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工程質(zhì)量提升表態(tài)發(fā)言稿

時(shí)間:2022-10-05 07:02:59 發(fā)言稿 我要投稿
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最新工程質(zhì)量提升表態(tài)發(fā)言稿范文

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,發(fā)言稿的使用越來(lái)越廣泛,發(fā)言稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達(dá)使用的文稿。那么發(fā)言稿一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編幫大家整理的最新工程質(zhì)量提升表態(tài)發(fā)言稿范文,希望能夠幫助到大家。

最新工程質(zhì)量提升表態(tài)發(fā)言稿范文

  工程質(zhì)量提升表態(tài)發(fā)言稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓:

  今天,我們作為工程建設(shè)的總承包單位,參加石柱縣藤子溝庫(kù)尾水至沙子鎮(zhèn)河段水電開(kāi)發(fā)項(xiàng)目開(kāi)工儀式,工程質(zhì)量表態(tài)發(fā)言。首先,我謹(jǐn)代表青州市水利建筑總公司全體參戰(zhàn)員工對(duì)工程的開(kāi)工建設(shè)表示熱烈祝賀!對(duì)前來(lái)參加典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示崇高的敬意!

  石柱溝口、高臺(tái)、中益電站項(xiàng)目是縣政府20xx年度的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目,三級(jí)電站建成后對(duì)緩解重慶統(tǒng)調(diào)電網(wǎng)用電緊張、調(diào)峰困難的局面,提高電網(wǎng)運(yùn)行的可靠性和經(jīng)濟(jì)性,為加快石柱初步建成三峽庫(kù)區(qū)綠色生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣,具有十分重要的'作用。青州公司作為專(zhuān)業(yè)的水利建筑企業(yè),能夠參加這項(xiàng)工程建設(shè),我們倍感榮幸和自豪,我們有決心、有信心、有能力,快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程建設(shè)任務(wù)。為此,在工程建設(shè)中我們將做好以下幾個(gè)方面的工作:

  一、認(rèn)識(shí)到位,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

  公司將把石柱溝口、高臺(tái)、中益水電站工程作為今年公司的一項(xiàng)重點(diǎn)工程,更是形象工程,獻(xiàn)禮工程。我們將高度重視,狠抓落實(shí),進(jìn)一步明確目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任,靠前指揮,確保工程建設(shè)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

  二、規(guī)范施工,保證工程質(zhì)量。

  工程建設(shè)任務(wù)重,工期緊,工序嚴(yán)格,交叉作業(yè)多,我們將嚴(yán)格按照施工規(guī)范,工藝流程,質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),精心制定嚴(yán)密、科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃,加強(qiáng)與管理部門(mén)的溝通與配合,在互不影響的情況下有條不紊的進(jìn)行穿插施工、交叉作業(yè),做到科學(xué)施工,確保工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。另外在人員方面,我們本著“精干、高效、優(yōu)化、強(qiáng)化”的原則,配齊配強(qiáng)各類(lèi)管理人員和技術(shù)人員,為工程建設(shè)提供有力的技術(shù)保證。

  三、全力以赴,確保項(xiàng)目爭(zhēng)先。

  我公司將以昂揚(yáng)的斗志、飽滿(mǎn)的熱情,充分發(fā)揚(yáng)“顧全大局、艱苦奮斗,無(wú)私奉獻(xiàn)”的精神,秉承“安全至上、質(zhì)量第一”的宗旨,服從建設(shè)單位和監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)管理,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格按照各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范要求施工,加強(qiáng)職工的思想建設(shè),遵章做事,文明施工,全面抓好項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理。確保項(xiàng)目建設(shè)安全、高效、優(yōu)質(zhì)的開(kāi)展。以實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,打造公司良好形象,圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位交給我們的光榮任務(wù)。

  謝謝大家!

