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銷售方案計(jì)劃書

時(shí)間:2024-01-14 07:05:55 方案 我要投稿
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銷售方案計(jì)劃書

  時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又邁入新的階段,做好計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔!你所接觸過的計(jì)劃都是什么樣子的呢?下面是小編為大家收集的銷售方案計(jì)劃書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

銷售方案計(jì)劃書

銷售方案計(jì)劃書1

  銷售是企業(yè)不可或缺的一環(huán),銷售方案的制定和實(shí)施直接關(guān)系到企業(yè)的盈利和市場地位。在長期的銷售實(shí)踐中,我積累了一些關(guān)于銷售方案的心得體會,下面將從銷售目標(biāo)、資源整合、市場分析、客戶關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作五個(gè)方面進(jìn)行闡述。

  首先,一個(gè)明確的銷售目標(biāo)是制定銷售方案的基礎(chǔ)。銷售目標(biāo)不僅僅是數(shù)量上的考核,更應(yīng)該將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與銷售目標(biāo)相結(jié)合。例如,如果企業(yè)目標(biāo)是提高市場份額,那么銷售目標(biāo)就應(yīng)該是根據(jù)市場需求來制定,要更加注重渠道拓展和市場推廣。必須明確的是,銷售目標(biāo)應(yīng)該是具體、可衡量和可實(shí)施的.,并且必須與銷售人員的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合。

  其次,銷售方案的核心是資源整合。銷售方案必須充分考慮企業(yè)的資源,包括人力資源、物力資源、財(cái)力資源和信息資源。各項(xiàng)資源必須協(xié)調(diào)一致,相互支持,以便能夠更有效地整合銷售活動。在資源整合的過程中,需要與財(cái)務(wù)、市場、制造等其他部門緊密合作,充分利用各方資源,確保銷售方案的順利實(shí)施。

  第三,市場分析是制定銷售方案的重要環(huán)節(jié)。在制定銷售方案之前,必須進(jìn)行市場調(diào)研和分析。僅憑主觀的想法和經(jīng)驗(yàn)來做銷售方案是不可取的,而通過市場分析才能真正了解市場需求、競爭情況和潛在機(jī)會。市場分析也需要關(guān)注客戶反饋和市場環(huán)境的變化,及時(shí)調(diào)整銷售方案,以適應(yīng)市場的需求。

  第四,客戶關(guān)系管理是銷售方案的重要組成部分。在銷售過程中,建立和維護(hù)良好的客戶關(guān)系是至關(guān)重要的。銷售人員要注重與客戶之間的溝通和了解,了解客戶的需求和痛點(diǎn),通過提供個(gè)性化的解決方案,樹立客戶的信任和忠誠度。同時(shí),銷售方案也需要實(shí)施客戶維護(hù)計(jì)劃,定期回訪客戶,保持與客戶的密切聯(lián)系,建立長期的合作關(guān)系。

  最后,團(tuán)隊(duì)合作是銷售方案的成功關(guān)鍵。銷售工作往往是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作過程,需要不同角色的人員協(xié)同工作。在制定銷售方案之前,必須明確各個(gè)角色在銷售過程中的職責(zé)和任務(wù),并建立有效的溝通機(jī)制。在銷售過程中,不同角色的人員要相互支持和協(xié)作,共同為實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)而努力。

  總之,銷售方案的制定和實(shí)施是銷售工作的重中之重。在銷售實(shí)踐中,需要根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和市場需求,制定明確的銷售目標(biāo),并充分整合企業(yè)的資源。同時(shí),通過市場分析了解市場需求和競爭情況,建立良好的客戶關(guān)系,以及強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作,才能制定和實(shí)施成功的銷售方案,為企業(yè)增加盈利和市場地位做出貢獻(xiàn)。

銷售方案計(jì)劃書2

  為了豐富廣大嘉園學(xué)子的課余生活,培養(yǎng)同學(xué)們堅(jiān)持以專業(yè)理論知識指導(dǎo)實(shí)踐操作的理念,在實(shí)踐中驗(yàn)證和充實(shí)理論知識,進(jìn)一步了解市場,提高市場策劃的實(shí)踐能力,同時(shí)通過大賽選拔人才,打造校企合辦就業(yè)綠色通道,我院團(tuán)總支學(xué)生會計(jì)劃于3月1日至5月28日開展經(jīng)管專業(yè)實(shí)踐之“顧家家居杯”市場營銷策劃大賽。具體如下:

  主辦單位:

  經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院品牌戰(zhàn)略研究所

  承辦單位:

  經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會

  合作單位:

  梅州市顧家家居

  大賽時(shí)間:

  20_年3月1日—20_年5月28日

  決賽地點(diǎn):

  德龍會堂

  活動范圍:

  梅州市

  參與對象:

  嘉應(yīng)學(xué)院全體學(xué)生

  一、具體安排:

  (一)宣傳方式如下:

  1、橫幅、海報(bào)、展板宣傳

  2、廣播宣傳

  3、宣傳單

  4、校外宣傳(由合作單位負(fù)責(zé))

  (二)比賽要求:

  1、策劃對象:

  顧家家居沙發(fā)、軟床

  2、針對區(qū)域:

  以梅州城區(qū)為重點(diǎn),輻射七縣一區(qū)

  3、策劃時(shí)間:

  三年規(guī)劃(20_-20_)

  4、參賽團(tuán)隊(duì)完成問卷調(diào)查不少于150份,弄虛作假者一旦發(fā)現(xiàn)取消比賽資格

  5、針對顧家家居的服務(wù)優(yōu)勢、目標(biāo)消費(fèi)群體特征、當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)形勢及競爭對手狀況,就顧家家居如何作出相應(yīng)的營銷策略進(jìn)行市場調(diào)查和方案策劃,以達(dá)到提升顧家家居在梅州市場的品牌知名度,擴(kuò)大顧家家居在梅州市場的銷售量,打造梅州家具行業(yè)冠軍品牌——顧家家居之目的`。

