【熱門(mén)】方案公司范文錦集8篇
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，就需要我們事先制定方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來(lái)展開(kāi)，最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？下面是小編為大家收集的方案公司8篇，希望對(duì)大家有所幫助。
方案公司 篇1
一、評(píng)選目的
為全面總結(jié)20xx年工作經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立先進(jìn)典型，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步推動(dòng)公司20--年的工作。
二、評(píng)選范圍
正式員工（20xx年10月及以后入職的員工參與評(píng)選但不參與評(píng)獎(jiǎng)，20--年1月入職的員工不參與評(píng)選）。
三、評(píng)選時(shí)間
1月23日發(fā)放選票，1月25日前回收選票。
四、獎(jiǎng)勵(lì)形式
采取精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的形式，對(duì)獲獎(jiǎng)的部門(mén)和個(gè)人在年終總結(jié)表彰大會(huì)上頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金。
五、獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置
評(píng)選項(xiàng)目 評(píng)選條件 名額
優(yōu)秀員工 見(jiàn)“六、評(píng)選條件” 按選區(qū)分配，全公司共14名
突出貢獻(xiàn)員工 見(jiàn)“六、評(píng)選條件” 全公司評(píng)選1名
制造部特別獎(jiǎng) 由 xxxxx推薦 評(píng)選1名
xxxx獎(jiǎng) 截止20xx年12月底，累計(jì)分?jǐn)?shù)最高
1名 xxxxx最多獎(jiǎng) 截止20xx年12月底，累計(jì)件數(shù)最多
1名 團(tuán)體達(dá)標(biāo)獎(jiǎng) 參照xxxxx獎(jiǎng)勵(lì)方案
備 注
凡發(fā)生過(guò)重大工傷事故、違反計(jì)劃生育和社會(huì)治安綜合治理有關(guān)規(guī)定的個(gè)人，以及年度中被公司通報(bào)處罰的`員工不得評(píng)為先進(jìn)。
六、評(píng)選條件
（一）、優(yōu)秀員工評(píng)選條件
1、責(zé)任心強(qiáng)，愛(ài)崗敬業(yè)，腳踏實(shí)地，善始善終做好本職工作，出色完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
2、積極進(jìn)取，不滿(mǎn)足現(xiàn)狀，不斷改進(jìn)和改善工作方法，積極參加合理化建議活動(dòng)。
3、協(xié)作精神好，樂(lè)于助人，與領(lǐng)導(dǎo)、同事和諧共事。
4、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，在安全生產(chǎn)的工作中成績(jī)突出。
5、遵紀(jì)守法，文明生產(chǎn)，有良好的職業(yè)道德。
（二）突出貢獻(xiàn)員工評(píng)選條件
1、責(zé)任心強(qiáng)，愛(ài)崗敬業(yè)，腳踏實(shí)地，善始善終做好本職工作，出色完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
2、積極進(jìn)取，不滿(mǎn)足現(xiàn)狀，不斷改進(jìn)和改善工作方法，積極參加合理化建議活動(dòng)。
3、公司正式投產(chǎn)（即20xx年5月1日）前入職的員工，在籌建期間有較突出的業(yè)績(jī)或貢獻(xiàn)。
七、評(píng)選程序（出現(xiàn)相同票數(shù)時(shí)由評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組決定）
1、先進(jìn)個(gè)人由各評(píng)選小組投票評(píng)選，突出貢獻(xiàn)員工由全體員工投票評(píng)選。
2、選票實(shí)行實(shí)名制，寫(xiě)完的選票裝入信封封好交回各組負(fù)責(zé)人。
八、評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組和執(zhí)行
�。ㄒ唬┰u(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成 員：
�。ǘ┰u(píng)選執(zhí)行
XXXX負(fù)責(zé)執(zhí)行
方案公司 篇2
