實施方案
為了確保工作或事情能高效地開展,往往需要預(yù)先進行方案制定工作,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那么你有了解過方案嗎?下面是小編整理的實施方案5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
實施方案 篇1
為確保我校校本研修理念的有效落實和校本研修行動的穩(wěn)步推進,提高教師專業(yè)水平和課堂教學能力,進一步提高辦學質(zhì)量,根據(jù)我校具體情況,制訂我校校本研修一體化考核制度。
一、進一步提高對校本研修的認識,明確校本研修的目標和任務(wù)。
1.以校為本的研修制度對學校創(chuàng)造性地實施新課程,全面落實課程改革目標,切實提高教學質(zhì)量,促進教師專業(yè)發(fā)展,提高學校自身的課程建設(shè)能力,具有重要意義,全體教師都要給以高度重視。
2.校本研修工作的主要任務(wù)是逐步形成民主、開放、有效的教研機制,深入研究學校在實施新課程中遇到的實際問題,促進教師的專業(yè)發(fā)展,提高教師的教學水平,以及學校的課程建設(shè)與管理能力。
3.校本研修要以新課程為導(dǎo)向,以促進每個學生的發(fā)展為宗旨,以課程改革實施過程中學校所面對的各種具體問題為對象,以課堂為研究點,以師生為研究的主體,既注重解決實際問題,又注重總結(jié)提升經(jīng)驗、探索規(guī)律。
二、健全“三級管理網(wǎng)絡(luò)”,明確各自職責。
校長:
校長是校本研修制度的第一責任人。校長要真正樹立科研興校的辦學理念,建立校本研修的導(dǎo)向機制、激勵機制和保障機制。大力建設(shè)校本研修制度,發(fā)揮學校的研究職能,促進學校發(fā)展,努力把學校建成真正意義上的'學習化組織。
教務(wù)校長:
教務(wù)校長是校長領(lǐng)導(dǎo)教學工作的主要助手,是教學工作的組織者和管理者。教務(wù)處應(yīng)制定并實施學校的教學工作計劃,檢查并總結(jié)學校的教學工作,指導(dǎo)教研組開展校本研修活動,并督促執(zhí)行。
教務(wù)處:
教務(wù)處在校長、教務(wù)校長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責各年級、各學科的業(yè)務(wù)學習。計劃、組織、檢查、總結(jié)、考核各年級、各學科教學工作,團結(jié)全組同志,搞好教學研究、教學改革實驗與教學總結(jié),努力提高各學科教學質(zhì)量。
校本研修,在重視教師個人學習和反思的同時,特別強調(diào)教師之間的專業(yè)切磋、協(xié)調(diào)與合作,共同分享經(jīng)驗、互相學習,彼此支持,共同成長。盡量防止和克服教師各自為戰(zhàn)和孤立無助的現(xiàn)象,倡導(dǎo)科學精神,營造求真、務(wù)實、嚴謹?shù)难行薹諊,提高教學和教研的質(zhì)量。具體考核與評價制度如下:
三、研修形式
(一)常規(guī)研修(共8項)
1、學習筆記
學習筆記包括業(yè)務(wù)學習和政治學習,教師要積極參加課改理論和學科理論學習,加強教育教學理論學習,接受先進教育理念,提高自身理論修養(yǎng)。并能按規(guī)定的內(nèi)容保質(zhì)保量地完成政治、業(yè)務(wù)學習筆記(一學期不少于1萬字),按質(zhì)量優(yōu)劣分別得160分、150分、140分。
2、聽評課記錄
每位教師都要積極參與聽評課活動,并做好聽評課記錄,資料上交及時,每位教師每學期不少于20節(jié),有評議者為優(yōu)秀(每節(jié)8分),內(nèi)容詳實為良好(每節(jié)7分),內(nèi)容合格為(每節(jié)6分)。
3、有特色、有創(chuàng)意的教學設(shè)計
每學期每位教師至少要精心設(shè)計3篇及以上優(yōu)秀教學設(shè)計,待教務(wù)處審定后可供學科組內(nèi)共享,有特色有創(chuàng)意每篇10分,良好每篇9分,合格每篇8分。
4、教學反思
