新領導任職發(fā)言稿(通用6篇)
在我們平凡的日常里,我們可以使用發(fā)言稿的機會越來越多,發(fā)言稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。那要怎么寫好發(fā)言稿呢?以下是小編幫大家整理的新領導任職發(fā)言稿,僅供參考,大家一起來看看吧。
新領導任職發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領導、同志們:
剛才會上宣布了黨委關于我任職的決定,在此我首先衷心感謝黨委的信任和關心,感謝各位領導的器重和厚愛,感謝干部職工對我的信任和支持!
這次任職不僅是對我的一種認同與接受,更是對我的一份希望和重托。讓我有更多的機會,為分局服務,為事業(yè)添彩。我將把今天作為一個新的起點,以新的姿態(tài)、新的境界,盡快進入新的角色,以良好業(yè)績,回報領導和同事們的重托與期望。
在此,我作三方面的表態(tài):
一、以德為本,修身為上。
就是老老實實做人,把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本,做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂于助人的人。具體要做到“三個務”:一是務學。堅持馬克思主義的學風,把學習作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容,向書本學習、向大家學習、向?qū)嶋H學習,多向局長、班子成員、各位中層干部及全體干部職工學習請教,進一步提高自身素質(zhì)。二是務實。堅持實事求是的工作作風,注重調(diào)查研究,一切從實際出發(fā),察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。三是務廉。嚴于律己,清正廉明,認真貫徹落實黨風廉政建設責任制,嚴格執(zhí)行會規(guī)會紀,時刻保持清醒頭腦,處處嚴格要求自己,自覺接受大家監(jiān)督,做到慎獨、慎初、慎微,做到自重、自省、自警、自勵。
二、以人為本,修和為上。
就是按照科學發(fā)展觀和建設和諧社會的要求,推進和諧分局建設。具體要做到“三個維護”。一是維護黨委權(quán)威。維護班子團結(jié),從分局發(fā)展的大局出發(fā),協(xié)助局長抓好工作。認真貫徹落實黨的路線、方針、政策,自覺服從黨委領導,保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是維護分局發(fā)展的良好局面。珍惜分局的每一項成果、每一項榮譽,珍惜與大家共事創(chuàng)業(yè)的寶貴緣分,珍惜當前分局來之不易的大好局面。擺正角色,顧全大局,按照“三新”要求,努力營造推進分局發(fā)展、工作和文化建設的“三種良好氛圍”。三是維護干部職工的整體利益。堅持立黨為公、執(zhí)政為民,把維護好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。堅持群眾路線,傾聽群眾呼聲,理解群眾疾苦,關心群眾生活,積極幫助群眾解決實際問題,為群眾多辦實事,多辦好事。
三、以勤為本,修業(yè)為上。
就是要做到勤勉盡職,扎扎實實履行好工作職責。具體要做到“三個有”:一是有方。改進工作方式,善于從復雜的局面中尋找措施對策;遵循事物發(fā)展規(guī)律,結(jié)合實際解決問題。二是有效。大力弘揚真抓實干、雷厲風行的工作作風。對于上級交辦的工作任務,認真貫徹落實,注重工作效果,不說空話,不唱高調(diào),對組織負責,對群眾負責。三是有為。珍惜組織給予的機會,以全新的姿態(tài),全新的面貌,認真履行職責,做到高效盡職、有所作為。
同時,我個人也有一些缺點和不足,希望領導和同志們隨時批評提醒,我一定認真加以改進。今后,我將以一顆感恩心對待組織,以一顆進取心對待工作,以一顆平常心對待生活,以一顆友愛心對待同志。恪盡職守,勤奮工作,決不辜負黨委和干部職工對我的信任、希望和重托。
新領導任職發(fā)言稿 篇2
尊敬的各位領導、同志們:
首先感謝市委、市委組織部對我工作的肯定和褒揚,感謝單位領導對我多年來的關懷和培養(yǎng),感謝在座的各位同志給予我的信任和支持,給予我的理解和寬容,給予我的關心和幫助。衷心的謝謝你們!!!
