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醫(yī)院職工代表大會的發(fā)言稿（精選20篇）
在日常生活和工作中，能夠利用到發(fā)言稿的場合越來越多，發(fā)言稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡明。你所見過的發(fā)言稿是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的醫(yī)院職工代表大會的發(fā)言稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
醫(yī)院職工代表大會的發(fā)言稿 1
各位代表、同志們：
為了全面貫徹落實(shí)好大會提出的各項(xiàng)任務(wù)，群策群力，推進(jìn)發(fā)展，我代表院黨委，強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：
一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，推動醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺階
衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動和整體推進(jìn)，改革既是機(jī)遇，但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言，不確定因素增多，形勢比較嚴(yán)峻。為有效應(yīng)對改革和日趨激烈的行業(yè)競爭，我們必須要搶抓機(jī)遇，乘勢而上，推動總院各項(xiàng)工作不斷邁上新的臺階。
要堅(jiān)持科技興院，打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫(yī)院之間競爭的決定權(quán)和話語權(quán)就是技術(shù)，技術(shù)是醫(yī)院的硬實(shí)力。雖然經(jīng)過多年努力，我院的醫(yī)療技術(shù)有了長足的進(jìn)步，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢不強(qiáng)等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，落實(shí)科室發(fā)展規(guī)劃，致力于高新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用，以創(chuàng)新和實(shí)干的精神，不斷開拓新的領(lǐng)域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)，強(qiáng)化技術(shù)人才的后備隊(duì)伍建設(shè)，保持合理的、可控制的人才梯隊(duì)和技術(shù)接續(xù)，盡快形成一支具有較強(qiáng)影響力的領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。
要堅(jiān)持安全發(fā)展，努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內(nèi)容。去年，通過不斷強(qiáng)化制度建設(shè)，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴(yán)格，安全隱患仍然大量存在，醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生，實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)壓力很大。我們必須將安全放在各項(xiàng)工作的首位，堅(jiān)持安全發(fā)展，將安全作為第一目標(biāo)追求，在任何時(shí)候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營造一個(gè)安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
二、堅(jiān)持依靠方針，進(jìn)一步提高醫(yī)院民主建設(shè)水平
發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民主建設(shè)也同步踏上了一個(gè)新臺階。當(dāng)前，新的'形勢和任務(wù)對醫(yī)院民主建設(shè)提出了更高的要求，職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強(qiáng)烈。職工與醫(yī)院利益比任何時(shí)候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。
加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，要切實(shí)維護(hù)和發(fā)展好職工合法權(quán)益。維護(hù)和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實(shí)依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過，體現(xiàn)職工意愿，切實(shí)做到不經(jīng)職代會審議通過的事項(xiàng)不出臺、不實(shí)施。院務(wù)公開是職工民主監(jiān)督的有效形式，對職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，能夠公開的都要公開，重大事項(xiàng)和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運(yùn)行。
加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，真正把職工的積極性調(diào)動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強(qiáng)大合力。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫(yī)院科學(xué)民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民主建設(shè)的重要力量，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔(dān)負(fù)起參政議政的責(zé)任，切實(shí)發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴(yán)肅認(rèn)真，從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見，會后我們將整理和研究，盡快落實(shí)。
三、堅(jiān)持以人為本，加快和諧醫(yī)院建設(shè)
和諧醫(yī)院建設(shè)是推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果，讓職工實(shí)實(shí)處處感受到醫(yī)院這個(gè)大家庭的溫暖。
要積極創(chuàng)造條件，促進(jìn)職工全面發(fā)展。沒有職工的發(fā)展和進(jìn)步，就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動職工全面發(fā)展作為推動醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)工作來抓，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型職工活動，繼續(xù)組織管理干部培訓(xùn)、專業(yè)技能學(xué)習(xí)，加大規(guī)模選送專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)交流、專業(yè)進(jìn)修，提高職工隊(duì)伍整體專業(yè)能力和技能水平，讓職工把實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來，促進(jìn)職工與醫(yī)院一同成長。要持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動，滿足職工日益增長的文化生活需求，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。
要發(fā)揮政治優(yōu)勢，深入做好思想政治工作。堅(jiān)持不懈地開展好形勢任務(wù)宣傳、安全教育，通過講形勢鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用，當(dāng)好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點(diǎn)任務(wù)實(shí)施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員，做到上情下達(dá)、下情上傳，把職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標(biāo)上來。要不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，把教育、監(jiān)督、考核有機(jī)結(jié)合起來，形成一種自覺關(guān)愛病員、遵章守紀(jì)、維護(hù)形象的良好風(fēng)氣。要做好維穩(wěn)工作，增強(qiáng)做好穩(wěn)定工作的主動性和預(yù)見性，幫助職工解決實(shí)際困難，正確疏導(dǎo)職工思想認(rèn)識，及時(shí)化解各種矛盾，為職工營造一個(gè)融洽和諧的工作和生活氛圍。
各位代表，同志們！20xx年發(fā)展任務(wù)艱巨。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的工作成績向建國60周年獻(xiàn)禮！
醫(yī)院職工代表大會的發(fā)言稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好！
今天能夠有機(jī)會站在這里發(fā)言，我感到非常榮幸和激動，此時(shí)此刻，我最想說的只有兩個(gè)字感謝！
感謝院領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁對我工作的信任和肯定；感謝我的團(tuán)隊(duì)腦血管病區(qū)，給予我工作上的理解和支持，才使我在護(hù)理這個(gè)平凡而又光榮的崗位上盡情地釋放著光和熱，從而榮獲了20xx年度優(yōu)秀護(hù)士長這個(gè)光榮稱號。
自擔(dān)任護(hù)士長以來，我始終如一，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，做到以良好的醫(yī)德規(guī)范自己，以嫻熟的.護(hù)理技能影響他人。在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的帶領(lǐng)下，我與科主任密切合作，建立了一套優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)制度，結(jié)合護(hù)理部下發(fā)的各項(xiàng)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，制定了本科室的量化考核指標(biāo)，不僅充分挖掘和調(diào)動了每一位護(hù)士的主動性和積極性，還形成了人人想做事，人人爭做事的工作氛圍，從而大大提高了護(hù)理質(zhì)量，真正做到了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
作為一名護(hù)士長，深知管理的重要性，我不僅僅是護(hù)理工作的領(lǐng)頭雁，更應(yīng)該是護(hù)士姐妹的貼心人。在日常工作中，我始終堅(jiān)持以人為本的管理思想，傾注自己所有的感情；工作中，一起攻堅(jiān)；有困難，互相幫忙；快樂時(shí)，共同分享，營造出團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的工作環(huán)境。在全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，使腦血管病區(qū)迎來了新的繁榮。
在新的一年里，我將把過去的成績作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長處，使自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高和完善，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，踏實(shí)做好本職工作，積極協(xié)助科主任，把腦血管病區(qū)的各項(xiàng)工作開展的更加有聲有色，以此回報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的鼓勵和期待。
最后，祝大家新年快樂、萬事如意！
身體健康、闔家幸福！
謝謝大家。
醫(yī)院職工代表大會的發(fā)言稿 3
董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好！
秋風(fēng)送爽，丹桂飄香。在這個(gè)金黃的收獲季節(jié)里，我院即將舉辦連云港市第一屆“大型胎教交響音樂會”，這是打破傳統(tǒng)生兒育女觀念、創(chuàng)新優(yōu)生優(yōu)育模式、從根本處提高人類素質(zhì)、造福人類的大好創(chuàng)舉，我為我院的決策層、領(lǐng)導(dǎo)層的這一創(chuàng)意叫好！
“和美家婦產(chǎn)醫(yī)院”經(jīng)過一年的籌備，董事會投入了過億的資金，打造了社會公認(rèn)的港城一流的產(chǎn)科醫(yī)院，并于今年初開始營業(yè)。半年多以來，在全體員工的努力下，醫(yī)院的經(jīng)營逐步走向正軌，也取得了港城廣大備孕及已經(jīng)孕育的準(zhǔn)家庭、準(zhǔn)媽媽們的認(rèn)可，作為和美家人，我感到非常欣慰和開心。
在此，我也衷心感謝“和美家”的締造者們，由于他們的決策，才使得我們港城有了這樣一所高、大、上的、造福港城人民的醫(yī)院。感謝由于他們的到來，使我們在座的員工們有了學(xué)以致用、施展才能的機(jī)會，有了學(xué)習(xí)、提高的平臺。同時(shí)也深深感謝他們在醫(yī)院運(yùn)營之初，尚處于虧損狀態(tài)下，不斷投入大量資金，讓全體員工能夠按時(shí)領(lǐng)取工薪報(bào)酬，且在中秋節(jié)之際給大家發(fā)放福利。說實(shí)在的，我在拿到節(jié)日禮品時(shí)非常感慨，并非貴在數(shù)量和價(jià)值幾何，貴在盡管大量投入沒見回報(bào)，盡管每天還要不斷投入資金維持醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)，仍然沒有忘了職工福利，我覺得此處應(yīng)該有掌聲！
隨著社會的發(fā)展、科技的進(jìn)步和人民群眾優(yōu)生優(yōu)育意識的增強(qiáng)，市場對醫(yī)療服務(wù)提出了更新更高的要求，機(jī)遇與挑戰(zhàn)給醫(yī)院服務(wù)帶來了巨大的沖擊，可以說誰吸引了醫(yī)療需求者，誰就擁有了醫(yī)療市場，誰就掌握了競爭的主動權(quán)。開拓市場、加強(qiáng)醫(yī)院管理、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，成為醫(yī)院提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。醫(yī)院做好對廣大群眾的服務(wù)工作，是醫(yī)院的使命，是一切工作的目的所在�；颊邔Ψ⻊�(wù)質(zhì)量的滿意度，是評判醫(yī)院工作的`基本標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)院要想在競爭中處于優(yōu)勢地位，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展的目標(biāo)，就必須不斷改善軟件和硬件建設(shè)，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，向就診者提供滿意和超值的醫(yī)療服務(wù)，這樣才能吸引更多的病人前來就診，才能提高經(jīng)濟(jì)與社會效益，才能提高員工的經(jīng)濟(jì)收入和福利待遇，為此，我倡議大家以主人翁的精神，以飽滿的工作熱情，以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膽B(tài)度，抱著一顆感恩的心，投入到醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展中，讓我們的醫(yī)院快速成長、壯大！
對于我們“和美家”人來說，醫(yī)院是根、醫(yī)院是源，大河有水小河滿，只有醫(yī)院發(fā)展了，我們每個(gè)人才能更好的進(jìn)步，只有醫(yī)院強(qiáng)大了，我們每個(gè)人的工作條件、生活條件才能更好的改善。把每一個(gè)細(xì)節(jié)做完美、做到位，和美家醫(yī)院的發(fā)展壯大就不是夢。
為搞好這次“和美家大型胎教交響音樂會”的活動，院領(lǐng)導(dǎo)非常重視，邀請了各級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)單位、電視臺、大型樂團(tuán)等，決心把這次活動搞得轟轟烈烈、扎扎實(shí)實(shí)。這次活動是提升醫(yī)院知名度的一個(gè)重要載體，只有全院職工廣泛參與，才能形成強(qiáng)大合力，才能產(chǎn)生理想的效果、達(dá)到預(yù)期的目的。作為和美家一份子，我們要做到人人關(guān)心、人人參與、人人有責(zé)，醫(yī)院是大家的，建設(shè)也要靠大家。從我做起，全體員工齊心協(xié)力、齊抓共管，讓“和美家”唱響連云港！
最后，�！昂兔兰掖笮吞ソ探豁懸魳窌眻A滿成功，祝我們和美家婦產(chǎn)醫(yī)院明天更好!
