監(jiān)理單位質(zhì)量月啟動儀式精彩發(fā)言稿范文（精選8篇）
在充滿活力，日益開放的今天，發(fā)言稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。為了讓您在寫發(fā)言稿時更加簡單方便，以下是小編精心整理的監(jiān)理單位質(zhì)量月啟動儀式精彩發(fā)言稿范文（精選8篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
監(jiān)理單位質(zhì)量月啟動儀式精彩發(fā)言稿1
各位領導、各位同事：
下午好！作為鈑金產(chǎn)品部負責人，有機會上臺發(fā)言，深感榮幸。今天我們大家相聚一堂，既是為每年五月公司開展的“質(zhì)量月”活動做動員，又是我們產(chǎn)品部反思過去的工作，提升自身素質(zhì)，提高質(zhì)量意識，戒傲戒燥，努力工作的新開端。
今年質(zhì)量月的主題是“深入推進卓越績效管理，加強過程控制，提高實物質(zhì)量”。記得劉總在一次質(zhì)量課上講過“一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”的故事，我把“她”拿出來重溫下，我們提供給顧客的是一批批合格的產(chǎn)品，每一批訂單都要經(jīng)過我們認真操作及把關，我們就是那一塊一塊木板。工藝技術水平?jīng)Q定了產(chǎn)品的質(zhì)量價格。我們每一道工序中為什么要自檢、互檢？為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通？因為我們都是公司這個木桶的一塊木板，我們互相鑲嵌，構成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真的好，而每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣，才能做到滴水不漏。
古人云“工欲善其事，必先利其器�！比绻嵘覀児镜膶嵨镔|(zhì)量，提升市場競爭力，就必須從每一個員工做起，提高我們的質(zhì)量意識、危機意識，規(guī)范我們的操作方法，遵守產(chǎn)品實現(xiàn)過程的工序操作準則，不讓不合格品流入下一道工序。
一、從設備工裝抓起，今年初車間更換了一批游標卡尺，并對現(xiàn)有在用的計量器具進行了校正。
對設備進行了必要的維護和保養(yǎng)：數(shù)控剪板、沖床、折彎機等，使其最大限度的保證零部件加工的精度，針對低壓產(chǎn)品多而雜的特點，今年我們必備如:20x10的、9x18、9x20的現(xiàn)在在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況下統(tǒng)改為20x10的，還有NGG1的大門開孔是50的圓，以前是用小圓步?jīng)_的，現(xiàn)改為50的直接加工，大大縮短了步?jīng)_時間！減少了步?jīng)_留下的毛刺，使產(chǎn)品的實物質(zhì)量和外觀得到大大的改善！完善銼刀品種。
在以往平銼和圓銼的基礎上，增加了半圓銼和小圓銼。這樣電器梁和安裝板上的小孔，用半圓銼和小圓銼慢慢修復，才能更好地滿足工藝要求！涂裝1號線，對磷化管道和輸送鏈徹底清洗，保障管道暢通，每天上、下午兩次核對磷化檢驗做記錄，增加新噴粉機，確保涂裝表面塑粉上粉質(zhì)量。
二、技術工作今年要注意以下四個方面的提升：
1、穩(wěn)定設計隊伍，做好合同工藝復核工作，進一步減少設計失誤，相應大幅度降低現(xiàn)場配鉆孔、鋸角、修補等問題；減少工藝展開出錯率，從而減少數(shù)控車間返工及報廢量，提高實物質(zhì)量。
2、更加注重細節(jié)，積少成多，整體設計質(zhì)量才會有質(zhì)的提升。
3、加強溝通銜接，上一道工作存在的.問題要及時反饋，多從下一道、下下一道工作中征詢意見，不斷改進和提高。4.注重創(chuàng)新，改進設計方法。做到既提升設計效率，同時減少設計失誤。
