關于安全班組發(fā)言稿（精選10篇）
在我們平凡的日常里，發(fā)言稿應用范圍愈來愈廣泛，發(fā)言稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點。你知道發(fā)言稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編整理的關于安全班組發(fā)言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全班組發(fā)言稿 1
各位領導、同事們：
大家好！
我是熱力廠鍋爐運行班的安全員趙前，我今天的演講題目是《開展班組安全活動之我見》今天能夠來參加這個活動我感到非常高興，因為我認為這個活動給我們大家提供了一個非常好的互相學習和交流的機會，我們可以把自己在開展安全活動時遇到的一些問題和想法拿出來讓大家?guī)椭椭刚?/p>
首先，我想談談對開展班組安全活動的認識
開展班組安全活動對增強生產(chǎn)安全思想意識、鞏固生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)技能、提高班組乃至企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎管理水平都具有深刻的現(xiàn)實意義。是對班組成員實施安全生產(chǎn)宣傳教育最行之有效的方法之一。
在班組安全生產(chǎn)過程中，許多班組例行的安全生產(chǎn)基礎工作，都是通過“安全活動”這一形式去落實和完成的。例如：像什么學習有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、傳達上級有關文件、資料;總結、分析安全生產(chǎn)情況，學習安全規(guī)章制度，反思安全生產(chǎn)中的不良傾向，查找安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)以及布置和落實安全措施要求等;無不與班組安全活動息息相關。因此，班組安全活動實際上是一項綜合性的安全工作行為，安全活動質量的好壞，不僅可以看出一個班組的安全生產(chǎn)整體面貌和企業(yè)的班組管理的水平，同時，它還會直接影響到我們的安全生產(chǎn)。
第二點我想談的是我在開展班組安全活動時遇到的問題
對于這個問題，我們運行班的幾個班組長在私低下曾經(jīng)有過這方面的交流，大家覺得：班組安全活動有時流于形式，班組成員主動參與安全活動的積極性不高。一般是“班組長在上面念，班組成員面對面”。為什么會是這樣呢?我想首先是班組長和安全員沒有對這項工作高度重視，底下的功課作的不夠，對開展安全活動缺乏主觀能動性。把“安全活動”這一項重要的安全基本工作作為一種累贅。甚至，有的安全記錄不能全面反映安全活動的主要內(nèi)容，有弄虛作假的現(xiàn)象。那么，要改變這一現(xiàn)狀，首先，從班長，到每個班組成員，在思想上要保持高度統(tǒng)一的認識。思想是行動的先導，只有思想上統(tǒng)一了，行為上才能自覺。其次，要創(chuàng)新“安全活動”的形式，使其具有針對性、系統(tǒng)性、實用性和持續(xù)性，最主要的是安全活動要對日常的生產(chǎn)具有實質性的，指導意義。為達到這個目的'，我們曾嘗試邀請車間主任參加我們的班組安全活動，利用這個機會在活動前幾天告訴大家：主任要來參加我們的班組安全活動，希望大家回去好好準備準備。然后呢再找個別骨干談話告訴他們：為了把這次活動搞的熱烈些，你要回去好好準備和學習，到時候安排發(fā)言。結果雖然沒有想象中的熱烈，但安全教育的目的還是達到了。
前幾天，我接到來參加這個活動的通知后在班組里高調宣傳，本意是想告訴大家，從舉辦演講比賽，我們可以看出公司對開展安全活動是非常重視的�？蓻]想到有人對我說：“你當普通班員的時候好像對這些也沒什么熱情，怎么現(xiàn)在這么積極�！蔽蚁�。對啊!我以前對這些活動確實不積極，甚至有時覺的是浪費時間。現(xiàn)在為什么這么積極了呢?第一、責任!因為我是安全員啊，這是我的責任。第二、因為我是安全員，所以，我通過學習知道了安全對于我們意味著什么。這幫家伙，不當家不知柴米油鹽貴。如果你們都是安全員的話就好了。我就省心了�？墒沁@不現(xiàn)實。怎么辦?所以，我又想了，能不能通過這次活動提出一個想法或者說是建議：既然有值班經(jīng)理什么的為什么不能有個值班安全員呢。這樣的好處就是輪著誰值班，誰就得考慮怎么安排活動，誰就得底下去做功課。那么，最少這個人就主動的接受了一次安全教育。“(這里需要說明一下，目前還只是一個想法，沒有實踐過)
還有一點就是開展安全活動不是一朝一夕的事情，而是一項持久的工作。班組安全建設不是靠班組長、安全員一個人或幾個人就能搞好的，而是要發(fā)動全體人員的參與和在工作中的互相監(jiān)督才能實現(xiàn)的。
鼓勵大家工作中互相監(jiān)督，不管是班組長還是誰，只要有違章就可以提出來，尤其是對那些自以為是，聽不進別人意見的“習慣性違章”的現(xiàn)象更是要發(fā)揮集體的力量才能糾正。
最后呢我想在這里給大家提個倡議：現(xiàn)在我們公司的安全月活動正在轟轟烈烈的展開，我們各個班組應該以這次活動為契機，放開手腳，通過大力宣傳安全月，打擊各種違章行為，鼓勵尊章守紀。努力創(chuàng)造出“以尊章守紀為美，以違章違紀為丑”的健康的班組安全文化。使那些違章行為就像過街的老鼠，人人喊打。
以上，就是我對班組安全活動的一些感受和想法，不足之處懇請大家指正。
謝謝大家!
