方案公司合集【8篇】
為確保事情或工作高質量高水平開展，時常需要預先開展方案準備工作，方案屬于計劃類文書的一種。寫方案需要注意哪些格式呢？以下是小編整理的方案公司9篇，歡迎閱讀與收藏。
方案公司 篇1
我們在事業(yè)上尋覓著生命亮點。春節(jié)后幾個月忙碌過去了，為了豐富一下大家業(yè)余生活，在公司之余組織大家一次春游活動。
一、活動時間：某年某月某日
二、活動人員：全體公司成員
三、活動地點：某某山
四、活動目：
1、希望通過本次活動，給大家留下美好回憶。
2、通過本次活動促進一下公司新老員工交流，彼此之間加深了解。
3、培養(yǎng)公司員工團結協(xié)作能力和團隊意識，使員工能夠充分認識到集體力量。
4、讓員工們離開城市喧囂，親近自然，放松身心，回歸自然。
5本次爬山活動既是一次旅游，也是一次身材磨煉，同時也以此為契機，加強員工進行體育磨煉意識。
五、活動具體實施方案
1活動日期：某年某月某日
早上8：00公司集合。8：20出發(fā)。9：00左右到達，開始登山比賽。
游戲環(huán)節(jié)、拓展項目環(huán)節(jié)；中午簡餐環(huán)節(jié)。下午16左右返回，晚飯聚餐。
2、活動地點：某某國家森林公園
3、活動項目戶外爬山，團隊比賽以及拓展游戲項目。
4、活動參與人員：
5、預算費用：
6、活動策劃人：
7、安全保障預員：
六、活動團體游戲
1、爬山比賽
2、游戲名稱：交換名字
3、猜詞游戲
七、活動注意事項
1、在活動期間，參加者應特別注意安全，一切同從指揮，嚴格禁止脫離組織擅自行動。
2、各位成員務必團結協(xié)作，互相幫助，共同進退。保護環(huán)境，除了笑聲什么都別留下，除了回注意事項
3提醒全體同學們出發(fā)前手機充足電，出游全程保持手機處于開機狀態(tài)，方便聯(lián)系。
4出行時由同學們自己根據(jù)自己情況準備應急藥品，如清涼油、風油精、暈車藥等等，以處理突發(fā)狀況。
八、應急預案
1、如果5月15日出現(xiàn)惡劣天氣，不能如期正常出行，則活動時間改期，活動時間再議。
2、如果出發(fā)前出現(xiàn)有因身體不適不能參加，對該全體員工進行合理安排，讓其留下休息。若發(fā)生在游玩過程中，則應當就近聯(lián)系負責人，并及時聯(lián)系醫(yī)生，事先由負責人了解景區(qū)緊急電話。
九、最后提示各位參與者貴重物品，貴重財物不要隨身攜帶，以免丟失。
方案公司 篇2
一、活動目的：
為了豐富教職工的業(yè)余生活，使廣大教職工在繁雜的工作之余調節(jié)一下身心，達到散心、休閑，加強相互溝通、增進友誼和享受回歸自然的目的，學校組織教職工外出春游。
二、活動時間：
暫定：20xx年4月28日—29日（兩天）
三、活動地點：
江蘇南京
四、報名時間及要求：
1、報名時間：20xx年4月15日——————4月17日，因需提前預訂酒店，所以要求全體教職工提前、準時報名，逾期不再辦理。
2、報名地點：工會委員王衛(wèi)東老師處
3、如有教職工親屬或子女參加：1。2米以上每人400元；1。2米以下每人300元，錢先交到學校財務室，然后把收據(jù)交到王衛(wèi)東老師處登記。
五、注意事項及有關要求：
1、旅游期間發(fā)揚團結、合作、互助精神，要相互照顧，要經(jīng)常保持聯(lián)絡，不要單獨行動，如有事及時匯報，遇重大事情必須在第一時間報告。
2、遵守上車時間，服從統(tǒng)一指揮，不擅自行動。來回途中注意交通安全，在野外不能私自用火；注意行動安全，強化安全預測，禁止冒險。
3、注重文明形象，愛護景區(qū)衛(wèi)生環(huán)境和設施設備，遵守景區(qū)有關規(guī)定。講究言行舉止文明，避免與導游、小販等發(fā)生沖突，有問題找學校領導出面解決。
4、全體教職工要保管好自己的衣物及財物，生病或有特殊病情建議不要參加旅游活動。需要泡溫泉的教職工自備泳衣。
5、教職工孩子的.安全由孩子家長負責�；顒又屑议L不要帶孩子到有可能發(fā)生危險的場所活動，父母要做到孩子與父母始終在一起。