又是一年“三八婦女節(jié)”到來(lái)際，作為單位的領(lǐng)導(dǎo)，您是否在為自己?jiǎn)挝慌酝绾芜^(guò)節(jié)，如何過(guò)好節(jié)而發(fā)愁?是否還是一如繼往的舉行重復(fù)過(guò)枯燥的聯(lián)歡活動(dòng)?或是發(fā)點(diǎn)過(guò)節(jié)費(fèi)?還是放假一天?其實(shí)千篇一律方式，毫無(wú)新意，沒(méi)有充分使女員工感覺(jué)到自己?jiǎn)挝坏年P(guān)愛(ài)。
在20xx年三八婦女節(jié)到來(lái)之際，為使各單位女員工們暫時(shí)遠(yuǎn)離家庭和工作，走出兩門(mén)(單位及家門(mén))，投入戶(hù)外體驗(yàn)清新自然;xx戶(hù)外運(yùn)動(dòng)有限公司特推出“三月女人天，別樣?jì)D女節(jié)”主題戶(hù)外拓展活動(dòng)+趣味戶(hù)外運(yùn)動(dòng)。在xx推出的活動(dòng)中，與大自然的`融入，不僅能使大家得到身心最大放松、提高大家的合作意識(shí)與進(jìn)取精神、感受來(lái)自單位集體最貼心關(guān)愛(ài)的同時(shí)收獲歡聲笑語(yǔ)及片片感動(dòng)。而且活動(dòng)還能增強(qiáng)大家的團(tuán)隊(duì)活力、凝聚力、創(chuàng)造力及向心力，激發(fā)大家為單位創(chuàng)造更為輝煌的業(yè)績(jī)及大家的潛力。
為慶祝三八婦女節(jié)，體現(xiàn)自己?jiǎn)挝粌?yōu)秀的人文管理，提高全體員工的工作積極性，體現(xiàn)積極主動(dòng)、勤勉進(jìn)取的工作風(fēng)貌，更好的迎接全年的工作，xx戶(hù)外運(yùn)動(dòng)有限責(zé)任公司為您量身打造“三八婦女節(jié)”活動(dòng)。具體活動(dòng)方案如下：
一、活動(dòng)目的：
1、加強(qiáng)員工之間溝通，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，激發(fā)員工積極性。
3、豐富員工文化生活，展現(xiàn)員工風(fēng)采。
4、給節(jié)假日的員工營(yíng)造一個(gè)向上、向心的節(jié)日氛圍。
二、活動(dòng)對(duì)象：xx縣各企事業(yè)單位(為使活動(dòng)達(dá)到圓滿(mǎn)，擬定三家單位，以實(shí)際報(bào)名先后為準(zhǔn))
三、活動(dòng)時(shí)間： 20xx年3月8日
四、活動(dòng)地點(diǎn)：xx縣xx戶(hù)外拓展培訓(xùn)基地(小壩桃源山莊真人cs)
五、活動(dòng)項(xiàng)目：
活動(dòng)全天分為四個(gè)環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)含約五個(gè)小項(xiàng)目
(一)單人游戲項(xiàng)目(在各活動(dòng)項(xiàng)目中，按個(gè)人比拼淘汰制，最后取前三名)
(二)團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目(分團(tuán)隊(duì)合作、夫妻合作/男女合作、單位真人cs pk賽)
(三)晚上活動(dòng)項(xiàng)目(以音樂(lè)為主題，在熊熊篝火前大家載歌載舞，才藝展示)
(四)團(tuán)體會(huì)餐項(xiàng)目(為突出氛圍，本次集體聚餐將設(shè)在戶(hù)外，吃百人流水席)
六、活動(dòng)參與方式：
1、單項(xiàng)類(lèi)游戲以個(gè)人為單位進(jìn)行，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名制。
2、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽類(lèi)游戲?yàn)樗袇⒓踊顒?dòng)人員，游戲時(shí)臨時(shí)分組，即不以部門(mén)為單位。
七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
1、單項(xiàng)類(lèi)游戲前三名可獲活動(dòng)獎(jiǎng)券，根據(jù)兌獎(jiǎng)?wù)f明即可兌換獎(jiǎng)品。
2、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽類(lèi)游戲，根據(jù)各團(tuán)隊(duì)游戲闖關(guān)過(guò)程總時(shí)間排名情況，對(duì)排名在前三位的團(tuán)隊(duì)頒發(fā)獎(jiǎng)品。
其中成功闖關(guān)而未獲獎(jiǎng)的團(tuán)隊(duì)均有參與獎(jiǎng)。
3、參加活動(dòng)的單位可準(zhǔn)備節(jié)日禮品，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放。
八、活時(shí)時(shí)間安排：
1、上午10點(diǎn)前到達(dá)活動(dòng)基地(為突出活動(dòng)主題，由xx對(duì)各單位派軍事教官，從主城以踏青方式徒步到達(dá)活動(dòng)基地，約一小時(shí))
2、到達(dá)活動(dòng)后，上午進(jìn)行單人pk項(xiàng)目