教師要積極對教學實踐進行反思,反思不能流于形式,要起到“反思-調(diào)整-改進”的作用,有實效每篇5分,良好每篇4分,合格每篇3分。
5、說課稿
每學期每位教師要在學;蚪萄薪M內(nèi)公開說課至少2次,說課內(nèi)容要科學合理(每篇不少于400字),其中優(yōu)秀為每篇6分,良好每篇5分,合格每篇4分。
6、教案
所有任課教師必須積極認真?zhèn)鋵懡贪,?nèi)容要詳盡,要有可操作性,對教學要有指導(dǎo)性,經(jīng)教務(wù)處審核優(yōu)秀為20分,良好19分,合格18分。
7、作業(yè)設(shè)計及批改
作業(yè)設(shè)計要科學合理,要有針對性,作業(yè)批改要及時認真,經(jīng)教務(wù)處檢查優(yōu)秀10分,良好9分,一般8分。
8、質(zhì)量考核
中期,期末及縣級測試考試成績,取得年級第一、二名者為一等(10分),第三、四名者為二等(9分),第五、六、七名者為三等(8分),不考科目視情況(5-7分)。
(二)自主選修(共6項)
9、課題研究
承擔重點課題并取得重要研究成果,或正在參與課題研究的,省級及以上每個課題50分,市級課題每個45分,縣級課題每個40分,校本課題每個35分。
10、論文
教師要積極撰寫論文、教育敘事,教學心得、教學案例等,并能參加省市縣舉辦的各類優(yōu)秀教育教學成果評選活動,省級每篇15分,市級每篇14分,縣級每篇13分,校級每篇12分。
11、培訓
教師要積極參加各級各類培訓活動,撰寫培訓心得,省級每次5分,市級每次4分,縣級每次3分,校級每次2分。
12、主題隊會
各班主任結(jié)合本班實際以及政教處的安排,按時召開主題隊會,并做好過程性材料的收集整理,縣級及以上每次15分,校級每次14分,班內(nèi)每次13分。
13、課外興趣小組活動
各學科任課教師依據(jù)本班實際以及學科特點,積極開展課外興趣小組活動,實效性強,并做好活動記錄,縣級及以上每次15分,校級每次10分,班內(nèi)每次8分。
14、其它選修
該項內(nèi)容由教師結(jié)合自已在教學工作中的實際問題而進行的自主研修,可以是教學計劃、總結(jié)、后記、敘事、案例等,滿分不超過30分,其中優(yōu)秀30分,良好25分,合格20分。
(三)其它(共三項)
15、上示范課
根據(jù)學校規(guī)定,每人每學期至少上一堂公開課或示范課,市級及以上每節(jié)20分,縣級每節(jié)19分,校級每節(jié)18分。
16、榮譽證書及稱號
教師個人獲得的各項獎勵(稱號、榮譽等),每個校級記2分,縣級記3分,市級記4分,省級及以上記5分。
17、教研組長考核
教務(wù)處將在年終對各教研組長進行考核,依據(jù)學期工作量和工作態(tài)度,其中優(yōu)秀30分,良好29分,合格28分。
以上考核詳見橫山縣城關(guān)小學“打造名師工程”校本研修量化考核表一
實施方案 篇2
一、名師工作室實施目標:
總目標:通過多種形式的學習研討、實踐探索,主題研究,提升全體成員的教育教學理論,促進教學業(yè)務(wù)水平和教育教學研究能力的提高。把“工作室”建設(shè)成一支具有創(chuàng)新精神、科研意識和較強的教育實踐能力的教師團隊,全面提升我鎮(zhèn)教師素質(zhì)和專業(yè)化水平,推動我鎮(zhèn)學校教育可持續(xù)發(fā)展。
具體目標:
1、 使本室骨干協(xié)作成員具有較深厚的教育理論素養(yǎng)和學術(shù)功底,掌握現(xiàn)代教學方法和現(xiàn)代教育技術(shù),具有獨立承擔教育科研的能力,能獨立開展教育教學研究,能熟練撰寫教學案例并進行研討和反思,能敏銳覺察到學生關(guān)注的問題,使青藍學員教師成為具有穩(wěn)定教學風格的學者型教師。
3、使本室成員能獨立處理教育教學中出現(xiàn)的問題、能勝任學科教學,能熟練使用現(xiàn)代教育技術(shù),能有效地利用各種教育資源;敬業(yè)、合作,領(lǐng)導(dǎo)放心、學生歡迎、家長贊許的骨干教師。
4、使本室成員具備指導(dǎo)和示范本地區(qū)其他教師進行本學科教學及研究的能力,可以有效發(fā)揮自己有輻射作用。
