中學第一次全體教師會上校長發(fā)言稿
常書記、張局長、陳局長，陳校長，董事長和各位董事，同志們：
今天是新的一屆董事會接管三中后的第一次全體教師會，我作為新一屆董事會聘請的校長，由于對具體情況不了解，不敢也不愿在這多說什么。不過，作為學校的正常工作的開展，我說以下內(nèi)容，有不對的地方，請各位諒解。
xx三中是2003年縣委縣政府的招商引資項目，辦學近10年來，為xx的教育做出了突出的貢獻。在坐的各位，尤其是陳校長，都是三中的元老，對三中的一切是非常熟悉的，曾經(jīng)為三中的繁榮和發(fā)展拋灑了自己的心血和汗水。說實話，對三中我是既熟悉又陌生，熟悉的是她的外表，因為我不止一次的從學校的門前門后走過，陌生的是我對其內(nèi)部一無所知。我來過三中一次，那時的禮堂還沒有建成，隨著人大的視察，走馬觀花的看了一會兒。所以說，以后三中的發(fā)展、繁榮還需要大家的支持。雖說新的三中董事會聘請我當校長，可我沒有在私立學校工作的經(jīng)驗，它的辦學思想和管理應該是與公辦學校有區(qū)別，所以說，沒有大家的理解和配合，我將寸步難行。
今天，我受董事會和匡總的委托，給大家講以下內(nèi)容：
⒈大家的心要安下來。
所謂安心，就是要求大家不要有什么想法。本學期結(jié)束前，基本上是按部就班。人事上不調(diào)整，大家還是各就其位，各謀其職；各項福利待遇不變，仍然沿襲過去的標準。董事會有一個原則：讓所有的教職工有尊嚴的工作，有尊嚴的生活，有尊嚴的做人；生活會越來越好，待遇會越來越好。竭盡全力實現(xiàn)和諧三中，幸福三中的目標。因為所有的幸福都是建立在和諧的基礎上。
⒉我們要高標準完成本學期的工作。
我們既然有緣分走到一起，就要把三中看成是我們的家。大家要有信心把我們的本質(zhì)工作做好。大家清楚，本學期只剩下一個半月的時間，也可以說，我們已經(jīng)進入到了收獲期，在余下的一個半月了，如果我們少有疏忽，就會前功盡棄，給三中以后的發(fā)展帶來不可估量的損失。為此，要求大家務必做到：
⑴大家要有上班的概念。
每天上課、辦公、輔導的時間大家的心目中要有個底線。做什么事情，沒有時間做保證，都是一句空話。本學期不在施行獎懲，但董事會可以通過考勤，了解大家的表現(xiàn)，了解每一位同志的工作態(tài)度和工作精神，以便在以后的工作中，給每一位同志準確定位，因為越是在關(guān)鍵的時候，越能體現(xiàn)出一個人的境界、思想。
⑵認真?zhèn)湔n。
一節(jié)課上好上不好，備課很關(guān)鍵。要明白這節(jié)課你要教會學生什么，通過什么程序教，在傳授每個程序的過程中，學生會在那個地方卡殼，心里都要明明白白。我在一高的教師教案本上印的清清楚楚：備課要具有以下幾個環(huán)節(jié)，教學日期、教學課時、教學內(nèi)容、教學目標、教學重點（重點、難點、易錯點、必考點等）、教學過程、教學反思。備課不是僅僅寫寫而已，是精心設計，是圖紙。
⑶要走進學生的心里。
現(xiàn)在的學生不是20多年前的學生，一切聽從老師的�，F(xiàn)在的他們叛逆心理非常嚴重，個性十足，根本聽不進去說服教育。所以說，我們每一位同志要對學生投入感情，也叫親情管理吧。我們俗話好說，人心都是肉長的。學生的心里有了你，有了學校，你不強調(diào)他的學習他也會學習。我好講一個觀點：教學成績＝（水平＋能力＋態(tài)度＋方法）×親情，大家考慮以下這個公式有沒有一定的道理。
⑷要穩(wěn)定學生的情緒。
由于學校的`交接，在學生中肯定會出現(xiàn)心理上的波動，對新的董事會能不能把學校辦好持懷疑態(tài)度。在這種情況下，學生的心里安慰需要我們?nèi)プ觯覀円米约旱恼Z言和行動讓學生吃下一顆定心丸。我覺得按照以下步驟比較好：各班班主任先后召開班委會、團委會，讓學生給學生傳遞信號，以此使學生安心放心。全校定于近期召開一次主題班會，主題圍繞守紀、團結(jié)、文明等，政教處過后把主題班會的材料收集上來，作為以后評選優(yōu)秀班級的依據(jù)之一。
⑸要著手宣傳三中。