3、12點(diǎn)聚餐
4、下午進(jìn)行團(tuán)隊(duì)pk項(xiàng)目
5、17點(diǎn)聚餐
6、聚餐后進(jìn)行夜間活動(dòng)項(xiàng)目
夜間活動(dòng)如：篝火晚會(huì)、夜間燒烤、戶(hù)外k歌等。
(其聚餐及夜間活動(dòng)項(xiàng)目可按活動(dòng)單位實(shí)際情況變動(dòng)而變動(dòng))
方案公司 篇3
一、活動(dòng)目的
通過(guò)“感恩新疆項(xiàng)目建設(shè)者”系列活動(dòng)的開(kāi)展，提升全體人員感恩新疆項(xiàng)目建設(shè)者的意識(shí)，提升責(zé)任心和工作標(biāo)準(zhǔn)，為新疆項(xiàng)目建設(shè)吶喊、助威。
二、活動(dòng)時(shí)間：xxxx
三、活動(dòng)主題：“感恩新疆項(xiàng)目建設(shè)者”
20xx年，公司揮師天山，建設(shè)新疆第二生產(chǎn)基地。三年時(shí)間里，新疆項(xiàng)目建設(shè)者們告別親人、遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，按照劉總提出的“三個(gè)一流”的目標(biāo)，以高昂的創(chuàng)業(yè)激情，用辛勞與汗水克服重重困難，在戈壁灘上建起了一座現(xiàn)代化的工廠，為公司實(shí)現(xiàn)“中國(guó)最受尊重化肥企業(yè)集團(tuán)”的美好愿景做出了突出貢獻(xiàn)。當(dāng)前，新疆項(xiàng)目處于單體試車(chē)的關(guān)鍵階段，需要我們?cè)诟鞣矫娼o予支持。
感謝新疆項(xiàng)目的建設(shè)者，感恩新疆項(xiàng)目的建設(shè)者!
四、活動(dòng)范圍：公司各單位
五、活動(dòng)安排
1、懸掛感恩標(biāo)語(yǔ)、書(shū)寫(xiě)感恩板報(bào)。
2、利用升旗儀式進(jìn)行“感恩周”活動(dòng)動(dòng)員。
3、制作感恩卡片，由各分會(huì)收集，公司工會(huì)統(tǒng)一郵寄到新疆公司，由新疆公司分會(huì)將感恩卡片進(jìn)行創(chuàng)意張貼，在公司餐廳、辦公樓等處展現(xiàn)。卡片收集上報(bào)時(shí)間11月17日前。
4、傳遞感恩活動(dòng)。由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)，拍攝公司員工感恩、祝福等內(nèi)容的`短片，由新疆公司分會(huì)在升旗廣場(chǎng)LED屏與餐廳循環(huán)播放。
5、為新疆雙職工辦一件實(shí)事。由公司工會(huì)、各分工會(huì)共同對(duì)夫妻都入疆，且子女留在家里的雙職工家庭，通過(guò)一種特殊方式表達(dá)感恩之情，感恩雙職工家屬對(duì)新疆建設(shè)的支持。
方案公司 篇4
一、簡(jiǎn)介
本次工會(huì)活動(dòng)是慶五一勞動(dòng)節(jié)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，以工會(huì)小組為單位組織公司職工參賽，每位工會(huì)小組成員參賽項(xiàng)目不能超過(guò)兩項(xiàng)。工會(huì)小組負(fù)責(zé)人需要在周二中午下班前把小組具體參賽職工的名單和參賽項(xiàng)目交到工會(huì)。
召開(kāi)時(shí)間：xx年5月1日上午九點(diǎn)至下午五點(diǎn)。
召開(kāi)地點(diǎn)：茶陵縣體委。
具體小組及負(fù)責(zé)人：
江東家園項(xiàng)目組(劉永元)
地王國(guó)際項(xiàng)目組(劉正)
麗家灣項(xiàng)目組(譚立江)
藥監(jiān)局項(xiàng)目組(彭建華)
公司領(lǐng)導(dǎo)組(劉凱)
工會(huì)代表組(劉鴻)
工作人員：各位工會(huì)委員。
考勤：劉鴻。
統(tǒng)計(jì)：賀曉蘭。
發(fā)放禮品：劉鴻。
裁判：劉軍、段華、劉遠(yuǎn)華。
二、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目
1、乒乓球投籃：各個(gè)工會(huì)小組選派4位職工參賽，每人有5球的機(jī)會(huì)，把乒乓球投進(jìn)塑料垃圾桶中，投籃距離為5米，計(jì)算4位職工的投中的總數(shù)，評(píng)出一、二、三名。
2、足球射門(mén)：各工會(huì)小組選派3位職工參賽，每人有5球的機(jī)會(huì)，把足球踢進(jìn)球門(mén)即可(距離約為半個(gè)籃球場(chǎng)的長(zhǎng)度)，計(jì)算3位職工的進(jìn)球總數(shù)，評(píng)出一、二、三名。
3、踢毽子：各工會(huì)小組選派3位職工參賽，不限時(shí)間，計(jì)算一次所踢的個(gè)數(shù)，然后計(jì)算三位職工的總數(shù)，評(píng)出一、二、三名。
4、跳繩比賽：各工會(huì)小組選派4位職工參賽，其中兩人負(fù)責(zé)揮繩，其他2人跳繩，2位職工都必須能跳繩，可以2人同時(shí)，也可以分先后，由裁判負(fù)責(zé)數(shù)數(shù)，每小組有兩次機(jī)會(huì)，取數(shù)量多的.一次，評(píng)出一、二、三名。