  工程質(zhì)量提升表態(tài)發(fā)言稿2

親愛(ài)的同志們:

  為規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,加強(qiáng)工程建設(shè)管理,治理工程質(zhì)量通病,進(jìn)一步提升全縣建筑施工管理水平,今天,我們集中一天的時(shí)間,舉辦這次工程質(zhì)量培訓(xùn)班。結(jié)合我縣實(shí)際,下面,我講五點(diǎn)意見(jiàn)。

  一、認(rèn)清形勢(shì),理清思路,切實(shí)增強(qiáng)做好建筑施工管理的責(zé)任感、使命感

  近年來(lái),尤其是20XX年以來(lái),我縣堅(jiān)持工業(yè)化、城市化雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,以打造“誠(chéng)信之源、蒜都水鄉(xiāng)”的城市發(fā)展定位,城鄉(xiāng)建設(shè)已取得重大進(jìn)展,建筑施工管理也已邁入新的臺(tái)階。但從我縣建筑業(yè)企業(yè)總體上看,還存在不少問(wèn)題,主要表現(xiàn)在,建筑企業(yè)還是勞動(dòng)密集型企業(yè),人力資源不足,資本實(shí)力不強(qiáng),集約生產(chǎn)能力仍然較弱,科技貢獻(xiàn)率偏低。建筑業(yè)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程的市場(chǎng)化、社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)化運(yùn)作水平不高,給建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)組織的優(yōu)化、項(xiàng)目控制、經(jīng)營(yíng)效益,乃至工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)水平的提高都產(chǎn)生了一定制約。雖然我縣建筑施工企業(yè)數(shù)量較多,但無(wú)龍頭企業(yè),行業(yè)結(jié)構(gòu)待調(diào)整,企業(yè)資質(zhì)待優(yōu)化。一些住宅工程項(xiàng)目質(zhì)量通病問(wèn)題,甚至比較嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)性質(zhì)量問(wèn)題,在個(gè)別工程還仍然存在。這些都與我縣城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的跨越發(fā)展,不相適應(yīng),我們必須清醒地把握質(zhì)量安全形勢(shì),從全局和戰(zhàn)略高度出發(fā),切實(shí)增強(qiáng)壓力感、責(zé)任感、使命感和緊迫感,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),把握機(jī)遇,進(jìn)一步堅(jiān)定做好工程質(zhì)量管理的信心和決心。

  二、完善制度,切實(shí)整頓和規(guī)范好建筑市場(chǎng)秩序

  今年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局年、關(guān)鍵年,在經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)的形勢(shì)下,我們要以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局,堅(jiān)持安全發(fā)展,健康發(fā)展,持續(xù)發(fā)展的理念,開(kāi)拓進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,堅(jiān)持不懈地做好安全施工和質(zhì)量管理各項(xiàng)工作。一要落實(shí)安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理責(zé)任制,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,制定嚴(yán)格的考核辦法,層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),層層落實(shí)安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理的各項(xiàng)措施,抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位的安全和質(zhì)量工作。二要逐步健全和完善建設(shè)工程管理工作制度,加強(qiáng)有形建筑市場(chǎng)建設(shè),完善建筑市場(chǎng)監(jiān)控體系和信用體系,凈化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,努力建立一支規(guī)范運(yùn)作、競(jìng)爭(zhēng)有序的建筑市場(chǎng)隊(duì)伍。三要建立健全質(zhì)量安全監(jiān)管體系。要理順政府監(jiān)管和企業(yè)監(jiān)管、綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管的關(guān)系,加大監(jiān)管力度,查處違反建筑市場(chǎng)安全質(zhì)量管理規(guī)定的相關(guān)責(zé)任人,避免建筑市場(chǎng)安全事故的發(fā)生。對(duì)施工隊(duì)伍不安規(guī)定擅自開(kāi)工的,要責(zé)令其停止施工;對(duì)不服從管理造成人員傷亡的,要在今后的工程招投標(biāo)中取消其投標(biāo)資格。要廣泛開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立企業(yè)內(nèi)部安全管理制度,采取切實(shí)有效措施,指導(dǎo)各類(lèi)企業(yè)推進(jìn)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化建設(shè)。四要進(jìn)一步完善開(kāi)工報(bào)建制度、施工許可制度、施工圖審查、誠(chéng)信備案、安全報(bào)監(jiān)、農(nóng)民工工資發(fā)放月報(bào)等制度,全面加強(qiáng)建筑施工程序管理。五要完善資質(zhì)審查制度。要對(duì)全縣建筑市場(chǎng)施工隊(duì)伍現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查,對(duì)無(wú)資質(zhì)的施工隊(duì)伍而又在從事建筑施工的,要堅(jiān)決責(zé)令其停止施工。