在新的工作起點上,我將不辜負組織的期望和重托,倍加珍惜這個干事創(chuàng)業(yè)的崗位,倍加珍惜煅煉提高的機會,倍加珍惜與同志們合作共事的緣份。決心在今后的工作中努力做到以下幾點:
一、加強學習,提高能力。
堅持把學習作為增長知識才干的重要途經(jīng),作為提高領導水平的主要渠道,作為一種良好的行為習慣融入到日常工作和生活中去,向書本學,向?qū)嵺`學,向班子成員學,向同志們學,不斷提高自己推動科學發(fā)展的能力和水平。
二、恪盡職守,勤奮工作。
緊緊圍繞市委、市政府工作大局,結(jié)合單位工作實際,找準分管工作的突破口,抓重點,攻難點,出特點,顯亮點,創(chuàng)造性地開展工作。做到行勝于言,忠誠服務,追求卓越,爭創(chuàng)一流。
三、維護大局,加強團結(jié)。
團結(jié)是生命線。團結(jié)出戰(zhàn)斗力,團結(jié)出生產(chǎn)力,團結(jié)出下部。作為班子的一員,堅決服從“班長”的領導,維護班子的權(quán)威,積極當好參謀助手,做到到位不越位、輔佐不離位、盡職不缺位。
四、公道正派,清正廉潔。
按照“對已清正、對人公正、對內(nèi)嚴格、對外平等”的要求,樹好形象,帶好隊伍。堂堂正正做人,干干凈凈干事,做一名理論清醒、政治堅定、作風過硬、實績突出、群眾信賴的好干部。
最后,誠懇的希望各位領導和同志們在今后的工作中給予我更多的信任、支持、幫助、批評和監(jiān)督。
謝謝大家!
新領導任職發(fā)言稿 篇3
一是加強學習,提高能力。
堅持把學習作為增長知識才干的重要途徑,作為一種良好的行為習慣融入到日常工作和生活中去,向書本學、向?qū)嵺`學、向同志們學,在工作中勤于思考,勤于探索,在學習中不斷提升素養(yǎng)、開闊思路,錘煉本領。
二是扎實工作,認真履職。
面對新的崗位,我將始終牢記全心全意為人民服務的宗旨,盡快熟悉新工作,適應新崗位,盡快進入工作狀態(tài),求真務實,恪盡職守。
三是嚴于律己,清正廉潔。
我將進一步嚴格要求自己,認真落實廉潔自律各項規(guī)定,無論在言行還是工作上,時刻以一名黨員的行為標準嚴格要求自己,充分發(fā)揮黨員的模范作用。遵守各項規(guī)章制度,做到踏踏實實干事,清清白白做人。
四是服從大局,團結(jié)同事。
對上多請示匯報,對內(nèi)多溝通交流,多向身邊的同志們學習,強化政治意識和創(chuàng)新意識,求真務實、埋頭苦干,團結(jié)共事。
新領導任職發(fā)言稿 篇4
一是調(diào)整心態(tài),轉(zhuǎn)變角色。
樹立強烈的自我鍛煉意識,把完成歷練階段的工作過程作為自我鍛煉的過程,一切從頭開始,認識到位,適應新環(huán)境、新崗位,盡快上手工作。
二是深入實際,虛心學習。
堅持多聽、多看、多思考,努力學習業(yè)務知識,熟悉辦事流程;學習工作方法,提升業(yè)務工作能力。深入研究、把握實質(zhì),切實提高自身的宏觀思維能力與政策理論水平。
三是求真務實,努力工作。
尊重和服從新的安排,不缺位、不越位、不錯位,力所能及的多干實事,變壓力為動力,變挑戰(zhàn)為機遇,發(fā)揚艱苦奮斗、求真務實的工作作風,少說話,多干事,干成事,干好事,以踏實肯干的工作態(tài)度,積極投入到學習和工作實踐中,做出實實在在的工作實績,贏得單位領導和同事的認可。
四是遵紀守法,嚴格自律。
自覺遵守各項規(guī)定,加強黨性錘煉,強化自我約束,把歷練作為黨性、黨風和人格的一次考驗,一言一行都要堅持對組織負責,處處嚴格要求自己,自覺接受大家監(jiān)督?傊,要自覺遵守單位的工作紀律和要求,廉潔自律不違規(guī),樹立干部的良好形象。