  (三)大賽指南:

  本次大賽包括“品牌規(guī)劃”、“營銷模式”、“渠道建設(shè)”、“市場推廣”四大模塊,具體如下:

  1、品牌規(guī)劃:

  梅州城區(qū)及七縣一區(qū)的品牌試點(diǎn)推廣,針對顧家家居品牌文化,制定廣告策劃方案。

  2、營銷模式:

  開創(chuàng)新的營銷模式,例如異業(yè)聯(lián)盟,整合房地產(chǎn)、家居網(wǎng)站、裝飾設(shè)計(jì)公司、建材行業(yè)等與家居相關(guān)的行業(yè)資源。

  3、渠道建設(shè):

  結(jié)合梅州“十二五”規(guī)劃,針對未來三年內(nèi)的城市發(fā)展,制定顧家家居渠道建設(shè)方案(例如:社區(qū)店模式、合作經(jīng)營模式等)。

  4、市場推廣:

  針對不同目標(biāo)市場的特定消費(fèi)群體(例如:企業(yè)老板、老師、機(jī)關(guān)單位、政府人員等),制定相應(yīng)有效的推廣方式。

  (四)資料說明:

  1.三年經(jīng)營目標(biāo):(單位:萬)(以當(dāng)年銷售量測算)

  20_年

  20_年

  20_年

  600萬

  900萬

  2.毛利率:≥18%

  3.廣告預(yù)算:以年銷售目標(biāo)≤2%計(jì)算作為廣告投放量

  (五)比賽形式:

  結(jié)合專業(yè)知識,參賽隊(duì)伍根據(jù)大賽主題及相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行市場調(diào)查分析并設(shè)計(jì)一份策劃市場營銷方案,從初賽中評選出12份方案進(jìn)入復(fù)賽,最終選出6份優(yōu)秀方案進(jìn)入決賽。

  (六)參賽方式:

  1.參賽者以組為單位,每組3—8人(注意:成員名單中第一個(gè)應(yīng)為組長,有客戶加盟的團(tuán)隊(duì)將適當(dāng)加分),組長將參賽團(tuán)隊(duì)名單上交到經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)學(xué)辦公室。

  2.上交參賽團(tuán)隊(duì)名單時(shí)間:20_年3月7日下午16:30~17:30

  (七)投稿方式:

  初賽各參賽者將策劃書以及powerpoint演示稿存盤在20_年4月14日下午16:30—17:30前交至經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)學(xué)辦公室。策劃書及演示稿存盤統(tǒng)一用檔案袋裝好,并注明“隊(duì)名”,待檢查完畢后,當(dāng)場封檔。

  (八)作品要求:

  1、初賽由參賽團(tuán)隊(duì)自主選擇相應(yīng)教師作為指導(dǎo)員,作品撰寫規(guī)范。進(jìn)入復(fù)賽后由主辦單位指派專業(yè)老師輔導(dǎo)。

  2、大賽提交策劃書需是a4紙,頁邊距上下左右為2.5厘米,標(biāo)點(diǎn)符號、數(shù)字必須使用規(guī)范。

  二、大賽主要流程

  (一)時(shí)間安排:

  3月1日(星期二):通知發(fā)到各學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會

  3月12日(星期六):顧家家居專職人員進(jìn)行營銷策劃專業(yè)指導(dǎo)

  3月14日—4月1日:參賽者調(diào)查策劃

  4月2日—4月13日:準(zhǔn)備參賽作品

  4月15日—4月17日:初賽評審

  4月18日(星期一):公布進(jìn)入復(fù)賽小組名單

  5月11日(星期三):進(jìn)行復(fù)賽

  5月12日(星期四):公布進(jìn)入決賽小組名單

  5月25日(星期三):決賽彩排

  5月28日(星期五):策劃方案現(xiàn)場答辯(決賽)

  (二)決賽方式:

  1、由參賽團(tuán)隊(duì)指定1-2名選手對自身團(tuán)隊(duì)的參賽作品進(jìn)行現(xiàn)場的ppt演示。

  2、專業(yè)評委根據(jù)選手演示結(jié)果針對其方案存在的各方面優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場提問。

  3、合作單位將會邀請客戶作為大眾評委進(jìn)行投票,投票結(jié)果將占總成績的20%。

  4、最后綜合投票、演示及問答結(jié)果評出各小組的成績。

  (三)比賽獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

  冠軍:獎(jiǎng)金1500元(1名)+證書+綜合測評8分

  亞軍:獎(jiǎng)金1200元(1名)+證書+綜合測評6分

  季軍:獎(jiǎng)金800元(1名)+證書+綜合測評5分

  優(yōu)秀獎(jiǎng):獎(jiǎng)金500元(3名)+證書+綜合測評4分

  凡提交合格作品的團(tuán)隊(duì),可獲綜合測評2分,進(jìn)入復(fù)賽的團(tuán)隊(duì)可獲100元調(diào)研經(jīng)費(fèi)。

  經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院品牌戰(zhàn)略研究所.