謝謝大家。
醫(yī)院職工代表大會的發(fā)言稿 4
尊敬的王總、全院職工同志們：
下午好！
非常高興，能夠站在這里和大家見面，在接下來的日子里，我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里,我首先要感謝集團(tuán)公司董事會和王總的信任。我一定會全力以赴,認(rèn)真履職，不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是：始終堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展觀，狠抓醫(yī)院內(nèi)部
管理，著力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力，不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和品牌形象。
具體地講，主要從以下幾個(gè)方面去抓：
�。ㄒ唬┨栒偃w員工以院為家，樹立主人翁責(zé)任感，和睦相處，齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，處處維護(hù)醫(yī)院的形象和利益。
�。ǘ﹫F(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務(wù)創(chuàng)信譽(yù)，以質(zhì)量求生存，以效益謀發(fā)展。
�。ㄈ┎粩嗉訌�(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力。
（四）千方百計(jì)加快醫(yī)院發(fā)展，把發(fā)展作為第一要務(wù)。立足于把市場做大，把學(xué)科做強(qiáng)，把技術(shù)做精。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念（領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn)），提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，積極營造“特色服務(wù)”空間。一是要致力于加強(qiáng)人才隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè)，著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”和“科技興院”戰(zhàn)略，以此留住人才、吸引人才；二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅(jiān)持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念，探索和推行“服務(wù)第一”的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌；三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作，如：醫(yī)療質(zhì)量管理，服務(wù)質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理和加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為；四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高，做細(xì)做實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以此推動醫(yī)院全面進(jìn)步。
�。ㄎ澹┲鲃舆m應(yīng)，充滿激情，保持狀態(tài)，同時(shí)，隨時(shí)注意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯(cuò)位，不越位，隨時(shí)擺正個(gè)人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系，言行上隨時(shí)與醫(yī)院保持高度一致。
�。┽t(yī)院精神：嚴(yán)謹(jǐn)、高效、創(chuàng)新、協(xié)作；
�。ㄆ撸┰河�(xùn)：講團(tuán)結(jié)，互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。
（八）醫(yī)院理念。
關(guān)懷與服務(wù)是我們的行為準(zhǔn)則；
求真與務(wù)實(shí)是我們的'工作作風(fēng)；
敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進(jìn)動力；
團(tuán)結(jié)與愛院是我們的事業(yè)基石；
質(zhì)量與效益是我們的永恒主題。
�。ň牛┙⒔∪屯晟漆t(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度�！夺t(yī)院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等，必須認(rèn)真執(zhí)行，不打折扣。
�。ㄊ┰鍪展�(jié)支，開源節(jié)流，降低運(yùn)營成本。
總之，懇請同志們盡快調(diào)整好心態(tài)，愉快地工作。希望大家?guī)е嬲\來，充滿激情干，認(rèn)認(rèn)真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，不留任何遺憾。在未來的日子里，我將和大家一道，始終堅(jiān)持內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì)，外創(chuàng)品牌樹形象。堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，不斷強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量和注意醫(yī)患溝通，加強(qiáng)工作執(zhí)行力和辦事效率。在醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化上狠下功夫。在業(yè)務(wù)流程、診療措施和收費(fèi)價(jià)格上進(jìn)行規(guī)范。在基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量上把好關(guān)。在服務(wù)理念和行動上突出特色。
思路決定出路，細(xì)節(jié)決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從現(xiàn)在做起，從自己做起，從一點(diǎn)一滴的小事做起，認(rèn)真做好每一天工作，服務(wù)好每一例病人。我堅(jiān)信，在大家的共同努力下，我們醫(yī)院一定會不斷發(fā)展壯大，成為西南片區(qū)乃至全國最有影響力、最具權(quán)威性并與國際接軌的�？漆t(yī)院。
謝謝大家！
醫(yī)院職工代表大會的發(fā)言稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好，我叫xx，在今天被提拔的干部中，我是來自衛(wèi)生系統(tǒng)的一名醫(yī)務(wù)工作者，xx參加工作，曾先后任xxx中心衛(wèi)生院副院長、xx中心衛(wèi)生院院長、xxx醫(yī)院副院長。
這一路走來，得到了身邊領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分認(rèn)可。回望過去，之所以我今天能在這里代表此次提拔任職的同志作表態(tài)發(fā)言，靠的是組織上的關(guān)心培養(yǎng)，靠的是領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任支持；靠的是虛心學(xué)習(xí)、用心工作；靠的是踏實(shí)做事、誠信待人。在此我衷心感謝組織上對我的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的器重和厚愛，感謝同志們對我的'信任和支持！
這次任職對我們來說，不僅是一種認(rèn)同與接受，更是一份希望和重托；同時(shí)，也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。對我本人來講，將使我有機(jī)會在一個(gè)更高的平臺，為全縣群眾的健康服務(wù)，為醫(yī)療衛(wèi)生工作添彩。我們將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn)，盡快進(jìn)入新的角色，勤勉盡職，扎實(shí)工作，有所作為。在此，我作四個(gè)方面的表態(tài)：
一是“勤學(xué)”。要深入學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)、政策法規(guī)，注重調(diào)查研究，在學(xué)習(xí)與實(shí)踐當(dāng)中提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。
二是“務(wù)實(shí)”。要多著眼全局謀大事，多立足本職抓落實(shí)。堅(jiān)持實(shí)事求是，發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，做到講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。從我個(gè)人來說要以新醫(yī)改和四川省民族地區(qū)衛(wèi)生十年發(fā)展行動計(jì)劃為契機(jī)，重點(diǎn)抓好四件事：一是要致力于加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè)，著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”和“科技興院”戰(zhàn)略，力爭用3年左右的時(shí)間鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以此推動醫(yī)院全面發(fā)展；二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，拓展服務(wù)項(xiàng)目，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌；三是致力于強(qiáng)化運(yùn)營管理，規(guī)范服務(wù)行為，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全水平；四是通過“以評促建”，進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平，確�？h內(nèi)群眾看得上病、看得好病，創(chuàng)建人民滿意的“二級甲等”醫(yī)院。
三是“團(tuán)結(jié)”。要講團(tuán)結(jié)，顧大局，找準(zhǔn)坐標(biāo)，在縣委、縣政府和衛(wèi)生行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，與班子其他成員坦誠相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、遇過不推、作好表率，盡職盡責(zé)做好工作。
四是“廉潔”。要自覺遵守反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定，老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時(shí)刻保持清醒頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督。
同時(shí)，對于我個(gè)人的一些不足，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時(shí)批評提醒，我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的信任、希望和重托。
謝謝大家！
醫(yī)院職工代表大會的發(fā)言稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
下午好！實(shí)施公立醫(yī)院綜合改革是一項(xiàng)重大的戰(zhàn)略任務(wù)和重大的民生工程，對于建立與國家醫(yī)改方針相適應(yīng)的醫(yī)療服務(wù)體系，破除以藥養(yǎng)醫(yī)機(jī)制，保障和改善民生具有重大的歷史意義。定遠(yuǎn)縣總醫(yī)院作為全省首批縣級公立醫(yī)改的試點(diǎn)單位，承擔(dān)著全縣近百萬人口的醫(yī)療急救重任，我作為總院院長，代表我們總院全體干部職工，現(xiàn)表態(tài)如下：
一、我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會各項(xiàng)醫(yī)改政策要求。
我們要采取各種有效方式，積極宣傳醫(yī)改政策，科學(xué)解讀公立醫(yī)院綜合改革相關(guān)規(guī)定，積極引導(dǎo)社會輿論，充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員參與醫(yī)改的積極性和主動性，爭取廣大人民群眾和社會各界的理解和支持，營造良好的院內(nèi)和院外輿論氛圍。及時(shí)落實(shí)調(diào)整診療服務(wù)價(jià)格、藥品價(jià)格和大型檢查項(xiàng)目價(jià)格，切實(shí)減輕患者負(fù)擔(dān)。
二、我們將及時(shí)正確把握重點(diǎn)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)改革舉措。
我院將于10月15日起正式啟動縣級公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作，屆時(shí)藥品全部實(shí)行零差率銷售，同時(shí)利用醫(yī)改契機(jī)，做好一卡通、電子病歷等醫(yī)療服務(wù)信息化工作，及時(shí)與醫(yī)保中心、新農(nóng)合管理中心磋商，做好與醫(yī)保報(bào)銷系統(tǒng)端口的對接，方便患者就診與報(bào)銷流程，確保醫(yī)改工作順利啟動。加強(qiáng)績效制度考核，以改革為契機(jī)，加強(qiáng)醫(yī)院綜合管理，全面改善醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度；優(yōu)化服務(wù)流程，實(shí)施便民惠民措施，努力改善人民群眾的就醫(yī)感受；推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)，擴(kuò)大基本藥物和適宜技術(shù)的應(yīng)用。
加強(qiáng)醫(yī)保管理工作，積極倡導(dǎo)陽光用藥、合理診療，切實(shí)做好控費(fèi)工作，有效控制醫(yī)藥費(fèi)用的不合理增長。加強(qiáng)以人才隊(duì)伍、醫(yī)療技術(shù)、學(xué)科建設(shè)、科研能力為核心的能力建設(shè)，努力提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)能力。充分發(fā)揮縣級龍頭醫(yī)院的`作用，加強(qiáng)對基層醫(yī)療指導(dǎo)，認(rèn)真做好對口支援工作；加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和思想政治工作，重視提升醫(yī)務(wù)人員的人文職業(yè)素質(zhì)；深化人事分配制度改革，充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性；深化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，通過醫(yī)院管理科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率，保證醫(yī)院公益性和可持續(xù)性健康發(fā)展。
三、我們將明確責(zé)任，確保各項(xiàng)醫(yī)改工作取得實(shí)效。
我院成立了定遠(yuǎn)縣總醫(yī)院公立醫(yī)院綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管院長任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)醫(yī)改的日常事務(wù)。公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)工作，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，情況多變、問題復(fù)雜。我們將在縣委、縣政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門和社會各界的大力支持下，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)改試點(diǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，充分加強(qiáng)與社會各界之間的溝通與聯(lián)系，努力營造良好的改革氛圍。堅(jiān)持公立醫(yī)院改革的正確方向，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作邁上新臺階，為我縣縣級公立醫(yī)院綜合改革和定遠(yuǎn)縣域經(jīng)濟(jì)的跨越發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！ 謝謝大家！
醫(yī)院職工代表大會的發(fā)言稿 7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
“十年磨一劍”，一朝露鋒芒。我們醫(yī)院將迎來關(guān)系到自身發(fā)展的一次大考試。中醫(yī)院在我們辛勤的工作和努力下，正在逐步走向良性發(fā)展。在醫(yī)療市場競爭加劇的今天，中醫(yī)院要真正自立在河南大地上，形成具有有影響力的中醫(yī)醫(yī)療體系，不僅需要經(jīng)濟(jì)發(fā)展、設(shè)備先進(jìn)的硬實(shí)力，還需要綜合管理素質(zhì)高、服務(wù)群眾能力強(qiáng)的軟實(shí)力。“三級甲等”的牌子就是軟硬兩種實(shí)力的綜合體現(xiàn)。歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們，不發(fā)展就會落后，不發(fā)展就會貧窮，不發(fā)展咱們就會在本地醫(yī)療界抬不起頭，直不起腰，說話就不硬氣。
完成“三級甲等中醫(yī)院”的國家驗(yàn)收是我院醫(yī)療水平發(fā)展的必經(jīng)階段，它是我院整體發(fā)展戰(zhàn)略的新部署，是我們與時(shí)俱進(jìn)的奮斗目標(biāo)，完成“三級甲等中醫(yī)院”驗(yàn)收是我院能夠?qū)崿F(xiàn)歷史跨越的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
我們是一支經(jīng)歷了多年的創(chuàng)建歷程的磨礪，解決了種種的問題，突破了各種困難的.精英隊(duì)伍。實(shí)現(xiàn)“三級甲等中醫(yī)院”驗(yàn)收成功是我們在座各位的一個(gè)夢想。驗(yàn)收成功也是我們對自己作出的莊嚴(yán)承諾。
驗(yàn)收在即，我們要有精心準(zhǔn)備資料的細(xì)心；每天三省吾身，看是否按照標(biāo)準(zhǔn)完成了規(guī)定動作的耐心；以及相信經(jīng)過努力的我們都是一流的必勝心。
中醫(yī)院三級甲等評審驗(yàn)收的號角已經(jīng)吹響，前進(jìn)的旗幟已經(jīng)高高飄揚(yáng)。我相信：我們醫(yī)技組全體同仁有決心、有信心完成好驗(yàn)收所需的各種文件和資料；有能力、有實(shí)力在較短的時(shí)間內(nèi)再次提升我們迎接驗(yàn)收評審的水平。最后預(yù)祝我們?nèi)壖椎戎嗅t(yī)院驗(yàn)收成功。
醫(yī)院職工代表大會的發(fā)言稿 8
各位領(lǐng)導(dǎo)：
早上好！
首先感謝組織對我的信任和關(guān)心，我將自覺接受社會各界的監(jiān)督，堅(jiān)持在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全力以赴,認(rèn)真履職，不遺余力地把各方面工作做好。具體來說，將努力做到以下幾點(diǎn)：
一、更新思想觀念，做勤奮學(xué)習(xí)的表率。
對于新的崗位和職責(zé)，面對醫(yī)改工作的新形勢、新任務(wù)、新要求，我將以勤奮學(xué)習(xí)、永不滿足的精神，學(xué)理論、精業(yè)務(wù)、熟管理，不斷更新、補(bǔ)充自己的知識儲備，提高思想政治覺悟，更新思想觀念，拓展工作思路，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。
二、進(jìn)一步增強(qiáng)科學(xué)決策能力，做團(tuán)結(jié)的表率。
在新的`崗位生我將樹立大局至上、奉獻(xiàn)至上、事業(yè)至上、他人至上、公正至上的觀念，同志之間相互關(guān)心、工作上相互支持、榮譽(yù)上相互謙讓、責(zé)任上多擔(dān)壓力，做到講黨性、講原則、講方法、講感情。真正做到心往一處想，勁往一處使，一心一意謀舉措，聚精會神推醫(yī)改。
三、結(jié)合醫(yī)改及當(dāng)前各項(xiàng)工作，做真抓實(shí)干的表率。
我將按照國務(wù)院辦公廳醫(yī)改工作安排和中央深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革意見確立的改革方向和原則，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公立醫(yī)院改革。將努力營造同心協(xié)力、和衷共濟(jì)的改革氛圍，充分發(fā)揮醫(yī)院廣大干部職工的主人翁精神，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)與技術(shù)水平的不斷提高，使廣大醫(yī)務(wù)工作者積極性的充分發(fā)揮，門診和住院病人均次費(fèi)用的零增長，群眾就醫(yī)體驗(yàn)的明顯改善，各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)達(dá)到全市領(lǐng)先水平，群眾看病就醫(yī)難題得到有效破解，讓廣大人民群眾切實(shí)享受到公立醫(yī)院改革帶來的實(shí)惠。
四、保持清醒的頭腦和一身正氣，做清正廉潔的表率。
我將始終牢記領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)相關(guān)要求，時(shí)刻按照黨員干部廉潔從政規(guī)定對照檢查自己，務(wù)必保持堅(jiān)定正確的政治方向，經(jīng)得起形形色色的誘惑，做政治上的“明白人”，經(jīng)濟(jì)上的“清白人”，作風(fēng)上的“正派人”，做黨所信任的人。
最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，工作順利。謝謝大家！
醫(yī)院職工代表大會的發(fā)言稿 9
各位領(lǐng)導(dǎo)、全院職工同志們：
大家下午好!
