安全標準化實施方案【熱門】
為保障事情或工作順利開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案屬于計劃類文書的一種。那么制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編幫大家整理的安全標準化實施方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全標準化實施方案1
各村、鄉(xiāng)直各單位：
為全面推進我鄉(xiāng)冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，提高企業(yè)安全生產(chǎn)基礎管理水平，促進小微企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)科學發(fā)展、安全發(fā)展，結合我鄉(xiāng)實際，制定本實施方案。
一、指導思想
深入貫徹落實黨的十八大、十八屆四中全會精神，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。
二、實施范圍
全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的建材（水泥磚廠、石材加工、攪拌站、加氣磚等）、冶金、有色、機械、輕工（礦泉水廠、食品加工廠、家具廠等）、紡織、煙草、商貿(mào)（酒店、賓館、超市等）等行業(yè)（領域）的企業(yè)。
三、主要任務和工作目標
�。ㄒ唬⿲崿F(xiàn)縣政府下達的全面達標任務。到年底前實現(xiàn)所有工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建全面達標驗收合格。
�。ǘ┌踩珷顩r明顯改善。通過隱患排查治理體系建設和標準化建設，使小微企業(yè)的一般事故隱患得到及時排查治理，重大事故隱患得到整治或監(jiān)控，企業(yè)自覺落實安全生產(chǎn)主體責任，履行安全生產(chǎn)義務，管理人員滿足安全生產(chǎn)基本需要，企業(yè)具備安全生產(chǎn)基本條件；職工安全意識和操作技能得到提高，各崗位從業(yè)人員操作行為基本符合安全要求，“三違”現(xiàn)象得到有效禁止，防范事故能力明顯加強，達到企業(yè)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟社會同步協(xié)調(diào)發(fā)展的`要求。
�。ㄈ┥a(chǎn)安全事故明顯下降。輕重傷以下事故明顯下降，杜絕發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故，為全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢更好發(fā)展創(chuàng)造條件、奠定基礎。
四、工作步驟
�。ㄒ唬┱{(diào)查摸底階段（xx年3月4日至3月31日）。
各相關單位要對轄區(qū)內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營、加工并經(jīng)依法登記注冊的建材（水泥標磚廠、石材加工、攪拌站、加氣磚廠等）、冶金、有色、機械、輕工（礦泉水廠、食品加工廠、家具廠等）、紡織、煙草、商貿(mào)（賓館、酒店、超市）等行業(yè)（領域）的小微企業(yè)開展一次全面的調(diào)查摸底，摸清本轄區(qū)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)基本情況，做到底數(shù)清、情況明，分級分類建檔管理；根據(jù)冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)的規(guī)模、數(shù)量、種類等基本情況，明確工作進度安排和保障措施。
�。ǘ┬麄靼l(fā)動階段（xx年4月1日至7月31日）。各村、各相關單位要加大宣傳發(fā)動工作力度，督促企業(yè)組織專門的技術力量，或聘請熟悉創(chuàng)標工作的單位或?qū)＜议_展技術培訓和咨詢活動，重點解決對標準化建設的思想認識和標準化建設過程中的關鍵問題，明晰標準化創(chuàng)建的目的、意義，提高小微企業(yè)創(chuàng)建的積極性和主動性。
�。ㄈ┙M織評審及驗收階段（xx年8月1日12月31日）。企業(yè)成立自評機構，按照評定標準的要求進行自評，形成自評報告（自評報告可以聘請專業(yè)的技術服務機構提供支持，附件：服務機構的名單），自評結果達到相應要求的（小型企業(yè)75分，微型企業(yè)60分）；企業(yè)根據(jù)自評的結果，向縣安監(jiān)局提交《冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審申請表》和《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評報告》，企業(yè)同時還需要在冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標信息管理系統(tǒng)提交評審申請，由縣安監(jiān)局對《申請表》和《自評報告》審核，符合申請要求的，組織評審�？h安監(jiān)局對通過評審報告的企業(yè)予以公告，并頒發(fā)安全生產(chǎn)標準化達標企業(yè)證書和牌匾。（冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標信息管理系統(tǒng)可通過國家安全監(jiān)管總局網(wǎng)站“在線辦事”欄目和機關子站“監(jiān)管四司”等兩個入口進入，系統(tǒng)操作方法見登陸頁面。）
五、組織領導
為確保小微企業(yè)安全標準化建設按時限完成國家、省、市、縣下達的目標任務，特成立全鄉(xiāng)冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全標準化創(chuàng)建工作領導小組，領導組組成如下：
組 長：王xx 鄉(xiāng)武裝部長
副組長：袁xx 安監(jiān)站長
成 員：孫xx
領導小組下設辦公室在鄉(xiāng)安監(jiān)站，具體負責小微企業(yè)安全標準化創(chuàng)建的日常工作，辦公室主任由袁林擔任具體負責此項工作，確保按時完成創(chuàng)建任務。
六、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娦炁嘤�，重點發(fā)揮先進企業(yè)示范作用。各相關單位要加強對工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的宣傳貫徹，通過座談會、宣貫會等形式，借助專家力量，對小微企業(yè)管理人員開展創(chuàng)標流程、評定標準、體系運行等培訓，積極幫助企業(yè)完善安全管理體系、開展達標創(chuàng)建工作。在創(chuàng)標工作中培育先進典型，通過示范引導，提高小微企業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化工作。
�。ǘ⿵娀粘１O(jiān)管，促進安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。各相關單位要把工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)創(chuàng)標工作與日常安全監(jiān)管工作相結合，根據(jù)企業(yè)達標水平實施分類監(jiān)管，落實屬地監(jiān)管職責。對于未開展創(chuàng)標工作的企業(yè)，要將其作為重點監(jiān)管單位，強化監(jiān)督管理；對于已達標的企業(yè)，督促企業(yè)對標開展安全生產(chǎn)工作，不斷持續(xù)改進，使標準化體系更加符合企業(yè)實際，企業(yè)安全管理效能進一步提升，企業(yè)安全管理持續(xù)改善。
xx鄉(xiāng)人民政府
xx年3月4日
安全標準化實施方案2
為了貫徹落實國家和省住建廳關于開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的有關意見，推動我公司建筑施工安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高，促進我公司可持續(xù)發(fā)展，結合我公司實際，制定本實施方案。
一、工作指導思想
深入貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《山西省建設工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（JGJ/T77-20xx）、等法律法規(guī)文件通知精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持標本兼治，重在治本，強化我司建筑施工安全質(zhì)量標準化的基礎工作。通過推行安全質(zhì)量標準化工作，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升安全管理水平，從而通過懷化市安全質(zhì)量標準認證中心認證，實現(xiàn)本質(zhì)安全，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
二、達到的標準
公司作為地基與基礎專業(yè)承包壹級企業(yè)，根據(jù)山西省住房和城鄉(xiāng)建設廳的相關文件精神，在推行建筑施工安全質(zhì)量標準化工作上要堅持高標準、嚴要求，按照建筑施工安全質(zhì)量標準化企業(yè)要求開展工作。
三、工作目標計劃
為確保我司的建筑施工安全質(zhì)量標準化認證工作能夠通過省級安全認證，根據(jù)山西省住房和城鄉(xiāng)建設廳文件精神要求，結合我司實際，制定如下工作實施進度方案：
1、工作內(nèi)容
成立安全生產(chǎn)管理部；
2、進行安全質(zhì)量標準化工作宣傳教育、員工培訓，轉(zhuǎn)變觀念。確定安全質(zhì)量標準化工作開展計劃；
3、組織和動員全司建筑施工項目參加安全質(zhì)量標準化工作。
每年七月召開全司安全質(zhì)量標準化工作會議，安全標準化安全生產(chǎn)管理部進行培訓和學習。
xx年1月上旬組織全司范圍內(nèi)的在建項目質(zhì)安大檢查，檢查嚴格依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》和《建筑施工安全檢查標準》進行，對全司在建項目安全質(zhì)量標準化實施水平和項目的管理現(xiàn)狀進行摸底統(tǒng)計調(diào)查，并按檢查評分表形成各在建項目的檢查記錄；
4、確定管理薄弱環(huán)節(jié)，確定改進目標方案；
xx年7月底完成編x寫制定收集整理安全質(zhì)量標準化管理型文件；
5、完成企業(yè)自我考核評價報告；
x年8月中旬，根據(jù)本工作實施方案要求和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》開展企業(yè)自我考核評價，并形成企業(yè)自我考核評價報告；
6、 xx年8月中旬完成所有資料的收集整理，形成申報資料交市安全站，提請認證驗收。
四、成立安全生產(chǎn)管理部
部長：宋太平
副部長：趙明兵續(xù)澤軍
成員：王蛟曹利東孫曉元李慶龍李彥光楊文
軍寧峰杰
安全生產(chǎn)管理部下設安全質(zhì)量標準化工作辦公室，辦公室設在質(zhì)安部。
1、安全生產(chǎn)管理部部長為安全標準化工作第一負責人，全面負責實施安全標準化達標工作；
2、安全生產(chǎn)管理部副部長負責對安全標準化采用PDCA（計劃、實施、檢查、改進）動態(tài)循環(huán)的管理模式，監(jiān)督檢查各部門安全標準化工作的'實施情況；
3、安全生產(chǎn)管理部成員負責貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針、目標及總經(jīng)理安全承諾；
4、下設的辦公室負責對安全標準化相關規(guī)定的宣傳教育，根據(jù)領導部署監(jiān)督檢查各職能部門工作任務，做到全員、全過程、全方位、全天候參與；
5、安全生產(chǎn)管理部全面執(zhí)行安全標準化職責，負責對各部門、單位安全標準化進行驗收、考核、考評；
6、通過推行安全生產(chǎn)標準化，實現(xiàn)管理長效機制，使公司的安全生產(chǎn)管理邁上新臺階。
五、完善安全生產(chǎn)管理制度
按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》和《建筑施工安全檢查標準》要求，由質(zhì)安部負責建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并督查各在建項目建立健全項目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各崗位的安全技術操作規(guī)程。
六、依法培訓各類人員，做到持證上崗。
根據(jù)安全質(zhì)量標準化認證辦法的要求，由公司生產(chǎn)經(jīng)營部和勞務公司分別對總公司各類管理人員、崗位職工進行安全培訓，加強日常安全教育，并加強對新從業(yè)人員三類安全教育和和其他人員的安全教育，確保培訓效果。
七、嚴格生產(chǎn)設施、設備管理
1、建立安全生產(chǎn)設施臺帳。
2、編制安全設施、設備檢修計劃定期檢修。
3、垂直提升等特種設備定期檢驗，證件備全，并要有書面記錄備查。
4、建立關鍵裝置及重點部位的巡檢制度，尤其是認真做好塔吊、施工電梯等設備加節(jié)、安拆關鍵施工節(jié)點的旁站和交驗工作，不得走過場。
5、建立生產(chǎn)設施安全拆除和報廢制度。
八、建立安全檢測監(jiān)控系統(tǒng)，提高應急處理能力
1、制定特種設備、重點施工部位安全管理制度，保證制度能夠得到貫徹實施。
2、建立特種設備、重點施工部位檔案及安全檢查書面報告制度，明確公司各職能部門項目部監(jiān)控職責，定期、定點巡查監(jiān)督。
3、質(zhì)安生產(chǎn)基本情況匯報內(nèi)容包括：
�、�、施工進度；
�、凇⑹欠裼匈|(zhì)量安全事故發(fā)生；
�、�、各級行政部門是否有去工地進行檢查，有無下發(fā)整改通知、停工通知、不良行為告知書等處罰通知。
項目部是否按要求進行整改，整改情況進展怎么樣；做到公司與項目部在安全生產(chǎn)管理方面互動。
九、嚴格現(xiàn)場管理、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)行為
1、對深基坑、高邊坡、外腳手架、高大支模系統(tǒng)、臨時用電、垂直運輸設備、登高作業(yè)、動火等較大或重大危險源進行風險辨識，制定控制措施，嚴格許可制度，嚴格審批登記。上述作業(yè)人員，配備、使用安全防護用品，崗位配備監(jiān)護人員。
安全標準化實施方案3
