實施方案
為了確保事情或工作扎實開展,我們需要事先制定方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。方案應該怎么制定才好呢?以下是小編為大家收集的實施方案4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
實施方案 篇1
一、競聘目的
秉承公司競聘上崗之文化,以適應公司20xx年發(fā)展戰(zhàn)略的需要,對公司組織架構(gòu)進行調(diào)整優(yōu)化,建立高效的內(nèi)部競爭機制,做好公司內(nèi)部人才的選拔與培養(yǎng),給更多的員工提供施展才華的舞臺。
二、競聘原則
本次競聘本著“公開、公平、公正”的原則,最終達到人盡其才的目的。
三、待競聘崗位
四、競聘范圍
本次競聘工作面向公司全體員工,凡符合競聘條件者均可參加崗位競聘。每位員工最多可以同時競聘2個崗位。
五、競聘程序
1、發(fā)布競聘公告:通過公司內(nèi)部發(fā)文,發(fā)公司QQ群、微信群等形式,公布競聘崗位、聘任條件與競聘程序等信息,鼓勵公司內(nèi)部優(yōu)秀員工涌躍參加競聘。
2、報名形式:符合條件的競聘者根據(jù)公司公布的工作崗位結(jié)合自身的特點撰寫一份競聘稿(包括個人業(yè)務技能、管理知識、能力自述、對競聘崗位的認識、工作設想與工作目標等),并于20xx年2月10號前以郵件的形式報至郵箱@qq.com
3、資格審查:
、偃肆Y源部及落地委按照競聘崗位的'要求對報名參加競聘的人員進行嚴格審查,初步確定參加競聘人選,并在公司QQ群、微信群通知。
、谫Y格審查在2月11號前結(jié)束。
4、競聘評審組:
成立競聘評審組,負責對參加競聘人員任職能力的綜合評審。 競聘評審組成員:邱總、落地委
5、競聘演說:
競聘者需向評審組作限時10分鐘的職位應聘程序(包括個人基本情況、競聘優(yōu)勢、對競聘職位的認識與工作思路、具體目標與落實措施等)然后由評審組對其提問,并就相關問題達成共識。
6、競聘演說時間、地點:
20xx年2月12日公司會議室(具體時間另行通知)
7、會議流程:
、俑倣徣藛T按順序依次上臺演講述職
②評委根據(jù)競聘人員表現(xiàn)在《競聘考核表》上打分
、酃ぷ魅藛T收集考核表,進行統(tǒng)計,呈交評委和董事會審議 ④董事會對競聘人員表現(xiàn)進行審議、確認 ⑤董事會當場公布評分及任命結(jié)果
、薅聲C發(fā)任命書并與相關部門經(jīng)理簽訂20xx年委任狀 8、競聘后續(xù)工作:
、偃肆Y源部將競聘結(jié)果匯總,張榜公布。
、谌肆Y源部對本次任命過程進行總結(jié),形成書面記錄,存檔備案。
另:《競聘方案》獲取方式
、俨扇q群下載的方式拷取方案。
、趯人電子郵箱告知人力資源部,人力資源部負責將方案發(fā)送至郵箱。
實施方案 篇2
為認真貫徹落實中省市縣社會治安防控體系建設會議精神,促進我鄉(xiāng)巡防工作正規(guī)化、規(guī)范化、制度化,切實維護全鄉(xiāng)社會治安穩(wěn)定,全力鞏固“平安XX”治安整治成果,特制訂如下實施方案:
一、工作目標:
組織全鄉(xiāng)巡防力量對轄區(qū)內(nèi)主次干道、背街小巷、各村社、場鎮(zhèn)單位等開展巡邏防控工作,形成“網(wǎng)格化布控,精細化防控,社會化參與”的防控工作新機制,通過對轄區(qū)實行網(wǎng)格化巡邏防控,進一步推進轄區(qū)巡邏防控體系建設,加強轄區(qū)的巡邏防范力度,有效預防和遏制各種違法犯罪,確保社會治安穩(wěn)定,實現(xiàn)我鄉(xiāng)轄區(qū)“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”的目標。
二、組織領導
按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則,主要領導親自抓,分管領導具體抓,成立XX鄉(xiāng)治安巡防工作領導小組,
具體負責此次工作組織協(xié)調(diào)。
組 長:馮家煥 黨委書記
副組長:龐 慶 黨委副書記、鄉(xiāng)長
楊璽鑫 副鄉(xiāng)長
成 員:郭 麗 黨委委員、人大主席
王曉泓 黨委委員、組織委員
劉 斌 綜治辦副主任、安辦主任
