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醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案

時(shí)間:2023-05-17 15:51:29 方案 我要投稿

醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案范文

  為了確保工作或事情能有條不紊地開展,時(shí)常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編幫大家整理的醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案范文,歡迎閱讀與收藏。

醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案范文

醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案范文1

  為認(rèn)真貫徹加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和提高,努力減輕患者不合理的醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,樹立醫(yī)院良好社會(huì)形象,根據(jù)有關(guān)文件精神,結(jié)合本院實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案:

  一、指導(dǎo)思想

  以加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)為目標(biāo),以改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境為重點(diǎn),強(qiáng)化教育,完善制度,加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)肅紀(jì)律,樹立行業(yè)新風(fēng),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,更好地為廣大人民群眾的健康服務(wù)。

  二、組織機(jī)構(gòu)

  為推動(dòng)該項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)有效開展,特成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。 組長(zhǎng):XXX

  副組長(zhǎng);XXX

  成員:XXX、XXX、XXX、XXX。

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由XXX兼任辦公室主任,XXX擔(dān)任辦公室副主任,XXX、XXX、XXX、XXX為成員。

  三、工作目標(biāo)

 。ㄒ唬┽t(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。廣大干部職工對(duì)開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步深化;職業(yè)責(zé)任感、榮譽(yù)感進(jìn)一步增強(qiáng);自我教育、自我管理、自我約束的自覺性進(jìn)一步提高;文明行醫(yī)的行業(yè)新風(fēng)進(jìn)一步樹立;黨員干部的模范帶頭作用進(jìn)一步發(fā)揮。群眾滿意率達(dá)95%以上。

 。ǘ┽t(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯提高。醫(yī)院管理、診療服務(wù)、醫(yī)療收費(fèi)、院務(wù)公開等各項(xiàng)制度全面落實(shí),技術(shù)操作及時(shí)規(guī)范,各項(xiàng)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量明顯提高,患者對(duì)醫(yī)療質(zhì)量滿意度達(dá)95%以上,對(duì)醫(yī)護(hù)人員技術(shù)水平滿意度達(dá)95%以上。

 。ㄈ┓⻊(wù)態(tài)度明顯改善。進(jìn)一步明確“以人為本”的主動(dòng)服務(wù)意識(shí),宗旨觀念進(jìn)一步增強(qiáng);服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步改善,醫(yī)療環(huán)境、服務(wù)流程進(jìn)一步優(yōu)化,醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步密切,收費(fèi)價(jià)格公示制、查詢制、一日清單制度進(jìn)一步落實(shí),群眾投訴率和醫(yī)療糾紛明顯降低,無重大醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生;颊邔(duì)醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度的滿意率達(dá)95%以上;颊咄对V糾紛處理率達(dá)100%。

 。ㄋ模└黜(xiàng)工作取得新成效?茖W(xué)發(fā)展觀在醫(yī)院進(jìn)一步落實(shí),衛(wèi)生工作方針政策進(jìn)一步貫徹執(zhí)行,醫(yī)療衛(wèi)生工作取得新成效。

  四、主要內(nèi)容

 。ㄒ唬┴(zé)任到位,深入推進(jìn)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)

  強(qiáng)化責(zé)任追究制度,加強(qiáng)監(jiān)督管理,確保我院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實(shí)處。深入貫徹上級(jí)黨委、紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的`有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步完善醫(yī)院黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核細(xì)則和行業(yè)作風(fēng)規(guī)定,不斷完善院長(zhǎng)一手抓醫(yī)院管理、一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的“一崗雙責(zé)”制度,做到責(zé)任到人層層抓,全體黨員干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺執(zhí)行廉政和廉潔行醫(yī)的各項(xiàng)規(guī)定,實(shí)行責(zé)任分解,落實(shí)責(zé)任考核,嚴(yán)格責(zé)任追究。要依法行政、依法管理、依法行醫(yī),嚴(yán)禁亂攬權(quán)、濫用權(quán)和有權(quán)不履行職責(zé)的現(xiàn)象。

  責(zé)任科室:黨辦、紀(jì)檢監(jiān)察室

 。ǘ┮(guī)范服務(wù)行為,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

  全院干部職工要牢固樹立“質(zhì)量第一”、“病人第一”、“業(yè)務(wù)第一”的理念,把“以病人為中心”真正落實(shí)到每一個(gè)醫(yī)療業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。主要采取以下措施: 1、門診就醫(yī)環(huán)境良好