為切實落實集團安委會134號文件精神，全面開展公司安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作，結合公司實際，制定本實施方案。
一、指導思想
為深入貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔20xx〕23號)和《關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作的指導意見》(安監(jiān)總管四[ 20xx]82號)等文件精神，根據(jù)集團安委會134號文件通知精神，全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作，使公司的管理品質(zhì)、人員素質(zhì)得到全面提升，安全生產(chǎn)保障能力得到加強，有效預防和減少事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、工作目標
通過開展安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作，促使各級管理者、基層操作工人養(yǎng)成良好的安健環(huán)意識，進一步規(guī)范管理行為，規(guī)范標準化的操作行為，形成人人爭做崗位能手的良好氛圍，從而進一步推進本單位安全生產(chǎn)標準化達標工作。
三、工作步驟
1、宣傳、動員、部署階段（9月中旬)。結合自身實際，研究制定和部署落實推進公司安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作實施方案，組織動員各部室、機械隊、勞一務公司學習國家安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作文件精神和要求。公司的安全生產(chǎn)崗位達標活動由安保部牽頭，綜合辦公室、調(diào)度室、技術設備部、倉儲部、機械隊和勞務公司協(xié)助各部門要明確安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作的'負責人，負責領導本部門崗位達標的各項工作。
2、標準制定階段（9月下旬）。各部門要認真梳理本單位現(xiàn)有崗位種類，結合NOSA 5. 33元素內(nèi)容，進一步明確崗位職責及基本要求，制定本部門各崗位達標標準（見附件），修訂完善符合各崗位安全生產(chǎn)實際的崗位知識技能、行為、裝備護品、作業(yè)現(xiàn)場及管理等要求相關材料于9月25日前報公司安保部備案。
3、學習培訓階段(10月上旬)。各部門組織操作工人學習掌握各崗位的性質(zhì)和特點以及各崗位的崗位標準，明確崗位達標的具體要求、達標的方式和涂徑。
4、組織實施階段(10月中旬-11月)。各部門依靠自身力量結合NOSA安健環(huán)工作的推進，對照安全生產(chǎn)標準化規(guī)范要求，按步驟組織開展安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作，進一步強化從業(yè)人員安全意識和遵章守紀意識、提高操作技能，使職工做到“三不傷害”，實現(xiàn)崗位操作標準化，保障企業(yè)達標。
5、組織檢查階段(12月)。公司安保部、綜合辦公室、調(diào)度室、技術設備部、倉儲部、機械隊、勞務公司組成聯(lián)合檢查小組，按照《集團公司安全生產(chǎn)標準化崗位達標實施考核細則》的標準要求，對各部門開展崗位達標工作進行檢查，檢查結果納入年度綜合考核范疇。
四、工作要求
1、宣傳培訓，營造氛圍。各部門要加大宣傳力度，利用工前會、宣傳欄、黑板報、競賽等多種形式宣傳開展安全生產(chǎn)標準化崗位達標的重要意義，提高各級管理人員和全體員工對崗位達標工作重要性、緊迫性和必要性的認識，提高全員開展崗位達標工作的主動性和自覺性;要大力組織開展培訓工作，組織專業(yè)人員講解各崗位標準，使員工準確掌握本崗位達標的各項要素內(nèi)容、程序、方法和實現(xiàn)途徑。
2、扎實創(chuàng)建，確保實效崗位安全達標是實現(xiàn)企業(yè)班組安全的有力保障和基石，各部門應根據(jù)各自生產(chǎn)特點和生產(chǎn)組織狀況，將崗位達標與“安全和諧型”班組創(chuàng)建、“反三違、防事故、保安全”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作相結合，制定相應的崗位考核獎評細則和班組爭先創(chuàng)優(yōu)工作方案各級管理人員和職能部門要注重現(xiàn)場監(jiān)管考核，糾“三違” 、查隱患、找缺陷，及時匯總通報，有序開展和實施崗位達標活動。
3.精心組織，有序推進。由于安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作時間緊迫，各部門要加強領導，精心組織，周密計劃，統(tǒng)籌安排。要充分發(fā)揮典型的示范作用，引領廣大員工形成學習先進、崇尚先進、爭創(chuàng)達標尚位、示范崗位的良好風氣，積極參與到“創(chuàng)先爭優(yōu)”實踐中，促進崗位達標。
安全標準化實施方案4
一、指導思想和工作目標
(一) 指導思想。
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線，以強化安全生產(chǎn)“雙基” (基層、基礎) 為重點，通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。
(二) 工作目標。
1、企業(yè)安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過開展交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，使企業(yè)的安全主體責任進一步落實，員工素質(zhì)穩(wěn)步提高，科技裝備水平和管理能力明顯提升，突出問題有效解決，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
推進企業(yè)全面達標。通過開展安全生產(chǎn)標準化建設工作，實現(xiàn)企業(yè)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化和操作過程標準化。力爭道路旅客運輸企業(yè)（順通公司）在xxx年10月底前達標，汽車客運站、城市公交企業(yè)（運發(fā)公交）、汽車維修企業(yè)（老河口市順通運業(yè)有限責任公司汽車修理廠）在20xx年底前達標。
二、組織領導及目標
公司成立安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作領導小組，組長田維國、副組長李久超、李崇先，成員有各專線分公司、客運站、修理廠及相關科室負責人組成。領導小組辦公室設在安全科，朱麗虹任辦公室主任，具體協(xié)調(diào)兩家公司各類創(chuàng)建達標工作。
企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標分一級、二級、三級，其中一級最高，三級最低。標準化達標級別將會和企業(yè)資質(zhì)及客運站級別掛鉤。各相關單位、相關責任人一定要高度重視安全生產(chǎn)標準化達標工作，認真學習考評細則，對照考評細則按照最高標準完成各項工作，確保順通公司、客運站不低于二級，運發(fā)公交、修理廠不低于三級達標。
三、主要工作及部署
(一) 制訂工作方案
安全科負責制定整體實施方案，并分階段、分步驟、分單位安排相關工作，各單位要結合實際情況，制定工作計劃和安排，確保標準化建設有計劃、有步驟順利開展。
(二) 建立相關制度和標準
生產(chǎn)標準化考評工作要結合公司日常工作合并完成，在公司的實施方案及實施細則下達后，各單位要規(guī)范相關工作，嚴格按照標準完成各項考核指標，達標工作將納入安全生產(chǎn)主體責任的考核范圍，對未按規(guī)定完成相關工作的，要追究相關責任人的責任?
四、時間安排
1、xxx年6至7月為達標準備階段。各單位要根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，對本單位的工作進行一次自查，對不足之處做好整改，重點做好各種記錄、臺賬的規(guī)范，各種資料的搜集、整理和完善等工作，要按照要求把整改后的內(nèi)容作為持續(xù)性的工作。
2、xxx年8月為客運企業(yè)達標自查自評階段。公司將組織專班，對照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考評細則》逐項進行檢查、評分，對未達到規(guī)定分數(shù)的項目限期進行整改，整改后仍不合格的，追究責任人責任。
3、xxx年9月為客運企業(yè)達標考評的.申請階段。公司在自評的基礎上，形成自評報告，提出考評申請。
4、xxx年9至10月為客運企業(yè)迎接考評階段。各單位要以高度的責任感做好各自的工作，以最高標準的要求，接受考評，確保順利通過考評。
5、客運站、公交公司、修理廠的達標自評、考評時間20xx年另行安排。
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1、提高認識。各單位管理人員要從根本上認識到，企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作關系的到企業(yè)的生存和發(fā)展，關系到企業(yè)的等級、信譽和業(yè)務拓展，必須要站在這一高度自覺接受達標責任。
2、要狠抓落實。標準化達標基礎工作多，新項目新內(nèi)容多，各單位責任人要在抓落實上下功夫、落在一個“實”字，要切實把新要求轉(zhuǎn)變成常態(tài)工作抓實抓好。
3、嚴格工作紀律。達標工作所涉及到的各單位管理人員必須按照要求完成下達的各項任務，對達標活動因本人工作不落實而受到影響的，將嚴格追究責任，按照考核結果，加倍進行處理。
安全標準化實施方案5
為貫徹落實政辦發(fā)[20xx]3號文件精神，全面推進我鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，杜絕大小安全事故的發(fā)生，構建安全和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)，特制定本實施方案：
一、加強組織領導
為加強對全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的領導，鎮(zhèn)政府成立企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作領導小組，由鎮(zhèn)分管副鎮(zhèn)長任組長，黨政辦主任、綜安辦主任任副組長，黨政辦、綜安辦、派出所、交管站、經(jīng)濟發(fā)展辦、工會為成員單位。
二、加強宣傳
加強對安全生產(chǎn)標準化內(nèi)涵和意義和宣傳工作，使社會各界形成共識，營造良好的'社會氛圍，張貼宣傳標語，懸掛宣傳橫幅，發(fā)送短信，做到促使企業(yè)主動參加，開展安全達標工作。
三、確定達標企業(yè)
1、非煤礦山企業(yè)：金鴻石灰石有限公司、芮希石灰石礦、云林采石場、怡達建材有限公司、荊洲一、二磚廠、雁坪磚廠、金龍機磚廠。
2、化工企業(yè)：玉橋化工廠；
3、規(guī)模企業(yè)：友誼肉聯(lián)廠、縣肉聯(lián)廠、鴻雁海泡石有限公司、金湘木業(yè)有限公司、羊鹿茶業(yè)有限公司；
4、規(guī)模以下企業(yè)：全鎮(zhèn)各石灰加工廠、鑄造廠、彩瓦廠、建棚石棉瓦廠、南華機械廠、澤民軋輥廠、京電物資有限公司、橡塑廠；
四、時間要求
20xx年全鎮(zhèn)非煤礦山企業(yè)、化工企業(yè)實現(xiàn)達標。
20xx年規(guī)模企業(yè)實現(xiàn)達標。
20xx年規(guī)模以下企業(yè)實現(xiàn)全面達標。
根據(jù)安全生產(chǎn)標準化建設要求，各成員單位必須認真配合各企業(yè)做好相應的服務工作，指導督促企業(yè)按要求在規(guī)定的時間內(nèi)全面實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設達標。
安全標準化實施方案6
為進一步做好公司安全標準化建設工作，提高現(xiàn)場安全生產(chǎn)和標準化管理水平，使公司安全標準化建設工作又好又快實施，根據(jù)《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準
一、指導思想
認真學習公司安全生產(chǎn)標準化建設管理要求，積極推動公司安全生產(chǎn)標準化建設，認真落實公司要求，著力抓好分廠現(xiàn)場安全設施標準建設，做好現(xiàn)場防護欄桿、安全標識、設備防護網(wǎng)、電氣電路、油水氣管和平臺等標準建設，提高員工認識及設備的安全和穩(wěn)定。
二、組織領導
為將安全標準化推進建設各項工作抓實、抓細，分廠成立標準化建設推進小組，負責分廠標準化推進建設的組織領導、督促檢查、整改實施、驗收評審等工作。
總負責人：孫日平
實施負責：韓明聰
施工人員:游先華 劉漢軍
三、標準化現(xiàn)場整治要求
通過標準化推進建設工作的開展，主要從以下五個方面開展實施：
安全防護欄桿，要求：防護欄應由扶手、橫桿、立柱、擋板及安全網(wǎng)組成，防護欄桿的高度要求:當平臺高度在20m以下的，欄桿高度不得低于1.05m；當平臺高度等于或大于20m的，其欄桿高度應不低于1.20m.?扶手宜采用40mm的鋼管，?橫桿宜采用25-30mm的鋼管，中部橫桿與上、下構件的凈間距不得大于380mm,?立柱宜采用40mm的鋼管，立柱間隙宜為1.5-2m，④擋板宜采用實心鋼板，高度不小于100mm，室外擋板與平臺間距為10-20mm，室內(nèi)可不設置，⑤防護欄端部必須設置立柱或與建筑物牢固連接，⑥所有結構表面應光滑、無毛刺，安裝后不應有歪斜、變形及其他缺陷，⑦防護欄個表面認真除銹，刷上中黃色油漆。
樓梯和平臺，要求：固定式鋼斜梯與水平面的傾角應在30°～75°范圍內(nèi)，優(yōu)選傾角為30°～35°，樓梯的一個梯段高度，不宜超過3.5m，當受樓層高度或位置狹窄時，不宜超過5m，樓梯休息平臺寬度至少要比樓梯寬度大0.20m。樓梯踏板間距宜為225mm-255mm，踏步宜采用防滑鋼板制作，厚度為4mm,寬度不大于280mm，頂部踏板的上表面應與平臺平面一致，踏板與平臺間應無空隙，斜梯內(nèi)側(cè)凈寬度單向通行的凈寬度宜為600mm，經(jīng)常性單向通行及偶爾雙向通行凈寬度宜為800mm，經(jīng)常性雙向通行凈寬度宜為1000mm。
安全防護罩，要求：設備的轉(zhuǎn)動部位須安裝防護罩，防護罩采用δ=3mm鋼板制作，防護罩必須遮蓋設備轉(zhuǎn)動部位，且除固定腳架外不得與轉(zhuǎn)動部位或設備接觸。
爬梯護籠，要求：設備有爬梯的`須設置安全護籠，護籠距下端平臺高度應在2-3m，且下端為喇叭口，上端應與防護欄相齊高度。