原則是：不說原來的壞話，不說外校的壞話，因為這是做人的道德。就好比市場上賣東西，你可以說你自己的東西這好那好，但不能說人家的東西壞，這是一個人的品德問題。我們暫時提兩個口號：①走進xx三中，成就非凡人生。②結(jié)識xx三中，你將終生受益。宣傳的方式可以有很多種，電視上宣傳是董事會的事，我們要做的就是，我們自己對外交往中，要本著家丑不可外揚的原則，只說好的不說差的。開門笑迎四海賓朋，關(guān)門查找劣勢不足。學生是最好的宣傳窗口，讓他們回母校給他的同學講、老師講、鄰居講，他們說的話一般情況下，可信度還是比較高的。對內(nèi)，我們要整理校園衛(wèi)生、寢室衛(wèi)生、教學區(qū)衛(wèi)生，首先實現(xiàn)環(huán)境美，讓事實給社會、給家長、給學生一個真實的驚喜。一所學校教學質(zhì)量的提高，關(guān)鍵是學生的質(zhì)量。只要有了好的生源，學校質(zhì)量就有了保證。
⑹要使用文化育人的策略。
現(xiàn)代單位的管理，要注入更多的文化元素，人文因素，如果還單一的采用人治、制度治，肯定不會有好的效果。我們看看現(xiàn)在的企業(yè)和公司，都有自己的文化，這些文化是企業(yè)或者公司的魂，是他們的精神內(nèi)核。我們作為一個育人的學校，更要有自己的文化。所以，我們提出用文化管理學校，管理班級，管理學生。學校有學校的文化，班級也要有班級的文化，讓文化深入人心。從現(xiàn)在開始，我們面向?qū)W校公開征集校訓、辦學理念、管理理念、校風、學風、教風、考風等，各個班級也要根據(jù)自己班的實際情況，有自己一整套的班級文化、級段文化。
但我們不能僅僅停留在幾個口號上，幾幅標語上，還要有充分的內(nèi)涵。內(nèi)涵是什么？這就需要我們根據(jù)不同的情況去充實它、豐富它。我們要用道理讓學生明白什么該做，什么不該做，該做的時候如何做；用知識讓學生清楚什么該說，什么不該說，該說的時候怎樣說；用名人名言規(guī)范他們的一言一行，用傳統(tǒng)的倫理道德規(guī)范他們的所作所為；用英雄人物的形象影響他們，感化他們，用社會公德熏陶他們，約束他們。讓他們在我們的手里培養(yǎng)成為思想健康，辦事有方的有用人才。
⑺要對學生進行系統(tǒng)的思想教育。
第一步我們要實施自覺性、主動性、積極性的培養(yǎng)。我今天之所以說這個問題，就是因為教學生首先要讓他們的思想解決問題。20xx年春節(jié)前后我遇到了一個令人震驚的事情。說實話我真的把復讀班招生時候許諾的獎金給忘了，可部分學生并沒有忘。臘月二十八他們竟然六人結(jié)伴到俺家討要，當時我沒在，他們在禮堂門口接住我要。我當時很冷靜的說，這個事等春節(jié)后再說好不好，你們看老師都放假回家了，別說沒有錢，就是有錢也沒法給呀，我一會兒給你們的段主任說說，讓他查查到底是怎樣許諾的。正月初五兩個短信又來了，其中一個火藥味非常濃：周校長，你好！我現(xiàn)有一個問題想請教以下，往年的畢業(yè)生獎金都如期發(fā)放，單單10年畢業(yè)生的遲遲未拿到，10年的畢業(yè)生為學校賺足了名聲，為何如此對待？這豈不是與學校打出的廣告相悖？人無信不立！相信教書育人的貴校能遵守諾言！不會讓自己的驕子覺得學校無信，其影響不可估計！希望你能給學生、家長、社會一個滿意的答復。我隨即回了個短信：你以這樣的口氣給我在這個時間要錢，我真的覺得我好失敗。學校向來沒有給誰賴過賬，只是沒有到付錢的合適時候。難道學校僅僅因為你們幾個才有面子嗎？俗話說，烏鴉也得等到椹子黑，何況人呢？他估計覺得我生氣了。立即又回了一個：謝謝校長能在百忙之中回復短信，先前所說也只是自己在不了解情況下的疑問，言辭可能有些過激，還望你能見諒！通過這個事，我覺得對學生進行系統(tǒng)的思想教育勢在必行。獎金本來就是身外物，這是目前畸形辦學的產(chǎn)物，吃虧的是學校，收益的是學生，哪有上學不繳費還收益的好事呢？給就要，不給，無所謂，因為本身就不是我的。你問問可以，但你問的不是時候不是地方。即便是在舊社會，過了小年兒，那還會有要賬之理呢？通過這個事，我們就要明白，有些道理學生是不懂的，這就要求我們要講，要引導，要教育。否者，就是我們的失職！
