企業(yè)安全生產發(fā)言稿(精選7篇)
“千里之堤,潰于蟻穴”,些許的麻痹大意,都可能帶來嚴重的不良后果。安全生產不僅關系到公司的生存和發(fā)展,更關系到個人的生命財產安全和家庭幸福美滿。以下是小編整理的企業(yè)安全生產發(fā)言稿,僅供參考,希望能幫助到大家!
企業(yè)安全生產發(fā)言稿 篇1
各位同志:
近期,全路正在大力開展“安全風險管理大家談”活動,旨在提高干部職工風險防范意識和事故預防能力。在安全管理工作中,每當談到習慣時,人們總會想到習慣性違章,其實我們更應該想到習慣性按章操作、習慣性安全生產。我們身邊由于習慣性動作而付出的代價太大。因此,我們平時工作中應將標準養(yǎng)成習慣,而不能讓習慣變成為標準。講到這里,讓我們首先把關注的焦點轉移到一個曾經(jīng)發(fā)生在我們段的真實案例。x年x月x日,一名行檢職工在電力整備場登頂作業(yè)過程中,由于隔離開關監(jiān)護員沒有全程監(jiān)護,自身又沒有嚴格的執(zhí)行隔離開關操作“六確認”規(guī)程,錯誤的登上了已作業(yè)完畢并恢復送電的4道的SS6B-6009機車頂部被高壓電感應電擊重傷,至今仍在醫(yī)院接受康復治療。作為家里的頂梁柱,作為父母堅實的依靠,職工的受傷仿佛晴空霹靂一般,給這個本來平靜的家庭注入了無盡的痛苦和感傷。通過身邊已經(jīng)發(fā)生的這些教訓,我們應該明白強化安全風險管理的重要性,因為有安全,才會有幸福!
我們摒棄了安全的正確行駛軌道,不但我們自己的幸福無從談起,還會嚴重威脅到廣大旅客的生命財產安全。我們無法忘記“11.2”機車火災事故,SS7E0089機車牽引的xx次旅客列車,運行至京廣線鄭州局管內蘇橋—許昌間處發(fā)生機車火災,經(jīng)許昌站、列車工作人員和當?shù)亍?19”消防車實施撲救后將本務機著火撲滅,耽誤列車運行2小時36分鐘。構成鐵路交通一般B類事故。這正是由于檢修人員平時工作中習慣性的認為“甩線”“包扎一下”可能就沒事了的僥幸心理,對機車檢修整備作業(yè)不認真,故障處理不徹底沒有及時消除機車火災隱患得過且過不負責的工作態(tài)度,使這場本來完全可以避免的事故卻造成了無法彌補的后果,給國家財產造成重大損失,還嚴重危機到廣大旅客的生命和財產安全。作為一名鐵路職工在心痛之余,我深深感受到我們所肩負的責任和使命。那么我們該如何面對祖國和人民對于我們的信任,來保證旅客的生命與財產安全呢?
放眼我們的本職崗位,我們只是一名平凡的機車檢修人員。可是我們能夠因為工作的平凡,就放松了對安全的敬畏嗎?答案是否定的。我們有責任、有義務、有能力用我們的實際行動去履行安全職責,去踐行安全標準。我們應該明確的是也許我們的一個螺母沒擰到位,一項機車性能試驗沒有執(zhí)行,一條檢查范圍沒有落實,我們就可能成為慘案的制造者。20xx年x月x日,SS90144號機車牽引xx次旅客列車以時速94km/h運行至京廣線北京西站至后呂村站間,司機進行貫通試驗時,確認列車管壓不減,隨即使用電阻制動并呼叫運轉車長拉閥停車,構成鐵路交通一般C類事故。事后查明這正是檢修人員在小修作業(yè)過程中,沒有嚴格執(zhí)行機車檢修作業(yè)標準,工作時麻痹大意,沒有仔細確認機車風管所對應折角塞門的顏色和位置,盲目作業(yè)錯位安裝,列檢人員在沒有仔細檢查的情況下習慣性的將已錯位安裝后的風管與車輛風管按正常方法連接,造成列車制動失效。大家可以想象一下,以時速160km/h的直達特快列車失去有效制動力在京廣干線上行駛,那將造成多么不堪設想的后果啊。安全生產無小事,誰忽視,誰放松,誰就要吃苦頭,誰就要受到懲罰。為了廣大旅客和家人的幸福,請我們時刻牢記“安全第一,預防為主”這一永恒的主題吧。
安全教育中經(jīng)常講到:“丟失一個鐵釘,壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士;傷了一位騎士,輸了一場戰(zhàn)斗;輸了一場戰(zhàn)斗,亡了一個帝國!边@,就是安全經(jīng)典中的.“馬蹄鐵效應”,它告訴了我們一個真理,即:“細節(jié)決定成敗,習慣成就未來”。我們平時工作中的每道工序、每個崗位都不是孤立存在的,而是相互呼應,緊密相連的關系。當同事需要幫忙時,當一個同事違規(guī)操作時,當有人安全防護不到位時,我們就要及時提醒他“安全這根弦不能松”。同事們的這種關心、規(guī)勸多了、提醒多了,違規(guī)及不安全的舉動也就少了。養(yǎng)成了一種安全生產的習慣,就能掌握安全工作的主動權,實現(xiàn)安全生產良性循環(huán)。讓我們立足崗位,把遵守各項規(guī)章制度當成維護自己的生命一樣來對待。有了安全,我們才能搭乘上人生這趟幸福的列車。