  便民設(shè)施齊全,配有輪椅、擔(dān)架、飲水、防滑等服務(wù)病友的設(shè)施,病友使用方便,反映良好;咨詢臺(tái)工作人員及導(dǎo)診員應(yīng)到崗到位,切實(shí)履行咨詢服務(wù)和為病人導(dǎo)診的工作職責(zé);門診秩序好,設(shè)有排隊(duì)柵欄,有專人維護(hù)秩序;設(shè)立候診廳(處),有專人負(fù)責(zé)安排病人排隊(duì)就醫(yī),候診椅安全、干凈、舒適;診療區(qū)域內(nèi)清潔、安靜;各種服務(wù)標(biāo)識(shí)清楚、醒目,有樓層、科室分布示意圖和引導(dǎo)標(biāo)志,并且標(biāo)識(shí)正確。

  責(zé)任科室:門診辦、宣傳外聯(lián)部;協(xié)辦科室:保衛(wèi)科、護(hù)理部

  2、人性化醫(yī)療服務(wù)到位

  診療房?jī)?nèi)有保護(hù)病人隱私設(shè)施;醫(yī)務(wù)人員著裝整潔,掛牌規(guī)范,不接與自己職稱不相符的號(hào),不干與工作無關(guān)的事;接診病人輕言細(xì)語、態(tài)度和藹,不推諉、責(zé)備、刁難病人,給病人創(chuàng)造一個(gè)溫馨、和諧的環(huán)境。

  責(zé)任科室:醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部

  3、強(qiáng)化群眾監(jiān)督,全面落實(shí)信息公開制度

 。1)全面落實(shí)院務(wù)公開制度,成立院務(wù)公開監(jiān)督小組,建立院務(wù)公開各項(xiàng)工作的責(zé)任人及責(zé)任追究制度。對(duì)財(cái)務(wù)、基建、大型儀器設(shè)備、藥品采購(gòu)、人事等群眾敏感的事項(xiàng),堅(jiān)持紀(jì)檢監(jiān)督、公開選拔、擇優(yōu)錄用、公開招標(biāo)、集體考察和集體決策的原則,實(shí)行陽光工程,接受群眾監(jiān)督。

  責(zé)任科室:工會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察室

  (2)扎實(shí)推行醫(yī)務(wù)公開制度,對(duì)藥品和診療項(xiàng)目實(shí)行公示制,設(shè)立電子查詢屏提供藥品價(jià)格及醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)查詢,堅(jiān)持住院費(fèi)用一日清單制,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。

  責(zé)任科室:工會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察室、財(cái)務(wù)科

 。3)不斷完善病人投訴處理制度,在每棟樓醒目處設(shè)立意見箱,及時(shí)受理、調(diào)查、核實(shí)和處理患者投訴,結(jié)果有登記反饋。

  責(zé)任科室:紀(jì)檢監(jiān)察室、安全管理科、門診辦

  4、抓藥品、設(shè)備采購(gòu),堅(jiān)持和完善藥品、醫(yī)用設(shè)備采購(gòu)和使用管理制度。

  按照《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購(gòu)法》的要求,大力推行以政府為主導(dǎo)、以省為單位的網(wǎng)上藥品集中招標(biāo)采購(gòu),同時(shí)認(rèn)真貫徹《衛(wèi)生部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療器械集中采購(gòu)管理的通知》,進(jìn)一步完善大型醫(yī)用設(shè)備、貴重醫(yī)用耗材等的采購(gòu)和使用管理辦法,規(guī)范操作程序,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省衛(wèi)生廳建立醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄實(shí)施辦法》,保證醫(yī)院各項(xiàng)采購(gòu)工作健康規(guī)范有序進(jìn)行。

  責(zé)任科室:藥劑科、設(shè)備科、總務(wù)科

  5、抓質(zhì)量管理,堅(jiān)持和完善醫(yī)療質(zhì)量管理制度

 。1)不斷強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的“雙心”理念,進(jìn)一步規(guī)范診療行為,優(yōu)化服務(wù)流程,嚴(yán)格執(zhí)行藥品使用動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、超常預(yù)警制度和處方評(píng)價(jià)制度,定期抽查門診、住院處方,監(jiān)測(cè)平均處方費(fèi)用,認(rèn)真開展處方點(diǎn)評(píng)工作,嚴(yán)格控制藥品比例在43%以下,嚴(yán)禁濫用抗菌藥物,對(duì)非常用藥、開藥種類集中、數(shù)量較大、人數(shù)較多的現(xiàn)象,要及時(shí)查清原因,暫緩或停購(gòu)此類藥物。

