方案公司10篇[實(shí)用]

　　為了確保事情或工作有效開(kāi)展，往往需要預(yù)先制定好方案，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書(shū)。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編精心整理的方案公司10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

方案公司 篇1

　　國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”之落地生根――“入眼、入腦、入心、入手”路線圖

　　9月15日，國(guó)家電網(wǎng)公司印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)的通知》（國(guó)家電網(wǎng)政工【20xx】852號(hào)），全面啟動(dòng)了“四統(tǒng)一”（統(tǒng)一的價(jià)值觀、統(tǒng)一的發(fā)展目標(biāo)、統(tǒng)一的品牌戰(zhàn)略、統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)）主題實(shí)踐活動(dòng)。這是一個(gè)極其重要的舉措。

　　作為國(guó)家電網(wǎng)公司，屬下企業(yè)眾多，個(gè)性、差異較大，如何在全公司內(nèi)實(shí)現(xiàn)“四統(tǒng)一”，用同一個(gè)聲音奏響主旋律，恐怕不是喊喊口號(hào)，發(fā)發(fā)通知就能解決的！

　　那么，如何才能達(dá)到國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”呢？各個(gè)屬下單位如何進(jìn)行“四統(tǒng)一”落地生根呢？根據(jù)多年電力系統(tǒng)咨詢的企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合北京智益德管理咨詢公司所做過(guò)的咨詢項(xiàng)目、案例，談?wù)剣?guó)家電網(wǎng)公司屬下單位具體落實(shí)的一些實(shí)施路線。

　　國(guó)家電網(wǎng)公司屬下各個(gè)單位“四統(tǒng)一”實(shí)施的方法和步驟：

　　第一步，國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”——入眼

　　入眼，是指企業(yè)文化的認(rèn)知。梳理、凝練企業(yè)文化的核心：愿景、使命、核心價(jià)值觀，寫成體系（手冊(cè)），讓全員認(rèn)識(shí)、感知自己的企業(yè)文化。

　　企業(yè)文化是企業(yè)具有的，需要全體員工共同認(rèn)知的。那么如何達(dá)到共同認(rèn)知呢？

　　氛圍營(yíng)造

　　1、企業(yè)文化手冊(cè)設(shè)計(jì)、印刷；

　　2、氛圍營(yíng)造、策劃。

　　考核

　　組織全員進(jìn)行企業(yè)文化考核，采取自下而上的考核。

　　國(guó)家電網(wǎng)公司已經(jīng)形成了企業(yè)文化核心價(jià)值體系，主要內(nèi)容涉及核心價(jià)值觀、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理念、奮斗方向、社會(huì)責(zé)任觀等。

　　核心價(jià)值觀：誠(chéng)信 責(zé)任 創(chuàng)新 奉獻(xiàn)

　　企業(yè)宗旨：服務(wù)黨和國(guó)家工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

　　企業(yè)精神：努力超越 追求卓越

　　企業(yè)理念：以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)

　　奮斗方向：建設(shè)世界一流電網(wǎng)

　　社會(huì)責(zé)任觀：發(fā)展公司

　　服務(wù)社會(huì)

　　以人為本

　　共同成長(zhǎng)

　　國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”之入眼，就是把這些核心的價(jià)值體系，通過(guò)各種方法和途徑，達(dá)到人人感知、人人認(rèn)知。

　　第二步，國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”—— 入腦

　　入腦，是指企業(yè)文化的認(rèn)可。通過(guò)培訓(xùn)、研討企業(yè)文化核心，讓全體員工認(rèn)可、感覺(jué)自己的企業(yè)文化。入腦的主要步驟方法為：

　　宣講與培訓(xùn)

　　1、為高層領(lǐng)導(dǎo)提供企業(yè)文化基本知識(shí)的宣講；

　　2、為高層領(lǐng)導(dǎo)提供企業(yè)文化核心理念的培訓(xùn)；

　　3、為中層領(lǐng)導(dǎo)提供企業(yè)文化基本知識(shí)的宣講；

　　4、為中層領(lǐng)導(dǎo)提供企業(yè)文化核心理念的培訓(xùn)；

　　5、為基層員工提供企業(yè)文化核心理念的宣講培訓(xùn)

　　考試

　　1、借助一些活動(dòng)，如知識(shí)競(jìng)賽、詩(shī)歌朗誦、看板等方式；

　　2、組織企業(yè)文化考試。

　　國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)文化“四統(tǒng)一”之入腦，就是把這些核心的價(jià)值體系，通過(guò)各種方法、途徑，達(dá)到人人感覺(jué)、人人認(rèn)可。

　　第三步，國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”——入心

　　入心，是指企業(yè)文化的認(rèn)同，通過(guò)討論、研討企業(yè)文化核心，讓全體員工認(rèn)同、感受自己的企業(yè)文化。

　　1、討論與研討：分專題進(jìn)行討論，分層級(jí)進(jìn)行研討；

　　2、征文、演講等比賽；

　　3、故事征集；

　　4、成果匯報(bào)。

　　國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”之入心，就是把這些核心的價(jià)值體系，通過(guò)各種方法和途徑，達(dá)到人人感受、人人認(rèn)同。

　　第四步，國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”——入手

　　1、匯總討論成果，形成行為規(guī)范；

　　2、匯總故事案例，形成故事集；

　　3、對(duì)照行為準(zhǔn)則、規(guī)范，修正自己的行為；

　　4、理念變?yōu)樾袨椋?/p>

　　5、長(zhǎng)期堅(jiān)持，慢慢形成習(xí)慣。

　　國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”之入手，就是把這些核心的價(jià)值體系，通過(guò)各種方法和途徑，達(dá)到人人體驗(yàn)、人人踐行。

　　通過(guò)以上的“四入”最終達(dá)到六個(gè)字“心、情、制、省、信、行”：

　　心：內(nèi)化于心，恒記于心，用心領(lǐng)會(huì)，真正了解文化對(duì)工作心態(tài)、意識(shí)方面的'要求。

　　情：融化于情，融化到情感中，溶進(jìn)自己的血脈，融化成企業(yè)的基因。

　　制：固化于制，用制度把企業(yè)文化沉淀下來(lái)，用制度保證企業(yè)文化的落地生根。

　　�。鹤曰�于省，每天反省自己的工作，是否符合了文化的要求？是否遵守了企業(yè)的價(jià)值()觀？是否從中獲得了提升？在不斷地自省中，找到差距，把自己變成一個(gè)真正優(yōu)秀的國(guó)家電網(wǎng)人。

　　信：仰化于信，堅(jiān)信文化的神圣，她不容懷疑和違背。她源于我們的歷史，基于競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的現(xiàn)狀，傳承于未來(lái)。她在思想上界定了“什么樣的人是一個(gè)真正優(yōu)秀的國(guó)家電網(wǎng)人”。所以，在國(guó)家電網(wǎng)，就必須堅(jiān)定不移地遵守她，踐行她，把我們共同的信仰傳承、光大。

　　行：外化于行，積極用文化來(lái)規(guī)范我們的行為，尤其在實(shí)際的工作中去體悟、踐行，凡事都要遵循我們的價(jià)值觀，從我做起，從小事做起，用文化來(lái)提升管理能力，讓工作的效果更好、團(tuán)隊(duì)的合作更和諧。

　　從公開(kāi)的資料來(lái)看，國(guó)家電網(wǎng)公司對(duì)上述核心價(jià)值體系做了詳盡的闡釋，可惜的是沒(méi)有涉及到行為層面，只是說(shuō)了“是什么？”、“為什么？”兩個(gè)方面，而沒(méi)有明確“怎么做？”這個(gè)重要方面。所以，國(guó)家電網(wǎng)公司需要在“怎么做”這個(gè)方面進(jìn)行完善，否則，屬下各個(gè)單位 “四統(tǒng)一”落地生根將失去準(zhǔn)則，在落地生根過(guò)程中，或許會(huì)變形、走樣。

方案公司 篇2

　　一、活動(dòng)主旨：

　　放松心情、全員參與，過(guò)一個(gè)祥和、快樂(lè)的春節(jié)

　　二、活動(dòng)內(nèi)容：

　　活動(dòng)分兩大版塊

　　(一)公司聚餐

　　(二)內(nèi)勤聯(lián)歡會(huì)

