領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿(通用11篇)
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,能夠利用到發(fā)言稿的場(chǎng)合越來越多,發(fā)言稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。大家知道發(fā)言稿怎么寫才正確嗎?下面是小編幫大家整理的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿,希望能夠幫助到大家。
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位朋友:
你們好!
今天是我司浪琴專柜入駐丹陽華地百貨有限公司、正式開業(yè)的好日子。在這喜慶的日子里請(qǐng)?jiān)试S我代表上海萬博鐘表發(fā)展有限公司,向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位朋友的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!感謝你們溫暖的關(guān)注、支持和飽含希望的期待!
經(jīng)過幾個(gè)月的精心籌備,我司完成了浪琴品牌入駐的全面升級(jí)。從購物環(huán)境的升級(jí)到產(chǎn)品的升級(jí)和服務(wù)理念的升級(jí),凝聚了所有員工的辛勤汗水,更離不開丹陽華地百貨有限公司的支持與配合,離不開社會(huì)各界朋友的默默關(guān)心和支持。這些都是支持我們發(fā)展的信心和源泉!
多年來,上海萬博鐘表發(fā)展有限公司始終堅(jiān)持“每天進(jìn)步,創(chuàng)造貢獻(xiàn)”的經(jīng)營理念,注重工作上踏實(shí)、精細(xì),并在保留優(yōu)秀的工作作風(fēng)的同時(shí),不斷進(jìn)行創(chuàng)新與進(jìn)步。
今后,我們將一如既往,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)誠信守法,以一流的管理、一流的服務(wù)、一流的品牌、一流的信譽(yù)服務(wù)于民。
朋友們,從今天起,浪琴專柜這艘滿載各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與社會(huì)各界希望,滿載各界朋友的厚愛與期待,同時(shí)也滿載了專柜與公司全體員工理想和信念的航船將揚(yáng)帆起航了。我司浪琴專柜將不斷努力,在保持浪琴品牌的高尚、優(yōu)雅及細(xì)致的風(fēng)格之時(shí),融入文化新元素,擴(kuò)張銷售的吸引力,勇創(chuàng)佳績。
在此我再一次感謝大家,希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位朋友在以后的日子里更加關(guān)注我們,更加支持我們,你們的每一分支持都將激勵(lì)我們更加努力地工作。在這里,我也鄭重地承諾:我們將不負(fù)重望、不辱使命,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報(bào)社會(huì),回報(bào)諸位的大力支持。我們將以專業(yè)的精神,敬業(yè)的態(tài)度,滿懷信心,團(tuán)結(jié)拼博,迎接新的考驗(yàn)。我相信:不久的將來,綠茵閣西餐廳必將擁有輝煌的成績,而我們就是它的見證。
在未來的發(fā)展中,我司浪琴專柜將以優(yōu)良的出品、專業(yè)的服務(wù),演繹手表行業(yè)新文化,向消費(fèi)者們傳遞優(yōu)雅新時(shí)尚,永不止步,勇創(chuàng)經(jīng)典。
最后,預(yù)祝丹陽華地百貨浪琴專柜開業(yè)大吉、事業(yè)興旺、繁榮昌盛、前程似錦!祝賀給予我們支持和幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友和員工家屬身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿 篇2
親愛的員工同志們:
大家下午好!
在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開本次年終會(huì)議!首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會(huì),給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí),從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀。
因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強(qiáng)。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì)讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實(shí)改革需要改變一個(gè)人的思維慣性,需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個(gè)人的習(xí)慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過程,其實(shí)我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因?yàn)楦淖儙淼牡钟|、質(zhì)疑、猜測(cè)、反感,從改變到習(xí)慣畢竟需要一個(gè)過程。
我今天的匯報(bào)內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對(duì)歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節(jié)流。
首先,我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對(duì)前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對(duì)別人就某點(diǎn)問題的批判就想象為對(duì)自己的全盤否定,這是不懂辨證關(guān)系的,是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
公司這幾年的不斷發(fā)張這里面凝結(jié)著我們公司高層領(lǐng)導(dǎo)的的正確戰(zhàn)略決策,凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與智慧,凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會(huì)使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說,成功是一個(gè)討厭的教員,它誘使聰明人認(rèn)為他們不會(huì)失敗,它會(huì)掩蓋一切矛盾,它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)Аx錢是一個(gè)十分可怕的數(shù)據(jù),它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了我們?cè)趪鴥?nèi)企業(yè)中的地位并沒有顯著提升,身邊很多,包括中大型企業(yè)他們近幾年的也處于快速增長階段。
在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們,你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因?yàn)樽兏,你們的能力才?huì)有很大的提高;因?yàn)樽兏铮銈兊穆殬I(yè)生涯才會(huì)不斷前行;因?yàn)樽兏,你們的收入才?huì)不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。