6、就餐時孩子要和家長一起，晚上住宿時1。2米以下孩子和家長一個床。
7、如遇特殊或不可抗拒原因時，將延遲出游。
六、具體行程安排：出發(fā)時告知。
方案公司 篇3
一、保費計劃30%，達成首季度XX萬目標，特制訂開門紅方案
二、開門紅活動時間：XX年1月1日至XX年3月30日
三、開門紅口號：搶占高峰，開門大紅
四、開門紅對象：中支公司全體員工
五、開門紅事項安排：
1、確定開門紅目標，擬定開門紅方案。各個渠道、機構上報XX年保費計劃，擬定開門紅保費目標。業(yè)管部擬定各渠道業(yè)務費用政策，各渠道、機構制定開門紅具體方案。召開中支會議，匯總并確定個機構、渠道的開門紅方案。
各個渠道根據(jù)分公司要求和自身實際業(yè)務能力情況上報XX年度度保費計劃，并擬定開門紅的保費目標和重點推動險種，并完成期間的產(chǎn)品銷售培訓及各自的一季度合作方案；業(yè)管部根據(jù)各渠道上報的保費計劃和預備方案，擬定其業(yè)務費用政策，制定整個公司的保費計劃和整體方案，積極做好產(chǎn)品銷售支持工作，并對部門制定的具體方案進行審閱。并由總經(jīng)理室召開中支開門紅會議，會議中統(tǒng)一思想，營造集體及職場氛圍，匯總并確定各機構、渠道的開門紅方案，完成部署并落實開門紅前的準備工作。
2、開門紅方案的宣導及執(zhí)行
（1）、對外：強化與各業(yè)務單位的拜訪與溝通，加強業(yè)務單位與公司的合作深度。總經(jīng)理室牽頭對業(yè)務合作單位高層進行商務拜訪活動，以保持良好的合作關系；中層業(yè)務骨干進行上門拜訪，了解其業(yè)務合作單位的合作新意向和動態(tài)，保持業(yè)務合作的上升趨勢，；業(yè)務員確保要做到經(jīng)常走訪合作單位，保持日常良好的溝通與聯(lián)系，熟悉合作單位的保險需求，以便能有較快的業(yè)務反應能力。另外，在維護、鞏固業(yè)務合作的同時，還要時刻關注市場動態(tài)，隨時掌握第一手消息，各部門、渠道要做到信息交流一致，時刻做好拓展新業(yè)務的準備。由總經(jīng)理室牽頭銜接，確定保費的規(guī)模與類別后，中層業(yè)務骨干進行跟進，業(yè)務員進行業(yè)務處理，加強業(yè)務的穩(wěn)定度。如此一來，實現(xiàn)級別對應的分層級、差異化的公關工作，徹底實現(xiàn)上層公關、中層跟進、底層維護的三位一體的營銷策越。利用公司的品牌優(yōu)勢，開拓并迅速占領市場。
�。�2）、政策到位：業(yè)管部大力支持前線銷售部門的工作，要結合分公司下發(fā)的政策，根據(jù)不同的市場情況和業(yè)務狀況，最大程度上的爭取機構費用和政策，并使其合理化、最大化的保證各渠道費用政策、激勵方案的及時到位和兌現(xiàn)，并密切關注市場動態(tài)，做好經(jīng)營分析，及時指導各渠道有效經(jīng)營。
�。�3）、對內：公司召開開門紅啟動會議，業(yè)管部做整體開門紅會議宣導并做相關工作報告，由各渠道介紹其渠道開門紅方案，并對其做相關講解，最后由總經(jīng)理室強調會議精神。從根本上增加員工的使命感和自身學習自覺性；為了更好的鼓勵先進，激發(fā)落后，業(yè)管部每日根據(jù)各渠道完成的業(yè)務情況用日報形式通過郵件箱全公司播報當日業(yè)績情況，并點評戰(zhàn)事、追蹤差距。各渠道、機構要充分重視日報內容，利用渠道會議和業(yè)務分析會來強化開門紅政策的學習，制定渠道內的具體行動力方案，每日填寫活動日志，建立客戶資料。并安排責任到人、保費到日的詳細活動方針，并在會議中檢視活動中的一系列過程，積極總結活動經(jīng)驗，并反饋市場變化和自身所遇到的困難，使其它渠道總結經(jīng)驗，以便及時調整方案和措施，以保證方案的機動性和靈活性，以此通過交流和總結來讓目標順利達成。
3、開門紅期間業(yè)績追蹤，及市場情況。收集開門紅期間業(yè)績日報的跟蹤，同時關注市場信息并及時調整政策。