銷售方案計(jì)劃書3

  銷售方案是企業(yè)在市場競爭中獲取利益和獲得市場份額的重要工具,它充分考慮商品或服務(wù)的特點(diǎn),客戶的需求和市場動態(tài),利用合理的銷售策略和手段,讓客戶認(rèn)識、滿意和購買所推銷的產(chǎn)品或服務(wù)。因此,制定有效的銷售方案是企業(yè)促進(jìn)銷售和獲得成功的關(guān)鍵。

  第一段:重視客戶需求,定位產(chǎn)品優(yōu)勢

  在制定銷售方案之前,首先要充分了解客戶的需求和優(yōu)選市場動態(tài),根據(jù)所經(jīng)營產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn),明確其優(yōu)勢和優(yōu)勢定位。只有站在客戶角度,理解客戶需求,才能制定出最佳的銷售方案。

  第二段:靈活的銷售策略,有效的市場推廣

  針對不同的產(chǎn)品或服務(wù),制定出靈活的銷售策略,考慮到客戶的需求、市場的變化以及競爭對手的情況,選擇最適合的銷售手段,比如促銷活動、廣告宣傳等。通過各種形式的市場推廣,在以期望中的`銷售量為目標(biāo)的基礎(chǔ)上,拓展更大市場份額。

  第三段:完善售前、售中、售后服務(wù)體系

  制定出良好的售前、售中、售后服務(wù)體系,對于客戶來說,是了解產(chǎn)品或服務(wù)的重要渠道。在售前,通過了解客戶需求,并提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)信息,使客戶認(rèn)同和信任所推銷的產(chǎn)品或服務(wù)。在售中,為客戶提供實(shí)時(shí)的專業(yè)服務(wù),解答客戶疑問并讓客戶感受到企業(yè)的用心。在售后,定期與客戶交流,尋求客戶意見,及時(shí)的對產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行售后維護(hù)或服務(wù),保持客戶的忠誠度,也促進(jìn)了產(chǎn)品或服務(wù)的再銷售。

  第四段:總結(jié)和展望

  在今天的市場競爭,銷售方案的制定不僅是一個(gè)工作流程,更是一種創(chuàng)新思維方式。對于制定銷售方案的人員來說,需要通過客戶需求的洞察、復(fù)雜營銷環(huán)境的分析和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),梳理出一份最為合理的銷售計(jì)劃。未來,我們需要更深入的了解市場,掌握客戶的動態(tài)變化,完善市場營銷工具和技巧,來制定適合企業(yè)目標(biāo)和形態(tài)的銷售方案,才能持續(xù)獲得市場的青睞和優(yōu)質(zhì)的銷售業(yè)績。

銷售方案計(jì)劃書4

  銷售方案是企業(yè)與客戶溝通的重要環(huán)節(jié),一個(gè)好的銷售方案不僅可以讓客戶對企業(yè)產(chǎn)生信任感,更可以促進(jìn)訂單的成交。在我過去的幾年銷售經(jīng)驗(yàn)中,我積累了一些心得和體會,希望能對大家有所幫助。

  第一段:了解客戶需求

  銷售方案的第一步是了解客戶的需求,只有探究了客戶的實(shí)際痛點(diǎn)和需求,才有可能提供真正有針對性的方案。因此,在與客戶交流的過程中,一定要仔細(xì)聆聽客戶的訴求和問題,并采用開放式問題來引導(dǎo)交流,從而更深入地了解客戶的需求。

  第二段:強(qiáng)化方案亮點(diǎn)

  在逐步了解客戶需求的過程中,我們會發(fā)現(xiàn)客戶面對的問題以及解決方案的“痛點(diǎn)”,因此,我們需要對于方案的亮點(diǎn)進(jìn)行更加強(qiáng)化,例如解決客戶的痛點(diǎn),提供更加專業(yè)的服務(wù),以及更加細(xì)致的`售后服務(wù)等等。這些點(diǎn)的強(qiáng)化不僅可以讓客戶對方案更加認(rèn)可,也可以幫助銷售人員建立更強(qiáng)的銷售力度。

  第三段:建立客戶信任

  一旦客戶對于銷售方案產(chǎn)生信任,那么銷售成功的機(jī)會就更高了。為了建立客戶的信任感,我們需要付出更多的努力,比如提供專業(yè)的咨詢服務(wù),及時(shí)和客戶溝通任何問題,以及合理的價(jià)格定位,等等。這些因素都可以幫助我們更快地建立客戶信任,進(jìn)而提高銷售數(shù)量和質(zhì)量。

  第四段:總結(jié)

  銷售方案對于企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要,我們需要通過不斷的練習(xí)和實(shí)踐,提高自己的專業(yè)能力和銷售技巧,加強(qiáng)對于客戶的了解度,讓自己與客戶之間建立起長久的信任感。只有這樣,我們才能讓企業(yè)更加穩(wěn)定和快速地發(fā)展。

銷售方案計(jì)劃書5

  目前,汽車美容店之間的競爭正在日益加劇,市場開發(fā)與營銷也就顯得越來越關(guān)鍵。前期店址的選擇、形象的設(shè)計(jì)、適度的裝修、人員的培訓(xùn)這一切都將通過市場開發(fā)與營銷去產(chǎn)生效益。汽車美容行業(yè)的營銷主要有以下幾種:

  1、會員營銷

  會員模式是汽車美容店常用也是必用的一種營銷模式,也就是爭取做“預(yù)收款生意”。憑借會員卡可在店內(nèi)洗車、做汽車美容、護(hù)理、裝飾,購買汽車精品等,并享受購物折扣優(yōu)惠、積分返利優(yōu)惠等優(yōu)惠待遇,享受快捷完善的汽車快保、維修、救援等增值服務(wù)支持,及各類車務(wù)手續(xù)的代辦支付等別具一格的服務(wù)。

  2、文化營銷

  把企業(yè)文化和本店形象貫穿于每個(gè)日常經(jīng)營活動中,可以通過舉辦汽車評鑒、賽事、車友聚會等活動,突出本企業(yè)的文化魅力?梢栽俅嘶A(chǔ)上組建以本店為服務(wù)基地的車友俱樂部,把生意做到生意之外,市場開發(fā)與營銷變成了一種不期然的.行為。

