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環(huán)境保護應(yīng)急演練方案
為了確保我們的努力取得實效,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?以下是小編為大家收集的環(huán)境保護應(yīng)急演練方案,希望對大家有所幫助。
為有效的預(yù)防、控制和及時消除環(huán)保意外事故的發(fā)生,提高環(huán)境污染事故救援應(yīng)急的處置能力,建立健全環(huán)境預(yù)警和應(yīng)急機制,保障公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定的運行,根據(jù)上級有關(guān)文件的精神要求,制定我公司《硝酸銨泄露事故應(yīng)急救援演練方案》。
一、指導(dǎo)思想
為了保障公司的生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行及環(huán)境安全,維護社會穩(wěn)定,保障公司和周邊企業(yè)的財產(chǎn)不受損失及公司員工和周邊社會群眾的身體健康,生活秩序正常,建立和諧社會,走可持續(xù)發(fā)展道路。
二、演練目的
1、通過演習(xí),使公司相關(guān)人員能熟練掌握公司《環(huán)保事故應(yīng)急救援預(yù)案》啟動和運作程序。
2、通過演習(xí),增強各部門在緊急應(yīng)變時的合作與溝通,以提高緊急應(yīng)變的管理效率。
3、通過演習(xí),訓(xùn)練公司應(yīng)急隊伍的搶險救災(zāi)能力,提高-干部員工的自救意識;
4、通過演習(xí),查找并確認現(xiàn)行應(yīng)急預(yù)案的不足及缺陷,分析制定整改措施,以便做出進一步的改進和完善。
三、組織機構(gòu)
1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:(總經(jīng)理)
副組長:(總支書記)
成員:
2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
。1)負責(zé)組織環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定、修訂;
。2)負責(zé)組織環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案實施和演練;
(3)負責(zé)組建應(yīng)急搶險救護隊伍及應(yīng)急資金和器材的配置;
。4)組織對重大環(huán)境事故的調(diào)查分析、制定善后處理方案和編制上報材料;
。5)檢查督促相關(guān)部門做好重大環(huán)境事故的預(yù)防措施和應(yīng)急準(zhǔn)備的各項工作。
3、應(yīng)急指揮中心及職責(zé)
3.1、應(yīng)急指揮中心:
總指揮:(指揮位置:應(yīng)急指揮中心)
副總指揮:(總指揮不在公司時,邵明海代行總指揮職權(quán),若邵明海不在公司,則總指揮按a→e順序代行總指揮職權(quán)):
應(yīng)急指揮中心設(shè)在公司生產(chǎn)部(電話:)3.2、應(yīng)急指揮中心職責(zé)
(1)總指揮職責(zé):負責(zé)全公司應(yīng)急救援工作的組織和指揮。(2)副總指揮職責(zé):負責(zé)完成總指揮下達的各項救援任務(wù)。(3)現(xiàn)場指揮職責(zé):負責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援工作的組織和指揮。(4)相關(guān)人員職責(zé):
a.安環(huán)部部長:協(xié)助配合現(xiàn)場指揮進行事故現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。 b.供應(yīng)部、財務(wù)部部長:負責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援物資保障。 c.保安部部長:負責(zé)事故現(xiàn)場交通管制、人員疏導(dǎo)工作的組織和指揮。
d.綜合辦主任:負責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急救護、傷員轉(zhuǎn)送、應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)保障工作的組織和指揮。
e.運輸公司經(jīng)理:負責(zé)車輛運輸工作的組織和指揮。
f.其他人員服從應(yīng)急指揮中心的統(tǒng)一調(diào)度,完成擔(dān)負的各項應(yīng)急搶險任務(wù)。
4、應(yīng)急搶險隊職責(zé)及分工
4.1、應(yīng)急搶險隊職責(zé)
。1)應(yīng)急搶險隊隊長職責(zé):事故發(fā)生時,服從應(yīng)急指揮中心的統(tǒng)一調(diào)度,執(zhí)行現(xiàn)場總指揮命令,完成擔(dān)負的各項應(yīng)急搶險任務(wù)。
。2)應(yīng)急搶險隊隊員職責(zé):事故發(fā)生時,立即趕赴事故現(xiàn)場,執(zhí)行分隊長下達的應(yīng)急搶險命令。
4.2、應(yīng)急救護隊分工:
。1)一分隊:擔(dān)負事故現(xiàn)場受傷人員的搶救及轉(zhuǎn)送醫(yī)院任務(wù);