業(yè)管部設立專項人員進行督導、追蹤，每天以保費日報的形式通報公司內各渠道的整體數(shù)據(jù)通報，深入分析數(shù)據(jù)的構成，積極調整渠道比重和給予更多的.政策支持和渠道費用，推動落后渠道的二次發(fā)力，保證渠道間的均衡性。并利用渠道間的保費差距，并跟蹤日報報導的數(shù)據(jù)和渠道的后續(xù)狀況，激勵先進，鼓勵后進，充分調動渠道、業(yè)務員之間的競爭力和動力。
在每獲得一周的業(yè)績數(shù)據(jù)后，業(yè)管部利用數(shù)據(jù)進行分析和后續(xù)跟蹤，旨在以數(shù)據(jù)提醒各部門、渠道的業(yè)績完成狀態(tài)如保費達成情況。并及時檢視渠道的工作，利用周例會時間及時指出其不足，并督促其進行改正并制定相應的目標，提出新的需求，并關注市場信息，及時調整相應的政策，以在總體上制定新的、更貼合實際應用的行動力方針。并在會議中，由保費達成理想的部門做經(jīng)驗分享，督促鼓勵后進部門，并明確獎懲制度，提高員工的積極性。
方案公司 篇4
一、工作目標
對照公司創(chuàng)建職能和經(jīng)營管轄范圍，通過對蚊幼孳生地治理，化學防制和生態(tài)防制，使界定范圍內蚊蟲密度大幅降低，達到市愛衛(wèi)辦規(guī)定的滅蚊標準。即單位內外環(huán)境、住宅宿舍、各種存水容器(包含下水道等)和建設工地積水，蚊幼及蛹的陽性率不超過3%。市區(qū)內大中型水體中的蚊幼及蛹的陽性率不超過3%，陽性幼蟲或蛹的平均數(shù)不超過5只。特殊場所（主要為雜物堆放場所、各類建筑工地）白天人誘蚊30分鐘，平均每人次誘惑成蚊不超過1只。
二、達標范圍
各單位、各部門辦公場區(qū)、建設工地及城區(qū)污水主管網(wǎng)的`滅蚊和環(huán)境整治，確保上述場地蚊幼及成蚊密度達標，三防設施落實。
三、職責分工
按照屬地管理原則，各單位、各部門負責界定范圍的滅蚊工作。
一是城投公司負責所管工地滅蚊工作
二是市自來水公司負責辦公場區(qū)、綠化地、生產(chǎn)場區(qū)及住宅宿舍滅蚊。
三是市污水處理公司負責消除所管理的污水主管網(wǎng)淤積、堵塞和滯留現(xiàn)象，化學滅蚊以及井口安裝防蚊閘；負責辦公場區(qū)、生產(chǎn)場區(qū)滅蚊工作。
四是市土地儲備中心負責辦公區(qū)及城區(qū)儲備地塊的衛(wèi)生滅蚊工作。
五是市城圖房地開發(fā)公司和市給排水工程有限公司負責各自建設工地空間噴灑藥物殺滅成蚊工作。
四、實施步驟
第一階段：組織準備（3月5日—6月30日）
1、宣傳發(fā)動。充分利用各種宣傳工具，包括標語、宣傳專欄、電子屏等形式廣泛宣傳蚊蟲的危害，防制方法等科學知識，提高全員參與滅蚊重要性和必要性的認識，做到人人皆知；召開動員會，層層動員，打一場滅蚊攻堅戰(zhàn)。
2、人員培訓。各單位必須確定一名以上素質較高、責任心強的人員，學習滅蚊技術，具體負責本單位的滅蚊工作。
3、查清城區(qū)所管污水管網(wǎng)的長度、井口數(shù)量和分布情況；查清建筑工地的數(shù)量和積水狀況。
4、查清城區(qū)二次供水設施和分布情況。
第二階段：綜合防治（7月1日—8月20日）
1、整治環(huán)境，消滅孳生地
要廣泛開展城區(qū)環(huán)境治理，消滅蚊蟲孳生地，將環(huán)境整治納入周末義務勞動內容，狠抓公共環(huán)境治理和消除城區(qū)主次干道下水管網(wǎng)的淤積、堵塞和滯留現(xiàn)象，防止孳生蚊蟲。
2、化學滅蚊
城區(qū)主次干道下水管網(wǎng)采取投放生物殺蟲劑，殺滅水體中的蚊幼蟲。單位辦公場所及宿舍要采取空間噴灑藥物或室內滯留噴灑藥物的方法殺滅成蚊。
3、物理防制
城區(qū)主次干道下水道井口要安裝防蚊閘。公共綠地要安裝滅蚊燈，二次供水水池，池蓋要密封，并及時消除水池溢水現(xiàn)象。
第三階段：查遺補漏（8月20日—8月31日）
1、自查整改。各單位要對本地蚊蟲孳生地治理、化學殺滅、物理防制措施的落實情況以及滅蚊效果開展自查，寫出自查整改報告，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改到位。
