實施方案必備[8篇]
為了確保工作或事情順利進行,時常需要預先制定一份周密的方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編整理的實施方案8篇,希望能夠幫助到大家。
實施方案 篇1
為加強未成年人中華民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)和中國革命傳統(tǒng)教育,深入學習貫徹中央文明辦和省文明辦關于開展“網(wǎng)上祭英烈”專題活動精神,根據(jù)活動要求,結(jié)合我校實際決定在今年清明節(jié)前后,組織全體學生開展主題為“緬懷先烈,學會感恩”的網(wǎng)上祭英烈活動。為確;顒禹樌_展,特制定如下方案。
一、活動時間:
4月1日 ― 5月20日
二、活動目的
通過祭掃“網(wǎng)上祭英烈” 活動,抓住契機對學生進行革命傳統(tǒng)教育、愛國主義教育和感恩教育,激發(fā)學生對革命先烈們的深深崇敬和懷念之情,樹立正確的世界觀,人生觀,價值觀,從而更加珍惜現(xiàn)在的學習條件,努力學習,牢固掌握科學文化知識,深刻領會在和平年代為祖國的繁榮、富強作貢獻的意義。
三、活動內(nèi)容
組織全體學生登錄中國文明網(wǎng),在其首頁開設的“網(wǎng)上祭英烈”欄目,進行網(wǎng)上祭拜、獻花、留言。同時,開展文明清明志愿服務行動,引導學生用實際行動表達對革命先烈的景仰和追思。
四、活動安排
(一)4月1日——4月4日開展宣傳活動。學校利用廣播宣講活動的目的與要求,各班級組織學生學習關于清明節(jié)的有關知識,營造濃厚氛圍。
(二) 4月5日 —— 4月30日 開展祭掃革命烈士活動。以實際行動表達對革命先輩的`感恩懷念,激勵學生健康成長。
(三) 5月1日——5月20日 “網(wǎng)上祭英烈”專欄進行網(wǎng)上祭拜、獻花、留言。各班級要通過主題班會,開展追憶歷史、緬懷先烈、講述自己心目中的革命先烈活動。開展清明詩文朗誦會,誦讀中華經(jīng)典,緬懷先烈、繼承遺志,弘揚中華民族優(yōu)秀文化和傳統(tǒng)美德。
五、活動地點
網(wǎng)上祭奠:學校網(wǎng)絡教室
六、工作要求
(一)學校德育辦、大隊部要進一步對活動作出部署,認真組織學生積極參與。要落實安全措施,確保祭奠活動文明、安全開展。
(二)以班級為單位,年級主任、班主任有組織、有計劃地安排學生在網(wǎng)絡教室上網(wǎng),指導學生開展“網(wǎng)上祭英烈”活動。
(三)開展豐富多彩的團隊活動,增強學生參與的積極性、主動性,要把開展“網(wǎng)上祭英烈”活動作為近期活動的重要內(nèi)容。
實施方案 篇2
為了全面貫徹落實科學發(fā)展觀,加快新農(nóng)村建設步伐,推進我縣城鄉(xiāng)一體化進程,切實解決新農(nóng)村建設中存在的環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差的落后局面,提高農(nóng)村公共衛(wèi)生水平,加快實施農(nóng)村改廁項目建設,特制定本實施方案。
一、指導思想
以建設社會主義新農(nóng)村為目的,以治理城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生和農(nóng)村改廁為重點,徹底改善農(nóng)村農(nóng)民生存生活條件,逐步在我縣農(nóng)村形成革除衛(wèi)生陋習、實現(xiàn)全面進步的良好格局。
二、目標任務
。ㄒ唬┰谌h各鄉(xiāng)鎮(zhèn)改造雙甕漏斗式衛(wèi)生廁所3000戶。
。ǘ└鬣l(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)村建設試點村、治理村、推進村要全面推廣衛(wèi)生廁所改造。
三、時間安排
。ㄒ唬20xx年3月10日——3月底為宣傳發(fā)動、技術培訓階段。
。ǘ20xx年4月1日——10月底以前為具體實施階段。
(三)20xx年11月1日——11月底為檢查、驗收、評估階段。
四、實施辦法
。ㄒ唬┛h愛衛(wèi)會負責提供農(nóng)村改廁的資金(包括部分設備)和技術指導。
。ǘ└鬣l(xiāng)鎮(zhèn)具體組織實施本鄉(xiāng)鎮(zhèn)改廁工作,按照整村推進、成片推廣的`要求,保證按期、按質(zhì)、按量完成目標任務。
。ㄈ└鬣l(xiāng)鎮(zhèn)必須于3月底前將本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的改廁實施方案報至縣愛衛(wèi)辦。
。ㄋ模⿲嵤╇A段實行月報制,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)于每月25日將完成情況報縣愛衛(wèi)辦備案。
五、工作要求
。ㄒ唬┛h愛衛(wèi)會要將今年3000座雙甕漏斗式衛(wèi)生廁所改造任務分配到適合改造雙甕漏斗式衛(wèi)生廁所的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
(二)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和涉及行政村要確定專人具體負責改廁工作。
。ㄈ┛h政府將對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的施工進展情況進行一月一督查,一月一通報。
實施方案 篇3
近日,市財政局五項措施學習貫徹《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法》(試行)》、《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》、《陜西省推進省管黨政領導干部能上能下辦法(試行)》,在系統(tǒng)內(nèi)營造能者上、錯者容、庸者下的良好氛圍。
