春節(jié)期間動員大會發(fā)言稿

　　隨著社會不斷地進步，發(fā)言稿使用的情況越來越多，使用正確的寫作思路書寫發(fā)言稿會更加事半功倍。相信寫發(fā)言稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編幫大家整理的春節(jié)期間動員大會發(fā)言稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　春節(jié)期間動員大會發(fā)言稿1

各位領導、親愛的員工們：

　　大家好！很榮幸下面由我來宣讀獲獎人員名單。

　　春節(jié)即將來臨，我們事業(yè)部有很多的員工都是外地人，絕大部分已經一年沒有回家和親人團聚，也都企盼著能早點回家和家人團團圓圓過春節(jié)。同時，集團公司為了能讓員工安心生產，積極主動的給員工代購車票。但當員工知道如果回去了，那么生產根本無法滿足訂單的要求的時候，都主動的留了下來。由此可見，“用戶至上、用心服務”的宗旨已經深入到微電機每個員工的心中。大家為了共同的利益擰成一股繩，勁往一處使。

　　對于我們來說顧客就是上帝，是我們賴以生存的根本。顧客就存在于實實在在的人群，需要實實在在的感覺，而這種感覺就來自于我們實實在在的服務。我們只有牢牢的掌握這些顧客，及時的把產品送到他們的手中，才能最大限度的征服他們，給我們事業(yè)部帶來更大的利益。

　　市場競爭是激烈的，也是殘酷的，這也加大了我們做好做大我們的產品的難度。這也就更加需要我們積極主動的尋找客戶，并保質按時的將產品送到客戶的手中，隨時和客戶保持聯(lián)絡。

　　我們晨迎日出，暮送日落，忙忙碌碌在微電機這個大家庭里，同時我們也以高度的敬業(yè)精神、奉獻精神，建設并改變著我們的事業(yè)部。

　　擰在一起，我們就是一道閃電，一束火繩！聚在一塊，我們就是整個太陽，整個星空！站在一處，我們就是用心靈結成的信念不倒的墻！最后，預祝大家春節(jié)快樂！

　　謝謝！

　　春節(jié)期間動員大會發(fā)言稿2

親愛的同事：

　　大家好！時間過的很快，一轉眼春節(jié)就過去了，20xx年已經過去，企業(yè)馬上就要開工，首先請允許我代表企業(yè)，向每位員工和你們的家人致以新年的祝福，向全體員工在過去的一年里給予的積極合作與支持表示衷心的感謝！祝各位在馬年里事業(yè)蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上，業(yè)績飛奔猛進！祝大家在新的一年里身體健康，心想事成，馬年發(fā)財，萬事如意，希望你們一如既往的支持企業(yè)的各項工作！

　　20xx，我們遇到了來自各方面的諸多困難！也突破了許多的挑戰(zhàn)！回首20xx，我們確實有太多的不容易，有太多的難忘。展望20xx，新的一年，有新的困難；新的一年，有新的期盼。

　　在新的一年里工作也許更加困難，但我們目標堅定，全體萬福人員在企業(yè)堅強領導下，將披荊斬棘，柳暗花明，迎來新的曙光，迎來新的發(fā)展機緣！

　　在度過了一個歡樂、祥和的春節(jié)假期后，再次回到工作崗位，我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新的一年各項工作開好頭、起好步！以更大的熱情更強的斗志迎接工作，迎接各種挑戰(zhàn)，新年我只有一個愿望：就是希望各位都以積極的心態(tài)去面對自己的工作！

　　最后，企業(yè)期待與您共同走向輝煌！祝愿大家在新的一年里：家庭幸福，快樂相隨。

　　謝謝大家！

　　春節(jié)期間動員大會發(fā)言稿3

尊敬的董事長、各位股東、各位來賓和同仁們：

　　大家下午好！精彩紛呈的20xx年已經成為過去，龍騰虎躍的20xx年已經與我們深情相擁，在這辭舊迎新之際，我謹代表公司經營管理層向各位領導和公司的各位同仁做20xx年度的工作總結和20xx年度的工作計劃。

　　回顧20xx年，我們面臨了幾個大店租賃到期、門面租金飛漲、非藥品不準刷卡等諸多困難；我們做了大量管理改革和創(chuàng)新方面的工作，也取得了一定的成績，但是也存在許多的不足和遺憾。