在座的每一位同仁都要清醒意識(shí)到改革已經(jīng)開始發(fā)生,并正在發(fā)生,改革進(jìn)程可能會(huì)有微調(diào)但是總體趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態(tài)度,這樣你就會(huì)掉隊(duì)、甚至?xí)惶蕴?/p>
我相信,腳踏實(shí)地山讓路,持之以恒海可移。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會(huì)為契機(jī),以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想,以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法,揚(yáng)長避短,策馬揚(yáng)鞭,與時(shí)俱進(jìn),譜寫一中教育集團(tuán)嶄新的篇章。
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿 篇3
同志們:
現(xiàn)在,我們開始召我們工廠質(zhì)量管理體系和安全、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系整合工作動(dòng)員大會(huì),意味著它在塑件化工廠正式全面啟動(dòng)了,這是塑件化工廠領(lǐng)導(dǎo)班子年初確定的一項(xiàng)重要工作任務(wù),全體干部以及職工都必須嚴(yán)格按照整合計(jì)劃和體系方案把握時(shí)間節(jié)點(diǎn),做好體系知識(shí)培訓(xùn)、初始管理狀態(tài)評(píng)審,體系試運(yùn)行、內(nèi)部審核及管理評(píng)審等階段性工作。確保整合工作圓滿成功。
質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康與安全管理體系是國際公認(rèn)的、有效的系統(tǒng)化管理方法,它們主要通過建立完善的、系統(tǒng)的體系文件,規(guī)范作業(yè)的全過程,使各部門職責(zé)明確,部門之間接口關(guān)系順暢,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化。實(shí)行質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn),有利于企業(yè)推進(jìn)規(guī)范化建設(shè),提高管理水平,同時(shí)也有利于增強(qiáng)職工的綜合素質(zhì),提升企業(yè)核心競爭力;管理體系又是一種對(duì)作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確定自身生產(chǎn)活動(dòng)可能造成的危害和后果,從而采取有效的防范手段和預(yù)防控制措施,以減少或避免可能引起的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染的有效方式。我們從事的是高風(fēng)險(xiǎn)的石油化工行業(yè),塑件化工廠對(duì)職工生命健康、國家財(cái)產(chǎn)安全、地區(qū)周邊環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接責(zé)任,因此,在塑件化工廠整合工作具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。另外,管理體系還是對(duì)現(xiàn)代優(yōu)秀管理成果進(jìn)行有機(jī)融合后形成的標(biāo)準(zhǔn)體系,具有先進(jìn)性、科學(xué)性和系統(tǒng)性;從中石化其它企業(yè)建立質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境管理體系的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)來看,實(shí)施管理體系不僅可以減少和預(yù)防事故的發(fā)生,提高質(zhì)量管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)職工、企業(yè)、社會(huì)對(duì)質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境的要求,而且還能夠改善企業(yè)形象,增強(qiáng)市場(chǎng)競爭優(yōu)勢(shì),把職工利益、環(huán)境保護(hù)和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益有機(jī)地結(jié)合起來。
我們塑件化工廠建立全面質(zhì)量管理體系已經(jīng)有17年時(shí)間了,運(yùn)行體系也將近6年,在這幾年的實(shí)踐中,培養(yǎng)鍛煉了一支經(jīng)驗(yàn)豐富的內(nèi)審員隊(duì)伍。這為我們順利整合一體化管理體系打下了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。從下周開始,我們將依次展開體系認(rèn)證知識(shí)的培訓(xùn),管理手冊(cè)、程序文件、工作表單的編寫編制,體系的審核和試運(yùn)行等工作。這是一項(xiàng)艱巨的系統(tǒng)工程,工作范圍大,涉及面廣,持續(xù)時(shí)間長。為順利完成這項(xiàng)工作,我再提四點(diǎn)要求:
一、深刻理解整合工作的重大意義
管理體系認(rèn)證工作是塑件化工廠更新管理理念,提升管理水平的重要舉措。各單位各部門,特別是主要負(fù)責(zé)人,要提高對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,在加深學(xué)習(xí)和理解的基礎(chǔ)上,按照實(shí)施方案規(guī)范操作;要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。各部門、各單位要精心部署,周密安排,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,層層動(dòng)員,抓好落實(shí)。要結(jié)合《塑件化工廠一體化管理體系建立及實(shí)施策劃方案》制定本部門本單位工作計(jì)劃,落實(shí)具體措施,集中力量確保工作任務(wù)按時(shí)完成。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握整合工作標(biāo)準(zhǔn)
塑件化工廠將通過內(nèi)審員培訓(xùn)班、體系知識(shí)講座、印發(fā)學(xué)習(xí)資料、板報(bào)宣傳、班組學(xué)習(xí)等形式,組織職工深入領(lǐng)會(huì)建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的目的和意義,了解整合工作六個(gè)階段的具體內(nèi)容。通過廣泛深入的宣傳教育,提高全員的意識(shí)和規(guī)則意識(shí)。明確領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、持續(xù)改進(jìn)、過程控制、管理的系統(tǒng)方法、基于事實(shí)的決策方法、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、與供方互利的關(guān)系等管理原則和方法。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使工作組掌握體系標(biāo)準(zhǔn),培養(yǎng)全體職工執(zhí)行體系文件的自覺性。各單位要結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式和培訓(xùn)方法,做到學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,學(xué)以致用。