  3、服務(wù)營銷

  服務(wù)作為企業(yè)經(jīng)營內(nèi)容的一部分,不僅要做好,還要?jiǎng)?chuàng)新。對于大、中型汽車美容店,可以針對一輛車提供從擁有到報(bào)廢的全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),貼身、貼心的個(gè)性化服務(wù),這種車主的保姆級服務(wù)層次的服務(wù)經(jīng)營,也就把競爭引入了無爭的境界。這不是一定要求做到,至少可以去嘗試努力做到。

  4、網(wǎng)絡(luò)營銷

  隨著上網(wǎng)人數(shù)的逐年增加,互聯(lián)網(wǎng)也已經(jīng)成為了一種媒體,且是有別于其他傳統(tǒng)媒體的新型傳播模式。通常,買得起車的就肯定上得起網(wǎng),因?yàn)殡娔X和網(wǎng)絡(luò)的普及率,在車主人群中是一個(gè)更高的比例。作為汽車美容店的經(jīng)營者,要學(xué)會合理地利用網(wǎng)絡(luò)去為自己的營銷服務(wù)。在力所能及的前提下,建立一個(gè)本企業(yè)或本汽車美容店的網(wǎng)站,提供網(wǎng)絡(luò)購物、商品查詢、車友論壇、供求委托等服務(wù),充分利用網(wǎng)絡(luò)的便捷優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)充分的互動支持,加強(qiáng)自己與老顧客的聯(lián)絡(luò)和感情溝通。

  5、其他營銷

  除了以上介紹的四點(diǎn)之外,市場開發(fā)與營銷還可以通過價(jià)格折扣、發(fā)放優(yōu)惠券、附送禮品、免費(fèi)送貨、積分促銷等方式進(jìn)行。當(dāng)然,這些策略對于新開業(yè)的小型汽車美容店來說或者成本太高而難以實(shí)現(xiàn),還可能過于復(fù)雜而不便操作。因此,在實(shí)際的日常營銷工作中,需要根據(jù)自己的實(shí)力采取有效的措施,做到既要少花錢又能多辦事。

銷售方案計(jì)劃書6

  銷售方案是企業(yè)推廣產(chǎn)品和服務(wù)的重要工具,通過制定合理的銷售方案可以提高銷售額和市場份額,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。在我的銷售工作中,我深刻體會到了銷售方案的重要性。下面我將從方案制定、執(zhí)行、評估和調(diào)整四個(gè)方面談一下我的心得體會。

  首先,方案的制定是銷售成功的關(guān)鍵。制定銷售方案需要對市場和競爭對手進(jìn)行詳細(xì)的分析,了解消費(fèi)者需求和市場趨勢。只有準(zhǔn)確把握市場的變化和競爭的態(tài)勢,才能制定出合適的銷售策略。在我的銷售工作中,我常常通過市場調(diào)研和競爭對手的分析來確定銷售目標(biāo)和推廣策略。例如,如果市場上競爭激烈,我就會采取降價(jià)促銷或增加產(chǎn)品附加值等策略來吸引消費(fèi)者。而在市場份額較低的地區(qū),我會通過多種渠道進(jìn)行推廣,提高產(chǎn)品的知名度。因此,制定銷售方案是決定銷售成敗的重要環(huán)節(jié)。

  其次,方案的執(zhí)行是銷售成果的關(guān)鍵。制定了好的銷售方案只是第一步,關(guān)鍵是能夠?qū)⒎桨赣行У貓?zhí)行出去。在執(zhí)行方案時(shí),我通常會根據(jù)市場情況和消費(fèi)者需求進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。例如,如果某個(gè)渠道的銷售效果不佳,我就會親自去店鋪了解情況,并與店主進(jìn)行溝通,尋找解決辦法。此外,我還會積極參與市場活動和促銷活動,與消費(fèi)者進(jìn)行互動,提高品牌形象和產(chǎn)品認(rèn)可度。通過有效地執(zhí)行銷售方案,我可以更好地滿足消費(fèi)者需求,提高銷售效果。

  第三,方案的評估是銷售提升的關(guān)鍵。銷售方案的執(zhí)行完了之后,要及時(shí)進(jìn)行評估,了解銷售的成果和問題,并通過評估結(jié)果找出改進(jìn)的方向。在我的銷售工作中,我經(jīng)常通過銷售數(shù)據(jù)和客戶反饋等渠道來評估銷售方案的效果。如果銷售額沒有達(dá)到預(yù)期,我就會仔細(xì)分析原因,找出解決辦法,并與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行討論,共同提出改進(jìn)方案。通過不斷地評估和調(diào)整銷售方案,我不斷提高了銷售的專業(yè)水平和銷售結(jié)果。

  最后,方案的調(diào)整是銷售持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。市場和消費(fèi)者需求是隨時(shí)變化的,作為銷售人員,必須時(shí)刻保持對市場的敏感和適應(yīng)能力。在我的銷售工作中,我常常根據(jù)市場反饋和競爭動態(tài)進(jìn)行銷售方案的調(diào)整。例如,一些新渠道的出現(xiàn)和新的推廣方式的'應(yīng)用,都需要及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整和嘗試。此外,我還會通過與其他銷售人員的交流和學(xué)習(xí),了解他們的銷售經(jīng)驗(yàn)和成功案例,為自己的銷售方案提供參考和借鑒。

  總而言之,銷售方案的制定、執(zhí)行、評估和調(diào)整是銷售成功的關(guān)鍵要素。通過合理的銷售方案,可以更好地滿足消費(fèi)者需求,提高市場份額。在我未來的銷售工作中,我將繼續(xù)深入研究市場和競爭對手,不斷提高方案制定和銷售技巧,為企業(yè)的銷售業(yè)績貢獻(xiàn)自己的力量。