為貫徹深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革意見，圍繞落實(shí)公立醫(yī)院改革任務(wù)，改進(jìn)醫(yī)藥內(nèi)部管理，提高運(yùn)行效率，為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，衛(wèi)生部決定于5月-12月在全國范圍開展"以病人為中心，以保障安全，提升質(zhì)量，改善服務(wù)，提高效率為主題"的優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建工作，并最終在全國范圍內(nèi)創(chuàng)建100所"國家級優(yōu)質(zhì)醫(yī)院"、300所"區(qū)域優(yōu)質(zhì)醫(yī)院"和500所"優(yōu)質(zhì)縣醫(yī)院"。為此，省衛(wèi)生廳于7月6日召開了全省"創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院"動員大會，對我省創(chuàng)建工作進(jìn)行部署和安排，并制定了實(shí)施方案。為響應(yīng)部省號召，進(jìn)一步加強(qiáng)我院的內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)，全面提升我院的綜合服務(wù)功能，扎實(shí)有效地開展我院的創(chuàng)建工作，經(jīng)辦公會研究決定：召開全院創(chuàng)建"國省優(yōu)質(zhì)醫(yī)院"動員大會，具體講以下幾點(diǎn)要求：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，大力宣傳，充分認(rèn)識"創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院"工作的重要性和必要性。
在校黨政和市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持下，經(jīng)過全院職工的共同努力，我院于去年正式被省衛(wèi)生廳、省物價(jià)局批準(zhǔn)為"三級甲等醫(yī)院"，這是附院幾代人努力的結(jié)果�，F(xiàn)衛(wèi)生部提出按新的標(biāo)準(zhǔn)在全國范圍創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院，我院的目標(biāo)是創(chuàng)建國家級優(yōu)質(zhì)醫(yī)院，力爭使我院的各項(xiàng)事業(yè)再上一個(gè)新的臺階。
剛才劉院長組織大家學(xué)習(xí)了我院的創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院活動實(shí)施方案，內(nèi)容詳細(xì)，工作具體，做了全面的部署和安排。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院，事關(guān)我院醫(yī)療服務(wù)整體水平在全國范圍和區(qū)域醫(yī)療中心的定位和今后的發(fā)展大局，因此必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，高度重視，與現(xiàn)階段持續(xù)開展的三好一滿意、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、醫(yī)院管理年、創(chuàng)先爭優(yōu)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程、單病種質(zhì)量控制、臨床路徑管理、抗菌藥物專項(xiàng)整治、平安醫(yī)院建設(shè)等活動相結(jié)合，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，全院職工都要積極行動起來，投入到創(chuàng)建工作中去。
二、圍繞中心，突出重點(diǎn)，全面落實(shí)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院的各項(xiàng)工作。
按照衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳的創(chuàng)建活動方案要求，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院活動的主要工作任務(wù)以新頒布的醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)內(nèi)容為核心。衛(wèi)生部最近印發(fā)了版三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，新標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)加入了公立醫(yī)院改革的相關(guān)內(nèi)容，如對口支援、臨床路徑管理、單病種質(zhì)量控制、單病種費(fèi)用控制等。在評審理念方面，繼續(xù)堅(jiān)持了以醫(yī)療質(zhì)量和安全為核心為重點(diǎn)的理念，但更加注重患者安全，同時(shí)突出了醫(yī)改重點(diǎn)工作，突出了社會監(jiān)督評價(jià)，進(jìn)一步細(xì)化了臨床醫(yī)學(xué)技術(shù)指標(biāo)，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)是要解決醫(yī)療服務(wù)中群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。包括醫(yī)院公益性、醫(yī)院服務(wù)，患者安全，醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)、護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)、醫(yī)院管理、日常統(tǒng)計(jì)學(xué)評價(jià)指標(biāo)。
新標(biāo)準(zhǔn)在評審方式上，將改變原來按專業(yè)按科室評審的方法，而是采用綜合評審，如行政管理、業(yè)務(wù)管理、總務(wù)后勤分為一組進(jìn)行，醫(yī)療與護(hù)理不分家聯(lián)合評審等，對評審隊(duì)伍結(jié)構(gòu)組成做了重大調(diào)整，現(xiàn)場評審的人員將進(jìn)一步減少。同時(shí)在具體評審方法上做了重大調(diào)整，將采取以追蹤檢查法為主的評估辦法，即集中評審與日常檢查相結(jié)合，在指標(biāo)內(nèi)容方面更細(xì)、更嚴(yán)、更全面。
對衛(wèi)生部頒布的《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(版)》，全院各科室和全體職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。這將為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的醫(yī)院發(fā)展探索并指明方向，可為解決群眾看病難、看病貴的問題找到比較合適的答案，并在加強(qiáng)醫(yī)院管理、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、提高服務(wù)質(zhì)量、保障患者安全、降低醫(yī)療費(fèi)用及持續(xù)改進(jìn)方面創(chuàng)新措施和辦法，為醫(yī)療服務(wù)事業(yè)又好又快發(fā)展提供有力支撐，為醫(yī)療行業(yè)自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)建和諧社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
新標(biāo)準(zhǔn)是我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院的依據(jù)，全院都要以貫徹落實(shí)新的評審標(biāo)準(zhǔn)為中心，緊緊圍繞以下重點(diǎn)開展工作：
一是始終把維護(hù)人民群眾健康權(quán)益和社會效益放在第一位，堅(jiān)持以病人為中心，嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī)，更好的履行社會職責(zé)和義務(wù);
二是要進(jìn)一步強(qiáng)化管理、堅(jiān)持依法辦院、規(guī)范執(zhí)業(yè)，繼續(xù)完善優(yōu)化醫(yī)院的各項(xiàng)管理制度、工作職責(zé)、診療常規(guī)、操作規(guī)范、加大執(zhí)行力，堅(jiān)持院務(wù)公開、民主決策、規(guī)范管理，加快信息化建設(shè)步伐，提高工作效率，做到規(guī)模適宜、功能完善、布局合理、流程科學(xué)、環(huán)保節(jié)能、規(guī)范運(yùn)行、健康發(fā)展;
三是要不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識。牢固樹立以病人為中心的服務(wù)理念絕不是一個(gè)口號，一定要有具體內(nèi)含，要在規(guī)范服務(wù)用語、規(guī)范服務(wù)行為、優(yōu)化服務(wù)流程、改善服務(wù)設(shè)施、提高服務(wù)水平上下功夫，不斷改進(jìn)，通過創(chuàng)建活動，使就醫(yī)環(huán)境得到持續(xù)改善。
四是要持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理，扎實(shí)認(rèn)真的開展了醫(yī)務(wù)人員三基知識培訓(xùn)，繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)的基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制體系建設(shè)，使醫(yī)院感染控制工作明顯加強(qiáng)，臨床用藥更加合理，診療服務(wù)行為更加規(guī)范，急救應(yīng)急能力明顯提高;
五是要更加注重醫(yī)療安全管理，把強(qiáng)化醫(yī)療安全管理并堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)作為核心內(nèi)容，在創(chuàng)建過程中，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)患溝通，把患者的`安全作為醫(yī)療工作的生命線，采取切實(shí)有效措施，使醫(yī)療安全管理得到持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn);
六是要加快醫(yī)院信息化建設(shè)步伐。全面開展以電子病歷為核心的包括his系統(tǒng)、pcas系統(tǒng)、遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)內(nèi)容的醫(yī)院信息化建設(shè)，加快實(shí)用新技術(shù)普及和推廣，著力提高醫(yī)療服務(wù)工作效率。
通過以上幾個(gè)方面重點(diǎn)活動的深入開展，真正使我院做到"安全上更有保障，質(zhì)量上更加提升，成本上更為合理，效率上更加提高，服務(wù)上更為改善"，提高患者滿意度，緩解人民群眾看病就醫(yī)問題。
三、精心組織，強(qiáng)化督導(dǎo)，確保創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院活動取得實(shí)效。
全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳的創(chuàng)建工作方案，深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，對照科室實(shí)際情況，逐條逐項(xiàng)制定貫徹落實(shí)措施，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，做到任務(wù)落實(shí)到科，責(zé)任落實(shí)到人，并在此基礎(chǔ)上開展全面自查自糾，進(jìn)行自我評估，提高整體水平。要加強(qiáng)對創(chuàng)建活動督導(dǎo)檢查，創(chuàng)優(yōu)辦對各個(gè)階段的創(chuàng)建進(jìn)度都要進(jìn)行督導(dǎo)檢查、反饋整改，綜合比較，全面客觀地評價(jià)醫(yī)院創(chuàng)建工作。通過創(chuàng)建活動，引導(dǎo)醫(yī)院切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，改進(jìn)內(nèi)部管理，提高運(yùn)行效率，方便患者就醫(yī)，增強(qiáng)自我發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的能力，有效解決群眾看病就醫(yī)問題。優(yōu)質(zhì)醫(yī)院除了在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全上要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求外，更要強(qiáng)調(diào)對醫(yī)院在學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)，醫(yī)學(xué)科研等"軟實(shí)力"方面要求。結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)，把創(chuàng)建工作與下一個(gè)周期醫(yī)院等級評審密切結(jié)合，牢固樹立以病人為中心，質(zhì)量為本、安全第一、持續(xù)改進(jìn)的理念，進(jìn)一步深化醫(yī)院服務(wù)內(nèi)涵，切實(shí)做好醫(yī)療安全工作，全面提升醫(yī)院管理和服務(wù)水平。切實(shí)做到"服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意"，力求以高尚的醫(yī)德、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、優(yōu)良的服務(wù)贏得患者的尊重和信賴，推進(jìn)醫(yī)院整體工作和諧發(fā)展。
四、幾點(diǎn)希望和具體要求：
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
由劉院長牽頭，創(chuàng)優(yōu)辦全面負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的組織、協(xié)調(diào)、總體安排、監(jiān)督檢查、總結(jié)評比等。各科室要高度重視，認(rèn)真組織實(shí)施，要成立以科主任為組長、黨支部書記、護(hù)士長為副組長的科創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院小組，負(fù)責(zé)本科室、本專業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)一一分解落實(shí)到各班組及個(gè)人，做到人人肩上有指標(biāo)、人人身上有分值，全員參與，共同努力。
2、積極做好宣傳動員工作。
醫(yī)院和各科室都要廣泛動員，充分利用電視臺、報(bào)紙和院內(nèi)《工作動態(tài)》及《新瞭望》等宣傳工具，及時(shí)做好報(bào)道工作，形成關(guān)注患者、關(guān)注服務(wù)、關(guān)注管理、關(guān)注質(zhì)量、關(guān)注"創(chuàng)優(yōu)"進(jìn)展的良好輿論氛圍。醫(yī)院的工作重心要轉(zhuǎn)到一切為了"創(chuàng)優(yōu)"，一切服從"創(chuàng)優(yōu)"。希望全院職工齊心協(xié)力，各司其職，分工協(xié)作。在工作中要樹立人人盡心、天天盡力、事事盡責(zé)的氣概。牢記"院興我榮、院衰我恥"的古訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)集體主義精神，眾志成誠，全面開展創(chuàng)優(yōu)工作。
3、創(chuàng)優(yōu)工作頭緒多，任務(wù)重，全院中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，最大限度的調(diào)動全院職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，有效的發(fā)揮全院每個(gè)人的優(yōu)勢和特長，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全院職工一道為創(chuàng)優(yōu)工作拼搏，這是我們工作的源動力，這是創(chuàng)優(yōu)能否成功最有力、最可靠的保證。
4、制定嚴(yán)格的創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院工作的有關(guān)規(guī)定，全院各科室必須接受創(chuàng)優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一安排。各職能部門分工不分家，相互協(xié)作，密切配合。對態(tài)度消極、相互扯皮、工作不力者，將進(jìn)行工作調(diào)整，直至待崗、下崗。因疏忽大意、玩忽職守，對當(dāng)事人及科室負(fù)責(zé)人按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
我相信，通過全院職工的共同努力，我院創(chuàng)建國家級優(yōu)質(zhì)醫(yī)院的任務(wù)一定能夠完成，我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
醫(yī)院職工代表大會的發(fā)言稿 10
親愛的護(hù)士姐妹們、同志們、患者家屬們：
大家好!