安全工作只有起點,沒有終點。讓我們繼續(xù)安全這個永恒的話題,在未來的歲月里,用青春的職責去譜寫鐵路事業(yè)更加輝煌絢麗的篇章。
企業(yè)安全生產發(fā)言稿 篇2
尊敬的各位領導、各位來賓:
我公司是于20xx年成立的一家xx獨資企業(yè),主要從事海洋工程船舶、港口拖輪、海上鉆井平臺的建造以及船舶維修、改裝和特種船舶的建造等,公司隸屬于xx集團旗下的xx岸外與海事集團,在船舶建造方面,集團公司擁有超過百年的建造經(jīng)驗,曾經(jīng)建造各類船舶600余艘,年營業(yè)額超過20億美元,是亞洲最大的海洋平臺建造者和海事集團。
近年來,公司領導一直把提升公司本質安全度作為主要工作目標,以標準化工作為主線,突出開展船舶修造專項整治工作。特別是在xx年,我司在各級安監(jiān)部門的具體幫助指導下,積極探索,大膽實踐,在xx年通過市級安全標準化驗收的基礎上,乘勢而上,強力推進“星級安全合格班組”建設和“1+3”安全監(jiān)控體系建設活動,并通過了市區(qū)兩級安監(jiān)部門的驗收;專項整治工作進一步深化;安全標準化工作繼續(xù)得到鞏固;安全生產形勢進一步穩(wěn)定好轉。完全實現(xiàn)年初所既訂的“零重傷、零死亡”目標,輕傷事故較xx年相比也下降了35%。先后被評為“南通市安全生產目標管理先進企業(yè)”、“省級安全生產誠信企業(yè)”等光榮稱號。受總裁xx先生委托,我將公司xx年度安全生產工作簡要匯報如下:
一、落實主體責任,完善安全生產責任體制
縱觀安全生產發(fā)展的軌跡,所發(fā)生的各類安全生產事故,大部分是責任事故。而絕大部分是“三違”造成的。一些生產經(jīng)營單位由于安全事故頻繁發(fā)生,給自身帶來無可彌補的巨大損失。我們已經(jīng)認識到:為了企業(yè)的成長發(fā)展,必須尋求治本之策。首先安全生產必須從公司的基礎工作抓起。抓基層打基礎,要落實安全生產主體責任,建立健全安全生產責任制度。公司的安全生產工作由李大逵總裁負總責,其它各級管理人員、職能部門、技術人員和各崗位操作人員根據(jù)各自的工作任務、崗位特點,確定其在安全生產方面應做的'工作和應負的責任,并切實與獎懲制度掛鉤,進行激勵。安全生產與其它管理一樣,就是控制好人、機、環(huán)的相互關系,我們結合公司實際情況,做好安全生產的計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調等管理工作,注重運用安全目標管理、事故預測、標準化作業(yè)、人體生物節(jié)律等安全生產現(xiàn)代化管理方法,有效地做好安全生產管理工作,保持安全生產管理的高壓態(tài)勢,促進公司安全生產形勢持續(xù)平穩(wěn)。
二、深化專項整治,消除各類事故隱患
船舶修造行業(yè)的專項整治已成為我司一項常態(tài)化的工作,根據(jù)專項整治工作的總體要求,結合我司實際,圍繞密閉空間作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)、吊運作業(yè)等重點部位和重點環(huán)節(jié),有計劃開展、有節(jié)奏推進,領導帶頭,全員參與。xx年我們主要針對密閉空間的焊接作業(yè)和噴漆作業(yè)、三級以上高空作業(yè)等重點開展整治,在堅持落實隱患排查治理制度的基礎上,結合“1+3”安全監(jiān)控體系工作要求,把危險源的辨識與監(jiān)控貫穿于隱患排查治理過程中。對作業(yè)中可能出現(xiàn)的危險點利用工作前進行分析、判斷,制定可靠的安全措施并加以落實,變被動防范為主動控制,確保生產現(xiàn)場工作安全,從而起到控制危險點和控制違章作業(yè)的目的。全年我們共查出公司級隱患16條,下達整改通知書12份,隱患整改率為100%.