2、資料歸檔。各單位要將滅蚊達標資料進行收集整理并按時上報。
第四階段：檢查驗收（9月1日—9月30日）
對照市愛衛(wèi)辦制定的滅蚊標準，組織開展自查，并做好迎檢準備工作。
五、工作要求
一是加強領導，落實責任。各單位、各部門要切實加強對滅蚊活動的組織領導和協(xié)調督辦工作，組建專班，分解任務，落實責任，切實把滅蚊工作抓到實處。
二是狠抓重點，突出難點。清除四害孳生地，完善防害設施，抓好城區(qū)主次干道下次管網(wǎng)除害工作，是公司滅蚊活動的重點，要務必抓緊抓好抓出成效。
三是強化考核，嚴格獎懲。市四創(chuàng)辦和市愛衛(wèi)辦對滅蚊活動提出了嚴格的獎懲標準，公司將依據(jù)省市檢查結果，對相關單位實施獎勵或處罰。
方案公司 篇5
年會主題：
傳遞溫暖，增加企業(yè)與員工之間的凝聚力。
年會目的：
1.感謝公司員工一年來的辛勤工作，增進領導與員工間的互動與交流;
2.通過舉辦一次全新的不同感覺的年會，讓員工看到公司的實力以及增強其對未來的信心;
3.通過年會的舉辦，了解員工對公司未來發(fā)展的期望。
活動安排：
一、會議時間
提前半小時進入會場，先播放暖場音樂。等來賓陸續(xù)就坐后，循環(huán)播放艾尼公司發(fā)展的宏偉歷史(公司的發(fā)展狀況、規(guī)模，科技研發(fā)成果，業(yè)績與誠信服務，人才經(jīng)營與企業(yè)文化，展望未來再創(chuàng)輝煌等。體現(xiàn)企業(yè)上進、創(chuàng)新、拼搏的精神面貌。)
1、主持人致開場白，介紹到會的領導和嘉賓，邀請領導到臺上對20xx公司發(fā)展回顧致辭。
2、各部門進行述職報告。
3、財務部門進行財務報告
4、公司進行表彰。請總經(jīng)理宣讀公司《上一年度關于表彰工作先進集體和個人的決定》。設置獎項：優(yōu)秀團隊獎，功勛員工獎(對象為一直陪伴、見證艾尼成長的老員工)，優(yōu)秀員工獎，銷售精英獎，服務之星獎等。(頒獎放在節(jié)目演出)
5、董事長寄語(對未來的展望)
6、主持人宣布結束。
二、文藝時間
到場的來賓進行簽到，領取抽獎號碼，將抽獎券的副券投入抽獎箱。(一)節(jié)目安排：
編排具有艾尼公司特色的企業(yè)之歌進行大合唱。作為晚會的開場曲。
1.歌曲類(流行歌，民歌，合唱)
2.舞蹈類(民族舞，現(xiàn)代舞，機械舞，交誼舞均可)
3.戲曲類(小品或話劇等)
4.樂器
5.其他(魔術、武術等)
6.公司領導自行安排單人表演或者和公司員工進行合作表演。
內容負責人備注
主持人報幕主持人主持人介紹到場嘉賓，宣讀節(jié)目評選細則及獎項的設置。
企業(yè)之歌大合唱員工大屏幕播放企業(yè)發(fā)展史
領導宣布晚會開始領導
優(yōu)秀員工表彰頒獎主持人頒獎的同時大屏幕快速閃現(xiàn)獲獎人個人信息和業(yè)績，并由總經(jīng)理簡單介紹員工的工作狀態(tài)，待人及性格，為其頒獎。.最后，音樂、燈光特效配合。所有獲獎集體和個人與總經(jīng)理合影留念，全體員工進行祝賀。
優(yōu)秀員工代表發(fā)言主持人
表演1待定各位領導對1號節(jié)目進行打分
表演2待定各位領導對2號節(jié)目進行打分
主持人宣讀1號表演者的得分主持人
互動環(huán)節(jié)——抽取幸運獎待定
表演3待定各位領導對3號節(jié)目進行打分
主持人宣讀2號表演者的得分主持人
表演4待定各位領導對4號表演者進行打分
主持人宣讀3號表演者的得分主持人
互動環(huán)節(jié)--抽取三等獎主持人
表演5待定各位領導對5號表演者打分
主持人宣讀4號表演者的得分主持人
表演6待定各位領導對6號表演者打分
主持人宣讀5號表演者的得分主持人
“說出背后的故事”環(huán)節(jié)主持人邀請在艾尼工作過正常離職的員工進行專訪，談談他在艾尼工作的感悟以及艾尼對他職業(yè)生涯的幫助，艾尼集團董事長發(fā)表講話，感恩這些員工為艾尼做出的.貢獻，并為他們送上節(jié)日的禮品和祝福。體現(xiàn)企業(yè)愛員工、感恩員工的一面。（大概10分鐘左右，大屏幕可以快速展示艾尼員工最美笑臉集合）