一是多方式解讀學習。將學習貫徹“三項機制”列入重要議事日程,印發(fā)學習通知,通過局機關全體人員會議、中心組學習和支部黨員會議、黨小組學習等多種方式解讀學習“三項機制”,并組織學習了毛萬春部長、魏增軍書記7月11日、13日發(fā)表在《陜西日報》上的學習心得。
二是全方位理解掌握。通過更新宣傳欄、支部微信公眾號推送學習要點、向全體黨員發(fā)放“三項機制”文件、要求黨員抄寫掌握“三項機制”主要內(nèi)容等方式,確保黨員干部深刻領會建立“三項機制”的制定背景、重大意義和核心目的,對“三項機制”知曉率達到100%。
三是抓重點研討交流。圍繞如何在財政工作中貫徹落實“三項機制”這一重點,7月28日,局中心學習組召開“三項機制”專題學習研討會,全文學習毛萬春部長在貫徹省委“三項機制”文件精神會議上的講話,結(jié)合財政工作實際,全體參會人員進行了討論,4名縣級黨員領導干部做了心得體會重點發(fā)言。
四是兩結(jié)合推進工作。將學習貫徹“三項機制”與推進預算制度、財政體制、資金整合、政社合作等年度財政重點改革工作相結(jié)合,與做好年度4大類68項重點工作責任清單、41項重大調(diào)研課題和科室(單位)年度目標任務進展情況督導工作相結(jié)合,以工作實效檢驗學習成果。
五是用機制獎優(yōu)罰劣。以學習貫徹“三項機制”為契機,在探索建立“縣區(qū)財政激勵約束辦法”、“財政資金統(tǒng)籌使用實施方案”等落實“三項機制”具體措施的同時,執(zhí)行好之前制定的“財政收入三保五掛激勵辦法”、“干部取得會計專業(yè)技術資格鼓勵辦法”和“年度目標責任考核辦法”等系列辦法。
“三項機制”實施辦法
在干部鼓勵激勵方面,新增了關心關愛激勵內(nèi)容,為干部提供更多出國考察等機會,對累功記錄較多的干部,由組織幫助協(xié)調(diào)解決夫妻兩地分居、配偶就業(yè)、落戶、子女入學和生活就醫(yī)等方面存在的困難等;建立干部評先累功制度,楊陵區(qū)在全省縣域經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測考評工作中,獲陜西省縣域經(jīng)濟社會發(fā)展“爭先進位獎”或進入城區(qū)排名前10名,給楊陵區(qū)集體記功,對做出突出貢獻的干部,給予嘉獎或記功,示范區(qū)按照省上獎勵標準1:1配套獎勵資金,對在深化改革、黨的建設、精準脫貧、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“三個突破”等重大工作中做出突出貢獻,被省委、省政府或國家部委推廣、認定或表彰的部門(單位),給予集體記功。
在干部容錯糾錯方面,明確劃出了干部容錯免責的5種情形和10項容錯減責或免責情形,提出了糾錯改正機制,確定容錯免責減責的單位和個人,紀檢監(jiān)察和組織人社部門應采取紀檢監(jiān)察建議書、提醒約談、誡勉談話等方式及時糾正偏差和失誤,推動問題整改,對認錯態(tài)度好、主動挽回損失和影響的,應當體現(xiàn)政策,予以免責,確需追究責任的,從輕減輕處理;建立澄清保護機制,對查無實據(jù)或輕微違紀但不夠追究紀律責任的信訪問題,可以通過談心、召開會議和通報等適當方式,及時澄清事實,消除負面影響,對惡意中傷、干擾改革創(chuàng)新或持續(xù)上訪造成惡劣影響的,要依法依紀追究責任,核查有關問題時,全面收集各方面的意見建議,充分聽取被反映單位或個人的解釋和說明,客觀公正處理。
在推進干部能上能下方面,對目標責任考核連續(xù)兩年被評定為“一般”等次,或當年被評為“較差”等次的被考核單位主要負責人、民主測評基本稱職和不稱職得票率在30%以上,且不稱職得票率超過15%的.被測評對象等情形按照示范區(qū)黨工委年度目標責任考核結(jié)果進行調(diào)整;在全面深化改革工作中敷衍塞責、拖延扯皮、屢推不動,對重視不夠、研究甚少、貫徹乏力,受到省級部門或示范區(qū)黨工委管委會通報批評的被考核單位主要負責人、連續(xù)兩年未完成深化改革工作任務,且無客觀原因的被考核單位主要負責人依據(jù)全面深化改革考核結(jié)果進行問責追責;未完成精準脫貧工作任務的包抓單位主要負責人、未完成精準脫貧農(nóng)科扶貧工作任務的被考核單位主要負責人、在精準脫貧工作中弄虛作假、搞“數(shù)字脫貧”的相關單位負責人依據(jù)精準脫貧考核結(jié)果進行問責追責。
實施方案 篇4
為貫徹落實《xx公司企業(yè)文化建設規(guī)劃》精神,科學系統(tǒng)地構(gòu)建企業(yè)文化體系,打造企業(yè)發(fā)展的核心競爭力,實現(xiàn)xx企業(yè)奮力走在更強、更優(yōu)、更和諧xx公司最前列,打造“百年老店”的宏偉愿景,根據(jù)xx企業(yè)的具體情況,特制定xx企業(yè)企業(yè)文化建設實施方案。
一、基本原則
。ㄒ唬┱蔑@共性,體現(xiàn)特色
在遵循xx公司統(tǒng)一核心理念,塑造同一公司形象,彰顯xx人獨有的精神面貌和行為風范的前提下,結(jié)合xx企業(yè)發(fā)展過程中所形成的優(yōu)秀企業(yè)文化要素和成功經(jīng)驗,形成具有自身特色的運營之道。
。ǘ﹪@中心,落到實處
緊密圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略,培育具有xx企業(yè)特色的思維和行為模式,采取有效措施,使企業(yè)文化切實發(fā)揮引導、凝聚、激勵和規(guī)范職工行為、思維的作用。
。ㄈ┤珕T參與,領導垂范
以多種形式號召全體職工踴躍參與到企業(yè)文化建設中來, 各單位負責人是企業(yè)文化建設的第一責任人,各級領導干部必須率先垂范,在決策和領導過程中身體力行企業(yè)文化理念。
。ㄋ模R抓共管,協(xié)調(diào)推進
企業(yè)文化建設需要企業(yè)群策群力,共同落實。各單位、部門既要恪守本職,又要相互補位,形成合力,共同推進企業(yè)文化建設工作的順利開展;要注重理念、行為、視覺的協(xié)調(diào)發(fā)展,注重跨部門、跨單位配合的協(xié)調(diào)。
。ㄎ澹┛傮w設計,分步實施