。2)二分隊:擔(dān)負應(yīng)急后勤保障及傷員生活必需品的供應(yīng)任務(wù);
四、情景設(shè)置
一)、場景模擬
假設(shè)乳化油相溶解罐的原料油泄漏進入了保溫夾層,由于保溫夾層有蒸汽管線,熱量連續(xù)積累,導(dǎo)致原料油著火,從引燃附近油相,導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生,致使原料油大量泄漏,從溶解罐中溢流至內(nèi)地溝,有一名員工發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后通知公司,搶險過程中被高溫灼傷,公司相關(guān)人員參與搶救、搶險、搶修的演習(xí)過程。
二)、演習(xí)程序
1、巡檢人員發(fā)現(xiàn)險情,通知現(xiàn)場負責(zé)人。自己隨即用滅火器滅火,但是火勢很大,自己被高溫灼傷。
2、現(xiàn)場負責(zé)人立即通知相關(guān)人員進行緊急疏散;安排生產(chǎn)人員立即關(guān)閉水電汽;立即向公司應(yīng)急指揮中心報警。
3、指揮中心立即啟動公司環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案,通知領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮決定報“119”或自救。
4、進行火災(zāi)控制,應(yīng)急救援隊穿戴自給式空氣呼吸器搜救傷員;同時聯(lián)系哈密地區(qū)環(huán)境監(jiān)測站,監(jiān)測風(fēng)向,看是否對本公司員工和周邊的企業(yè)有影響,并讓搶險搶修隊控制泄漏源,確保在有效的時間內(nèi)能夠控制住泄漏源;保證因泄漏而造成的環(huán)境影響降到最低;
5、清點好疏散人員,集中到現(xiàn)場觀摩演習(xí)。
6、演習(xí)記錄,演習(xí)結(jié)束,演習(xí)講評。
7、現(xiàn)場恢復(fù)。
三)演習(xí)準(zhǔn)備:
1、做好演習(xí)方案,通過會議討論確定最終方案。
2、工作分派,演習(xí)物資準(zhǔn)備。
3、演習(xí)培訓(xùn):消防器材、消防服、
五、演習(xí)計劃
1、各部門召開第一次演習(xí)協(xié)調(diào)會議,討論演習(xí)方案,明確演習(xí)分工,確定演習(xí)的其他相關(guān)事宜。核對準(zhǔn)備進度,反饋準(zhǔn)備過程中存在的問題,進一步討論演習(xí)方案,籌備桌面演習(xí)。
2、進行桌面演練,相關(guān)參與人員按照方案將整個過程在桌面上模擬演習(xí)一遍,公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理點評桌面演習(xí)效果,提出預(yù)演中應(yīng)重點注意的問題。
3、舉行現(xiàn)場演習(xí),全程攝像、拍照和記錄整個演習(xí)過程,總結(jié)演習(xí)。
六、演習(xí)過程
1、油相溶解罐的原料油泄漏進入了保溫層,由于保溫層中有蒸汽管線,熱量無法及時移出,導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生。
2、巡檢人員發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后通知現(xiàn)場負責(zé)人,隨即用滅火器滅火,搶險過程中被高溫灼傷,F(xiàn)場負責(zé)人立即通知相關(guān)人員進行緊急疏散;安排人員立即關(guān)閉水電汽;立即向公司應(yīng)急指揮中心報警。
3、應(yīng)急指揮中心得到報警,立即通知搶救傷員,啟動公司環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案,進行人員疏散;通知公司搶險搶修組人員待命;安排人員向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。分析和評估事故現(xiàn)場情況,確定事故警報等級、商討并制定救援方案,各救援小隊準(zhǔn)備救援物資待命。
4、應(yīng)急指揮中心進一步了解現(xiàn)場情況,確定實施事故救援方案,由公司內(nèi)事故應(yīng)急救援小隊進行救援,不需援助。讓搶險搶修隊控制泄漏源,警戒疏散隊對事故現(xiàn)場進行交通管制,對人員進行疏散,實行警戒。應(yīng)急救護隊對傷員進行緊急救治,后勤供給隊安排車輛送傷員去醫(yī)院。消防滅火隊進入事故現(xiàn)場,在離火災(zāi)區(qū)10米處用霧化水對原料油罐及其附近管道、罐體、空氣進行遠距離噴淋。組成事故調(diào)查組,查清事故原因。
5、綜合辦公室向上級環(huán)保部門、消防、公安、安監(jiān)局報告事故情況,事故已得到完全控制,有一人輕度燒傷,未對廠區(qū)環(huán)境及周邊造成環(huán)境污染。現(xiàn)場指揮確認事故得到控制,匯報總指揮?傊笓]宣布解除警報、解除戒嚴(yán)、演習(xí)結(jié)束。通訊協(xié)調(diào)員向媒體發(fā)布事故信息,清理事故現(xiàn)場,公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理對演習(xí)作點評。
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