　　三、組織：

　　四、時(shí)間：

　　五、主持人：

　　六、開(kāi)場(chǎng)臺(tái)詞(由***、***共同完成)

　　七、地點(diǎn)：

　　舞臺(tái)(寬：;長(zhǎng)：，面積)

　　八、背景布置：

　　所需物品：

　　1.背景紅布(內(nèi)容：鐘式圖標(biāo)、晚會(huì)名稱)

　　2.裝飾燈光(旋轉(zhuǎn)舞燈，閃光燈及其它裝飾燈)

　　3.汽球、彩帶、熒光棒

　　4.高性能組合家庭影院一套

　　5.高頻度麥克風(fēng)兩支、無(wú)線話筒兩支

　　九、晚會(huì)其它物資準(zhǔn)備：

　　1.茶水供應(yīng)/啤酒、飲料

　　2.特色水果、糖果、花生、瓜子等

　　3.抽獎(jiǎng)禮品

　　4.各種游戲道具(祥見(jiàn)具體游戲規(guī)則)

　　十、藝術(shù)拍照藝術(shù)攝影：

　　十一、晚會(huì)節(jié)目安排：

　　1、開(kāi)場(chǎng)熱舞表演者：

　　2、持人上臺(tái)宣布晚會(huì)開(kāi)始并致開(kāi)場(chǎng)白

　　3、總經(jīng)理致詞

　　4、介紹特約嘉賓

　　5、娛樂(lè)文藝節(jié)目：

　　1)舞蹈名稱表演者：

　　2)女聲獨(dú)唱曲目表演者：

　　3)男聲獨(dú)唱曲目表演者：

　　4)魔術(shù)表演名稱表演者：

　　5)游戲：情侶——我猜、我猜我猜猜猜凡參與者皆有禮品贈(zèng)送

　　規(guī)則：由主持人在現(xiàn)場(chǎng)組成四個(gè)小組，每組上來(lái)兩人必須是一男一女，共8人。

　　在8人中分發(fā)提前寫好的情侶人名的紙條，如楊過(guò)和小龍女、林黛玉和賈寶玉、梁山伯和祝英臺(tái)、羅密歐與朱麗葉等，男女分別抽取，然后根據(jù)人名速配成對(duì)，進(jìn)行表演，女方表演生氣的樣子，男方要對(duì)女方講一個(gè)笑話或者別的，直到把女方逗笑了為止，在3——5分鐘之內(nèi)不能把女方逗笑者，即視為男方努力失敗。如果女方故意笑(此處判斷標(biāo)準(zhǔn)以全場(chǎng)觀眾的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn))，則判犯規(guī)。

　　對(duì)于失敗者和犯規(guī)者，主持人可以事先準(zhǔn)備一疊紙條，每個(gè)紙條上寫一個(gè)節(jié)目名稱，如成語(yǔ)肢體表演名稱(如抓耳撓腮、雞飛狗跳等)，或唱一首流行歌曲，或聲情并茂的'朗誦一首詩(shī)，或大聲說(shuō)出自己親身經(jīng)歷過(guò)的最丟人的一件事等等，讓其抽出一張紙條根據(jù)紙條上的節(jié)目名稱進(jìn)行表演。其中成語(yǔ)肢體表演必須由他(她)用肢體語(yǔ)言表演出來(lái)，不得用語(yǔ)言或是其它的暗示提示觀眾，最后由他(她)所屬的組來(lái)猜，直到猜出來(lái)為止。

　　道具：8張4對(duì)人名紙條，事先寫好的若干節(jié)目名稱紙條

　　6)女生個(gè)人才藝展示名稱表演

　　7)最新流行歌曲放送名稱表演

　　8)情歌對(duì)唱名稱表演

　　9)交誼舞伴奏音樂(lè)

　　10)游戲：丑小鴨賽跑凡參與者皆有禮品贈(zèng)送

　　規(guī)則：由主持人在現(xiàn)場(chǎng)選人組成四個(gè)小組，每組上來(lái)兩人必須是一男一女，共8人。每組兩人一人綁左腳，一人綁右腳，分別用膝蓋夾住氣球

　　規(guī)定在5分鐘內(nèi)，球不能落地，不能夾破，哪組走路最遠(yuǎn)者勝。

　　道具：氣球、布繩若干只。

　　11)男生個(gè)人才藝展示名稱表演

　　12)金唱盤——《經(jīng)典老歌》名稱表演

　　13)美少女合唱組名稱表演

　　14)disco熱舞伴奏音樂(lè)

　　15)相聲名稱表演

　　16)嘉賓節(jié)目名稱表演

　　17)英文經(jīng)典名稱表演

　　18)校園民謠名稱表演

　　19)說(shuō)唱/搖滾名稱表演

　　20)瘋狂街舞名稱表演

　　21)游戲：八仙過(guò)�！�—吹牛皮大賽

　　規(guī)則：在一分鐘內(nèi)吹氣球，不能吹爆，以氣球者取勝。

　　道具：氣球若干只。

　　人員：八仙扮演者：漢鐘離、張果老、韓湘子、鐵拐李、曹國(guó)舅、呂洞賓、藍(lán)采和及何仙姑

　　22)小品名稱表演

　　23)吉他彈唱名稱表演

　　24)老帥哥合唱組名稱表演

　　25)劉三姐情歌大對(duì)唱：

　　參加晚會(huì)的所有人按男女分為a、b兩大組，每組選出八位情歌對(duì)唱代表，然后a組或b組(具體由主持人視晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)情況而定)開(kāi)始任意選一首歌由某組員演唱，則另一組必須以第一組所唱歌曲的最后一個(gè)字為頭開(kāi)始唱一首歌(可唱出一句也可唱一段)，然后再由第一組接唱(組內(nèi)任何人都可以接)，如此循環(huán)下去，每個(gè)小組對(duì)歌的時(shí)間不得超過(guò)15-20秒鐘，否則以本輪輸于對(duì)方算;緊接著開(kāi)始下一輪，共計(jì)三輪(或五輪，具體由主持人視晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)情況而定)的時(shí)候定出輸贏，然后由賽輸?shù)慕M推選一位代表表演一個(gè)節(jié)目，游戲至此由主持人視晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)情況而定是否再來(lái)一個(gè)回合。

　　26)晚會(huì)頒獎(jiǎng)：(頒獎(jiǎng)小姐：部門文員)

　　a)頒發(fā)男/女金曲獎(jiǎng);獎(jiǎng)品：

　　b)頒發(fā)游戲組合獎(jiǎng);獎(jiǎng)品：

　　c)頒發(fā)才藝展示獎(jiǎng);獎(jiǎng)品：

　　d)頒發(fā)個(gè)人/組合搞笑獎(jiǎng);獎(jiǎng)品：

　　27)等待平安夜鐘聲的敲響(若時(shí)間間隔過(guò)久可安排歌曲)

　　28)迎新年幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)/迎圣誕幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)

　　一等獎(jiǎng)：

　　二等獎(jiǎng)：

　　三等獎(jiǎng)：

　　道具：抽獎(jiǎng)箱、編有號(hào)碼的紙條(視晚會(huì)人數(shù)而定)

　　29)難忘瞬間——公司人員集體合影

　　30)晚會(huì)結(jié)束大合唱《難忘今宵》

　　十二：行政部收拾物品并整理場(chǎng)地。

　　十三：清潔工打掃場(chǎng)地

方案公司 篇3

　　一、活動(dòng)目標(biāo)

　　此項(xiàng)活動(dòng)是我們新員工進(jìn)入公司以來(lái)組織的第一項(xiàng)集體娛樂(lè)活動(dòng)， 希望通過(guò)這次聯(lián)歡活動(dòng)，增進(jìn)各部門新工之間的了解，增強(qiáng)大家的團(tuán)體合作精神，娛樂(lè)的同時(shí)也能培養(yǎng)大家各方面的能力，如組織能力、表演能力等多方面的素質(zhì)，激發(fā)大家的創(chuàng)造力。此次活動(dòng)以唱歌為主線，中間穿插一些競(jìng)技小游戲，并對(duì)游戲的獲勝者進(jìn)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　二、具體做法