企業(yè)文化建設是系統(tǒng)工程,xx企業(yè)企業(yè)文化建設依據(jù)xx公司要求,從xxx年開始到xxx年,立足企業(yè)本身實際,總體設計,分步實施,逐步推進。
。╅]環(huán)管理,不斷豐富
企業(yè)文化建設是企業(yè)管理的重要職能,應遵循計劃—組織—協(xié)調(diào)—監(jiān)控的管理規(guī)律,形成管理閉環(huán)。強化企業(yè)文化建設的計劃性,確保分工協(xié)作到位,加大監(jiān)控評估力度,實現(xiàn)持續(xù)改進,與時俱進,在xx公司的領導下不斷完善企業(yè)文化體系,豐富企業(yè)管理經(jīng)驗。
二、企業(yè)文化建設目標
按照xx公司關于“創(chuàng)建以責任意識、創(chuàng)新精神、團結(jié)合作精神為精髓的企業(yè)文化體系”的總體要求,構(gòu)建符合xx文化體系的理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)、視覺識別系統(tǒng),形成統(tǒng)一的思想意識、統(tǒng)一的行為準則和同一的公司形象。
(一)理念識別建設目標:
。、形成符合xx公司要求統(tǒng)一的、共享的核心理念體系和具有xx企業(yè)特色的企業(yè)運營之道,努力形成企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。
。病⑷w職工普遍知曉、理解xx公司倡導的企業(yè)文化理念的內(nèi)涵及其內(nèi)在關系,認同xx公司倡導的理念體系及其行為要求。
。场@理念體系建設,在xx企業(yè)營造工作是一種享受、是一種幸福的文化氛圍,將“快樂工作”融入到職工行動中,增強職工的自信心和自豪感。
。、通過理念識別建設,使職工在潛移默化中形成共同的`價值理念,內(nèi)化為個人價值觀,形成強大的向心力與凝聚力并朝一個確定目標奮斗。
。ǘ┬袨樽R別建設目標:
。薄⑼晟婆c企業(yè)文化理念相一致的制度體系,引導、規(guī)范、激勵職工形成符合xx公司理念要求的行為。
。、通過行為識別建設把理念要求變?yōu)樽杂X行動,使各級管理者和職工在生產(chǎn)經(jīng)營及日常活動中得到具體落實和體現(xiàn)。
。ㄈ┮曈X識別建設目標:
依照xx公司要求,建設同一的視覺識別系統(tǒng),確立企業(yè)明顯的行業(yè)特征,形成一致的企業(yè)形象認知,傳達企業(yè)的經(jīng)營理念和企業(yè)文化,以形象的視覺形式宣傳企業(yè),通過視覺符號吸引注意力并產(chǎn)生記憶,提高企業(yè)職工對企業(yè)的認同感,樹立良好的企業(yè)形象,提升社會對中州企業(yè)的認知程度。
三、組織管理體系
。ㄒ唬┙M織機構(gòu):
xx企業(yè)企業(yè)文化建設領導委員會是企業(yè)文化建設的領導機構(gòu),下設辦公室,xx公司企業(yè)文化部為日常工作機構(gòu)。企業(yè)各部門、各單位是企業(yè)文化建設的主體。
企業(yè)文化建設領導委員會主任:xxx
副主任: xxx xxx
委員會成員:各單位、部門行政一把手
辦公室主任: xxx
副主任: xxx xxx
辦公室成員: xxx xxxx xxx xxx及各單位企業(yè)文化科(政工科)科長
。ǘ┕ぷ髀氊煟
。、xx企業(yè)企業(yè)文化建設領導委員會的職責:
(1)負責xx企業(yè)企業(yè)文化建設整體工作的決策、領導、監(jiān)督和評價;
(2)結(jié)合企業(yè)自身成功經(jīng)驗和經(jīng)營實際,形成獨具特色的運營之道;
(3)領導并推動企業(yè)文化建設的主題活動;
(4)批準有關制度的優(yōu)化方案;
。、xx企業(yè)企業(yè)文化建設辦公室的職責:
(1)向企業(yè)文化建設領導委員會報告工作;
(2)制定關于企業(yè)文化工作計劃、工作流程及相關制度,并組織、實施、協(xié)調(diào);
(3)充分利用內(nèi)外部的各種載體,宣傳xx企業(yè)文化的建設特色;
(4)組織開展企業(yè)文化主題活動;
(5)組織企業(yè)文化建設的評估工作,提出改進建議;
(6)選拔、培訓和管理企業(yè)文化骨干隊伍;
(7)挖掘、整理企業(yè)文化案例并組織宣傳;
(8)搜集廣大職工對公司理念識別手冊、行為識別手冊、視覺識別手冊的建議。
3、各管理部門的職責:在企業(yè)文化建設領導委員會的統(tǒng)一部署下,對本部門職工開展理念宣貫,參與各項企業(yè)文化建設活動,梳理職能范圍內(nèi)的相關制度并提出修訂建議,督促本部門職工行為方式向公司倡導的方向轉(zhuǎn)變。同時結(jié)合本部門職責,按照企業(yè)文化建設基本原則的要求,完成與部門職能相關聯(lián)的文化建設任務,配合推進企業(yè)文化宣貫落地。
。础⑷、工、團組織的職責:緊密圍繞企業(yè)文化建設目標,在各項群眾性學習和文體活動中宣貫、滲透企業(yè)文化理念,寓教于樂。
實施方案 篇5
為了普及衛(wèi)生知識,促進廣大群眾形成健康、文明的生活方式,提高公共衛(wèi)生水平,根據(jù)上級文件要求制定本方案。請各單位認真貫徹落實。
一、指導思想
深入貫徹“預防為主”的衛(wèi)生工作方針,堅持政治思想性、科學性、群眾性、藝術性的健康教育基本原則,協(xié)調(diào)各單位,通過多種傳播途徑和手段,深入開展全民健康教育工作,普及衛(wèi)生科學知識,倡導文明、健康、科學的生活方式,不斷提高人民群眾的衛(wèi)生知識水平和自我保健能力,從而達到預防疾病、促進健康、提高生活質(zhì)量的目的。
二、工作目標
初步建立適應未來衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展,促進衛(wèi)生城鎮(zhèn)建設,滿足人們不斷的自我保健需求的健康教育體系,以提高人們維護健康的意識,掌握維護健康的知識、技能,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習慣和生活方式,促進人們健康水平不斷提高20xx年健康教育工作計劃及實施方案20xx年健康教育工作計劃及實施方案。