在這春光明媚，鮮花盛開的五月 ，今天我們在這里歡聚一堂， 共同慶祝第103個(gè)“5·12國際護(hù)士節(jié)”。在此，我代表xx醫(yī)院向工作在護(hù)理崗位上，默默無聞無私奉獻(xiàn)的護(hù)士們致以節(jié)日的問候和崇高的敬意!并通過你們傳遞我們對各位家屬的衷心感謝，祝各位家庭幸福，萬事如意!向關(guān)心、支持、理解護(hù)理工作的患者家屬們表示衷心的感謝!祝你們早日康復(fù)‘在這里，我提議：讓我們把最熱烈的掌聲和最誠摯的敬意獻(xiàn)給可愛的護(hù)士姐妹們!
護(hù)士姐妹們，你們愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)，以無私的情愛救治病人，以博大的胸懷溫暖患者，你們的精神是一代代南丁格爾傳人的縮影，你們將奮斗的青春奉獻(xiàn)給了偉大的醫(yī)療事業(yè)。你們與我們?nèi)喝藛T一道攜手共進(jìn)，在神圣崗位上譜寫輝煌的生命之歌，共同推動著醫(yī)院的快速、健康發(fā)展。
護(hù)理工作是平凡的工作，然而任何偉大的事業(yè)都包含于平凡的過程之中，在你們平凡、細(xì)微、具體、日復(fù)一日的勞作中，一個(gè)個(gè)虛弱的病體變的強(qiáng)健，一副副痛苦的表情變的開朗，家庭因?yàn)槟銈兌涌鞓�、溫馨，社會因�(yàn)槟銈兌由鷻C(jī)勃勃。
護(hù)士的'崗位是愛心和責(zé)任穿起的生命線，它和人類的健康、神圣的生命緊密相連，生命在這里升華，康復(fù)在這里實(shí)現(xiàn)，痛苦在這里被驅(qū)趕，這是一項(xiàng)陽光燦爛充滿愛心的事業(yè);這是一項(xiàng)和諧社會，推動人類進(jìn)步的事業(yè)，你們應(yīng)該為自己的選擇而驕傲而自豪。你們用自己的行動實(shí)踐著投身護(hù)理事業(yè)的諾言。
醫(yī)學(xué)發(fā)展日新月異，護(hù)理的服務(wù)理念和管理理念都在不斷的發(fā)展。我希望我們的護(hù)士們能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)惠君人精神，不斷學(xué)習(xí)，更新知識，了解前衛(wèi)的護(hù)理文化，只有醫(yī)院整體的護(hù)理水平得到提高，醫(yī)院的醫(yī)療水平和服務(wù)品位才能真正的得到提高，我們不僅要治療他們生理上的疾病，還要給予患者更多的人文關(guān)懷;我更希望我們的護(hù)士在工作中能保持愉快的心情，把你們的微笑帶給每一位病人，也帶給每一位同事。
親愛的護(hù)士們，五月的鮮花已為你們開放，五月的樂章已為你們奏響，就讓我們手牽著手，肩并著肩，一路耕耘，一路放歌，共同去創(chuàng)造我們xx醫(yī)院事業(yè)的輝煌明天!
謝謝大家!
醫(yī)院職工代表大會的發(fā)言稿 11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：
大家好！
伴隨著冬日的陽光，各位嘉賓齊聚在這里，參加xx醫(yī)院成立一周年院慶典，我代表xx醫(yī)院的全體員工，向百忙之中前來參加慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝！
x年前的今天，我們也曾經(jīng)聚集在這里，歡慶xx醫(yī)院成立。從那一刻起，xx人的肩上便擔(dān)負(fù)起了一項(xiàng)重要的`使命——為新樂人民的健康事業(yè)服務(wù)。xx醫(yī)院成立一年來，在xx市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界朋友的關(guān)心和支持下，全體xx人同心同德，銳意進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，奮力攻堅(jiān)，取得了令人矚目的成就。
高科技的技術(shù)設(shè)備是高質(zhì)量的醫(yī)療水平的前提，醫(yī)院先后斥巨資引進(jìn)了數(shù)碼電子陰道鏡、BYK微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數(shù)十臺國際一流的診療設(shè)備，并與xx醫(yī)學(xué)臨床部、中國性學(xué)會、美國迪亞醫(yī)學(xué)技術(shù)集團(tuán)等國內(nèi)、國際醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了長期緊密的技術(shù)協(xié)作關(guān)系。醫(yī)院融匯“以人為本，患者至上”診療理念，全面推行“一對一護(hù)士全程導(dǎo)診服務(wù)”，“一站式微笑服務(wù)”，“一醫(yī)一患一診室”診療服務(wù)模式等綠色人文化診療服務(wù)，營造溫馨服務(wù)、人性化服務(wù)，細(xì)心呵護(hù)每一位患者的健康。
高質(zhì)量的醫(yī)療質(zhì)量來自高素質(zhì)的醫(yī)學(xué)人才，xx醫(yī)院面向全國引進(jìn)了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領(lǐng)域內(nèi)專家教授、學(xué)科帶頭人，針對男性病、皮膚病等領(lǐng)域內(nèi)的疑難疾病進(jìn)行深入研究、科學(xué)攻關(guān)獲得了突出的成果，他們研究開發(fā)的無痛xx整形技術(shù)、皮細(xì)胞抑制療法，中藥離子導(dǎo)入技術(shù)等一批科研成果，為無數(shù)患者解除了病痛的困擾。xx醫(yī)院始終將老百姓的疾苦放在第一位，深知來百姓“看病難，看病貴”的現(xiàn)狀，深抓內(nèi)部管理，針對不同的疾病進(jìn)行準(zhǔn)分析，科學(xué)分類，再根據(jù)不同的患者制定出最符合治療的個(gè)性化治療方案，為患者提供的是最佳方案，而不是最貴方案，通過實(shí)際行動解決了老百姓看病難，看病貴的困難。開創(chuàng)了新樂首家平價(jià)醫(yī)院。
這一年以來，xx醫(yī)院先后接診了近一萬名患者，成功開展各種手術(shù)近萬例，先后多次組織參加社會公益活動，被中國健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會授予“做出突出貢獻(xiàn)醫(yī)院，百姓放心醫(yī)院”稱號。
回首往昔，xx醫(yī)院取得的成就令人矚目。但，成績只能屬于過去。展望未來，在今后的歲月里，xx醫(yī)院仍將繼續(xù)以卓越的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、超低收費(fèi)價(jià)格回饋每一位患者。xx人將以更加積極的心態(tài)、更加熱情的工作，緊密地團(tuán)結(jié)在一起，秉承“以人為本，患者至上”的服務(wù)宗旨，將xx醫(yī)院的明天建設(shè)的更加輝煌！為新樂健康事業(yè)而不懈努力！
謝謝大家!
醫(yī)院職工代表大會的發(fā)言稿 12
各位老師、同學(xué)：
晚上好，今天由我代表我們上海中山醫(yī)院實(shí)習(xí)小組給大家做實(shí)習(xí)匯報(bào)。
首先，請大家看幾張上海中山醫(yī)院的圖片，第一張是中山醫(yī)院的門急診大樓，又被稱為a樓，是逸仙醫(yī)院，干部病房，門急診部的所在地。我們急診，心電圖以及部分手術(shù)室的實(shí)習(xí)是被安排在這里的。下面這這幾幅圖分別是一號外科大樓，三號內(nèi)科樓，以及急診的輸液大廳，中山的手術(shù)室10號樓也是很有特色的，因?yàn)闆]找到圖片，所以在這里就不展示了。
我們小組一共有8人，每4人一組，分為兩組分別在不同的科室交替實(shí)習(xí)。今天我主要想給大家說三個(gè)方面：輪轉(zhuǎn)科室，教學(xué)特點(diǎn)和中山醫(yī)院的護(hù)理特色。
我們在中山醫(yī)院一共輪轉(zhuǎn)了10個(gè)科室，分別是普外科 、心內(nèi)科 、急診科、 手術(shù)室 、心電圖、重癥監(jiān)護(hù)室 、婦科 產(chǎn)科，其中內(nèi)外科我們各實(shí)習(xí)了10周，10周中讓我們分別輪轉(zhuǎn)了內(nèi)科血液透析室 和外科門診換藥室各 1周，其他科室各實(shí)習(xí)4周。
對于教學(xué)特色，我想說說中山醫(yī)院的帶教結(jié)構(gòu)，教學(xué)內(nèi)容和考試內(nèi)容。中山的帶教主要由護(hù)理部的一位老師負(fù)責(zé)，在她下面有內(nèi)外科總帶教，急診總帶教以及其他帶教。在這些總帶教下面還有各個(gè)科室的帶教老師，在實(shí)習(xí)過程中，這些科室?guī)Ы虝䴙槲覀儼才庞薪?jīng)驗(yàn)的老師給我們實(shí)施一對一帶教，當(dāng)然也有的科室做不到一對一帶教，這時(shí)候就需要組長與帶教老師進(jìn)行溝通，盡可能的為同學(xué)爭取最大的利益。而且，我在這里想強(qiáng)調(diào)的是，與老師的有效溝通在中山醫(yī)院實(shí)習(xí)中是非常的重要的，記住，我說的是有效溝通，因?yàn)槲覀冊趧傞_始的實(shí)習(xí)中，不是沒有和老師溝通，但我們發(fā)現(xiàn)有的老師不是很愿意和我們外地實(shí)習(xí)生多說，經(jīng)常是溝通無效，這就直接導(dǎo)致我們在最后的考試上錯(cuò)誤百出，被總帶教批評的很厲害。
而每次在進(jìn)入一個(gè)新的科室時(shí)，每個(gè)科室的老師都會先給我們介紹一下科室的環(huán)境，在實(shí)習(xí)過程中，有的帶教老師會抽時(shí)間給我們介紹一些科室的常見疾病和用藥，像我們實(shí)習(xí)的心內(nèi)科的內(nèi)科總帶教就經(jīng)常抽時(shí)間給我們講心內(nèi)科的疾病。然后就是每個(gè)科室老師都會給我們做一些基礎(chǔ)護(hù)理和�？谱o(hù)理的操作，因?yàn)槲覀兇髢?nèi)大外科只轉(zhuǎn)一個(gè)科，所以有些其他的�？撇僮骺値Ы叹蜁袝r(shí)間安排我們?nèi)テ渌剖胰タ词窘�。同樣的，因�(yàn)榇髢?nèi)大外科只轉(zhuǎn)一個(gè)科，其他科室的疾病就不太有機(jī)會見到，為了彌補(bǔ)這方面的不足，總帶教會在每周安排一個(gè)時(shí)間為我們請各個(gè)科室的老師過來給我們上課，下周就會對上周學(xué)的內(nèi)容進(jìn)行考核。
而出科考試成績主要平時(shí)提問成績、操作考（基礎(chǔ)+�？疲┏煽�、小講課考試成績、護(hù)理查房和小講課成績、整體護(hù)理考(大小病史)成績，這里護(hù)理查房和整體護(hù)理考是本科生特有的，總帶教的要求非常高，通常都會給你挑出很多的毛病，比如在病史考試時(shí)，她在聽完你的匯報(bào)以后，通常會問一些和這份病歷有關(guān)的問題，比如疾病的相關(guān)知識，或是這份病史的信息，比如這位患者是有高熱的，那她會問你患者哪天發(fā)熱，最高體溫是多少，說實(shí)話，我們都是背病史的，有時(shí)不會注意的這么小的地方，那你就會被很嚴(yán)厲的批評，因?yàn)槟銓Σ∈凡皇煜�，剛開始也許你會覺得很委屈，但事后，你會發(fā)現(xiàn)老師批評的對，一個(gè)對病史不熟悉的護(hù)士是稱不上好護(hù)士的，甚至不是一個(gè)合格的護(hù)士。所以在實(shí)習(xí)過程中，也許你會被批評很多次，每次都很犀利，特別是總帶教，她所到處沒有批評人是不正常的，但是我想我們還是要多從自己這里找找原因，因?yàn)槿绻阏娴淖龅暮芎茫遣粫f你不好的，只是她對實(shí)習(xí)生的要求很高，特別是本科生，當(dāng)她批評你時(shí)，只說明你沒有能達(dá)到她的要求，但是她當(dāng)你面批評你，但是從她內(nèi)心里還是知道熟好熟壞的，當(dāng)有一天她不再批評你時(shí)，說明她已經(jīng)放棄你了，這種被我們稱為打擊教育的教育方式，讓我們成長了很多。
最后，我還想和大家說說中山醫(yī)院的'護(hù)理特色。說實(shí)話，我很喜歡也很欣賞中山醫(yī)院護(hù)理部老師們的護(hù)理理念，這些理念在她們的護(hù)理中都表現(xiàn)出來了。首先就是雙向核對制度，在中山醫(yī)院，從病人的入院到出院，無論是進(jìn)行宣教，還是操作，都是雙向核對的，即：護(hù)士在執(zhí)行任何操作時(shí)，不直呼姓名，而是讓患者自己說出姓名。這樣可防止患者因聽錯(cuò)姓名發(fā)生差錯(cuò)事故。當(dāng)護(hù)士在實(shí)施各項(xiàng)治療時(shí)，如果忘記呼叫患者姓名，患者可反問護(hù)士自己的姓名或拒絕護(hù)士操作。一般醫(yī)院可能也是要求護(hù)士在核對時(shí)讓患者自報(bào)姓名，但說實(shí)話，很多護(hù)士都做不到，但是中山醫(yī)院，上至護(hù)理部主任，下到科室護(hù)士長，每天都在病房檢查，檢查的內(nèi)容就是雙向核對、巡房和健康宣教，也就我今天所介紹的這幾方面，所以在中山醫(yī)院，雙向核對的執(zhí)行率是很高的，因?yàn)槿绻徊槌鰜砟愫藢r(shí)沒有讓患者自報(bào)姓名，是會被嚴(yán)厲批評的。
中山的護(hù)理特色還有就是每一小時(shí)巡一次房的巡房制度。每個(gè)小時(shí)我們都會去病房轉(zhuǎn)一圈，補(bǔ)液的病人看看他的補(bǔ)液量和速度，穿刺部位的狀況，有沒靜脈炎等輸液反應(yīng)，手術(shù)的病人看看他的傷口有沒有出血，這些看似很小的觀察要點(diǎn)，如果不注意觀察，有時(shí)也是會致命的。因此，中山醫(yī)院的巡房制度讓我們在進(jìn)臨床的初期就養(yǎng)成了一個(gè)觀察病情的好習(xí)慣，這對我們以后獨(dú)立當(dāng)班是有很大好處的。
健康教育也是中山醫(yī)院的一個(gè)護(hù)理特色，無論你在哪個(gè)病房，科室都會有一本健康教育指導(dǎo)的文件夾，里面有與這個(gè)科室有關(guān)疾病或檢查的健康指導(dǎo)內(nèi)容，這些都是我們實(shí)習(xí)的一個(gè)重要的部分，當(dāng)你熟悉科室環(huán)境以及常見疾病后，老師就會讓你去和病人做健康指導(dǎo)，這不僅讓我們鞏固了知識，也讓我們和患者的距離拉近了許多，當(dāng)我們在病人身上做有創(chuàng)操作時(shí)，病人才會比較愿意讓你在其身上操作，即使失敗，他也會用一句“沒關(guān)系”來安慰你，不會讓你很難看。