整合工作組要成立檢查輔導(dǎo)小組,深入各基層單位檢查指導(dǎo)具體工作,解決體系培訓(xùn)、文件編制工作中的疑難問題,收集意見和建議。還要對(duì)各崗位、各工作人員按要求安排必要的階段性考試。把考試的結(jié)果納入到各基層單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中。
三、全員參與,抓實(shí)基礎(chǔ)工作
建立管理體系需要全員參與。因此,在整合體系工作的各個(gè)階段,都要明確工作內(nèi)容,確定工作負(fù)責(zé)人和完成期限,落實(shí)具體措施。在內(nèi)部審核結(jié)束、程序文件發(fā)布后,塑件化工廠全體職工都要認(rèn)真貫徹執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行管理手冊(cè)和程序文件,規(guī)范工作程序,克服不良習(xí)慣。每個(gè)崗位每名職工都要記錄好各工作環(huán)節(jié)的內(nèi)容,收集體系試運(yùn)行的真實(shí)數(shù)據(jù),為持續(xù)改進(jìn)管理體系提供具體材料。
四、按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),整體推進(jìn),協(xié)調(diào)運(yùn)作
管理體系認(rèn)證需要塑件化工廠各單位各部門互相溝通配合,任何一個(gè)環(huán)節(jié),任何一個(gè)單位的消極被動(dòng),都會(huì)影響到整個(gè)貫標(biāo)進(jìn)程,因此,各單位各部門要理順關(guān)系,相互配合,通力協(xié)作;要增強(qiáng)全局觀念,認(rèn)真履行部門職責(zé),服從工作組的安排,堅(jiān)決克服推諉扯皮的現(xiàn)象,提高辦事效率;工作組還要加大與各單位的溝通協(xié)調(diào)力度,各單位聯(lián)絡(luò)員要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,確保認(rèn)證工作有效有序運(yùn)作。
最后,再一次對(duì)認(rèn)證公司的總經(jīng)理的光臨指導(dǎo)表示衷心的感謝!相信在認(rèn)證公司的支持和幫助下,通過全體職工的共同努力,我們一定能夠按期圓滿完成塑件化工廠管理體系認(rèn)證工作。也預(yù)祝認(rèn)證工作順利!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿 篇4
同志們:
根據(jù)主任會(huì)議的安排,我受 主任的委托,就縣(市、區(qū))機(jī)構(gòu)編制工作講幾個(gè)具體問題。不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。
一、常規(guī)工作要規(guī)范運(yùn)作
今年縣(市、區(qū))機(jī)構(gòu)編制常規(guī)管理的核心內(nèi)容是三個(gè)“嚴(yán)格控制”:嚴(yán)格控制設(shè)立和升格機(jī)構(gòu),嚴(yán)格控制人員編制增長,嚴(yán)格控制超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部。去年我們通過嚴(yán)格控制,有6個(gè)縣(市、區(qū))實(shí)現(xiàn)了人員編制的“零增長”或“負(fù)增長”。今年要進(jìn)一步加強(qiáng)常規(guī)管理工作,規(guī)范審批程序,加大控制力度,力爭取得更大的成績。就此我講三個(gè)具體問題:
一是要健全和完善人員編制預(yù)算管理制度。據(jù)我們?nèi)ツ甓讲榈那闆r來看,有的地方依然存在人員編制與財(cái)政預(yù)算“兩張皮”的現(xiàn)象。不掌握財(cái)政預(yù)算的手段,機(jī)構(gòu)編制工作不可能管住。在這一方面 、 有很好的經(jīng)驗(yàn),他們每年年初由機(jī)構(gòu)編制部門制定人員編制預(yù)算方案,將各單位人員編制增減情況一一核實(shí),然后財(cái)政部門嚴(yán)格根據(jù)編辦核定的編制范圍下?lián)苋藛T經(jīng)費(fèi),堵住了管理漏洞。各地可以學(xué)習(xí)和應(yīng)用這種辦法,也可以結(jié)合實(shí)際另行采取措施,但總的要求是一定要把人員編制與財(cái)政預(yù)算配套起來。如果“兩張皮”的問題得不到解決,人員編制的關(guān)口是不可能把住的。今年 月份的縣(市、區(qū))機(jī)構(gòu)編制督查,我們要把這項(xiàng)工作作為督查重點(diǎn)。
二是要從緊控制復(fù)退軍人安置。機(jī)構(gòu)編制進(jìn)口卡緊以后,復(fù)退軍人安置成為事業(yè)單位進(jìn)人的主渠道,各縣(市)每年復(fù)退軍人安置任務(wù)一般有一百多名。但各地控制情況不一,有的控得緊,一年只安置三、四十名,而且基本上都安置進(jìn)經(jīng)費(fèi)自理事業(yè)單位;有的把關(guān)不嚴(yán),一年安置一百多名,個(gè)別的甚至將復(fù)退軍人安置進(jìn)公檢法司部門。今年各縣(市、區(qū))都要加大控制力度,盡量促使復(fù)退軍人實(shí)行貨幣化安置,嚴(yán)格控制進(jìn)財(cái)政籠子,為事業(yè)單位減輕人員包袱。
三是要切實(shí)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制調(diào)研信息工作。為了加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制調(diào)研信息工作,我們?nèi)ツ陮iT召開了調(diào)研信息工作會(huì)議,完善了制度,下發(fā)了文件。但是各地落實(shí)的情況不一。做得最好的是平江縣編辦,全年上報(bào)信息文章12篇,在省編辦、市編辦內(nèi)刊均有發(fā)稿,在此在專門提出表揚(yáng)。但有的地方平時(shí)不燒香,臨時(shí)抱佛腳,到臨近檢查時(shí)湊上幾篇應(yīng)付了事,這不是一種負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。調(diào)研信息工作是謀事之道、成事之基,是機(jī)構(gòu)編制部門的“立辦之本”。深入開展調(diào)查研究是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制常規(guī)管理的必要條件;調(diào)研信息工作抓不好,機(jī)構(gòu)編制工作的水平就提不高,嚴(yán)格控制的目標(biāo)終究是難以實(shí)現(xiàn)的。各縣(市、區(qū))編辦貼近基層,優(yōu)勢(shì)明顯,一定要結(jié)合市編辦的工作部署和本地工作實(shí)際,每年選擇2-3個(gè)有價(jià)值的課題,組織力量進(jìn)行深入研究,努力尋找解決問題的辦法。要嚴(yán)格按要求報(bào)送信息文章及其他材料,每月至少要上報(bào)1篇信息文章,通過省、市編辦的宣傳推介,達(dá)到信息共享的目的。各位主任要像臨湘編辦的權(quán)正球同志一樣,保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),帶頭參與調(diào)研信息工作,并動(dòng)員全辦干部全員參與到這項(xiàng)工作中來。