二、名師工作室的主要工作計劃:
1、定性與定位指導(dǎo)。在青年教師自我規(guī)劃的基礎(chǔ)上,根據(jù)成員們各自特點,提出發(fā)展性的定位建議。對青年教師教學基本功提出具體要求,并予以積極指導(dǎo),對其開展教育教學工作培訓。結(jié)合教學情況進行階段性評價和診斷,開展教學科研工作。
2、開展課堂教學的.指導(dǎo):把握教學內(nèi)容,研究教學藝術(shù),提供研究課題和實施策略,定期開展課堂教學研討活動,共同學習提高。
3、根據(jù)本工作室的現(xiàn)狀,組織本室成員組建網(wǎng)絡(luò)博客,在博客中互動學習,總結(jié)教學經(jīng)驗,發(fā)表教學論文。
4、課題訓練的指導(dǎo): 由名師和培養(yǎng)對象在研究自己的教育教學實踐的基礎(chǔ)上,共同確定科研課題,以課題為中心建立課題組帶動教師群體的教育教學科研,籍此提高培養(yǎng)對象的教育科研能力。
5、積極參加各級各類的相關(guān)教育教學活動。有條件的話可邀請有關(guān)的專家講學,為教師開闊視野,接觸理論前沿,形成敏銳的科研能力創(chuàng)設(shè)條件;根據(jù)培養(yǎng)對象的培養(yǎng)方向和培養(yǎng)潛力,對其進行有針對性的追蹤研究或個別指導(dǎo),以充分發(fā)展其教育教學中的個性品質(zhì)。
6、創(chuàng)設(shè)各類指導(dǎo)平臺:
為培養(yǎng)對象的成長創(chuàng)設(shè)相應(yīng)的教學交流、研討的平臺,促進培養(yǎng)對象之間的交流和提高;充分利用網(wǎng)絡(luò),超越時空的障礙,就培養(yǎng)過程中的一些相關(guān)的問題展開討論,就教育教學過程具體環(huán)節(jié)相互切磋,促進交流,資源共享,展開互動性學習等,更好地發(fā)揮輻射作用。
三、名師工作室本學期具體計劃:
1、9月份組建名師工作室,確定成員,制定工作室計劃。
2、10月份完善工作室欄目,建立并開展網(wǎng)絡(luò)互動學習。
3、10月份部分課堂教學指導(dǎo)。
4、11月份成員答疑式講座,課堂教學示范。
5、11月份骨干協(xié)作成員課堂教學展示。
6、12月份原創(chuàng)性教學設(shè)計現(xiàn)場會。
7、12月份部分課堂教學指導(dǎo)。
8、1月份總結(jié)交流。
實施方案 篇3
為努力打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精熟、紀律嚴明、作風過硬的教師隊伍,根據(jù)長教【20xx】20號文件精神,結(jié)合我校實際,特制定如下教師崗位業(yè)務(wù)大練兵活動實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》為指導(dǎo),以z縣教育體育局“科學發(fā)展促均衡,全面發(fā)展提質(zhì)量,和諧發(fā)展保穩(wěn)定”年度工作基本思路為統(tǒng)領(lǐng),認真落實《合肥市進一步減輕義務(wù)教育階段學生課業(yè)負擔的若干規(guī)定》,在鞏固我校前五屆教師崗位業(yè)務(wù)大練兵成果的基礎(chǔ)上,開展以“提能增效”為目標,以“優(yōu)質(zhì)設(shè)計、高效課堂”為主題的大練兵活動,全面深化師德師能建設(shè),大力提升廣大教職工的思想素質(zhì)和育人能力,為辦人民滿意的教育,建設(shè)一支德能兼?zhèn)涞慕處熽犖椤?/p>
二、練兵原則
1、全員參與。全鎮(zhèn)小學、幼兒園(含民辦幼兒園)在職教師。
2、立足崗位。學校、幼兒園(含民辦幼兒園)教師應(yīng)以本人學科教學為平臺,將練兵內(nèi)容與履行崗位職責所需的能力結(jié)合起來,創(chuàng)優(yōu)爭先,實現(xiàn)本人教學的“提能增效”。
3、注重實效。各小學、幼兒園(含民辦幼兒園)根據(jù)本校、本幼兒園(含民辦幼兒園)教師自身的實際,有針對性地采取靈活多樣的練兵形式,努力在提高教學能力、解決教學中存在的實際問題上下功夫。