最后，我總結(jié)了8個(gè)字，希望對大家的實(shí)習(xí)會有幫助，那就是勤學(xué)、勤問 、勤說、勤做。勤學(xué)，就是在實(shí)習(xí)階段不要光顧著做，還要多看書，很多臨床的疾病，在我們上課時(shí)是不學(xué)的，多看病歷，要學(xué)會充分利用醫(yī)院的病歷資料，你會有很大的收獲，這比單純的看書本要客觀形象的多。同時(shí)還要學(xué)會利用醫(yī)院的內(nèi)部網(wǎng)，因?yàn)獒t(yī)院為了方便醫(yī)生發(fā)論文，內(nèi)部網(wǎng)通常都是可以查閱文獻(xiàn)的，這對做畢業(yè)論文是很有幫助的。勤問，就是要多問，學(xué)問學(xué)問，有學(xué)就有問，這才會有進(jìn)步。但臨床老師通常會認(rèn)為本科生理論知識，操作能力都很強(qiáng)，沒什么可教的，也想不起來教你些什么，如果你有不懂的問題卻不問，對你來說損失很大。勤說，就是要多說，多與病人說，多與老師溝通，有的病人是老病號，他懂得比你還多，與這樣的病人多溝通，你也可以學(xué)到很多知識，很形象，不需要死記硬背。勤做，就是勤動手，不僅是臨床的操作，還要學(xué)會幫助老師做事，有些臨床老師會嫌我們速度慢，寧愿自己做，也不要我們做，覺得會增加她的麻煩。我就遇到這樣的老師，和她一起上晚班時(shí)，一開始就只能兜兜房間，其他的只讓你看，什么也不讓你做，那我就在她給病人打針時(shí)幫她遞遞棉簽，換水時(shí)寫寫補(bǔ)液卡，這些看似很小的事情就讓這位老師記下了，以后跟她上班時(shí)她會主動讓我打針，讓我充藥，甚至她上班時(shí)會主動要求帶教老師讓我跟她上班。舉這個(gè)例子是希望大家知道，在臨床有些事情是可以通過自己的努力爭取的。不要消極的看待一些事情，更不要覺得老師對你不好就有情緒，到頭來，損失的只有你而已，老師依然拿她的工資獎金，她教你是情分，一定要知道感激。
最后，希望大家在即將到來的實(shí)習(xí)中實(shí)習(xí)順利。謝謝！
醫(yī)院職工代表大會的發(fā)言稿 13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今天我很榮幸代表先進(jìn)科室發(fā)言，在此非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和信任。緊張忙碌的xx年，我們xx科全體醫(yī)護(hù)人員緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，以�？平ㄔO(shè)為重點(diǎn)，以“服務(wù)好、質(zhì)量優(yōu)、醫(yī)德好，群眾滿意”為共同追求，全科室精誠團(tuán)結(jié)、盡心盡職、克服困難，較好地完成了年初計(jì)劃，得到了院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的`認(rèn)可和肯定。
成績的取得首先得益于衛(wèi)生局和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心關(guān)懷，得益于醫(yī)院全體醫(yī)職人員的鼎力相助，謝謝你們！也感謝與我同甘共苦、朝夕相處的xx科全體醫(yī)護(hù)人員，正是有了你們默默無聞、兢兢業(yè)業(yè)、忘我工作的付出，我們xx科才能獲此殊榮。同時(shí)，在今后的工作中，也懇請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)能夠一如既往地關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛我科，各兄弟科室能夠一如既往地支持、配合和幫助我科。我們深知，先進(jìn)這個(gè)榮譽(yù)不僅是對我們xx科的鼓勵，也是對我們的鞭策，我們將更加倍地努力做好各方面的工作。
xx科的工作只是全院的一個(gè)縮影，其實(shí)在每個(gè)科室，每個(gè)醫(yī)務(wù)人員身上都有許多先進(jìn)的亮點(diǎn)值得我們?nèi)W(xué)習(xí)，值得我們?nèi)ソ梃b，他們可能比我們做得更好。我們也清醒地認(rèn)識到工作中還存在許多問題和不足，我們將在下一步工作中切實(shí)加以克服和改進(jìn)，謙虛謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、精益求精，把xx科的各項(xiàng)工作做得更好，再上一個(gè)新臺階！
醫(yī)院職工代表大會的發(fā)言稿 14
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家好！
今天在這樣一個(gè)喜慶的節(jié)日里，我們歡聚一堂，在這里隆重舉行20xx年xx集團(tuán)年會，這是我們新年的第一次集會，也是我們xx集團(tuán)的第一次年會。在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董事會，向一直以來為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的全體員工和家屬，向所有關(guān)心支持集團(tuán)發(fā)展的朋友們和社會各界人士，致以新春的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！
回顧20xx年，我滿懷感恩，感恩各位員工的努力，感恩董事會對我工作的信任和支持，感恩各位朋友的大力支持與幫助，正是因?yàn)榇蠹业墓餐�，才會有xx高速發(fā)展的今天；正是因?yàn)榇蠹业男燎诟冻龊蜔o私奉獻(xiàn)，才使xx這艘大船得以乘風(fēng)破浪，一路前行。
20xx年是xx集團(tuán)揚(yáng)帆起航的第一年，也注定是要被載入史冊的一年！ 因?yàn)檫@一年在董事會和各界人士的關(guān)心下，公司組織架構(gòu)重組，正式進(jìn)入多元化集團(tuán)運(yùn)營，標(biāo)志著xx將以新姿態(tài)立足于神州大地，開啟屬于xx人的創(chuàng)業(yè)騰飛之旅。這一年在全體員工的辛勤努力下，集團(tuán)各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，較好的完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，能在集團(tuán)成立短短幾個(gè)月時(shí)間取得這些成績，離不開每位xx人的共同努力。這一年湖南、重慶項(xiàng)目相繼成功開業(yè)，與此同時(shí)北京、上海、深圳項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，呈現(xiàn)出了萬馬奔騰氣勢如虹的發(fā)展局面，屬于xx人的新發(fā)展時(shí)代正徐徐揭開。
20xx年已經(jīng)成為了歷史，展望20xx年，我們將面對更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。去年，國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》，使醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展提升至國家戰(zhàn)略層面，可以預(yù)見醫(yī)療行業(yè)的前景將十分光明，在這里大家定能有所作為,干出一番事業(yè)。但是，我們也要清醒認(rèn)識到行業(yè)的競爭將更加激烈，在激烈的競爭中我們又如何去取勝。所以，我希望大家要繼續(xù)盡一切努力，搶抓機(jī)遇，把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大創(chuàng)新力度，提高服務(wù)質(zhì)量，突破業(yè)績瓶頸，抓住市場競爭主動權(quán)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)利益、個(gè)人利益、社會利益最大化。對此，我提出以下三點(diǎn)要求，希望大家能夠群策群力，凝聚共識，共鑄我們輝煌的未來。
一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏。
對于xx集團(tuán)來說，每一步的發(fā)展和取得的每項(xiàng)成功，離不開在座各位員工的努力，離不開各屆朋友的支持，離不開社會對我們的關(guān)注。所以，我們要用感恩的`心回饋社會，用真誠的心面對客戶，用精湛的技術(shù)和服務(wù)造福人類，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)與員工的雙贏，集團(tuán)與客戶的雙贏，集團(tuán)與社會的雙贏。
二、相處原則，同舟共濟(jì)。
俗說話“天時(shí)地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的力量之源。所以，我希望全體員工能齊心協(xié)力、眾志成城、團(tuán)結(jié)一心、在前進(jìn)的道路上斬荊破棘。
三、做人之本，敢于擔(dān)當(dāng)。
在這個(gè)世界上，有才華的人很多，但是既有才華又敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜藚s不多。所以我希望全體員工在做好本職工作的同時(shí)，敢于擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新重任、敢想敢干、敢闖敢試、敢于爭先，用盡全力去創(chuàng)造個(gè)人的業(yè)績、集團(tuán)的財(cái)富、社會的福祉，只能這樣，我們才能更好地立足于社會。
“金馬揚(yáng)蹄抒遠(yuǎn)志，玉羊接力展宏圖”。20xx年，我們已經(jīng)打下堅(jiān)實(shí)而有力的基礎(chǔ)，20xx年，我們必將走向更加輝煌燦爛的明天。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，必將開啟xx集團(tuán)新的發(fā)展篇章。相信在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!最后，再次祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福！萬事如意！
謝謝各位。
醫(yī)院職工代表大會的發(fā)言稿 15
各位代表、同志們：
首先我代表旗委、政府向旗中心醫(yī)院職代大會暨年度工作會議的召開表示熱烈的祝賀，向多年來一直為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展付出辛勤勞動的全體干部職工表示衷心的感謝！
20xx年是我院由企業(yè)移交地方政府管理的第一年。一年來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工的共同努力和辛勤工作下，醫(yī)院緊緊抓住發(fā)展第一要務(wù)，不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，醫(yī)院建設(shè)日新月異，事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。特別是醫(yī)院移交地方后，得到了旗委、政府及社會各界的極大關(guān)注和重視，僅2004年政府就投入xx萬元對醫(yī)院進(jìn)行了大規(guī)模的改造和建設(shè)，使醫(yī)院發(fā)生了深刻而明顯的變化，得到了廣大人民群眾的好評。這些成績的取得靠得是全院干部職工的齊心協(xié)力和無私奉獻(xiàn)，在此，我再次表示衷心的感謝。
剛才李院長就2004年的醫(yī)院工作作了實(shí)事求是的總結(jié)和回顧，并對今年的工作作了周密的安排，我想，只要中心醫(yī)院全體職工齊心協(xié)力，群策群力、團(tuán)結(jié)拼搏，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，就一定能圓滿地完成今年的各項(xiàng)任務(wù)，醫(yī)院也將得到進(jìn)一步的發(fā)展。借此機(jī)會，我就中心醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展問題提四點(diǎn)要求和希望。
一、醫(yī)院的發(fā)展要有明確的方向和定位。
中心醫(yī)院作為全旗設(shè)備先進(jìn)、功能齊全、技術(shù)力量雄厚、管理完善的集醫(yī)療、預(yù)防、保健、科研、教學(xué)和計(jì)劃生育管理為一體的綜合性二級甲等醫(yī)院，在全旗的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中起到了積極的作用，在廣大人民群眾中樹立了很高的威望，但是，我們的著眼點(diǎn)不能僅僅停留在旗內(nèi)的中心地位，要爭創(chuàng)市內(nèi)一流水平，乃至自治區(qū)內(nèi)一流水平的醫(yī)院。醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展必須要從國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的大局出發(fā)，從適應(yīng)全面建設(shè)小康社會對衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的要求和任務(wù)出發(fā)，從本地和醫(yī)院自身的實(shí)際情況出發(fā)。要有正確的發(fā)展觀，發(fā)展不僅要注重規(guī)模、外延的發(fā)展，更要注重內(nèi)涵的發(fā)展（包括人才梯隊(duì)建設(shè)、優(yōu)勢專科建設(shè)、科技創(chuàng)新、教學(xué)水平等）；不僅是房屋、設(shè)備、環(huán)境等硬件的發(fā)展，更是質(zhì)量、服務(wù)、管理的發(fā)展；發(fā)展既要講經(jīng)濟(jì)效益，更要講社會效益，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一；發(fā)展既要促進(jìn)物質(zhì)文明建設(shè)，又要促進(jìn)政治文明和精神文明建設(shè)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的全面健康發(fā)展。也就是說醫(yī)院的發(fā)展要在“強(qiáng)”字上下功夫、要在練“內(nèi)功”上做文章。
二、要轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提供人性化的醫(yī)療保健服務(wù)。