二、重點(diǎn)工作要著力抓好
從去年的督查和目標(biāo)考核的情況來看,各縣(市、區(qū))機(jī)構(gòu)編制工作還不平衡,有的薄弱環(huán)節(jié)還比較多,采取措施認(rèn)真解決。
一是要全面實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制管理“三統(tǒng)一”。關(guān)于“三統(tǒng)一”,我們這幾年來三令五申,但并沒有完全落實(shí)。有的臺(tái)帳不全,一些部門單位沒有建立臺(tái)帳;有的數(shù)據(jù)不準(zhǔn),臺(tái)帳數(shù)據(jù)與實(shí)際情況有差距,嚴(yán)重影響到機(jī)構(gòu)編制規(guī)范化管理。今年,市編辦下定決心要把這些基礎(chǔ)性工作抓起來,與縣(市、區(qū))簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任狀,以落實(shí)工作責(zé)任。要統(tǒng)一使用列編通知單。以前各縣(市、區(qū))各搞一套,既留下了管理空當(dāng),又不方便查對(duì)統(tǒng)計(jì)。鑒于各地情況不一,我們不要求列編通知單的式樣與市編辦的完全一致,但一定要由市編辦監(jiān)制,統(tǒng)一附碼。要統(tǒng)一使用機(jī)構(gòu)編制管理軟件。市編辦的軟件通過多次征求大家的意見,反復(fù)修改,現(xiàn)在已經(jīng)比較完善了,大家應(yīng)當(dāng)迅速用于實(shí)際。有的地方習(xí)慣于使用自己開發(fā)的軟件,我們也不強(qiáng)求一致。但必須統(tǒng)一的是:相關(guān)信息全部輸入電腦,管理軟件得到有效使用,不能當(dāng)作擺設(shè)。要完善機(jī)構(gòu)編制管理證(卡、帳)。我們不要求證(卡、帳)三者齊全,但三者必具其一,所有機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員信息必須完備,必須與實(shí)際情況一致。上述工作目標(biāo),一定要在4月底前實(shí)現(xiàn)。5月份,我們要組織專項(xiàng)督查,對(duì)沒有實(shí)現(xiàn)的,要在全市通報(bào)批評(píng)。
二是要堅(jiān)持抓好實(shí)施“編制實(shí)名制”和清理“吃空餉”人員的工作。實(shí)施“編制實(shí)名制”的工作布置得比較早,但直到去年年底,相當(dāng)一部分縣(市、區(qū))并沒有完全抓到位。還有的只發(fā)了個(gè)文件,迄今沒有實(shí)質(zhì)性的動(dòng)作;有的只在鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了公示,縣直部門單位沒有完成公示任務(wù);有的進(jìn)行了公示,但對(duì)清理出來的臨雇借調(diào)人員沒有處理好。今年4月底前,各縣(市、區(qū))要掃清尾巴,縣直所有部門單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位都要按要求進(jìn)行公示;對(duì)清理出來的臨雇借調(diào)人員,要下大力氣清理清退。由于縣(市、區(qū))行政編制比較緊,借調(diào)人員和混編混崗人員非常普遍,清理的難度會(huì)比較大。但大家絕不能因此聽之任之,如果撒手不管,聽?wèi){各部門單位自行亂調(diào)人員,機(jī)構(gòu)編制部門就失去了存在的價(jià)值。結(jié)合實(shí)施“編制實(shí)名制”,各縣(市、區(qū))要全面清理“吃空餉”人員。去年這項(xiàng)工作布置后時(shí)間很緊,相當(dāng)一部分地方包括市直在內(nèi),還沒有全部完成清理任務(wù)。今年各縣(市、區(qū))編辦要聯(lián)合相關(guān)職能部門,組織專人下去,逐個(gè)單位認(rèn)真清理。清理工作要嚴(yán)格、細(xì)致,對(duì)單位和個(gè)人弄虛作假的,要嚴(yán)肅處理。這項(xiàng)工作臨湘、華容、汨羅抓得很扎實(shí),效果很明顯,大家可以交流學(xué)習(xí)。實(shí)施“編制實(shí)名制”和清理“吃空餉”人員的工作,今后要堅(jiān)持抓下去,對(duì)各單位人員編制情況,要每年公示一次,每年清理一次,讓臨雇借調(diào)人員、混編混崗人員、“吃空餉”人員無處藏身。有條件建立網(wǎng)站的,要結(jié)合政務(wù)公開,在網(wǎng)上進(jìn)行公示,更大范圍地接受干部群眾監(jiān)督。
三是要加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查。中央編辦、省編辦要求各級(jí)機(jī)構(gòu)編制部門進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作,為此明確了督查重點(diǎn),設(shè)立了督查機(jī)構(gòu),開通了舉報(bào)電話。但是由于社會(huì)風(fēng)氣的影響,想當(dāng)老好人的多,敢于得罪人的少;姑息遷就的多,堅(jiān)持原則的少;本當(dāng)嚴(yán)肅認(rèn)真的監(jiān)督檢查往往變成了走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水,不痛不癢,解決不了實(shí)際問題。各縣(市、區(qū))編辦一定要結(jié)合實(shí)際,踏踏實(shí)實(shí)地開展督查工作,每年要組織兩次以上的集中督查活動(dòng)。一方面要查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門單位執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制“五不準(zhǔn)”的情況,嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律;另一方面要加強(qiáng)對(duì)各部門單位執(zhí)行“三定”規(guī)定或相關(guān)文件情況的監(jiān)督,規(guī)范部門行為,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,提高機(jī)構(gòu)編制效益。督查一次,就要通報(bào)一次,要點(diǎn)出問題,點(diǎn)到單位;要敢于較真,對(duì)違反機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律的事情,發(fā)現(xiàn)一件,就要處理一件。今年按照中面和省里的統(tǒng)一部署,市州一級(jí)要開通全國聯(lián)網(wǎng)的“12310”機(jī)構(gòu)編制舉報(bào)電話,有條件的縣(市)也可以爭取開通。
三、創(chuàng)新性的工作要大膽突破
按照市編委領(lǐng)導(dǎo)的要求,今年我們要把工作重心轉(zhuǎn)移到縣(市、區(qū))機(jī)構(gòu)編制管理上來,創(chuàng)新管理機(jī)制,變過去對(duì)縣(市、區(qū))單純的業(yè)務(wù)指導(dǎo)為業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督管理并重,切實(shí)加強(qiáng)縣(市、區(qū))機(jī)構(gòu)編制管理。