三、練兵主題
優(yōu)質(zhì)設(shè)計、高效課堂
四、練兵內(nèi)容
緊緊圍繞z縣教育體育局提出的“提能增效”目標,開展主題為“優(yōu)質(zhì)設(shè)計、高效課堂”的崗位業(yè)務(wù)練兵活動。即每位教師都能設(shè)計出符合新課程教學要求的優(yōu)質(zhì)教學設(shè)計;每位教師都能根據(jù)教學的需要,設(shè)計精而少的課堂作業(yè)和課外作業(yè),切實減負增效;每位教師都能熟練、恰當?shù)剡\用現(xiàn)代教育技術(shù)手段輔助教學,已經(jīng)安裝電子白板(班級多媒體系統(tǒng))的學校,教師要能熟練地使用,實施高效教學。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
為保障本年度我校教師崗位業(yè)務(wù)大練兵活動健康、有序開展,中心校成立崗位業(yè)務(wù)大練兵活動領(lǐng)導(dǎo)小組,陶勇校長任組長,吳大勇、董飛虹、宋邦虎任副組長,張宏、彭圣保、劉文常、葉守良、錢朝平為成員,崗位業(yè)務(wù)大練兵活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,宋邦虎兼任辦公室主任,周業(yè)元、謝有忠、姜昌文為辦公室成員,辦公室設(shè)在中心校辦公室。
教師崗位業(yè)務(wù)大練兵辦公室要加強組織協(xié)調(diào)和檢查指導(dǎo),保障大練兵活動的順利開展。各小學、幼兒園(含民辦幼兒園)也要成立由校長(園長)任組長的.大練兵活動領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組織實施本小學、幼兒園(含民辦幼兒園)練兵活動。
六、方法步驟
1、宣傳發(fā)動階段(3月上旬至下旬)
。1)制定方案。中心校根據(jù)縣局文件精神,成立組織,制定崗位業(yè)務(wù)大練兵活動實施方案,于3月底前報縣局教研室和電教設(shè)備科。各小學、幼兒園(含民辦幼兒園)要根據(jù)中心校崗位業(yè)務(wù)大練兵活動實施方案制定出本校、本幼兒園(含民辦幼兒園)具體實施細則。
。2)宣傳動員。中心校根據(jù)縣局的統(tǒng)一部署,召開校長、園長、教職工宣傳動員大會,在z小學舉行崗位大練兵活動啟動儀式。各小學、幼兒園(含民辦幼兒園)要組織全體教師學習相關(guān)法規(guī)、文件,領(lǐng)會精神,統(tǒng)一思想,提高認識,全面動員,創(chuàng)設(shè)濃厚的大練兵活動氛圍,激發(fā)教師的自覺性和主動性,積極練兵,教書育人。
(3)相關(guān)平臺準備。中心校在校園網(wǎng)上開出專門的崗位業(yè)務(wù)大練兵論壇專欄,用來發(fā)表教師的練兵心得文章。
2、學習培訓階段(4月上旬-4月中旬)
將學習教育活動納入校本培訓活動之中,成為學校、幼兒園(含民辦幼兒園)常規(guī)活動之一。精心制定學習計劃,切實組織好學習培訓工作。學習內(nèi)容:《國家中長期教育改革規(guī)劃綱要(20xx-2020年)》、《安徽省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-2020年)》、《合肥市“十二五”教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》、《安徽省中小學辦學行為規(guī)范》、《關(guān)于開展全省規(guī)范中小學辦學行為專項行動的實施方案》、《合肥市進一步減輕義務(wù)教育階段學生課業(yè)負擔的若干規(guī)定》等應(yīng)知應(yīng)會的教育法律法規(guī)和上級文件。
3、大練兵活動實施階段(4月上旬至12月中旬)