　　8月份

　　由×××作為活動(dòng)倡導(dǎo)人，進(jìn)行活動(dòng)效果預(yù)測(cè)，制定活動(dòng)策劃草案，送總經(jīng)辦審批；統(tǒng)計(jì)愿意參加此次活動(dòng)的人員名單。

　　9月15日經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后，做好活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。

　　（1）游戲道具和獎(jiǎng)品的購(gòu)買；

　　（2）購(gòu)買活動(dòng)中要吃的食品；

　　（3）提前電話預(yù)定a-miss的大包間；

　　（4）與公司總務(wù)聯(lián)系安排活動(dòng)人員的晚飯和用車。9月16日17：00 召集活動(dòng)人員去餐廳吃飯；17：30 準(zhǔn)時(shí)從公司出發(fā)，到達(dá)目的地后開(kāi)始活動(dòng)。22：00 活動(dòng)結(jié)束，安排將人員送回。

　　三、游戲內(nèi)容

　　1、愚工移山

　　游戲道具：乒乓球（20個(gè)）、粗吸管（4根）、盆子（2個(gè)、用a4紙折疊便可）

　　游戲規(guī)則：用嘴巴含住吸管吸氣，將10個(gè)乒乓球從a盆移入b盆，a盆、b盆相距4米，移動(dòng)過(guò)程中雙手不能碰球，否則犯規(guī)不算，要重新移取。最先移完10個(gè)球一方獲勝（上好佳）。

　　活動(dòng)人數(shù)：2人，安排兩組。

　　2、“愛(ài)”字大比拚

　　游戲規(guī)則：將活動(dòng)參加人員自由分為兩組進(jìn)行對(duì)歌比賽，每人各唱一句，所唱的歌中必須要有“愛(ài)”字，堅(jiān)持到最后的一方獲勝（恰恰瓜子）。

　　3、一雙魔鬼鞋

　　游戲道具：膠鞋（1雙）、一條長(zhǎng)長(zhǎng)的、滑滑的、活的小動(dòng)物（保密）、

　　游戲規(guī)則：

　　兩名表演者：由“自然顯現(xiàn)”的`方式產(chǎn)生，兩人各自穿上一只膠鞋，其中一人穿的鞋里有小動(dòng)物，兩人穿好鞋后圍繞場(chǎng)地走兩圈，并且不能說(shuō)話，要表現(xiàn)的若無(wú)其事。

　　其余人員：在以上兩位人員行走時(shí)，注意察言觀色，并作出選擇：“誰(shuí)的鞋里有東東？”，選對(duì)的給予獎(jiǎng)勵(lì)（棒棒糖）。如果受獎(jiǎng)勵(lì)人員超過(guò)半數(shù)，懲罰表演者唱一首歌。

　　4、夾氣球

　　游戲道具：氣球（4個(gè)）

　　游戲規(guī)則：將活動(dòng)參加人員自由分為兩組排成兩隊(duì)，每人將手背在身后，從第一個(gè)人開(kāi)始用頭和身體夾住氣球傳給下一個(gè)，逐個(gè)傳遞，最先傳完的一組獲勝。（口香糖）

　　四、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　1、活動(dòng)場(chǎng)地：a-miss ktv大包（獨(dú)立衛(wèi)生間）

　　20：00以前 54元/小時(shí)

　　20：00以后 144元/小時(shí) 預(yù)計(jì)要400元以內(nèi)。

　　2、活動(dòng)道具及獎(jiǎng)品：獎(jiǎng)品控制在3元/個(gè)以內(nèi)。

方案公司 篇4

　　一、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年7月20日上午8：00—10：30

　　二、活動(dòng)地點(diǎn)

　　碧沙崗公園

　　三、參加人員

　　中原茶葉交易中心全體員工56人，分成8個(gè)組，每組7人。

　　四、運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目設(shè)置

　　集體項(xiàng)目：(以各項(xiàng)累計(jì)積分獲獎(jiǎng))

　　1.跳長(zhǎng)繩比賽

　　比賽規(guī)則：在規(guī)定的時(shí)間3分鐘內(nèi)，每小組連續(xù)地一個(gè)接一個(gè)跳，跳的個(gè)數(shù)最多的為勝利的'一組，第一名得8分，其余依次獲7、6、5、4、3、2、1分。

　　參賽對(duì)象：各小組全體成員

　　材料準(zhǔn)備：3根長(zhǎng)繩

　　2.七人八足

　　比賽規(guī)則：

　�、艆①愱�(duì)員以七人一組參賽，并排站在一起，將腳兩兩綁起來(lái)。

　�、圃诼�(tīng)到起跑發(fā)令后出發(fā)，中途不能斷，摔跤后爬起來(lái)繼續(xù)跑。

　�、悄囊唤M到達(dá)的時(shí)間最短為勝。第一名得8分，其余依次獲7、6、5、4、3、2、1分。

　　比賽對(duì)象：小組全體成員

　　材料準(zhǔn)備：繩子若干

　　3.車輪滾滾

　　比賽規(guī)則：組內(nèi)成員用報(bào)紙粘貼成一個(gè)大紙圈，并站在紙圈上往前滾，最先到達(dá)終點(diǎn)且紙圈不壞掉的為勝利者，如中途都?jí)牡魟t看，走的最遠(yuǎn)的一組為勝利。第一名得8分，其余依次獲7、6、5、4、3、2、1分

　　比賽對(duì)象：小組全體成員

　　材料準(zhǔn)備：報(bào)紙若干、透明膠若干

　　個(gè)人比賽項(xiàng)目(每人自選一項(xiàng)，報(bào)名參加)

　　跳繩

　　比賽規(guī)則：以七人為一組，在時(shí)間1分鐘內(nèi)進(jìn)行計(jì)數(shù)，跳得最多的為勝利者，比出第一、二、三名。

　　踢毽子

　　比賽規(guī)則：以七人為一組，在規(guī)定的1分鐘時(shí)間內(nèi)進(jìn)行計(jì)數(shù)，最多的為勝利者，比出第一、二、三名。

　　五、獎(jiǎng)品發(fā)放：

　　1.集體項(xiàng)目四項(xiàng)成績(jī)總分前一名小組為一等獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)金600元，依次二等獎(jiǎng)兩個(gè)，獲獎(jiǎng)金500元，三等獎(jiǎng)三個(gè)，獲獎(jiǎng)金400元。

　　2.個(gè)人成績(jī)一等獎(jiǎng)一個(gè)，獲價(jià)值50元獎(jiǎng)品，二等獎(jiǎng)兩個(gè)，獲價(jià)值40元獎(jiǎng)品，三等獎(jiǎng)三個(gè)，獲價(jià)值30元獎(jiǎng)品。

　　3.參與活動(dòng)的員工每人有紀(jì)念獎(jiǎng)一份。

方案公司 篇5

　　1、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)

　　時(shí)間：20xx年12月22日(冬至)，晚上7：00—9：00

　　地點(diǎn)：暫定食堂三樓南側(cè)(注：陳禹希之前提過(guò)意見(jiàn)說(shuō)可以在地鐵站附近租一間房子，就一晚上，不會(huì)很貴。但考慮到由于是晚上，回來(lái)會(huì)很遲，不怎么安全，而且天氣還特別冷，我個(gè)人認(rèn)為不怎么可行，不知各位還有什么其他建議)

　　2、活動(dòng)目的

　　冬至節(jié)亦稱冬節(jié)、交冬，我國(guó)北方歷來(lái)有包餃子的'習(xí)俗，為了讓大家能夠真正過(guò)上冬至節(jié)，我們特別舉行這次冬至聚會(huì)。

　　3、活動(dòng)流程及任務(wù)分工

　　1、包餃子教學(xué)

　　大概時(shí)長(zhǎng)：20分鐘

　　鑒于有些同學(xué)不會(huì)包餃子，也為了能夠讓每位同學(xué)都能親身動(dòng)手參加這次活動(dòng)，特設(shè)此活動(dòng)。

　　現(xiàn)在需要資深“教師”三名，在活動(dòng)當(dāng)天為大家展示如何包餃子，想學(xué)的的可以自己動(dòng)手，三位“教師”要手把手教，確保每個(gè)想學(xué)的同學(xué)都能學(xué)會(huì)。

　　所以現(xiàn)在就需要各位“行家”踴躍報(bào)名!