安全標識牌，要求：安全標識牌圖標內(nèi)容應按照禁止、警告、指令、提示的順序排列，掛設高度距地面不低于3m,且應掛設在易見、危險區(qū)域處。
四、實施步驟
1、準備階段
根據(jù)標準化整改要求進行材料統(tǒng)計申報。目前根據(jù)材料到貨情況，首先利用現(xiàn)有廢舊材料對現(xiàn)場逐步進行標準整改，待材料到貨后逐一實施。實施過程中嚴格按照國家標準化要求進行。
2、宣傳培訓階段
安全標準化建設工作在于參與，各部門要認真高度重視，組織開展宣傳動員工作，教育員工正確認識安全標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，使建設得到切實有效的開展。施工前對施工人員進行標準化建設要求培訓，掌握安全標準化設施要求，使得建設施工有序進行。
3、施工階段
在施工過程中，嚴格按照《水泥企業(yè)安全標準化建設標準》和“標準化建設推進表”進行施工，且相關負責人要全過程、全方位、全天候?qū)κ┕がF(xiàn)場進行監(jiān)督管理，確保施工的安全、進度和標準質(zhì)量。
4、自評和評審階段
標準化建設整改施工完畢后，分廠領導要組織對施工結果進行自評，公司相關部門要組織對分廠安全標準化建設實效進行評審，在自評和評審中有不合標準要求的要組織整改，不斷提高，最后向國家生產(chǎn)安全監(jiān)管部門申請達標安全標準化驗收。
二〇xx年七月十一日
安全標準化實施方案7
為深入貫徹落實集團安全生產(chǎn)監(jiān)督處推進安全標準化工作的要求，推動和引導各酒店全面開展安全標準化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進安全管理工作，不斷提高安全管理水平，使酒店生產(chǎn)活動始終處于良好的、可控的安全運行狀態(tài)，以適應酒店和港口發(fā)展的需要和確保員工工作安全，現(xiàn)根據(jù)各酒店具體情況，特制定酒店總公司安全標準化工作實施方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為綱領，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入持久的開展安全標準化工作，進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，強化安全經(jīng)營和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全經(jīng)營條件，夯實安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全經(jīng)營機制。
二、工作目標
以“分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全標準化工作，定于20xx年12月底前，爭取達到安全標準化二級標準。
三、成立領導和工作小組
領導小組：
組長：
副組長：
成員：各酒店經(jīng)理
工作小組：各酒店安技部門負責人、其它部門負責人、專兼職安全員
辦公室設在總公司安技部：
四、主要工作內(nèi)容
1、明確安全標準化工作。按照工作目標與指導思想，制定符合酒店特點的工作目標、措施和工作計劃。
2、分解落實安全標準化工作責任，將安全標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到部門、班組和各個崗位。
3、建立酒店安全標準化工作網(wǎng)絡。組織成立酒店安全標準化領導機構，指定專人負責此項工作。各部門、班組及班組都必須有專（專）兼職人員負責，形成完善的組織機構與工作網(wǎng)絡體系。
4、建立酒店安全標準化工作監(jiān)督管理機制。及時發(fā)現(xiàn)和處理實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全標準化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。
5、建立酒店安全標準化考核機制。將開展安全標準化工作納入安全生產(chǎn)目標責任考核體系，根據(jù)計劃進度，獎優(yōu)轉(zhuǎn)罰劣，提高安全標準化工作的`積極性。
五、工作步驟
依照《規(guī)范》結合相關法規(guī)及酒店實際情況和安全現(xiàn)狀進行評估，根據(jù)《規(guī)范》組織實施開展安全標準化工作，進行標準化工作文件編制、評審、宣貫并推進實施，具體實施以下四個階段進行推進與實施：
1、準備階段（20xx年8月）
完善酒店安全標準化實施細則，對考核評價的一級要素和二級要素進行分析，整理出評價要素大綱及酒店應完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎臺帳，組織成立酒店安全標準化領導小組與安全標準化工作網(wǎng)絡體系，完成達標創(chuàng)建初步準備工作。
2、宣傳培訓階段（20xx年9月）
安全標準化工作重在全員參與，開展全員宣傳培訓工作，各部門、班組務必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。負責安全標準化活動的專業(yè)人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準，熟悉相應的安全生產(chǎn)管理、安全技術知識及相關的生產(chǎn)工藝流程，具備開展安全標準化活動達到的能力要求，為活動的開展打好基礎。
安全標準化工作強調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全標準化培訓，是安全標準化工
作重點內(nèi)容之一。根據(jù)實際情況，將培訓工作分三步實施：
�。�1）酒店部門負主管以上管理人員集中培訓后，采取自學的方式。
�。�2）各部門、班組專（兼）職標準化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學習的工作方式。
�。�3）各部門、班組員工通過專（兼）職標準化工作人員與各班組長采用班前會、班組安全活動的方式進行宣傳與培訓。
第（2）項規(guī)定的工作人員，是安全標準化工作的主要組成人員，對他們的培訓，將根據(jù)計劃進度，各酒店分期進行集中培訓。
3、全面實施階段（20xx年10月—11月）
各酒店、各部門、班組按《規(guī)范》一級要素和二級要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實施。
4、自評與評審階段（20xx年12月）
于20xx年12月底，基本完成標準化創(chuàng)建工作，并開展自我評審工作，根據(jù)評審情況，落實整改、持續(xù)改進、不斷提高，最后向集團安全生產(chǎn)監(jiān)督處匯報。
六、實施措施
安全標準化的內(nèi)涵就是酒店在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準，并將這些內(nèi)容細化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)
章和標準制定本酒店安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標準、貫徹實施，使酒店的安全經(jīng)營工作得到不斷加強并持續(xù)改進，使酒店的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使酒店的人、機、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運行，進而保證和促進酒店在安全的前提下健康快速的發(fā)展。
1、不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平。
2、采取有效措施，抓好技術創(chuàng)新工作，為安全校準化工作開路，為酒店持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障。
3、從基礎工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環(huán)境。
4、完善安全標準化創(chuàng)建工作的獎勵和約束機制，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高酒店安全標準化整體水平。
5、強化安全標準化工作的領導，不斷完善安全標準化工作的組織機構，酒店主要負責人親自抓，分管安全的副經(jīng)理具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系，實行“責任制”相統(tǒng)一，認真落實安全標準化責任制。
七、工作要求
開展安全標準化工作，領導重視是關鍵，酒店主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復普查、落實整改、持
續(xù)改進，確保工作目標的實現(xiàn)。
1、加強領導，落實責任。酒店主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任，也是安全標準化工作的第一責任人，建立明確主管領導、落實具體部門和專人負責的工作機構。酒店成立安全標準化建設領導機構與網(wǎng)絡體系，負責統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導全酒店安全標準化建設工作。各部門、班組指定專人負責本部門、班組安全標準化建設的實施工作。
2、統(tǒng)一思想，全力推進。安全標準化建設已成為集團和總公司安全工作的重點，各酒店、各部門、班組必須高度重視，要充分認識開展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。
3、突出重點，兼顧一般。各酒店、各部門、班組要按照“分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保工作有序推進；把安全標準化融入日常安全監(jiān)管工作。通過安全標準化建設，增強員工安全素質(zhì)、提高安全意識，確保酒店平穩(wěn)經(jīng)營、安全發(fā)展。
安全標準化實施方案8
按照國家有關文件精神要求，為進一步提升威海公司石島油庫整體安全水平，促進安全工作規(guī)范化、標準化、制度化；落實安全生產(chǎn)責任制，夯實安全生產(chǎn)基礎，采用系統(tǒng)化的理念實現(xiàn)安全管理的長效機制，防止發(fā)生中石化銷售企業(yè)等級事故；依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《�；钒踩芾項l例》、《�；窂臉I(yè)單位安全標準化規(guī)范》，在威海石島油庫實施安全標準化工作，具體方案如下：
一、指導思想及基本原則：
樹立“以人為本”思想理念，堅持“安全第一、預防為主、全員動手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強油庫的安全生產(chǎn)基礎工作，深化危險化學品的安全管理，持續(xù)改進油庫安全生產(chǎn)工作。實施全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督原則。
二、活動時間：
二0XX年一月五日至二0XX年十二月三十一日
三、組織機構及職責
成立安全標準化工作領導小組，油庫主任為組長，主管為副組長，各班組組長及自評員為成員，負責組織、協(xié)調(diào)、開展安全標準化工作。
根據(jù)威海市安監(jiān)局的部署和要求，結合我?guī)鞂嶋H，組織制定安全質(zhì)量標準化工作實施方案并監(jiān)督實施；及時向上級安監(jiān)部門匯報安全質(zhì)量標準化工作進展情況，總結工作開展經(jīng)驗；提高全員對安全質(zhì)量標準化工作的認識，指導和協(xié)調(diào)基層部門按照安全質(zhì)量標準化標準認真開展自查自改；聯(lián)系考核機構對安全標準化工作進行評審；逐步實現(xiàn)
公司安全生產(chǎn)管理工作制度化、規(guī)范化和標準化。
四、做好安全標準化工作，我們主要做好以下四方面的工作：
1、溝通、宣傳與學習，這是搞好安全標準化工作的基礎。
外部：與安監(jiān)部門溝通，掌握對該工作的最新要求；
匯報企業(yè)工作開展的'最新動態(tài)和進展情況；
試點企業(yè)相互交流、相互學習借鑒；
聯(lián)系專家對工作開展情況進行評估。
內(nèi)部：
標準化文件的上傳下達；
工作開展情況的宣傳報道，營造良好氣氛；
標準化內(nèi)容的教育培訓；
相關資料的相互傳遞與信息溝通
2、安全標準規(guī)范相關知識的學習，這是開展安全質(zhì)量標準化的前提。通過學習，明確日常管理使用的相關規(guī)范，為自查測評提供依據(jù)。
3、自查與綜合測評，這是查找和消除隱患的重要手段，是搞好安全標準化工作達標的保證。我們可以結合省、市公司的安全設備檢查工作，利用安全標準化檢查表的方法進行打分自評。
4、隱患整改，這是我們進行安全標準化工作的目的。
通過對隱患的落實整改，消除油庫存在的不安全因素或者將其控制在公司可承受范圍內(nèi)，保證生產(chǎn)的安全。
內(nèi)容：
a）設備設施存在隱患的查找、整改；
b）各種管理制度和操作規(guī)程的修訂補充；
c）員工不安全行為的糾正；
d）其他
五、本次實施安全標準化工作過程可分五個階段，上述四方面的工作貫穿其中。
1、宣傳發(fā)動階段（20xx。01、05—20xx。02、28）
a）安全標準化相關文件的傳達貫徹；
b）利用黑板報、宣傳欄對安全標準化工作進行宣傳；
c）對全員進行安全標準化工作學習培訓，獲取全員對實施安全標準化活動的認可。
2、初始狀態(tài)評審階段（20xx。03、01—20xx。04、30）
結合各級安全設備檢查，對現(xiàn)行的安全管理狀況、設備設施隱患進行評審，發(fā)生的事故、事件進行分析，提出改進建議；搜集整理現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度；為下一步整改、工作提供依據(jù)。
3、風險分析階段（20xx。05、01—20xx。06、30）
a）結合省公司推行的HSE做好《安全評價報告》的工作，完成對油庫個作業(yè)環(huán)節(jié)的危害識別、風險評價工作。
b）各部門針對相關安全操作規(guī)程及識別危害、評估風險的結果，對隱患確定預防和控制措施；
4、具體落實階段20xx。07、01——20xx。10、31）
a）各部門做好各類安全臺賬、記錄的填寫。完善安全生產(chǎn)責任制、安全檢查、會議制度、安全生產(chǎn)獎懲制度。
b）按規(guī)范對動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)，破土作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、清罐等危險性作業(yè)環(huán)節(jié)加強管理，做好作業(yè)記錄及作業(yè)許可證的填寫工作。