醫(yī)療服務(wù)的對象是病人，病人首先是“人”。醫(yī)療服務(wù)不僅要提供良好的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)，同樣重要的是要在醫(yī)療服務(wù)過程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想，尊重病人，關(guān)愛病人，方便病人，服務(wù)病人。要切實(shí)改變“見病不見人”的單純技術(shù)服務(wù)模式，牢固樹立“質(zhì)量第一”、“服務(wù)第一”、“病人第一”的理念。我們要認(rèn)識到，隨著全面建設(shè)小康社會新階段的來臨，群眾到醫(yī)院已經(jīng)不僅僅是簡單的看病取藥，對于服務(wù)環(huán)境、服務(wù)流程、服務(wù)態(tài)度以及社會、心理、知識等方面服務(wù)的需求也日益增長，要求也越來越高。這就要求我們要切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，樹立以人為本的觀念，重視服務(wù)文化，改善就醫(yī)環(huán)境和設(shè)施，改進(jìn)服務(wù)流程，提高效率，改善服務(wù)態(tài)度，提供人性化的醫(yī)療保健服務(wù)以及社會、心理等方面的服務(wù)。
�。ㄒ唬﹫�(jiān)持“兩為”方針的服務(wù)宗旨。醫(yī)學(xué)的義務(wù)是為社會、為患者健康服務(wù)，《中共中央國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》中指出“新時(shí)期衛(wèi)生工作的方針是：以農(nóng)村為重點(diǎn)，預(yù)防為主，中西醫(yī)并重，依靠科技與教育，動員全社會參與，為人民健康服務(wù)，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)�！保� “兩為”方針為衛(wèi)生工作、醫(yī)院工作指明了方向和宗旨。醫(yī)院的發(fā)展必須堅(jiān)持“兩為”方針提出的“為人民健康服務(wù)，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)�！钡姆⻊�(wù)宗旨。全心全意為人民健康服務(wù)，實(shí)行社會主義人道主義，履行“救死扶傷，防病治病”的神圣職責(zé)，是社會主義醫(yī)院的根本任務(wù)。不論是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，還是市場經(jīng)濟(jì)時(shí)期，堅(jiān)持“兩為”方針的服務(wù)宗旨，都應(yīng)該成為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的永恒主題和根本指導(dǎo)原則。
�。ǘ┐_立“以人為本”的服務(wù)觀念。以人為本，要以人為主導(dǎo)，尊重人、理解人、關(guān)心人、信任人，尤其要尊重和滿足人的基本需要和基本愿望。醫(yī)院服務(wù)對象是病人和具有各種醫(yī)療保健服務(wù)需求的健康人，所以，必須確立“以人為本”的服務(wù)理念，牢固樹立“以病人（服務(wù)對象）為中心，以質(zhì)量為核心，以滿意為目標(biāo)”的服務(wù)意識，認(rèn)真履行法定義務(wù)，維護(hù)病人、服務(wù)對象的診療權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、自主權(quán)、隱私權(quán)，提供人性化、個(gè)性化服務(wù)，自覺把病人、服務(wù)對象是否滿意和滿足作為自己的行為理念和行為準(zhǔn)則，認(rèn)真保障病人、服務(wù)對象的利益（包括軀體的、精神的、經(jīng)濟(jì)的和社會的利益），努力實(shí)現(xiàn)“病人至尊，服務(wù)至善，質(zhì)量至優(yōu)”，不斷提升服務(wù)對象的滿足程度、滿意程度和信任程度，體現(xiàn)“以人為本”的精神理念和價(jià)值取向。
�。ㄈ﹦�(chuàng)造滿足需求的服務(wù)目標(biāo)。醫(yī)院所有的服務(wù)對象都是人，都有“人內(nèi)在的情感，潛在智能、目的、愛好、興趣等”，都有自己的心理需求、期待和愿望，因而醫(yī)院的服務(wù)是多層次、多方面的。因此探求醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的出路，應(yīng)該研究和針對病人、服務(wù)對象的需求從大健康觀念的多維層面創(chuàng)造服務(wù)目標(biāo)，努力拓展服務(wù)領(lǐng)域，擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目，改變服務(wù)模式，完善服務(wù)設(shè)施，增加服務(wù)形式，提高服務(wù)技術(shù)，降低服務(wù)成本等，構(gòu)建病人、服務(wù)對象信任、滿足、滿意的服務(wù)目標(biāo)體系，為服務(wù)對象提供生活、生理、心理精神全方位的綜合服務(wù)。
�。ㄋ模I造溫馨宜人的服務(wù)氛圍。加強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)文化的建設(shè)，必須努力營造溫馨宜人的服務(wù)氛圍，給病人、服務(wù)對象創(chuàng)造有利于保健、治療、康復(fù)的溫馨環(huán)境，體現(xiàn)更多的“以人為本”的人文關(guān)懷、人文服務(wù)。營造溫馨的`服務(wù)氛圍，一要注重服務(wù)環(huán)境氛圍，努力改觀醫(yī)院院容院貌；
二是要注重服務(wù)文化氛圍，體現(xiàn)和張揚(yáng)人性化服務(wù)的溫馨；
三是要注重服務(wù)的人文化關(guān)懷，方便病人候診、診斷、治療，方便病人生活、修養(yǎng)，也要有利于保護(hù)病人的隱私，體現(xiàn)個(gè)性化的人文化關(guān)懷；
四是要注重服務(wù)禮儀氛圍，待人、接物、處事文明禮貌、從容有序，從而營造出美化、溫馨、安全、舒適、健康宜人的醫(yī)院服務(wù)文化氛圍。
�。ㄎ澹┙⒎奖憧旖莸姆⻊�(wù)流程。醫(yī)院的服務(wù)對象主要是病人，這是一個(gè)特殊的社會弱勢群體。他們在接受診斷、治療、護(hù)理、康復(fù)等醫(yī)學(xué)衛(wèi)生服務(wù)時(shí)，除了要考慮安全、效果等技術(shù)因素外，還要考慮醫(yī)學(xué)衛(wèi)生服務(wù)的成本和便捷程度。我們建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院，必須要為病人、服務(wù)對象提供安全、方便、快捷的服務(wù)流程：
一是要做好導(dǎo)醫(yī)、咨詢服務(wù)，及時(shí)為服務(wù)對象提供信息、排憂解難；
二是要有醒目準(zhǔn)確的標(biāo)志和告示，便于服務(wù)對象知情、選擇和流動；
三是要合理設(shè)置科室的位置，減少服務(wù)對象往返奔走所帶來的時(shí)間、體力消耗，切實(shí)解決“看病煩”、“看病難”的問題；
四是要在服務(wù)時(shí)間上有保障，便于不同層次病人有更大的選擇空間；安排不同的服務(wù)模式，如社區(qū)服務(wù)、接送服務(wù)、電話預(yù)約、電話咨詢等；
六是努力縮短候診、輔助檢查時(shí)間，增加醫(yī)患交流溝通的時(shí)間和空間，減少服務(wù)對象由于長時(shí)間等候、往返奔波或缺少溝通交流等造成的心里壓力和煩惱，節(jié)約時(shí)間成本和體力、精力耗費(fèi)成本。實(shí)現(xiàn)“以人為本”的人性化服務(wù)。
�。┨峁┚客昝赖姆⻊�(wù)技藝。著名醫(yī)學(xué)家吳階平指出“做一個(gè)好醫(yī)生要有高尚的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術(shù)和藝術(shù)的服務(wù)，三者缺一不可，并且都是無止境的�！贬t(yī)院的服務(wù)技藝包括服務(wù)技術(shù)和服務(wù)藝術(shù)，是醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員賴以生存和發(fā)展的基本手段，也是實(shí)現(xiàn)社會價(jià)值、服務(wù)人民健康的重要條件。醫(yī)學(xué)服務(wù)技術(shù)包括所有為人民身心健康服務(wù)所采用的知識、手段、方法、技能、技巧，是實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)崇高的目的，解決人民健康問題的基本功。醫(yī)學(xué)服務(wù)藝術(shù)包括接診藝術(shù)、診治藝術(shù)、語言交流藝術(shù)、處理矛盾沖突藝術(shù)等，蘊(yùn)涵著服務(wù)理念、邏輯思維、醫(yī)患溝通和運(yùn)用醫(yī)學(xué)知識及技術(shù)的能力。建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院就要不斷提升醫(yī)院整體的綜合的服務(wù)技術(shù)和服務(wù)藝術(shù)，做到精益求精和不斷提高，為病人及服務(wù)對象提供精湛的技術(shù)服務(wù)和人性化、藝術(shù)化的服務(wù)，使病人及服務(wù)對象獲得安全、有效、痛苦最輕、耗費(fèi)最小、見效最快的高質(zhì)量的醫(yī)學(xué)衛(wèi)生服務(wù)。
�。ㄆ撸淞⑶楦嘘P(guān)愛的服務(wù)態(tài)度。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、文化的進(jìn)步、醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變、醫(yī)療市場競爭的日趨激烈，以及病人、服務(wù)對象對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的多需求、高期望和維權(quán)意識的日益覺醒、成熟，醫(yī)院強(qiáng)化法律責(zé)任、改善服務(wù)態(tài)度，顯得尤為重要。建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院必須更加重視服務(wù)態(tài)度問題。醫(yī)院要從“以人為本”服務(wù)理念出發(fā)，樹立高情感關(guān)愛的服務(wù)態(tài)度，要有溫情親切的關(guān)愛行為、人文關(guān)懷的表情語言、細(xì)致周到的生活照顧、人性化的雙向溝通，以優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度做好各項(xiàng)服務(wù)工作，這既是密切醫(yī)患關(guān)系、促進(jìn)患者健康和康復(fù)的重要條件，也是謀求醫(yī)院生存和發(fā)展的一種優(yōu)勢。
�。ò耍┩晟瓶陀^有效的服務(wù)評價(jià)。評價(jià)，是指人們對人、事、物的價(jià)值的判斷。醫(yī)院服務(wù)評價(jià)是醫(yī)院提供的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)活動和服務(wù)產(chǎn)品的價(jià)值判斷。建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院必須建立客觀、公正、有效的服務(wù)評價(jià)體系和辦法，通過評價(jià)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯(cuò)誤，改進(jìn)服務(wù)。醫(yī)院服務(wù)評價(jià)要從國家、醫(yī)院、職工、病人多個(gè)層面、多個(gè)角度進(jìn)行價(jià)值判斷，醫(yī)院服務(wù)評價(jià)要從病人滿意、社會滿意、職工滿意、政府滿意來衡量，病人的滿意最為重要。病人的滿意包括最佳的技術(shù)效果、最好的服務(wù)、更好的信息交流、適宜的經(jīng)費(fèi)支出、安全舒適的療養(yǎng)環(huán)境、和諧醫(yī)患關(guān)系等，其實(shí)質(zhì)是對病人的安全度、滿足度、舒適度、信賴度、認(rèn)可度等綜合的滿意程度，因此，必須重視和強(qiáng)化病人對醫(yī)院服務(wù)滿意度的評價(jià)，從評價(jià)結(jié)果中需求客觀、公正、和諧的平衡點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，努力改善服務(wù)工作，改善醫(yī)患關(guān)系，以取信于服務(wù)對象。
三、加強(qiáng)以質(zhì)量為核心的醫(yī)院管理。
醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員要嚴(yán)格遵守和認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、診療護(hù)理規(guī)范和常規(guī)，健全醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部的管理和技術(shù)規(guī)章制度。過去在醫(yī)院質(zhì)量管理中行之有效的一些重要制度，如首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房、交接班制度、術(shù)前討論、疑難病例討論和死亡病例討論、“三查七對”、住院醫(yī)師培養(yǎng)等制度，是多少年來多少代醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中用汗水，甚至是用鮮血和生命換來的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)，應(yīng)當(dāng)始終如一地嚴(yán)格執(zhí)行，這是醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)保障。同時(shí)，還要積極借鑒我國在質(zhì)量方面做得好的醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)方法和先進(jìn)技術(shù)，把風(fēng)險(xiǎn)管理、循證醫(yī)學(xué)、持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)、全面質(zhì)量管理、整體護(hù)理、臨床審核等先進(jìn)方法引入到醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理中來，逐步建立和健全醫(yī)療質(zhì)量評價(jià)和管理體系。要把加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理與深化醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革結(jié)合起來，增加醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)管理工作透明度，加大醫(yī)療服務(wù)信息公示力度和范圍，接受病人和社會監(jiān)督。積極推行“病人選醫(yī)生”、“醫(yī)療費(fèi)用清單制”、“醫(yī)療服務(wù)公示制（包括質(zhì)量、價(jià)格、費(fèi)用等）”、“醫(yī)患溝通制”等改革措施，建立醫(yī)療質(zhì)量考核評價(jià)制度、責(zé)任追究制度；把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理與人事制度改革、分配制度改革結(jié)合起來，將其納入崗位要求，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識。通過改革，明確業(yè)務(wù)流程和管理流程，加強(qiáng)醫(yī)療環(huán)節(jié)中的過程管理，強(qiáng)調(diào)對突發(fā)意外事件處理的優(yōu)先原則，提高應(yīng)急、應(yīng)變能力。