　　2、包餃子比賽

　　大概時(shí)長(zhǎng)：40分鐘

　　簡(jiǎn)單規(guī)則：一男一女為一組，二人合作包餃子，組數(shù)不限。每組包20個(gè)餃子，由三位“美食評(píng)論家”進(jìn)行打分，勝出的一組將有豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(僅供參考)：速度快(40分)，餃子美觀(40分)，兩人配合默契、花樣多(20分)

　　前期準(zhǔn)備：需要統(tǒng)計(jì)大家誰(shuí)會(huì)包餃子，并隨即分組，還有三位“評(píng)委”也要經(jīng)過(guò)選拔。

　　3、文藝表演

　　大概時(shí)長(zhǎng)：40分鐘

　　在餃子包完之后，中間有一段時(shí)間要等餃子煮熟，這段時(shí)間內(nèi)進(jìn)行文藝表演，比如相聲、歌舞、舞蹈等，務(wù)必使現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍起來(lái)。

　　前期準(zhǔn)備：由文藝委員負(fù)責(zé)鼓勵(lì)大家積極展示才能并做好統(tǒng)計(jì)，最后交給班長(zhǎng)，以便安排時(shí)間。

　　4、活動(dòng)物資準(zhǔn)備

　　1、餃子餡、面，盤子等——喬明偉負(fù)責(zé)

　　2、“評(píng)委”、“參賽者”、“教師”人員報(bào)名及選擇——?jiǎng)⑷痃?/p>

　　3、現(xiàn)場(chǎng)照相、錄像、錄音，以及音樂(lè)的播放等(需電腦**、照相機(jī)兩部)——喬忠正、李璇

　　4、現(xiàn)場(chǎng)文藝表演者報(bào)名及統(tǒng)計(jì)——文藝委員們

　　5、活動(dòng)期間飲料、零食以及娛樂(lè)工具等，外加比賽獎(jiǎng)品——賈浩、張釗

　　5、活動(dòng)預(yù)算

　　物品及事項(xiàng)

　　預(yù)算

　　餃子餡等

　　50元

　　現(xiàn)場(chǎng)零食等

　　75元

　　煮餃子時(shí)的人工費(fèi)等

　　50元

　　比賽獎(jiǎng)品等

　　50元

　　合計(jì)

　　225元

方案公司 篇6

　　活動(dòng)簡(jiǎn)要描述：

　　本次活動(dòng)主要采取搖號(hào)抽獎(jiǎng)的方式進(jìn)行�；顒�(dòng)前期進(jìn)行抽獎(jiǎng)券印制和發(fā)放，活動(dòng)時(shí)集中在現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào)抽獎(jiǎng)和開(kāi)獎(jiǎng),并當(dāng)場(chǎng)發(fā)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)品設(shè)置為特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)、四等獎(jiǎng)，現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào)開(kāi)獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)獎(jiǎng)。

　　一、活動(dòng)目的：

　　調(diào)動(dòng)全體員工的參與積極性,放松20xx年一年辛苦、繁忙、緊張的心情，讓全體員工感受到公司的關(guān)愛(ài)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，為了保質(zhì)保量完成20xx年的目標(biāo)任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。

　　二、活動(dòng)范圍：

　　集團(tuán)公司全體員工(含XX、YY、ZZ)。注:部長(zhǎng)及部長(zhǎng)以上管理人員不參加此活動(dòng)。

　　三、活動(dòng)地點(diǎn)及時(shí)間：

　　分別以XX，YY-ZZ為單位分為兩個(gè)活動(dòng)單位。

　　地點(diǎn)：XX廠區(qū)、YY廠區(qū)

　　人員：XX員工集中在XX廠區(qū)，YYZZ員工集中在YY廠區(qū)。

　　時(shí)間：春節(jié)前二日(20xx年2月10日左右)

　　四、獎(jiǎng)池額度及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

　　XX8.5萬(wàn)元，YY6.5萬(wàn)元;合計(jì)：15萬(wàn)。

　　XX獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

　　1、特等獎(jiǎng)：比亞迪F0轎車一輛(1名) 費(fèi)用約3萬(wàn)元

　　2、一等獎(jiǎng)：摩托車一輛 (1名) 費(fèi)用約0.5萬(wàn)元

　　3、二等獎(jiǎng)：電瓶車一部 (2名) 費(fèi)用約0.5萬(wàn)元

　　4、三等獎(jiǎng)：電磁爐或電飯煲一臺(tái) (100名) 費(fèi)用約2萬(wàn)元

　　5、四等獎(jiǎng)：50元充值卡一張 (500名) 費(fèi)用約2.5萬(wàn)元

　　合計(jì):8.5萬(wàn)元。

　　注：特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)由獲獎(jiǎng)?wù)咦孕猩侠U個(gè)人調(diào)節(jié)稅。

　　YY獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

　　1、特等獎(jiǎng)：比亞迪F0轎車一輛(1名) 費(fèi)用約3萬(wàn)元

　　2、一等獎(jiǎng)：摩托車一輛 (1名) 費(fèi)用約0.5萬(wàn)元

　　3、二等獎(jiǎng)：電瓶車一部 (2名) 費(fèi)用約0.5萬(wàn)元

　　4、三等獎(jiǎng)：電磁爐或電飯煲一臺(tái) (60名) 費(fèi)用約1.2萬(wàn)元

　　5、四等獎(jiǎng)：50元充值卡一張 (300名) 費(fèi)用約1.5萬(wàn)元

　　合計(jì):6.7萬(wàn)元。

　　注：特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)由獲獎(jiǎng)?wù)咦孕猩侠U個(gè)人調(diào)節(jié)稅。

　　其余費(fèi)用預(yù)算:

　　1、搖獎(jiǎng)機(jī)1臺(tái)： 0.4萬(wàn)元

　　2、搖獎(jiǎng)活動(dòng)臺(tái)搭設(shè)及音響設(shè)備租用： 0.5萬(wàn)元

　　3、獎(jiǎng)卷印制： 0.1萬(wàn)元

　　合計(jì)：1 萬(wàn)元

　　五、獎(jiǎng)卷發(fā)放方式及抽獎(jiǎng)規(guī)則

　　抽獎(jiǎng)卷發(fā)放規(guī)則：

　　按工齡數(shù)發(fā)

　　1、1年工齡以下的員工發(fā)放一張抽獎(jiǎng)卷;

　　2、滿1年不滿2年的發(fā)2張抽獎(jiǎng)卷;

　　……以此類推。

　　XXXX的總獎(jiǎng)卷數(shù)9700張左右,YY/ZZ2775張左右，為便于抽獎(jiǎng)時(shí)方便開(kāi)獎(jiǎng)，XX湊成整數(shù)10000張，YY湊足整數(shù)3000張。除按工齡發(fā)放后，剩余的'獎(jiǎng)券分發(fā)給以下員工：

　　1、 歷次評(píng)選出的優(yōu)秀員工;

　　2、獲公司小功以上獎(jiǎng)勵(lì)的員工;

　　3、參 加縣級(jí)以上各種競(jìng)賽獲得名次的員工;

　　4、在公司內(nèi)刊上投搞并被采用的員工。

　　抽獎(jiǎng)卷編碼及抽取方式：

　　1、編碼:

　　編碼按順序號(hào)從0001、0002、0003開(kāi)始一直到9999,YY至2999。

　　2、抽獎(jiǎng)方式：

　　采用搖獎(jiǎng)器搖獎(jiǎng)的方式進(jìn)行。

　　XX:(中獎(jiǎng)人數(shù)604,按人數(shù)中獎(jiǎng)率為50.33%,按獎(jiǎng)票數(shù)中獎(jiǎng)率6.04%)

　　特等獎(jiǎng):四位數(shù)全中(搖號(hào)1次),1人中獎(jiǎng)

　　一等獎(jiǎng):四位數(shù)全中(搖號(hào)1次), 1人中獎(jiǎng)

　　二等獎(jiǎng):四位數(shù)全中(搖號(hào)2次), 2人中獎(jiǎng)

　　三等獎(jiǎng):后二位數(shù)全中(搖號(hào)1次), 100人中獎(jiǎng)

　　四等獎(jiǎng):后二位數(shù)全中(搖號(hào)5次), 500人中獎(jiǎng)