  三、強(qiáng)化措施,切實(shí)完善質(zhì)量責(zé)任體系

  各建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)人是建筑質(zhì)量工作的第一責(zé)任人,必須親自抓、負(fù)總責(zé),要明確工作目標(biāo),完善責(zé)任制度,合理劃分質(zhì)量監(jiān)督和管理責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)督促檢查。要建立健全質(zhì)量安全控制指標(biāo)體系,對(duì)質(zhì)量安全實(shí)際情況,實(shí)施定期考核。要建立健全以企業(yè)法人為核心的責(zé)任體系,企業(yè)法人是企業(yè)質(zhì)量安全第一責(zé)任人,督促企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任,出了問(wèn)題,要倒查責(zé)任,一查到底。

  四、強(qiáng)化安全意識(shí),加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)”

  一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制建設(shè)。要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),選準(zhǔn)著力點(diǎn)和突破點(diǎn),從強(qiáng)化執(zhí)法入手,加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制建設(shè);從加強(qiáng)制度規(guī)范入手,建立健全安全監(jiān)管工作運(yùn)行機(jī)制。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)。要以建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系為重點(diǎn),推進(jìn)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)。要加快推動(dòng)安全生產(chǎn)科技進(jìn)步,實(shí)施科技興縣戰(zhàn)略,以新技術(shù)、新工藝及新設(shè)備的推廣應(yīng)用為重點(diǎn),加強(qiáng)建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)。三是加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。要以深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體,進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量及安全監(jiān)管人員的素質(zhì)培訓(xùn)和作風(fēng)建設(shè)。

  五、抓好素質(zhì)提升,做好“四個(gè)強(qiáng)化”

  一是強(qiáng)化技術(shù)技能培訓(xùn)。要積極創(chuàng)造條件,開(kāi)展多層次的教育培訓(xùn),鼓勵(lì)企業(yè)建立人才儲(chǔ)備機(jī)制,培養(yǎng)一批懂管理、懂技術(shù)的`高素質(zhì)復(fù)合型人才。二是要強(qiáng)化企業(yè)自主創(chuàng)新。要鼓勵(lì)企業(yè)加大技術(shù)投入,加強(qiáng)技術(shù)儲(chǔ)備,努力形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專(zhuān)利和專(zhuān)有技術(shù),保障質(zhì)量技術(shù)水平不斷提高。三是強(qiáng)化優(yōu)惠政策引導(dǎo)。要通過(guò)“魯班獎(jiǎng)”、“運(yùn)河杯”等創(chuàng)優(yōu)評(píng)選工作,推動(dòng)施工技術(shù)發(fā)展。鼓勵(lì)先進(jìn)技術(shù)、材料、產(chǎn)品在工程中的應(yīng)用,以提高項(xiàng)目建成后的綜合效益,提升資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)水平,降低管理成本。

  借此機(jī)會(huì),我向這次培訓(xùn)班也提幾點(diǎn)要求:

  一要端正學(xué)習(xí)態(tài)度。工程質(zhì)量工作事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,事關(guān)政治穩(wěn)定、社會(huì)和諧發(fā)展的大局。因此,大家要正確對(duì)待這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),真正做到靜下心安心學(xué)、認(rèn)真學(xué),爭(zhēng)取通過(guò)參加這次培訓(xùn),使自己學(xué)有所得,學(xué)有所獲。二要嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律。這次培訓(xùn)就安排一天的時(shí)間,