四、加快專業(yè)人才的培養(yǎng)。
人才創(chuàng)造事業(yè)，事業(yè)造就人才。實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生現(xiàn)代化，首先要有一支掌握現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍，要有一批一流的醫(yī)學(xué)衛(wèi)生專家，要有一批數(shù)量充足、質(zhì)量合格的技術(shù)人才和管理人才，要有結(jié)構(gòu)合理的多層次人才。醫(yī)院要推進(jìn)人事制度和管理體制的創(chuàng)新，特別是用人制度、選拔制度和激勵制度的創(chuàng)新，努力營造人才輩出、人盡其才的良好環(huán)境，好的環(huán)境可以造就人、鼓舞人、感染人、激勵人。要在醫(yī)院內(nèi)進(jìn)一步形成尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風(fēng)氣，用良好的工作環(huán)境，和諧融洽的人際環(huán)境，民主活潑的學(xué)術(shù)環(huán)境，比較舒適的生活環(huán)境和尊重理解的社會環(huán)境“拴心留人”。特別對于高層次人才，要格外珍惜，注重發(fā)揮其特點(diǎn)和專長，鼓勵他們開拓創(chuàng)新，大膽探索，要加強(qiáng)與他們的聯(lián)系，真正做到關(guān)心人、愛護(hù)人、理解人、信賴人，幫助他們?nèi)〉酶蟮某删�。為此，在這里要求我們各級干部、黨團(tuán)員要充分發(fā)揮帶頭人和先鋒模范作用，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，以高尚的醫(yī)德、精湛的技術(shù)，為準(zhǔn)格爾和周邊地區(qū)的人民提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，創(chuàng)建人民滿意、百姓放心的醫(yī)院。為人民群眾的健康和準(zhǔn)格爾旗醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。
最后，祝各位在新的一年里，身體健康，工作順利，生活美滿，事業(yè)有成。
謝謝各位。
醫(yī)院職工代表大會的發(fā)言稿 16
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！今天醫(yī)院召開座談會，我很榮幸能參加這個(gè)會議。我20xx年從部隊(duì)回來到醫(yī)院工作，從事計(jì)劃審計(jì)工作。10多年來，在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的幫助下，我各方面進(jìn)步很快，健康地成長起來，不僅提高業(yè)務(wù)知識技能，增加實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，較好地完成工作任務(wù)，取得一定成績，而且自己的政治思想覺悟與組織紀(jì)律性也有明顯增強(qiáng)，獲得了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的肯定與滿意。今天，我談?wù)勛约涸卺t(yī)院的一些工作體會，目的是與大家互相交流，共同勉勵，進(jìn)一步做好自己的工作，促進(jìn)我們醫(yī)院健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
作為一名醫(yī)院職工，首先要有一份感恩忠誠的心�！暗嗡鳎咳鄨�(bào)”，懂得感恩，做到知恩圖報(bào)，是一個(gè)高尚、純粹的人。我要感恩醫(yī)院，是醫(yī)院給了我工作的崗位，給了我發(fā)展的空間；我要感恩同事，是同事指導(dǎo)幫助我成長，是在同事的支持、協(xié)助下，我完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了成績。要感恩就要忠誠，忠誠是一種道德，是一種品行，更是一種良心；唯忠誠才能生存，唯忠誠才能發(fā)展。所以，我要珍惜自己的工作崗位，做到愛崗敬業(yè)，刻苦勤奮，努力干出工作業(yè)績，以報(bào)答醫(yī)院對我的教育培養(yǎng)，報(bào)答同事對我的關(guān)心愛護(hù)。我要培養(yǎng)自己的'思想情操和職業(yè)道德，學(xué)習(xí)醫(yī)院里的先進(jìn)模范人物感人事跡，具有“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的崇高精神，按照醫(yī)院的工作精神與工作部署，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。
每個(gè)職工都有自己的工作崗位，從事不同的工作，而要做好工作、完成任務(wù)、取得成績，必須要有良好的業(yè)務(wù)技能。因此，每個(gè)職工都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作業(yè)務(wù)技能。我從事計(jì)劃審計(jì)工作，除了認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)制度規(guī)定與工作紀(jì)律外，關(guān)鍵要學(xué)好與計(jì)劃審計(jì)工作相關(guān)的國家法律法規(guī)與政策規(guī)定，要學(xué)好財(cái)務(wù)審計(jì)知識與計(jì)劃統(tǒng)計(jì)知識。要通過學(xué)習(xí)，切實(shí)提高自己的政治思想覺悟與業(yè)務(wù)工作技能，在思想上與醫(yī)院保持一致,堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的能力和水平，做到與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)大局觀，能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強(qiáng)的工作能力，能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù)，取得良好成績。同時(shí)，在工作中要培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，服從醫(yī)院的工作安排，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對待每一件事，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好，實(shí)現(xiàn)工作的完美與卓越。
做工作要求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，認(rèn)真努力。計(jì)劃審計(jì)工作政策觀念強(qiáng)、涉及面廣、較繁雜，更加需要認(rèn)真細(xì)致。同時(shí)干工作要有激情，永遠(yuǎn)奮發(fā)向上，要強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識，堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)，抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高工作效率和工作質(zhì)量，努力完成工作任務(wù)。20xx年，在計(jì)劃工作方面，我完成了總醫(yī)院擴(kuò)建項(xiàng)目前期工作，做好計(jì)劃編制、安全隱患專項(xiàng)治理項(xiàng)目、專項(xiàng)維修項(xiàng)目等的上報(bào)工作，完成統(tǒng)計(jì)分析工作。在資產(chǎn)工作方面，做好計(jì)提固定資產(chǎn)折舊、固定資產(chǎn)清查、固定資產(chǎn)申請報(bào)廢等工作，同時(shí)做好常規(guī)審計(jì)工作，充分發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督職能，提高醫(yī)院資金使用效能。
面對不斷發(fā)展的形勢，作為一名醫(yī)院職工，我要以科學(xué)發(fā)展為主題，以創(chuàng)新發(fā)展為主線，加強(qiáng)自身建設(shè)，認(rèn)真努力工作，做到管理更加精細(xì)，操作服務(wù)更加規(guī)范，基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)，為醫(yī)院大力實(shí)施“品牌、創(chuàng)新、人才、文化”四大戰(zhàn)略，持續(xù)建設(shè)QHSE、內(nèi)控、企業(yè)文化三大基礎(chǔ)管理體系，力爭實(shí)現(xiàn)收入2.5億元，添磚加瓦，作應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)，不斷推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展上水平，建設(shè)成為一流礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部，服從服務(wù)于公司300億戰(zhàn)略大氣區(qū)和中國天然氣工業(yè)基地建設(shè)的宏偉目標(biāo)。
以上，我簡要談了自己進(jìn)入醫(yī)院來的一些工作體會與工作經(jīng)驗(yàn)，歸納起來，就是要感恩忠誠、努力學(xué)習(xí)、勤勉工作，這樣才能承擔(dān)起自己的工作責(zé)任，完成自己的工作任務(wù)，取得良好的工作成績，不辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對我的教育培養(yǎng)，不辜負(fù)醫(yī)院同事對我工作的支持與配合。進(jìn)入新的時(shí)期，我們大家要團(tuán)結(jié)起來，同心同德，刻苦勤奮工作，樹立醫(yī)院的良好形象，增強(qiáng)醫(yī)院的社會聲譽(yù)，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，為每個(gè)醫(yī)院職工帶來福祉。
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
醫(yī)院職工代表大會的發(fā)言稿 17
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好，我叫xx，是急診科的一名醫(yī)生，20xx年畢業(yè)于xx中醫(yī)學(xué)院中西醫(yī)結(jié)合專業(yè)，到現(xiàn)在已從醫(yī)十余年，在這十年中對中西醫(yī)結(jié)合理論不斷探索，對中西醫(yī)結(jié)合理論有了獨(dú)特的見解，通過臨床試驗(yàn)，對許多疑難雜癥效果明顯，從而病人不斷增多，也有了小小的知名度。今天我再一次作為十佳職工醫(yī)生代表發(fā)言非常榮幸，感謝大家的支持，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這個(gè)機(jī)會，今天我主要從醫(yī)生的角度談一下自己的見解。
第一點(diǎn)：醫(yī)生是一個(gè)非常神圣的職業(yè)，與病人的身體健康和生死密切相關(guān)，所以我們首先要學(xué)好專業(yè)技術(shù)，現(xiàn)在我們醫(yī)院全部醫(yī)生都在不斷忙碌，能夠坐下來安靜學(xué)習(xí)的時(shí)間很少，但現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展非常迅速，過去認(rèn)為正確的觀點(diǎn)可能被證實(shí)是錯(cuò)誤的，過去被認(rèn)為是錯(cuò)誤的觀點(diǎn)現(xiàn)在有可能被證實(shí)為正確的，醫(yī)學(xué)上不乏此類事件，所以我們必須要學(xué)習(xí)，要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識，要學(xué)習(xí)新進(jìn)展，我現(xiàn)在有空就去看病理生理上的一些東西，我去看這些東西的目的是為我的中西醫(yī)結(jié)合理論找到完美的切入點(diǎn)和證據(jù)，因?yàn)槲胰タ催@些東西是帶著問題去看的，是有目的地去看的，所有就容易掌握，就不會感覺枯燥，所以我們要想能夠看進(jìn)去書，就要在平時(shí)多發(fā)現(xiàn)問題，多問一些為什么，把發(fā)現(xiàn)的問題隨時(shí)記錄到手機(jī)上，到有空時(shí)去解決這個(gè)問題，這樣才能不斷提高。另外要有空多參加一些學(xué)術(shù)會，許多新進(jìn)展的東西需要在學(xué)術(shù)會上才能學(xué)到，在參加學(xué)術(shù)會時(shí)一定要帶一個(gè)本子記錄，不要認(rèn)為自己一聽都能記住掌握，其實(shí)如果不去記錄你會發(fā)現(xiàn)過幾天學(xué)習(xí)的東西就幾乎全部忘記了，記錄下來過后多次翻看才能掌握，還可以通過不斷向別人講解知識去掌握，把自己掌握的新東西告訴別人，講的次數(shù)多了就真正掌握了，不要認(rèn)為告訴了別人別人就會超過自己，知識是無窮的，只要不斷學(xué)習(xí)就會不斷進(jìn)步。