五是加強溝通,增進交流。
日常行為上,尊重單位的領導和同事,積極維護單位和科室的團結(jié),加強溝通聯(lián)系,顯示良好形象,建立良好工作關系。
新領導任職發(fā)言稿 篇5
同志們:
經(jīng)公司黨委會、董事會充分醞釀研究并經(jīng)市政府同意,決定對南山路公司主要領導作出調(diào)整:由城投公司副總經(jīng)理常培斌同志兼任南山路公司董事長,周志同志任南山路公司經(jīng)理。這是公司黨委從南山路公司發(fā)展的大局、面臨的形勢和班子的實際作出的重要決定,也是根據(jù)城投公司隊伍建設的客觀要求作出的重要決定。在此,我代表公司黨委、董事會,對常培斌、周志二位同志表示祝賀。
常培斌同志是城投集團的副總,與在座各位朝夕相處、攜手工作有一段時間,大家都比較熟悉,他政治性強,工作敬業(yè),團結(jié)同志,思維敏捷,具有一定的開拓創(chuàng)新能力,善于打硬仗;周志同志先后擔任城投公司經(jīng)營部部長、污水辦主任、環(huán)保水務公司經(jīng)理等重要職務,在多個部門進行鍛煉,理念新,思路活,辦法多,有比較豐富的工程建設和項目管理經(jīng)驗。常培斌和周志同志擔任南山路公司主要領導,也是綜合
考慮了二位同志的綜合素質(zhì)和工作能力,由他們負責南山路公司是合適的。
借此機會,對南山路公司班子和全體職工提四點希望:
一、講大局,維護和諧共事的良好局面。南山路公司承擔著城投許多重大項目和重點工程,特別是南山路項目,已經(jīng)進入到攻堅克難、快速推進的關鍵階段,必須要有一支特別講大局、特別講奉獻的`隊伍。南山路公司全體職工,一定要從維護公司黨委決策部署、維護和諧共事良好局面、維護班子隊伍和諧穩(wěn)定的高度,擁護公司這一重要人事決定,全力支持、積極配合常培斌、周志同志開展工作,認真落實市委、市政府關于南山路項目的一系列決策部署,按照市政府副市長分段包干、重大項目指揮部模式、“四個確!钡哪繕艘,想辦法,出主意,抓落實,扭住籌措建設資金這個龍頭,突出中、西段征地征收這個重點,緊盯南出口以東道路通車、以西路段貫通這項目標,夯實沿線土地儲備出讓這個基礎,做好道路周邊資源開發(fā)經(jīng)營這篇文章,開拓進取,敢想敢干、力促發(fā)展,力爭使新班子有新形象、有新作為、有新成績。
二、講學習,形成科學有效的工作思路。當前,城投公司正處在“多元發(fā)展、奮力崛起、做大做強、轉(zhuǎn)型跨越”的關鍵時期和負重前行的爬坡階段。南山路公司新的班子必須要把學習擺上更加重要的議事日程,結(jié)合項目建設的各種問題,學習政策法規(guī),夯實政策理論、業(yè)務知識的基礎;結(jié)合重大項目的實際難題,學習先進經(jīng)驗、科學方法,創(chuàng)新攻堅克難、打好硬仗的方式;結(jié)合自己知識的現(xiàn)實結(jié)構(gòu),學習與本職工作、具體業(yè)務相關的理論,缺什么補什么,哪里短哪里補,增強組織領導、推進工作的本領。思路決定出路,唯有學習才能決定我們的選擇權(quán),不論在學習還是工作中,都要安排周密一些、困難估計充分一些、行動主動一些、時間趕早一些,做到學習上有創(chuàng)新,工作上有突破。