、倮碚搶W習大練兵(4月上旬至4月中旬)。各小學、幼兒園(含民辦幼兒園)要積極組織全體教師開展以“教育法規(guī)”、“課改先進教育理論”為專題的集中培訓和自我學習活動;指導(dǎo)教師選擇研讀1—2本教育理論書籍;顒咏Y(jié)束后,每位教師要提交不少于5000字的學習筆記和1篇不少于20xx字的讀書心得(或以“優(yōu)質(zhì)設(shè)計、高效課堂”為內(nèi)容的教學反思)。學習筆記有各小學集中保管,以備中心校檢查,讀書心得掛在中心校校園網(wǎng)上開出專門的崗位業(yè)務(wù)大練兵論壇專欄上,在此期間,各小學、幼兒園(含民辦幼兒園)應(yīng)舉行學習心得交流、學習筆記展評活動,中心校在各小學、幼兒園(含民辦幼兒園)心得交流、學習筆記展評后,舉行優(yōu)秀學習心得交流、學習筆記展評活動,教師的參與情況和取得的成績匯總后納入學校年度考核,促使全體教師加強理論學習,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
②教學實踐大練兵(4月下旬至五月中旬)。每位教師在反思的基礎(chǔ)上,對照“優(yōu)質(zhì)設(shè)計、高效課堂”的相關(guān)要求,找出自己最迫切需要解決的問題,邊實踐邊研究,邊研究邊反思,邊反思邊改進,邊改進邊提高。促進自身的專業(yè)成長與發(fā)展。
③崗位練兵大比武(五月下旬至六月中旬)。全體教師均應(yīng)參加崗位業(yè)務(wù)練兵大比武活動。比武活動的內(nèi)圍繞“設(shè)計”、“課堂”;比武活動的形式有校內(nèi)大比武、片級大比武、中心校大比武;比武活動的成績排名。既計單項名次,同時還計綜合名次。
校內(nèi)大比武(五月下旬)。各小學、幼兒園(含民辦幼兒園)大練兵活動領(lǐng)導(dǎo)小組要切實組織好校內(nèi)大比武活動,“優(yōu)質(zhì)設(shè)計”的課堂教學設(shè)計結(jié)合課堂教學一并考評;“優(yōu)質(zhì)設(shè)計”的課堂作業(yè)設(shè)計部分結(jié)合課堂教學一并考評,課外作業(yè)重點考評平時作業(yè)的選擇、布置、批改、講評等情況;“高效課堂”通過課堂教學展示考評。各小學綜合考評名次前兩名的教師代表本校參加所在片大比武活動(一小、二小前四名的教師),各幼兒園(含民辦幼兒園)綜合考評第一名的教師參加中心校大比武。
片級大比武(六月上旬)。在校內(nèi)大比武的基礎(chǔ)上,各校推選出綜合名次前兩名的教師(一小、二小前四名的教師),代表本校參加所在片的大比武活動。“優(yōu)質(zhì)設(shè)計”的課堂教學設(shè)計結(jié)合課堂教學一并考評;“優(yōu)質(zhì)設(shè)計”的課堂作業(yè)設(shè)計部分結(jié)合課堂教學一并考評,課外作業(yè)重點考評平時作業(yè)的選擇、布置、批改、講評等情況;“高效課堂”通過課堂教學展示考評。各片綜合考評名次前兩名的教師代表所在片參加中心校大比武活動。
中心校大比武(六月中旬)。參加中心校大比武分兩天進行,第一天參加大比武的教師集中在z小學,根據(jù)中心校指定的內(nèi)容,在規(guī)定的時間、規(guī)定的考場獨立完成“優(yōu)質(zhì)設(shè)計”的課堂教學設(shè)計和作業(yè)安排設(shè)計,并抽出第二天課堂教學比賽的順序簽。第二天的課堂教學比賽,評委在考評選手的課堂教學的同時,并綜合考評選手的“優(yōu)質(zhì)設(shè)計、高效課堂”水平。綜合考評名次前兩名的教師代表中心校參加z教研片大比武。
七、總體要求
1、深入動員,廣泛宣傳
各小學、幼兒園(含民辦幼兒園)要組織全體教職工認真學習、領(lǐng)會縣局文件精神,不斷提高對開展大練兵活動重要意義的認識,明確大練兵活動的內(nèi)容、目標和要求,增強參與大練兵活動的自覺性、積極性和主動性。
2、強化措施,獎優(yōu)罰劣
一是要建立大練兵工作常態(tài)運行機制。二是要建立考核評價機制。把考試、考查、考核、評比結(jié)合起來,加強對練兵效果的考核。三是要建立獎懲激勵機制。把大練兵活動與人事管理、爭先創(chuàng)優(yōu)結(jié)合起來。練兵成績作為教師崗位調(diào)整、職稱評聘、待崗培訓的重要依據(jù)之一。對教師崗位業(yè)務(wù)大練兵活動組織不力、練兵效果不明顯的學校,中心校在督查中將責令其重新啟動活動,嚴禁搞形式走過場。
3、豐富形式、扎實開展