表演7主持人各位領導對7號表演者打分
主持人宣讀6號表演者的得分主持人
表演8主持人各位領導對8號表演者打分
主持人宣讀7號表演者的得分主持人
播放“顧客回饋短片”主持人提前拍攝一個售后客戶對艾尼產(chǎn)品評價的短片集合，讓員工感受自我價值實現(xiàn)和歸屬感。
表演9待定各位領導對9號表演進行打分
主持人宣讀8號表演者的得分主持人
表演10待定各位領導對10號表演者進行打分
主持人宣讀9號表演者的得分主持人
互動環(huán)節(jié)--抽取二等獎主持人
主持人宣讀10號表演者的得分主持人
董事長表演節(jié)目統(tǒng)計節(jié)目比賽的結果
互動環(huán)節(jié)--抽取一等獎主持人
主持人宣讀比賽結果主持人
進行頒獎，晚會結束。 備注：根據(jù)節(jié)目最終確定的個數(shù)做適當?shù)恼{整
(二)評獎原則：
本次晚會共評出三等獎3個，各獎勵800元;二等獎2個，獎勵1000元;一等獎1個，獎勵2000元。各個節(jié)目若有各部門領導或副總參與演出，則給予節(jié)目適當?shù)募臃郑兄诠?jié)目獲獎，具體見《評分細則》。
(三)評分原則：
評委必須堅持公平、公正、公開的原則，對每一個節(jié)目進行客觀、正確地評價。
1、評分細則：
項目細則和要點分值
節(jié)目思想健康、主題鮮明10分
內容能展現(xiàn)企業(yè)精神風貌10分
表演表演動作到位、恰當、得體10分
狀態(tài)表情自然、大方，感染力強20分
表演說話、演唱或朗誦吐字清晰10分
藝術說話、演唱或朗誦吐字清晰10分
水平音量控制適中10分
演員演出服裝10分
儀表化妝到位10分
總分100分 注：各個節(jié)目若有各部門領導或副總參與演出，則給予節(jié)目適當?shù)募臃�。特邀嘉賓表演的節(jié)目、公司家屬(含小孩子)友情演出的節(jié)目不參與評分，但可以給以鼓勵獎。
2、評選方案：
1、本次節(jié)目現(xiàn)場評分，現(xiàn)場統(tǒng)分，取平均分、現(xiàn)場頒獎。
2、評委：待定。
3、每個節(jié)目結束后由統(tǒng)分人員收取評委的《評分表》，統(tǒng)分后交禮儀小姐傳送至主持人。
4、評分點主要為：臺風、流暢性、內容、表演技巧四個方面。
5、統(tǒng)分時去掉一個分和一個最低分，其余分數(shù)累加后計算平均分數(shù)(總分/*)，最后得分即為該節(jié)目的最后得分，每個節(jié)目滿分10分
方案公司 篇6
一、下鄉(xiāng)前的準備
1、首先明確今天要出差的區(qū)域，把區(qū)域內的客戶的最近銷貨記錄和欠賬金額看一下，查看已經(jīng)電話預定貨物的客戶的產(chǎn)品是否裝車，問一下老板有無相關宣傳單頁和促銷品或者針對該客戶的特殊政策以及產(chǎn)品的營銷政策。并由此聯(lián)想到附近的客戶是否也有類似產(chǎn)品需求。
2、裝車的時候要確保產(chǎn)品完整無滲漏或者布滿灰塵，季節(jié)性的產(chǎn)品要多裝點貨，新到的產(chǎn)品要首先做一下客戶規(guī)劃表，然后有針對性的裝車。
3、必要的生活、工作品要準備充分，比如：水杯、手機、銷貨單等。相關廠家的業(yè)務員的電話名單要帶上。
二、零售店的拜訪
1、理貨：每到一處零售店首先要看一下上次來留下的貨物的銷售狀況，對于銷售良好的貨物要及時提醒零售店補貨，對于上次留下了但根本就沒有賣的貨物尤其是新產(chǎn)品要跟零售店了解清楚原因，并及時提出自己的銷售建議，對于自己沒有辦法解決的，下班時要報告給老板，并要老板拿出方案。對于貨架上的產(chǎn)品要看一下擺放的位置是否顯眼，有滲漏或者很臟的產(chǎn)品要及時調換，對于放在地上的貨物要看一下是否被別的廠家的產(chǎn)品壓到了下面，尤其是正在銷售的產(chǎn)品。每到一處零售店應當把產(chǎn)品單頁和海報擺放張貼到位，發(fā)現(xiàn)單頁和海報沒有充分利用的要幫助零售商擺放好。