　　YY:(中獎(jiǎng)人數(shù)304,按人數(shù)中獎(jiǎng)率為42.82%,按獎(jiǎng)票數(shù)中獎(jiǎng)率為12.13%)

　　特等獎(jiǎng):四位數(shù)全中(搖號(hào)1次),1人中獎(jiǎng)

　　一等獎(jiǎng):四位數(shù)全中(搖號(hào)1次), 1人中獎(jiǎng)

　　二等獎(jiǎng):四位數(shù)全中(搖號(hào)2次), 2人中獎(jiǎng)

　　三等獎(jiǎng):后二位數(shù)全中(搖號(hào)2次), 60人中獎(jiǎng)

　　四等獎(jiǎng):后一位數(shù)全中(搖號(hào)1次), 300人中獎(jiǎng)

　　注:搖號(hào)過(guò)程中如搖出重復(fù)號(hào)碼,以先搖出的為準(zhǔn)，只取一次,不重復(fù)中獎(jiǎng)。

　　3、監(jiān)督員及開(kāi)獎(jiǎng)人的產(chǎn)生：

　　監(jiān)督員由各部門推薦;

　　開(kāi)獎(jiǎng)人可以邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)獎(jiǎng)或邀請(qǐng)員工開(kāi)獎(jiǎng)。

　　4、監(jiān)督員與開(kāi)獎(jiǎng)人的職責(zé)：

　　監(jiān)督委員會(huì)：負(fù)責(zé)監(jiān)看整個(gè)開(kāi)獎(jiǎng)過(guò)程，負(fù)責(zé)中獎(jiǎng)球號(hào)的核對(duì);

　　開(kāi)獎(jiǎng)人：負(fù)責(zé)啟動(dòng)開(kāi)獎(jiǎng)機(jī)，直至開(kāi)出的獎(jiǎng)球數(shù)產(chǎn)生。

　　六、活動(dòng)保障

　　為了保證活動(dòng)的正常進(jìn)行，本次活動(dòng)需要各活動(dòng)單位成立相應(yīng)的組織委員會(huì)和監(jiān)督委員會(huì)。

　　組織委員會(huì)

　　主任：CEO

　　副主任：CFO

　　執(zhí)行主任：生產(chǎn)副總

　　成員：XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、

　　組委會(huì)機(jī)構(gòu)：XX管理部、YY管理部

　　監(jiān)督委員會(huì)

　　根據(jù)員工數(shù)按比例推薦選舉產(chǎn)生，監(jiān)督委員會(huì)人數(shù)由活動(dòng)單位 根據(jù)本單位自身情況確定。目的是參與整個(gè)組織過(guò)程，見(jiàn)證活動(dòng) 過(guò)程的公開(kāi)、公正、公平開(kāi)展。

　　禮花(1箱)、托盤、絨布、

方案公司 篇7

　　時(shí)間：20xx年03月

　　企業(yè)主：聯(lián)想

　　廣告媒介：綜合

　　廣告地區(qū)：海南

　　一、策劃背景

　　1、聯(lián)想集團(tuán)公司最近宣布推出一系列采用AMDSempron(閃龍)處理器的高性能、低成本個(gè)人電腦。AMD(中國(guó))有限公司將與聯(lián)想密切合作，提高個(gè)人電腦在需求迅速增長(zhǎng)的城鎮(zhèn)中的普及率，目標(biāo)是贏取更多的新用戶。

　　由于省內(nèi)對(duì)個(gè)人電腦的需求急速增長(zhǎng)，該推廣活動(dòng)將幫助聯(lián)想在海南個(gè)人電腦市場(chǎng)的下一個(gè)發(fā)展階段保持領(lǐng)先地位，同時(shí)還將增強(qiáng)AMD在中國(guó)個(gè)人電腦市場(chǎng)的地位。

　　2、本次活動(dòng)還采用聯(lián)誼會(huì)形式，可以樹(shù)立聯(lián)想公司的企業(yè)形象，宣傳企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建一個(gè)暢通的客戶關(guān)系溝通渠道，營(yíng)造寬松、良好的交流氛圍。希望通過(guò)這次具有創(chuàng)新意義的聯(lián)誼會(huì)給客人留下深刻的印象，繼而對(duì)主辦單位(企業(yè))產(chǎn)生美好印象并自發(fā)進(jìn)行企業(yè)口碑宣傳，采用聯(lián)想新一代產(chǎn)品。

　　3、公司的合作伙伴以及列席聯(lián)誼會(huì)的嘉賓，在商業(yè)背景環(huán)境下，可以用功成名就和風(fēng)云人物來(lái)形容。采用突出他們心理優(yōu)越優(yōu)勢(shì)，并借以發(fā)揮的互動(dòng)式聯(lián)誼活動(dòng)會(huì)讓他們感覺(jué)意義悠遠(yuǎn)，最終達(dá)到活動(dòng)目的。

　　二、活動(dòng)方式

　　1、活動(dòng)目的：推廣新產(chǎn)品、塑造聯(lián)想品牌形象、鞏固客戶關(guān)系

　　2、活動(dòng)主題：聯(lián)想20xx年海南(瓊海)AMDSempron閃龍)CPU推廣會(huì)暨客戶聯(lián)誼會(huì)

　　3、活動(dòng)時(shí)間：20xx年09月24日15:30～19:20

　　4、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　5、與會(huì)人員：聯(lián)想集團(tuán)海南分公司領(lǐng)導(dǎo)、海南地區(qū)主要合作公司負(fù)責(zé)人等,共計(jì)20人

　　三、活動(dòng)內(nèi)容

　　1、開(kāi)場(chǎng)階段：(75分鐘)

　�、僦鞒秩私榻B各位來(lái)賓;

　　②聯(lián)想集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)致辭，并介紹公司新業(yè)務(wù)開(kāi)展情況;

　　③業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人介紹新產(chǎn)品;

　�、苄庐a(chǎn)品的展示

　　基于AMDSempron;(閃龍)處理器的聯(lián)想個(gè)人電腦實(shí)時(shí)演示，包括其增強(qiáng)的在線學(xué)習(xí)應(yīng)用、游戲和視頻下載功能;

　　⑤嘉賓進(jìn)行自由討論或向聯(lián)想負(fù)責(zé)人關(guān)于新產(chǎn)品的提問(wèn)。

　　2、游戲階段：(75分鐘)

　　保齡球比賽

　　●由主持人將來(lái)賓分為兩組進(jìn)行比賽：A組(XX組)、B組(XX組)

　　●比賽規(guī)則：

　　①保齡球比賽以局為單位，6局總分決定勝負(fù)，一局分10輪，每輪有兩次投球機(jī)會(huì)。

　�、谌绻�第一次把10個(gè)木瓶全部擊倒，就不能再投第二次。唯有第10輪不同，全中時(shí)繼續(xù)投完最后兩個(gè)球，補(bǔ)中時(shí)繼續(xù)投完最后一個(gè)球，結(jié)束全局。

　�、郾荣愐猿楹灈Q定道次。每局在相鄰的一對(duì)球道上進(jìn)行比賽。每輪互換球道，直至全局結(jié)束。

　　●獎(jiǎng)品設(shè)置：

　　①最佳競(jìng)賽獎(jiǎng)1組頒發(fā)獎(jiǎng)品：

　�、谧罴褏⑴c獎(jiǎng)1組發(fā)放紀(jì)念品：

　　3、晚宴階段：(80分鐘)

　　公司領(lǐng)導(dǎo)致辭祝福

　　宴會(huì)開(kāi)席

　　活動(dòng)結(jié)束

　　四、前期準(zhǔn)備

　　1、內(nèi)部組織：

　　※文字類：領(lǐng)導(dǎo)的`致辭、新產(chǎn)品簡(jiǎn)介，主持演說(shuō)詞、新聞發(fā)布稿;

　　※物品類：請(qǐng)柬、胸牌、飲料，獎(jiǎng)品、紀(jì)念品;

　　※人員類：禮儀小姐、會(huì)務(wù)安排人員、組織協(xié)調(diào)人員、嘉賓名單的擬定。

　　2、外部聯(lián)系：

　　※活動(dòng)場(chǎng)所：時(shí)間、地點(diǎn)，、音響燈光設(shè)備，會(huì)場(chǎng)布置，材料、人員準(zhǔn)備;