c）在庫區(qū)、泵房、發(fā)貨區(qū)懸掛或張貼警示標志，進行危險、危害告知。
d）按照《中石化重特大事件應急預案》，結合石島油庫實際情況，編制石島油庫應火災、爆炸、油品跑冒泄漏、洪水、地震、臺風、傳染病等應急救援預案。
5、自評與評審階段（20xx、11、01—20xx、12、31）
完成上述各項工作后，結合危險化學品從業(yè)單位安全標準化考核評級辦法進行自評，自評活動由安全標準化領導小組組織實施，按照《考核評價標準》的各項內(nèi)容進行現(xiàn)場考核打分。并編寫《自評報告》；提出考核評級申請。評審考核組現(xiàn)場考核，現(xiàn)場考核應覆蓋公司所有的部門、區(qū)域；考核組編寫考評報告，將考評報告分別交給企業(yè)和考核機構；申請考核機構根據(jù)考核組的考核意見進行評審，確定對企業(yè)的考核評級結果。
安全標準化實施方案9
為推動安全生產(chǎn)標準化實施工作，切實加強安全生產(chǎn)基礎工作，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化，根據(jù)《國家安全監(jiān)管總局關于進一步加強危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的通知》（安監(jiān)總管三〔20xx〕24號）和《甘肅省危險化學品和煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設推進方案》（甘安監(jiān)管三〔20xx〕64號）等相關文件要求，結合公司安全生產(chǎn)實際，制定xxx公司安全生產(chǎn)標準化工作實施方案。
一、工作目標
通過安全生產(chǎn)標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)安全組織管理標準化、制度管理標準化、基礎管理標準化、現(xiàn)場管理標準化、檔案管理標準化、安全作業(yè)標準化、安全體系標準化，著力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問題，切實提高本質(zhì)安全水平。在HSE管理體系規(guī)范有效運行的基礎上，20xx年公司整體達到安全生產(chǎn)標準化三級標準，加油站班組建設及運行規(guī)范有效。
二、依據(jù)標準 《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（AQ/T9006-20xx）; 《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》（AQ 3013-20xx）;
《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》
三、組織領導
為扎實推進安全生產(chǎn)標準化建設工作，在公司安全生產(chǎn)委員會（HSE委員會）機構中設立平?jīng)龉景踩a(chǎn)標準化建設領導小組。
組 長：曹瑛
副組長：李效文 雷文清 張林科
成 員：張濤 崔 波張華李格平仇繼平
張世英趙 軍丁芙蓉王秉功 劉軍琦
杜甲琦 王書平 王舉紅
領導小組下設辦公室，辦公室設在公司質(zhì)量安全環(huán)保部，張世英兼任辦公室主任。
四、工作內(nèi)容
�。ㄒ唬� 以公司安全生產(chǎn)委員會為核心，按照安全生產(chǎn)責任制分工，落實各自職責，根據(jù)HSE管理體系和程序文件落實相關工作，建立健全各級安全生產(chǎn)標準化組織機構，分工明確，全員參與，以確保安全標準化工作順利開展。
�。ǘ┱J真梳理國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)及上級安全規(guī)章制度和文件要求，組織適宜性評價后嚴格落實。按時召開安全會議，經(jīng)營開展安全教育，堅持加油站每周安全例會制度，崗位人員班前、班中、班后開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。
�。ㄈ┮�(guī)范油罐及附件、加油機、視頻監(jiān)控及報警系統(tǒng)等生產(chǎn)經(jīng)營設施設備維護保養(yǎng)，定期檢查滅火器等消防器材是否完好，應急物資配備是否到位，重點部位安全標志是否規(guī)范、醒目。經(jīng)常組織員工學習崗位操作規(guī)程、作業(yè)指導書，
并根據(jù)執(zhí)行過程中的情況提出修訂意見和建議。定期組織各崗位人員全面識別各崗位、各作業(yè)環(huán)節(jié)中的危害因素，并進行科學評價，制定控制措施，建立健全臺賬。建立健全危害程序大、控制風險高的事故應急響應預案和處置程序，并定期組織培訓和演練。經(jīng)常性的排查治理各種安全隱患，規(guī)范建設施工和檢維修作業(yè)等非常規(guī)作業(yè)安全管理程序。
�。ㄋ模└鞑块T依據(jù)檔案資料管理相關規(guī)定，建立完善痕跡化資料，健全運行控制記錄。
�。ㄎ澹┌踩w系標準化依據(jù)中油甘肅銷售公司《質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系程序文件》執(zhí)行。
五、實施步驟
�。ㄒ唬┎渴饎訂T階段（6月10日至8月15日）。召開專題會議，傳達學習有關文件精神，充分認識國家、行業(yè)推行安全生產(chǎn)標準化工作的重要意義，部署和啟動安全生產(chǎn)標準化實施工作。明確主管部門和各部門的標準化工作人員，落實安全生產(chǎn)標準化建設工作責任。
�。ǘ┬炁嘤栯A段（8月16日至8月31日）。統(tǒng)一制定安全生產(chǎn)標準化宣貫培訓計劃，按照計劃進度組織開展全員安全生產(chǎn)標準化培訓，積極利用內(nèi)部網(wǎng)絡、視頻等載體組織安全生產(chǎn)標準化的.培訓工作。
(三)排查摸底階段（9月1日至9月10日）。針對現(xiàn)有文件制定排查摸底工作計劃，統(tǒng)一組織安全標準化工作人員，評價現(xiàn)有文件的符合程度，全面掌握本單位安全生產(chǎn)標準化工作的現(xiàn)狀。
(四)標準制定實施階段（9月xx日至9月30日）。按照“統(tǒng)一、簡化、協(xié)調(diào)、優(yōu)化”的原則，針對排查評價出需要修訂完善的文件和需要補充制定的文件，在質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系框架下，制定安全生產(chǎn)標準修訂完善計劃，著重建立和完善設施設備、作業(yè)組織、過程控制和現(xiàn)場管理等方面的技術標準和崗位操作規(guī)程。
�。ㄎ澹藴蕦嵤┘伴_展自評階段（10月1日至10月31日）。組織相關職能部門成立自評組，制定安全考核評價表，通過對生產(chǎn)現(xiàn)場檢查、查閱記錄和資料、隨機詢問、對日常檢查記錄進行統(tǒng)計分析等方式，對各考評要素進行打分并填入考核評價表，匯總考核評價分值。通過自評后，完善相關內(nèi)容，開始試運行，同時申報評審。
�。┻_標評級階段（6月1日至6月30日）。平?jīng)鍪邪脖O(jiān)局申報的評審報告，制訂考核評價計劃，組織具有企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評員資質(zhì)的人員組成復評組，對平?jīng)龉景踩a(chǎn)標準化建設和運行情況進行評審，確定安全生產(chǎn)標準化達標等級。
�。ㄆ撸┏掷m(xù)改進階段（xx月30日以后）。安全生產(chǎn)標準化工作通過相應等級評審后正式運行，一年后修訂完善一次，以后每年度修訂、完善和補充一次，作為持續(xù)改進的重要依據(jù)。
六、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識。安全生產(chǎn)標準化工作是強化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫
徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、夯實安全生產(chǎn)基礎、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設工程，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。各單位要充分認識開展標準化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標準化建設作為促進安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產(chǎn)標準化工作。
�。ǘ┘訌婎I導。各單位要指定專人具體負責標準化工作，形成完善的標準化工作組織體系。要認真研究制定標準化工作方案，認真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負責，認真實施，積極推進，確保安全生產(chǎn)標準化建設高標準實施，高質(zhì)量推進，確保年內(nèi)順利通過安全標準化三級資質(zhì)評審。
�。ㄈ┏掷m(xù)完善。把安全生產(chǎn)標準化建設與深入貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結合，與質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系相結合，建立健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理制度化、程序化。把安全生產(chǎn)標準化建設與深化安全專項整治相結合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)作為深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設活動，使安全生產(chǎn)工作真正步入標準化、規(guī)范化管理軌道。把安全生產(chǎn)標準化建設與企業(yè)文化建設相結合，通過安全生產(chǎn)標準化推進，逐步養(yǎng)成員工自覺管理、自我管理和自主管理的意識和能力，逐步形成 “安全第一”。
安全標準化實施方案10
第一章 總 則
一、為了保證實現(xiàn)本工程安全管理目標，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》及中華人民共和國行業(yè)標準——安全技術規(guī)范及《黑龍江省建建設工程施工現(xiàn)場安全文明施工標準圖冊》要求，結合本工程的實際情況編制本方案。
二、工程概況
（一）、工程名稱：大慶未來城二期工程23#、25#樓及3#地下車庫
�。ǘ�、建設地點：讓區(qū)世紀大道南側(cè)北方汽配城東側(cè)
�。ㄈ�、工程概況：本工程為大慶未來城二期工程23#、25#樓及3#地下車庫，建設地點位于大慶未來城。建設單位為大慶福鼎房地產(chǎn)開發(fā)有限公司；設計單位為哈爾濱工業(yè)大學建筑設計院；監(jiān)理單位為大慶市瑞興建設工程監(jiān)理有限公司。本工程為鋼筋砼框剪結構體系。主體工程分別為11、17層，總建筑面積為：29020.63平方米
�。ㄋ模�、安全文明施工組織機構
安全文明施工領導小組
組 長：劉 忠
副組長：韓忠銀
成 員：陳建華、黃玖榮、張本林、許 陽
專職安全員：陳建華
第二章 安全生產(chǎn)施工方案
根據(jù)工程特點和施工實際情況，以“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針貫穿整個施工過程，施工期間要堅持執(zhí)行《建設部JGJ59-99安全檢查評分標準》和有關施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的規(guī)定以及施工組織設計要求，科學管理精心組織施工，特制定此安全生產(chǎn)施工方案：
�。ㄒ唬⿲嵭懈鞴しN掛牌上崗的方式，加強對新進場工人進行三級教育，具體教育內(nèi)容如下：
1、勞動紀律
�。�1）進入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽，高處作業(yè)必須按要求系好安全帶。
�。�2）施工中包括午休，不得飲酒，一旦飲酒不得作業(yè)，安全員及組長必須做好班前檢查和作業(yè)中監(jiān)督。
�。�3）不得在施工現(xiàn)場內(nèi)打鬧或其它不健康（如賭博等）的娛樂活動。
�。�4）不得帶小孩進入施工現(xiàn)場。
�。�5）進入施工現(xiàn)場，不得光腳、穿拖鞋、穿高跟鞋，女職工不得穿裙子，要戴安全帽。
�。�6）未經(jīng)工長或安全員批準，任何人不得拆除現(xiàn)場用電線路，安全網(wǎng)、腳手架等設施及安全防護裝置。
�。�7）無關人員不得進入卷揚機棚、攪拌機棚閑談或亂動機械。
�。�8）上下樓應走安全通道和樓梯，不準乘吊盤、吊車料斗，不得爬龍門架或腳手架上下。
�。�9）工作時間應保持精力集中，不準從高處向下拋物或扔垃圾。
�。�10）木工作業(yè)場，木料堆、材料庫附近不得吸煙，五級以上大風天禁止一切室外明火作業(yè)。
�。�11）維護公德，愛護公共財產(chǎn)，不得損壞現(xiàn)場公共設施。
�。�12）講究衛(wèi)生，凈化環(huán)境，不得在現(xiàn)場內(nèi)大小便，亂扔臟物。
�。�13）努力做好本崗工作，工完場清。
2、教育工人遵守分項工程安全技術交底，遵守本工種操作規(guī)程，班組長必須增強責任心，認真熟悉交底、規(guī)程，嚴格監(jiān)督管理本組工人。
3、施工中特別需要注意事項：
�。�1）不得坐在窗臺、墻與外墻上休息、觀望，不得趴靠女兒墻。
�。�2）圈梁鋼筋綁扎、支模作業(yè)必須系好安全帶，站在里腳手架上作
業(yè)。
�。�3）女兒墻、壓頂梁澆筑砼時，振搗工必須站在里腳手架或操作平臺上進行，不得站在女兒墻上直接作業(yè)。
�。�4）盡量不在墻、梁、柱上行走。
�。�5）進入施工現(xiàn)場，任何班組和個人不得私自接用電設施，此
項工作應由現(xiàn)場電工完成，非本專業(yè)人員不得隨便使用現(xiàn)場用電機具。
4、住宿工人應注意：
�。�1）嚴禁酗酒、賭博、打架斗毆；
�。�2）室內(nèi)不得洗衣服，隨地潑水；
（3）不得私接電爐子等電氣設施；
�。�4）愛護公共設施，保持室內(nèi)清潔；
�。�5）就寢時間不得隨意外出，不得大聲喧嘩和大聲放收錄機；
�。�6）不得躺在床鋪上吸煙，不得將煙頭隨處亂扔；
�。�7）安全防火，人人有責。
�。ǘ┘訌姽芾�，定期檢查，獎罰嚴明
項目部要定期組織安全工作檢查評比，及時召開安全工作會議，表彰先進班組及個人，對違章、冒險作業(yè)人員追究責任，輕者罰款，重者辭退，做到先安全，后生產(chǎn)。
第三章 文明施工方案