安全班組發(fā)言稿 2
尊敬的董事長、各位領導、各位同事：
大家好！今天我們在這齊聚一堂，送走不平凡的20xx年，喜迎20xx年新春佳節(jié)的到來。我作為這次表彰大會的一名安全生產(chǎn)先進班組代表站在這里發(fā)言，深感榮幸和自豪！
回顧過去的20xx年，我們化纖廠在兩位廠長的直接領導下，頂著市場的嚴峻形勢，各部門、各車間以及各班組牢固樹立安全生產(chǎn)理念，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式全面推進安全文明生產(chǎn)，一年下來，全廠上下呈現(xiàn)出忙中有序、煥然一新的精神面貌。下面我就我們化纖廠如何開展設備管理方面的工作向大家匯報如下：
一、加強設備日常點檢維護管理，及時消除設備隱患。設備只要在運行就會出現(xiàn)磨損消耗，達到一定程度就有可能影響運行直到無法運行，期間最重要的就是去發(fā)現(xiàn)、去補充，把問題處理在萌芽狀態(tài)。20xx年，完善管理網(wǎng)絡，在蔣廠的全面部署下，把設備由整體劃分為面，再細化成點，使每個管理員每個維修人員都有自己的巡檢點，形成每個人都有包干區(qū)，每層樓都有責任點，每天不間斷地進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的上報廠部和車間，讓廠部和車間來協(xié)調時間，拿出解決方案及時處理問題和維護。每月不定期地組織人員集中檢查、督促，發(fā)現(xiàn)檢修維護中的漏洞，及時解決設備運行中存在的問題，確保設備運行正常。
二、積極進行修舊利廢、技術改造，降低成本消耗。
20xx年，化纖廠根據(jù)設備的運行環(huán)境和年代已久的情況，不斷改進和加大維護保養(yǎng)措施，增大修舊利廢力度，在備件修復上狠下功夫，確保修復備件在一個檢修周期內(nèi)無故障發(fā)生。化纖廠許多設備運行年代已久，加之環(huán)境始終處于高溫、濕度大的環(huán)境中，機械和電氣設備許多零部件老化嚴重磨損，我們制定了一系列的保養(yǎng)和維護措施，做好保養(yǎng)周期表，按時做好檢修和保養(yǎng)工作，一年中始終確保設備完好率達98%以上，使?jié)M卷率運轉率得以大大提高，有效地降低了生產(chǎn)和消耗成本。對綜絲設備進行技術改造，保證了設備正常運行和投入生產(chǎn)，對牽伸機2#4#車進行了技術改進，保證了液壓裝置運行正常和成形品質。
三、加大征求合理化建議力度，發(fā)揮員工積極性。
生產(chǎn)員工是設備最直接的操作者和接觸者，他們對設備的使用和運行情況最有發(fā)言權。我們在生產(chǎn)例會上激發(fā)員工自主發(fā)言的積極性，讓維修人員和操作人員把在設備實際運行中發(fā)現(xiàn)的一些不適應問題提出來，尋求更合理的運行方式和維護保養(yǎng)方法，以保證設備的安全、經(jīng)濟、順利運行，同時也降低了維修成本。
四、加強團隊合作，深化隱患排查治理。
20xx年，化纖廠在兩位蔣廠的領導下，大家齊心協(xié)力，注重團隊協(xié)作精神，單絲和綜絲兩條線在李莊美、楊乃云兩位主任的管理下，生產(chǎn)線上呈現(xiàn)出可喜的面貌。對各條線加強了考核責任和對違規(guī)操作的'治理力度，切實把安全操作放在第一位，積極推進精細化管理，實現(xiàn)降耗增效目標，班組管理工作做得有聲有色，深入人心。經(jīng)過全廠上下的一起努力，20xx年度，化纖廠無一起設備安全事故發(fā)生。
回顧20xx年，我們在設備管理工作中也存在很多需要改善的地方，如：維修人員的專業(yè)知識和知識水平有待提高，車間與維修、維修與生產(chǎn)、生產(chǎn)與輔助之間的關系還不協(xié)調，設備常用部品備用庫存量及庫存量確認不夠，有時會耽誤生產(chǎn)的延續(xù)時間等等。新的一年已經(jīng)來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，已奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風，正視、克服、解決面臨的困難和問題，理清工作思路，再接再厲，為全面出色完成20xx年的工作目標和生產(chǎn)任務做好保駕護航作用而努力奮斗！