三、主要工作措施
(一)建立健全健康教育組織機構(gòu)
1.為加強對健康教育工作的領導,衛(wèi)生局成立健康教育工作領導小組,負責健康教育工作的組織、領導和協(xié)調(diào)。領導小組下設辦公室,負責開展日常工作。
2. 縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也要分別成立健康教育工作領導小組,組織落實本區(qū)域、本單位健康教育工作的開展,并確定1-2名專(兼)職人員負責日常工作。
(二)建立固定的健康教育陣地
加強固定健康教育陣地建設, 縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室,要結(jié)合實際,在單位醒目位置建立健康教育專欄(各單位宣傳欄個數(shù)不得少于2個)并做好定期更換。利用固定的健康教育陣地,面向廣大人民群眾開展健康教育活動。
(三)加強全縣健康教育工作的規(guī)范化管理
積極組織健康教育專(兼)職工作人員進行健康教育業(yè)務知識培訓,提高他們的業(yè)務水平和工作能力。定期組織檢查考核,強化健康教育工作的經(jīng)常性指導和檔案資料的`規(guī)范化管理。
(四)積極開展控煙健康教育
在轄區(qū)內(nèi)廣泛開展創(chuàng)建“無吸煙單位”活動,公共場所、公共交通工具及各單位禁煙區(qū)內(nèi)要設置醒目的禁止吸煙標志,提倡機關事業(yè)單位、學校、醫(yī)院等單位工作人員帶頭禁煙。組織開展大規(guī)模的禁煙宣傳活動,形成濃厚的禁煙氛圍,要確保全縣城鄉(xiāng)范圍內(nèi)無煙草廣告。
四、工作職責
(一)各級健康教育工作領導組織的工作職責
1.定期召開會議,研究健康教育工作,制定健康教育工作的相關政策,組織開展工作。
2.積極開展多種形式的衛(wèi)生防病宣傳和健康教育活動。
3.保證健康教育經(jīng)費投入
4.健康教育主管人員積極參加上級部門組織的各種健康知識培訓。
5.開展健康教育工作的資料齊全,及時歸檔。
6.抓好典型示范,及時總結(jié)推廣先進做法和典型經(jīng)驗
五、工作計劃
完成全年健康教育工作方案及各類分類方案的制定;召開健康教育與健康促進工作會議;完成20xx年度宣傳畫冊的征訂工作;,同時發(fā)放宣傳畫。組織開展4.7世界衛(wèi)生日、4.18腫瘤防治宣傳周、4、25預防接種宣傳日、5.8世界紅十字日、5.15碘缺乏病日、5.17科技宣傳周、5.31世界無煙日、6.6世界愛眼日宣傳活動20xx年健康教育工作計劃及實施方案工作計劃
積極配合上級驗收組,組織開展對健康教育創(chuàng)建工作進展情況終期評估;組織開展10月8日高血壓防治日、11月14日聯(lián)合糖尿病日、12月1日艾滋病防治日的宣傳活動。完成全年健康教育工作的效果評估。
六、工作要求
各單位健康教育工作領導小組要切實加強領導,根據(jù)縣健康教育工作領導小組的統(tǒng)一安排,組織開展本單位健康教育工作;要建立有效的溝通聯(lián)系機制,加強單位間的協(xié)調(diào),形成上下聯(lián)動,良性互動的推進機制。
衛(wèi)生局健康教育科室要組織和指導全系統(tǒng)健康教育工作的開展,為健康教育工作的開展提供技術指導,業(yè)務培訓等工作。
各單位將健康教育工作列入重要議事日程,根據(jù)健康教育目標任務,充分結(jié)合本單位的實際,制定實施計劃和具體措施,確保各項工作的順利落實。
實施方案 篇6
根據(jù)省扶貧開發(fā)領導小組辦公室《關于印發(fā)安徽省扶貧開發(fā)建檔立卡工作實施方案的通知》(皖扶貧辦〔20xx〕27號)和潁上縣扶貧開發(fā)辦公室《關于開展扶貧開發(fā)建檔立卡工作的通知》(潁扶貧辦〔20xx〕11號)文件精神,現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定本實施方案。
一、目標任務
扶貧開發(fā)建檔立卡的主要任務是:認真貫徹落實(皖扶貧辦〔20xx〕27號)和潁上縣扶貧開發(fā)辦公室《關于開展扶貧開發(fā)建檔立卡工作的通知》(潁扶貧辦〔20xx〕11號)精神,按照扶貧開發(fā)建檔立卡的統(tǒng)一部署和要求,今年8月底以前全面完成扶貧開發(fā)建檔立卡工作任務。
建檔立卡對象包括貧困戶、貧困村。通過建檔立卡,對貧困戶和貧困村進行精準識別,了解貧困狀況,分析致貧原因,摸清幫扶需求,明確幫扶主體,落實幫扶措施,開展考核問效,實施動態(tài)管理。對貧困戶和貧困村進行監(jiān)測和評估,分析掌握扶貧開發(fā)工作情況,為扶貧開發(fā)決策和考核提供依據(jù),為精準扶貧工作奠定基礎。
二、工作方法和步驟
。ㄒ唬┕ぷ鞣椒
1.標準與范圍。以20xx年農(nóng)民人均純收入2736元(相當于20xx年2300元不變價)的國家農(nóng)村扶貧標準為識別標準。
2.建檔立卡規(guī)模。按照上級要求以現(xiàn)有數(shù)據(jù)為基礎開展建檔立卡。根據(jù)統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)20xx年底全鎮(zhèn)農(nóng)村貧困人口規(guī)模為5863人。
3.識別方法。采取規(guī)?刂,逐級分解。由鎮(zhèn)將貧困人口識別規(guī)模分解到村居。貧困戶識別要以農(nóng)戶收入為基本依據(jù),綜合考慮住房、教育、健康等情況,通過農(nóng)戶申請、民主評議、公示公告和逐級審核的方式,整戶識別。
4.逐戶調(diào)查登記!斗鲐毷謨浴钒彝セ厩闆r、致貧原因、幫扶責任人、幫扶計劃、幫扶措施和幫扶成效等六個方面內(nèi)容。登記的標準時點為20xx年12月31日,標準時期為20xx年1月1日—20xx年12月31日。由鎮(zhèn)政府按照上級扶貧部門的統(tǒng)一安排,負責組織各村有關人員和駐村幫扶工作隊員入戶調(diào)查填寫。
