敢擔(dān)當(dāng)不推諉做實(shí)事大討論交流會(huì)發(fā)言稿
尊敬的局領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家下午好!
首先,我感到很榮幸,組織推薦我來(lái)做這個(gè)發(fā)言。時(shí)間倉(cāng)促,匆匆準(zhǔn)備了這個(gè)發(fā)言稿,講得不對(duì)的地方,請(qǐng)大家一定多多包涵。
今天,我就不在這里講那些高屋建瓴、慷慨激昂的大道理。我今天就“敢擔(dān)當(dāng)、不推諉、做實(shí)事”這個(gè)主題,重點(diǎn)向大家匯報(bào)三個(gè)方面的問(wèn)題,在匯報(bào)這三個(gè)方面的問(wèn)題之前,我想先結(jié)合自己五年來(lái)的工作經(jīng)歷,談一點(diǎn)個(gè)人體會(huì)。
毫無(wú)疑問(wèn),敢擔(dān)當(dāng)、不推諉、做實(shí)事,是一種值得大力發(fā)揚(yáng)的寶貴品質(zhì),是一種應(yīng)該提倡的優(yōu)良作風(fēng),這種品質(zhì)可以直接反應(yīng)一個(gè)人對(duì)待工作的態(tài)度,其實(shí)根本上也就是對(duì)待自己的生活乃至生命的態(tài)度!去年以來(lái),我局深入開(kāi)展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),大家可以明顯感覺(jué)到,腦海中這個(gè)作風(fēng)紀(jì)律的緊箍咒箍得更緊了,有些已經(jīng)成為潛意識(shí)。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,前些年,我剛進(jìn)環(huán)保局的時(shí)候,很多人都習(xí)慣在八點(diǎn)過(guò)幾分,甚至八點(diǎn)過(guò)十分那段時(shí)間到辦公室,現(xiàn)在呢?每天早上七點(diǎn)四五十分的時(shí)候,食堂的米粉面條那里就做不贏手腳,為什么?大家都擔(dān)心超過(guò)八點(diǎn)遲到,擔(dān)心會(huì)受到點(diǎn)名通報(bào)批評(píng)。這雖然是一個(gè)小事,但小事不小,反映的是整個(gè)政府部門,不僅僅是環(huán)保部門的工作作風(fēng)確實(shí)得到了改善。
我是20XX年8月份進(jìn)入環(huán)保局工作的,在進(jìn)入這里之前,我經(jīng)常會(huì)坐公交車經(jīng)過(guò)這里,那時(shí)候還是一名大學(xué)學(xué)生,我腦海里模糊地閃過(guò)幾次這樣的念頭:如果有一天我也能進(jìn)入這一棟漂亮的辦公大樓該多好!沒(méi)想到后來(lái)竟然實(shí)現(xiàn)了。但進(jìn)來(lái)以后,我才發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)不是我想象的那樣,工作性質(zhì)遠(yuǎn)沒(méi)有這棟樓看起來(lái)那么的大氣舒適。我相信大家的感受都跟我一樣,現(xiàn)在的環(huán)保工作壓力都很大,執(zhí)法部門有執(zhí)法部門的壓力,業(yè)務(wù)科室有業(yè)務(wù)科室的責(zé)任,后勤部門有后勤部門的辛酸。在這里我再舉一個(gè)例子,前不久我不經(jīng)意地在市政府辦公室看到一個(gè)文件,才知道上半年我們的市長(zhǎng)熱線交辦量是僅次于公安局的!而我們的人員力量呢?裝備力量呢?執(zhí)法權(quán)威性呢?與公安還是有較大差距的。
說(shuō)了這么多,還是言歸正傳吧,我們的主題是“敢擔(dān)當(dāng)、不推諉、做實(shí)事”,作為我個(gè)人而言,這九個(gè)字,我深有感觸的是前面六個(gè)字“敢擔(dān)當(dāng)、不推諉”,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工,我主要負(fù)責(zé)兩大塊,一是文字類工作,二是跑腿類工作。文字工作說(shuō)重要其實(shí)也不重要,說(shuō)不重要其實(shí)也很重要。但摸著良心說(shuō),這絕對(duì)不是一個(gè)輕松的活兒。至于跑腿這個(gè)活兒,市人民政府辦公室文電科已經(jīng)非正式的任命我為“市環(huán)保局駐市人民政府辦公室文電科常務(wù)副科長(zhǎng)”。說(shuō)真的,我還真沒(méi)發(fā)現(xiàn)有哪一個(gè)單位向我們這樣頻繁地要去跑政府辦文辦會(huì)的,環(huán)保部門的忙碌程度由此可見(jiàn)一斑。下面,我要匯報(bào)的三個(gè)方面的問(wèn)題分別是:
一是敢擔(dān)當(dāng)、不推諉的寶貴品質(zhì)的充分發(fā)揚(yáng)離不開(kāi)一個(gè)重要的土壤,那就是責(zé)任分工要明確、合理。這是一個(gè)前提。蘇局長(zhǎng)到環(huán)保部門工作以后,我發(fā)現(xiàn)他特別強(qiáng)調(diào)的一個(gè)工作就是三定方案,這個(gè)方案就是要進(jìn)一步明確責(zé)任分工,盡可能地避免不擔(dān)當(dāng)以及互相推諉扯皮。但有些工作確實(shí)不好區(qū)分,往往呈雜糅狀態(tài),“你中有我、我中有你”,“張三做有道理、李四做也有道理”,由此導(dǎo)致在分配任務(wù)時(shí),“公說(shuō)公有理,婆說(shuō)婆有理”,出現(xiàn)這種情況怎么辦?我發(fā)現(xiàn)機(jī)關(guān)里確實(shí)存在一種這樣的現(xiàn)象,盡管這是小范圍小局部存在,但也不容忽視,那就是以“會(huì)推諉”為榮!甚至覺(jué)得這是一種本事!所以,我覺(jué)得,我們要充分維護(hù)局領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,服從局領(lǐng)導(dǎo)安排,這個(gè)工作領(lǐng)導(dǎo)批給誰(shuí),誰(shuí)就應(yīng)該負(fù)責(zé)落實(shí)到位。
二是要對(duì)敢擔(dān)當(dāng)、不推諉的人多一份包容之心。本人經(jīng)常聽(tīng)到的一句話就是,“多做多犯錯(cuò)、少做少犯錯(cuò)、不做不犯錯(cuò)”。在辦公室工作這些年,我尤其很有體會(huì),比如,你要籌備一次會(huì)議,尤其是那種大型的全市性的會(huì)議,或者承辦的省里交辦的'會(huì)議,幾乎每一個(gè)細(xì)節(jié)你都要想到,而且要形成方案,一個(gè)這樣的會(huì)議如果順利走完,當(dāng)然是皆大歡喜的事情。但是哪怕其中出一點(diǎn)小西西,后果都會(huì)很嚴(yán)重,這時(shí)候也許所有的辛勞、疲勞、苦勞等各種勞都就顯得不值一提了。所以,我建議我們大家要營(yíng)造一種氛圍,多給予那些敢擔(dān)當(dāng)不推諉的人一份包容,多看到他們的成績(jī),多寬容他們的錯(cuò)誤或者失誤。當(dāng)然這里的錯(cuò)誤和失誤不包括那種違法亂紀(jì)的措施和失誤。
三是要有一種激勵(lì)機(jī)制,讓“老實(shí)人”不吃虧。前不久,我看過(guò)一篇文章,大意是,一個(gè)過(guò)分強(qiáng)調(diào)道德的社會(huì),一般都有兩個(gè)特點(diǎn),要么是這個(gè)社會(huì)的資源總量少了,要么是這個(gè)社會(huì)的資源分配不公。就拿坐火車來(lái)說(shuō),我上大學(xué)的時(shí)候?yàn)榱耸″X,一般都是坐火車從XX回XX老家,逢年過(guò)節(jié)那個(gè)綠皮車擠的呀!幾乎連站腳的地方都沒(méi)有!所以上車的時(shí)候,大家都是八仙過(guò)海,各顯神通,作死地往車上擠,原因很簡(jiǎn)單,因?yàn)橘Y源少了,你如果動(dòng)作慢了就可能坐不上車或者占不到位置。現(xiàn)在坐高鐵、坐飛機(jī),大家基本都很受秩序,為什么?因?yàn)槿巳硕加衅,干嘛要擠啊!所以,雖然道德確實(shí)很重要,但關(guān)鍵還是要靠法律、靠制度。毛主席說(shuō)“六億神州盡舜堯”,這是他老人家的一個(gè)理想、一個(gè)愿望,F(xiàn)實(shí)當(dāng)中,恐怕大多數(shù)都是“中性的人”,一個(gè)人如果能在不損害自己利益的前提下,多為他人、為社會(huì)做些有益或者有意義的事情,我們就可以將這個(gè)人定義為好人。在機(jī)關(guān)里,我覺(jué)得我們要多關(guān)心老實(shí)做事的人,給予他們?nèi)N形式的鼓勵(lì):經(jīng)濟(jì)待遇、政治待遇、精神待遇。如果給不了經(jīng)濟(jì)待遇可以給政治待遇,給不了政治待遇還可以多給點(diǎn)精神待遇。
最后,作為一名還算年輕的年輕人,我也充分相信,在不久的將來(lái),一種“按勞分配、按業(yè)績(jī)分配”而不是“按資源要素分配”(人脈資源、其他資源等)的機(jī)關(guān)分配機(jī)制終會(huì)到來(lái),“少勞多得、多勞少得、不勞也一樣得”的局面一定能夠得到徹徹底底的改變。那樣,即便我們不再開(kāi)展這種旨在觸及靈魂、弘揚(yáng)正能量的大討論,“敢擔(dān)當(dāng)、不推諉、做實(shí)事”也會(huì)成為一種主旋律,在機(jī)關(guān)里蔚然成風(fēng)!
以上純屬個(gè)人觀點(diǎn),不當(dāng)之處,再一次懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多包涵,并批評(píng)指正!
謝謝大家!
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