最后，我謹代表我個人和化纖廠所有員工向大家拜個早年，祝大家工作順利，家庭和美，身體健康！謝謝！
安全班組發(fā)言稿 3
尊敬的領導和同事們：
大家好！
今天我想和大家分享我的一些關于安全的想法。作為一個普通的職工，我認為我們每個人都應該為企業(yè)的安全發(fā)揮自己的作用，不能讓安全的責任全部交給領導或專業(yè)人員承擔。以下是我的一些個人看法，希望能夠和大家一起探討和分享。
首先，我認為班組的安全問題不僅僅是一個檔案的問題，更是一個行動的問題。我們每個人都應該認真對待每個細節(jié)，比如說操作流程、安全標志、危險因素等等，不能隨意打亂操作流程，忽視安全標志，也不能為了效率而忽略安全隱患。在班組中，我們應該時刻關注我們的操作環(huán)境和設備狀態(tài)，無論是在操作中，還是操作前和操作后，都要嚴格遵守相關的操作規(guī)程，確保自己和同事的安全。
其次，我認為提升自我安全意識和能力，也是很重要的。我們不僅要掌握基本的安全知識，更要了解企業(yè)和工作崗位的相關安全制度和規(guī)章制度，做到心中有數(shù)。同時，我們還要培養(yǎng)自己的安全意識，時刻對操作進行風險評估和問題排除，保證自己的'操作安全可靠。
此外，我們還需要將安全貫穿在日常工作中。安全文化的領導者是每一個人，而不是某一個領導或者某一個人。我們應該互相監(jiān)督，合理調度工作任務，合理利用工作時間，合理利用工作人員等資源，建立自己的安全管理模式，施行好安全文化。
最后我想總結，班組安全是關系到每一個單位員工的生命安全，應該得到每個人的重視和關注。每個員工都應該意識到安全意識的重要性，并將其內(nèi)化為操作行為的習慣。因此，班組長應該在工作中加強對安全文化的宣傳，提高全體員工的安全意識和個人安全能力，共同營造安全、和諧的工作環(huán)境。
謝謝大家！
安全班組發(fā)言稿 4
尊敬的各位領導、親愛的朋友們：
大家好!我是來自燃氣公司一名員工，能有時機和大家在這里用這樣的方式把安全這個命題再一次重溫，我很榮幸，也很感動。
我們知道自從有了人類，安全便成為永恒的話題，生命燦爛奪目，美妙無限，而擔心全和事故卻對生命進展著挑釁和肆無忌憚的吞噬和侵蝕;雖然，在天災面前顯現(xiàn)了人類在自然災難面前的脆弱，然而那些不講安全的血和淚的事故的隱患，則是純粹的人禍呀!正是無視安全的無良之人，強取豪奪，取人性命。
有了安全，才有平安，才有家家戶戶，人人眾眾的幸福，那多少的事故和眼淚，夾雜著懊悔和淚水，讓我們隨之黯然，那多少的教訓和哭泣，伴隨著心酸和痛楚，讓我們更加警醒，讓我們更深刻地體會到只有關注安全，才有平安，才有幸福!是呀，正是這些慘痛的事故，讓千萬個家庭失去歡樂的權利，讓很多個母親和孩子在號啕哭泣。安全，是天倫，是親情，是人性。安全，只有安全，才能讓我們遠離那如泣如訴的苦痛和哀傷，安全，只有安全，才能讓我們尋求歡樂生活，得到平安幸福。
安全對于從事燃氣行業(yè)的我們更是必不行少。不懂安全，哪怕是動動久置不用的.閥門，也會導致煤氣中毒;不講安全，哪怕只是一個小小的違章就能讓生命處于危境;不要安全，哪怕只有星星之火也會導致重大事故的發(fā)生。正是“安全”，保持著我們?nèi)細庑袠I(yè)快速穩(wěn)定的進展，正是“安全”，讓我們?nèi)細庑袠I(yè)不斷走向光芒的明天，正是“安全”，讓我們?nèi)細饴毠ぜ彝バ腋�，合家團聚，正是“安全”，讓我們高快樂興上班來，平平安安回家去。
觀今宜鑒古，無古不成今，我們吸取教訓，制定出完善的安全規(guī)章制度，安全工作沒有空架子，不搞走過場，也正由于對安全工作的一絲不茍，物貿(mào)公司將會三百六十五天如一日，用我們的急躁、細心和誠意，向著公司的光芒前景邁進。
讓我們用安全的花環(huán)，串起這一片，常在的歡聲笑語;讓我們用安全的鏡子，照出這一幕，合家的幸福美滿;讓我們用安全的標桿，量出這一段，企業(yè)的興盛之路;讓我們用安全來領引，用安全齊來祝福，祝福我們的祖國，安定團結，富強富強。
