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監(jiān)理百日攻堅表態(tài)發(fā)言

時間:2022-08-01 20:18:07 發(fā)言稿 我要投稿
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監(jiān)理百日攻堅表態(tài)發(fā)言

監(jiān)理百日攻堅表態(tài)發(fā)言1

xxxxxx:

大家好!

  根據(jù)城發(fā)集團(tuán)開展“百日攻堅行動”建筑工地專項(xiàng)整治實(shí)施方案文件的精神,在現(xiàn)場開展了為期百日的旨在“營造熱烈施工氛圍,保質(zhì)保量完成建設(shè)生產(chǎn)任務(wù),打造經(jīng)典工程”的活動。總結(jié)情況匯報如下:

一、工程進(jìn)度完成情況

“百日攻堅”活動期間,我方按照活動“抓管理、控質(zhì)量、重安全、促進(jìn)度”的活動要求,加強(qiáng)生產(chǎn)計劃跟蹤落實(shí),對于滯后工期要求施工方及時提報糾偏計劃。到目前為止,現(xiàn)場工程進(jìn)度的情況如下:

  西區(qū)5,6,8樓土建及安裝均已接近尾聲;東區(qū)2,7樓土建抹灰、保溫基本完成,外裝飾龍骨安裝作業(yè)進(jìn)行中,安裝方面正配合土建跟進(jìn)施工;二期1#,3#樓基坑開挖,預(yù)制管樁施工進(jìn)行中,4#樓基坑開挖及基礎(chǔ)混凝土澆筑完成,避雷基礎(chǔ)接地預(yù)埋及避雷引下線完成。

二、工程質(zhì)量情況

“百日攻堅”活動期間,我方按照國家相關(guān)規(guī)范要求,本著“用全心、出全力、盡全責(zé)”的工作理念,對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控,每日進(jìn)行兩輪巡檢,對當(dāng)日發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時反饋并下發(fā)監(jiān)理通知督促施工方進(jìn)行整改處理,每周聯(lián)合施工方及建設(shè)方進(jìn)行周檢,對存在的問題匯總后下發(fā)“周檢整改通知單”,要求施工方限期整改并落實(shí)整改回復(fù)。在“攻堅”活動期間,現(xiàn)場未出現(xiàn)施工質(zhì)量事故,達(dá)到“百日攻堅”活動要求。

三、安全及文明施工情況

“百日攻堅”活動期間,我方每日進(jìn)行安全巡檢,每周進(jìn)行安全周檢,具體包括腳手架、現(xiàn)場施工用電、深基坑工程、起重機(jī)械等方面,對現(xiàn)場存在安全隱患拍攝影像資料,發(fā)布致微信群以督促施工方整改落實(shí),對于嚴(yán)重的安全問題下發(fā)監(jiān)理通知并進(jìn)行相應(yīng)處罰。在現(xiàn)場全面執(zhí)行文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地標(biāo)準(zhǔn),在各方共同努力下,現(xiàn)場安全文明情況較之前有大幅改善,裸土覆蓋到位,東、西加工區(qū)配電防護(hù)到位,安全交底上墻。截止至目前,現(xiàn)場無安全事故出現(xiàn),且歷經(jīng)數(shù)次各方領(lǐng)導(dǎo)檢查,檢查結(jié)果也均較為滿意。通過此次活動的開展,文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)也逐漸走向正規(guī)。

  在活動期間,我方本著“5+2,白加黑”的`文件精神,多次召開專題會議,強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律,做到周六不休息,周日不少于五人值班,夜間設(shè)專人值班,24小時服務(wù)于工程需求,做到崗位落實(shí)人員落實(shí),出現(xiàn)問題及時處理不拖沓。

  以上是我項(xiàng)目部對“百日攻堅”活動落實(shí)情況的總結(jié)。通過各方人員的努力,“百日攻堅活動”到目前為止,在質(zhì)量進(jìn)度及安全文明施工方面相比前期工程均有了很大的改善,收到了較為理想的效果,也達(dá)到了舉辦“百日攻堅活動”的目的。

  接下來我們?nèi)詫⒁浴鞍偃展浴蔽募䴙橹笇?dǎo),將文件精神作為常態(tài)要求,對現(xiàn)場建設(shè)生產(chǎn)的質(zhì)量及安全常抓不懈,盡職盡責(zé)做好監(jiān)理的本職工作。

山東世豐建設(shè)監(jiān)理有限公司

20xx年10月30日

監(jiān)理百日攻堅表態(tài)發(fā)言2

xxx:

大家好!