三、員工隊伍的素質(zhì)提高。
四月份產(chǎn)品部對新進員工進行素質(zhì)培訓，老員工的質(zhì)量培訓，把質(zhì)量理念扎根員工心中，深入到我們每一個環(huán)節(jié)中，五月質(zhì)量活動車間將舉行員工技能比武。進一步把質(zhì)量活動推向高潮。
我們要踏踏實實的工作，第一步，先把本職工作做好，完成好自己的這一道工序。第二步，我們不能自掃門前雪，我們要有協(xié)作精神，上一道工序有問題要及時反饋，要止于我而不能止于下。第三步，我們要聽取下一道工序的意見，及時的更正自己的錯誤，加強自己的技術水平，研究新方法，把自己的事情做得更好。
產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個人的事，也不僅僅是某一個部門的事。質(zhì)量涉及到從原材料采購到最終產(chǎn)品交付給客戶手中的每一個環(huán)節(jié)，這其中包括技術科的產(chǎn)品設計、采購部的物料采購、計劃物控部對物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn)、行政人事部對員工的培訓、產(chǎn)品部的產(chǎn)品實現(xiàn)、質(zhì)量控制部的質(zhì)量控制，還有財務部給我們發(fā)工資�？梢哉f這些環(huán)節(jié)缺一不可，質(zhì)量是各個環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的，是每個人心中意識的體現(xiàn)，靠的是我們大家。
借“質(zhì)量月”活動平臺，周密計劃，扎扎實實地開展活動，努力營造人人關心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍。最后，祝質(zhì)量月活動圓滿舉行！
謝謝大家！
監(jiān)理單位質(zhì)量月啟動儀式精彩發(fā)言稿2
尊敬的各位領導，各位同事：
大家早上好！很高興能作為技術部的一員在這里發(fā)言。今天我們大家相聚在一起，迎來了公司投產(chǎn)以來的第一個質(zhì)量月活動。這次活動既能幫助我們認真反思過去一年的工作，尋找并發(fā)現(xiàn)我們產(chǎn)品質(zhì)量方面存在的問題，又可以使我們增強質(zhì)量意識，戒驕戒躁，持續(xù)努力工作，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量邁向一個新臺階。
眾所周知，本次質(zhì)量月活動的主題是“提高質(zhì)量意識，追求卓越品質(zhì)”，作為技術部，公司產(chǎn)品設計開發(fā)和策劃的部門，在保證產(chǎn)品質(zhì)量方面，我們責任重大。在日后的工作中，我們部門全體人員將齊心協(xié)力，力爭做到以下幾點：
�。�1）加強與客戶的直接溝通，以嚴謹、認真、負責的態(tài)度設計出符合客戶要求的產(chǎn)品，嚴把設計質(zhì)量關。
�。�2）出貨樣品嚴格把關，確保向客戶提供合格質(zhì)量的樣品，爭取以高品質(zhì)的樣品贏得客戶的認可和好評，提高我們產(chǎn)品的信譽度。
�。�3）新產(chǎn)品批量生產(chǎn)前，先做好小試和中試試驗，把相關問題解決在小試和中試階段，從而進一步完善設計工藝。
�。�4）增進與生產(chǎn)、品質(zhì)、PMC、采購、商務、設備等兄弟部門的溝通和銜接，及時提供技術支持，快速處理好產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。
�。�5）持續(xù)創(chuàng)新，不斷完善產(chǎn)品設計，持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量。