5、除參賽職工外，其他職工需要到場(chǎng)，將由工會(huì)和工會(huì)小組組長(zhǎng)共同考勤。
三、獎(jiǎng)品
每位參賽職工每參加一項(xiàng)可以領(lǐng)取一份獎(jiǎng)品，按工會(huì)小組統(tǒng)計(jì)的參賽名單和參賽項(xiàng)目發(fā)放。請(qǐng)各位工會(huì)小組長(zhǎng)將參賽名單在比賽結(jié)束后交到羅崢榮處，并領(lǐng)取獎(jiǎng)品。
四、本次趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的比賽結(jié)果和出勤情況將納入公司工會(huì)小組評(píng)比中，請(qǐng)各工會(huì)小組踴躍參加。
方案公司 篇5
一、活動(dòng)環(huán)節(jié)：
第一小節(jié)：風(fēng)采展示(全員分時(shí)段參與)
第二小節(jié)：沖擊夢(mèng)想(各組織部門(mén)出代表)
第三小節(jié)：溫馨一刻(全員參與)
二、聚餐活動(dòng)細(xì)則：
(1)風(fēng)采展示環(huán)節(jié)
1、組織安排：以院綜合管理部、設(shè)計(jì)部4個(gè)專(zhuān)業(yè)組(設(shè)計(jì)部辦公室及喀辦人員可自由選擇入伙)市場(chǎng)部結(jié)合發(fā)展、研究部共計(jì)6個(gè)團(tuán)隊(duì)為基本單位，各自出一個(gè)節(jié)目。
2、內(nèi)容要求：不限定節(jié)目類(lèi)型和參與人數(shù)，單個(gè)節(jié)目時(shí)長(zhǎng)不超過(guò)10分鐘，出場(chǎng)順序以當(dāng)日抽簽為準(zhǔn)。
3、活動(dòng)主旨：充分展現(xiàn)我們各個(gè)部門(mén)及專(zhuān)業(yè)組在日常工作及生活中的風(fēng)采風(fēng)貌，讓大家進(jìn)一步互相加深了解。
4、評(píng)選原則：從這6個(gè)基本單位各抽一人作為評(píng)委，以評(píng)委自主評(píng)分、10分滿(mǎn)分制、評(píng)分做加和的方式評(píng)選出當(dāng)晚的最佳風(fēng)采獎(jiǎng)的獎(jiǎng)項(xiàng);
5、計(jì)分方式：下發(fā)打分表并結(jié)合公開(kāi)統(tǒng)計(jì)的方式進(jìn)行;
6、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：設(shè)置1等級(jí)1名，2等獎(jiǎng)2名，3等獎(jiǎng)3名;
7、獎(jiǎng)品安排：獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)參與人員均有獎(jiǎng)，1等獎(jiǎng)200元左右的獎(jiǎng)品;2等獎(jiǎng)150元左右的獎(jiǎng)品;3等獎(jiǎng)100元左右的獎(jiǎng)品。
8、活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)：總體時(shí)常約需1個(gè)小時(shí)。
9、注意事項(xiàng)：該活動(dòng)環(huán)節(jié)涉及到服裝道具、背景音樂(lè)等需由參賽團(tuán)體自行提前安排準(zhǔn)備。
(2)沖擊夢(mèng)想環(huán)節(jié)：
1、組織安排：依然沿用上面的6個(gè)團(tuán)隊(duì)為基本單位，各自出一位選手，6名選手自由結(jié)合組成2隊(duì)，并通過(guò)自己的方式邀請(qǐng)xx加入自己一方，各自組成一個(gè)四人小團(tuán)隊(duì)，分別命名為紅、藍(lán)兩軍，同時(shí)臺(tái)下人員也可根據(jù)各自組織代表所在的集團(tuán)，最終劃分為兩大集團(tuán)。
2、內(nèi)容要求：活動(dòng)分智力大比拼、活力大比拼、協(xié)作大比拼、團(tuán)結(jié)大比拼三個(gè)階段：智力大比拼階段項(xiàng)目命名為“田忌賽馬”，分別由兩隊(duì)的院長(zhǎng)擔(dān)任田忌，其余隊(duì)員扮演千里馬1號(hào)~3號(hào)，游戲開(kāi)始前由兩隊(duì)田忌先生分別為對(duì)方組千里馬選題，題目分三大類(lèi)：專(zhuān)業(yè)知識(shí)類(lèi)、文體類(lèi)、生活?yuàn)蕵?lè)類(lèi)，然后田忌先生還需根據(jù)自己對(duì)己方千里馬的了解認(rèn)識(shí)來(lái)安排其負(fù)責(zé)的答題類(lèi)型，每類(lèi)答題兩道，最終以答對(duì)總數(shù)較多的一方勝出�；盍Υ蟊绕措A段項(xiàng)目命名為“橫行霸道”，每隊(duì)配發(fā)一個(gè)籃球，每組分兩隊(duì)，每隊(duì)兩人之間背靠背，中間須夾一個(gè)籃球，以最快的速度橫向跑向終點(diǎn)，終端處兩人在使用同樣的方式跑回起點(diǎn)，用時(shí)最少的隊(duì)伍獲勝，比賽過(guò)程中，移動(dòng)與行進(jìn)間必須保持籃球在各組隊(duì)員背部之間(如掉在地上，可撿起)。