三、講管理,建立同心同闖的職工隊伍。從一定意義上講,管理包括制度落實和團結(jié)共事兩個方面,越是繁重復雜的工作越需要科學有序的管理制度,越是艱巨難克的任務越能培養(yǎng)團結(jié)拼搏的職工隊伍。制度能出戰(zhàn)斗力,團結(jié)能出凝聚力,科學管理就是生產(chǎn)力。希望南山路公司全體干部職工,在新領導班子的團結(jié)帶領下,認真貫徹相關的政策法規(guī)、落實集團公司的規(guī)章制度,結(jié)合南山路公司的隊伍實際,加強制度建設,建立責任制,按照責任制分解任務,安排工作,盡快形成科學、有效、實用的內(nèi)部管理制度和項目管理辦法;要把管理與團結(jié)有效結(jié)合起來,思想上要同心,目標上要同向,行動上要同步,事業(yè)上要同闖,橫向要有吸引力,縱向要有親和力,行動要有凝聚力,工作要有戰(zhàn)斗力,在繁重的工作任務重長見識、強本領。努力建設積極向上、團結(jié)和諧、真抓實干、謀事創(chuàng)業(yè)的工作團隊,努力形成敢想、敢干、敢闖、敢試的工作氛圍。
四、講廉潔,樹立風清氣正的城投形象。廉潔是個老話題,但必須要老生常談,逢會必講,因為廉潔連著大局、連著形象、連著每一位領導干部的人生和自由。關于南山路公司班子的廉政建設,在以前強調(diào)的基礎上,講以下幾層意思:一是南山路項目涉及征地征收、拆遷安置等多項工作,量大面廣,利益關系錯綜復雜,利益群體心態(tài)多樣,勢必會面臨更多的誘惑和干擾,處理不好點上的工作,就會影響面上的推進,因此,在征地征收、拆遷安置中,一定要堅持原則、依法依規(guī)辦事;二是南山路是分段招標施工的,各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求,各種邀請五花八門,有些地方進去就沒有回頭路,因此,在處理施工單位關系上,一定要慎之又慎;三是南山路公司“人多事重”,在項目上,每一位職工都有一定的職權(quán),也就意味著每一位職工都有廉潔的責任,因此,在廉政管理上,一定要“面面俱到”; 四是班子始終是隊伍廉政建設的風向標,班子有正氣,說話才有底氣,大家才會服氣,因此,在示范帶動上,一定要領導垂范、做好表率。
同志們,今天是南山路公司主要領導任命宣布大會,同時也是南山路項目建設推進的再次動員大會,希望公司上下在新領導班子的帶領下,瞄準新目標,鼓足新干勁,奉獻新才智,思想更加統(tǒng)一、作風更加務實、行動更加協(xié)調(diào),讓我們盡快看到南山路公司新的進步和成績。
最后,預祝常培斌、周志同志在新的崗位上有新的作為,干出新的成績!
謝謝大家。
新領導任職發(fā)言稿 篇6
一是加強學習。
面對新的崗位,自己還有很多不足,需要進一步加強業(yè)務知識的學習。為此,我將主動向各位領導和同事學習,向書本學習,向?qū)嵺`學習,不斷拓寬知識面,更新知識結(jié)構(gòu),提高工作能力。
二是注重團結(jié)。
把團結(jié)共事作為一種品德、一種責任、一種本領和能力,自覺維護同事團結(jié),形成工作合力。
三是強化責任意識。
面對新的崗位,肩上的擔子更重了,必須提高自己的責任意識,本著對上級負責、對同事負責、對自己負責的態(tài)度,在這個崗位上努力發(fā)揮好自己的才能。
四是嚴格要求自己。
我將自覺遵守反腐倡廉的各項規(guī)定,老老實實做人,勤勤懇懇干事,時刻保持頭腦清醒,自覺接受大家的監(jiān)督。
【新領導任職發(fā)言稿(通用6篇)】相關文章:
開工領導發(fā)言稿01-22
迎接新上任領導歡迎詞01-20
新升員工發(fā)言稿02-08
年會優(yōu)秀領導發(fā)言稿03-14
畢業(yè)晚會領導發(fā)言稿02-14
安全演練領導發(fā)言稿01-27
大學迎新領導發(fā)言稿01-27