總之，產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個人的事，也不僅僅是某一個部門的事。產(chǎn)品質(zhì)量涉及從原材料采購到最終產(chǎn)品交付到客戶手中的每一個環(huán)節(jié)。這其中包括了技術部門合理的'設計、采購部門優(yōu)質(zhì)物料的采購、PMC對物料和產(chǎn)品的妥善保管及合理排產(chǎn)、行政部對員工的精心培訓、生產(chǎn)部的精細生產(chǎn)、品質(zhì)部對質(zhì)量的嚴格把控、設備部提供性能穩(wěn)定、自動化程度高的機器設備等等�？偠灾�，卓越品質(zhì)的電池是全體員工參與，各個部門相互協(xié)作，相互配合的結果，是每個人心中崇高質(zhì)量意識的體現(xiàn)，靠的是我們大家。希望在我們大家的共同努力下，使我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量更上一個新的臺階！最后，祝本次質(zhì)量月活動圓滿成功！謝謝大家！
監(jiān)理單位質(zhì)量月啟動儀式精彩發(fā)言稿3
各位領導、各位同事：
大家好！今天我們隆重集會在這里，不但是為即將開展的質(zhì)量月活動做動員，也是為反思過去的工作，提升自身素質(zhì)，提高質(zhì)量意識。
古語有云“工欲善其事，必先利其器。”如果要提升我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量，提升我們金龍的競爭力，就必須從每一個員工做起，提高我們的質(zhì)量危機感，規(guī)范我們的操作方法，遵守產(chǎn)品實現(xiàn)過程的工序操作準則。
從公司品質(zhì)方針里的“持續(xù)改善，追求卓越”，我想到了一句詩詞“不積硅步，無以至千里”，我們每一位員工都應踏踏實實地做好生產(chǎn)中每一個環(huán)節(jié)。我們制定好的標準規(guī)范如果束之高閣，如果不認真的實施，提高質(zhì)量意識只能一枕黃粱，春秋大夢，空談一場。美國質(zhì)量管理專家休哈特在第一次提出PDCA循環(huán)時，強調(diào)執(zhí)行力范疇內(nèi)的實施才是引領一切的基礎。
本次質(zhì)量月活動旨在提升全體員工質(zhì)量意識和操作技能熟練度，確保工藝文件、標準、規(guī)范得到有效實施，以全員參與的方式理解公司的品質(zhì)方針、企業(yè)文化，在有趣的活動中通過獎勵、分享達到提高大家的質(zhì)量意識和質(zhì)量保證能力的目的�；顒泳唧w安排已經(jīng)以文件形式于下發(fā)到各部門，希望大家能精心準備、踴躍參加，爭取在金龍的第x屆質(zhì)量月活動中大放異彩，通過我們大家的努力讓金龍“百尺竿頭、更進一步”，而我也相信“金龍兒女多奇志，敢教觸控換新天”。
在每一個行業(yè)里都有一條不變得規(guī)律：江山代有才人出，各領風騷數(shù)百年，在機遇和挑戰(zhàn)并存的環(huán)境里，今年我們公司亦將迎來了新一輪的發(fā)展高潮，而質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭的核心,論發(fā)展,質(zhì)量才是硬道理。所以接下來我們的重點工作是提升產(chǎn)品質(zhì)量，而提升質(zhì)量的關鍵是要提高質(zhì)量保證能力，提高持續(xù)改進的能力。為了不斷提高顧客滿意度，必須不斷提高質(zhì)量管理水平，而質(zhì)量管理水平的提高，有賴于全體人員個人能力和個人素質(zhì)的提高。那么什么是質(zhì)量？質(zhì)量就是客戶的要求，滿足了客戶的要求就是保證了質(zhì)量，客戶滿意程度提高了就是質(zhì)量水平提高了，公司品質(zhì)方針第一條“品質(zhì)為本，顧客為上”就很好的詮釋了質(zhì)量的這一屬性。但是我們大家應該知道質(zhì)量的內(nèi)涵是由一組固有特性組成的，它具有經(jīng)濟性、廣義性、時效性和相對性。