三、注重安全投入、企業(yè)安全運營得到保障。
去年年初,公司領導層在討論全年經(jīng)費預算計劃時,總裁就首先提出:“要按照國家的相關規(guī)定,提取足額的安全費用,并列專門帳戶,保證專款得以專用”。xx年,公司僅在勞動保護用品上的投入先后耗資百萬元,高標準為員工配備符合國家標準的勞保用品。在安全設施的更新方面更是不惜重金,4月份再次從新加坡母公司引進8臺可以檢測24種易燃易爆、有毒有害物質的泵吸式氣體檢測儀,為安全員人手配備一部,隨身攜帶,從而保證了密閉空間作業(yè)安全。船舶進入舾裝作業(yè)階段時,要加注燃油進行設備調試,安全部門根據(jù)相關要求設想在碼頭配備泡沫滅火裝置,將這一想法向總裁匯報后,隨即得到批準。三天后,價值近10萬元的800升泡沫滅火移動裝置投入到生產一線。
回首過去的一年,雖然我們在安全生產工作中取得了一些成績,和政府各級安監(jiān)部門要求還有一定差距,和其他兄弟單位相比仍然存在諸多不足。在xx我們決心做到:一是進一步落實企業(yè)安全主體責任。根據(jù)公司實際情況,繼續(xù)修訂完善安全規(guī)章制度,完善各崗位安全操作規(guī)程,明確全員安全責任;改善公司安全設備,堅決為從業(yè)人員提供符合安全標準的勞動保護用品。二是進一步健全隱患排查長效機制。繼續(xù)開展安全生產隱患排查治理,對查出的各類隱患按照“五定”的要求進行治理,確保查出的隱患得到有效整改。三是進一步強化安全生產教育培訓。多角度廣泛開展安全生產宣傳教育活動,促進安全生產文化普及;加強重點崗位安全教育,全面提高從業(yè)人員的安全生產意識和防范能力,提高從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。四是加強應急管理和應急救援演練。及時修訂和完善應急預案,努力提高我公司安全生產事故的應急反應和自救能力。
各位領導、各位來賓,在新的一年里,我們將在各級安監(jiān)部門的指導下切實抓好安全生產工作的緊迫感和責任感,進一步落實企業(yè)安全生產主體責任,深化“1+3”安全監(jiān)管體系建設和“安全合格班組”創(chuàng)建工作,扎實推進船舶行業(yè)安全專項整治,確保公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉,為構建和諧港閘作出我公司應有的貢獻。
企業(yè)安全生產發(fā)言稿 篇3
尊敬的各位評委、各位領導、親愛的同事們:
大家好!
我叫xx,來自車班,為了今年的安全生產月活動,很榮來到這個舞臺上,今天,我為大家演講的題目是:安全是我們的責任,隱患由我們來防范!
我們身處化工行業(yè),安全對于我們每個人來說都不陌生,天天都在生產第一線,每天聽到的、談到的都是安全。安全是我們的立身之本,是家庭幸福的基礎;是企業(yè)的生命線,是公司發(fā)展的奠基石。我們沒有了立身之本,生命之花將如何綻放?公司沒有了奠基石,美好前景將如何存在?
當我們踏入三豐的大門,“安全第一預防為主綜合治理”十二個鮮紅的大字正目不轉睛的遠遠的注視著我們,各種安全知識牌、警示牌隨處可見;當我們進入三豐,首先接受的是安全教育培訓,必須在考試合格后才能上崗;當我們走上工作崗位,天天學、時時提醒我們的還是安全。領導為了安全,時時刻刻的、苦口婆心的教育我們,意在何為?站在企業(yè)的角度,為的是我們三豐公司的生存發(fā)展和壯大;站在職工的'角度,為的是我們人身安全得以保障!