安全班組發(fā)言稿 5
同事們：
俗話說，“黃金不貴，安全更有價值”，安全意識需要我們每天擁有它，安全工作需要我們每天去做。這是我們電力工作的職責要求，也是我們企業(yè)效益的基本體現(xiàn)，是我們企業(yè)生存的基礎。我是團隊安全官。這不僅僅是公司的工作安排。這也是領導人對我的信任和期望。做好財務統(tǒng)計是我的職責。更有必要做好安全生產(chǎn)工作，這關系到公司的日常管理和正常運行。我很清楚:成為了一名團隊安全官，我需要“關注生產(chǎn)，愛護生命，保護財產(chǎn)”。當我是一名團隊安全官的時候，我可以勇敢地承擔這個負擔，當我是一名團隊安全官的時候，我會默默奉獻我的心血。班組安全員是我公司面臨安全生產(chǎn)最直接的人員。他們的職位很普通，但他們的責任很重要。他們的工作很普通，但他們的工作需要他們。當我是一名團隊安全官時，我用“三顆心”來做好它:
第一，對安全工作的信心。自從成為團隊安全員后，他必須增強安全團隊的責任感，牢牢把握安全團隊對生產(chǎn)的`信心。
第二是堅持安全工作。只有通過堅持不懈的努力才能確保安全和生產(chǎn)。
第三，熱愛安全工作。"如果你熱愛你的工作，你就會贏。"有了對安全工作的熱愛，我可以熱愛團隊安全員的工作，散發(fā)我對安全團隊工作的熱情和激情，對安全團隊的生產(chǎn)充滿希望和渴望。
當我是一名團隊安全官時，我仍然需要“五個勤奮”。
首先，我很勤奮，我的心在安全團隊的工作上。我很好地學習安全知識，并牢記我的安全職責。
第二是說話要勤奮，嘴里總是問安全問題，總是關心安全。
第三是要勤奮，注意工作安全，并立即停止任何跡象。
第四，保持雙腿忙碌，安全跑步，確保安全生產(chǎn)。
五是勤勉盡責，做好安全檢查記錄，做好安全事故分析工作。做好安全工作報告。有了公司的安排、領導的信任、同事的支持和我自己的努力，我成為團隊安全官的工作目標一定會實現(xiàn)。團隊中不會發(fā)生安全事故，公司將獲得更多榮譽稱號。
謝謝大家，我的演講到此結束
安全班組發(fā)言稿 6
各位領導、各位同志：
大家好！我是綜采二區(qū)一名機電隊長。今天有幸在這里和大家談談我得感受，心情十分激動。一方面我很感謝區(qū)隊領導對我多年來得培養(yǎng)和教育，另一方面，也感謝工友們對我工作得支持與幫助。在工作中，我雖然取得了一點成績，但這主要是區(qū)隊對我得信任，給了我這樣得機會。同時這也進一步堅定了我干好本職工作得決心。我決不辜負領導和同志們對我得期望，會加倍努力、奮勇拼搏、不斷開拓進取，以更加優(yōu)異得成績回報許疃礦。
下面，我就當隊長得一些體會，向各位領導和同志們作簡單匯報：
作為生產(chǎn)一線得班隊長，我們得工作就是要帶頭干，有困難自己擔，有危險沖在前，而且還要從事管理、指揮、統(tǒng)籌安排工作等各項任務。俗話說：“雁陣不亂靠頭雁”，作為領頭雁得班隊長如果亂了陣腳，全班職工必定無所適從，對企業(yè)得危害將不堪設想。所以，自己在工作中應該一頭挑起操作擔子，一頭肩負著管理責任，雙重職能集于一身，擔當好煤礦企業(yè)得頂梁柱。所以班隊長必須要做到以下幾點：
一、要頭腦清楚、思維敏捷首先要有管理意識，做到心中有數(shù)，譬如：我們班管理得哪些設備、系統(tǒng)？有哪些保護和控制系統(tǒng)，這些設備、系統(tǒng)在機組運行大系統(tǒng)中起什么作用，有什么功能？這些都是自己必須搞清楚得問題。這方面搞清楚了，才不會犯低級錯誤。在工作實踐中不斷強化安全意識、管理意識，思路要清晰、反應要敏捷，這樣才能適應區(qū)隊工作要求。
二、要技能過硬、帶好隊伍。作為班隊長，要有過硬得技能水平，這樣才有說服力，才能當好領頭人，同時也要靠我們班隊長帶領全班人員盡力提高技能水平。不能在出現(xiàn)問題時一味依靠生產(chǎn)廠家，盡量靠自身力量解決問題，以便節(jié)約生產(chǎn)時間。