隨著科學技術的`進步，滿足人們社會活動和生產(chǎn)活動的要求也是與時俱進的，這些要求不斷提高的同時，也愈加專業(yè)化，我們客戶的要求愈加苛刻，但是我們的產(chǎn)品質(zhì)量往往并沒有提高，我們的思想觀念也還沒有跟上時代的要求。所以我們要接受新的觀念，在新的經(jīng)濟時代里，我們要學習和習慣新的觀點。不可以再用舊的觀念容忍延誤、錯誤，有缺陷的材料和工藝。美國著名的質(zhì)量學家克勞斯比在他的“零缺陷”質(zhì)量管理思想指出，只有我們?nèi)糠狭丝蛻舨粩嘧兓囊蟛拍芊Q為質(zhì)量。我們只有不斷完善和提升自己，以一種最優(yōu)的經(jīng)濟策略來使產(chǎn)品滿足顧客的要求，提高我們公司的競爭力和信譽。建立顧客對我們的信心，提高經(jīng)濟效益，而在這里我要告訴大家公司品質(zhì)方針的又一信條“品牌為標，創(chuàng)新為謀”。
通過公司品質(zhì)方針的介紹，相信大家已經(jīng)對質(zhì)量的概念有了一個全面的認識，也能充分理解品質(zhì)對公司發(fā)展的重要性。
當然公司的產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個人的事，也不是某一個部門的事。質(zhì)量是從原材料采購到最終產(chǎn)品交付給客戶手中的每一個環(huán)節(jié)配合出來的，這其中包括研發(fā)部的產(chǎn)品設計、采購部的物料采購、PMC對物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn)、人事部對員工的培訓、制造部的產(chǎn)品實現(xiàn)、品質(zhì)部的質(zhì)量控制、監(jiān)管部門的監(jiān)督管理，當然更離不開財務部給我們發(fā)工資。所以質(zhì)量是各個環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的，是每個人心中意識的體現(xiàn)。質(zhì)量水平，能夠很好地檢驗我們金龍人的合作狀態(tài)。我希望通過質(zhì)量月的活動，在全員參與基礎上，除了大家的品質(zhì)意識和技能能得到全面提升外，還能形成團隊協(xié)同作戰(zhàn)的能力，達到止如丘山，發(fā)如風雨，戰(zhàn)無不勝的境界。
最后，祝質(zhì)量月活動圓滿舉行！
謝謝大家！
監(jiān)理單位質(zhì)量月啟動儀式精彩發(fā)言稿4
很榮幸被評為質(zhì)量月活動優(yōu)秀管理班組長，這既是公司對我個人工作能力的肯定，也是對我做好今后工作的一種鼓勵，雖然在質(zhì)量月活動中我沒有什么可炫耀的成績，但在自己的本職崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)，認真對待每一個拋光工序，為把好產(chǎn)品的外觀質(zhì)量盡著自己的一份力。在今后的工作中，我將帶領我們拋光班更加出色的完成部門和車間安排的各項拋光工作，不辜負領導對我和我們班組的'期望。
當選為質(zhì)量月活動的優(yōu)秀班組長，這是一份榮譽，更是一份激勵。質(zhì)量月活動開展以來，拋光班全體人員積極性很高，大家都認為拋光是產(chǎn)品質(zhì)量的最后一道重要環(huán)節(jié)，不但是表面質(zhì)量，而且關乎設備的使用功能。比如外觀質(zhì)量和美觀有關，但也和設備的衛(wèi)生清潔有關；同樣，內(nèi)部拋光質(zhì)量更顯得非常重要，如果拋光有死角，就會使罐內(nèi)清洗不干凈，很容易使罐體材質(zhì)生銹，甚至產(chǎn)生開裂等質(zhì)量缺陷，這樣不但使設備本身產(chǎn)生質(zhì)量問題，也影響使用廠家的罐內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量。所以拋光質(zhì)量對于設備的加工是一道非常重要的環(huán)節(jié)。我們拋光班組人員能從拋光的規(guī)范性、技術標準方面入手，做到每一道拋光工序都認真完成，每一個暇疵都不放過，使得拋光質(zhì)量比過去有一個較大的改善。當然，我們也要感謝品控等檢驗人員，他們能對我們的工作及時提醒，讓我們能夠認識不足之處，提高我們的工作質(zhì)量。