  希望大家都要集中精力,嚴(yán)格課時(shí)安排、按時(shí)聽(tīng)課,自覺(jué)維護(hù)好課堂紀(jì)律,敬請(qǐng)講師、尊重專(zhuān)家、尊重教授,確保學(xué)習(xí)效果。三要學(xué)以致用,抓好結(jié)合。學(xué)習(xí)的目的在于運(yùn)用,培訓(xùn)結(jié)束后,大家要把學(xué)習(xí)到的知識(shí),積極運(yùn)用到工程施工當(dāng)中,以實(shí)際行動(dòng),認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)質(zhì)量通病預(yù)防措施,確保通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),努力把我縣工程質(zhì)量管理提高到一個(gè)新水平。

  總之,希望大家珍惜這次學(xué)習(xí),嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律,依靠大家的共同努力,力爭(zhēng)把這次培訓(xùn)班辦實(shí)、辦好、辦出成效。最后預(yù)祝本次培訓(xùn)班取得圓滿(mǎn)成功。

  謝謝大家。

  工程質(zhì)量提升表態(tài)發(fā)言稿3

各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家:

  大家好!首先我代表陜西永明項(xiàng)目管理有限公司衷心感謝你們能在百忙之中抽出時(shí)間參加此次竣工驗(yàn)收。

  “陜西嘉興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司新建的2#3#住宅樓工程”在相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、配合和關(guān)心下,通過(guò)地勘、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)和建設(shè)單位各方人員的共同努力下,已完成了本工程各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。施工單位提出竣工報(bào)告,并經(jīng)總監(jiān)簽署意見(jiàn);監(jiān)理單位已組織并通過(guò)了預(yù)驗(yàn)收,并提出了工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;地勘、設(shè)計(jì)單位分別提出了地勘、設(shè)計(jì)質(zhì)量檢查報(bào)告。本工程各項(xiàng)報(bào)批資料及項(xiàng)目批準(zhǔn)資料手續(xù)齊全,F(xiàn)在我就本工程建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

  一、建設(shè)程序合法

  本工程經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)于20xx年立項(xiàng);委托工業(yè)信息產(chǎn)業(yè)部電子工程勘察有限公司進(jìn)行勘察;委托長(zhǎng)安大學(xué)建筑設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì);委托陜西永明項(xiàng)目管理有限公司進(jìn)行監(jiān)理;由陜西航天建筑工程公司承建施工。總建筑面積37000平方米,鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)30層,于20xx年12月1日正式開(kāi)工。

  二、工程管理有序

  我公司為保證該項(xiàng)工程的順利進(jìn)行,設(shè)立了工程項(xiàng)目監(jiān)理部,配備了專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員。項(xiàng)目監(jiān)理部本著質(zhì)量第一、安全第一和“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)的原則,明確了工程項(xiàng)目管理工作的相關(guān)規(guī)定,在進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制、安全保證、合同、信息管理,施工組織協(xié)調(diào)等方面制訂了具體措施。

  實(shí)行總監(jiān)理工程師和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員負(fù)責(zé)制,各監(jiān)理人員職責(zé)明確,各項(xiàng)規(guī)章制度健全,工地管理良好,工程管理有序。

  三、各方履職良好

  1、地勘和設(shè)計(jì)單位能夠及時(shí)參加基礎(chǔ)、重要部位工程質(zhì)量驗(yàn)收,及時(shí)參加主體工程驗(yàn)收,認(rèn)真負(fù)責(zé)簽發(fā)設(shè)計(jì)修改變更、技術(shù)洽商通知,參加有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題的處理,出具設(shè)計(jì)單位工程質(zhì)量檢查報(bào)告,完成了合同所約定的各項(xiàng)內(nèi)容,認(rèn)真履行了各自的職責(zé)。