一是要建立健全機(jī)構(gòu)編制宏觀管理機(jī)制。要加強(qiáng)對(duì)縣(市、區(qū))機(jī)構(gòu)編制工作的宏觀管理,對(duì)事業(yè)單位人員編制實(shí)行總量控制,明確各縣(市、區(qū))事業(yè)單位編制控制總量和年度控制目標(biāo),確定其增減幅度。要對(duì)事業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)行限額管理,綜合考慮全市情況,參照行政機(jī)構(gòu)限額管理的辦法,測(cè)算各縣(市、區(qū))副科以上事業(yè)單位的限額,明確其增減幅度。要將副科以上領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)上管一級(jí)。對(duì)今后新成立的副科以上事業(yè)機(jī)構(gòu),市編辦要將職數(shù)納入審批范圍;對(duì)原有副科以上事業(yè)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)要認(rèn)真清理。各縣(市、區(qū))編辦要結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真研究本地今后5年內(nèi)機(jī)構(gòu)編制的控制目標(biāo) 年度的具體控制數(shù)量,于3月5日前報(bào)市編辦;市編辦將進(jìn)行適當(dāng)調(diào)控,并發(fā)文予以規(guī)范。實(shí)行總量控制不是搶大家的權(quán),這既是市編辦的職責(zé)所在,也是市編辦對(duì)各縣(市、區(qū))機(jī)構(gòu)編制部門工作的大力支持,是為大家優(yōu)化工作環(huán)境,最大限度地幫助大家實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。實(shí)行總量控制也不是政治作秀,而是規(guī)范管理的大勢(shì)所趨。中央編辦、省編辦多次發(fā)文要求加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制的宏觀管理,湖北、寧夏、河南等多個(gè)省市早在幾年前就采取了這種管理辦法,收到了很好的效果。實(shí)行總量控制離不開大家的`大力支持和配合,各位主任必須轉(zhuǎn)變思想,更新觀念,以向事業(yè)負(fù)責(zé)、向人民負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,積極主動(dòng)地落實(shí)這項(xiàng)工作,不能觀望等待,不能消極對(duì)待,更不能陽奉陰違。配套總量控制辦法,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)縣(市、區(qū))機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作,建立機(jī)構(gòu)編制工作季報(bào)制度,各縣(市、區(qū))編辦每季度要將機(jī)構(gòu)編制基本數(shù)據(jù)和變化情況向市編辦如實(shí)報(bào)告。所報(bào)的材料數(shù)據(jù)必須有各位主任的簽字,絕不允許弄虛作假。
二是要積極推進(jìn)和完善各項(xiàng)機(jī)構(gòu)改革措施。關(guān)于機(jī)構(gòu)改革,忠勇主任在大會(huì)報(bào)告已經(jīng)作了要求,我只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)具體問題。行政事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革要盡早完成,不能留尾巴。汨羅、湘陰上一輪機(jī)構(gòu)改革的遺留問題,必須在今年4月底前解決,物價(jià)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)部門堅(jiān)決要改革到位。5月份我們要專門就此來督查,如再不到位,我們將在年底市委、市政府對(duì)各縣(市、區(qū))建設(shè)民本岳陽考評(píng)工作中從重扣分。事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革在今年上半年要全部結(jié)束,縣直事業(yè)單位都要下發(fā)“十定”方案。湘陰縣在推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)的過程中,要注重政府職能轉(zhuǎn)變,科學(xué)設(shè)置機(jī)構(gòu),合理配備編制,確保改革平穩(wěn)推進(jìn),每個(gè)月底要將改革進(jìn)展情況向市編辦匯報(bào)一次。其他縣(市、區(qū))也要大膽試點(diǎn),為全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革作準(zhǔn)備。
三是要?jiǎng)?chuàng)新事業(yè)單位登記管理工作。事業(yè)單位登記管理工作是一項(xiàng)發(fā)展?jié)摿艽蟮墓ぷ,將來社?huì)事業(yè)門類齊全、投資主體實(shí)現(xiàn)多元化之后,登記管理工作必將大有作為。我們過去就把登記管理工作定位為編辦的“半壁江山”,現(xiàn)在為貫徹《事業(yè)單位登記管理暫行條例》,中央編辦出臺(tái)了《實(shí)施細(xì)則》,工作環(huán)境正在逐步優(yōu)化,更加應(yīng)當(dāng)引起我們的高度重視。過來市縣兩級(jí)登記管理機(jī)關(guān)積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,從無到有,把登記管理工作開展得有聲有色,切實(shí)加強(qiáng)了年度審查、檔案管理等常規(guī)管理,給登記管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年我們要把更多的精力投入制度創(chuàng)新,強(qiáng)化制約措施,切實(shí)發(fā)揮《事業(yè)單位法人證書》的作用,開辟登記管理工作新領(lǐng)域。要堅(jiān)持開展登記管理行政執(zhí)法檢查,檢查范圍可以適當(dāng)擴(kuò)大,檢查方法可以更加靈活多樣,要把檢查和調(diào)研結(jié)合起來,檢查之后不但要發(fā)通報(bào),更要撰寫研究報(bào)告,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題要提出可行性的解決辦法。要積極探索建立事業(yè)單位法人資質(zhì)的跟蹤管理機(jī)制,隨時(shí)關(guān)注事業(yè)單位法人各項(xiàng)資質(zhì)的變化情況,包括法定代表人變動(dòng)情況、開展業(yè)務(wù)活動(dòng)情況、開辦資金變化情況、固定場(chǎng)所變更情況等,對(duì)違背《條例》和《實(shí)施細(xì)則》的行為,要向法人單位提出整改意見并督促整改到位;對(duì)那些喪失法人條件的事業(yè)單位法人,要敢于下手,及時(shí)注銷其法人資格。要研究事業(yè)單位法人的評(píng)價(jià)機(jī)制。一方面要研究現(xiàn)行評(píng)價(jià)體制的弊病,在理論上探索建立新型評(píng)價(jià)體制的辦法;另一方面也要研究評(píng)價(jià)操作上的通病,盡量改變現(xiàn)在不論工作業(yè)績?nèi)绾巍⒒旧显u(píng)為“A”級(jí)的現(xiàn)象。要推廣應(yīng)用部門聯(lián)席會(huì)議機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)與財(cái)政、銀行、質(zhì)監(jiān)等部門單位的聯(lián)系,爭取了他們的支持,擴(kuò)大事業(yè)單位登記管理工作的影響。
同志們,縣(市、區(qū))機(jī)構(gòu)編制工作面臨艱巨任務(wù),但只要我們敢于拼搏、勇于爭先,就一定能圓滿地完成全年的目標(biāo)任務(wù)。至于我本人,一定會(huì)努力向大家學(xué)習(xí),支持和配合大家的工作,與大家同心同德、同舟共濟(jì),促進(jìn)縣(市、區(qū))機(jī)構(gòu)編制工作更快更好發(fā)展!