同事們,我們身為化工企業(yè)的一員,安全生產是我們永恒不變的主題。為了自己的身心健康,為了家庭的幸福和團結,我們要把安全時刻牢記在心間,確保每個動作都要做到安全。小小的一個疏忽,就有可能給個人造成傷害,給同事帶來隱患,也有可能給公司帶來不同程度的損失。為了杜絕這種不必要的傷害和損失,我們必須時刻繃緊“安全”這根弦,不能有任何的僥幸心理,要消除思想上松懈和麻痹,集中精力做好每一項工作,這才是我們必須做到、也應該做到的。我們公司有著明確的規(guī)章制度,在每個崗位上也都有著相應的操作規(guī)程,領導為了讓我們大家對這些規(guī)章制度和操作規(guī)程做進一步的了解和掌握,每個月也下達了相應的學習任務,有個別的同事對此卻不以為然。你可知道:每一個操作規(guī)程都是用很多兄弟單位里血淋淋的事實和代價總結而來的,凝聚了無數(shù)老一輩化工人的經(jīng)驗和智慧者的精華。只要我們用心學習、細心領會并付諸于行動,就可以把工作做好、避開代價。試問我們何樂而不為呢?唯有科學發(fā)展,安全發(fā)展,才是硬道理,也是我們工作中必須遵循并且應該遵循的原則。那么最大的受益者會是誰呢?――不是別人,而是我們!
有很多職工已經(jīng)工作了多年,對自己的工作已經(jīng)習慣了,可曾想過,在這些習慣里有好的習慣,也有的是違章性的習慣即習慣性違章。為了配合今年的安全生產月活動,我們要從今天開始,從自身做起,找出并改掉習慣性違章同時也要制止他人的違章作業(yè),增強安全意識,消除和杜絕安全隱患,做到安全生產和生產中的安全,這將促進我們自身的發(fā)展,實現(xiàn)我們的人生理想。
從事故統(tǒng)計分析來看,80%以上的事故是由于人的違章行為引起的,這其中,又有絕大部分屬于習慣性違章行為。顯而易見,習慣性違章害人不淺呀。那習慣性違章又是怎么形成的呢?雖然它的形式多種多樣,從性質上來看,不外乎有三種:第一、習慣性違章指揮。這可是等于拿刀殺人呀。不過還好,公司里有明文規(guī)定,每位員工對違章指揮都有權拒絕執(zhí)行,并要及時向上級領導報告。第二、習慣性違章作業(yè)。這是按照自己的習慣作業(yè)卻忽視了工作中的習慣性違章。第三、違反勞動紀律。有跟別人學的,人家這么做,我也這樣做了;也有存著僥幸心理來做的,只要不讓領導發(fā)現(xiàn)了,就沒問題。這是我們對事故失去了警惕性,給安全生產留下了事故隱患。由此可見,習慣決定了我們的安危。好的習慣讓我們受益匪淺,習慣性違章將害人害己。
企業(yè)安全生產發(fā)言稿 篇4
同志們:
縣共發(fā)生各類平安生產事故208起,今年以來。死亡28人,其中:火災事故160起,道路交通事故起數(shù)40起,死亡20人,工礦商貿企業(yè)事故8起,死亡8人。發(fā)生這些事故的主要原因,一是企業(yè)平安管理不到位,存在違章違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象;二是平安措施不健全,企業(yè)平安生產的主體責任落實不夠到位;三是平安教育培訓工作亟待加強,職工平安意識淡薄。今天,縣政府在這里召開全縣工礦商貿企業(yè)平安生產工作會議,主要目的就是要求各企業(yè)要進一步貫徹落實國務院《關于進一步加強企業(yè)平安生產工作的通知》精神,全面落實企業(yè)平安生產的主體責任,加強平安生產管理,認真開展反“三違”活動,進一步落實平安生產責任制,加大平安投入,確保各種平安措施全部到位,強化平安教育和培訓工作,把提高員工的平安意識放在平安生產工作的重中之重,全面做好平安生產工作。下面,就加強企業(yè)平安生產工作再講幾點意見:
一、加大平安生產工作力度,嚴格依照《通知》要求。
堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”方針,各企業(yè)要認真貫徹落實國務院《關于進一步加強企業(yè)平安生產工作的通知》精神。全面加強企業(yè)平安管理,建立健全企業(yè)平安生產責任制,建立完善各項規(guī)章制度和平安操作規(guī)程,完善平安生產條件,加強企業(yè)平安技術措施,夯實平安生產基礎,堅持依法依規(guī)生產經(jīng)營,強化企業(yè)平安生產主體責任落實和責任追究。平安綜合監(jiān)管部門和負有平安生產監(jiān)督管理的有關部門要加大日常平安監(jiān)督管理工作力度,確保企業(yè)平安生產。
二、落實和強化企業(yè)在平安生產工作中的主體地位和作用,嚴格企業(yè)平安管理。
平安生產是對企業(yè)生存發(fā)展的基本要求。隨著我縣固定資產投資的快速增長,企業(yè)是平安生產的主體。各類工業(yè)企業(yè)逐年增多,企業(yè)的平安生產必需引起各企業(yè)負責人的高度重視,要狠抓平安生產各項措施的落實,認真分析和解決平安生產工作中存在實際問題,積極探索平安生產穩(wěn)定發(fā)展的規(guī)律。