銷售方案計(jì)劃書7

  一、營銷背景

  該博覽中心占地面積達(dá)6000平方米,條件得天獨(dú)厚,管理先進(jìn),后期服務(wù)及其相關(guān)的工商、稅務(wù)、銀行、交管等配套服務(wù)齊全,能夠?yàn)榭蛻籼峁┮惑w化、全面化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),使廣大的汽車以及其他附屬行業(yè)的經(jīng)營者能夠輕松的經(jīng)營,免去多個(gè)煩瑣程序。為廣大的汽車及負(fù)數(shù)行業(yè)的經(jīng)營者提供了一個(gè)更加完善的;有著廣闊市場前景的現(xiàn)代化汽車交易場所。

  為了更好的開展宣傳活動,提高知名度,能夠使南方汽車博覽中心在大眾的心目中有更高好地位,營造聲勢,前期的廣告能夠合理的、科學(xué)的運(yùn)做;順利的實(shí)施,受其委托,特安排制定南方汽車博覽中心前期的廣告投放計(jì)劃。

  二、 市場分析

  1. 市場環(huán)境優(yōu)勢分析

  A. 東風(fēng)日產(chǎn)汽車博覽中心位于解放公園路旁,交通十分便利快捷,本中心以東風(fēng)日產(chǎn)汽車為中心,輻射xx、xx、xx、xx、xx等周邊鎮(zhèn)區(qū),地理環(huán)境非常優(yōu)越。

  B. 東風(fēng)日產(chǎn)汽車博覽中心位于居住很集中的地方。周邊鎮(zhèn)區(qū)有著密集的制造業(yè)和加工業(yè)發(fā)達(dá),在今后的幾年中,東風(fēng)日產(chǎn)汽車的經(jīng)濟(jì)將會飛速的發(fā)展,為其他汽車展覽中心創(chuàng)造更加優(yōu)越的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

  C. 隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步增長,人民生活水平的逐步提高,汽車以及其附屬行業(yè)將會有一個(gè)新的飛躍,在今后的幾年,汽車的消費(fèi)將會是大眾的主流消費(fèi),家庭和個(gè)人用車將更加普及,而汽車的消費(fèi)將更加的貼近大眾化,這些都為東風(fēng)日產(chǎn)汽車博覽中心的今后發(fā)展創(chuàng)造良好的市場機(jī)會。

  2. 自身優(yōu)勢分析

  A. 現(xiàn)xx及其周邊的汽車銷售較為零散,而且大部分的配套服務(wù)設(shè)施不是很完善,東風(fēng)日產(chǎn)汽車博覽中心是xx機(jī)器周邊地區(qū)的第一座現(xiàn)代化汽車交易市場,該中心的落成將會吸引更多的汽車及其附屬行業(yè)的客戶關(guān)注,并咨詢投資,市場前景非常廣闊。

  B. 自身環(huán)境優(yōu)越,占地面積大,整個(gè)博覽中心布局合理,大型停車場、展廳、交易廳等相關(guān)配套設(shè)施齊全完善,是集銷售、售后服務(wù)、配件供應(yīng)等為一體的綜合性汽車專業(yè)交易市場,整個(gè)中心設(shè)計(jì)高、質(zhì)量好,是xx乃至整個(gè)湖北地區(qū)設(shè)備先進(jìn)、功能齊全的第一個(gè)高級汽車交易中心。

  C. 高品質(zhì)的服務(wù),工商、稅務(wù)、交管、銀行、保險(xiǎn)等服務(wù)配套設(shè)施將進(jìn)場辦公,將會為汽車的交易免去很多煩瑣的程序,使整個(gè)汽車交易更加快捷順暢。會員俱樂部、信息中心等相關(guān)配套設(shè)施完善,能夠?yàn)榭蛻籼峁﹥?yōu)質(zhì)的一流服務(wù),為汽車及其附屬經(jīng)銷商提供汽車文化,新車投放以及現(xiàn)場促銷等活動,并配有汽車美容、裝潢的項(xiàng)目,使整個(gè)交易中心更加規(guī)范化、一體化。

  D . 東風(fēng)日產(chǎn)汽車博覽中心的通信、語言查詢、數(shù)碼演示、信息發(fā)布、電子攝像等硬件設(shè)施也很完善,裝飾豪華典雅,經(jīng)營環(huán)境舒適溫馨。

  三、 前期市場策略

  1.緊抓市場機(jī)會點(diǎn)為重點(diǎn),進(jìn)行大幅度宣傳,使所占的優(yōu)勢能深入人心,吸引更多的汽車以及其附屬行業(yè)的經(jīng)銷商和生產(chǎn)商來投資。

  2.盡量展示自身強(qiáng)大的優(yōu)點(diǎn),揚(yáng)長避短,來擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度。

  3.早日導(dǎo)入CIS系統(tǒng)(企業(yè)形象識別系統(tǒng)),實(shí)現(xiàn)闖名牌的市場戰(zhàn)略目標(biāo)。 4.引用現(xiàn)代的管理模式和高品質(zhì)的服務(wù),樹立良好的企業(yè)形象,提升企業(yè)美譽(yù)度。

  四、 前期廣告策略

  1. 廣告定位

  前期的廣告定位應(yīng)合理的考慮到有利于后期的廣告投放計(jì)劃,以及廣告的具體實(shí)施。建議采用南方汽車博覽中心的.配套服務(wù)優(yōu)勢來作為廣告定位。

  2. 廣告訴求

  以理性的廣告訴求為廣告訴求點(diǎn),用實(shí)實(shí)在在的的事實(shí)去說服人,以便在實(shí)際的操作中,有利于廣告的操作。

  3. 廣告目標(biāo)