杜雨翰 衛(wèi)計辦主任
文 潔 辦公室主任
王 靜 農(nóng)業(yè)服務中心主任
楊明全 社會事業(yè)中心主任
王 靜 民政所所長
各村支部書記
領導小組下設辦公室(綜治辦內(nèi)),由劉斌同志兼任辦公室主任,負責日常工作。
三、工作職責
按照“屬地管理、以塊為主、條塊結(jié)合”的原則落實工作責任。
(一)領導聯(lián)點控發(fā)案。由各包片領導組織各村(組)召開治保工作會議,發(fā)動治保員、信息員、巡防隊員、治安積極分子參加“群防群治”工作。開展巡邏、守點、清查等工作,切實預防、控制、減少發(fā)案,增強群眾安全感,提高群眾滿意率。
。ǘ┰隹ㄔO點強排查。全鄉(xiāng)13個治安巡防站、綜治維穩(wěn)點(場鎮(zhèn)和12個村)按照屬地管理原則,必須安排1名以上的巡防隊員、安保人員、治安積極分子、平安志愿者24小時值守。加強人員和機動車輛的核查,按照“逢疑必查”的原則,認真盤查疑人、疑事、疑物。
。ㄈ﹦澐謼l塊網(wǎng)格明。要認真開展網(wǎng)格化巡邏防控體制建設,重點部署主、次干道巡邏網(wǎng)、村組巡邏網(wǎng)、場鎮(zhèn)單位巡邏網(wǎng)等。各巡防分隊不得少于5人,每周巡防次數(shù)不得少于3次,逢場天鄉(xiāng)巡防小組必須全天輪流上街巡防,統(tǒng)一夜間巡防時間為19:00至23:00,重大節(jié)假日、活動24小時不間斷巡防。
。ㄋ模┏B(tài)巡邏控實效。青獅派出所要主動承擔組織開展場鎮(zhèn)和主、次干道常態(tài)巡邏的主責,科學安排巡邏勤務。實行彈性巡邏,做到有警處警、無警巡邏。駐村民警要推行“訪巡合一”勤務,在入戶走訪、治安檢查中做到巡邏巡查巡訪相結(jié)合。在巡邏中加強宣傳,提高人民群眾的安全意識。
。ㄎ澹c面結(jié)合“三必巡”。實行常態(tài)“三必巡”。一是必到點。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機關、學校、銀行、醫(yī)院等門口或附近,交通警情堵點、事故多發(fā)點等,要列為必到點,在重點時段做到停車步巡。二是必巡線。場鎮(zhèn)主街道,轄區(qū)通鄉(xiāng)主干道,交通復雜路段,要列為必巡線,做到車巡步巡相結(jié)合。三是必控區(qū)域。學校醫(yī)院周邊區(qū)域、案件高發(fā)易發(fā)區(qū)域、交通復雜區(qū)域、場鎮(zhèn)出入?yún)^(qū)域等,要列為必控區(qū)域,重點時段布警巡邏。
鄉(xiāng)上成立兩支巡防小組,分別由鄭輝、杜雨翰擔任組長,各村成立巡防小組,由各村支部書記擔任巡防組組長(名單見附件)。
四、巡防方式及區(qū)域
巡防方式:鄉(xiāng)村結(jié)合、聯(lián)防聯(lián)控、加強配合、及時溝通,采取車輛巡防與徒步巡防相結(jié)合的方式,實現(xiàn)全鄉(xiāng)巡防無縫隙,并對巡防中發(fā)現(xiàn)的問題及時報告處理。
巡防區(qū)域:鄉(xiāng)巡防小組負責場鎮(zhèn)以及各單位區(qū)域防控和重點地段的巡防同時配合村巡防到點;村巡防小組負責本轄區(qū)范圍的巡防。
五、工作要求
(一)提高認識,加強領導!按笱卜馈敝伟惭策壏揽毓ぷ魇轻槍Ξ斍暗陌踩c穩(wěn)定而部署開展的,是推動社會管理創(chuàng)新、優(yōu)化全鄉(xiāng)治安環(huán)境的重要措施。各單位要切實擔負起保一方平安的職責,加強對治安巡邏防控工作的組織、領導和協(xié)調(diào),推動行動深入開展。要充分認識巡邏防控工作的`重要性,切實加強領導,周密部署,協(xié)調(diào)配合,迅速行動。
。ǘ┟鞔_責任,分工配合。各單位要加強溝通協(xié)調(diào)、統(tǒng)一步調(diào),確保在力量布置上科學合理,在治安巡邏防控地域上無縫對接,在成果上凸顯效應。要按照各自職責分工,切實加強協(xié)調(diào),形成整體工作合力,推動工作有效開展。
。ㄈ┘訌娦麄,輿論造勢。要大力宣傳教育活動,形成濃厚的輿論氛圍和強大的宣傳聲勢。要注重宣傳實效,將宣傳發(fā)動工作的重點放在基層,深入村社、深入群眾廣泛宣傳治安巡邏防控工作的意義、成效,使行動家喻戶曉深入人心。