文明施工是為了更好的提高安全生產(chǎn)工作的管理，促進工地的精神文明建設，使工地現(xiàn)場清潔、規(guī)整，徹底搞好食堂、宿舍、淋浴室、廁所衛(wèi)生，加強對工人的精神文明建設，既能為施工生產(chǎn)創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境、飲食、休息環(huán)境，又可有效抑制傳染病，保證工人身體健康，還可提高工人的文化修養(yǎng)，為工地生產(chǎn)的正常進行創(chuàng)造良好的、文明的、健康的環(huán)境。
一、場容場貌
1、場區(qū)內(nèi)道路平整、堅固、排水設施齊全，每天下班后清掃干凈，保持場區(qū)清潔、衛(wèi)生、便于交通。
2、施工現(xiàn)場設置1.8m高彩板圍墻，通道設置鋼制大門。大門上有安全門標志，場內(nèi)道路采用砼硬化地面。在圍墻上每隔5米設1面彩旗，彩旗印公司名稱，大門橫梁上每隔1米設1面彩旗。
3、安全門兩側(cè)設置文字，規(guī)范、工整、美觀、完整的“七牌一圖”，同時設置管理人員監(jiān)督電話板。門口必須設專職安全保衛(wèi)人員，并統(tǒng)一著裝上崗。
4、施工操作現(xiàn)場做到工完場清，建筑垃圾、生活垃圾及殘土當日清除。
5、本工程立面安全防護采用密目網(wǎng)進行封閉。
6、施工現(xiàn)場存放的材料應按指定地點（平面圖位置）存放，并應堆放整齊，磚成垛，砂、石成方，界限清楚不混雜，高度不超過1.5m。
7、施工場區(qū)內(nèi)設置統(tǒng)一樣式、書寫整齊、規(guī)范、清晰的安全生產(chǎn)管理、消防保衛(wèi)管理、場容環(huán)境衛(wèi)生等制度管理的各種圖板。
8、施工現(xiàn)場劃分為鋼筋作業(yè)區(qū)、木工制作區(qū)、模板材料以及砂石堆放區(qū)。
9、施工現(xiàn)場按標準圖冊的要求設置攪拌機房，保持清潔衛(wèi)生，無掛硬質(zhì)灰漿，安全送轉(zhuǎn)并清潔。
10、施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)設專人負責衛(wèi)生管理，保持場內(nèi)和室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清潔。
11、在季節(jié)氣候適宜時，要在大門內(nèi)兩側(cè)設花壇。
12、實行現(xiàn)場胸牌制度，施工現(xiàn)場的所有人員都必須佩帶胸牌，胸牌大小規(guī)格按公司要求統(tǒng)一制作。
13、進入施工現(xiàn)場人員必須戴安全帽，按公司要求分色佩戴：即施工人員戴黃色安全帽，管理人員、項目經(jīng)理及外來人員戴紅色安全帽，安全帽上必須有企業(yè)標識。
14、項目管理人員上班時統(tǒng)一著裝，要求整潔干凈，作業(yè)工人也要統(tǒng)一著裝。
二、生活區(qū)
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1、宿舍房間凈高不低于2.5m，室內(nèi)通風良好，地面硬化，床鋪應為鋼制單人床，第一層與第二層間距為1米，距天棚不小于1米，床長不小于2米。
2、宿舍房檐進行有燈裝飾，設有門衛(wèi)室由專人負責 ，實行標準化管理。
3、生活區(qū)設有花池或綠化帶，綠化美化環(huán)境。
4、照明統(tǒng)一采用36V安全電壓，電源線、燈頭、開關均符合用電標準。
5、室內(nèi)保持清潔，墻壁刷白，天棚采用塑料扣板，臥具和用具擺放整齊，室內(nèi)應設置衣物柜，衣物柜應按統(tǒng)一樣式制作，被套床單要統(tǒng)一，無蚊蠅、蟑螂，不得在室內(nèi)曬衣物，室外設衣物晾曬區(qū)、晾曬架。
6、宿舍設衛(wèi)生、防火管理制度，并指定專人負責管理。
�。ǘ┺k公室
室內(nèi)辦公條件良好，墻上需有企業(yè)標語，有管理人員崗位責任制度，小班子人員分工，有施工進度表，施工現(xiàn)場平面圖及管理人員值班表等，技術部門、辦公室應設置電腦，技術人員辦公室與其他管理人員辦公室分開，有利于各種管理人員工作。
�。ㄈ┦程茫▽嵭袩o煙化、電器化）
1、灶房有足夠的使用面積，地面及墻壁貼瓷磚，設排煙、排氣、排水設施，配置電冰柜，電蒸柜，盡量使用石油液化氣。
2、設置貯藏室，有糧食、蔬菜存放架，有防潮，防“四害”措施。
3、炊事員持健康證上崗，并身著白色工作服、帽，炊事用具清潔衛(wèi)生，定期消毒，有衛(wèi)生、安全、防中毒等管理制度，專人管理。
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1、施工現(xiàn)場要設置水沖式廁所并設專人管理，廁所內(nèi)墻面貼瓷磚，防水地面貼瓷磚。
2、廁所要定期消毒、沖刷，保證排污設施通暢。
3、廁所要保持清潔衛(wèi)生，隨時清掃，做到不污染環(huán)境。要有防蚊蠅設施，并經(jīng)常噴防蚊蠅的藥水，防止蚊蠅孳生。
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1、墻面貼瓷磚到頂，吊頂棚（塑料扣板），地面鋪防滑瓷磚，照明安裝防爆燈。
2、淋浴間內(nèi)要設更衣室，必須穿拖鞋入內(nèi)，禁止在淋浴間內(nèi)洗衣物。
3、淋浴間要規(guī)范，面積不小于20㎡，噴頭不少于15個，每個噴頭附近設有方便臺，放置洗漱用品。
4、設專人管理，患有傳染病的人員禁止入內(nèi)。
�。┽t(yī)療室
1、配置一專職衛(wèi)生保健人員，對工人發(fā)生的小病小傷及時處理，對發(fā)生的傷害事故及時搶救并迅速送往醫(yī)院。
2、醫(yī)療室設保健醫(yī)藥箱，箱內(nèi)有常備的保健和急救藥品，同時要有聽診器、擔架、氧氣袋等急救器材。
3、經(jīng)常對現(xiàn)場的食堂、廚房、辦公室的衛(wèi)生狀況進行檢查，定期進行消毒處理。
4、嚴格控制流行病的發(fā)生，對重大疫情報告有關部門，做好防病防疫工作。
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現(xiàn)場設置活動室、吸煙室，保證工人在業(yè)余時間有活動娛樂場所，活動室要有健康向上的圖書及報刊，棋類以及桌椅等。吸煙室規(guī)范，保證工人在現(xiàn)場不隨意吸煙，防止火災事故發(fā)生。
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現(xiàn)場倉庫要有足夠的使用面積，貨架物品擺放整齊，分類堆放，并有標識卡，要做到帳、物、卡相符，倉庫內(nèi)要清潔衛(wèi)生，倉庫有保管制度，有具體負責人。
三、施工現(xiàn)場料具管理
1、施工區(qū)域內(nèi)，各類材料，半成品、成品要按施工平面布置的要求分區(qū)堆放，并按ISO9002標準掛牌標識。
2、輕質(zhì)砌塊材料碼放高度不超過1.8米，其他材料不得超過1.5米，堆放散料時應進行圍擋，圍擋高度不低于0.5米。
3、現(xiàn)場的材料保管根據(jù)材料的性能，采取必要的防水、防潮、防曬、防凍、防爆、防損壞等措施，易燃、易爆及有毒物品應按有關規(guī)定分別堆放或入庫，品種標識要明顯。
四、施工現(xiàn)場防火
1、防火鍬、鎬、鉤、桶、沙箱、滅火器等消防器材要配置齊全，按“三、三”制配備，放置在施工現(xiàn)場明顯位置。
2、健全防火組織機構。
3、制定防火制度，對易燃，易爆物品要嚴格管理，分類存放，設專人負責，有防火設施，防止火災事故發(fā)生。
五、施工現(xiàn)場宣傳
1、現(xiàn)場圍墻外側(cè)有標語，內(nèi)容宣傳企業(yè)榮譽，企業(yè)精神，ISO9002認證，保證質(zhì)量等標語以及公益性宣傳標語。
2、施工現(xiàn)場采取黑板報等宣傳形式，對國家法律、法規(guī)、方針政策、企業(yè)文化、企業(yè)精神，及時進行宣傳，對工地發(fā)生的好人好事及時給予表彰。
六、環(huán)境保護
1、施工現(xiàn)場制定防揚塵污染措施，施工現(xiàn)場的生活、辦公室等臨時設施全部采用電氣等清潔能源。
2、施工現(xiàn)場應有環(huán)保管理工作的自檢記錄。
3、施工現(xiàn)場在風力達到5級以上時，要停止土方挖掘和拆除等作業(yè)。
4、攪拌混凝土時要配備有效防塵設施，防止揚塵污染。
5、溫暖季節(jié)施工現(xiàn)場有綠化布置，場地較小的要采取擺放花籃、花盆等辦法綠化美化施工環(huán)境。
6、遵守生活噪音有關規(guī)定，禁止施工噪音擾民。
7、生活區(qū)與工作區(qū)嚴格分開設置。
七、臨時用電管理
1、施工現(xiàn)場臨時用電必須單獨編制施工組織設計，并經(jīng)公司有關部門審批后方可實施。
2、臨時用電采用TN-S系統(tǒng)，實行三級配電、兩級保護。
3、電閘箱必須使用第二代標準制式閘箱，要求一機、一閘、一漏、一箱。
4、配電線路電纜要求按規(guī)范埋地或架空敷設，嚴禁拖地。
八、“四口”、“五臨邊”防護
1、陽臺、樓板、屋面的臨邊必須搭設防護欄桿，上桿離地面1.0—1.2米，下桿離地面0.5—0.6米，橫桿長度2米時必須加設欄桿柱，防護欄桿必須自上而下用密目網(wǎng)封嚴。
2、樓梯臨邊必須設置標準的防護欄桿。
3、電梯井內(nèi)除設置固定鐵柵門（鐵柵門網(wǎng)格的間距不大于15cm），還應在電梯井內(nèi)每隔兩層（不大于10m），設置一道安全平網(wǎng)，網(wǎng)與井壁間隙不大于10cm。
4、物料提升機、外用電梯地面進料口必須采用自動連鎖式安全防護門，樓層卸料平臺必須設置常閉型的防護門。
5、對較小的洞口可臨時砌死或用定型蓋板蓋嚴，較大的洞口可采用貫穿于混凝土板內(nèi)的鋼筋構成防護網(wǎng)，上面滿鋪竹笆或腳手板，邊長1.5m以上的洞口張掛安全平網(wǎng)并在四周設防護欄桿。
6、在建工程地面入口處和施工人員流動密集的通道上方應設置防護棚，防護棚頂部可采用5cm厚木板，兩側(cè)應沿欄桿用密目網(wǎng)封嚴，防護棚長度應符合墜落半徑的尺寸要求。高層建筑必須設雙層防護棚頂。
九、腳手架管理
1、腳手架工程必須單獨編制施工組織設計，必須搭設雙排扣件式鋼管腳手架。
2、立桿、縱向水平桿、橫向水平桿、連墻桿、剪刀撐等的設置必須符合JGJ130—20xx規(guī)范標準。
3、安全密目網(wǎng)掛在外在立桿內(nèi)側(cè)全封閉，采用尼龍繩將網(wǎng)邊每個環(huán)扣系在腳手管上。
4、腳手架在二層以上每隔10米設隔層平網(wǎng)，施工層設隨層網(wǎng)。
5、外防護必須超出作業(yè)層1.5米。
6、卸料平臺要標明荷載，單獨設計，嚴禁與腳手架連接。
第四章 分部、分項工程安全技術保證措施
一、基礎工程安全技術措施
1、施工前，按規(guī)定向建設單位索取施工現(xiàn)場相關的地下管線設施及毗鄰建筑資料，有關部門簽發(fā)的地下管線設施認證手續(xù)，并經(jīng)建設安全監(jiān)察管理機構審查合格后方可施工。
2、施工前，對各種機械、車輛的操作人員進行機械技術和安全要求交底，操作人員必須持證上崗，施工機械經(jīng)驗收合格后，進行操作，確保遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章操作，違章指揮，并做好記錄。
3、清除地面障礙物，做到施工場地排水工作。
4、必須嚴格按照地下施工安全技術措施組織施工，遇有燃氣，供電、供水、供熱、通迅等地下管線時，不準動用機械鏟等機械碰撞地下管線設施，不準任意搬運，啟閉地下管道及閥門，應按專業(yè)部門提出的要求進行施工。
5、基坑支護必須按專項方案進行，深基坑必須有專家論證手續(xù)。
6、夜間施工要有足夠的照明。
二、模板工程的安全措施
1、按JGJ59—99《建筑施工安全檢查標準》由工程技術人員編寫模板工程施工方案。
2、模板進場后，要認真檢查模板構件是否有嚴重銹蝕或變形，木材的材質(zhì)及構件是否符合要求。
3、做好夜間施工的照明準備工作，電動工具的電源線絕緣，漏電保護裝置齊全，做好模板垂直運輸?shù)陌踩珳蕚涔ぷ鳌?/p>
4、采用起重機械運模板時，要有專人指揮，被吊的模板構件和材料要捆牢，避免散落傷人。
5、鄰街施工設置警示牌，搭設防護欄，避免傷及行人。
6、模板工程作業(yè)高度2m以上時，要根據(jù)高空作業(yè)安全技術規(guī)范的要求搭設操作平臺，4m以上周圍設安全網(wǎng)，防護欄桿。
7、操作人員上下通行必須通過馬道或上扶梯時，不許攀登模板或腳手架上下，不許在墻頂及其他狹窄無防護欄的模板面上行走。
8、高處作業(yè)的架子上，一般不宜堆放模板料，需要短時間堆放時，一定要碼放平穩(wěn)，不能堆的過高，必須控制在架子或平臺的允許荷載范圍內(nèi)。
9、高處支模工人所有工具，要放在工具袋內(nèi)，不能隨意將工具、模板零件放在腳手架上，以免掉落傷人。
10、五級以上大風天氣不宜進行模板拼裝和吊裝作業(yè)。
11、模板支撐不能固定在腳手架上或門窗上，避免發(fā)生倒塌或模板位移。
12、拆除的模板必須隨時清理，以免釘子扎腳，阻礙通過，發(fā)生事故。
13、拆模時下方不能有人，拆模區(qū)設警示線，并有專人監(jiān)護，以防有人誤入被砸傷。
14、拆除的模板向下運送傳遞，一定要上下呼應，不能采取猛撬，以致大片塌落的方法拆除。
15、已經(jīng)活動的模板，必須一次連續(xù)拆除完方可中途停歇，以免落下傷人。
16、大模板堆放必須有安全可靠的支架和堆放區(qū)。
三、腳手架安全技術措施
1、按JGJ131—20xx、J84—20xx《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》實施，按JGJ59—99《建筑施工安全檢查標準》檢查，由工程技術人員編寫腳手架搭設方案。
2、搭設完畢后應進行檢查驗收，經(jīng)檢查合格后才能使用。
3、嚴格控制各式腳手架的施工使用荷載。
4、任何人不準私自拆改架子。
5、遇有立桿沉陷或懸空，節(jié)點松動，架子歪斜，桿件變形，等問題，在未解決以前禁止使用腳手架。
6、遇有六級以上大風、大霧、大雨和大雪天氣暫停腳手架作業(yè)，而雪后進行操作要有防滑措施且復工前必須檢查無問題后方可繼續(xù)作業(yè)。
7、鋼腳手架不應搭設在距離外電架空線路的安全距離以內(nèi)。（距外電線路電壓1KV以下最小安全水平距離4m）
8、搭設和使用期間，要嚴防與帶電體接觸，當需要穿過靠近380V以內(nèi)的.電力線路，且距離線路在2m內(nèi)時，搭設和使用期間應斷電或拆除電源，如不能拆除，應采取下列可靠措施：
�。�1）對電線和鋼腳手架分別采取行之有效的絕緣措施；
�。�2）對腳手架要采取可靠的安全接地處理。
9、腳手架大部分時間在露天使用，由于施工周期長，長期受到日曬、風吹、雨淋再加上碰撞，超載變形等多種原因，導致腳手架出現(xiàn)扣件或繩結松動，架子下沉或歪斜等需及時進行維修加固，以達到堅固，穩(wěn)定確保施工安全的要求，維修加固的材料應與架子的材料及規(guī)格相同，禁止鋼木混用。禁止扣件、繩索、鐵絲混用。
10、拆架子的高處作業(yè)人員應戴安全帽，系安全帶，扎裹腳、穿軟底鞋方允許上架作業(yè)。
11、架子拆除時應劃分作業(yè)區(qū)，周圍設繩綁圍或豎立警示標志，地面應設專人指揮，禁止人員入內(nèi)。
12、拆除的過程中，不得中途換人，如必須換人，應將拆除情況交待清楚后方可離開。
四、臨時用電技術安全措施