2、業(yè)務：每到一處零售店如果碰到零售店很忙的情況，一方面要積極地幫忙，另一方面要留意觀察都在銷售哪類產(chǎn)品，自己有同類產(chǎn)品的話要適時地跟零售店談一下自己的產(chǎn)品，自己沒有同類產(chǎn)品要注意搜集市場信息，以便交流。如果零售店不忙，可以先坐下來跟零售店聊聊市場、生活等狀況，但聊天的核心目的要明確，那就是為你的銷售搜集信息，如果零售店老板不在的話，可以先把相關的產(chǎn)品單頁留下來，以便下次拜訪的時候有話可談。如果零售店說現(xiàn)在還不到進貨的'時候，首先要看一下他有沒有擺放別的廠家的同類產(chǎn)品，其次即使真的不到進貨的時候，也要把相關的產(chǎn)品單頁和海報先張貼到位，以便給零售商留下產(chǎn)品的印象，便于以后跟進。
三、常見問題的解答
1、你的產(chǎn)品價格太貴了，不好賣
這是典型的“價格抗拒”，碰到這種情況，不要被客戶牽著鼻子走，要拋開價格談價值，比如可以講“好東西從來就不便宜”，并采用數(shù)字分析的方法：零售商既然說貴，那肯定有比我們的便宜的產(chǎn)品，問一下零售商他賣的便宜的產(chǎn)品是什么成分？含量多少？多大規(guī)格？什么價格？成本多少？利潤多少？哪個廠家的？然后分析給他看看。如果算下來我們的產(chǎn)品實際更便宜的話，可以跟零售商講其實老百姓不是要最便宜的產(chǎn)品，而是要最實惠的產(chǎn)品。如果我們的產(chǎn)品確實比別的廠家的貴，那么還可以這樣去解釋：產(chǎn)品質量確實不一樣，然后通過物理辨別方法或者產(chǎn)品的品牌價值告訴客戶我們的質量確實好，還有如果自己總結不出來的話，可以馬上向相關廠家的業(yè)務員請教怎么回答客戶，可以因為同一個問題錯過一個客戶，但是不能因為同一個問題被第二個客戶難倒。當然還可以把我們的推廣促銷措施告訴客戶，讓他明白雖然我們的產(chǎn)品貴，但推廣起來還是比較容易的。
2、現(xiàn)在我店里的同類產(chǎn)品太多了（剛留了誰誰的產(chǎn)品，先不留了）
其實零售店的真實目的并不是不要你的產(chǎn)品，既然他店里同類產(chǎn)品太多了，那恰恰證明該區(qū)域對此類產(chǎn)品有很大的需求，我們可以理解零售店的真實想法是：請你給我接你產(chǎn)品的理由。那好，我們可以首先看一下他的同類產(chǎn)品都是哪些廠家的？多大含量？并問問他同類產(chǎn)品都賣多少錢？利潤多少？等信息。然后歸納出他現(xiàn)有產(chǎn)品的缺點來，比如說：利潤低或者效果差等等。然后我們可以這樣說：沒錯，我也看到了您這的同類產(chǎn)品特別多，但是我們的產(chǎn)品跟您現(xiàn)有的產(chǎn)品的最大不同在于什么什么（從利潤和推廣前景的角度去談）。而這種不同恰恰就值得您去推廣。實在不行可以講，你先少留下點賣賣看看，賣不掉算我的。
3、你的產(chǎn)品價格亂了，我不賺錢了
這是一個產(chǎn)品從市場導入階段進入成熟階段的必由之路，出現(xiàn)這個問題后，只需要關注大零售店的利益就可以了，可以問一下現(xiàn)在賣多少錢？哪個客戶亂了價格？然后把問題向老板反應。
四、跟零售店談產(chǎn)品的技巧
1、如果要跟客戶談一個新產(chǎn)品，首先要了解自己新產(chǎn)品的特點（與眾不同的賣點），然后一定要先找出客戶的需求，比如該產(chǎn)品在當?shù)赜袥]有市場潛力？他對現(xiàn)有的同類產(chǎn)品的藥效或者利潤是否滿意？如果你的產(chǎn)品的特點恰好滿足了客戶的需求，那么客戶做你的產(chǎn)品的希望將會大大增加。
2、遇到店大欺客的情況，采用駱駝兵法
3、在談自己的產(chǎn)品的時候，要注意雙方的心理斗爭，一定注意不要刻意攻擊別的廠家的同類產(chǎn)品，恰恰相反，要首先肯定別的廠家的同類產(chǎn)品，然后最多可以委婉的指出同類產(chǎn)品的缺點，因為王婆賣瓜，自賣自夸，在你向零售商推薦產(chǎn)品的時候，零售商也會這樣認為。