三、要嚴格管理、嚴于律己作為一名班隊長要有原則性，為人公道，按規(guī)章制度辦事，正確處理好情、理、制度得關系。工作上嚴格要求自己，要求別人做到得自己必須先做到，不能只考慮自己得利益。在很多時候，許多方面，要用人格來影響別人，先人后己，整體利益為重。只有這樣，我們班組才會有很強得凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能更好地發(fā)揚團隊精神，才能出現(xiàn)好局面，干出好得成績。
四、班組長必須搞好本班得班前教育。要把班前教育變成規(guī)程措施灌輸過程。規(guī)程措施是規(guī)范職工現(xiàn)場操作行為得“法”，是做好安全工作得有力保障。要讓職工真正記清、掌握住規(guī)程、措施規(guī)定得“條款”，進而變成現(xiàn)場具體行為，決不是一朝一夕得事，需要經(jīng)常進行灌輸、教育，只有這樣才能達到正規(guī)操作、正規(guī)上崗得目得；要把班前安全教育過程變成安全隱患、問題得排查、防范過程。作為一班之長，開工前首先要與上一班交接好，尤其是現(xiàn)場隱患問題要交清，并要先行一步，現(xiàn)場察看清除，做到心中有數(shù)，再把有關問題及防范措施向當前班職工講清，做到重點突出、防范有力，保證安全；要把班前教育過程變成安全關鍵口把關人責任得落實過程。在明確現(xiàn)場安全關鍵口得前提下，要進一步落實關鍵口把關人，尤其是明確每一個現(xiàn)場操作人員得安全責任，落實好現(xiàn)場人員相互保安，共同做好一時、一事、一人、一瞬間得安全工作。
五、要有愛崗敬業(yè)得精神，還必須具備愛崗敬業(yè)得本領。這種精神和能力主要體現(xiàn)在：①應經(jīng)常講解“安全第一”方針得重大意義，確立抓安全必須抓生產(chǎn)得思想;②應抓好對現(xiàn)場施工措施和安全規(guī)程得學習，做到三會(會背、會講、會用)，促使人人成為熟知專業(yè)知識得內(nèi)行，形成人人懂安全得局面;③堅持師教徒學，建立師徒關系，交流成果，取長補短，互相學習，共同提高;④經(jīng)常講解本礦、本區(qū)隊、本班組歷來發(fā)生得事故案例和不安全因素，使每個人都能牢記歷史上血得教訓;⑤明確本班組職工崗位責任，隨時抓職工上崗后得思想情緒、心理狀態(tài)，做好思想政治工作，把事故消滅在萌芽狀態(tài);⑥會算經(jīng)濟賬，增強職工搞好安全得責任感和自覺性。
我得演講到此結束，謝謝！
安全班組發(fā)言稿 7
尊敬的各位領導，同事們：
大家好！我來自營銷部計量檢驗檢測班，我叫xxx，我今天演講的題目是《防微杜漸警鐘長鳴》。這里說到一個詞防微杜漸，何為防微杜漸，就是指在壞思想、壞事或錯誤剛冒頭時，就加以防止、杜絕，不讓其發(fā)展下去，體現(xiàn)了預防為主的原則。大家都知道，就在今年8月26日，包茂高速陜西延安境內(nèi)發(fā)生了一起雙層臥鋪客車跟裝載甲醇的罐車追尾起火的特大交通事故，造成36人遇難，3人受傷。造成這起慘烈事故的原因是由于客車車速過快，司機疲勞駕駛，也暴露出當?shù)亟还懿块T管理、監(jiān)管不到位，長期存在的隱患沒有的得到有效的解決。俗話說的好，與其處理事故忙，不如平日早點防。假如出事客車所在的運輸公司能夠加強監(jiān)管，假如當?shù)亟还懿块T在高速上能加強監(jiān)控，強令客車司機休息，就不會發(fā)生這樣的慘劇�？僧攽K劇已經(jīng)發(fā)生在眼前時，我們還能假如嗎，還能有這么多假如嗎？有的只是血淋淋的現(xiàn)實。這起事故再次為我們大家敲響了安全警鐘。同樣在我們電力企業(yè)，每年都要出現(xiàn)人身傷亡事故，事故案例都能寫成一本書了，那我們要捫心自問了，為什么總是有這么多事故發(fā)生，我們的安全工作做的到底怎么樣？早在兩千多年前荀子告誡大家：預防是上策，補救是中策，懲戒是下冊。對于我們每個人來說，安全就是生命，生命只有一次，誰都沒有權利去踐踏，要珍愛生命，就要重視安全，真正做到“防微杜漸警鐘長鳴”，在這里，我覺得可以用三句話來實現(xiàn)：