1、施工現(xiàn)場的總配電箱和開關箱至少應設置兩極漏電保護器，使之具有分級保護的功能，且開關箱中必須設置漏電保護器。
2、在特別潮濕、導電良好的地面、鍋爐或在金屬容器內(nèi)工作的照明電源電壓不得大于12V，暫設辦公、生活區(qū)，室內(nèi)照明電壓不大于36V。
3、電氣設備和設置室內(nèi)總配電屏和室外分配電箱或設置室外總配電箱和分配電箱實行多級配電。
4、開關箱應由末級配電箱配電，開關箱內(nèi)應一機一閘一保護，每臺用電設備應有自己的開關，嚴禁用一個開關電器直接控制兩臺以上的用電設備。
5、配電箱應裝設在干燥，通風及常溫場所。配電箱、開關箱周圍應有足夠的兩人同時工作的空間，其周圍不得堆放任何有礙操作、維修的物品。
6、配電箱、開關箱內(nèi)的連接線應采用絕緣導線，導線的型號及截面應嚴格執(zhí)行臨時圖紙的標準截面。各種儀表之間的連線應使用截面不小于2.5mm2的絕緣銅芯導線，導線的接頭不得有松動，不得有外露電部分。
7、在建工程不得在高、低壓線下方施工，高低壓線下方不得搭設作業(yè)棚，建造生活設施或堆放構件雜物等。
8、施工時各種架具的外側(cè)邊緣與架空線路的邊線之間必須保持安全操作距離，當外電線路電壓為1kv以下時，其最小安全操作距離為4m，當外電架空線路的電壓為1—10Kv時，其最小安全操作距離為6m,當外電架空線路的電壓為35—110kv時，其最小安全操作距離為8m。上下腳手架的斜道嚴禁搭設在外電線路的一側(cè)，施工轉(zhuǎn)臂塔式起重機的任何部位或被吊物邊緣與10kv以下的架空線路邊線最小水平距離不得小于2m。
9、施工現(xiàn)場內(nèi)臨時用電的施工和維修必須由經(jīng)過專門培訓取得上崗證的專業(yè)電工完成，電工和等級應與工程的難度和技術復雜性相適應。
10、各類用電人員應做到：
�。�1）掌握安全用電的基本知識和所用設備的性能；
�。�2）使用設備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應的勞動保護用品，
并檢查電氣裝置和保護設施是否完好，嚴禁設備帶“病”運轉(zhuǎn)。
�。�3）停用的設備必須拉閘、斷電、鎖好開關箱。
�。�4）負責保護所有設備的負荷線，保護零線和開關箱，發(fā)現(xiàn)問題
及時報告解決。
�。�5）搬遷、移動電氣設備必須經(jīng)電工切斷電源并做好善后處理后進行。
11、施工現(xiàn)場的所有配電箱，開關箱應每月進行一次檢查和維修，檢查維修人員必須是專業(yè)電工進行，工作時必須按規(guī)定配戴相關的保護用品。
12、檢查、檢修配電箱時，必須將前一級相應電源開關分閘斷電、并懸掛停電標示牌，嚴禁帶電作業(yè)。
13、熔斷器的溶體更換時，嚴禁用不符合原規(guī)格的溶體。
14、施工現(xiàn)場采用TM-S系統(tǒng)供電，現(xiàn)場中所有的埋地敷設線中均采用絕緣銅線，穿絕緣管進行。
15、安全用電組織措施
�。�1）建立臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的編制，審批制度，并建立相應的技術檔案。
�。�2）建立技術交底的制度，向?qū)I(yè)電工各類用電人員介紹臨時用電施工，施工組織設計和安全用電技術措施的總體措施和總體意圖，并在技術交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續(xù)，注明交底日期。
�。�3）建立安全檢測制度，從臨時用電工程竣工開始定期對臨時用電工程進行檢測，主要內(nèi)容是：接地電阻值，電氣設備絕緣電阻值，漏電保護器動作參數(shù)等，以監(jiān)視臨時用電工程是否安全可靠，并做好檢測記錄。
（4）建立安全教育和培訓制度，定期對專業(yè)電工和各類用電人員進行用電安全教育和培訓，凡上崗人員必須持有勞動部門核發(fā)的上崗證書，嚴禁無證上崗。
五、塔式起重機安全技術措施
1、按JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》由工程技術人員編寫施工方案。
2、安全防護措施
�。�1）塔機拆裝、項升降節(jié)，附著錨固和使用中要有防高處墜落的措施，必要時，應架好安全網(wǎng)。
�。�2）發(fā)放使用符合標準的勞動保護用品，施工作業(yè)人員按規(guī)定著裝，進入施工現(xiàn)場戴完全帽，在臂桿上等高處作業(yè)時必須系好安全帶，必要時架設好安全網(wǎng)。
�。�3）熟練掌握安全操作規(guī)程，指揮信號，堅決做到“十不吊”、“五不套”杜絕“三違”現(xiàn)象，任何人發(fā)生緊急停止信號都必須服從，嚴禁酒后作業(yè)。
�。�4）六級以上大風或暴風雨、雪等惡劣天氣嚴禁塔機運行。塔機拆裝，項升降節(jié)，附著錨固時風速不得超過4級。
�。�5）塔機任何部位與建筑物外圍施工設置間的凈距不小于0.5 m。
�。�6）塔機各部分對地絕緣電阻，電動機的絕緣電阻不能低于0.5 mΩ，導線對地絕緣電阻值不小于1mΩ，接地電阻小于4 mΩ。
3、塔機拆裝安全技術措施
�。�1）塔機拆裝、提升、降節(jié)應由有資質(zhì)的專業(yè)隊伍進行，先審批后拆裝。
（2）必須按說明書規(guī)定程序、步驟拆裝，各連接部位牢靠、堅固，拉索、拉板安全可靠，嚴禁只拆裝一臂就中斷作業(yè)。
�。�3）塔機安裝完畢后，經(jīng)檢測試驗，驗收合格后，方準正式投入運行。
4、起重工熟練運用好抬、撬和撥、墊、頂和落、滑、捆、吊、測等8種基本操作技能和綁扎，翻身、起吊就位，臨時固定，校正，最后固定7種工序方法以及“一鉤”作業(yè)標準化程序。
5、高處作業(yè)安全技術措施
�。�1）在操作中能在地面上作業(yè)的盡量在地面上作業(yè)。
�。�2）在操作上堅決做到穩(wěn)、準、安全、可靠、合理。
�。�3）使用的機具性能要良好，要隨時消除工作區(qū)域，不得亂置或向下丟棄，對有可能墜落的物品要先撤除可加以可靠固定。
（4）在臂桿和塔頂?shù)雀咛幾鳂I(yè)時必須系好安全帶，必要時應架設好安全網(wǎng)。
6、頂升安全操作措施
（1）在頂升中一定要精神集中，堅守崗位，盡職盡責，聽從指揮，密切配合，協(xié)調(diào)一致，頂升套架沿塔身主桿軌道要勻速緩慢上升。
�。�2）頂升過程中，不準吊標準節(jié)外的任何物品，塔臂要鎖定，不準回轉(zhuǎn)，中間休息，必須打上工藝銷（或螺栓）當頂升達到所需高度后，必須將新引進的標準節(jié)與支座用全量螺栓或銷軸按技術規(guī)定進行連接。
六、高處作業(yè)安全防護措施
1、加強“四口”、“五臨邊”的安全防護措施，防止高空墜落事故的發(fā)生。
2、鋼筋工程高處作業(yè)的安全技術措施
�。�1）綁扎支柱鋼筋，不得站在鋼筋骨架上或攀登骨架上下，3m以上的柱鋼筋，可在地面或樓面上預先綁扎，然后整體豎立，綁扎3m以上的柱鋼筋必須搭設操作平臺。
�。�2）高空或深坑綁扎或安裝骨架，必須搭設腳手架和馬道。
七、砌筑工程安全技術要求
1、操作之前必須檢查操作環(huán)境是否符合要求，機具是否完好牢固，安全檢查和防護用品是否齊全，經(jīng)檢查符合要求后方可施工。
2、腳手架上堆物不得超過規(guī)定荷載，堆磚高度不得超過3層磚，同一塊腳手板上操作人員不應超過2人。
3、不能站在墻頂面劃線刮縫和清掃墻面或檢查墻角垂直等工作。
4、不準用不穩(wěn)固的工具或物體在腳手板面墊高操作，更不準在未經(jīng)加固的情況下，在一層腳手架隨意再疊加一層，腳手板不允許有探頭現(xiàn)象。
5、砍磚時應面對墻體打，防止碎磚飛出傷人。
6、使用垂直運輸?shù)牡趸@，并須經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修理。
7、用起重機吊磚要用磚籠，吊砂漿的料斗不能裝得過滿，吊件回轉(zhuǎn)范圍內(nèi)不得有人停留。
8、磚料運輸車輛兩車前后距離平道上不小于2米，坡道上下不小于10米，裝磚時要先取高處后取低處，防止倒塌傷人。
八、抹灰工程安全技術措施
1、室內(nèi)抹灰用的木凳搭設平穩(wěn)牢固，腳手板寬度不小于0.75m，跨度不大于1.5m。
2、架子上堆放材料不得過于集中，在同一跨度內(nèi)不超過2人。
3、貼面使用材料，應堆放整齊平穩(wěn)，邊用邊運，不許亂扔。
4、嚴格控制腳手架施工荷載。
5、攪拌機有專人操作、維修、保養(yǎng)，電器設備絕緣良好，并接地。
6、推運小車時，過道拐彎防止擠手。
7、不得從窗口隨意拋東西及灰漿等。
8、不隨意拆除、斬斷腳手架軟硬拉結，不拆除腳手架上的安全措施，必要時經(jīng)施工現(xiàn)場安全員允許后，才能拆除。
九、攪拌機安全技術措施
1、攪拌機要設置在平坦位置，用方木墊好，前后輪架空，以免使用時移動。
2、電源接通后，空罐試車合格后，可進行正常使用。
3、開機后，經(jīng)常檢查攪拌機各運轉(zhuǎn)部件是否運轉(zhuǎn)正常，停機后，經(jīng)常檢查其葉片打彎或螺釘?shù)袈渌蓜印?/p>
4、經(jīng)常檢查離合器，制動器是否靈活可靠，鋼絲繩有無損壞。
5、停機時要斷電，鎖好閘箱，鎖好攪拌機棚門可離開。
6、進入攪拌機清理雜物時應斷電源，有專人監(jiān)護，閘箱上鎖。
7、操作者必須經(jīng)過培訓，保持攪罐清潔，不得酒后作業(yè)。
十、安全防火措施
1、工地施工前加強對工人的安全防火教育工作，使全體工作人員從思想上充分認識到火災的重要性和危害性。
2、建立棟號防火組織工作機構和防火制度，認真貫徹執(zhí)行工作要有布署、有落實、有檢查。
3、施工現(xiàn)場道路，材料堆放，臨時和附屬設施等平面布置，都要符合安全、衛(wèi)生、防火要求。
4、倉庫、木工棚配置足夠數(shù)量的防火、滅火設施和器材，如防火工具，砂箱，消防栓和滅火器，并要經(jīng)常檢查，保持良好的使用狀態(tài)。
5、倉庫、木工棚及易燃易爆物品堆放處，應張貼醒目的防火標志。
6、凡是燃燒和易燃品，如木材、鋸末、刨花等，均按規(guī)定堆放，其它可燃如油漆等放入封閉的室內(nèi)。
7、不準在易燃品附近吸煙，明火作業(yè)必須經(jīng)有關部門批準后才可動火。
8、電焊施工前，清除工作物周圍的易燃易爆物品。
9、暫設工程不準隨意裝設電器設備，凡接線、拉線的均按正式工程安裝。
10、氧氣瓶與乙炔瓶的放置距離大于5米，作業(yè)時距火點大于10米。
11、工地現(xiàn)場安全員每半月對現(xiàn)場工人進行定期安全防火教育。
第五章 季節(jié)性施工措施
一、夏季施工措施
本工程工期趕在8月份，正值烈日炎炎的季節(jié)，為了人員安全及不耽誤工期，提高工程質(zhì)量，特定如下措施：
1、采取多種形式，對工人進行防暑降溫知識的宣傳教育，使工人知道中暑癥狀，學會對中暑病人采取應急措施。
2、合理調(diào)整作息時間，避開中午高溫時間工作，嚴格控制工人加班加點，高處作業(yè)工人的工作時間要適當縮短，保證工人有充足的休息，應及時調(diào)離高溫的高處作業(yè)崗位。
3、高溫、高處作業(yè)的工人需經(jīng)常進行健康檢查，發(fā)現(xiàn)有作業(yè)禁忌癥者，應及時調(diào)離高溫和高處作業(yè)崗位。
4、對露天作業(yè)集中和固定場所，搭設涼棚防止中暑，并要經(jīng)常灑水降溫。
5、要及時供應合乎衛(wèi)生要求的茶水，清涼含鹽飲料，綠豆湯等。
6、要經(jīng)常組織醫(yī)護人員深入工地進行巡回醫(yī)療和預防工作，重視年老體弱，患過中暑者和血壓高的工人身體情況的變化。
7、及時給工人發(fā)放防暑降溫的急救品和勞動保護用品。
二、風季施工措施
根據(jù)施工進度計劃安排，本工程在風季（7、8月份）施工的項目有：主體工程。為保證此項工程的施工安全和工程質(zhì)量，特制定風季施工措施如下：
1、風力在五級以上停止一切作業(yè)。
2、工地豎桿插黃色旗警示，禁止明火作業(yè)，明火做飯，設專人監(jiān)督檢查。
3、風力在五級以上時，禁止進行高空作業(yè)，高空起重和電焊作業(yè)，對塔吊加以管理。
4、砌筑完的磚體立即用塑料布和五彩布蓋好，以免被風吹造成墻體開裂，出現(xiàn)質(zhì)量問題。
5、在風季來臨之前，對宿舍、辦公室、庫房、攪拌機棚等屋面進行檢查，發(fā)現(xiàn)有未釘好或未壓好的屋面卷材進行修整。
6、砌筑時要適當掌握砂漿用水量，以保證砂漿有良好的和易性，必要時在施工作業(yè)面上備有水桶，砂漿過稠時可隨時調(diào)整砂漿稠度。
7、木材堆放應妥善保管，防止火災和風裂，木構件應放在室內(nèi)防止風吹變形，風天使用水泥時應注意浪費或造成水泥用量不足。
8、放線盡量避開風天，風速較小放線時，要認真操作并進行復核，防止出偏差。
9、屋面工程施工時，避開風天。
三、雨季施工措施
根據(jù)施工進度計劃安排，本工程到雨季施工的項目有：外墻抹灰、裝飾等工程，為保證工程如期竣工，不因雨天影響施工進度，特制定雨季施工保證措施如下：
�。ㄒ唬┈F(xiàn)場的排水和施工道路
1、現(xiàn)場道路采用硬鋪裝�，F(xiàn)場及建筑物周圍在雨季之前修筑排水溝，排水坡向積水井，以免現(xiàn)場積水影響正常施工。
2、建筑物外部回填應高出周圍地面10cm，以免積水流入基礎。
3、現(xiàn)場施工道路高出自然地面15cm，以便大雨后能及時工作。
（二）現(xiàn)場的庫房，辦公室、宿舍、機械棚等在修建時應防雨，防風措施。
�。ㄈ┈F(xiàn)場的水泥，裝修材料等保管和儲存采取下列措施：
1、進入雨期后，散裝水泥裝入水泥罐內(nèi)，罐體應放置在混凝土墊層上，以防止雨后泥土濕陷傾斜。
2、裝修材料存放防雨棚內(nèi)和室內(nèi)。
�。ㄋ模┩獠磕ɑ視r應避開雨天施工
1、雨天施工的項目工程，當水泥砂漿強度不能抵御雨水沖刷時，應在其上部墻面釘塑料布遮雨，防止雨水沖刷造成脫落。
2、外墻涂料施工時必須避開雨天施工。
此方案報本公司各部門審核簽字，建設單位、監(jiān)理單位審批簽字后組織實施，由專職安全員和安全監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)督檢查，以保證工程安全、順利進行。
安全標準化實施方案11
一、工作目標
通過安全生產(chǎn)標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)安全組織管理標準化、制度管理標準化、基礎管理標準化、現(xiàn)場管理標準化、檔案管理標準化、安全作業(yè)標準化、信息管理標準化、安全體系標準化，著力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問題，切實提高本質(zhì)安全水平。
二、組織領導
為扎實推進安全生產(chǎn)標準化建設工作，成立安全生產(chǎn)標準化建設領導小組：
組長：xx。
副組長：xx。
成員：xx。
領導小組下設辦公室，辦公室設在局（分公司）安保科，安�？瓶崎L兼任辦公室主任。
三、工作內(nèi)容
�。ㄒ唬┙M織管理標準化。
局（分公司）成立安全生產(chǎn)委員會、社會治安綜合治理委員會、防火委員會、應急指揮領導小組，完善應急預案，建立應急保障機制。煙葉倉庫、卷煙客戶服務部、基層煙站成立安全領導小組、義務消防隊。各部門要建立健全安全生產(chǎn)責任制，組織員工完善崗位安全消防職責，明確兼職安全員。xx月底前上報局（分公司）安全生產(chǎn)標準化建設領導小組。