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工、朋友們:
大家上午好!
今日,我們歡聚一堂,共慶豐收的喜悅!首先我謹(jǐn)代表xx公司的全體同仁,向參加年會(huì)的各位來賓表示衷心的感激與熱烈的歡迎!正是因?yàn)槟鷤兊拇罅χС趾蛶兔,才?huì)有我們的今日;同時(shí)向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁、及長期在幕后為我們的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感激!
回顧2020年,對(duì)于我們公司來說,是疾風(fēng)驟雨的一年,是驚心動(dòng)魄的一年,古人云“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,我們不怕挫折,可是我們最怕遇難而退,滄海橫流方顯英雄本色,跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰(zhàn)、優(yōu)秀的隊(duì)伍,我相信,今日的挫折必將成為未來更加輝煌的基礎(chǔ),我們公司在這種形式下頂風(fēng)冒雨,懷著一股豪情,披荊斬棘,堅(jiān)定地邁過了2020年。
所以我在那里,懷著感恩的心,衷心的感激給我們雪中送炭、大力支持的朋友們,感激全體同仁們,是你們的不離不棄,才有企業(yè)的今日。將來我們無論做到多么強(qiáng)大,我們都不會(huì)忘記一路相隨的全體員工和各位朋友們。
人生難免有冬天,“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏”,失意的時(shí)候不必過于悲觀,得意的時(shí)候也不必過于張揚(yáng),冬天會(huì)不會(huì)來臨并不重要,重要的是我們有沒有準(zhǔn)備好棉襖和食物,僅有“未雨綢繆”,做好過冬糧食和棉襖的準(zhǔn)備,這才是最重要的,才不至于被動(dòng),危機(jī)里面有挑戰(zhàn),更有機(jī)遇。
2021年來臨了,在冬天里,對(duì)春天的向往也漸漸清晰起來,要從重重風(fēng)險(xiǎn)迷霧中看到其中給我們蘊(yùn)藏的機(jī)遇,戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機(jī)會(huì),抓住它并利用它,危機(jī)與機(jī)遇是同行的。讓我們?cè)谛碌囊荒昀,緊緊抓住盛世良機(jī),順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮,以海納百川的氣魄,風(fēng)雨同舟,一路前行,創(chuàng)造更加輝煌的明天!
最終,在春節(jié)即將來臨之際,借此機(jī)會(huì)給大家拜個(gè)早年,衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿我們的明天更加完美!
多謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿 篇6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:
下午好!
首先我代表xxxx的全體員工在之里感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的愛心人士對(duì)“xxxx”的大力支持。作為xxx拓展華南都會(huì)城市戰(zhàn)略部署的第一站,xxxx在落戶南寧之際,便積極響應(yīng)西部大開發(fā)政策,并表示融入南寧,扎根南寧,熱愛南寧。在7月6日炫麗開業(yè)之際,同期啟動(dòng)愛心助學(xué)計(jì)劃暨“xxx”。出資人民幣25萬,資助50名考上南寧大學(xué)的大學(xué)生。今天,我們將親手助學(xué)資金親手送到特困學(xué)生的手中,為本次活動(dòng)畫上圓滿的句話。
人才強(qiáng)國、教育興邦。教育是富國強(qiáng)民之根本,在發(fā)展日迅猛的綠城南寧來說,優(yōu)質(zhì)的人才資源更是讓南寧插上騰飛的翅膀。兩廣一直友好往來,xxxx此次落戶美麗的綠城,得到了廣西、南寧各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)心與大力支持。xxxx做為南寧的一份子,本著真情感謝社會(huì),關(guān)注青少年成長,關(guān)注未來的理念,為南寧的教育與人才發(fā)展做出貢獻(xiàn)。資助特困學(xué)生,支持南寧教育事業(yè),儲(chǔ)備優(yōu)良人才,為南寧的未來發(fā)展做好充足的準(zhǔn)備,同構(gòu)建和諧廣西,和諧南寧。
和諧是國家富強(qiáng)、社會(huì)興邦、國民幸福之根本。xxxx為社會(huì)成員之一,以擁護(hù)和諧、倡導(dǎo)和諧為已任。真情助學(xué)子,在幫助特困學(xué)生的同時(shí),讓學(xué)生們感受到社會(huì)大家庭的關(guān)愛,讓社會(huì)的愛化成最暖的陽光,照亮他們的心靈!皒xx”啟動(dòng)以來,得到了社會(huì)各界的關(guān)注和支持。由尤其是得到了團(tuán)市委的大力支持,他們親自走訪特困學(xué)生,了解學(xué)生的家庭、生活等情況,給予我們的助學(xué)活動(dòng)提供了很大支持。在這里我代表xxxx的全體員工對(duì)團(tuán)市委表示由衷的感謝。
“xxx”即將在今天落下帷幕。但我們的愛心仍在繼續(xù),我們將與社會(huì)各界的愛心人士一同支持社會(huì)公益事業(yè),構(gòu)建和諧社會(huì),共同創(chuàng)造南寧美好的明天。最后我預(yù)!皒xx”助學(xué)儀式圓滿成功!
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿 篇7
親愛的同事們:
大家好!
在社會(huì)各界人士的關(guān)心支持下,在廣大員工的積極參與下,xxxx才藝活動(dòng)今天正式開始了。在此,我表示熱烈的祝賀!向踴躍參加才藝活動(dòng)的員工朋友們,向長期以來關(guān)心扶持員工文化工作的領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界人士表示衷心的感謝和崇高的敬意!