。ǘ┕ぷ鞑襟E和時間安排
第一步:規(guī)模分解。
鎮(zhèn)政府分解建檔貧困人口的規(guī)模。按照鎮(zhèn)分解到的建檔規(guī)模,在20xx年貧困檢測的基礎上,以農(nóng)民人均純收入為基本依據(jù),綜合考慮各種因素,將建檔立卡規(guī)模分解到村居。此項工作在20xx年5月15日前完成。
第二步:初選對象。各行政村按照分解到村的貧困人口建檔規(guī)模,在20xx年貧困人口調(diào)查統(tǒng)計的基礎上,依據(jù)農(nóng)戶申請情況,召開村民代表大會進行民主評議,形成初選名單,由村委會和駐村工作隊核實后進行第一次公示,經(jīng)公示無異議后報鎮(zhèn)政府審核。
第三步:公示公告。鎮(zhèn)政府對各村上報的初選名單進行審核,確定全鎮(zhèn)扶貧戶名單,在各村進行第二次公示,經(jīng)公示無異議后報縣扶貧辦復審,復審結(jié)束后在各村公告。以上工作在20xx年5月30日前完成。
第四步:結(jié)對幫扶。鎮(zhèn)政府將統(tǒng)籌安排有關幫扶資源,按照“統(tǒng)一識別、突出重點、先難后易”的原則,研究提出對貧困戶結(jié)對幫扶方案,明確結(jié)對幫扶關系、幫扶責任人和幫扶措施。
第五步:制定計劃。在鎮(zhèn)政府指導下,由村委會、駐村工作隊和幫扶責任人結(jié)合貧困戶的發(fā)展需求與實際,制定對貧困戶的幫扶計劃。此項工作在20xx年7月20日前完成。
第六步:填寫手冊。在縣扶貧辦指導下,()由鎮(zhèn)政府組織村委會、駐村工作隊和大學生志愿者對已確定的貧困戶填寫《扶貧手冊》。此項工作在20xx年7月底前完成。
第七步:數(shù)據(jù)錄入。在縣扶貧辦指導下,鎮(zhèn)政府組織村委會、駐村工作隊和大學生志愿者等將《扶貧手冊》錄入全國扶貧信息網(wǎng)絡系統(tǒng),并進行數(shù)據(jù)審核。貧困戶、村委會各執(zhí)一冊《扶貧手冊》。此項工作在20xx年8月20日前完成。
第八步:聯(lián)網(wǎng)運行。省扶貧辦將錄入數(shù)據(jù)在全省試運行,并在20xx年10月底前完成。
第九步:數(shù)據(jù)更新。貧困戶信息要及時更新,并錄入全國扶貧信息網(wǎng)絡系統(tǒng),實現(xiàn)貧苦戶動態(tài)調(diào)整。此工作由鎮(zhèn)政府組織村委會和駐村工作隊在次年1月底前完成。
三、貧困村建檔立卡工作方法和步驟
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1.標準。貧困村識別原則上按照“一高一低一無”的標準進行。即行政村貧困發(fā)生率高于全縣貧困發(fā)生率,行政村20xx年全村農(nóng)民人均純收入低于全縣平均水平,行政村無固定性集體經(jīng)濟收入(或者固定性收入低)。
2.規(guī)模。按照省市縣要求,經(jīng)縣扶貧開發(fā)領導小組研究決定,我鎮(zhèn)貧困村識別規(guī)模確定在3個村以內(nèi)。
3.做法。按照鎮(zhèn)分解的規(guī)模進行控制,將貧困村識別規(guī)模逐級分解到村居。按照貧困村識別標準,符合條件的`行政村采取“村委會自愿申請、鎮(zhèn)人民政府審核、縣扶貧開發(fā)領導小組審定”的流程進行。
4.登記內(nèi)容!敦毨Т宓怯洷怼钒ɑ厩闆r、發(fā)展水平、基礎設施狀況、生產(chǎn)生活條件、公共服務情況、幫扶情況和幫扶成效等七個方面內(nèi)容。登記的標準時點為20xx年12月31日,標準時期為20xx年1月1日—20xx年12月31日。
(二)工作步驟和時間安排
第一步:規(guī)模分解。以及農(nóng)民人均純收入、貧困人口、行政村數(shù)量等因素,在4月底前將貧困村規(guī)模分解到村。
第二步:初選對象。鎮(zhèn)政府向各村宣傳貧困村申請條件和工作流程。各村在廣泛征求群眾意見和村級組織充分討論基礎上,自愿提出申請,報鎮(zhèn)政府審核,形成貧困村初選名單。
第三步:公示公告。鎮(zhèn)政府對貧困村初選名單進行公示,經(jīng)公示無異議后報縣扶貧辦,經(jīng)縣扶貧開發(fā)領導小組審定后進行公告。以上工作在20xx年6月20日前完成。
第四步:結(jié)對幫扶。貧困村由省直定點幫扶單位和市、縣、鎮(zhèn)的單位及企業(yè)結(jié)對幫扶;非重點縣(包括繼續(xù)享受扶持政策的縣)的貧困村由市、縣人民政府統(tǒng)籌安排幫扶單位,落實結(jié)對幫扶措施。
第五步:制定計劃。在鎮(zhèn)政府指導下,由村委會、駐村工作隊和幫扶單位結(jié)合貧困村需求和實際,制定幫扶計劃。以上工作在20xx年7月20日前完成。
第六步:填寫登記表。在縣扶貧辦指導下,由鎮(zhèn)政府組織村委會、駐村工作隊和幫扶單位對已確定的貧困村填寫《貧困村登記表》。
第七步:數(shù)據(jù)錄入。在縣扶貧辦指導下,鎮(zhèn)政府組織有關人員將《貧困村登記表》錄入全國扶貧信息網(wǎng)絡系統(tǒng),并進行數(shù)據(jù)審核。以上工作在20xx年8月20日前完成。
第八步:網(wǎng)絡運行。全省網(wǎng)絡運行在20xx年10月底前完成,全國網(wǎng)絡運行在20xx年底前完成。
第九步:數(shù)據(jù)更新。貧困村信息要及時更新,并錄入全國扶貧信息網(wǎng)絡系統(tǒng),實現(xiàn)貧困村信息動態(tài)管理。此工作在縣扶貧辦指導下,由鎮(zhèn)政府組織幫扶單位、村委會和駐村工作隊在次年1月底前完成。
四、貧困村建檔立卡方法
貧困村建檔立卡工作主要用于扶貧開發(fā)工作考核、資金績效管理考核、片區(qū)規(guī)劃實施監(jiān)測和評估,并為扶貧開發(fā)決策提供依據(jù)!敦毨Эh監(jiān)測表》包括基本情況、發(fā)展現(xiàn)狀、基礎設施、公共服務、幫扶情況和扶貧成效等六個方面內(nèi)容。監(jiān)測的標準時點為20xx年12月31日,標準時期為20xx年1月1日—20xx年12月31日。