�。ǘ┲贫裙芾順藴驶�
各部門要組織完善各項安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，于xx月xx日前上報局（分公司）安全生產(chǎn)標準化建設領導小組。
�。ㄈ┗A管理標準化。
各部門要嚴格落實國家法律法規(guī)要求及上級安全會議、安全文件精神，按時召開安全會議，及時開展安全教育，堅持部門每周、崗位人員班前、班中、班后開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。安保科要制定完善安全考核標準，每月對各部門、基層單位進行檢查考核。
�。ㄋ模┈F(xiàn)場管理標準化。
財務科要按照國家新建、改建、擴建基建項目安全設施“三同時”有關規(guī)定，建立健全安全設施的`建設、維護、保養(yǎng)標準；煙葉倉庫、基層煙站按照《國家局關于進一步加強安全設施建設的意見》，建立健全消防報警系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)的維護保養(yǎng)標準，按照《煙草倉庫安全技術管理暫行規(guī)定》明確重點部位消火栓和滅火器的配置數(shù)量；煙葉倉庫、卷煙客戶服務部、各基層煙站要明確重點部位安全標志。各部門制定的標準措施于xx月xx日前報局（分公司）安全生產(chǎn)標準化建設領導小組。
安全標準化實施方案12
為了貫徹落實各級政府《關于進一步加強企業(yè)安全標準化工作》的文件精神，鞏固提高安全生產(chǎn)標準化三級達標企業(yè)成果，xx公司結合實際情況，特制定xx年安全生產(chǎn)標準化實施方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，堅持“事故可以預防，安全源于責任”的安全理念，全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，深入持久的開展公司安全生產(chǎn)標準化工作，進一步落實公司安全生產(chǎn)主體責任，強化生產(chǎn)過程控制和全員的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制。
二、工作目標與主要內(nèi)容
�。ㄒ唬┕ぷ髂繕�。
本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全生產(chǎn)標準化工作，通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制。
（二）主要內(nèi)容。
安全生產(chǎn)標準化工作是安全生產(chǎn)的一項長期的、綜合的、基礎性工作，不能一僦而就，必須按照PDCA原則，不斷實施、檢查、總結與提高。
1.明確安全生產(chǎn)標準化工作。按照工作目標與指導思想，制定符合公司特點的工作目標、措施和工作計劃；
2.分解落實安全生產(chǎn)標準化工作責任，將安全生產(chǎn)標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到部門各個崗位。
3.完善公司安全生產(chǎn)標準化工作網(wǎng)絡。組織成立公司安全生產(chǎn)標準化領導機構，指定內(nèi)部監(jiān)管機構培訓合格的專責人員負責此項工作。各樓層、廳各部門必須有專（兼）職人員負責，形成完善的組織機構與工作網(wǎng)絡體系。
4.建立公司安全生產(chǎn)標準化工作監(jiān)督管理機制。安監(jiān)部為安全生產(chǎn)標準化工作監(jiān)督部門、及時發(fā)現(xiàn)和處理安全生產(chǎn)實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全生產(chǎn)標準化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。
5.建立公司安全生產(chǎn)標準化考核機制。將開展安全生產(chǎn)標準化工作納入安全生產(chǎn)目標責任考核體系，根據(jù)計劃進度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標準化工作的積極性。
6.認真開展安全生產(chǎn)標準化自查自評。公司對照商場企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范化及達標評級標準，確定適用于本單位的有關條款，根據(jù)安全生產(chǎn)標準化相關規(guī)定，逐條開展安全生產(chǎn)標準化自查工作，按照“邊查邊改”原則整治自查發(fā)
現(xiàn)的缺陷和隱患，并結合自查結果完成本單位的安全生產(chǎn)標準化自評和評審工作。
三、工作步驟
公司安全生產(chǎn)標準化工作分以下五個階段進行推進與實施：
（一）準備階段。
進一步完善公司安全生產(chǎn)標準化實施方案，對考核評價的xx個一級要素和xx個二級要素進行分析，整理出評價要素大綱，確定適用于本單位的有關條款，根據(jù)發(fā)電安全安全生產(chǎn)標準化相關規(guī)定，逐條對照公司應完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎臺帳，組織成立公司安全標準化領導小組，下設安全生產(chǎn)標準化管理辦公室，完善公司安全生產(chǎn)標準化工作網(wǎng)絡體系，完成達標創(chuàng)建初步準備工作。
�。ǘ┬麄髋嘤栯A段。
安全標準化工作重在全員參與，公司在xx月份召開安全生產(chǎn)標準化啟動動員大會，公司安全生產(chǎn)標準化管理辦公室將在xx月份開展全員宣傳培訓工作，各部門務必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全安全生產(chǎn)標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。負責安全安全生產(chǎn)標準化活動的專業(yè)人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準，熟悉相應的安全生產(chǎn)管理、安全技術知識及相關的生產(chǎn)工藝流程，具備開展安全安全生產(chǎn)標準化活動達到的能力要求，為活動的開展打好基礎。
安全安全生產(chǎn)標準化工作強調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全安全生產(chǎn)標準化培訓，是安全安全生產(chǎn)標準化工作重點內(nèi)容之一。公司安全生產(chǎn)標準化管理辦公室根據(jù)實際情況，將培訓工作分三步實施：
1、公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》，采取自學的方式；
2、各部門標準化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學習的工作方式；
3、各部門標準化工作人員與各班組長在班組安全日活動進行宣傳與培訓；
4、各部門標準化工作人員與各班組長是安全生產(chǎn)標準化工作的主要組成人員，對他們的培訓，將根據(jù)計劃進度，分期進行集中培訓。
�。ㄈ┳栽u與整改階段。
xx年xx月xx日前開展自我評審工作，根據(jù)評審情況，落實整改、持續(xù)改進、不斷提高。于xx年xx月底，完成標準化創(chuàng)建整改工作。
�。ㄋ模┰u審階段。
xx年xx月xx日前向xx縣安監(jiān)局申請達標安全標準化考評驗收，爭取在xx月底前現(xiàn)場評審完滿完成任務。
�。ㄎ澹┏掷m(xù)再提高階段
在xx年通過三級標準化驗收后，還要加強安全生產(chǎn)標準化建設。按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進的要求，推進標準化升級，促進公司進一步提升安全生產(chǎn)標準化工作水平。
四、實施措施
安全生產(chǎn)標準化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準，并將這些內(nèi)容細化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標準，并貫徹實施，使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強并持續(xù)改進，使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使公司的人、機、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運行，進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的.發(fā)展。
1、不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；
2、采取有效措施，抓好技術創(chuàng)新工作，為安全標準化工作開路，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障；
3、從基礎工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環(huán)境；
4、建立安全標準化創(chuàng)建工作的獎勵和約束機制，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高公司安全標準化整體達標水平；
5、強化安全標準化工作的領導，不斷完善安全標準化工作的組織機構，公司主要負責人親自抓，分管安全的副總經(jīng)理具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系，實行“責任制”相統(tǒng)一，認真落實安全標準化責任制。
五、工作要求
開展安全標準化工作，領導重視是關鍵，主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復普查、落實整改、持續(xù)改進，確保工作目標的實現(xiàn)。
1、加強領導，落實責任。公司主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任，也是安全生產(chǎn)標準化工作的第責一任人，建立明確主管領導、落實具體部門和專人負責的工作機構。公司成立安全標準化建設領導機構與網(wǎng)絡體系，負責統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導全公司安全標準化建設工作。各部門指定負責本部門安全生產(chǎn)標準化建設的實施工作。
2、統(tǒng)一思想，全力推進。安全生產(chǎn)標準化建設已納入安監(jiān)局對我公司安全生產(chǎn)工作目標要求，各部門必須高度重視，要充分認識開展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。
3、突出重點，兼顧一般。各部門要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保安全生產(chǎn)標準化達標工作有序推進；把安全生產(chǎn)標準化融入日常安全監(jiān)管工作中。通過安全生產(chǎn)標準化建設，全面貫徹“事故可以預防，安全源于責任”的安全理念，增強員工安全素質(zhì)，提高商場內(nèi)部設備設施的安全狀況，確保公司的安全生產(chǎn)工作能科學發(fā)展、安全發(fā)展。
安全標準化實施方案13
開展“煤礦安全質(zhì)量標準化”工作，對于保障職工生命安全，提升職工隊伍素質(zhì)，提高煤礦安全管理水平，促進煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等都有極其重要的意義。從構建和諧社會大局出發(fā)，堅持“安全第一、質(zhì)量為本、突出重點”原則，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施，樹立典型、穩(wěn)步推進的步驟，在我礦全面實施安全生產(chǎn)規(guī)范化和標準化，進一步促進我礦落實安全生產(chǎn)主體責任，建立安全生產(chǎn)長有效機制，加大安全生產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)條件，逐步建設本質(zhì)安全型礦井。為此，我礦及礦領導本著關愛職工，順應形勢需要，決定下大力氣做好此項工作。按照礦領導的統(tǒng)一部署和安排，現(xiàn)制定如下“煤礦安全質(zhì)量標準化”實施方案。
工作目標
力爭到xxx年底，初步實現(xiàn)標準化，為高等級標準化打下堅實基礎，力爭到20xx年6月底全礦標準化達到一級水平，通過實施標準化建設，促進我礦安全狀況持續(xù)良性運轉(zhuǎn)。
工作步驟
一、調(diào)查摸底
目的是搞清楚我礦“標準化”工作的現(xiàn)狀和水平�，F(xiàn)階段有沒有搞，實施到什么水平，在哪些方面存在差異，以便有針對性的開展工作。
途徑：聽匯報，聽取煤礦所有管理人員在“標準化”建設方面的現(xiàn)狀情況以及存在的問題；查看研究各種的軟件資料（圖紙、制度、記錄、報表、報告、函件、文件、證件、計劃、總結、方案、預案等）；現(xiàn)場查看硬件（設備、設施、管線、建筑物等）。
摸底時根據(jù)我礦科室的設置情況排出分類摸底調(diào)查時間，并要求被調(diào)查摸底的科室按時間留人配合。
二、發(fā)放文件，會議布置
標準化工作是關系到我礦在安全方面建設的`重要事項，也是我礦列入議事日程的大事，實施應當鄭重其事。首先要起草發(fā)放文件，并召開會議貫徹布置。文件起草由礦“生產(chǎn)技術科”完成。內(nèi)容包括：實施步驟，具體分工，完成時間，考核辦法，組織管理等。
三、組織領導
為確保煤礦安全質(zhì)量標準化工作的順利開展，結合我礦實際成立標準化礦井領導小組。
由以下人員組成：
組 長：趙紅良
副組長：馬會斌
成 員：劉柱才 趙光祥 趙世鵬 趙 彥 余志江 趙紅偉 余富良 呂小衛(wèi) 趙世鵬 余云柱 吳樸德 趙志偉 趙桃穩(wěn) 趙 陽 趙加才 張坤權 趙光授
標準化工作是關系到全礦生存發(fā)展的大事，更是牽扯到全礦方方面面的瑣碎事，因此需要全礦動員，全員參與，各科室密切配合，共同努力工作。為于統(tǒng)一部署，有序、有效地開展標準化工作，礦成立“安全質(zhì)量標準化領導組”，領導組組成由礦長任組長，副礦長任副組長，其中技術副礦長任常務副組長，成員由各科負責人組成。領導組下設辦公室，辦公室負責全礦標準化工作的日常業(yè)務指導，研究和管理工作，隨時掌握各專業(yè)，各科室的標準化工作的進展情況和存在問題。辦公室設立主任一名，成員按有關規(guī)定配置。各科室負責人負責各自職責范圍內(nèi)的標準化工作。生產(chǎn)技術科和各科室負責人每十天分別向礦標準化領導組匯報全礦和各自分管的標準化工作進展情況，以及需要解決的問題。