  2、監(jiān)理單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備及到位均符合要求;監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則能按規(guī)定及時(shí)編制、審批;對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前能及時(shí)進(jìn)行審查,實(shí)施見(jiàn)證取樣制度;對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理,確保質(zhì)量;及時(shí)簽發(fā)質(zhì)量問(wèn)題通知單,并復(fù)查質(zhì)量問(wèn)題整改結(jié)果;組織工序部位的質(zhì)量驗(yàn)收,及時(shí)參與單位工程驗(yàn)收;認(rèn)真收集整理監(jiān)理資料,審查、監(jiān)督施工單位的資料報(bào)驗(yàn);負(fù)責(zé)任的出具了監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;完成了合同所約定的各項(xiàng)內(nèi)容,較好地履行了監(jiān)理單位的職責(zé)。

  3、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員配備到位、資格合法,主要專(zhuān)業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位均符合要求;精心編制施工組織設(shè)計(jì),部分工程按特殊要求編制了專(zhuān)項(xiàng)施工方案,經(jīng)各部門(mén)審批后認(rèn)真執(zhí)行。施工現(xiàn)場(chǎng)的配制、施工操作技術(shù)規(guī)程均符合國(guó)家相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工圖紙認(rèn)真施工;每道工序、各部位、各單位工程質(zhì)量的`檢驗(yàn)評(píng)定均符合要求。及時(shí)整改質(zhì)量問(wèn)題并及時(shí)向監(jiān)理單位回復(fù)整改完成情況。及時(shí)收集整理了完整的質(zhì)保資料;負(fù)責(zé)任的出具了施工單位工程質(zhì)量自評(píng)報(bào)告;完成了合同所約定的各項(xiàng)內(nèi)容,較好的履行了自己的責(zé)任和義務(wù)。

  四、竣工條件具備

  1、工程結(jié)算合規(guī)。本工程合同價(jià)為5400萬(wàn)元。設(shè)計(jì)變更增減工程量,竣工驗(yàn)收合格后,由建設(shè)單位與施工單位進(jìn)行審計(jì)結(jié)算。目前工程結(jié)算工作正在審核、審計(jì)之中,符合相關(guān)法律法規(guī)要求。

  2、質(zhì)量管理到位。

  一、本工程申請(qǐng)柞水縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行了質(zhì)量監(jiān)督。工程建設(shè)期間,質(zhì)監(jiān)站的領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家定期和不定期地進(jìn)行質(zhì)量檢查和監(jiān)督,為工程保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)作了很大的貢獻(xiàn)。

  二、工程所用主要建筑材料、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證,按規(guī)范要求進(jìn)行了各種檢測(cè)試驗(yàn),其檢測(cè)報(bào)告結(jié)果均合格。其中用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋、混凝土試件、砂漿試塊進(jìn)行了見(jiàn)證取樣檢測(cè),檢測(cè)數(shù)量符合要求。

  三、本工程未發(fā)生質(zhì)量事故和其他事故,基礎(chǔ)、主體、屋面等施工質(zhì)量均符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。

  3、施工安全文明。

  安全文明施工管理一直是各方的重點(diǎn)工作,由柞水縣質(zhì)量安全監(jiān)督站進(jìn)行監(jiān)督。制訂安全文明施工措施,特別是施工現(xiàn)場(chǎng)做到現(xiàn)場(chǎng)掛出安全文明施工細(xì)則及施工警告語(yǔ)牌子,施工現(xiàn)場(chǎng)由專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)安全文明施工管理。監(jiān)理公司也派出檢查人員不定期進(jìn)行檢查。

  4、檔案管理規(guī)范。施工過(guò)程中施工單位按照《建筑工程資料管理規(guī)程》,設(shè)專(zhuān)人對(duì)施工過(guò)程的全部資料進(jìn)行記錄、收集和整理,監(jiān)理單位、建設(shè)單位共同對(duì)資料進(jìn)行檢查、核對(duì)和確認(rèn)。目前,施工資料齊全,竣工資料也通過(guò)了質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的檢查,正在完善移交手續(xù)。

  綜上所述,本工程建設(shè)程序合法、工程管理有序、各方履職良好、竣工條件具備,敬請(qǐng)建設(shè)、質(zhì)檢、設(shè)計(jì)、地勘、等各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家予以指正。