。ㄒ唬┮婪ǜ倪M和加強平安管理。生產流程的每個環(huán)節(jié)、每個崗位都要建立嚴格的平安生產崗位責任制。要進一步加大平安生產投入,加強平安生產基礎設施建設。同時,要加大對企業(yè)負責人、平安管理人員、特種作業(yè)人員和其它從業(yè)人員的培訓,提高企業(yè)經(jīng)營管理者的平安管理水平和從業(yè)人員的平安技術素質。
。ǘ┻M一步規(guī)范企業(yè)生產經(jīng)營行為。企業(yè)要健全完善嚴格的平安生產規(guī)章制度。嚴格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律的三違”行為。凡超能力、超強度、超定員組織生產的`要責令停產停工整頓,并對企業(yè)和企業(yè)主要負責人依法給予規(guī)定上限的經(jīng)濟處分。
。ㄈ┘訌婋[患排查治理工作。企業(yè)要經(jīng)常性開展平安隱患排查。確保整改到位。對隱患整改不力造成事故的要依法追究企業(yè)和企業(yè)相關負責人的責任。
。ㄋ模⿵娀a過程管理的領導責任。企業(yè)主要負責人和領導班子成員要輪流現(xiàn)場帶班。煤礦、非煤礦山要有礦領導帶班并與工人同時下井、同時升井。對無企業(yè)負責人帶班或該帶班而未帶班的以擅離職守處理,同時給予規(guī)定上限的經(jīng)濟處分。發(fā)生事故而沒有領導現(xiàn)場帶班的對企業(yè)給予規(guī)定上限的經(jīng)濟處分,并依法從重追究企業(yè)主要負責人的責任。
。ㄎ澹⿵娀毠て桨才嘤枴F髽I(yè)主要負責人和平安生產管理人員、特殊工種人員必需嚴格考核。要堅決依法停產整頓。沒有對井下作業(yè)人員進行平安培訓教育,或存在特種作業(yè)人員無證上崗的企業(yè),情節(jié)嚴重的要依法予以關閉。
三、嚴格責任追究,加大平安生產日常監(jiān)管執(zhí)法力度。
加大經(jīng)濟處分的力度。對于違法事實確鑿并有法定依據(jù),平安生產監(jiān)督管理部門要進一步加大對各類企業(yè)尤其是建筑行業(yè)、危險化學品生產經(jīng)營企業(yè)等高危企業(yè)的平安生產日常監(jiān)管的檢查執(zhí)法力度。日常監(jiān)督檢查時發(fā)現(xiàn)生產經(jīng)營單位存在事故隱患的要依據(jù)國家安監(jiān)總局關于《平安生產違法行為行政處罰辦法》規(guī)定。能當場處罰的依照簡易順序的規(guī)定,由平安生產行政執(zhí)法人員當場作出行政處罰。不能當場作出行政處罰的依照一般順序予以處分,
努力擴大監(jiān)督檢查覆蓋面,加強日常監(jiān)督檢查同時。要不斷探索監(jiān)督檢查的新方法,新手段。各有關部門要各司其職,各負其責,密切配合,聯(lián)合執(zhí)法,切實采取有效措施,加大各類隱患尤其是重大隱患的整改力度。各行業(yè)監(jiān)管部門要加強跟蹤監(jiān)督,隨時掌握了解整改情況。對拖延整改或頂著不辦的要依照有關法律法規(guī)進行處分,并追究有關單位和當事人的責任。
四、努力構建平安生產齊抓共管的格局。
需要各方面通力合作,平安生產涉及面廣、任務繁重。形成齊抓共管的工作格局?h政府統(tǒng)一領導和縣平安生產委員會統(tǒng)一協(xié)調下,各部門、各企業(yè)要依照有關法律法規(guī),切實履行平安生產監(jiān)督管理職能?h平安生產委員會及其辦公室要積極發(fā)揮綜合協(xié)調作用,平安生產綜合監(jiān)督及其他負有平安生產監(jiān)督管理職責的部門,要各負其責,密切配合,切實履行平安生產職能。全縣盡快形成“政府統(tǒng)一領導,部門依法監(jiān)管,企業(yè)全面負責,群眾參與監(jiān)督,全社會廣泛支持”平安生產工作格局。
企業(yè)安全生產發(fā)言稿 篇5
尊敬的各位領導、同事:
安全一詞由安和全兩個語素構成,安和全兩字都與人們的生活有緊密的聯(lián)系。由安和全兩個字構成的安全一詞,已成為人們生活、工作中最基本的理念,也成為人們最根本的一種愿望。安全一般有三層意思,即沒有危險;不受威脅;不出事故。大到一個國家、一個集體要講安全;小到家庭、個人也要講安全;各行各業(yè)更必須講究安全。只有這樣,才能保證安全,人們才有正常的學習、工作和幸福美好的生活。我們xx集團作為交通運輸行業(yè)更必須時時注意安全、處處講究安全,經(jīng)常抓好安全;必須提高對安全管理的警覺,保持積極慎重的態(tài)度,發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題;必須樹立安全發(fā)展,預防為主的方針;必須增強以人為本的安全管理意識,認真進行企業(yè)內部的安全生產體系建設;必須對安全管理常抓不懈,嚴格落實企業(yè)安全生產責任制,消除安全隱患,遏制員工的僥幸心理,進而減少事故發(fā)生,讓安全成為企業(yè)各項工作的重中之重。