4、借助別的零售店成功的銷售經(jīng)驗來個現(xiàn)身說法。
5、碰到自己確實不懂的技術層次的問題，就老老實實的告訴客戶，然后問一下相關的人員再給客戶一個解答。
五、業(yè)務常識
1、客戶大小只是相對而言的，只有對我們幫助大的客戶才是大客戶。
2、大市場不能放棄，即使是小客戶也可以做出大業(yè)績，更值得下功夫跟進。
3、如果一個產(chǎn)品因為價格高賣不動，那一方面可以讓客戶少留點，或者做個試驗讓客戶認識到之所以賣這個高價是因為該產(chǎn)品值這么多錢，另外可以向老板反應做一個促銷方案（比如廣告、有獎進貨等）
方案公司 篇7
1月23日下午14：00—16：00全體員工在公司辦公室開年終會議17：00飯店年夜飯主題：同心、同步、同鼓舞！一個團隊、一個目標！
一、主持人開場白：
各位同仁，不知不覺中我們同事的感情關系又增加了一年了。20——年是企業(yè)最艱難的一年，但是我們XX的所有人同心、同步一起走過，使公司各項業(yè)務都穩(wěn)健發(fā)展。20——年是虎年希望各位同仁能夠在虎年，個個拿出"；虎虎生威"；的精神，讓公司的業(yè)績在創(chuàng)新高！當然好的業(yè)績來肯定來源于一個好的決策人，下面有請我們公司的最高決策人"；總經(jīng)理"；講話。
請嘉賓講話今天這頓是年夜飯，按照我們中國人的習俗，所以在這里送大家一付春聯(lián)。
上聯(lián)：
吃盡人間美食，不要浪費；下聯(lián)：
喝盡天下美酒，不要喝醉；橫批：
吃好喝好，一切都好！"；接下來讓我們共同舉杯，敲響您面前的玻璃桌面，使勁地敲，用力地敲，敲壞了沒有關系，碎碎平安！讓我們一起干杯吧！好像我們的氣氛還不夠熱烈，那就大家來做一個游戲吧，每個人都要參加，游戲很簡單，我們的獎品很豐富哦。
游戲：
1、拍7令游戲：從1—99每人報數(shù)，數(shù)到"；7"；或7的倍數(shù)，帶7的'都不能說出來，列如：
7、1
4、17只能舉一下手，說錯的人就要懲罰。（出節(jié)目或喝酒）（大家公認表現(xiàn)好的，給一份禮物、游戲結束問大家誰表現(xiàn)的最好禮物：卡枚兒沐浴露（選出2個）其余（美加凈潤膚霜）前面這個是熱身游戲。
2、尋寶行動禮品重頭游戲放中間，讓大家各自看看自己的凳子底下，有粘著一個信封，把信封交給主持人。（獎品內容在信封里面）老板頒發(fā)優(yōu)秀員工獎（）主持詞：
A：你們是同事中的佼佼者、你們是我們公司的主力員。
B：你們的卓越貢獻與忠誠品質，將在公司廣為流傳。
A：你們樸實卻不普通，你們平凡卻不平庸；B：你們用行動和力量感召大家，為我們公司增添華彩的樂章。
A：我們歡迎高經(jīng)理為09年度的優(yōu)秀員工（）頒發(fā)獎金。
請優(yōu)秀員工講獲獎感言，呵呵。
3、喝啤酒：每組選1人共3人�？凑l先喝完一瓶啤酒。
第一名：剃須刀一個后面2位：力士洗發(fā)露二套
4、折報紙：一男一女，站在報紙上，回答腦筋急轉彎，回答不對的報紙對折，觀眾不能幫忙否則罰酒。男女在回答問題時，身體不能接觸報紙以外的事物3組共6人（各選1男1女）：男輕揚洗發(fā)水3女怡口蓮禮盒3
方案公司 篇8
一、活動前言：
我們公司搬遷后，各位同事工作認真、努力。11月份開始將進入裝修旺季,需要一個活動來促進大家交流與合作。為以后建設一個團結互助的團隊打好基礎。特舉行本次騎自行車野炊活動來增進彼此之間的了解與協(xié)作。
二、活動目的及意義：
豐富大家的業(yè)余生活，開拓大家的視野，鍛煉大家的身體,使大家的'身心得到陶冶;培養(yǎng)大家的動手能力和團隊合作意識，調動大家的積極性;增進各同事之間的了解，加強同事之間的溝通與交流，凝聚人心;走進大自然，在輕松愉快的環(huán)境下感受美好生活。
三、時間與地點：
1、時間：XX年10月30日。星期四
具體時間：
早上8:30
全體同事到公司集合，帶齊活動裝備。
上午8:30—9:00
整隊、分組、清查人員與物品。出發(fā)!