各小學、幼兒園(含民辦幼兒園)在組織大練兵活動中,要按照“面向未來,全員參與,立足崗位,注重實效”的原則,通過多種形式廣泛組織廣大教師學習、培訓,周密部署實施;采取多種形式,組織開展群眾性練兵競賽活動,推進大練兵活動的深入開展。確保練兵質(zhì)量和效果。
4、建檔立制、規(guī)范管理
各小學、幼兒園(含民辦幼兒園)在組織大練兵活動過程中,應(yīng)為教師建立完善“教師專業(yè)成長記錄案”,做到一人一袋,教師的教學、教研、繼續(xù)教育等材料,特別是大練兵材料均應(yīng)完整歸檔,學校、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)將規(guī)范管理意識入腦、入心,轉(zhuǎn)化為工作習慣和工作制度,持之以恒,自覺執(zhí)行。為珍藏、展示教師和學校大練兵活動的成果,中心校對大練兵活動開展好的學校、幼兒園(含民辦幼兒園)和表現(xiàn)優(yōu)秀的教師將給與表彰獎勵,中心校將對教師優(yōu)秀的讀書心得(或教學反思)、教學設(shè)計、作業(yè)設(shè)計等匯編成冊。
z縣z中心校
實施方案 篇4
一、校本課程的提出。
如果我們能自用這一段黃金,引用圣賢的智慧,熏習我們的子弟,教導(dǎo)稟性淳良的兒童,那么,少成若天性,習慣成自然,日積月累,必將奠定他們一生為人處世、成家立業(yè)、幸福成功的基礎(chǔ)。
二、校本課程的科學性。
誦讀,符合和益于兒童身心發(fā)展的特點。
根據(jù)人類學家和心理學家的研究,零到十歲是人類記憶力發(fā)展的黃金時期,鼓勵兒童背誦,是符合兒童身心發(fā)展特點的。背誦是兒音的專長,是他們的拿手好戲,如果不給他們背一些有價值的經(jīng)典,他們就會背誦廣告、流行歌曲。根據(jù)會東師范大學課題組和香港國際文教基金會的研究教學實驗結(jié)果顯示;兒童經(jīng)過5-15分鐘的育讀后,情緒明顯穩(wěn)定下來。幾個班級在經(jīng)過四年星期的育讀訓練后,老師皆反映學生的.吸收能力增加了,上課更能集中注意力,他們教起來也變得輕松了,班級的秩序、整潔也名列前茅,老師不在的時候,也懂得自我約束,自制力也進步了。
誦讀經(jīng)典時,兒童只要耳朵聽、嘴里放松跟著念就行。這種直覺的學習法,能讓腦的壓力得到舒解,身心達到安定和平衡,智能潛能得到開發(fā),學習能力自然變好。反復(fù)育讀一篇文章,能訓練小朋友的注意力,提高識字率。
三、誦讀經(jīng)典的重要性。
為什么偏要讓他們?nèi)ビx那么深奧的經(jīng)典呢?因為經(jīng)典是經(jīng)過了幾千年的流傳,眾所公認的”最好的書”、最有價值的書”,它們是人類自然科學和社會科學的結(jié)晶,是一些光輝的、具有永恒價值的精品。讀誦經(jīng)典對兒童陶冶性情、涵養(yǎng)氣質(zhì)和培養(yǎng)人格智能有著潛移默化的作用。
四、校本課程堅持的原則。
1、堅持“揚棄”的原則。
在具體的講解中,我們不能生搬硬套,鉆牛角尖,就新時代,取期精華進行解讀,
2、堅持和生活實際相結(jié)合的原則。
給學生光講道理是不行的,尤其是小孩子,必須將這些內(nèi)容放在平常生活中結(jié)合孩子們的生活實際進行教育,否則只能是事倍功半。
五、具體實施過程:
1、聘請相關(guān)的專家對老師們先行進行《弟子規(guī)》解讀培訓。
2、選學校對《弟子規(guī)》理解較深的教師擔任校本課程解讀老師。
3、一、二年級利用校本課進行誦讀,在潛移默化中熏陶孩子們的性情。
4、三到六年級要在誦讀中體會,在老師的解讀中受到教育。
5、三到六年級的學生要寫學習心得,每星期一篇。
6、擔任校本課程的老師每月寫一篇教學心得或感言。
7、收集家長就孩子誦讀《弟子規(guī)》后的反饋,每學期收集整理一次。
8、每學期舉辦不同形式的《弟子規(guī)》誦讀。
9、學期末,教師要將學生的學習心得進行整理并裝訂成冊,上交教導(dǎo)處存檔。
實施方案 篇5
一、 競聘目的