　　※節(jié)目準(zhǔn)備：主持人、比賽節(jié)目的確定;

　　※新聞媒體：與海南具有影響力的《南國(guó)都市報(bào)》記者聯(lián)系。

　　五、活動(dòng)議程

　　12:00-15:00總策劃?rùn)z查落實(shí)各項(xiàng)工作，布置到位情況;

　　廣告條幅、會(huì)場(chǎng)布置、簽到臺(tái)等全部安置安成;

　　會(huì)議資料、產(chǎn)品介紹、飲用水等擺放完畢;

　　檢查音響、電源、麥克風(fēng)等到位;

　　禮儀小姐、主持人、相關(guān)工作人員，陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，準(zhǔn)備好各自工作。

　　14:00-15:00領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓乘坐豪華巴士自�？诔霭l(fā)/抵達(dá)瓊海

　　15:00-15:30嘉賓陸續(xù)到場(chǎng)，兩位工作人員及兩位禮儀小姐給來(lái)賓

　　發(fā)放胸牌、簽到，引至?xí)��?chǎng)就座;

　　15:30主持人宣布活動(dòng)開(kāi)始，介紹到會(huì)的聯(lián)想公司領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓;

　　15:30-15:40聯(lián)想公司領(lǐng)導(dǎo)致辭;

　　15:40-16:00業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人介紹新產(chǎn)品，與AMD公司的合作情況，并介紹產(chǎn)品相關(guān)背景，市場(chǎng)狀況分析等;

　　16:00-16:20新產(chǎn)品的功能演示;

　　16:20-16:35嘉賓對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行觀摩，自由討論或向聯(lián)想負(fù)責(zé)人關(guān)于新產(chǎn)品的提問(wèn)，公司領(lǐng)導(dǎo)與記者作雙向交流;

　　16:35-16:40與會(huì)全體人員拍攝集體照片;

　　16:40-16:45在主持人與工作人員的安排下，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓步向酒店保齡球館;

　　16:45-16:50主持人向嘉賓解說(shuō)本次比賽活動(dòng)的規(guī)則與玩法，并安排嘉賓分為兩組;

　　16:50-17:40舉行保齡球比賽，活動(dòng)進(jìn)入高潮;

　　17:40-17:50比賽結(jié)束，主持人公布獲勝方，由聯(lián)想公司領(lǐng)導(dǎo)給兩組比賽隊(duì)伍頒獎(jiǎng);

　　17:50-18:00領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓休息，并熱烈地交流本次活動(dòng)的感受，并拍照留念;

　　18:00-18:05在主持人與工作人員的安排下，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓步向酒店餐廳;

　　18:05-18:10聯(lián)想公司領(lǐng)導(dǎo)致辭感謝、祝福來(lái)賓;

　　18:10-19:10舉行招待宴會(huì)

　　19:10-19:20宴會(huì)結(jié)束，領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓乘坐豪華巴士返回�？�

　　(留在瓊海游玩的嘉賓可安排住宿)

　　說(shuō)明：1、活動(dòng)詳細(xì)議程表將以簽到時(shí)發(fā)布為準(zhǔn)。

　　2、因活動(dòng)中有運(yùn)動(dòng)比賽項(xiàng)目，在請(qǐng)柬上注明：歡迎著穿休閑服出席活動(dòng)。

　　六、費(fèi)用預(yù)算

　　1、物品費(fèi)用(計(jì)3800元)

　�、倩�礎(chǔ)費(fèi)用

　　請(qǐng)柬制作：20元×20張=400元

　　胸牌制作：10元×20塊=200元

　　②禮品費(fèi)用(計(jì)3000元)

　　獎(jiǎng)品：200元×10份=20xx元

　　紀(jì)念品：50元×20份=1000元

　　③茶水飲料：200元

　　2、人員費(fèi)用(計(jì)2200元)

　　①主持人：1000元

　�、诙Y儀小姐：2個(gè)×100元=200元

　　③新聞媒體：記者1個(gè)×100元=1000元

　　3、晚宴費(fèi)用

　　圓桌2×600元=1200元

　　4、租車費(fèi)用：1200元(1天)

　　5、場(chǎng)地租金：(計(jì)2200元)

　　①會(huì)議場(chǎng)地：20xx元(五星級(jí)酒店中等會(huì)議廳)

　�、诒荣悎�(chǎng)地：200元

　　費(fèi)用合計(jì)：

　　代理傭金：

　　七、關(guān)鍵控制

　　1、公司領(lǐng)導(dǎo)致辭的煽動(dòng)性細(xì)節(jié)把握。

　　2、比賽節(jié)目的質(zhì)量水平和主持的藝術(shù)技巧。

　　3、新聞媒體的新聞價(jià)值以及內(nèi)容報(bào)道的側(cè)重點(diǎn)控制。

　　4、出席嘉賓的節(jié)目互動(dòng)參與性與現(xiàn)場(chǎng)氣氛烘托調(diào)控。

方案公司 篇8

　　一、考核目的

　　1.1直接目的是客觀地分析和評(píng)價(jià)員工工作職責(zé)的履行和工作實(shí)際的效果，提供真實(shí)可靠的人力資源管理和開(kāi)發(fā)的相關(guān)數(shù)據(jù)，并且根據(jù)考核結(jié)果正確實(shí)施獎(jiǎng)懲，合理配置人力資源，全面提升員工績(jī)效，保障公司的可持續(xù)發(fā)展；

　　1.2采用目標(biāo)管理體系，公司制訂總發(fā)展目標(biāo)，然后分級(jí)分解的管理辦法；

　　二、考核原則

　　2.1絕對(duì)考核原則：以工作任務(wù)和工作目標(biāo)為依據(jù)，按照崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工的工作行為進(jìn)行考核，而非人與人之間的對(duì)比考核。

　　2.2分析考核原則：按崗位職能設(shè)置考核要素和考核重點(diǎn)逐項(xiàng)進(jìn)行考核，而不是對(duì)人進(jìn)行模糊的整體評(píng)價(jià)。

　　2.3一個(gè)主體原則：采用一個(gè)主管考核的辦法，并以主管和下屬共同確認(rèn)的.考核結(jié)果為依據(jù)。

　　2.4一個(gè)輔助原則：?jiǎn)T工和部門經(jīng)理的最終考核結(jié)果受部門整體考核結(jié)果影響。

　　三、考核組織

　　3.1公司成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由總裁辦成員組成，日常辦公設(shè)在企管部，由企管部績(jī)效主管具體承辦。

　　3.2各部門對(duì)考核評(píng)價(jià)有不同意見(jiàn)，可以直接向總裁辦書(shū)面申明，由總裁辦裁決。

　　四、考核方式

　　4.1采用通用評(píng)價(jià)和崗位職責(zé)評(píng)價(jià)法對(duì)員工進(jìn)行考核，并結(jié)合目標(biāo)管理法（部門整體工作目標(biāo)達(dá)成情況）對(duì)部門進(jìn)行考核。

　　4.2員工考核由主管上級(jí)進(jìn)行評(píng)價(jià)，再結(jié)合部門考核結(jié)果確定員工最終考核結(jié)果；

　　4.3根據(jù)公司下達(dá)的季度工作目標(biāo)分解表建立部門工作目標(biāo)，由直接領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門工作目標(biāo)達(dá)成情況考核并結(jié)合相關(guān)聯(lián)部門的評(píng)價(jià)確定最終考核結(jié)果。

　　4.4采用季度考核和年終考核。

　　五、考核內(nèi)容

　　5.1員工主要考核內(nèi)容：

　　專業(yè)知識(shí)和工作能力，崗位職責(zé)的履行，部門職責(zé)的履行。

　　5.2部門主要考核內(nèi)容：

　　部門工作目標(biāo)完成情況， 部門合作協(xié)調(diào)關(guān)系。

　　5.3高層領(lǐng)導(dǎo)考核：

　　以所管轄部門考核結(jié)果為準(zhǔn)，主管多個(gè)部門的按照考核評(píng)均分計(jì)算。

　　六、考核程序

　　6.1作為季度和年度考核的依據(jù)，員工每周應(yīng)向上級(jí)主管提交工作周志，主管閱后評(píng)價(jià)并簽字，并記載相關(guān)信息作為下屬季度考核依據(jù)。