第一句：安全教育天天講，事故隱患日日防。就是要求提高我們大腦中的安全意識。有一個成語叫“曲突徙薪”，講的是一人家的廚房堆著大量柴木，某人指出這樣危險，很容易著火，建議改善煙道，移走柴木。但主人不聽。一天果真著火了，街坊四鄰趕來救援，主人房屋被焚，損失慘重。本來這場大火是可以避免的，但為什么還是發(fā)生了，主要原因就是主人沒有意識到這些柴木會引起火災，更不會轉移它們防患于未然，對別人的勸諫也不聽，可以說是執(zhí)迷不悟，火災的發(fā)生就在所難免了。這則故事就是啟示我們：隱患要及時清除，以免釀生更大的禍端。就像我們經(jīng)常參加各種安全學習和教育，看影片，寫體會，參加討論，目的是什么，就是用這些事故教訓來告誡我們時刻保持安全意識，曾經(jīng)犯過的錯誤不要再犯。我們打預防針，為的就是抵抗病毒，能有個健康的身體。而工作中我們應該如何去打這個預防針呢？就拿三查四防來說，首先要牢固樹立“防微杜漸”的安全理念，然后就是具體做的問題了，怎么樣去三查，怎么樣去四防，我覺得離不開兩個“鏡”，一個是放大鏡，一個是望遠鏡。我們查缺陷隱患，要用“放大鏡”，進行地毯式檢查，才能不留死角；對查出的隱患我們就要去及時去消除，去預防，這時就要用“望遠鏡”，目光要放遠，采取有效措施防患于未然。我們要天晴帶傘，而不是下雨收衣。這樣我們的生命財產(chǎn)才能有保障。
第二句：建大橋靠打基礎，保安全靠抓班組，說安全就要說到基層班組，班組是什么，班組是咱電力企業(yè)中最小的生產(chǎn)組織單元，是安全事故最可能發(fā)生的地方，也是安全生產(chǎn)最重要的一道防線，失守了，就能造成嚴重的'后果。所以班組要安全，班長責無旁貸，火車跑得快，全靠車頭帶，班長就是班組生產(chǎn)管理的指揮者和組織者，班組的安全管理，主要靠班長去抓，班長就像牧羊犬一樣，既要負責警衛(wèi)，避免牛羊逃走，又要保護家畜不受外界侵害，所以說責任重大。班長就要以身作則，帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，對班組安全負起責任，才能保障班組的生產(chǎn)安全和班組成員的安全。
第三句：安全生產(chǎn)走在先，工傷事故不沾邊。說起來容易做起來難，我們要如何做到工傷事故不沾邊，我舉兩個例子來說明：第一個例子是汽車上的安全帶，據(jù)統(tǒng)計不系安全帶的事故死亡率是系安全帶事故死亡率的4倍！誰能想到一根普通的安全帶，關鍵時刻就是一根救命稻草。我們工作中的安全帶是什么，就是我們的兩票三制以及各類規(guī)章制度，作業(yè)流程，大家不只要知道，懂得，更重要的是要做到，做不到一切都等于空談，所以請大家一定要系好自己的安全帶。第二個例子是安全帽，別小看這頂帽子，關鍵時刻就是我們的護身符�！栋惨�(guī)》上規(guī)定，任何人進入生產(chǎn)現(xiàn)場，應正確佩戴安全帽，但夏季炎熱，帶上安全帽確實不舒服，有些人就不愛帶，就在杭州，發(fā)生了一起關于安全帽的事故。一家工地的工人由于工作時沒有帶安全帽，從施工大樓上掉下一根細鋼筋，直接從頭部插進身體，成了植物人，事后分析這起事故，還用假人做了事故模擬，在帶安全帽的情況下，鋼筋被安全帽彈開了，假人身上沒有受到任何傷害，所以我們從這起事故中吸取教訓，在進入現(xiàn)場一定要按規(guī)定著裝，戴安全帽，高空作業(yè)系安
全帶，按章作業(yè)，……等等。有統(tǒng)計顯示，意外事故的發(fā)生90%來自不安全的動作和行為，10%來自不安全的環(huán)境，所以只要我們做得好一切事故都是可以預防的。大家在工作中，除了嚴格遵守規(guī)章制度外，相互關心工作安全，做到相互提醒，互相監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有人違章操作及時制止絕不放過，放過一次就等于為十次事故開綠燈。只有這樣才能保證班組人員的人身安全，才能高高興興上班，平平安安回家。
安全只有起點沒有終點，我們要用自己的行動努力做到這三句話，防微杜漸，警鐘長鳴，為了自己和家人的幸福安康，讓我們在安全的起點上做的更好。
我的演講到此結束，謝謝！
安全班組發(fā)言稿 8
各位領導,朋友們：
大家好,我是來自利川市電力公司團堡供電所的鄒楊,我演講的題目是：“讓安全理念成為行為習慣”。
安全是社會永恒的主題。作為電力系統(tǒng)的一員，為確保每一天的安全,我們不知付出了多少辛勤和汗水，傾注了多少智慧和力量!