協(xié)作大比拼階段項(xiàng)目命名為“盧溝橋上”，以20米路程為橋,用紙板作過(guò)橋的“板”，4位隊(duì)員分前后站好,各墊一張紙板在腳下,第四名隊(duì)員手持第五張紙板。比賽開(kāi)始之后，由第四名隊(duì)員將第5張卡紙依次傳遞給前面的隊(duì)員,直到第一名隊(duì)員接到紙板，并將紙板放在自己前方，并踩到上面,之后后面的隊(duì)員依次都踩到自己前面的紙板上，最后一名隊(duì)員撿起身后的紙板，以同樣的'方式交給前面的隊(duì)員，不斷前進(jìn),直到最后一名隊(duì)員手持紙板穿過(guò)終點(diǎn),視為比賽結(jié)束。比賽過(guò)程中，要求紙板不能漏傳，必須依次傳到前面隊(duì)員手中，且紙板和紙板間要保持適當(dāng)距離，以保證隊(duì)員前進(jìn)過(guò)程中，腳不能著地，(如果出現(xiàn)腳著地現(xiàn)象，則在裁判員指導(dǎo)下重新進(jìn)行)直到最后一名隊(duì)員手持紙板穿過(guò)終點(diǎn)，視為比賽結(jié)束。團(tuán)結(jié)大比拼階段項(xiàng)目命名為“同舟共濟(jì)”，每隊(duì)配發(fā)一雙4人合穿的由厚紙板制作的鞋子共同前行，首先通過(guò)終點(diǎn)的一方視為勝出。比賽過(guò)程中，如果出現(xiàn)鞋子人為損壞也視為失敗。
3、活動(dòng)主旨：通過(guò)活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，并讓大家可以在輕松愉悅中沖擊大獎(jiǎng);
4、評(píng)選原則：每階段評(píng)選方式已在細(xì)則中確定，本環(huán)節(jié)所有活動(dòng)都作為沖擊夢(mèng)想的階梯，每勝出一局就為所在集團(tuán)積累50元夢(mèng)想基金，最終按積累的夢(mèng)想基金數(shù)向各自所在集團(tuán)人員發(fā)放等價(jià)值禮物。
5、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：設(shè)置50元、100元、150元及200元4個(gè)階段的夢(mèng)想基金。
6、獎(jiǎng)品安排：根據(jù)所在集團(tuán)的夢(mèng)想基金積累情況，兌換對(duì)應(yīng)的禮品。
7、活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)：總體時(shí)常約需1個(gè)小時(shí)左右。
8、注意事項(xiàng)：該活動(dòng)環(huán)節(jié)涉及到的各類(lèi)道具需由組委會(huì)提前籌備。
方案公司 篇6
時(shí)間：20X-12-27 15：00-17：00 地點(diǎn)：……….酒店(暫定) 預(yù)計(jì)參加人數(shù)：40左右
主題：20X年………………有限公司年會(huì) 融合夢(mèng)想 贏在未來(lái)
目的：1、總結(jié)20X年公司的發(fā)展和收獲，展望20X年公司美好的前景，并勉勵(lì)員工再接再厲，和公司一起成長(zhǎng);
2、答謝員工勤懇的付出，此次活動(dòng)也是員工福利的體現(xiàn); 3、在活動(dòng)中加強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)意識(shí)，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力;
4、表彰企業(yè)優(yōu)秀團(tuán)體和先進(jìn)個(gè)人; 5、為員工創(chuàng)造勞逸結(jié)合的工作氣氛; 一、 籌備階段 一) 酒店預(yù)定 1、
提前7天預(yù)定好酒店并協(xié)商好年會(huì)場(chǎng)地等各項(xiàng)內(nèi)容。
2、節(jié)目策劃組織：
3、各部門(mén)積極參與并組織策劃出至少一個(gè)節(jié)目單。 4、主持人參與節(jié)目順序的編排，并組織串臺(tái)詞。 二) 與會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排 1、
提前告知領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)的具體時(shí)間和地點(diǎn)以及致辭準(zhǔn)備和公司年會(huì)策劃方案模板頒獎(jiǎng)順序安排。 2、 3、
領(lǐng)導(dǎo)及其家屬座位的`安排。 禮儀迎接及引導(dǎo)入座。
三) 與會(huì)嘉賓的邀請(qǐng)與安排 1、
年會(huì)開(kāi)始前5-7天把邀請(qǐng)函送至嘉賓本人，并確定其能
否參加，晚會(huì)當(dāng)天再次確認(rèn)嘉賓能否準(zhǔn)時(shí)參加。 2、
嘉賓的迎接與引導(dǎo)入座。
四) 會(huì)場(chǎng)布置與酒店協(xié)調(diào) 1、
負(fù)責(zé)人應(yīng)提前2-4小時(shí)(或更早)到酒店與酒店負(fù)責(zé)人