四、標準化教育、培訓、取經(jīng)
要搞好某項工作，首先要人們在思想認識上重視，并會搞某項工作，搞標準化工作同樣如此，因此我們首先應該對相關人員進行教育培訓。教育：就用各種會議（礦務會、標準化工作會、調(diào)度會、班前會、座談會等會議。）積極宣傳標準化工作的重要性，宣傳標準化工作的現(xiàn)實意義和長遠意義。使大家在思想上真正重視起來，變被動工作為主動工作。標準化工作要求各個方面都全面，完善，符合質(zhì)量標準，是一個需要投入大量人力、物力、費時、費力的工作，因此要堅決制止和克服在標準化工作中的臨時遷就思想，消極懶惰思想。培訓：有關科室全體成員，有關班組長以上人員全部參加，由各科室向生產(chǎn)技術科報名單，生產(chǎn)技術科按各個專業(yè)印發(fā)“煤礦安全質(zhì)量標準化標準”資料，所有被培訓人員人手一冊，培訓時排出各專業(yè)培訓時間，培訓由生產(chǎn)技術科負責組織，培訓教師在礦，科級干部中和中級以上工程技術人員中擇優(yōu)選擇。培訓時由各科室負責人帶隊按時參加，同時負責維護課堂紀律。為保證培訓效果，培訓作為強制性措施與考勤掛鉤，培訓完畢進行考試，不合格者不得上崗作業(yè)，得補考合格后方可上崗作業(yè)。取經(jīng)：對于一些新設的標準化大家沒有搞過又有一定難度的項目，為保證實施成功，防止搞完后政府部門驗收不過關，有針對性的派少量相關人員外出參觀學習通過驗收單位的經(jīng)驗和做法。
五、實施。
突出重點部位和關健環(huán)節(jié)。以“采、掘、機、運、通”為重點，“一通三防”為核心，突出防治水、頂板管理等關健環(huán)節(jié)，著力在事故多發(fā)點、管理薄弱處下功夫，認真開展標準化工作，把標準化作為實現(xiàn)管理強礦的一項重要基礎工作來抓，實施時按照高起點、高標準、實用、美觀、經(jīng)濟的原則進行�！案咂瘘c” 就是我們每搞一個項目，一開始就按照高質(zhì)量，高要求一步到位，以后不再返工重搞（除非技術跟不上或不適用）。“高標準”就是我們一開始就按照一級標準執(zhí)行，而不浪費時間、人力、財力搞逐級升級。在時間上力爭用三個月的時間完成達標工作。在質(zhì)量標準上，不但要符合標準化標準要求，在一些項目上還要規(guī)定標準細則，全礦整齊劃一，防止各家各行其事，把標準化工作搞成雜貨鋪。實施時根據(jù)調(diào)查摸底情況，凡不符合質(zhì)量標準的，或不統(tǒng)一的均按《安全質(zhì)量標準化標準》進行逐一整改。
安全標準化實施方案14
一、指導
把“安全第一、預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針落實到實處。通過開展創(chuàng)建“安全標準化”活動,不斷提高公司安全管理水平,提高職工安全素質(zhì)和自我保護能力,充分調(diào)動職工群眾參與、監(jiān)督安全管理工作的積極性,切實保護好職工群眾的安全健康,保持公司安全生產(chǎn)健康平穩(wěn)的態(tài)勢發(fā)揮積極作用。
二、目標任務
20xx年年底前,努力完成安全生產(chǎn)標準化達標工作。我公司佇立于把黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和企業(yè)的各項安全生產(chǎn)制度、規(guī)章、作業(yè)規(guī)程落實到公司的生產(chǎn)、管理、技術的'各個方面,落實到所有環(huán)節(jié)、所有崗位和所有人員。在保障職工安全健康的前提下組織生產(chǎn)勞動,不具備安全生產(chǎn)條件的,不得從事生產(chǎn)活動。健全和完善安全生產(chǎn)責任制、實行安全目標和政績考核,強化公司的安全管理和安全措施的落實。通過職工安全素質(zhì)的提高和各項規(guī)章制度的落實,促進企業(yè)安全生產(chǎn)實現(xiàn)標準化、規(guī)范化和制度化。通過反“三違”活動,杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生。通過安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患,杜絕各類事故的發(fā)生,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。
三、組織機構及職責
為了更好地推進公司安全標準化創(chuàng)建工作,我公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化工作領導小組。
(一領導小組組成人員: 組長:田建新 副組長:許永庭
成員:辦公室、安全科相關人員
(二領導小組下設辦公室,辦公室設在廠長室,負責日常具體工 作。
(三領導小組職責:
1、確定安全生產(chǎn)方針、目標及安全標準化活動目標;
2、審批標準化活動實施方案;
3、提供和落實安全生產(chǎn)標準化提供資金等資源;
4、指導協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標準化活動中的重要問題;
5、督促檢查安全生產(chǎn)標準活動實施方案落實情況;
6、對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動進行內(nèi)部自評和考核 (四辦公室職責
1、在領導小組的領導下,全面負責安全生產(chǎn)標準化活動的開展;
2、負責安全生產(chǎn)標準化活動的宣傳培訓;
3、負責組織編制安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度;
4、負責組織事故隱患排查整改復查;
5、負責組織安全生產(chǎn)標準化自評、編寫評審報告和提出評審申請;
6、及時收集并向領導小組及主管部門上報有關材料。
四、活動的步驟、內(nèi)容和時間安排
創(chuàng)建企業(yè)安全生產(chǎn)標準化活動從 20xx 年4月1日開始,至20xx年12月31日結束。共分七個階段
1、部署、宣傳、動員階段:時間:4月1日至4月15日; 召開安全標準化工作會議進行動員部署,傳達和學習上級關于安全標準化管理工作的指示精神,明確工作任務目標和完成時限。
2、推進實施階段:時間:4月16日至4月31日; 組織全體員工學習《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考評檢查表》,全面掌握評級標準和評分方法;
3、建立和完善規(guī)章制度階段時間:4月10日至8月10日
組織有關人員編寫安全操作技術規(guī)程,建立并完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,明確各級領導、各部門、各崗位及人員的安全職責。
4、隱患排查階段:時間:8月10日至8月20日
按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評檢查表》的內(nèi)容,對照公司的安全管理、現(xiàn)場作業(yè)、設施設備等方面進行隱患排查,并對公司的安全現(xiàn)狀做出基本判斷。
5、隱患整改階段:時間:9月10日至10月10日
針對排查出的隱患和問題,制定整改方案,適時聘請專家進行現(xiàn)場指導,落實整改責任人、資金和完成時間,并予以完成。
6、自查自評階段時間:10月10日至11月10日
由領導小組組織相關人員,并邀請評價機構監(jiān)督進行自評,做出是否具備申請評審的結論,如達標,則形成自評報告,報區(qū)安監(jiān)局,并書面提出評審申請,如不達標,則進一步整改,待達標后,按程序報區(qū)安監(jiān)局。
7、接受審查階段:時間11月1日至12月31日
迎接評審單位組織的評審,對評審中提出的問題和隱患進行整改,總結。
五、工作要求
1、全體員工要在思想上高度重視,充分認識開展安全生產(chǎn)標準化建設的重要性,并積極參與到標準化建設中,認真落實好安全生產(chǎn)標準化各項工作。
2、嚴格執(zhí)行各項工作程序,把握工作重點,加強生產(chǎn)過程監(jiān)控、監(jiān)督,規(guī)范隊伍管理,大力搞好安全生產(chǎn)標準化的宣傳、學習工作,從制度到精神、落實到每位員工行動中,從思想上真正有所提高。
3、各部門要采取有效措施,保證計劃落實。
4、完善制度,通過開展安全生產(chǎn)標準化活動,進一步完善公司安全生產(chǎn)責任制;
5、明確責任,對職責履行不到位,影響安全生產(chǎn)標準化建設工作的部門或個人實行責任追究。
安全標準化實施方案15
為更好的落實項目總體《安全生產(chǎn)標準化建設活動實施方案》，進一步提升項目安全管理水平，促進安全工作實現(xiàn)規(guī)范化、標準化、制度化，確保本質(zhì)安全，防止各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)項目20xx年度施工計劃及施工現(xiàn)場的實際情況，特制定本方案。
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)交通運輸部印發(fā)的《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設實施方案》要求，以《交通運輸部關于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知（交安監(jiān)發(fā)[20xx]175號）》為依據(jù)，強化工作責任，落實保障措施，加大推廣力度，通過安全生產(chǎn)標準化建設，不斷夯實項目安全管理基礎，提高防范事故能力，提升項目安全管理水平。
二、工作目標
全面實施項目安全生產(chǎn)標準化建設，進一步優(yōu)化項目安全管理流程，明確安全生產(chǎn)管理目標，明晰崗位職責，完善安全管理制度，規(guī)范管理要求。通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設工作，實現(xiàn)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化和操作過程標準化，提升項目安全管理能力和安全管理水平，確保年度安全管理目標的實現(xiàn)。
三、活動時間及活動范圍
活動時間：20xx年1月至20xx年12月
活動范圍：
四、組織機構及職責
為進一步規(guī)范和推動我項目安全生產(chǎn)標準化體系建設，加強項目安全生產(chǎn)標準化建設工作的領導，特成立項目安全生產(chǎn)標準化建設領導小組，具體組成如下：
組長：
副組長：
組員：
職責：全面負責安全生產(chǎn)標準化建設工作；負責指導和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標準化建設工作中的重要問題；督促檢查安全生產(chǎn)標準化建設工作落實情況。
領導小組下設辦公室，辦公室設在安全環(huán)保部，項目安全生產(chǎn)標準化建設日常工作由安全環(huán)保部負責。
五、工作內(nèi)容
重點圍繞以下幾個方面開展工作：
1、安全目標
2、管理機構和人員
3、建立和健全項目安全責任體系
4、收集整理安全相關法律法規(guī)，完善項目安全管理制度
5、按規(guī)定足額提取使用安全專項費用
6、規(guī)范裝備設施的管理
7、規(guī)范專項施工方案、安全技術交底等安全技術管理
8、做好安全教育培訓工作，培訓要有計劃、記錄
9、現(xiàn)場作業(yè)管理及相關方管理
10、危險源辨識與風險控制
11、隱患排查與治理
12、職業(yè)健康管理
13、安全文化
14、應急救援
15、事故報告調(diào)查處理
16、績效考評與持續(xù)改進
�。ㄔ斠姼郊督煌ㄟ\輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標》）
六、工作步驟
根據(jù)項目總體《安全生產(chǎn)標準化建設活動實施方案》部署，20xx年度項目安全生產(chǎn)標準化建設工作處于全面實施階段及年內(nèi)自查自評階段：
�。ㄒ唬┤鎸嵤╇A段（20xx年1月至11月）
各部門將《交通運輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標》及相關法律法規(guī)作為重要內(nèi)容對職工進行培訓，提高員工的認知水平；按照標準化建設要求開展項目管理，及時對安全標準化資料進行整理和完善，積極推進我項目安全標準化管理工作。
（二）自查自評階段（20xx年12月）
年底項目標準化建設領導小組組織相關人員或者聘請專家對照《交通運輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標》進行自查自評，不斷改進，并將自評結果上報公司。
七、工作要求
1、提高認識，加強領導。
安全生產(chǎn)標準化工作是強化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、夯實安全生產(chǎn)基礎、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設工程，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑。各部門要充分認識開展標準化工作的'重要意義，把安全生產(chǎn)標準化建設作為促進安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產(chǎn)標準化工作。各級、各部門負責人要切實負起責來，確保建設工作深入開展。
2、落實責任，扎實推進
項目安全生產(chǎn)標準化建設工作在領導小組的統(tǒng)一領導下，按照任務分工，落實責任，扎實有序推進安全生產(chǎn)標準化建設工作。要把安全生產(chǎn)標準化建設與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結合，與落實上級安全指示精神相結合，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，各個環(huán)節(jié)和相關崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，達到和保持一定的標準，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道；與平安工地建設相結合，加強施工現(xiàn)場安全管理，促進施工作業(yè)規(guī)范化、防護設施標準化。
3、加強溝通，及時交流
開展安全生產(chǎn)標準化建設是我項目20xx年重要工作內(nèi)容，各職能部門、各作業(yè)隊要加強溝通，在建設過程中遇到問題要及時咨詢領導小組，并將活動開展情況及時上報。要加強交流學習，對于好的做法及先進的管理經(jīng)驗要及時推廣、借鑒，促進項目安全生產(chǎn)標準化建設工作有序推進。
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