不知你是否想過，在這汗水和力量之中，有一種意識正在悄悄發(fā)揮著作用。也許你正在思索，也許你還在困惑，也許你已經(jīng)找到了答案，是的，安全理念正逐漸成為我們每一個人的行為習慣。
我所在的團堡供電所，位于有著“中國山藥之鄉(xiāng)”美譽之稱的利川市團堡鎮(zhèn)，我和37名同事一起，擔負著8條10千伏線路，164個臺區(qū)，7萬人口的供電服務工作。
2008年，我被安排到團堡供電所擔任所長職務。在和同事們短暫的相處過后，我發(fā)現(xiàn)，一些職工的安全意識淡漠，上變壓器臺架不打安全帶、戴安全帽不系帶、高空作業(yè)無人監(jiān)護……這些習慣性違章，在日常工作中屢見不鮮。
這些情景，讓我感到壓力很大。生命高于一切，如果我們的班組沒有了安全，那么員工的生命就失去了意義;如果我們的班組忽視了安全，那么我們兄弟姐妹的生命就會處在危險當中。我和所委會的同事們一道，決定先從培養(yǎng)安全理念和安全習慣入手。
結合我們供電所的實際情況，在安全班組行活動中，我們開展了“四個一”活動，具體說來就是：每天一次班前會，每周一條安全短信，每月一次案例討論，每季度一次安規(guī)考試。每天一次班前會。有人可能會認為，班前會只一種形式，其實不然，班前會的作用，并不僅僅在于向大家交待當天的工作任務，更重要的是，他還是我們發(fā)現(xiàn)潛在安全隱患的一面鏡子。
在班前會上，作為班組長，我們不僅僅要能說會道，還要查顏觀色。在實踐中，我們的做法是：點名看情緒、發(fā)言看條理、問答看反應。在班前會上，通過早點名來觀察員工的情緒狀況;通過傾聽員工對當天工作任務及操作程序的認識，來觀察他們對當天的工作任務有無條理不清、存有錯漏等情況;通過安規(guī)常識的問答，來了解員工對安全技術的熟悉程度。通過這三種方法，來及時發(fā)現(xiàn)情緒不穩(wěn)定、任務不清楚、安規(guī)不熟悉的班組員工，從而合理安排工作，加強個人安規(guī)學習，避免事故發(fā)生。
每周一條安全短信。很多時候，事故的發(fā)生并不是我們不知道應該怎么做，只是因為怕麻煩，而忽略了一些過程。作為班組長，我們不可能每時每刻都在班員的身邊提醒他們要注意安全。
誰能代替我們來完成這個任務呢?我發(fā)現(xiàn)，每個員工都有手機，于是我采取了“每周向班員發(fā)送一條安全短信，每次重大工作前向班員家屬發(fā)送一條溫馨提示”的做法。向班員發(fā)送的這些安全短信，都是我們從安規(guī)中精心挑選的，那些我們在日常工作中容易忽視的安全操作規(guī)程。與此同時，每次重大的施工開工前一天，我們都會向參與施工的班員家屬發(fā)送一條溫馨提示，請家屬提醒班員不要喝酒、要保證睡眠，注意安全等。
每月一次案例討論。俗話說：他山之石可以攻玉。開展案例教育，可以讓我們從事故中吸取教訓。我們用來討論的案例主要包括兩部分：一部分是上級公司下發(fā)的、其它單位發(fā)生的重大安全事故，另一部分是我們的班組發(fā)生的違章現(xiàn)象。
這種自己說自己的方式，在班員中大受歡迎，大家都說，雖然有些難為情，但是通過自己說，別人說，更清楚地認識了自己對安全的`忽視可能帶來的后果，提高了安全意識。
每季度一次安規(guī)考試，既是考試也是學習。為了防止考試“走過場”，鼓勵大家學好安規(guī)、用好安規(guī)，我們規(guī)定考試以90分為及格線，獲得考試前三名的，我們進行獎勵，對成績不及格，集中學習三天再進行補考。
通過這些措施，我們發(fā)現(xiàn)，習慣性違章的少了，嚴格執(zhí)行安規(guī)的多了;作風散漫的少了，相互提醒的多了,學好安規(guī)、用好安規(guī)正逐漸成為每一個人自覺的行為。幾年來，我們以“四個一”活動”為載體，逐級強化安全生產(chǎn)責任制