  工程質(zhì)量提升表態(tài)發(fā)言稿4

親愛(ài)的同志們:

  集團(tuán)公司繼黨委(擴(kuò)大)會(huì)、二屆一次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議、黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議之后,緊接著召開(kāi)20xx年安全質(zhì)量工作會(huì),說(shuō)明安全質(zhì)量工作的極端重要性。

  剛才,韓文忠副總經(jīng)理代表集團(tuán)公司作了工作報(bào)告,對(duì)20xx年安全質(zhì)量工作進(jìn)行了周密部署。朱赤總經(jīng)理作了很重要的講話(huà)。我完全贊同。各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面,我就加強(qiáng)安全質(zhì)量工作特別是防范重大安全事故,再講六點(diǎn)意見(jiàn):

  一、清醒頭腦,切實(shí)增強(qiáng)做好安全質(zhì)量工作的緊迫感和責(zé)任感

  20xx年,集團(tuán)公司安全形勢(shì)異常嚴(yán)峻。5月29日,西南指揮部承建的達(dá)陜高速公路D3標(biāo)大巴山隧道出口左線(xiàn)突然發(fā)生拱頂坍塌事故,造成4人死亡;該事故最后經(jīng)專(zhuān)家認(rèn)定,是一個(gè)地質(zhì)災(zāi)害。但是,集團(tuán)公司、集團(tuán)公司黨委本著對(duì)內(nèi)從嚴(yán)處理的原則,對(duì)任仕國(guó)、郭宗華同志作出降職處分。10月19日,電務(wù)電化公司在艮山門(mén)動(dòng)車(chē)所發(fā)生一起一般B類(lèi)事故,造成1名職工死亡;尤其慘痛的是江蘇公司的“11.26”事故,造成7人死亡,影響極其惡劣,經(jīng)濟(jì)損失慘重。

  以上幾起事故,都與既有線(xiàn)施工、隧道施工和勞務(wù)隊(duì)管理有關(guān),也正是我們各種會(huì)議反復(fù)強(qiáng)調(diào)的安全防范重點(diǎn)。接二連三的安全事故以及質(zhì)量上的一些缺陷和問(wèn)題,充分暴露出我們安全質(zhì)量基礎(chǔ)不牢、管理不嚴(yán)、制度松弛等諸多問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。

  面對(duì)如此嚴(yán)重的局面,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各級(jí)管理人員一定要頭腦清醒,認(rèn)清安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的重大挑戰(zhàn),認(rèn)清事故頻發(fā)對(duì)企業(yè)的嚴(yán)重危害,認(rèn)清沒(méi)有安全、沒(méi)有穩(wěn)定什么事都干不成,認(rèn)清抓安全、抓質(zhì)量的緊迫和重要。絕不能再渾渾噩噩,麻木不仁了。如果我們?cè)俨煌聪聸Q心狠抓安全質(zhì)量,企業(yè)信譽(yù)和好不容易開(kāi)拓的市場(chǎng)將毀于一旦,企業(yè)的生存和職工的飯碗將面臨絕境。必須牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)常抓不懈的思想,任何情況下都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦。確保安全、確保質(zhì)量,是企業(yè)永恒的主題。

  二、舉一反三,切實(shí)吸取一系列事故的.慘痛教訓(xùn)

  建局七年來(lái),我們先后發(fā)生了大大小小共XX多起安全質(zhì)量事故、事件。相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人也因此受到了嚴(yán)厲的處罰。正科職以上干部先后有XX人(次)受到通報(bào)批評(píng)、行政警告、行政記過(guò)、行政記大過(guò),乃至降職降級(jí)、撤職的處分,令人痛心不已。