  責(zé)任科室:醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科、藥劑科

 。2)堅(jiān)持因病施治、合理檢查、合理用藥的原則,嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員擅自外出會(huì)診和收取病人的“會(huì)診費(fèi)”、“手術(shù)費(fèi)”。積極探索醫(yī)療質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)、反饋機(jī)制,完善醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任追究制。嚴(yán)禁醫(yī)院內(nèi)部分配與業(yè)務(wù)收入掛鉤,及時(shí)了解和分析臨床診療信息,包括臨床用藥、醫(yī)療收費(fèi)等情況,有效防范和及時(shí)糾正診療工作中存在的問題。

  責(zé)任科室:醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科、藥劑科

  (3)尊重病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),不斷強(qiáng)化醫(yī)患溝通渠道,治療方案和相關(guān)費(fèi)用要事先告知患者;

  全面推行病人選醫(yī)生制度,嚴(yán)格執(zhí)行大額醫(yī)療費(fèi)用開支和自費(fèi)藥品征求患者意見制度;對(duì)高費(fèi)用的藥品、醫(yī)用耗材、檢查、檢驗(yàn)等項(xiàng)目,要有兩個(gè)以上方案供病人及家屬選擇并征求患者或家屬同意。

  責(zé)任科室:醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科、藥劑科

  6、建章健制、堵塞漏洞,構(gòu)建防控商業(yè)賄賂管理監(jiān)控機(jī)制

醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案范文2

  為加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平,弘揚(yáng)行醫(yī)正氣,樹立醫(yī)療衛(wèi)生工作良好的社會(huì)形象,切實(shí)做到為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),為人民健康服務(wù)。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、總體目標(biāo)

  通過本次活動(dòng),使醫(yī)院在六個(gè)方面取得顯著成效:一是進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)上的主體責(zé)任;二是進(jìn)一步明確崗位職責(zé)、完善制度規(guī)范、提升干部工作作風(fēng),提高醫(yī)院辦事效率;三是進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量安全、服務(wù)水平和管理能力的持續(xù)提高;四是進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自律,打造一支黨政放心、人民滿意的醫(yī)療衛(wèi)生工作隊(duì)伍;五是進(jìn)一步糾正行業(yè)不正之風(fēng),豐富醫(yī)院廉潔文化內(nèi)涵,為廣大患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境。

  二、重點(diǎn)任務(wù)

  1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)宣傳、學(xué)習(xí)和研討,通過實(shí)施醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動(dòng),在醫(yī)院內(nèi)形成人人重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng),人人參與、人人踐行良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的氛圍。

  2、大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。規(guī)范管理,優(yōu)化流程,提高工作效率,牢固樹立為病人、為廣大職工服務(wù),為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展服務(wù)的意識(shí),切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療從業(yè)人員行為規(guī)范。加大對(duì)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委頒布的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)格規(guī)范管理人員、醫(yī)師、護(hù)士、藥學(xué)技術(shù)人員、醫(yī)技人員、其他人員的行為標(biāo)準(zhǔn)。遵守職業(yè)道德和行為規(guī)范,強(qiáng)化醫(yī)療行業(yè)榮譽(yù)感,增強(qiáng)工作責(zé)任感、使命感和事業(yè)心,提升醫(yī)院歸屬感。

  4、切實(shí)改進(jìn)醫(yī)護(hù)人員工作作風(fēng)和服務(wù)質(zhì)量。大力弘揚(yáng)“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻(xiàn)、大愛無疆”的職業(yè)精神,牢固樹立以患者為中心,為患者服務(wù)的思想意識(shí),不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,不斷提高醫(yī)務(wù)人員工作水平和服務(wù)患者的能力,融洽醫(yī)患關(guān)系,做人民健康的貼心衛(wèi)士。