狠抓履職評估考核、隱患排查治理、安全教育培訓、現(xiàn)場安全管控，經(jīng)受住了雨雪冰凍和高溫大負荷的嚴峻考驗，圓滿完成各項重大政治活動和重大節(jié)假日的保電任務，圓滿完成各項安全生產(chǎn)目標任務，實現(xiàn)“九不發(fā)生一下降一控制”。確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面，20xx年，被市電力公司表彰為“安全生產(chǎn)先進單位”。
安全班組發(fā)言稿 9
尊敬的領導，親愛的同事們：
今天在這個班組安全會上，我非常榮幸能夠發(fā)表個人的發(fā)言。安全是我們班組工作的重中之重，也是我們工作的關鍵要素。我們要保障好自己的安全，保障好班組的安全。以下是我的一些想法和建議。
首先，我認為我們每個人都應該時刻牢記安全意識，并將其貫穿在所有的工作中。我們每個人都是自己的第一責任人。在工作中，要時刻關注周圍的環(huán)境和設備，保證自己的安全。同時，要有責任心和協(xié)作精神，做好自己的崗位安全管理工作，互相提醒，共同防范安全事故的發(fā)生。
其次，我們需要加強對安全標準和規(guī)范的宣傳和培訓。許多安全事故的發(fā)生都與操作不規(guī)范有關。因此，我們需要參加定期的安全培訓，加強對安全標準和規(guī)范的了解和掌握，確保我們的工作符合標準和規(guī)范。我們需要把安全管理工作上升到重要的高度。
再次，我們需要加強對設備的維護和保養(yǎng)。我們對維修和保養(yǎng)設備的'時間和質量必須嚴格把握。任何設備存在安全隱患，就需要立刻報告。設備的維修和保養(yǎng)很重要，我們應該加大安全預警力度，防患于未然。
最后，我認為在工作中，應該加強團隊的協(xié)作和合作精神。只有在彼此協(xié)作的基礎上，才能完成工作，保證個人和團隊的安全。團隊成員之間，應該互相幫助，積極溝通，開展工作。
在班組工作中，我們的安全工作非常重要。只有我們把安全的觀念貫穿到所有的工作中，加強安全意識和安全管理工作，才能保證我們的工作穩(wěn)定高效地進行，避免安全事故的發(fā)生。讓我們堅定信心，從自身做起，互相幫助，共同營造一個安全的工作環(huán)境。謝謝大家！
安全班組發(fā)言稿 10
尊敬的各位領導和同事們：
大家好！今天我想和大家分享關于班組安全的一些心得體會。
首先，作為一個班組成員，我們應該時刻保持警覺，尤其是在工作場所中，安全問題是我們最應該重視的。要時刻保持注意力集中，避免發(fā)生人為的事故。同時，我們也需要積極發(fā)現(xiàn)和匯報隱患，及時提醒其他同事注意事項，做到讓周圍的人也跟我們一起關注安全問題。
其次，我覺得班組成員之間應該互相扶持，共同維護工作環(huán)境的安全。如果我們在工作中突然遇到意外，我們要及時向同事求助，共同解決問題。此外，相互幫助也可以讓我們在工作中更加順暢，減少意外事件的發(fā)生。
最后，我覺得班組安全還需要加強培訓和宣傳。我們應該不斷完善對安全知識的學習，增加我們的安全意識，防止重復發(fā)生類似事故。我建議在我們的班組中，組織開展安全培訓活動，每周邀請相關專家在工作時間內(nèi)給我們上課，我們也可以集體觀看一些安全相關的教育視頻，讓我們更加深入的`了解安全知識，提高安全意識。
班組安全會是一個非常重要的會議，通過這個會議讓我們更加深入的了解安全問題，促進團隊協(xié)作，共同推進公司安全建設取得最終的勝利。我相信大家一定會加強班組安全意識，認真履行我們的職責，為公司的生產(chǎn)、發(fā)展和人身安全作出積極的貢獻。
謝謝大家！
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