第二點(diǎn)：我想告訴新進(jìn)醫(yī)院年輕大夫一些建議，新入院的年輕大夫要勤奮好學(xué)、不怕吃苦，要有目標(biāo)，認(rèn)清自己的發(fā)展方向。我們醫(yī)院的'醫(yī)生要想很好發(fā)展，就必須要自己的病號群，如何發(fā)展自己的病號群？要靠技術(shù)，靠關(guān)系，不要把希望都寄托在關(guān)系上，要知道醫(yī)生是治病救人的，首先要有技術(shù)，所以就要好好學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)有一些新入院的年輕醫(yī)生除了干活，很少思考，當(dāng)我剛收住一個(gè)急性心衰或危及生命的心律失常病人時(shí)，很少有學(xué)生去看我是怎么處理的，不去想如果換做他會怎么處理，即使你以后不從事心臟病，難道就不需要學(xué)習(xí)一些危急病人的處理嗎？難道碰到這些病人你能處理的很好嗎？我認(rèn)為對于新進(jìn)醫(yī)院的年輕醫(yī)生應(yīng)該廣泛學(xué)習(xí)，碰到危重病人要多去看別人是怎么處理的，要想一些換做你會怎么辦？碰到一些疑難罕見的疾病時(shí)要多去觀察，不要認(rèn)為與你無關(guān)，多掌握一些罕見病人就會少誤診一些病人。
第三點(diǎn)：要做好溝通，要換位思考，目前醫(yī)患關(guān)系緊張，溝通非常重要，要做到有效溝通，溝通的目的就是避免醫(yī)療糾紛，溝通還要科室團(tuán)結(jié)，遇到糾纏難以溝通的病人要多人溝通，就像耿建領(lǐng)主任說的一樣，一個(gè)人告訴他可能會有危險(xiǎn)他不信，如果一百個(gè)人都告訴他有同樣的危險(xiǎn)就是沒有危險(xiǎn)他也一定相信有危險(xiǎn)，團(tuán)結(jié)一致的溝通非常重要。今天要說的換位思考最主要的一點(diǎn)就是當(dāng)你碰到一些猝死或搶救不過來的病人時(shí)怎么辦？我認(rèn)為不要一開始就告訴病人家屬病人不行了，一定要先去搶救，不要認(rèn)為瞳孔散大了就是死亡了，心臟猝死的病人在發(fā)病半分鐘就會瞳孔散大，如果這時(shí)你不去搶救，從醫(yī)學(xué)角度說你是一個(gè)不稱職的醫(yī)生，你可能會使一個(gè)本來有可能救過來的生命死去，經(jīng)常搶救病人的醫(yī)生會觀察到病人心臟猝死后很快就會呼吸停止，但如果及時(shí)胸外按壓就會很快恢復(fù)自主呼吸，所以我們一定要積極搶救，搶救一段時(shí)間仍不見好轉(zhuǎn)時(shí)告知病人家屬病人已經(jīng)搶救不過來了，看病人家屬的態(tài)度進(jìn)一步處理。
第四點(diǎn)：醫(yī)生一定要注意自己的健康，要抽時(shí)間去休息，目前發(fā)生醫(yī)生猝死事件已經(jīng)不是一例，所以我們要保護(hù)好自己，不論是目的是為人民服務(wù)還是賺錢，都要抽時(shí)間休息，別忘了身體是革命的本錢。
最后祝大家身體健康，工作順利。
醫(yī)院職工代表大會的發(fā)言稿 18
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同事們：
大家好！
在這個(gè)春意盎然的日子里，我們齊聚一堂，召開一年一度的醫(yī)院職工代表大會。首先，請?jiān)试S我代表全體職工，向長期以來關(guān)心支持醫(yī)院發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，向辛勤工作在醫(yī)療、護(hù)理、管理及后勤等各個(gè)崗位上的同事們致以崇高的敬意！
過去的一年，對我們醫(yī)院而言，是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。面對突如其來的疫情，我們?nèi)w醫(yī)護(hù)人員臨危不懼，勇挑重?fù)?dān)，不僅圓滿完成了日常的醫(yī)療服務(wù)，更是在抗疫一線展現(xiàn)了醫(yī)者的擔(dān)當(dāng)與大愛。我們成功實(shí)現(xiàn)了疫情防控與醫(yī)療服務(wù)的雙促進(jìn)，不僅有效保障了人民群眾的生命健康安全，也在社會上樹立了良好的醫(yī)院形象。
在此，我要特別提到的是，每一位堅(jiān)守崗位的同事，無論是直接參與救治的醫(yī)生護(hù)士，還是默默提供后勤保障的工作人員，你們都是這場戰(zhàn)役中最美的逆行者。我們的每一次進(jìn)步，每一份成績，都凝聚著大家的智慧和汗水，是大家共同的努力讓我們的醫(yī)院更加堅(jiān)強(qiáng)，更加溫暖。
展望未來，我們面臨的任務(wù)依然艱巨。隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷進(jìn)步和社會對健康需求的日益增長，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化就醫(yī)流程、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)、推動科研創(chuàng)新成為了我們不可回避的責(zé)任。我們要繼續(xù)堅(jiān)持以患者為中心的服務(wù)理念，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，推動智慧醫(yī)療發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
為此，我提議：
1. 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)：加大對人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度，特別是要注重青年人才的.培養(yǎng)，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
2. 提升服務(wù)質(zhì)量：持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程，提高醫(yī)療服務(wù)效率，強(qiáng)化醫(yī)患溝通，構(gòu)建更加和諧的醫(yī)患關(guān)系。
3. 推動科技創(chuàng)新：鼓勵科研創(chuàng)新，加強(qiáng)與國內(nèi)外醫(yī)療機(jī)構(gòu)的交流合作，引入先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和管理模式，提升醫(yī)院的核心競爭力。
4. 強(qiáng)化文化建設(shè)：營造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍，增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力和向心力，讓每位員工都能感受到家的溫暖。
各位同仁，讓我們攜手并進(jìn)，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，投入到新一年的工作中去，共同開創(chuàng)我們醫(yī)院更加輝煌燦爛的明天！
謝謝大家！
醫(yī)院職工代表大會的發(fā)言稿 19
尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！
我很榮幸能夠站在這里，代表我們醫(yī)院廣大職工，在職工代表大會上發(fā)言。首先，我要向一直以來關(guān)心和支持我們工作的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，同時(shí)也要向辛勤工作在各個(gè)崗位的同事們致以崇高的敬意。
在過去的一年里，我們醫(yī)院在領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，全體員工齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，取得了顯著的成績。我們成功救治了無數(shù)患者，為他們帶去了健康和希望。同時(shí)，我們也積極推進(jìn)醫(yī)院管理改革，優(yōu)化服務(wù)流程，提高了醫(yī)療質(zhì)量和效率。這些成績的取得，離不開每一位同事的辛勤付出和無私奉獻(xiàn)。
然而，我們也清醒地認(rèn)識到，當(dāng)前醫(yī)療行業(yè)競爭激烈，我們面臨著諸多挑戰(zhàn)和困難。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平，優(yōu)化服務(wù)品質(zhì)，增強(qiáng)醫(yī)院的核心競爭力。
因此，我提議我們在以下幾個(gè)方面做出努力：
一、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。作為醫(yī)務(wù)人員，我們的職業(yè)道德和行為舉止直接關(guān)系到患者的生命安全和健康。我們要時(shí)刻牢記醫(yī)者仁心的宗旨，以患者為中心，尊重患者、關(guān)愛患者，為患者提供溫馨、舒適的就醫(yī)環(huán)境。
二、提高醫(yī)療技術(shù)水平。醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院的`核心競爭力之一。我們要不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，不斷提高自己的醫(yī)療水平，為患者提供更加精準(zhǔn)、有效的治療。
三、優(yōu)化服務(wù)品質(zhì)。服務(wù)品質(zhì)是醫(yī)院發(fā)展的重要保障。我們要從患者的角度出發(fā)，優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)效率，為患者提供更加便捷、高效的服務(wù)。
四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。團(tuán)隊(duì)協(xié)作是醫(yī)院工作的重要基礎(chǔ)。我們要加強(qiáng)部門之間的溝通與協(xié)作，形成合力，共同推動醫(yī)院的發(fā)展。
最后，我要呼吁大家，讓我們攜手并進(jìn)，共同努力，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，在大家的共同努力下，我們醫(yī)院一定能夠迎來更加美好的明天！
謝謝大家！
醫(yī)院職工代表大會的發(fā)言稿 20
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！在這個(gè)充滿希望與挑戰(zhàn)的時(shí)刻，我們齊聚一堂，共同參加本次醫(yī)院職工代表大會。首先，請?jiān)试S我代表全體職工，向一直以來關(guān)心、支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，同時(shí)也對在座的每一位同仁致以最誠摯的問候。
過去的一年，對我們所有人而言，都是不平凡的一年。面對突如其來的公共衛(wèi)生事件，我們醫(yī)院全體員工團(tuán)結(jié)一心，勇挑重?fù)?dān)，無論是奮戰(zhàn)在抗疫一線的醫(yī)護(hù)人員，還是默默堅(jiān)守在各自崗位的后勤保障人員，每一個(gè)人都用自己的`方式為抗擊疫情貢獻(xiàn)了力量。我們在挑戰(zhàn)中成長，在困難中前行，展現(xiàn)了我們醫(yī)院團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在醫(yī)療服務(wù)上，我們不斷追求卓越，通過引入先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)，優(yōu)化服務(wù)流程，提高了診療質(zhì)量和患者滿意度。同時(shí)，我們注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)調(diào)以患者為中心的服務(wù)理念，讓每一名來到這里的患者都能感受到溫暖和關(guān)懷。
學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)是我們持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。過去一年，我們成功推進(jìn)了多個(gè)重點(diǎn)學(xué)科項(xiàng)目，不僅增強(qiáng)了醫(yī)院的綜合實(shí)力，也為年輕醫(yī)生的成長搭建了更廣闊的平臺。未來，我們將進(jìn)一步加大對科研創(chuàng)新的支持力度，鼓勵臨床與科研相結(jié)合，推動醫(yī)學(xué)科技的進(jìn)步。
然而，成績屬于過去，面對新的起點(diǎn)，我們還有許多工作要做。接下來，我們將聚焦以下幾個(gè)重點(diǎn)方向：
1. 深化醫(yī)療體制改革，探索更加高效、公平的醫(yī)療服務(wù)模式，提高醫(yī)療服務(wù)的可及性和質(zhì)量。
2. 強(qiáng)化信息化建設(shè)，利用大數(shù)據(jù)、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)，提升醫(yī)療服務(wù)效率和管理水平。
3. 促進(jìn)醫(yī)患和諧，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，提升患者就醫(yī)體驗(yàn)，構(gòu)建更加信任和諧的醫(yī)患關(guān)系。
4. 關(guān)注員工福祉，提升職工的職業(yè)幸福感和歸屬感，為醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐。
同事們，讓我們攜手并進(jìn)，在院領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，投入到新一年的工作中去。讓我們共同努力，為推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，為守護(hù)人民群眾的生命健康，作出新的更大貢獻(xiàn)！
最后，預(yù)祝本次職工代表大會圓滿成功！謝謝大家！
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