五、工作要求
堅持扶貧開發(fā)到村到戶與鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展相結(jié)合,扶貧措施與貧困識別結(jié)果相銜接,資金分配與扶貧瞄準及成效相掛鉤,按照“縣為單位、規(guī)?刂、分級負責、精準識別、動態(tài)管理”的原則,對貧困戶、貧困村進行識別并建檔立卡,并將其作為扶貧開發(fā)工作考核的重要內(nèi)容。
加強組織領導。鎮(zhèn)政府成立建檔立卡領導小組,各村也要設立相應機構(gòu),精心組織部署,加強指導協(xié)調(diào),抽調(diào)責任心強的人員從事此工作,并提供必要的工作條件。強化宣傳培訓。各村要統(tǒng)一部署,召開會議,把建檔立卡工作的目的和意義、識別標準、識別程序、結(jié)對幫扶等相關政策宣傳到每個農(nóng)戶和每個行政村,做到家喻戶曉,確保群眾的知情權和參與權。要認真組織各類業(yè)務培訓,確保建檔立卡工作規(guī)范有序、數(shù)據(jù)真實。規(guī)范操作程序。貧困戶和貧困村的識別工作要嚴格按照工作流程進行,貧困戶識別要做到“兩公示一公告”,貧困村識別要做到“一公示一公告”,要有相關記錄和檔案資料,要全程公開,接受監(jiān)督,確保結(jié)果公正。嚴禁優(yōu)親厚友,嚴禁提供虛假信息,嚴禁拆戶、分戶和空掛戶,杜絕平均分配。落實工作經(jīng)費。鎮(zhèn)政府將安排必要的工作經(jīng)費,用于開展扶貧開發(fā)建檔立卡工作必需的宣傳培訓、材料印制、數(shù)據(jù)錄入及信息化建設等支出。(五)嚴格督查考核。鎮(zhèn)政府適時組織開展建檔立卡工作專項督查。以抽數(shù)據(jù)質(zhì)量作為考核工作的重要依據(jù)。要利用現(xiàn)代網(wǎng)絡技術和手段,以適當方式將扶貧開發(fā)建檔立卡信息向社會公開,接受群眾監(jiān)督,確保程序公開透明、信息真實可靠、群眾認可滿意。要及時解決因宣傳不到位、程序不規(guī)范、操作不透明等印發(fā)的矛盾糾紛;對造成惡劣影響的,要追究相關部門和人員的責任。
實施方案 篇7
為了全面貫徹落實我院人才培養(yǎng)目標,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,全面提升學生綜合素質(zhì),使學生適應社會需要,根據(jù)我院就業(yè)指導中心《“誠得杯”山西大學商務學院第六屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽實施方案》,特舉行會計學院第六屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。具體安排如下:
一、組織機構(gòu):
1、組委會
主任:xxx
副主任:xxx
成員:xxx、xxx、xxx
2、組委會辦公室
主任:xxx
成員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
二、參賽對象:
參賽對象為會計學院20xx、20xx、20xx級學生
三、參賽形式:
報名參賽者可分為四類:商業(yè)計劃書類、實體創(chuàng)業(yè)類、電子商務類、在校大學生校園創(chuàng)業(yè)體驗類、創(chuàng)意類
1、商業(yè)計劃書類
參賽團隊由1名指導老師和4名學生組成。參賽團隊成員必須包含兩個及以上不同專業(yè),報名截止4月4日。
2、實際創(chuàng)業(yè)類
指在校大學生實際從事創(chuàng)業(yè)等商業(yè)活動三個月以上,取得一定成效的大學生創(chuàng)業(yè)者。以實際創(chuàng)業(yè)人員參賽。報名截止3月24日。
3、電子商務類
指在校大學生以本人身份在各類網(wǎng)上注冊開店,經(jīng)營三個月以上,店鋪信譽良好、取得一定業(yè)績的大學生創(chuàng)業(yè)者。以實際創(chuàng)業(yè)人員參賽。報名截止3月24日。
4、創(chuàng)業(yè)體驗類
指在校大學生在組委會劃定的校園內(nèi)區(qū)域,圍繞大學生校園消費的特征,展開創(chuàng)業(yè)實踐體驗。每個團隊由1-2名學生組成。報名截止3月24日。
5、創(chuàng)意服務類:指在校大學生圍繞產(chǎn)品或服務產(chǎn)生創(chuàng)意,產(chǎn)品設計、廣告創(chuàng)意和其他項目的設想規(guī)劃,提供設計作品、創(chuàng)意方案和設計規(guī)劃。報名截止4月1日。
四、參賽項目
1、參賽項目類別不限,包括農(nóng)林牧類、輕紡食品類、生物醫(yī)藥類、化學化工類、電子信息類、材料類、機械能源類、服務咨詢類、文化藝術類、建筑交通類、教育培訓類等。
2、參賽團隊在深入研究、充分市場調(diào)研的基礎上,圍繞產(chǎn)品或服務完成具體、完整的商業(yè)計劃。產(chǎn)品與服務包括:團隊成員的發(fā)明創(chuàng)造、專利技術;經(jīng)授權的`專利,引用其產(chǎn)品;可行性強的概念產(chǎn)品或服務方向;針對區(qū)域經(jīng)濟提出的優(yōu)勢論證方案。
五、活動形式:
初賽:參賽同學自己確定設計的領域和方向,充分展開市場調(diào)研及設計成果制成方案。參賽同學應在規(guī)定時間內(nèi)提交團隊方案(創(chuàng)業(yè)計劃書簡本,A4紙不得超過5頁)。我院將會組織邀請評委對作品進行評比,并將擇優(yōu)選出30支團隊入圍復賽。
復賽:復賽將本著“優(yōu)中選優(yōu)”的原則,在入圍復賽的30支團隊中選拔20支隊伍進入決賽。入圍決賽的20支參賽隊伍可以通過評委會提出的點評意見對作品進行更進一步的完善和優(yōu)化。