  認(rèn)真分析事故原因,不外乎以下幾點(diǎn):一是認(rèn)識(shí)不到位!爸爻袛、輕管理,重進(jìn)度,輕安全”的思想嚴(yán)重存在。我們一些領(lǐng)導(dǎo)、一些單位對(duì)安全質(zhì)量工作“說(shuō)起來(lái)重要,抓起來(lái)次要,講起來(lái)千斤,做起來(lái)四兩”。工作中沒(méi)有嚴(yán)格責(zé)任、沒(méi)有嚴(yán)格規(guī)章、沒(méi)有嚴(yán)格紀(jì)律、沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí),一句話(huà),沒(méi)有把安全生產(chǎn)擺在重于泰山的位臵,心存僥幸,思想麻痹,工作松懈,制度松弛,管理缺位,違規(guī)作業(yè),導(dǎo)致事故不斷。二是現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理不嚴(yán)格、不嚴(yán)肅。有的安全保證措施閉門(mén)造車(chē),針對(duì)性、可靠性、操作性不強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)施作與施組方案嚴(yán)重脫節(jié);有的不經(jīng)設(shè)計(jì)和建設(shè)單位的同意,擅自改變?cè)O(shè)計(jì),擅自簡(jiǎn)化和更改施工工序;有的雖然按設(shè)計(jì)組織施工,但施工過(guò)程不規(guī)范、施工工藝不精細(xì)、能省則省、能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)、能“偷”則“偷”;有的“以包代管”、包而不管,違章作業(yè)得不到及時(shí)制止和糾正,事故隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除;有的預(yù)警機(jī)制不健全,應(yīng)急方案措施不具體。這些行為直接導(dǎo)致違反標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范盲目蠻干,造成安全質(zhì)量隱患。三是管理層、作業(yè)層人員短缺、素質(zhì)不高。從作業(yè)人員上說(shuō),未經(jīng)安全培訓(xùn)就上崗作業(yè),特種作業(yè)人員無(wú)證上崗的現(xiàn)象比較普遍,安全技能和自我保護(hù)意識(shí)普遍偏低;從管理人員上說(shuō),面對(duì)技術(shù)含量高、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程,我們的人才儲(chǔ)備、技術(shù)儲(chǔ)備嚴(yán)重不足,特別是有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)主管和專(zhuān)職安全人員嚴(yán)重匱乏,導(dǎo)致在安全卡控、安全監(jiān)管工作中不得要領(lǐng)。我們這個(gè)單位原來(lái)不是干大活的,特別是隧道和特殊復(fù)雜的橋梁沒(méi)有搞過(guò),單位主管沒(méi)有干過(guò),心里就沒(méi)有底。領(lǐng)導(dǎo)不懂行,下面的同志又不會(huì),找來(lái)的隊(duì)伍又是二流、三流的,怎么會(huì)不出事所以就是要多實(shí)踐,多學(xué)習(xí)。四是安全投入不足。有的單位舍不得投入,隨意減少安全生產(chǎn)必須的設(shè)備的配臵,或者把安全生產(chǎn)費(fèi)用挪作他用,造成安全設(shè)施不完善。想少花錢(qián),最后多花錢(qián)。五是作風(fēng)不實(shí)。部分領(lǐng)導(dǎo)及干部安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法紀(jì)意識(shí)淡薄,浮躁自滿(mǎn),好大喜功,報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)。

  這些帶規(guī)律性的教訓(xùn),各個(gè)單位、各個(gè)項(xiàng)目、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要深刻記取,舉一反三,把“外事當(dāng)家事,小事當(dāng)大事,無(wú)事當(dāng)有事”。防患于未然,不要重犯別人和自己犯過(guò)的錯(cuò)誤,不要吃“后悔藥”。

  三、未雨綢繆,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)形勢(shì)和安全風(fēng)險(xiǎn)源的研判