當選為質(zhì)量月活動的優(yōu)秀班組長，僅僅是進步的起點，這將是我今后工作的鞭策和動力，它將推動我和我們拋光班組所有成員更加努力地工作，認真學好、練好拋光技藝，同時要發(fā)揚不怕苦，不怕臟，不怕累的工作精神，做好產(chǎn)品設備的美容師，為企業(yè)和社會奉獻最美的產(chǎn)品。
最后，我代表所有獲獎員工表個態(tài)：我們一定不辜負領導的期望，更加盡心盡職，努力工作，并不斷學習提升自己的工作技能，用實際行動為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
監(jiān)理單位質(zhì)量月啟動儀式精彩發(fā)言稿5
各位領導、各位同事：
大家下午好！
感謝公司的領導與同事給我們提供了這次機會，讓我們能夠在這里參加競選我的演講題目是踐行科學發(fā)展觀，做好安全生產(chǎn)工作。
隨著經(jīng)濟、社會和工業(yè)化的發(fā)展，安全生產(chǎn)工作面臨著許多重大的理論和實踐問題，迫切需要我們以科學發(fā)展觀為指導，從理論與實踐的結合上研究和解決安全生產(chǎn)工作中遇到的新情況和新問題。學習實踐科學發(fā)展觀活動的關鍵，就是要全面準確地認識和把握科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)和科學內(nèi)涵，學以致用。并落實于實踐、貫徹于實踐、指導于實踐。聯(lián)系企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實際，就是要把科學發(fā)展觀化為推動安全發(fā)展的堅強意志、謀劃安全發(fā)展的正確思路、領導安全發(fā)展的實際能力、實現(xiàn)安全發(fā)展的政策措施，進而促進經(jīng)濟、安全發(fā)展的政策策略、實現(xiàn)科學發(fā)展、安全發(fā)展。
安全是什么？安全是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，是工作的快樂，是單位的效益；是平安、也是一種幸福，更是一種珍愛生命的態(tài)度。立木是房舍的支柱，根莖是花朵的支柱，然而企業(yè)的支柱是什么？是安全！有句諺語：一根再細的頭發(fā)也有他它的影子；一個在小的事故，也有它的苗子。然而，現(xiàn)實生活中并不是所有人都能認識到這一點。有的人在工作中馬虎、湊合、不在乎，把安全制度安全規(guī)程拋在腦后。有的人安全意識淡薄，抱著完工就行的思想，懷著僥幸心理，心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。才導致了事故的發(fā)生，輕則設備受損，重則人身傷亡，如果每個安全責任人能夠樹立“安全是生命之本，違章是事故之源”的思想，100%嚴格按規(guī)辦事；檢查到位，不漏過一個細節(jié)；措施到位，不漏過一個疑點，許許多多的事故都是可以避免的。要知道，“一個小小的錯誤、一點小小的疏忽對于我們崗位操作者來說都是致命的。安全上班，安全回家，
會讓親人少一分牽掛，父母多一份寬慰，家庭多一份快樂。所以安全是我們很需要的東西，我們必須做好安全生產(chǎn)工作。生命誠可貴，父母給予我們生命，我們就應加倍珍惜。對于每一個人而言，寶貴的生命只有一次�；ǘ涞蛑x了，可以重開；小草枯萎了，可以再生；而生命結束了，那就意味著人生的盡頭，意味著生命將永遠失去生命和光澤。生命之花不會重開，要想讓它開得精彩，我們就必須珍愛自己的生命，用生命之光照亮自己，照亮他人。當產(chǎn)量、質(zhì)量、工程進度和效益與安全發(fā)生矛盾沖突時，必須優(yōu)先考慮安全，別無選擇，安全第一。