決賽:進入決賽的隊伍可以在得到組委會發(fā)出的決賽通知起到?jīng)Q賽方案提交截止之日前,對決賽方案進行修改。通過初賽與復賽的方案,結(jié)合專家的建議與要求,重點準備現(xiàn)場答辯與陳述,現(xiàn)場陳述要用PPT文稿進行演示,陳述時間不得超過15分鐘。陳述后參賽團隊要接受評委會給予的質(zhì)詢,并在規(guī)定時間內(nèi)給予回答。
六、獎項設置
大賽設一等獎二名,二等獎三名,三等獎四名,優(yōu)秀獎十一名,優(yōu)秀組織獎五個。
獲獎團隊將代表我系參加學院“誠得杯”山西大學商務學院第六屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。
七、注意事項:
1、參賽學生以輔導員為單位提交電子報名表到就業(yè)服務站國俊卿老師處。
2、參賽作品不得抄襲他人的作品與成果,若出現(xiàn)違規(guī)或侵權行為將被視為故意作弊,大賽辦公室將取消其繼續(xù)參加比賽以及評獎的資格。
3、參賽作品中不得出現(xiàn)參賽隊員的姓名。若需要請以甲乙丙丁或A、B、C、D代替。
4、參賽學生若在比賽期間變更聯(lián)系方式,應及時通知大賽辦公室。
5、所有參賽團隊成員均可在課外學分“創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)”一項中記相應分值。
本次活動由會計學院就業(yè)服務站負責解釋。
實施方案 篇8
通過全體員工幾年的努力拼搏,東圣焦化有限公司生產(chǎn)已經(jīng)初具規(guī)模,產(chǎn)品品種基本完善,質(zhì)量品牌已初步形成,生產(chǎn)管理逐漸規(guī)范,企業(yè)文化也在向良性的軌道發(fā)展,企業(yè)整體呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。為進一步加強科學管理,節(jié)約成本,提高勞動生產(chǎn)率,增加經(jīng)濟效益,增強綜合競爭力,公司決定于20xx年10月起開展“標準化管理年”活動,為使活動能有效開展,特制定本活動實施方案:
一、 指導思想和基本原則
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以經(jīng)濟效益為中心,牢固樹立“標準化管理”理念,推進管理創(chuàng)新,實現(xiàn)管理流程、指標體系、作業(yè)規(guī)程的標準化,充分發(fā)揮標準化管理在提高質(zhì)量、確保安全、降低成本、增進效益方面的保障作用,逐漸達到企業(yè)管理規(guī)范化、標準化、現(xiàn)代化,實現(xiàn)可測算、可量化、可對比的實際經(jīng)濟效益,使標準化管理成為企業(yè)發(fā)展的有效推進器。
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1、堅持有針對性、從實際出發(fā)的原則;
2、堅持不走過場、注重實效的原則;
3、堅持全員參與、以員工為主體、實現(xiàn)良性互動的原則;
4、堅持促進管理規(guī)范、推進技術創(chuàng)新的原則;
5、堅持規(guī)范化、高起點、上水平的原則。
二、 總體目標和主要任務
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緊緊圍繞優(yōu)化流程和降本增效兩個主題,通過“標準化管理年”活動,實現(xiàn)人員管理現(xiàn)代化、生產(chǎn)管理標準化,財務管理規(guī)范化、物資管理系統(tǒng)化,保證公司在“標準化管理年”活動中實現(xiàn)規(guī)范管理、增收節(jié)支的目的,建立起適應公司長遠發(fā)展需要的“標準化管理”長效機制,使公司的整體生產(chǎn)經(jīng)營水平上一個新的臺階,為建設具有一流管理水平的綜合能源企業(yè)奠定基礎。
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針對當前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程存在的主要問題,“標準化管理年”活動從夯實企業(yè)基礎管理入手,以規(guī)范管理、細化管理和創(chuàng)新管理為主線,提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平。
1、完善管理制度。完善各項基礎管理工作,對現(xiàn)行的規(guī)章制度進行充實和完善,彌補管理制度死角,提高制度針對性和實效性。不斷創(chuàng)新規(guī)章制度,建立健全新的管理規(guī)則和行為規(guī)范。杜絕有章不循、違章不究、紀律渙散、管理松懈等現(xiàn)象發(fā)生。建立健全各種原始記錄、憑證、臺賬、統(tǒng)計報表,切實抓好生產(chǎn)經(jīng)營過程中的信息收集、分析、處理和反饋,健全信息網(wǎng)絡。進一步完善考評標準和考核體系,嚴格按責任狀考核實際工作,兌現(xiàn)獎懲。
2、提升生產(chǎn)標準化水平。完善各項操作規(guī)程,實行標準化生產(chǎn),推行供應鏈管理,控制庫存,對現(xiàn)有庫存物資進行清查并分類。強化現(xiàn)場管理,增強員工責任感和自控能力,優(yōu)化生產(chǎn)流程,嚴格工藝紀律,保持設備完好,推廣清潔生產(chǎn),降低物資消耗,提高勞動生產(chǎn)率。
3、加強節(jié)能降耗管理。各部室車間要高度重視節(jié)能降耗工作,建立和落實節(jié)能目標責任制,健全能源計量、統(tǒng)計制度,建立健全原始計量和統(tǒng)計臺帳。開展能源審計,通過能源審計,分析現(xiàn)狀,查找問題,挖掘潛力,提出切實可行的節(jié)能降耗措施。建立節(jié)能降耗激勵機制,提高能源利用效率。
4、加強財務管理。通過對企業(yè)管理經(jīng)營過程形成價值鏈的分析,挖掘采購、生產(chǎn)、銷售、等環(huán)節(jié)增值節(jié)支潛力。加強成本核算和管理,降低采購成本,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,降低應收帳款,提高資金利用效率。嚴格財務制度,防范財務風險,嚴細管理,增收節(jié)支,使有限的資金得到高效利用。