  爭取在開盤前來通過廣告和其他的宣傳手段相結(jié)合,使東風(fēng)日產(chǎn)汽車博覽中心在開盤前就能夠深入人心,在市場中占有一定的地位。廣告宣傳的目標(biāo)應(yīng)該放在各個(gè)汽車經(jīng)銷商,以及其零配件和汽車美容、裝潢等的生產(chǎn)商和經(jīng)銷商。在他們中間創(chuàng)造良好的信譽(yù)提升自身價(jià)值,以便吸引更多的客戶來咨詢投資。

  五、媒體分析

  A. 在眾多的廣告媒體中,xx地區(qū)主要以電視、報(bào)紙、戶外、網(wǎng)絡(luò)、電臺等幾種廣告媒體為主。其中電視、報(bào)紙和電臺的廣告效果比較明顯,選擇性、針對性較突出,能夠直接到達(dá)受眾。戶外廣告的起效較慢,但是最容易樹立良好的企業(yè)形象。

  B.媒介利用應(yīng)遵循廣告的整體策略,分階段式投放,更加的接近目標(biāo)群,簡化傳播途徑,有效的利用廣告資源。 六、 告媒體投放計(jì)劃表

  投放時(shí)間 投放媒體 廣告形式 廣告目的 投放方法 備注

  20xx年9月 《xxxx》汽車?鲉、禮品廣告的定制 企業(yè)形象宣傳廣告 提高知名度、樹立良好的企業(yè)形象。 報(bào)紙每隔一期投放一次,

  20xx年10月 《xxxx》汽車?⒆陨砭W(wǎng)站的建設(shè)。 企業(yè)形象宣傳廣告 樹立良好和企業(yè)形象、擴(kuò)大影響力。 報(bào)紙每隔一期投放一次

  20xx年11月 《xxxx》汽車專刊、由企業(yè)形象宣傳廣告轉(zhuǎn)為招商投資宣傳廣告,在廣告目標(biāo)范圍內(nèi)擴(kuò)大影響力。獲得好評,提升美譽(yù)度。 報(bào)紙每隔一期投放一次,電臺每天兩次,戶外廣告的制作。

  20xx年12月 《xxxx》汽車?敉、電臺廣告、完成網(wǎng)站的建設(shè),企業(yè)形象宣傳廣告與招商投資廣告相結(jié)合,吸引更多的客商咨詢投資,報(bào)紙每天一次,電臺每天四次,戶外廣告的發(fā)布,電視廣告開始制作。

  20xx年1月 《xxxx》汽車專刊、電臺廣告、完成網(wǎng)站的建設(shè)、雜志廣告。 招商投資廣告、軟文操作。 吸引更多的客商參觀、咨詢、投資 報(bào)紙每日一次電臺每日四次,雜志刊登,電視廣告每日兩次 報(bào)紙軟文操作、雜志視實(shí)際情況而定

七、 備注

  本方案為東風(fēng)日產(chǎn)汽車博覽中心前期(20xx.12—20xx.5)廣告計(jì)劃,如有不妥之處,還需進(jìn)一步的溝通和深化,以便力求完美。達(dá)到所想要的效果。

銷售方案計(jì)劃書8

  工作計(jì)劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu),對一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí),都要制定工作計(jì)劃。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類,它們不僅有時(shí)間長短之分,而且有范圍大小之別。

  在過去的工作中,有成功的,也有失敗的,有做好的,也有做的不好的.,不管怎么說都成為歷史,F(xiàn)在接到一個(gè)新產(chǎn)品,我的口號是:不為失敗找借口,只為成功找方法。我的季度個(gè)人銷售工作計(jì)劃具體做法是:多跑多聽多總結(jié),多思多悟多解決,勤動腦,勤拜訪,必須做到:“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強(qiáng)的業(yè)務(wù)員。

  下半年工作計(jì)劃如下:

  一,市場SWOT分析

  (1),優(yōu)勢:企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,價(jià)格低,產(chǎn)品質(zhì)量有保證。

  (2),劣勢:產(chǎn)品正在導(dǎo)入期,各方面還不成熟,客戶不穩(wěn)定,條件有限(沒有自己的物流配送)。

  總之老品牌占山為王,市場,客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟,競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。

  二,產(chǎn)品需求分析

  1,童車制造業(yè):主要是:兒童車兒童床類。

  2,休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等。

  3,家具產(chǎn)業(yè):主要是:五金類家具。

  4,體育健身業(yè):主要是:單雙杠腳踏車等。

  5,金屬制造業(yè):主要是:柵欄、護(hù)欄,學(xué)生床等。

  6,造船業(yè)等等。

  三,個(gè)人工作計(jì)劃如下:

  1,以開發(fā)客戶為主,調(diào)研客戶信息為輔,兩者結(jié)合,共同開拓鋼管市常

  2,對老客戶和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,勤拜訪,多和客戶溝通,穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對于重點(diǎn)客戶作重點(diǎn)對待。

  3,在擁有老客戶的同時(shí),對開發(fā)新客戶,找出潛在的客戶。

  4,加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),在和客戶交流時(shí),多聽少說,準(zhǔn)確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求,提出合理化建議方案。

  5,多了解客戶信息,對于重點(diǎn)客戶建立檔案,對于潛在客戶要多跟近。

  6,掌握客戶類型,采用不同的銷售模式,完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合,分層總結(jié)。

  四,對自己工作要求如下:

  1,做到一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

  2,見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作。

  3,對所有的客戶工作態(tài)度要端正,給客戶一個(gè)好的印象,為公司樹立形象。

  4,客戶遇到問題,不能直之不理,一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心,用者放心。

  5,要有健康的體魄,樂觀的心情,積極的態(tài)度。對同事友好,對公司忠誠。

  6,要和同事多溝通,業(yè)務(wù)多交流,多探討。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。