 。ㄒ唬┱_研判當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的形勢(shì)。一方面,隨著國(guó)家法治建設(shè)的不斷推進(jìn),法律體系的不斷完善,國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)對(duì)企業(yè)安全質(zhì)量工作的要求和監(jiān)管更加嚴(yán)格。從近期國(guó)家對(duì)已發(fā)生并調(diào)查結(jié)案的安全質(zhì)量事故的處理可以看出,執(zhí)法力度不斷加大,責(zé)任追究更加嚴(yán)厲。對(duì)發(fā)生事故的單位,已發(fā)給予停業(yè)整頓、停止投標(biāo)、暫扣安全生產(chǎn)許可證、吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的處罰。對(duì)事故責(zé)任人輕者給予黨紀(jì)政紀(jì)處分,重者依法追究刑事責(zé)任。安全質(zhì)量工作的要求更高了,責(zé)任追究的力度更大了。另一方面,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)?焖僭鲩L(zhǎng),管理跨度和范圍迅猛擴(kuò)展,高、難、新項(xiàng)目日益增多帶來(lái)的安全、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)急劇增大。目前,集團(tuán)公司在建隧道近160公里、在建橋梁近300公里、鋪架近800公里,臨近既有線(xiàn)施工440多公里,安全生產(chǎn)面臨并將長(zhǎng)期處于風(fēng)險(xiǎn)高危期。寧杭客專(zhuān)、杭甬客專(zhuān)、京?蛯(zhuān)閩贛段、京福鐵路安徽段、上饒車(chē)站改擴(kuò)建、金溫、貴陽(yáng)樞紐、廈深、寧啟、漯阜、阜六、渝利、錦赤、達(dá)陜高速D3標(biāo)、昆明軌道交通的隧道、重慶地鐵等一大批重難點(diǎn)工程,有的隧道比重大、地質(zhì)情況復(fù)雜,有的面臨著巨大的工期壓力,有的緊鄰既有線(xiàn)施工,有的設(shè)計(jì)新穎、技術(shù)含量高、施工難度大,特別是寧杭、杭甬、京福閩贛段、京福安徽段等350公里的高鐵施工,質(zhì)量安全一旦出事,將震驚世界,葬送大規(guī)模鐵路建設(shè)事業(yè)。對(duì)此,我們必須保持高度警覺(jué),一時(shí)一刻、一絲一毫也不能松懈。

 。ǘ┱_研判當(dāng)前存在的各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)源。找準(zhǔn)安全風(fēng)險(xiǎn)源,強(qiáng)化管控措施,是安全監(jiān)管的重點(diǎn)工作、基礎(chǔ)工作。當(dāng)前,集團(tuán)公司安全風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自六大方面:一是隧道施工存在超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、圍巖量測(cè)、初期支護(hù)不規(guī)范、不到位,仰拱、二襯距掌子面距離超標(biāo)等問(wèn)題;二是既有線(xiàn)施工存在防護(hù)措施不落實(shí)、監(jiān)控量測(cè)不細(xì)致等問(wèn)題;三是特殊孔跨橋梁施工存在施工工藝不嚴(yán)格、過(guò)程控制不嚴(yán)密、專(zhuān)項(xiàng)方案不落實(shí)等問(wèn)題;四是制運(yùn)架梁鋪軌施工存在走行軌基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)檢算不科學(xué)、大型設(shè)備的檢測(cè)保養(yǎng)不規(guī)范以及特種作業(yè)人員無(wú)證上崗等問(wèn)題;五是危爆物品管理存在管庫(kù)員無(wú)證上崗,安全距離不足等問(wèn)題;六是外部勞務(wù)隊(duì)管理存在資質(zhì)審核不嚴(yán)格、教育培訓(xùn)不到位等問(wèn)題。這六個(gè)方面是我們識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)源的重點(diǎn),必須扎實(shí)細(xì)致分析、研究、正確判斷。除此以外,其他方面,所有項(xiàng)目都不能疏忽,對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)源的識(shí)別和研判要做到不留死角,防止“陰溝里翻船”。

  在對(duì)安全形勢(shì)分析和風(fēng)險(xiǎn)源研判的基礎(chǔ)上,我們要制定切實(shí)可行的技術(shù)方案和安全保障措施,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),配齊安全生產(chǎn)專(zhuān)職管理人員,加大安全投入,加強(qiáng)工程隊(duì)(架子隊(duì))建設(shè),堅(jiān)決做到“對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)”。

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