一、加強安全思想教育,提高企業(yè)全員安全意識
思想是行動的先導。當前,企業(yè)有些人對安全發(fā)展、預防為主的方針認識比較模糊,對如何處理安全與效益、安全質量與速度的關系問
題認識不清。一句話就是對加強安全管理的必要性認識不夠。企業(yè)的有些事故看似偶然,其實是由于不安全因素的存在,必然會導致事故的發(fā)生。要杜絕事故,首先必須將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。安全生產,人人有責,防止安全事故的發(fā)生必須堅持強意識、抓思想、嚴管理的方針,切實搞好員工的安全思想教育工作,不斷增強員工安全責任意識。
對企業(yè)員工要注重教育引導,在日常工作中要堅持專業(yè)理論知識學習,夯實安全理論基礎,不斷提高員工隊伍的安全專業(yè)素質,強化員工預防安全事故的相關知識。樹立科學的安全觀,切實打牢員工隊伍的思想根基,帶著責任、帶著感情、帶著使命,始終堅持把安全作為企業(yè)最大的效益和永恒的主題,牢固樹立安全發(fā)展、預防為主的`指導思想,不斷完善安全生產規(guī)章制度,不斷加強教育宣傳的力度,使員工從確保單位安全穩(wěn)定、促進全面發(fā)展的局面,從關心乘客生命安全的層面,充分認識安全工作的重要性和緊迫性,不斷增強使命感和責任感,切實夯實員工注重安全的思想基礎。
二、強化安全生產管理,落實企業(yè)安全生產責任制
安全責任重于泰山?朔楸詢e幸心理,確保自身安全,除了內在的驅動外,還要靠規(guī)章制度來約束。安全生產責任制、各種安全操作規(guī)程、崗位安全責任制等規(guī)章制度對杜絕僥幸心理,及時制約人的不安全行為有著不可替代的作用。安全生產責任制是一個企業(yè)各項安全生產制度的核心,也是最基本的職業(yè)安全健康管理制度。真正落實安全生產責任制,不斷強化全體員工的安全意識,才能時刻牢記經(jīng)驗教訓,時刻保障安全生產。
任何一個事故的發(fā)生,都是多種因素共同作用的結果,就客運行業(yè)交通事故而言,除了表象上的車輛、駕駛人、氣候以及公路狀況等直接或間接的原因外,還存在企業(yè)安全生產綜合管理不到位的原因。因此,作為道路客運企業(yè)要完善安全生產責任管理制度,要明確人員的分工和責任,把安全生產,人人有責在制度上固定下來,建立健全由上至下的各層級安全管理網(wǎng)絡制度,形成層級、網(wǎng)絡化安全監(jiān)督模式;同時把駕駛員安全行車工作納入層級工作評價和績效考核內容,形成安全工作人人有責的安全氛圍。從而增強各級管理人員的責任心和緊迫感,使安全管理工作縱向到底,橫向到邊、職責明確、協(xié)調配合,真正把安全管理各項工作落到實處。
三、規(guī)范安全生產管理,提高安全管理標準
無規(guī)矩不以成方圓。安全管理是一項精細化的系統(tǒng)工程,安全管理工作需要高標準、嚴要求,不能對安全存在的問題及紕漏視而不見、司空見慣。健全完善安全生產各項制度是做好安全工作的基礎,規(guī)范安全生產管理則是關鍵。企業(yè)應結合現(xiàn)場實際情況,采取實效性強的安全方案和安全措施,可采取走出去請進來的方式,來對企業(yè)進行環(huán)保和安全評價,從中找準現(xiàn)成的安全狀態(tài)不適宜的問題點,用安全木桶理論來加以持續(xù)改進,遵守規(guī)程,依法管理。
針對安全生產要強調安全管理三嚴原則。首先,制度要嚴。安全工作各項制度的制定要從人本出發(fā),符合實際,做到條款嚴密,不出現(xiàn)任何的疏漏;各種制度的銜接要緊湊、一致,不沖突和矛盾;關鍵的條款要嚴謹、準確,避免出現(xiàn)彈性和漏洞,給以后的執(zhí)行帶來麻煩。其次,管理要嚴。在制度面前人人平等,以制度管人。在安全檢查中,無論是誰都必須按照有關規(guī)定、有關程序執(zhí)行。檢查人員要深入現(xiàn)場認認真真地查,不能走馬觀花,不能睜只眼閉只眼,對于查出的隱患要嚴格按照規(guī)定整改。最后,處理要嚴。對于違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的責任人應按照有關規(guī)定嚴肅處理,不能有半點姑息。只有對每個事故都能嚴肅處理,才能使職工真正意識到安全的重要性。
四、加強安全管理監(jiān)督機制,確保安全管理到位