  7,到十一月份,要有兩至三個(gè)穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。

  8,十月份是個(gè)非常嚴(yán)峻的時(shí)期,業(yè)務(wù)剛剛開始,市場剛剛啟動,對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個(gè)定單。

  9,在09年最后一月中要增加一至兩個(gè)客戶,還要有三個(gè)至四個(gè)潛在客戶。為下年打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

  五.在以后的銷售工作中采用:“重點(diǎn)式”和“深度式”銷售相結(jié)合。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結(jié)合。

銷售方案計(jì)劃書9

  銷售是商業(yè)活動中至關(guān)重要的一環(huán)。一個(gè)成功的銷售方案可以幫助企業(yè)增加銷售額,改善公司的業(yè)績,提高員工的士氣。在從事銷售工作的過程中,我深切體會到購買者的需求和市場的變化對銷售方案的重要影響。以下是我在銷售方案中得到的一些心得體會。

  第一段:深入了解目標(biāo)客戶群體

  銷售方案的制定必須基于對目標(biāo)客戶群體的深入了解。我曾經(jīng)參與了一次銷售方案制定的會議,我們?nèi)w銷售人員共同分析了不同客戶的需求和偏好,根據(jù)客戶的特點(diǎn)制定了不同的銷售策略。例如,對于中高端消費(fèi)群體,我們注重產(chǎn)品的創(chuàng)新和質(zhì)量,以提高產(chǎn)品競爭力;對于年輕人群體,我們注重使用新媒體進(jìn)行宣傳,以吸引更多的目標(biāo)消費(fèi)者。通過深入了解目標(biāo)客戶群體,我們能更加成功地制定銷售方案,從而有效提高銷售額。

  第二段:密切關(guān)注市場變化

  市場是一個(gè)相對復(fù)雜、多變且競爭激烈的環(huán)境,必須密切關(guān)注市場的動態(tài)來制定更加具有針對性的銷售方案。在我所在的行業(yè)中,新產(chǎn)品和新技術(shù)層出不窮。如果我們不及時(shí)了解市場上的新趨勢和競爭對手的動態(tài),就很有可能無法滿足消費(fèi)者的需求。因此,我們定期組織市場調(diào)研,關(guān)注行業(yè)動態(tài),收集有關(guān)產(chǎn)品市場表現(xiàn)和競爭對手的數(shù)據(jù),并及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)我們的銷售方案。這種經(jīng)驗(yàn)告訴我,只有緊跟市場脈搏,才能在激烈的競爭中取得成功。

  第三段:建立良好的客戶關(guān)系

  銷售工作不僅僅是一次次的交易,更是一個(gè)長期的過程。良好的客戶關(guān)系對銷售方案的成功非常重要。建立和維持客戶關(guān)系需要我們對客戶深度理解,并持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。我們要保持與客戶的良好溝通,及時(shí)回應(yīng)他們的問題和需求,并為他們提供相關(guān)的增值服務(wù)。同時(shí),客戶的反饋和意見也是調(diào)整銷售方案的重要依據(jù)。通過與客戶保持良好的溝通和關(guān)系,我們能增加客戶的忠誠度,并獲得更多的口碑傳播,從而為銷售方案的實(shí)施提供更好的基礎(chǔ)。

  第四段:定期評估銷售方案的效果

  一個(gè)成功的銷售方案需要進(jìn)行定期的評估和反思。通過對銷售方案實(shí)施過程中的效果進(jìn)行評估,我們可以發(fā)現(xiàn)問題,找出不足之處,并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。在我們所屬公司,我們每季度都會對銷售方案進(jìn)行評估,以了解方案的實(shí)施效果,并對銷售策略進(jìn)行必要的'調(diào)整。這種定期評估的做法讓我們能夠快速適應(yīng)市場變化,提高銷售業(yè)績,并不斷優(yōu)化我們的銷售方案。

  第五段:不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新

  銷售方案不能一成不變,需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。市場環(huán)境在變化,消費(fèi)者的需求也在不斷演變,如果我們只停留在過去的銷售方案上,就無法滿足新的需求。因此,我們需要不斷學(xué)習(xí)新的銷售技巧和市場趨勢,并勇于創(chuàng)新,探索新的銷售模式和策略。只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,才能在激烈的市場競爭中領(lǐng)先他人,取得成功。

  總結(jié)起來,銷售方案的制定和實(shí)施是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作。通過深入了解目標(biāo)客戶群體、密切關(guān)注市場變化、建立良好的客戶關(guān)系、定期評估銷售方案的效果和不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,我們可以制定更加有效的銷售方案,提高銷售業(yè)績,為企業(yè)的長久發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

銷售方案計(jì)劃書10

  前 言

  xx商業(yè)城項(xiàng)目是xx房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的精品物業(yè),將成為xx市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。

  xx商業(yè)城座落于xx市城區(qū)北部的xx廣場旁,是xx地產(chǎn)開發(fā)公司的新建項(xiàng)目。本項(xiàng)目占地7 000平方米,根據(jù)目前的建筑設(shè)計(jì)建議方案,項(xiàng)目由三層裙樓(含負(fù)一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成,總建筑面積約為15 000余平方米,地下車庫及設(shè)備用房建筑面積為1 500多平方米,商業(yè)裙樓建筑面積約8 500平方米,塔樓建筑面積約6 500余平方米。項(xiàng)目總投資約1 800萬元。

  經(jīng)過前期的市場調(diào)研分析,本項(xiàng)目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的.休閑購物商城。根據(jù)這個(gè)初步設(shè)想,結(jié)合目前項(xiàng)目現(xiàn)狀,本銷售企業(yè)方案對本項(xiàng)目做了比較系統(tǒng)的市場定位及銷售可操作性分析,從銷售策劃的角度出發(fā),對項(xiàng)目的整體形象包裝、銷售組織運(yùn)行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進(jìn)等方面都做了全局性和可操作性的論述。