　　6.2季度終結(jié)進(jìn)行考核時(shí)，部門主管根據(jù)所記載信息和員工工作目標(biāo)完成情況，填寫《員工考核表》打分并簽字，然后交企管部。部門主管的考核表由主管領(lǐng)導(dǎo)考核。

　　6.3部門每周五填寫《部門周工作目標(biāo)考核表》，并確保與主管上級(jí)溝通完畢，每季度填寫《部門季度工作目標(biāo)考核表》，然后交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核評(píng)價(jià)；

　　6.4各部門考核表打分完畢，交企管部統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)結(jié)果經(jīng)員工和部門簽字確認(rèn)，然后造表發(fā)放季度考核工資。

　　七、考核注意事項(xiàng)

　　7.1員工季度考核工作由企管部組織�？己私Y(jié)果由被考核者與主管上級(jí)共同完成，即每次考核時(shí)，被考核者的直接上級(jí)必須與被考核者進(jìn)行至少一次的溝通。部門考核由企業(yè)管理部組織，并進(jìn)行相關(guān)溝通和統(tǒng)計(jì)工作。

　　7.2各部門于每季度的第一個(gè)月4號(hào)前將上季度每個(gè)員工的考核量表及部門考核表交至企業(yè)管理部，由企業(yè)管理部完成對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。

　　7.3企業(yè)管理部于6號(hào)前將每個(gè)員工上季度根據(jù)考核分?jǐn)?shù)報(bào)至財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部將在8號(hào)前將績(jī)效工資發(fā)給員工。

　　八、考核表

　　8.1考核工作使用公司企業(yè)管理部統(tǒng)一印制的考核表。

　　8.2考核表的考核標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)管理部根據(jù)部門應(yīng)履行的職能和員工所需能力和崗位職責(zé)制定。

　　8.3考核表的統(tǒng)計(jì)工作，崗位責(zé)任評(píng)價(jià)尺度和目標(biāo)管理考核采用百分制計(jì)算， 員工最終考核成績(jī)＝個(gè)人考核分×80%＋部門考核分×20%；部門負(fù)責(zé)人考核成績(jī)＝個(gè)人考核分×50%＋部門考核分×50%。

　　九、考核結(jié)果

　　9.1如果對(duì)考核結(jié)果不滿，可以在接到結(jié)果之日起2日內(nèi)向企業(yè)管理部提出書(shū)面投訴，逾期不提出異議視為同意。對(duì)于投訴，由企業(yè)管理部及投訴者上級(jí)針對(duì)其投訴內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查、協(xié)商解決，必要時(shí)由總裁辦公會(huì)最終裁決。

　　9.2年終考核時(shí)，考核結(jié)果為季度考核分?jǐn)?shù)的平均數(shù)，即年度考核分?jǐn)?shù)=∑季度考核分?jǐn)?shù)÷4

　　十、考核責(zé)任

　　10.1原則上由部門正職擔(dān)任。部門負(fù)責(zé)人由主管領(lǐng)導(dǎo)考核。

　　10.2不能在規(guī)定日期內(nèi)上交的，視為考核者工作失誤，由此引起的績(jī)效工資不能按時(shí)發(fā)放的責(zé)任由考核人承擔(dān)。企業(yè)管理部有權(quán)對(duì)未按時(shí)送達(dá)考核表的考核人處以罰款，罰款金額為其績(jī)效工資的10%。

　　十一、發(fā)放

　　11.1績(jī)效工資占工資總額的20%，季度考核工資額＝月績(jī)效工資×考核分?jǐn)?shù)%×3

　　11.2考核期內(nèi)不發(fā)放績(jī)效工資，考核期終結(jié)時(shí)，按照季度考核結(jié)果發(fā)放績(jī)效工資，績(jī)效工資隨同每季度最后一個(gè)月的工資發(fā)放。

　　評(píng)分表

　　考核得分 對(duì)應(yīng)核發(fā)績(jī)效工資

　　60－100 60－100%

　　59以下 不發(fā)放績(jī)效工資

　　十二、附則

　　12.1本制度自20xx年10月1日開(kāi)始實(shí)施；

　　12.2試運(yùn)行期限為20xx年第四季度；

　　12.3本制度由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)解釋。

　　十三、支持性文件

　　13.1、員工工作周志

　　13.2、部門周（季度）工作目標(biāo)考核表

　　13.3、各部門職責(zé)和員工崗位規(guī)范

　　13.4、公司目標(biāo)管理體系

　　十四、附錄

　　14、1、考核樣表

方案公司 篇9

　　根據(jù)各級(jí)交通主管部門關(guān)于認(rèn)真做好20xx年“端午節(jié)”道路旅客運(yùn)輸工作的文件通知精神，按照“安全有序，及時(shí)滿意，文明和諧”的要求和“五個(gè)不發(fā)生”的目標(biāo)，按照“以人為本”的理念，保障廣大旅客安全、便捷出行，維護(hù)旅客運(yùn)輸市場(chǎng)秩序，我公司在“端午節(jié)”期間主要做好以下工作：

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督力度。

　　今年是交通運(yùn)輸部、公安部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局決定今年聯(lián)合開(kāi)展“道路客運(yùn)安全年”，由于短途出行的旅客特別多，我們充分認(rèn)識(shí)到假日期間客運(yùn)保障工作的重要性，為切實(shí)加強(qiáng)“端午節(jié)”安全運(yùn)輸工作，圓滿完成“端午節(jié)”運(yùn)輸工作的目標(biāo)任務(wù)，我們成立了以公司孫成剛總經(jīng)理為組長(zhǎng)的“端午節(jié)”安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，職責(zé)是按照“端午節(jié)”運(yùn)輸工作的總體要求，科學(xué)按排布署各項(xiàng)運(yùn)輸工作，實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，辦事人員直接負(fù)責(zé)的制度，統(tǒng)一指揮，密切協(xié)調(diào)，互相配合，督促檢查，了解“端午節(jié)”期間運(yùn)輸工作進(jìn)展情況，解決“端午節(jié)”運(yùn)輸工作中的問(wèn)題，明確分工，確�！岸宋绻�(jié)”運(yùn)輸任務(wù)圓滿完成。

　　二、制定工作預(yù)案，落實(shí)工作措施。

　　為了認(rèn)真履行“端午節(jié)”工作的職責(zé)，落實(shí)“端午節(jié)”工作具體要求，采取確實(shí)有效措施，保障“端午節(jié)”運(yùn)輸安全生產(chǎn)，精心組織，狠抓落實(shí)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本職工作，確保“端午節(jié)”運(yùn)輸工作順得進(jìn)行。

　　三、做好宣傳工作，加大宣傳力度。

　　為了使20xx年“端午節(jié)”工作總體要求、工作目標(biāo)、工作任務(wù)及相關(guān)事項(xiàng)家喻戶曉，結(jié)合“安全月”工作要求，我們采取各種宣傳手段，懸掛大型橫幅，做到了“端午節(jié)”要求家喻戶曉，“端午節(jié)”運(yùn)輸目標(biāo)人人皆知，“端午節(jié)”運(yùn)輸工作指導(dǎo)原則深入人心。

　　四、明確安全責(zé)任，保障運(yùn)輸安全。

　　為了將安全責(zé)任落實(shí)到人，具體按排了安全隱患督查工作，對(duì)班線車輛進(jìn)行安全例檢全部合格，在安全檢查工作中我們要求經(jīng)營(yíng)戶本著對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，以“安全第一，預(yù)防為主”為原則公司一把手負(fù)安全總責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)““端午節(jié)”期間安全生產(chǎn)管理，司乘人員要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則與操作規(guī)程，嚴(yán)禁超載，嚴(yán)禁“三�！蔽锲飞宪嚕瑖�(yán)禁帶“病”出車，嚴(yán)禁疲勞駕駛等等；同時(shí)各車乘務(wù)員要兼職做本車安全督查員，具體負(fù)責(zé)本車的`運(yùn)輸安全檢查事宜，做到安全責(zé)任落實(shí)，車車人人有責(zé)任。