。ㄋ模┮婪穆殻_保實效。依法履職是治安巡邏防控工作的原則要求。各單位要在堅持依法履職的前提下,把規(guī)范執(zhí)法、規(guī)范行政的各項要求落實到治安巡邏防控工作的各個環(huán)節(jié),確保工作取得實效。
。ㄎ澹┞鋵嵷熑,強化督查。各單位各部門要層層分解責任,形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。鄉(xiāng)綜治辦將深入各村各單位進行督導檢查,掌握工作進度、通報工作情況,推動工作開展。對工作不利、問題突出、效果不佳以及推而不動的單位和個人,將嚴格實行“黃牌警告”、“一票否決”,并堅決追究相關領導和責任人的責任。
(六)規(guī)范程序,文明執(zhí)法。在巡邏防控過程中必須規(guī)范、文明巡邏和盤查,杜絕違紀、違規(guī)的事件發(fā)生。發(fā)現(xiàn)任何可疑情況及時通報包片領導及派出所,在巡邏防控過程中,查獲的疑物、疑人、疑車等必須嚴格登記造冊,并及時交予執(zhí)法民警依法處理。
實施方案 篇3
一. 指導思想
為了創(chuàng)新校本教研形式,爭創(chuàng)特色教研團隊,打造快樂高效課堂,真正提高老師的教科研水平。豐富學生的課內(nèi)外知識,陶冶學生情操。培養(yǎng)學生的綜合實踐能力,樹立大語文觀,提高學生的語文素養(yǎng)。
二主要內(nèi)容
1 加強識字教學和習作教學的研究。擬定本學期校級優(yōu)質(zhì)課展評低年級以“識字寫字教學”或“口語交際”為內(nèi)容;中高年級均以習作教學為載體。在教研中探索,在教研中積累經(jīng)驗,以此成為教學特色。
2 豐富學生課外閱讀形式和內(nèi)容。為了讓學生承傳和弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,建設中華民族共有家園,增強民族凝聚力和自豪感。豐富學生知識,陶冶學生情操。本學期繼續(xù)開展“中華經(jīng)典詩文誦讀”活動。各年級根據(jù)實際采用多種形式,真正把課外閱讀落到實處,為了拓寬學生的閱讀空間和視野,各年級要根據(jù)學生的年齡特點和認知水平推薦一些適合學生閱讀的`書籍。低中高各年段每月中旬要在紅領巾廣播室各推薦一本好書。(書名、作者、主要內(nèi)容等)9、11月一、三、五年級完成推薦好書的任務;10、12月二、四、六年級擔任推薦好書的任務。每月讀完一本書后,中高年級的學生要寫出讀后感,學期結(jié)束后每班精選8篇《讀后感》上交教研組;低年級要組織學生說說讀書后的收獲、體會等,激發(fā)學生的閱讀欲望,讓學生在自主快樂的閱讀中汲取營養(yǎng)。
3、扎實穩(wěn)妥開展語文綜合性實踐活動。如找秋天,觀察美麗的校園,觀測氣象、社區(qū)走訪,社會調(diào)查等。把語文與學生生活實際聯(lián)系起來,讓學生真正感受到生活中處處有語文,生活中處處離不開語文。結(jié)合教師節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)、元旦節(jié)等節(jié)日,開展豐富多彩的活動。
三活動方式
以年級為主開展活動,充分展示年級教研特色。
一年級學生利用拼音讀本,采用家庭和學校相結(jié)合的辦法,家長和老師多給孩子們讀故事講故事,學生讀淺近的小故事,分班級開故事會,評選故事大王。
二年級開展“我們同讀一本書”活動,一學期讀兩本著名童話。帶領學生在大自然中找秋天,進行鉛筆字比賽。
三年級學生通過讀名人故事、成語故事,講名人故事和成語故事,豐富知識,陶冶情操。
四年級學生通過古今經(jīng)典詩詞曲的吟誦,承傳和弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,增強民族凝聚力和自豪感。欣賞優(yōu)秀習作,提高學生讀寫能力。
五年級以“我愛閱讀”為主題,把課內(nèi)指導與課外閱讀有機結(jié)合起來,升華拓展課文相關內(nèi)容。
六年級主要誦讀古詩詞,開展“與詩同行”的詩歌朗誦會。
實施方案 篇4
為了迅速把公司的產(chǎn)品推向全國,在同行業(yè)中為自己的產(chǎn)品確定明確的市場定位,同時加大加快公司品牌形象的推廣和傳播力度,產(chǎn)品營銷與公司整體形象宣傳形成合力,增強社會對公司產(chǎn)品的信心。