上午10:00—10:15
經(jīng)過一個小時左右騎車到達野炊地點。
上午10:15—10:20
清查人數(shù)，搭灶架鍋。分工協(xié)作.
上午10:30—13:00
開始準備鋪席,野炊進行時，。
下午13:30—14:30
進行聚餐。泡點功夫茶,聊聊天,
下午14:30—16：30
清理場地。澆滅火種。大家玩些小游戲
下午16:30—16:45
清點人數(shù)，準備返回。
下午16:45—17:45
沿原路返回。
2、地點：惠陽秋長雞心石水庫
3、路線：從公司出發(fā)經(jīng)星河路轉入白云六路轉入惠南大道騎行3公里后轉入X225直達水庫，單程25公里
4、野炊地點考：10月27日看好地點及路線，留意當?shù)氐沫h(huán)境可能的危害。
五、活動負責人及參與人員:
1、活動策劃負責人：周總監(jiān)。
2、參與人員：公司全體人員+特邀嘉賓(共12人)。
3、具體事情負責人:
1.物品運送:馮經(jīng)理
2.全程拍照:魏工
3. 搭野炊爐灶:張工、周工
4.野炊材料分配：各位女生同胞
5.燒水,煲湯:特邀嘉賓賴女士
6.小朱與馮經(jīng)理各負責炒一個菜
7.特邀嘉賓周女士負責涼拌菜
8.周總監(jiān)、張工、周工負責竹筒飯
六、活動前期準備：
1、魏工負責自行車的租賃事宜.(30日早上8:30前車要到公司門口)
2、小朱與張工負責購買所需食物及食用材料;(29號下午五點前完成)
3、馮總負責準備好照相機、撲克等娛樂工具(29號完成)
4、馮經(jīng)理負責鍋碗瓢盆、油鹽醬醋的準備。(29號完成)
5、周總監(jiān)負責購買所需一次性餐具等非食用材料;(10月29號下午五點前完成)
6、周工負責酒水飲料、水果的采購;(29號完成)
7、魏工負責策劃出三個團隊游戲。(28號前完成)
8、黃助理負責最終準備材料的清點。(29號晚完成)
七、經(jīng)費預算:(詳細清單及菜單)
食物材料：米5斤，白蘿卜2根，臘腸1包，荷蘭豆仁1斤，香菇3兩
胡蘿卜4根，玉米5根，排骨3斤，青菜兩種各3斤，蒜苔2斤，五花肉2斤，青辣椒5個，紅辣椒5個，青蔥1塊錢，青瓜4條，香菜2元，土豆4個。生姜5個，蒜頭6個，
一次性筷子1包。一次性手套1包，一次性碗碟各30個。一次性膠杯1條。竹筒15根，牙簽1包，
水果：蘋果10個，桔子3斤，
飲品：易拉罐啤酒2箱。果粒橙2瓶。純凈水2大桶
鍋碗瓢盆：燒水銻煲1個。鐵鍋1個，湯勺1個。菜鏟1把，砍菜刀1把。鐵鍬1把。洗菜盤2個。篩子3個。小孩餐匙2把。地面保護5平方。砧板一個。水果刀1把。剪刀1把。抽紙3包
調味品：豆瓣醬1小袋，鹽1包，小瓶醬油1瓶，900ml花生油1瓶，陳醋3小包，
1、蔬菜類：共計?元;
2、肉類：共計?元;
3、一次性餐具費：共計?元;
4、娛樂類(撲克等)：共計?元;
5、水果、酒、飲料類：共計?元;
6、一次性紙碗、杯子、筷子、紙巾：共計?元;
7、其它輔助材料：共?元
(全部共計?元)
八、注意事項：
1、每人攜帶一把雨傘，以防下雨;
2、大家最好是穿休閑裝;
3、野炊過程中不要亂扔垃圾，注意環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生;
4、控制好火種，以免發(fā)生火災;
5、活動期間必須服從安排，注意自身安全;
備注：以防有燙傷、劃破的情況出現(xiàn)，負責人準備好創(chuàng)口貼，燙傷膏，紅花油、風油精等。
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