xxxx公司人文底蘊(yùn)深厚,員工藝術(shù)能人薈萃。近年來,xxxx公司在我們的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以先進(jìn)文化引領(lǐng)工運(yùn)事業(yè)的發(fā)展,以發(fā)展工會(huì)文化創(chuàng)新工會(huì)工作思路,員工文化活動(dòng)陣地建設(shè)不斷鞏固。今天,員工才藝活動(dòng)的開展呼應(yīng)了廣大員工群眾的需求,是促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的創(chuàng)新之舉,是推進(jìn)工會(huì)文化企業(yè)文化員工文化建設(shè)的務(wù)實(shí)之舉,對(duì)于陶冶員工情操,惠及廣大員工有著十分重要的意義。
員工才藝活動(dòng)作為員工個(gè)人才藝展示的機(jī)會(huì)。要為員工群眾譜曲,為工會(huì)組織抒情把高尚的思想境界、健康的人生追求、美好的藝術(shù)情趣傳遞給廣大員工群眾,唱響“工人偉大、勞動(dòng)光榮”的時(shí)代主旋律。要向廣大工會(huì)干部、員工群眾、社會(huì)各界人士大力宣傳宣講工會(huì)發(fā)展道路的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和理論體系。要堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾,用員工語言創(chuàng)作編排出更高水平的精品力作,深化面對(duì)面服務(wù)企業(yè)員工活動(dòng),走進(jìn)基層、走進(jìn)車間、走進(jìn)班組,送文化、送演出、送娛樂,不斷滿足員工群眾精神文化需求。
各級(jí)工會(huì)組織要加大對(duì)員工才藝活動(dòng)的指導(dǎo)服務(wù),進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)員工文藝骨干的積極作用,重視工會(huì)文化人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng),為員工文化人才展示才能搭建平臺(tái)。要切實(shí)關(guān)心職員的工作和生活,及時(shí)為他們排憂解難,讓他們有更多的時(shí)間和精力投入到文藝創(chuàng)作與表演中去。與此同時(shí),熱忱期望社會(huì)各界人士一如既往關(guān)心支持員工才藝活動(dòng)的發(fā)展,在演出時(shí)間、場(chǎng)所和經(jīng)費(fèi)上予以保障,努力打造具有xxxx特色的員工文化,讓更多員工享受到先進(jìn)文化的繁榮成果。
最后,預(yù)祝xxxx公司員工才藝活動(dòng)高歌猛進(jìn),捷報(bào)頻傳!祝這次活動(dòng)圓滿成功!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓:
大家好!我是天寧國際董事長xxxxx。首先,歡迎大家來參加天寧國際新年酒會(huì)。在這里,提前祝大家新年快樂,事業(yè)有成。
天寧國際是我公司將于20xx年在東川完成的一個(gè)項(xiàng)目,項(xiàng)目傾注我們巨大的心血。我們相信,項(xiàng)目完成以后,它將成為東川最具時(shí)尚、文化、潮流的購物天堂,它將使東川人民的生活?yuàn)蕵沸蓍e品質(zhì)上升到更高的層次。
天寧國際項(xiàng)目從一開始進(jìn)展就十分順利。當(dāng)然,這要感謝東川區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的關(guān)注與支持。自然,憑著這份理解與支持,我們天寧國際將拿出卓越的品質(zhì)和諸多優(yōu)惠的政策來回報(bào)投資者。
我們將把天寧國際打造成一個(gè)集精品購物、主題餐飲、娛樂休閑養(yǎng)生等多種業(yè)態(tài)的“高端商業(yè)集合體”;我們將以時(shí)尚舒適的商業(yè)建筑形式領(lǐng)航東川商業(yè)建筑;我們將以全新商業(yè)模式,全面升級(jí)東川傳統(tǒng)商業(yè);我們將以完善的投資增值保障體系,為投資者鑄造一個(gè)低風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的盈利模式。此外,我們還將推出一系列的優(yōu)惠卡,在價(jià)格上給投資者巨大的優(yōu)惠。
我們昆明天寧房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營有限責(zé)任公司前身是“昆明市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營總公司”,公司從1991年成立至今已有18年的歷史。在18年的發(fā)展歷程中,我公司開發(fā)過的地產(chǎn)項(xiàng)目主要有:護(hù)國大廈、明昌花園、美亞大廈、翠麗苑、如意大廈、春暉小區(qū)、如意苑、黃金海岸別墅、麗江古云杉大酒店等。其中,美亞大廈還曾榮獲中國建筑工程最高獎(jiǎng)“魯班獎(jiǎng)”及云南工程建筑一等獎(jiǎng)。請(qǐng)大家相信昆明天寧房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營有限責(zé)任公司的品牌,相信天寧國際。最后,我對(duì)曾經(jīng)支持與幫助過天寧國際項(xiàng)目的東川區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)及東川區(qū)熱情的人民群眾表示感謝!對(duì)今天晚上能夠在百忙中抽出時(shí)間來參加天寧國際酒會(huì)的
嘉賓表示感謝!對(duì)辛勤勞動(dòng)組織和策劃這次酒會(huì)的團(tuán)體和個(gè)人表示感謝!
預(yù)祝酒會(huì)圓滿成功!
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
金豬辭舊歲,玉鼠迎新春。今日我們大家在此歡聚一堂,有幸作為公司的優(yōu)秀代表上臺(tái)發(fā)言,我感到無尚光榮和自豪。在那里,我代表所有優(yōu)秀員工向大家表示感激,感激領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,感激同事們的支持。
我來到公司工作已經(jīng)有3年了,在這3年里,我明顯感受到了公司的發(fā)展,也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時(shí),我還是個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生,沒有任何的經(jīng)驗(yàn),這幾年來,多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育和提拔,讓我有更多的發(fā)揮平臺(tái);也多虧了同事們的支持與幫忙,使我在學(xué)習(xí)到專業(yè)知識(shí)的同時(shí),也提升了與人相處溝通的本事。
過去的3年里,我并沒有為公司做出了不起的貢獻(xiàn),也沒有異常值得炫耀的成績,我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作,盡自己的努力盡心盡力的去完成每一次任務(wù)。20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和厚愛下,我被派往河南負(fù)責(zé)外協(xié)加工項(xiàng)目,雖然外加工點(diǎn)工作環(huán)境惡劣,生活條件艱苦,可是,在那份職責(zé)心的推動(dòng)下,我調(diào)整了自己的心態(tài),堅(jiān)定了自己的方向,把這種落差當(dāng)成鍛煉自己的契機(jī),把生活環(huán)境上吃的這一點(diǎn)苦當(dāng)成是對(duì)自己的磨礪和人生財(cái)富。今日,我的這份付出得到了公司的認(rèn)可,我感到無比榮幸。我想公司這次評(píng)優(yōu)活動(dòng)也再次向每位員工傳達(dá)與說明了,只要有付出,只要做好了屬于你的那份工作,就會(huì)有回報(bào)的道理。我也堅(jiān)信,今后的工作將會(huì)越來越好。
過去的成績已成為過去,2020年才是我們奮發(fā)圖強(qiáng)的一年,我們面臨的新形勢(shì)既充滿挑戰(zhàn),更催人奮進(jìn),在以后的工作中,我將更加嚴(yán)格要求自己,將這份榮譽(yù)化為我今后工作動(dòng)力,揚(yáng)長避短,用更加優(yōu)異的成績回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、支持和厚愛!