  一、項(xiàng)目銷售總體策略

  銷售總體策略是仔細(xì)分析、科學(xué)劃分并準(zhǔn)確切入目標(biāo)市場,通過全方位地運(yùn)用銷售策略,最大限度提升項(xiàng)目的附加價(jià)值,獲取項(xiàng)目的最大利潤,并全面樹立和提升企業(yè)形象及項(xiàng)目形象。概括本項(xiàng)目的銷售總體策略,可以簡述為“五個(gè)一”,即樹立一個(gè)新銳概念、倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念、提煉一個(gè)鮮明主題、啟動一個(gè)前衛(wèi)市場、醞釀一場熱銷風(fēng)暴。

  二、項(xiàng)目銷售目標(biāo)方針

  根據(jù)本項(xiàng)目“五個(gè)一”的總體銷售策略,擬訂本項(xiàng)目的銷售目標(biāo)方針如下,作為本項(xiàng)目銷售工作綱領(lǐng)的完善和充實(shí)。

  1. 樹立一個(gè)新銳概念:休閑式購物商業(yè)。

  2. 倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念:創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物、穩(wěn)定性回報(bào)。

  3. 提煉一個(gè)鮮明主題:產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。

  4. 啟動一個(gè)前衛(wèi)市場:崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物”,摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購物環(huán)境壓抑與約束,主要面向年輕新銳、有自己個(gè)性的消費(fèi)群體,讓其體驗(yàn)到休閑模式的商業(yè)環(huán)境,購物主題明確。

  5. 醞釀一場熱銷風(fēng)暴:本項(xiàng)目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè),力爭推動商業(yè)房地產(chǎn)市場開發(fā)的全新變革,避開傳統(tǒng)商業(yè)的競爭,在一個(gè)全新市場里掀起一場熱銷風(fēng)暴。

  三、銷售目標(biāo)及目標(biāo)分解

  1. 銷售(招商)目標(biāo)

  2. 銷售目標(biāo)分解

  四、銷售階段計(jì)劃

  根據(jù)項(xiàng)目的定位及施工進(jìn)度計(jì)劃,將銷售工作分為四個(gè)階段,各階段工作重點(diǎn)如表8-5所示。

  五、項(xiàng)目銷售時(shí)機(jī)及價(jià)格

  為了更好地在后續(xù)銷售過程中充分體現(xiàn)總體銷售策略和達(dá)成目標(biāo)方針的實(shí)現(xiàn),綜合項(xiàng)目要素資源和銷售推廣傳播要素,結(jié)合項(xiàng)目定位,確定以下銷售時(shí)機(jī)及價(jià)格。

  (一)項(xiàng)目入市時(shí)機(jī)及姿態(tài)

  1、入市時(shí)機(jī):根據(jù)規(guī)劃與工程進(jìn)度以及銷售準(zhǔn)備,在20xx年5月份房交會期間開盤(或20xx年9月),可以抓住20xx年春季房交會、五一國際勞動節(jié)等機(jī)會掀起第一個(gè)啟動高潮;在國慶節(jié)、20xx年秋季房交會、元旦等重要時(shí)期掀起新的銷售高潮。

  2、入市姿態(tài):以全市乃至西北地區(qū)“財(cái)富地產(chǎn)、休閑購物”形象登場,開創(chuàng)全新休閑商業(yè)投資經(jīng)營理念。

 。ǘ﹥r(jià)格定位及價(jià)格策略

  1、價(jià)格定位的原則:采用比價(jià)法和綜合平衡法。

  2、價(jià)格定位:整個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的銷售均價(jià)為3 580元/平方米,其中起價(jià)為3 328元/平方米,最高價(jià)為4 000元/平方米。

  3、價(jià)格策略:采取“低開高走”型平價(jià)策略,開盤后半年作為第一階段的價(jià)格調(diào)整(略升),均價(jià)為3380元/m2,尾盤銷售變相略降。

  六、宣傳策略及媒介組合

 。ㄒ唬┬麄鞑呗灾黝}

  1、個(gè)性特色:“xx商業(yè)城財(cái)富地產(chǎn)投資商業(yè)”是我市首家也是唯一一家將商業(yè)開發(fā)從“建造建筑產(chǎn)品”上升到“營造全新休閑購物方式”,倡導(dǎo)“投資財(cái)富地產(chǎn)、獲取穩(wěn)定回報(bào)”的投資理念。

  2、區(qū)位交通:本項(xiàng)目地處xx廣場旁,地段絕佳,高尚居住區(qū)地標(biāo)建筑,交通便捷,是北部區(qū)域首選的理想商業(yè)地產(chǎn)投資環(huán)境。

  3、增值潛力:處于政府規(guī)劃重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域的核心區(qū)域,發(fā)展前景好,購置成本低,升值潛力大,是投資置業(yè)的首選。

 。ǘ┬麄髅浇榻M合

  1、開盤前期:主要以軟性新聞及廣告進(jìn)行全新“財(cái)富投資,穩(wěn)定回報(bào)”理念的深度挖掘,媒體主要以報(bào)紙為主,電視為輔。

  2、開盤后的強(qiáng)勢推廣期:即項(xiàng)目銷售推廣的重要時(shí)期,宣傳媒介以“報(bào)紙、電視、戶外廣告牌三位一體”為主,配以相關(guān)雜志、直郵廣告等形式。

  3、開盤后的形象展示期:為了展示形象,以軟性深入挖掘?yàn)橹鳎浇檫x擇主要是電視和報(bào)紙,重點(diǎn)輔以論壇公關(guān)、促銷活動、項(xiàng)目招商說明會等形式。