任何管理都離不開具體措施,而有了措施就必須監(jiān)督執(zhí)行到位,才能產生實效。為加強企業(yè)的安全管理,企業(yè)必須建立健全安全管理監(jiān)督檢查制度,采用各種形式進行安全檢查,強化安全管理的長效機制,及早消除安全隱患。
安全管理監(jiān)督檢查是安全管理工作的重要內容,是消除事故隱患、防止事故發(fā)生、提高安全意識的重要手段。安全監(jiān)督檢查要按照重點作業(yè)、作業(yè)重點的監(jiān)控原則,有針對性的開展對關鍵作業(yè)、關鍵時段、關鍵地點、關鍵人員的安全檢查和監(jiān)督,強化行車過程監(jiān)控,現(xiàn)場解決生產中的問題。通過安全檢查,可以及時發(fā)現(xiàn)運輸生產中的各種安全隱患和違章行為,以便有計劃的、有針對性的制定糾正措施,使責任部門受到深刻的教訓,真正做到有章必循、有法必依,把安全事故消滅在蔭牙狀態(tài),保證企業(yè)的安全生產。
安全管理是一門科學,也是一門藝術,這里面的學問既廣又深,而且具有鮮明的行業(yè)特征和時代特色,也具有一定的規(guī)律性。因此,作為安全管理者,在實際工作中還應當積極探索,求實創(chuàng)新。要結合自身的特點,從被動防范向源頭管理轉變,從集中開展安全生產專項整治向規(guī)范化、經(jīng);、制度化的安全管理轉變,不斷提高安全管理水平,使安全生產管理變成每一位員工的自覺行動,將事故消除在萌芽狀態(tài)?傊,安全管理工作必須常抓不懈、警鐘長鳴,不可斷斷續(xù)續(xù)、時緊時松,這樣才能夠有效避免或者減少安全事故的發(fā)生,降低安全事故帶來的損失,為企業(yè)的快速發(fā)展奠定堅實的基礎。
企業(yè)安全生產發(fā)言稿 篇6
各位領導、同志們:
大家好
20xxJD公司在SC公司經(jīng)營者集團及LM集團黨委的領導下,完成了預期的全年安全生產目標,在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產工作任務,實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們JD公司將繼續(xù)按照華能SC公司及LM集團等各級領導的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展安全工作。
第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種安全生產規(guī)章制度,全面落實安全生產責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治企、科學管理。
第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“,抓管理,重獎懲,勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃,落實好二十五項反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作,規(guī)范內業(yè)、設施的管理,把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作,聘用素質高,工作能力強的員工,以保證今后施工的人力資源需要,為20xx年安全施工做好準備。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理,切實落實風險防范措施,積極組織對要害部位應急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護,各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工,管理上嚴格把關,緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產。
五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車
輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的`堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質,特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學習、培訓管理,繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證xx年安全生產目標的實現(xiàn)。