為推進公司人事制度改革,不斷拓寬選人用人渠道,建立以“全員聘用、分層聘任”為主要內(nèi)容的員工能進能出的用人機制,以“公開選拔、競爭上崗”為主要方式的員工能上能下的管理機制。通過改革,規(guī)范用人制度,全面提高公司干部隊伍的素質(zhì)。以競爭促激勵,從而激發(fā)管理者(員工)的工作積極性和創(chuàng)造性,促進公司的全面發(fā)展,F(xiàn)結(jié)合公司實際,特制定本實施方案。
二、實施原則
(一)堅持公開、公平、公正和擇優(yōu)任用的原則;
(二)堅持既注重學歷,更注重工作經(jīng)驗和工作業(yè)績的原則;
三、成立競聘評審組(以下簡稱“評審組”),負責對參加競聘人員任職能力的推薦和綜合評審。人員由:
四、競聘崗位
(一)競聘部門行政中心:5人;
(二)主任1人、人事專員2 人、行政專2人;
(三)工作職責和崗位要求見(附件一)。
五、競聘流程
(一)公布競聘方案
通過公司內(nèi)部發(fā)文公布擬競聘崗位、聘任條件、競聘程序等信息,鼓勵公司內(nèi)部優(yōu)秀人才踴躍參加競聘。
(二)競聘條件
1、思想政治素質(zhì)好,有較強的組織觀念和大局意識,事業(yè)心和責任心強,工作勤奮積極,實績比較明顯,在群眾中有較高的公認度;
有 一 定的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理能力,具備擔任本職崗位和中層職務(wù)所需的相關(guān)知識和工作經(jīng)驗;工作作風扎實,公道正派,廉潔自律,善于團結(jié)同志。身體健康,精力充沛;嚴以律己,清正廉潔;具有管好員工、充分發(fā)揮員工工作積極性的能力;保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),能妥善協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作關(guān)系,工作具有開拓創(chuàng)新能力,對工作中出現(xiàn)的新問題具有較好的決策能力;
2、參加競聘者具有大專以上文化程度,身體健康,德才表現(xiàn)和工作實績突出。 (三)公開報名
1、所有自愿和推薦報名的員工須填寫《天佑、信息監(jiān)理公司崗位競聘報名表》(見附件二),并附個人自薦材料,不少于1000字(自薦材料內(nèi)容:包括個人業(yè)務(wù)技能、管理知識、能力自述、對競聘崗位的認識、工作設(shè)想、工作目標等),附學歷證書和專業(yè)技術(shù)資格證書復(fù)印件;《報名表》可向公司行政中心索取。
2、《報名表》須于 年 月 日前直接交公司行政中心。
(四)資格審查
1、公司行政中心按照競聘崗位的要求,對報名參加競聘的人員進行資格審查,初步確定參加競聘人選,并公布。
2、資格審查應(yīng)在 月 日前結(jié)束。
(五)競聘面試:
1、競聘演講時間:年 月 日;
2、競聘演講內(nèi)容:個人基本情況、競爭優(yōu)勢,對競聘崗位認識與工作思路、具體目標與落實措施等。
3、要求:資格審查合格的應(yīng)聘人員,在競聘會議上做限時7分鐘的崗位應(yīng)聘陳述。 然后由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員對其進行隨機問答;著重考察申報人對崗位的認識、工作設(shè)想、工作目標以及邏輯思維能力等。
4、綜合考核:競聘評審組依據(jù)競聘者報名材料、競聘演講情況、綜合考慮的基礎(chǔ)確定聘任者,具體考核辦法:
、賳T工綜合素質(zhì)考核占50%;
、谄綍r工作情況30%
、鄹偲该嬖嚦煽冋20%
(六)確定聘任人選
1、評審結(jié)束過后,行政中心向評審組通報評審情況,并提出擬聘任人選名單人在全公司范圍內(nèi)進行公示,其他員工可于公布之日起2日內(nèi)提出異議;
2、異議期屆滿,行政中心將擬聘任名單報送董事長最終審核確定。
3、名單最終確定后,由行政中心行文發(fā)布正式任命書及期限,對未競聘上上崗的員工,由公司對其崗位重新進行崗位調(diào)整,員工不服從安排者,按照勞動合同法相關(guān)規(guī)定,辦理離職手續(xù)。
附:崗位職責
行政中心主任
崗位職責:
(一) 人力資源管理工作
1、負責編制公司人力資源規(guī)劃。