　　首先談談我們所做的工作及取得的成績，我于20xx年4月1日全面接手了公司的經營和管理工作，根據當初制定的“傳承、創(chuàng)新、規(guī)范、發(fā)展、引領”的經營思路；個人做了一下歸納，主要做了如下幾個方面的工作：

　　一是在管理方面。我們合并了原來造成信息混亂的三套系統(tǒng)、完善了組織架構體系、組織了儲備店長的演講比賽和店長培訓班、完善了庫存商品管理、進行了薪酬制度改革、進行了企業(yè)管理標準化建設，并通過了成立零售連鎖公司的現(xiàn)場驗收；通過這些工作，我們逐步堵住了原來的`一些漏洞，完善了公司的組織體系、制度體系和考核體系，在管理方面完成了系統(tǒng)再造，使公司的管理層次更加明確，管理流程更加清晰，綜合管理更加規(guī)范。這些工作的完成和成績的取得，離不開各位同仁的理解、認同和支持，更是大家共同付出汗水和智慧的結果，在此，我向為之努力和奮斗過的各位同仁表示最衷心的感謝！

　　二是在經營方面。我們在20xx年度先后開了5家新店，搬遷了1個店并改造了3個店，同時還進行了會員升級等營銷工作，并成立了商品管理部，對我們所經營的商品進行了全面的分類、分析和管理；經過大家的共同努力，使我們在20xx年度取得了銷售增長15%、毛利增長24%的成績；這些成績的取得是與咱們一線員工的努力付出分不開的，借此機會，我也向咱們常年戰(zhàn)斗在銷售一線的各位同事們表示最衷心的感謝！同時也向一直在背后默默支持我們xx健康事業(yè)的員工家屬們表示我們最衷心的感謝和最崇高的敬意！謝謝！

　　三是在公益事業(yè)方面。在20xx年度，我們曾在社區(qū)活動中向貧困的老黨員們送米送油、我們也在20xx年度向遵義市殘疾人協(xié)會捐贈了十輛輪椅，我們還連續(xù)第三年積極響應遵義市工商聯(lián)與遵義晚報的共同號召，為假期中的17位貧困學子提供勤工儉學的崗位和工作機會，為幫助他們順利完成學業(yè)以盡我們的綿薄之力；這些公益活動充分體現(xiàn)了我們xx人“造福于民”的經營宗旨，也充分展現(xiàn)了我們xx人勇于承擔社會責任的企業(yè)精神。

　　其次，我也要和大家談談我們在20xx年度工作中存在的不足和遺憾。我們在20xx年度確實是花費大量的心血和精力、做了大量管理與經營方面的調整、改進和規(guī)范工作，也取得了一定的業(yè)績；但縱觀全年的工作情況與管理本身的要求，我們還存在如下的不足和遺憾：

　　一是由于我們的管理基礎太差，我們的改革工作只完成了布局還并未落到實處達到預期目標、我們的員工素質和專業(yè)服務水平仍然較低、我們的門店形象和現(xiàn)場管理仍然存在諸多不足、我們的商品結構仍然不合理、商品采購配齊率仍然不高、我們的品類管理工作也沒有取得實質性的全面突破、我們的財務核算和管理工作仍然不到位、我們部門與部門之間、總部與門店之間的工作流程仍然不是很協(xié)調和流暢……等等這些問題和不足，直接導致了我們在20xx年的新店開得不是很成功、我們全年的客流量較2010年下降了10%、我們全年的經營工作也未達到預期目標。

　　二是在我們20xx年的經營改革當中，特別是薪酬制度改革當中，我們根據公司的實際情況對公司原來的薪酬制度進行了全面的改革，改革后比改革前我們的月度工資總額提高了20%，使大部分中、小型門店的薪酬更趨合理，人員也得到了穩(wěn)定；但同時也犧牲了我們一小部分大店原來高薪人員的利益，在此，我深表歉意，從內心來講，我想把事情做得完美，但很難做到讓所有的人都滿意；我在向原來這些工資拿的較高的大店的優(yōu)秀員工深表歉意的同時也向對我們的改革工作表示理解和支持、在利益受損失但一直堅持下來的優(yōu)秀員工們表達我深深的感謝和敬意！