5、加強組織管理和人力資源管理。優(yōu)化組織管理結(jié)構(gòu),改善管理模式,增強對市場的應變能力。注重員工技能和管理培訓,完善獎懲分明績效管理機制,使員工在服務于企業(yè)中實現(xiàn)自我價值。善待員工,建立和諧工作關系。
6、推進企業(yè)信息化建設。加快企業(yè)信息化進程,根據(jù)企業(yè)自身的現(xiàn)狀,確定總體目標,分步實施,積極推進。通過推動企業(yè)信息化進程,逐步實現(xiàn)業(yè)務流程再造,管理方法創(chuàng)新,組織結(jié)構(gòu)重組,提高管理效率。
7、加強安全生產(chǎn)管理。要根據(jù)生產(chǎn)狀況和安全管理特點,對員工強化以崗位責任制為中心的安全生產(chǎn)教育,重點進行安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術標準規(guī)范、危險源識別、風險管理、應急預案、重大事故案例、勞動紀律等方面的教育,強化安全生產(chǎn)技術培訓工作,使職工熟練掌握技術、工藝、設備性能。認真清查重要單位、重要部位,特別是特種設備和基建項目工地的安全隱患,全力預防人身傷亡和設備事故的發(fā)生。隱患排查與整改要突出重點,深化專項整治,努力培植崗位責任心意識,真正落實崗位責任制,不斷提高安全管理水平。
8、加強企業(yè)法律風險防范機制建設。進一步規(guī)范管理程序,建立重要法律行為審核把關制度,避免因程序失誤造成企業(yè)重大損失。加強合同管理,加強各類經(jīng)濟合同的'事前法律論證,分析識別法律約束和限制,最大限度的規(guī)避法律風險,在企業(yè)重要經(jīng)營管理過程中進行全方位、全過程的法律風險防范。
三、實施步驟和措施
“標準化管理年”活動的開展和實施是一個系統(tǒng)工程,涉及的內(nèi)容相當廣泛,實施過程也較復雜,尤其要注重過程管理,逐步推進!皹藴驶芾砟辍被顒诱麄過程分為三個階段進行:
第一階段:宣傳發(fā)動和培訓階段(20xx年10月23日--11月30日)。重點做好宣傳發(fā)動和培訓工作,優(yōu)化管理機制,制定實施細則,梳理完善現(xiàn)有制度規(guī)范。
。ㄒ唬┰O立組織機構(gòu)。公司成立“標準化管理年”活動領導小組和辦公室,負責組織和部署“標準化管理年”活動的各項工作,對活動中的重大事項進行協(xié)調(diào)和決策,負責制定、審核、檢查“標準化生產(chǎn)年”活動的考核、評估辦法和總結(jié)報告。領導小組由張迎亮同志擔任組長,成員為李寶元、劉忠臣、段長安、趙永寬、劉旭明、劉志斌、楊勇軍、王秀坤、周溯,由周溯任辦公室主任,成員為陳樹亮、孫彩峰、王國成、劉華才、付瑋瑋、包海、李成才、劉廣江、李明君。
。ǘ┳龊眯麄靼l(fā)動和培訓工作。通過公司網(wǎng)站、宣傳欄、標語、專題活動等形式,深入宣傳“標準化管理”理念,提高員工對標準化生產(chǎn)的重要性、必要性的認識,增強員工的主動性,廣泛發(fā)動員工參與“標準化管理年”活動。同時,聘請國內(nèi)知名的專業(yè)咨詢培訓機構(gòu)對企業(yè)進行診斷培訓,幫助企業(yè)改善內(nèi)部結(jié)構(gòu),加強組織管控和流程設計。公司設立標準化管理年活動電子郵箱,作為活動信息反饋和意見建議收集的信息平臺。
。ㄈ└鞑渴摇⒏鬈囬g要根據(jù)本實施方案和領導小組辦公室的安排,按照目標管理的要求,研究制定切實可行的實施細則和管理目標標準,于11月30日前報公司“標準化管理年”活動領導小組辦公室。
第二階段:確定標準化管理目標,制定考核標準(20xx年12月1日—12月31日)。
領導小組辦公室根據(jù)各部室各車間呈報的實施細則和管理目標標準,逐個進行初步檢查和校對,并通過與部室車間互動協(xié)商,根據(jù)實際情況進一步優(yōu)化指標,最后形成公司“標準化管理年”活動各部門管理目標和目標管理考核標準,作為指導活動開展的方向指引和考核依據(jù)。
第三階段:組織實施階段(20xx年1月1日至 20xx年12月31日),重點是抓好方案落實,解決實際問題,取得實效。
。ㄒ唬└鞑渴腋鬈囬g根據(jù)領導小組辦公室發(fā)布的管理目標和目標管理考核標準,明確工作重點,有針對性分析管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)與問題,加強對工作流程中關鍵成本要素的生產(chǎn)管理并提高執(zhí)行力,完善各項流程、標準和規(guī)程,嚴格自查,有效降低運營浪費,實現(xiàn)降本增效。對實施中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實,同時注意對好的做法好的行為進行總結(jié)、報告、推介,加強信息溝通反饋。實現(xiàn)全員參與共同帶動企業(yè)整體效益的提升。
。ǘ╊I導小組辦公室采取定期和不定期檢查的方式,采用即時通報活動進展情況、召開經(jīng)驗交流會、專題活動、定期考評等形式,切實落實獎懲措施,對檢查中出現(xiàn)的問題限時按標準要求整改,以促進活動有效開展,使標準化生產(chǎn)經(jīng)營逐漸成為員工一種習慣行為,從而形成長效機制。
第四階段:總結(jié)提升階段(20xx年1月1日至1月31日)。
公司在20xx年底開始組織開展“標準化管理年”活動總結(jié)評估工作,對活動的實施目標完成情況和實施效果進行考量,對各項制度執(zhí)行的有效性進行客觀評析,對先進單位和個人予以表彰,對存在的問題進一步進行分析整改,并部署建立標準化生產(chǎn)管理長效機制。
東圣焦化有限公司“標準化管理年”活動領導小組辦公室
20xx年10月23日
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