考慮,統(tǒng)籌安排,提供政策支持和條件保障;要把教師素質(zhì)提升工程列入重要議事日程,及時研究解決教師素質(zhì)提升工程面臨的突出問。從實際出發(fā),制定學(xué)年或?qū)W期教師培訓(xùn)及校本研修計劃,并組織實施,確保學(xué)校教師素質(zhì)提升工程順利開展。

  六、實施步驟

  教師素質(zhì)提升工程分啟動、全面推廣、評估驗收三個階段。

 。ㄒ唬﹩与A段:20xx年x月-20xx年3月。

  此階段要認真組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,廣泛做好宣傳工作,使廣大教師充分認識教師素質(zhì)提升工程的重要性和緊迫性;制定本校教師素質(zhì)提升工程規(guī)劃、實施細則和管理措施等。

  (二)全面實施階段:20xx年4月-20xx年11月。

  全面推廣階段根據(jù)各校實際情況分期分批地逐步展開,不搞“一刀切”和“齊步走”。在培訓(xùn)項目上可交錯進行,培訓(xùn)進度允許有先有后,但應(yīng)確?傮w上在20xx年11月前完成教師素質(zhì)提升工程規(guī)定的培訓(xùn)及研修任務(wù)。全面推廣階段要注重過程、講求實效,保證培訓(xùn)質(zhì)量,切忌搞形式主義和走過場。

  (三)總結(jié)評估:20xx年1x月

  20xx年1x月底前,學(xué)校完成對本校教師的綜合考核評估和學(xué)校自評;寫出總結(jié)報告。

  實施教師素質(zhì)提高工程,是提高教師教育教學(xué)水平,實現(xiàn)教育均衡發(fā)展的有效手段,是實現(xiàn)學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展的可靠保障,是在全市爭地位,在全鎮(zhèn)作示范有必要條件,在工作中我們要腳踏實地、一步一個腳印,讓全校教師與我們的學(xué)校共同成長。

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