2、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、員工定崗定編和建立人才留用激勵機制。
3、負責制定員工招聘管理、培訓管理、薪酬激勵制度人事異動管理工作。
4、負責編制年度員工培訓計劃,培訓組織實施與效果評估工作。
5、負責公司考勤管理、員工勞動關(guān)系管理、離退休人員管理;
(二)辦公室行政工作
1、負責定期召集公司辦公會議,編制會議紀要。
2、負責公司資質(zhì)年審和對外重要文件、文稿的起草。
3、負責公司管理制度、管理標準的發(fā)布和執(zhí)行監(jiān)督。
4、負責企業(yè)文化建設(shè)工作實施;
5、負責對外接待管理、辦公用品、衛(wèi)生、安全、 政府關(guān)系協(xié)調(diào)。
(三)完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的其它任務(wù)。
崗位要求:
1、大專及以上學歷,一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;
2、品行良好,工作認真,責任心強,具有親和力;
3、較好的文字功底,熟悉基本應(yīng)用文書寫作;
4、熟練使用辦公軟件,具備較強的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力和團隊管理能力。
薪酬福利:
1、月薪資體系+年終獎薪資體系(月均工資: 元,);
2、繳納五險+意外險+體檢補助+節(jié)假日福利。
人事專員
崗位職責:
1、負責公司員工招聘、入職、培訓、轉(zhuǎn)正、調(diào)任、升職、離職等手續(xù)和考勤管理等相關(guān)工作;
2、負責公司資質(zhì)管理、維護、升級等有關(guān)工作,及時發(fā)現(xiàn)解決與薪資、資質(zhì)管理中出現(xiàn)的`問題,并向直接領(lǐng)導(dǎo)提供合理有效的建議;
3、負責公司公章的管理,嚴格執(zhí)行公司公章、人事檔案管理制度;
4、負責公司社保、公積金及其他福利事宜;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的其它任務(wù)。
崗位要求:
1、大專及以上學歷,一年以上工作經(jīng)驗,人力資源管理或相關(guān)管理專業(yè);
2、了解勞動法律法規(guī)及相關(guān)政策;
3、良好的溝通能力,耐心細致,富有責任心,團隊協(xié)作意識較強;
4、能夠熟練的使用各類軟件及日常公文的處理能力;
5、具備強烈的責任感,事業(yè)心,優(yōu)秀的溝通能力,耐心、細心,以及嚴謹?shù)倪壿嬎季S能力。
薪酬福利:
1、月薪資體系+年終獎薪資體系(月均工資: 元,);
2、繳納五險+意外險+體檢補助+節(jié)假日福利。
行政專員
崗位職責:
1、負責檔案及有關(guān)資料管理工作,及時收整歸類各部門資料并存檔及公司各種公文的起草、下發(fā)、存檔工作;
2、負責辦公用品的申購、采購、存檔和分發(fā)工作;
3、負責日常辦公環(huán)境的監(jiān)督管理工作(上班秩序、辦公用品、安全)和車輛的管理等工作;
4、負責公司日常事務(wù)性工作(食堂、接待、預(yù)定票)。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的其它任務(wù)。
崗位要求:
1、大專及以上學歷,一年以上工作經(jīng)驗,管理類相關(guān)專業(yè);
2、接受過文書寫作、檔案管理、公關(guān)禮儀等方面的培訓,具備文秘、公共關(guān)系、行政管理等相關(guān)知識;
3、具有較強的溝通能力、表達能力、應(yīng)變能力、時間管理能力,條理性強;
4、為人誠實,工作認真負責、耐心細致,工作熱情、積極主動;
5、熟練使用操作辦公自動化設(shè)備。
薪酬福利:
1、月薪資體系+年終獎薪資體系(月均工資: 元);
2、繳納五險+意外險+體檢補助+節(jié)假日福利。
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