協(xié)調(diào)會(huì)場(chǎng)布置事項(xiàng)安排。 2、
請(qǐng)酒店人員幫忙配合擺放會(huì)場(chǎng)的桌椅及安排公司領(lǐng)導(dǎo)
和嘉賓的座位。 3、 4、
橫幅懸掛及年會(huì)舞臺(tái)的裝飾和布置。
請(qǐng)酒店配備一名專(zhuān)業(yè)音響師和多媒體操作員。
五) 與會(huì)人員的安全返回(乘車(chē)人員人數(shù))、
領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，公司包車(chē)和自駕車(chē)。 員工，公司包車(chē)。
六) 可能出現(xiàn)問(wèn)題及解決方案
1、人員集合時(shí)間、地點(diǎn)
◆PM:14:00全體人員在….公司集合。
2、路上堵車(chē)
◆可提前2-3個(gè)小時(shí)出發(fā)，避開(kāi)下班高峰期，以誤年會(huì)時(shí)間。
3、音響設(shè)備故障
◆提前調(diào)試好設(shè)備保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常，若出現(xiàn)故障及時(shí)聯(lián)系酒店專(zhuān)業(yè)音響設(shè)備維修人員排除故障。
二、 年會(huì)流程
員工入席 暖場(chǎng)音樂(lè)
公司領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓入席
主持人開(kāi)場(chǎng)白，介紹嘉賓及領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)致辭、嘉賓發(fā)言
表彰頒獎(jiǎng)典禮并合影，代表發(fā)言 節(jié)目 游戲 節(jié)目
10、 幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)
11、 節(jié)目
12、 互動(dòng)
13、 節(jié)目
14、 歡送領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓離場(chǎng)
三、 后續(xù)工作
送公司領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓返回 吧臺(tái)結(jié)賬
安排公司員工安全返回
附1：20X年度年會(huì)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置表(暫定)
一、 年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)(5名) 二、 先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)2名)
三、 一等獎(jiǎng)(1名)平板電腦499元
四、 二等獎(jiǎng)(2名)九陽(yáng)豆?jié){機(jī)、九陽(yáng)電壓力鍋
各1個(gè)199元
五、 三等獎(jiǎng)(3名)茶具1套、紅雙喜球拍1對(duì)、按摩器(佳健仕)1個(gè)，價(jià)值120元
六、 年會(huì)節(jié)目獎(jiǎng)(30個(gè))共300元
七、 紀(jì)念獎(jiǎng)：每人10張刮刮樂(lè)
公司年會(huì)策劃方案全新
方案公司 篇7
為了充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、激發(fā)員工的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，正確評(píng)價(jià)員工的工作業(yè)績(jī)，使全公司自上而下形成一種積極向上、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氛圍，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，擬推選20xx年度先進(jìn)工作者10-20名，具體方案如下：
一、 參選范圍：
公司所有在崗一年以上的聘用制員工，先進(jìn)個(gè)人分優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工，干部的參選范圍指部門(mén)副職以上中層干部，員工的參選范圍指所有除中層干部外的聘用制員工。
二、 評(píng)選條件：
�。ㄒ唬�(yōu)秀干部評(píng)選條件
1、有較高的領(lǐng)導(dǎo)指揮能力、策劃組織能力和協(xié)調(diào)溝通能力，堅(jiān)持原則、廉潔奉公，工作業(yè)績(jī)突出，在群眾中有較高威信。
2、有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，不計(jì)較個(gè)人得失，任勞任怨。
3、在部門(mén)內(nèi)部健全深化制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)、思想政治工作等方面成績(jī)、效果突出。