一、 品牌形象的構(gòu)建
1、品牌形象體現(xiàn)公司的內(nèi)在本質(zhì)。
品牌形象是企業(yè)競爭的有效利器,是公司持續(xù)發(fā)展所需要的長期性系統(tǒng)工程。公司品牌的定位是有理念定位,用自己的具有鮮明特點的經(jīng)營理念、精神、宗旨和歷史業(yè)績作為品牌的定位訴求,體現(xiàn)公司的內(nèi)在本質(zhì)。
充分思考公司的內(nèi)在品質(zhì),公司的品牌定位要緊緊圍繞這一主題。
公司要以內(nèi)在本質(zhì)為基礎定位,確定統(tǒng)一、專用、指定的印刷字體,統(tǒng)一的媒體標志。
2、只有目標市場與公司定位結(jié)合起來,品牌建設才具有價值,并通過公司的執(zhí)行能力表現(xiàn)出來。
我們要思考以下幾個問題:
(1) 誰是公司產(chǎn)品的投資客戶;公司目前的產(chǎn)品能夠適應目前客戶群的需求。
(2) 我們對現(xiàn)有或潛在客戶了解多少;
通過一張客戶調(diào)查表難以了解到全面、真實的客戶信息。我們要以顧問的角色出現(xiàn),通過面對面溝通、通過不斷地積累,更加深入地為我們的客戶做好服務。
我們對于潛在客戶的了解也不夠。要充分做好客戶分析。
(3) 我們對他們的產(chǎn)品需要與期望了解多少;
目前客戶也基本上是多年積累起來的老客戶,對公司的信任度高,穩(wěn)定性好。可以借用這一點多宣傳公司產(chǎn)品的可靠性。
公司的客戶群多為高端人群,具有較高的.生活品味和文化素養(yǎng),所以在產(chǎn)品的營銷上,要提高公司的營銷宣傳品層次,在營銷活動上做出新意來。
。4) 我們營銷的產(chǎn)品能否滿足客戶的期望;
——目前來看,客戶對產(chǎn)品效益的期望較高。一,考慮同類型產(chǎn)品的水平和匹配度;二,考慮對不同客戶設定不同標準的產(chǎn)品;四,考慮產(chǎn)品宣傳上設定產(chǎn)品系列。
。5) 未來客戶可能還會發(fā)生什么變化;
——我們未來的客戶,需求是不斷提高的。今后產(chǎn)品將逐步真正地體現(xiàn)創(chuàng)新理念。
從現(xiàn)在開始,我們就應該有意識地挖掘這類客戶,同時在運作能力、管理能力上提高自身水平。
。6) 我們與合作者、競爭對手的關系的認識;
——我們可以通過同業(yè)和上下游,按照市場原則建立緊密或半緊密的戰(zhàn)略合作伙伴關系,通過多種合作方式,借船出海,優(yōu)勢互補,形成合力,達到事半功倍的效果。
我們需要專人持續(xù)地收集市場動態(tài),了解我們的競爭對手,通過加強與協(xié)會的溝通,了解我們在行業(yè)中的排名,了解其他優(yōu)秀公司的先進作法。
。7) 我們能否洞察到未來營銷環(huán)境的變化。
——公司的市場營銷部就是公司對市場變化的觸角,市場營銷部的市場化程度越高,公司取得的市場信息越充分,從而傳導到公司的產(chǎn)品上,要求產(chǎn)品的設計更加符合市場需求。
同時,公司也要考慮營銷環(huán)境的競爭日益激烈,公司必須做好充分的準備。一要保證自己的客戶資源不遺失,二要保證自己的營銷經(jīng)理不被其他公司挖走。所以,公司要充分利用目前其他公司未完全進入的期間,推動營銷人員走向市場,并不斷完善營銷激勵機制。
3、品牌建設的八個重點:
。1)產(chǎn)品領先——產(chǎn)品在市場中受到歡迎。
。2)交易方便——投入產(chǎn)品的資金劃撥方便、取得方便。
。3)質(zhì)量穩(wěn)定——產(chǎn)品質(zhì)量風險控制好,效果好。
。4)減少成本——產(chǎn)品成本低。
。5)保持與顧客溝通——及時獲取客戶需求和對公司產(chǎn)品的認可度。
(6)適應環(huán)境變化——產(chǎn)品能隨著市場需求的變化及時變換產(chǎn)品模式和運作方向。
(7)組織再造——要求公司隨著市場變化,營銷實力的增強,不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),以保證整體運作流程的通暢和高效。
。8)塑造市場——公司有能力開辟創(chuàng)新類的產(chǎn)品,引導投資理念和投資方向。
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