  5、大力加強(qiáng)醫(yī)院廉政和行風(fēng)建設(shè)。切實(shí)增強(qiáng)廣大干部職工廉潔自律意識(shí),堅(jiān)守思想道德和廉潔自律底線。堅(jiān)決貫徹中央反“四風(fēng)”、“八項(xiàng)規(guī)定”和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)“九不準(zhǔn)”,提高工作水平,堅(jiān)決治理行業(yè)的不正之風(fēng)。堅(jiān)持多措并舉,綜合提升,互相促進(jìn),用良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。

  6、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)。凝練醫(yī)院精神,弘揚(yáng)醫(yī)院文化,對(duì)內(nèi)增強(qiáng)凝聚力,形成昂揚(yáng)向上的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,對(duì)外展示新形象,提升醫(yī)院美譽(yù)度。

  三、主要舉措

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)學(xué)習(xí)研討,提高思想認(rèn)識(shí)。將“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)”活動(dòng)同“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化緊密結(jié)合,使之互相促進(jìn)、相得益彰;定期開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)大討論活動(dòng),通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)研討,將醫(yī)院廣大干部職工的思想統(tǒng)一到建立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)上來

  (二)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),營(yíng)造良好氛圍。利用院報(bào)、院刊、以及宣傳欄等宣傳陣地,大力加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)宣傳。

 。ㄈ┏掷m(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平。強(qiáng)化依法行醫(yī)和以德行醫(yī)意識(shí),規(guī)范臨床診療行為,全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理與控制,不斷完善醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系,強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量的`全過程監(jiān)督,提升護(hù)理服務(wù)能力和水平,進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

 。ㄋ模┺D(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng),提高管理能力和服務(wù)水平。提高醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子解決醫(yī)院改革發(fā)展重大問題的能力和水平。不斷提升職業(yè)素養(yǎng)、服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)能力。進(jìn)一步完善各部門職責(zé),細(xì)化服務(wù)內(nèi)容,規(guī)范工作流程,提高工作效率,同時(shí),醫(yī)院要加大信息公開力度,做到職責(zé)公開、聯(lián)系方式公開、辦事流程公開。

 。ㄎ澹┐罅訌(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核,創(chuàng)建廉潔、文明的醫(yī)療環(huán)境。深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和衛(wèi)生計(jì)生行業(yè)“九不準(zhǔn)”,堅(jiān)持不懈糾正“四風(fēng)”。

 。淞栴}導(dǎo)向,解決突出問題牢固樹立問題導(dǎo)向,發(fā)揚(yáng)“實(shí)事求是、從群眾中來到群眾中去”的工作作風(fēng),全面開展調(diào)查、討論、研究和自查自糾。使醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)有明顯好轉(zhuǎn)。

 。ㄆ撸┘訌(qiáng)文化建設(shè),凝聚醫(yī)院發(fā)展合力。引導(dǎo)和培養(yǎng)廣大職工樹立符合現(xiàn)代化醫(yī)學(xué)要求的思想觀念和價(jià)值取向,領(lǐng)航醫(yī)院和諧持續(xù)發(fā)展。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)小組

  成立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)建設(shè)年活動(dòng)總體安排部署和組織實(shí)施。組長(zhǎng)及成員同時(shí)分別對(duì)各自分管領(lǐng)域醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  組長(zhǎng):XXX

  副組長(zhǎng):XXXX、XXX

  成員:XXXX、XXX、XXX

  考評(píng)小組下設(shè)辦公室在醫(yī)院辦公室,負(fù)責(zé)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng) 具體事務(wù)。

  五、實(shí)施步驟

  1、動(dòng)員部署,宣傳教育。召開醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì),動(dòng)員并安排部署工作,為開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)營(yíng)造良好氛圍。

  2、學(xué)習(xí)研討,統(tǒng)一思想。各科室要精心組織醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)專題學(xué)習(xí)研討。在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化過程中,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)和研討,做到理論聯(lián)系實(shí)際、務(wù)求學(xué)習(xí)實(shí)效。

  3、多措并舉,分頭實(shí)施。各科室按照方案所列各項(xiàng)任務(wù),對(duì)照各自崗位職責(zé),結(jié)合實(shí)際,立即分頭開展工作,穩(wěn)步實(shí)施。

  4、督促檢查,整改落實(shí)。醫(yī)院及各黨總支對(duì)于在查擺過程中發(fā)現(xiàn)的問題,要做到即知即改、立行立改,對(duì)工作執(zhí)行不力、查擺問題不準(zhǔn)、整改措施不實(shí)等問題及時(shí)通報(bào),嚴(yán)肅處理。

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