  京臺高速公路寧德市境xx合同段施工已進(jìn)入高潮,也是關(guān)鍵階段,但目前任務(wù)仍舊非常艱巨,現(xiàn)已進(jìn)入黃金施工期,為確保全年按期完成任務(wù),積極響應(yīng)市高指、xx公司“百日會戰(zhàn)”精神,我總監(jiān)辦在接下來的三個多月時間里,及時部署開展“百日會戰(zhàn)”活動,明確目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任,靠前指揮,狠抓落實(shí),積極采取有效措施,抓質(zhì)量,搶進(jìn)度。為確保取得積極有效成效,我辦具體采取以下措施:

一、確保要素投入,明確目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任

  目前總監(jiān)辦人員基本到位,交通設(shè)施完全滿足監(jiān)理需要,百日會戰(zhàn)期間要求全體監(jiān)理人員不準(zhǔn)休假,要求各部門、各級監(jiān)理人員明確目標(biāo),做到全天候、全方位、全過程監(jiān)理。

二、靠前指揮,做到事前監(jiān)理

  為了工程順利實(shí)施,要求全體監(jiān)理人員積極配合項(xiàng)目部,對每道工序事前監(jiān)理,避免返工現(xiàn)象,對于報檢要求做到隨叫隨到,絕不容許出現(xiàn)拖延現(xiàn)象,對資料及時簽認(rèn),及時歸檔,不容許欠賬。

三、要求項(xiàng)目部科學(xué)調(diào)度,迅速再掀施工高潮

  督促施工單位及時調(diào)整施工組織計劃,強(qiáng)化保障措施,積極籌措資金,加快工程計量支付,實(shí)現(xiàn)無縫鏈接,確保各項(xiàng)工作有條不紊的開展,抓住四季度工程施工的黃金時節(jié),明確目標(biāo),制訂獎罰措施,迅速掀起施工高潮。

四、排解工程制約因素,整體快速推進(jìn)施工

  目前影響進(jìn)度的原因還是資源投入,接下來繼續(xù)狠抓項(xiàng)目部的各項(xiàng)資源投入。主要是資金、施工現(xiàn)場人員及設(shè)備的投入。尤其是進(jìn)度嚴(yán)重滯后的x標(biāo)段。

五、繼續(xù)加強(qiáng)對重點(diǎn)難點(diǎn)工程的監(jiān)管和指導(dǎo)

  加強(qiáng)各方協(xié)調(diào),完善相關(guān)服務(wù),提供技術(shù)支持,確保重點(diǎn)難點(diǎn)工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。在其他工程穩(wěn)步推進(jìn)情況下,重點(diǎn)加快xx大橋剩余樁基、墩柱及0#塊的'施工,xx橋下部結(jié)構(gòu)及梁片生產(chǎn)進(jìn)度,確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

六、加強(qiáng)農(nóng)民工工資監(jiān)管力度、確保穩(wěn)定

  百日會戰(zhàn)接近年關(guān),要求項(xiàng)目部及時發(fā)放農(nóng)民工工資,確保施工正常有序、穩(wěn)步推進(jìn)及社會穩(wěn)定,嚴(yán)禁出現(xiàn)停工、阻工現(xiàn)象發(fā)生。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,接下來的工作任務(wù)很重,壓力很大,我們堅信在各級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的關(guān)心支持下,通過我們各方的共同努力,一定能夠圓滿完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù),交出一份合格的答卷。

 xxxx

  20xx年10月30日

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