　　五、加強(qiáng)源頭管理，切實(shí)履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)。

　　為了保障“端午節(jié)”期間運(yùn)輸安全工作，我們嚴(yán)格把住了三個(gè)關(guān)口：（1）嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，堅(jiān)決杜絕不具備資質(zhì)，不具備安全生產(chǎn)條件的駕駛員進(jìn)入“端午節(jié)”運(yùn)輸市場(chǎng)；（2）嚴(yán)把車輛技術(shù)狀態(tài)關(guān)，所有參加“端午節(jié)”運(yùn)輸?shù)能囕v，必須是經(jīng)過(guò)車輛技術(shù)等級(jí)鑒定的車輛，不合格的不得參加“端午節(jié)”運(yùn)輸，所有經(jīng)營(yíng)客車全部安檢合格，（3）嚴(yán)把駕駛員從業(yè)資格關(guān)，杜絕無(wú)從業(yè)資格證的人員駕駛營(yíng)運(yùn)車輛。

　　假日期間做到安全、優(yōu)質(zhì)、文明、有序，無(wú)旅客滯留，無(wú)安全事故，無(wú)服務(wù)質(zhì)量投訴事件，圓滿完成20xx年“端午節(jié)”運(yùn)輸工作。

方案公司 篇10

　　主題：激情飛揚(yáng)

　　活動(dòng)目的：穿越困難，征服障礙，的個(gè)人勝利并不是我們終極的目標(biāo)，我們重視團(tuán)隊(duì)合作，個(gè)人英雄主義在這里無(wú)用武之地，激發(fā)每一位隊(duì)員的潛能，集合團(tuán)隊(duì)的力量才能征服逆境，才是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)最終的勝利。

　　活動(dòng)時(shí)間：20xx—7—22——20xx—7—23

　　活動(dòng)地點(diǎn)：肇慶九峰山風(fēng)景區(qū)

　　參加活動(dòng)人數(shù)：20人

　　活動(dòng)內(nèi)容：

　　1、8：00 員工天河城北門口集合出發(fā)，一路歡歌笑語(yǔ)前往九峰山

　　2、10：00 到達(dá)九峰山景區(qū)，下車后稍做調(diào)整后，大家集體泡溫泉。

　　3、12：00 返回賓館用中餐。

　　4、13：00整裝出發(fā)前往景區(qū)拓展訓(xùn)練營(yíng)

　　5、14：00 “雙人跳”

　　賽道設(shè)置：

　　此賽道設(shè)置為兩塊泡沫板，長(zhǎng) 2m ，寬 1。5m ，厚度約為80cm，中間相隔約 1。5m 。（此環(huán)節(jié)賽道約為 6m ）

　　規(guī)則：

　　兩人三足一起跳，同時(shí)跳上第二塊板即可。

　　兩人身體任何部位都不能接觸地面，否則淘汰。

　　趣味性：

　　兩人綁在一起同時(shí)起跳有一定難度，很容易被同伴絆住。

　　中間距離約為 1。5m ，看似簡(jiǎn)單，但實(shí)際操作困難。

　　6、15：00 “過(guò)障礙”

　　賽道設(shè)置：

　　此賽道設(shè)置為一根橫桿，離地面高度約為1m。（此環(huán)節(jié)賽道約為 4m ）

　　規(guī)則：

　　兩人三足繼續(xù)前進(jìn)，但必須從橫桿底下穿過(guò)。

　　選手可以采取不同姿勢(shì)通過(guò)，但手不能觸地。

　　橫桿只是輕輕被架著，只要碰到即會(huì)脫落，橫桿落地則選手淘汰。

　　趣味性：

　　橫桿設(shè)置較低，不僅考驗(yàn)著選手的技巧，同時(shí)也考驗(yàn)了選手的協(xié)調(diào)性與柔韌性。

　　此環(huán)節(jié)同樣也是看似簡(jiǎn)單，操作起來(lái)有一定困難。

　　7、16：00 “獨(dú)木橋”

　　賽道設(shè)置：

　　此賽道設(shè)置為兩個(gè)橋墩，大小為1m3，中間相隔5m，上架一根半徑為10cm的獨(dú)木橋，下面為水池。（此環(huán)節(jié)賽道約為7m）

　　規(guī)則：

　　兩人必須從獨(dú)木橋上通過(guò)，依然是兩人三足。

　　通過(guò)方式可自行選擇，跌落水池則淘汰。

　　趣味性：

　　兩人綁在一起通過(guò)獨(dú)木橋，速度必將減慢，隨之導(dǎo)致橋身晃動(dòng)厲害，很容易跌入水池。此環(huán)節(jié)的難度和趣味性也就體現(xiàn)于此。

　　8、17：00 “小心陷阱”

　　賽道設(shè)置：

　　此賽道設(shè)置為15個(gè)廢棄輪胎。

　　每個(gè)輪胎內(nèi)圈直徑約為50cm，以三列形式擺放。（此環(huán)節(jié)賽道約為5m）

　　規(guī)則：

　　此環(huán)節(jié)比的是速度，兩人迅速踏過(guò)輪胎區(qū)即可。

　　選手可選擇踏在輪胎上或輪胎圈中（即陷阱），但不能踏出賽道兩側(cè)所設(shè)的黃色警戒線。

　　選手單腳或雙腳踏在黃色警戒線上或踏出警戒線則淘汰。（摔跤不淘汰）

　　趣味性：

　　輪胎設(shè)置較多，兩人三足一起快速通過(guò)有很大的'難度。

　　兩名選手如配合不當(dāng)，則很容易踏入陷阱或摔倒，那么選手如何通過(guò)此環(huán)節(jié)就是其趣味性所在。

　　9、17：30 自己動(dòng)手扎起營(yíng)帳，布置自己的臨時(shí)家園。（露營(yíng)）

　　10、19：00 篝火晚會(huì)：熊熊的篝火、勁暴的音樂(lè)、美味的燒烤、管夠的啤酒、有趣的游戲、絢麗的煙花、濃濃的情誼這一切將讓你度過(guò)一個(gè)難忘的夜晚。

　　11、22：30 晚會(huì)結(jié)束，洗漱就寢。

　　第二天

　　1、07：30 起床，洗漱，晨練。

　　2、08：00 收拾營(yíng)地（留下的只有腳印，帶走的只有照片）

　　3、08：30 早餐（到景區(qū)酒店用早餐）

　　4、09：00 乘車前往九峰山熱帶雨林森林公園

　　5、10：00 到達(dá)森林公園

　　6、10：30 挑戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)的力量，超越自我的極限。你敢一試身手嗎？開(kāi)展驚險(xiǎn)刺激的戶外野戰(zhàn)探險(xiǎn)項(xiàng)目。

　　10人一組，分成兩個(gè)小隊(duì);自創(chuàng)團(tuán)隊(duì)口號(hào);各隊(duì)推選出一位隊(duì)長(zhǎng)，由各隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)隊(duì)員進(jìn)行仿真CS叢林野外大作戰(zhàn)。

　　7、12：00 仿真CS叢林野外大作戰(zhàn)頒獎(jiǎng)儀式（第一名：公司產(chǎn)品500元/…………）

　　8、12：30 合影留戀

　　9、13：00 中餐

　　10、14：00 帶著疲勞的身體，愉悅的心情乘車返回

　　活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算：

　　1。 包車費(fèi)用：來(lái)回1600元

　　2。 拓展訓(xùn)練教練費(fèi)300元/人 共計(jì)600元

　　3。 人均費(fèi)用290元/人

　　安全注意事項(xiàng)：

　　1、野外探險(xiǎn)存在一定的危險(xiǎn)性，活動(dòng)須加強(qiáng)自我保護(hù);

　　2、背包及攜帶物品需做好防水準(zhǔn)備;

　　3、個(gè)人著裝要求：寬松休閑長(zhǎng)衣長(zhǎng)褲，（絕對(duì)不允許穿高跟鞋）;

　　4、個(gè)人自備：旅游鞋及備用球鞋、寬松耐磨長(zhǎng)袖衣褲、飲用水。

　　5、盡量不攜帶金屬、塑料等不易溶解包裝的食品進(jìn)入保護(hù)區(qū)，不要破壞區(qū)內(nèi)的自然生態(tài)環(huán)境，做到“留下的只是你的腳印，帶走的只是你的留影”;

　　6、注意安全，遵守團(tuán)隊(duì)紀(jì)律，集體行動(dòng)，不擅自離開(kāi)設(shè)定行進(jìn)路線和活動(dòng)范圍

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