⑻要全面了解學生。
在教學上，原來我在任的時候說過，你的課堂教學的定位應該是：四分之一的一聽就懂，四分之一的通過輔導琢磨可以懂，四分之一的通過努力勉強可懂，還有四分之一我們真的教不會他，怎么辦？放棄不是我們的選擇，培養(yǎng)他們做人才是我們的職責所在。學不會不要緊，難的不會，容易的應該會吧，關(guān)鍵是我們要給他們樹立自信心，讓他們心理上和身體上不出事。在管理上，要明確一個觀念，成績好的學生不見得思想好，境界高！成績差的學生不見得不守紀律，啥事都要因人而異。所以，我們要讓學生聽我們的，靠的不是嚴格，不是聲高和呵斥，靠的是走進他的心里。
⑼一定要學會與家長溝通。
我們要試行召開家長會，家長會要分批召開，成績好的、進步快的、表現(xiàn)不怎么的的，另外一個目的就是宣傳學校，讓家長放心，讓他們知道我們對孩子的教育是盡心盡力的，因為孩子是家長的未來！是家長的心頭肉，我們只要對他們的孩子好，他們還會有理由不感謝我們嗎？
⑽要堅決禁止學生使用三具。
通訊工具、娛樂工具、學習工具。通訊工具是一個移動的網(wǎng)吧，學生可以用它隨時隨地上網(wǎng)聊天，包月很便宜，他們甚至躺在床上還在不停的發(fā)短信，上QQ等；娛樂工具指的是MP3，MP4，它們的區(qū)別就是有沒有影響，它是一個移動的歌舞廳，學生隨時可以心隨音樂在跳動；學習工具說的是所謂的學習機一類的，里面裝的有游戲，實質(zhì)上它就是一個移動的游戲廳，別說是學生，就是我們成年人，一旦打游戲入了迷，一般情況下是不能自拔的。我們先采取說服教育的方式，星期天回家的時候，勸說學生拿回家。為此，學�？梢栽谛@裝多部磁卡電話，在沒有裝之前，勸說學生不要把通訊工具帶入教學區(qū)。
⑾重視綜合科目的教學應該在全校鋪開。
過去，我們只對高三提綜合，很少對一二年級提綜合科目的教學�，F(xiàn)在看來，過去的指導思想雖說沒有什么錯，但與可持續(xù)發(fā)展有距離。我們要想實現(xiàn)學校的新跨越，必須從長計議。采取臨時抱佛腳，臨陣磨槍的方法雖說也能取得成效，但成效需要承擔風險，具有很大的不確定性。如果我們把根基扎牢，把基礎夯實，到了沖鋒的時候，勝算的把握就會增大。原來，我們培養(yǎng)的尖子生，經(jīng)歷的考場以后，不是這里出錯就是那里不圓滿，現(xiàn)在想想，與我們抓綜合科目太晚不能說沒有一點兒關(guān)系。為此，本學期，高一二兩個段對綜合科目的考試次數(shù)不能少于3次，高三的不能少于5次。
⒊幾項工作的時間安排。
⑴每三個星期學生回家過一次星期天。
⑵每星期五下午第三節(jié)課后，召開校委會成員會。
⑶每星期天晚自習的第一二節(jié)分別召開備課組說課、教研組活動會、級段工作安排會、學校集會。
�、让刻斓臅r間調(diào)整如下：每節(jié)課45分鐘，上午四節(jié)，下午三節(jié)，晚上三節(jié)（前二節(jié)輔導，后一節(jié)班主任講事。每天早飯后全校大掃除，各班認領(lǐng)各班的衛(wèi)生區(qū)。早飯后有20分鐘的早讀。
�、筛呷龅矫總�禮拜考試一次，高一二每個月考試一次。
�、试绮秃笪顼埡蠼箤W生打籃球。
⑺落實班主任天天講（晚自習第三節(jié)），級段周周講，政教處月月講（講紀律、講思想、講傾向）
同志們，我們從事的教師這個職業(yè)，注定我們一生的工作平平淡淡，退休后也不會轟轟烈烈。可我們終生有兩筆不可估量的財富，一是滿腹的知識，二是一批學生資源。走到全國任何一個地方，當遇到自己的學生時，他們的表現(xiàn)不是用熱情兩個字能夠形容得了的。由此，我想提醒大家，在我們的工作中，要力爭讓自己的學生記住你，一生不會忘記你。怎樣做到這一點，我覺得要么是知識，要么是水平，要么是能力，要么是態(tài)度，要么是人格。否者，你教了一輩子學，到頭來沒有幾個學生能記起你，那你的一生真是悲哀的。
我們不要把工作當活干，要當成事業(yè)干。只有把工作當成事業(yè)干的人，才能干出成績，干出優(yōu)秀。說得不對的地方，請大家批評，謝謝大家！