我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在SC公司及LM集團黨委的領導下,做好我公司的安全生產工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標,不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司生產安全平穩(wěn)運行,為華能SC公司的全面騰飛做出應有的貢獻,謝謝大家。
企業(yè)安全生產發(fā)言稿 篇7
同志們:
公司今天召開這次安全生產會議,即是對06年工作的全面總結,也是對07年工作的安排部署,意義重大。剛才程部長做的講話十分重要,我完全贊同,希望各部門、各單位回去以后認真學習貫徹執(zhí)行;仡欉^去的一年,我們取得了不錯的成績。展望嶄新的今年,我堅信,在公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,我們一定能夠圓滿實現(xiàn)今年的安全生產目標,把今年安全生產工作做得更好。借此機會,結合公司的實際情況,談幾點意見:
一、要充分認識制度化建設的必要性
制度化管理是實現(xiàn)企業(yè)安全生產長治久安的關鍵環(huán)節(jié),進一步加強安全生產的制度化建設勢在必行。要繼續(xù)落實公司業(yè)已制定的安全生產方面的規(guī)程、制度及標準,深入抓好《安全生產管理制度匯編》等所規(guī)定的各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,嚴格用制度統(tǒng)一大家的認識,統(tǒng)一大家的意志,統(tǒng)一大家的'行為;要繼續(xù)完善公司安全管理的規(guī)章制度,根據(jù)管理體制變化、生產實踐變化、客觀環(huán)境變化等情況,及時修改和調整有關的安全規(guī)程制度,做到早制定早執(zhí)行,生產管理部做為專職部門要多下些功夫。在制定完善的過程中,要注意積極吸取先進的管理理念和管理經(jīng)驗。
二、要正確處理好改革與安全的關系
要以高度負責的精神抓好輔業(yè)體制改革過程中的安全生產工作,保證體制改革的順利進行。要認真分析改革不同時期安全生產的特點,研究影響安全生產的各種因素,并積極提出切實的對策和建議,將影響減少到最低限度。要充分認識到改革過程中干部職工的思想波動是正常的,關鍵是如何引導和把握。改革到位之前,要堅持現(xiàn)行的規(guī)章制度不變;改革實施過程中,要保持安全生產的整體穩(wěn)定性;對改革后的問題要積極加以研究。
同時正確處理好效益與安全的關系。任何時候我們都必須堅持以經(jīng)濟效益為中心、以安全生產為基礎的工作方針不動搖。經(jīng)濟效益必須建立在安全生產的基礎上,不能單純?yōu)榱俗非蠼?jīng)濟效益而損害安全生產;相反,只有夯實安全生產基礎,經(jīng)濟效益才有可能實現(xiàn)。
三、要加強安全生產業(yè)績考核
安全生產工作既要落實責任制,也要加強考核;既要有壓力,也要有動力;既要增加責任心,更要調動積極性,激發(fā)創(chuàng)造性。要按照層次分明、權責明確、程序嚴密的責任管理體系要求,繼續(xù)將安全生產工作重心下移,將安全生產考核指標層層下達,逐級負責,引起各部門、各單位負責人對安全工作的高度重視;要建立健全安全生產管理臺賬,細化、量化考核標準,將安全管理融入車間、班組、個人的績效考核之中;要繼續(xù)完善安全生產監(jiān)管機制,無論機構、人員怎么變,必須確保專兼職安監(jiān)隊伍不減;要充分分析構成安全工作的影響因素,科學安排各項工作,消除、預防、避免事故發(fā)生。
四、要強化對員工的教育培訓和管理
我們要看到,員工素質的提高對保持安全生產的穩(wěn)定局面具有重要的意義。要加大對員工的培訓力度,抓好職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的培訓,重點強化業(yè)務技能的培訓。同時,要堅持從嚴治企的原則,嚴格管理,嚴肅紀律,獎罰分明。對于在安全生產和優(yōu)質服務工作中作出突出成績的要給予表彰和獎勵;對于各種違章違紀者,要嚴肅處理。
同志們,抓好安全生產貴在實際行動,我們要按照公司的統(tǒng)一要求,進一步振奮精神,創(chuàng)新工作,建立一個安全、祥和的發(fā)展環(huán)境,為陽泉實業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定多做貢獻。
我的講話完了,謝謝大家!
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