最終,我還是要感激公司,是公司讓我從工作中收獲了那份財(cái)富與夢(mèng)想;感激領(lǐng)導(dǎo),是你們讓我從工作中學(xué)會(huì)了思考與總結(jié),感激同事們,是大家讓我從工作中找到了朋友和關(guān)心!借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年,祝愿大家在新的一年里身體健康,萬事如意!
多謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿 篇10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:
下午好!
首先我代表xxx的全體員工在之里感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的 愛心人士對(duì)“xxx”的大力支持。作為xx拓展華南都會(huì)城市戰(zhàn)略部署的第一站,xxx在落戶南寧之際,便積極響應(yīng)西部大開發(fā)政策,并表示融入南寧,扎根南寧,熱愛南寧。在7月6日炫麗開業(yè)之際,同期啟動(dòng)愛心助學(xué)計(jì)劃暨“xx”。出資人民幣25萬,資助50名考上南寧大學(xué)的大學(xué)生。今天,我們將親手助學(xué)資金親手送到特困學(xué)生的手中,為本次活動(dòng)畫上圓滿的句話。
人才強(qiáng)國、教育興邦。教育是富國強(qiáng)民之根本,在發(fā)展日迅猛的綠城南寧來說,優(yōu)質(zhì)的人才資源更是讓南寧插上騰飛的翅膀。兩廣一直友好往來,xxx此次落戶美麗的綠城,得到了廣西、南寧各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)心與大力支持。xxx做為南寧的一份子,本著真情感謝社會(huì),關(guān)注青少年成長,關(guān)注未來的理念,為南寧的教育與人才發(fā)展做出貢獻(xiàn)。資助特困學(xué)生,支持南寧教育事業(yè),儲(chǔ)備優(yōu)良人才,為南寧的未來發(fā)展做好充足的準(zhǔn)備,同構(gòu)建和諧廣西,和諧南寧。
和諧是國家富強(qiáng)、社會(huì)興邦、國民幸福之根本。xxx為社會(huì)成員之一,以擁護(hù)和諧、倡導(dǎo)和諧為已任。真情助學(xué)子,在幫助特困學(xué)生的同時(shí),讓學(xué)生們感受到社會(huì)大家庭的關(guān)愛,讓社會(huì)的愛化成最暖的陽光,照亮他們的心靈!皒x”啟動(dòng)以來,得到了社會(huì)各界的關(guān)注和支持。由尤其是得到了團(tuán)市委的大力支持,他們親自走訪特困學(xué)生,了解學(xué)生的家庭、生活等情況,給予我們的助學(xué)活動(dòng)提供了很大支持。在這里我代表xxx的全體員工對(duì)團(tuán)市委表示由衷的感謝。
“xx”即將在今天落下帷幕。但我們的愛心仍在繼續(xù),我們將與社會(huì)各界的愛心人士一同支持社會(huì)公益事業(yè),構(gòu)建和諧社會(huì),共同創(chuàng)造南寧美好的明天。最后我預(yù)祝“xx”助學(xué)儀式圓滿成功!
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿 篇11
尊敬的各位來賓、各位朋友:
大家上午好!
值此新春佳節(jié)來臨之際,在這燈光絢麗的舞臺(tái),我首先想說的還是感謝,感謝大家燦爛的笑臉,感謝大家因?yàn)樗幵〗】凳聵I(yè)今天相聚于此,感謝所有關(guān)注集團(tuán)的有緣人,是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持,集團(tuán)才能夠有今天的成績!在這辭舊迎新的美好時(shí)刻,我謹(jǐn)代表公司,向全體集團(tuán)家人及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!
20xx年是公司保持良好發(fā)展勢(shì)頭的一年,是市場(chǎng)拓展、隊(duì)伍建設(shè)取得驕人成績的一年,是集團(tuán)全體家人迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗(yàn)、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。
細(xì)數(shù)過去一年的種種,作為集團(tuán)的創(chuàng)始人,感謝你們的付出和努力,集團(tuán)今天這些成績的取得,均飽含著你們的辛勤勞動(dòng)和汗水。在此,我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會(huì)成為今后我們共度時(shí)艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。
在分享勝利喜悅的同時(shí),還要清醒地認(rèn)識(shí)到,隨著我國人口老齡化的到來,人們生活水平的日益提高,飲食、生活習(xí)慣的改變,中國的健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來了巨大商機(jī),在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境中,更好的市場(chǎng)等著我們?nèi)ラ_發(fā),更大的市場(chǎng)等著我們?nèi)フ鞣豁?xiàng)壯觀的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。我們必須抓住新的機(jī)遇,迎接新的挑戰(zhàn)。
新的一年我們將更加注重門店、品牌、服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量,關(guān)注單店效益,推行組合營銷,提升整體效益,實(shí)現(xiàn)業(yè)績的倍增,以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。
展望新的一年,我們滿懷憧憬,激情澎湃。沒有什么能阻擋我們的步伐,沒有什么能動(dòng)搖我們的信心,我們將開足馬力,奔向更加輝煌的20xx。我堅(jiān)信,集團(tuán)的明天因在座各位的拼搏奮斗,而更加精彩輝煌!
最后,再次感謝大家為藥浴健康事業(yè)的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!
給大家拜個(gè)早年了!謝謝大家!
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