　　三是我們在20xx年度的改革和規(guī)范管理的工作當中，辭退了一些人、開除了一些人，甚至也送進去了一個人；作為企業(yè)來講，每個員工都是自己的財富，但由于他們違反了公司的制度、侵害了公司和大家的利益、甚至觸犯了國家的法律，所以我們不得不這樣，所以我們只能深表遺憾。

　　對于這些侵害公司財產、損害大家共同利益的不法行為，股東們不答應、公司的管理者不答應、我相信大家也都不答應，因為我們的公司不僅是股東和老板們的，也是我們大家的；我們要旗幟鮮明、立場堅定、堅決及時發(fā)現(xiàn)和清除我們隊伍中的蛀蟲和害群之馬，以保證我們隊伍的純潔和企業(yè)的健康發(fā)展！

　　回到現(xiàn)在，我們來談今年的工作。面對現(xiàn)實，我想先和大家談談我們現(xiàn)在所面對的國家政策環(huán)境、遵義的市場環(huán)境和我們目前的現(xiàn)狀：

　　20xx年國家實施醫(yī)療體制改革（即新醫(yī)改）之后，各種政策導向都對藥店非常不利，基本藥物制度和社區(qū)醫(yī)療體系的完善削弱了藥店的競爭力、蠶食了藥店的市場，醫(yī)保的嚴格監(jiān)管更使藥店的生存雪上加霜，而藥店人的唯一的希望——醫(yī)藥分家，仍然遙遙無期。同時，放眼遵義現(xiàn)在的藥品零售市場，藥店遍布城鎮(zhèn)的大街小巷，競爭日益慘烈；而物價上漲導致的門店租金、人工成本的加倍上漲和經營成本的增加更象一座座大山橫在我們面前。

　　在兩千多年前，偉大的文學家、思想家屈原就曾面對蒼天吶喊：路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索……，逝者如斯夫，面對困難，古人尚能如此，何況現(xiàn)在的我們？我們可以再想想8年前，我們的董事長孤身一人來到遵義，那時遵義還沒有一個xxx店，也沒有我們公司，而8年后的今天，從無到有，從第一家店到現(xiàn)在的35家，從當初的一個人到我們現(xiàn)在300多人共聚一堂；這其中所經歷的困難和創(chuàng)業(yè)的艱辛可想而知，也正是由于我們董事長和各位股東曾經的奮斗和拼搏，我們今天才有緣在這里總結過去，憧憬未來；在此，請允許我代表各位同事懷著一顆感恩之心，向我們的老板道一聲：您們辛苦了，謝謝您們！

　　既然老板們把公司做到了現(xiàn)在這樣的高度，為我們打下了這么好的基礎，我們沒有理由不把公司做好，針對公司目前的情況和存在的不足，在20xx年度，我們要堅持“調整、鞏固、一切為了銷售”的經營方針，在20xx年改革的基礎之上進一步進行調整，并對已經取得的改革成果進行加強和鞏固，我們要完善品類與采購管理，優(yōu)化商品結構、豐富商品類別、最大限度的滿足顧客需求；我們要提高財務核算和管理水平。

　　加強庫存商品與資金的管理，并為公司的經營決策及時提供真實準確的數據；我們要加強人才的引進和培訓，提高我們的員工素質和專業(yè)服務水平；我們要規(guī)范門店的現(xiàn)場管理，要為顧客提供一個整潔舒適的購物環(huán)境；同時，我們要降低采購成本，維護我們xx人一直以來所堅持的“低價售藥”的企業(yè)宗旨，使老百姓真真實實的買得到咱們xx的低價藥；我們還要加大促銷力度，要讓顧客在消費咱們的商品時享受到真正的實惠……所有的這些工作，都是為了一個目標：那就是增加消費者對我們xx的認同，提高客流量，一切為了銷售！

　　雖然現(xiàn)在正是寒冬，也是我們這個行業(yè)的冬季，但美麗而又充滿希望的春天終將來臨；各位同事們，讓我們腳踏實地、把握細節(jié)、苦練內功、兢兢業(yè)業(yè)、團結協(xié)作、穩(wěn)健創(chuàng)新、開拓進取，在公司董事會的正確領導下，共創(chuàng)我們遵義xx輝煌的明天！

　　最后，在春節(jié)即將來臨之際，給大家拜個早年，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、心想事成！

　　謝謝！

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