4、與公司簽訂安全生產(chǎn)考核責(zé)任狀的部門(mén)，考核分?jǐn)?shù)必須在90分以上。
5、上任以來(lái)本部門(mén)職工未出現(xiàn)違章違紀(jì)和其它不良行為，未受過(guò)任何行政處分。
6、無(wú)公司規(guī)定的取消個(gè)人評(píng)優(yōu)資格的其他情況。
�。ǘ�、優(yōu)秀員工評(píng)選條件
1、愛(ài)崗敬業(yè)，在本部門(mén)工作中能起到表率作用。
2、刻苦學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，精通本職業(yè)務(wù)，在各自的`崗位上勤奮工作并作出顯著成績(jī)。
3、工作效率高、工作業(yè)績(jī)突出，無(wú)違章違紀(jì)及其它不良行為，未受過(guò)任何處分處罰，在公司及部門(mén)考核中的優(yōu)勝者。
4、勇于創(chuàng)新，在企業(yè)技術(shù)革新、合理化建議、技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽等方面做出突出成績(jī)。
5、在執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，提高企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)利益和安全生產(chǎn)等方面做出顯著成績(jī)。
6、全年無(wú)曠工記錄，請(qǐng)事假在7天以?xún)?nèi)（含7天），全年遲到、早退在12次以?xún)?nèi)（含12次）。（考勤記錄以人力資源部提供的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)）
7、無(wú)公司規(guī)定的取消個(gè)人評(píng)優(yōu)資格的其他情況。
三、初選人數(shù)及評(píng)選辦法：
各部門(mén)經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)以上評(píng)選條件推選個(gè)人候選人名單，由總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行二次篩選，最終確定先進(jìn)個(gè)人名單。
公司共14個(gè)部門(mén)，中層干部共計(jì) 23人，推選的優(yōu)秀干部人選不超3人。
各分管領(lǐng)導(dǎo)可以推選的先進(jìn)個(gè)人（員工）人數(shù)上限為：
生產(chǎn)口：包括運(yùn)行部、用戶(hù)服務(wù)部、站場(chǎng)部、安全檢查監(jiān)督部、調(diào)度指揮中心，共62人，最多可推選 9人；
基建口：包括規(guī)劃建設(shè)管理部、合同預(yù)算部和檔案信息中心，共14人，最多可推選 2 人；
經(jīng)營(yíng)口：包括市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部和物資采供部共31人，最多可推選 4 人；
行政口：包括綜合部、人力資源部和工會(huì)共13人，最多可推選2 人；
先進(jìn)個(gè)人由部門(mén)經(jīng)理向分管領(lǐng)導(dǎo)先提交先進(jìn)材料，由分管領(lǐng)導(dǎo)初審后，送人力資源部匯總，匯總結(jié)果報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定。
四、 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：
先進(jìn)個(gè)人每人獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金600元，并授予先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)證書(shū)，作為今后考核聘用的一個(gè)優(yōu)先條件。
方案公司 篇8
一、現(xiàn)狀分析
1、近幾年來(lái)，社會(huì)平均工資持續(xù)上漲，20xx年企業(yè)職工工資又上漲18%（集團(tuán)未增加），全省平均工資已達(dá)9296元（且省平均工資在全國(guó)倒數(shù)第一），。從集團(tuán)內(nèi)部看，所屬各公司工資有的已達(dá)到或超過(guò)集團(tuán)機(jī)關(guān)工資水平。另外，集團(tuán)機(jī)關(guān)工資水平在省委企業(yè)工委所屬的33家企業(yè)中也是較低的。
2、集團(tuán)機(jī)關(guān)人員于20xx年7月才基本到位，全年共發(fā)放工資694750元，崗位工資獎(jiǎng)勵(lì)3125元，醫(yī)療補(bǔ)貼59810元；為員工個(gè)人繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)7810元（員工養(yǎng)老保險(xiǎn)基本由原單位繳納），繳存住房公積金123165元。預(yù)計(jì)20xx年，按現(xiàn)有人員狀況，工資總額約900000元；醫(yī)療補(bǔ)貼84000元；單位為員工個(gè)人繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)140000元；繳存住房公積金140000元。共計(jì)約122.2萬(wàn)元。
3、從20xx年一年的工資及考核辦法運(yùn)行效果看，與預(yù)期的效果有一定的差距，主要原因是考核制度不完善，工作績(jī)效與工資兌現(xiàn)脫節(jié)，對(duì)員工的激勵(lì)效果沒(méi)有完全發(fā)揮。
4、集團(tuán)機(jī)關(guān)除集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、派駐人員及駕駛員外，部門(mén)中層領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員僅22人，人員少，一人多崗，一人多責(zé)，業(yè)務(wù)量大，工資與工作量比偏低。
二、調(diào)整原則
公司追求薪酬系統(tǒng)的簡(jiǎn)明化和科學(xué)化，在設(shè)計(jì)及管理薪酬系統(tǒng)的過(guò)程中遵循以下原則：公正公平、競(jìng)爭(zhēng)的原則，簡(jiǎn)單合法原則，績(jī)效與激勵(lì)結(jié)合，收入與公司效益掛鉤原則。
三、薪酬總量
鑒于社會(huì)平均工資上漲、結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，建議公司對(duì)薪酬總量予以適當(dāng)增加，幅度以20xx年預(yù)算總量增加10%左右為宜。
四、調(diào)整具體步驟
1、結(jié)合實(shí)際確定公司的薪酬總量和薪酬水平；
2、確定公司薪酬的總體架構(gòu)，明確各部分的大致比例關(guān)系，明確各部分的發(fā)放辦法；
3、制定工資等級(jí)或系數(shù)表，合理級(jí)差；
4、確定各崗位對(duì)應(yīng)的工資等級(jí)；
5、制定與各部分薪酬相對(duì)應(yīng)的考核制度；
6、提交公司領(lǐng)導(dǎo)和員工討論，征求意見(jiàn)并修改；
7、提交董事會(huì)討論通過(guò)；
8、具體實(shí)施。
五、適用范圍
本制度適用于集團(tuán)機(jī)關(guān)員工及派駐人員。
六、薪酬結(jié)構(gòu)
薪酬主要包括基本工資、崗位工資、加班工資、各類(lèi)津貼福利和績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。
七、基本工資
各級(jí)員工的基本工資統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，即每人每月1000元。
八、崗位工資
1、崗位工資的標(biāo)準(zhǔn)為：
2、崗位工資是員工薪酬的主體，根據(jù)每個(gè)崗位的要求制訂相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按半年及年終考核，依據(jù)考核情況調(diào)整兌現(xiàn)。
3、除董事長(zhǎng)、總經(jīng)理（包括軍工有限總經(jīng)理，下同）外，其他員工的'崗位工資每月按基準(zhǔn)額50%發(fā)放；25%依據(jù)半年員工行為考核情況兌現(xiàn)。其余25%依據(jù)年終績(jī)效考核情況發(fā)放。
4、員工個(gè)人崗位工資的調(diào)整
除總經(jīng)理層及以上領(lǐng)導(dǎo)外，其他員工每年1月進(jìn)行一次崗位工資層級(jí)調(diào)整，調(diào)整的主要依據(jù)是上年度績(jī)效考核成績(jī)。層級(jí)調(diào)整包括層級(jí)晉升、層級(jí)不變動(dòng)、層級(jí)降低三種。凡年度績(jī)效考核優(yōu)秀者，崗位工資晉升一個(gè)層級(jí)，年度績(jī)效考核改進(jìn)者，崗位工資下降一個(gè)層級(jí)，年度績(jī)效考核稱(chēng)職者，崗位工資層級(jí)不變。每年三種崗位工資層級(jí)變動(dòng)的比例為20:70:10左右。
九、各類(lèi)津貼及加班工資
加班工資、各類(lèi)津貼是員工工資的組成部分，由人力資源部歸口管理，具體仍按原規(guī)定執(zhí)行。
十、保險(xiǎn)福利
公司按照公司有關(guān)規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療補(bǔ)貼和住房公積金。具體辦法仍按原規(guī)定執(zhí)行。
十一、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)
每年年終由總經(jīng)理根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益情況決定績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的總額及具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
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