他，年僅12歲，正是朝氣蓬勃的年紀，然而，一場突如其來的車禍無情地奪走了他年輕的生命，給他的家人帶來了無比的.痛苦和打擊，給他的師友帶來了深深的同情和惋惜。就這樣，一個年輕的生命一閃即逝。是因為他沒有重視交通安全問題。就在今年4月18日上午7時45分發(fā)生的遼寧鋼廠有限公司生產(chǎn)車間一條新建生產(chǎn)線的鋼包整體平移到鑄錠臺上方時，突然整體脫落，鋼包倒向正開班組會的交接班室，20多噸1500多攝氏度的外泄鋼水瞬間沖入“近在咫尺”的工房。正在交接班的32人當場遇難。噩耗傳來，遇難者的親人們悲痛欲絕，整個天空黯淡了，在死神的面前人類顯得如此的渺小，如此的無助、無奈和無力。32個鮮活的生命就這樣消失無影了。沉默的憂傷浸沒在每個人的心里，天塌地陷的感覺侵蝕著每個人的內(nèi)心，深深的恐懼感同時也在咬著我。據(jù)調(diào)查，發(fā)生這起多年來冶金行業(yè)最慘痛的事故并不是偶然的，業(yè)內(nèi)人士稱：該公司在起重設備選型、日常維護、現(xiàn)場管理、車間平面布置等方面存在嚴重問題。
每次看新聞，總會有大大小小的安全事故報道，看著電視畫面中一幕幕的悲慘景象，我傷神了；看著那事故現(xiàn)場伸出布滿血跡需要援救的手，我流淚了！安全事故，是那些沒有良知，是那些可悲可嘆的人為疏漏，造成了這些悲慘的事故。正是這些事故，讓多少家庭失去了歡笑，讓多少孩子失去父愛或者母愛。對于世界,你只是一名普通工作者,對于家庭，你卻是我的全部。人啊，在面對如此這般的場面，你能不為之傷心嗎？這些事例昭示著我們：要珍惜生命，珍惜健康，就要居安思危，防患于未然，讓安全常駐心中�！鞍踩谝唬A防為主”，我們牢記在心，我們是日日講、周周學，月月喊，安全工作規(guī)程翻破了一本又一本，安全學習記錄是厚厚一大疊，那為什么一出事故，進行分析結果就是“違章”呢？
健全的安全生產(chǎn)責任目標考核體系，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標準規(guī)范，營造濃厚的安全生產(chǎn)法制環(huán)境，把安全監(jiān)督工作納入法制化、規(guī)范化的軌道。安全生產(chǎn)工作需建立健全監(jiān)督約束機制。依法加大事故處查和責任追究力度，對所有事故嚴格按照“四不放過”原則徹查，同時加大對“三違行為”的處罰力度。安全生產(chǎn)工作必須在提高全員素質(zhì)上狠下功夫，經(jīng)常性、系統(tǒng)化的安全教育培訓，提高全員安全素質(zhì)，防范違章指揮、違章作業(yè)，是降低事故的治本之策。同時安全生產(chǎn)工作也必須通過深入認真細致的檢查去發(fā)現(xiàn)、整改隱患和問題。及時的發(fā)現(xiàn)深層次問題和癥結所在，才能對癥下藥，人的不安全行為還是引發(fā)事故的主要因素，只有扭住這個關鍵出重拳、下猛藥，才能消除頑疾，根治重癥。
安全發(fā)展、科學發(fā)展，已成為了企業(yè)的立根之本。我們還要進一步認清安全生產(chǎn)工作的階段性，把握規(guī)律性，提高預見性，增強主動性，實現(xiàn)科學性，取得時效性，要把科學發(fā)展觀轉化為推動安全發(fā)展的堅強意志、謀劃安全發(fā)展的正確思路、領導安全發(fā)展的實際能力、實現(xiàn)安全發(fā)展的政策措施，這樣的企業(yè)才能立于不敗之地。
此時此刻，我有一個夢想，我夢想著，有那么一天，我們的安全制度更加健全，我們的安全意識更加的強烈，我們的安全之音能傳遍我們企業(yè)的每個角落，在遼河大地上大放異彩。當我們向親人、向同事、向領導承諾：我的崗位我負責，我在崗位您
放心時！請記�。喊踩瞧髽I(yè)的生命,安全生產(chǎn)是永恒不變的主題，確保安全有我們一份責任，搞好安全有我一份效益！
我的演講完畢！
謝謝大家！
監(jiān)理單位質(zhì)量月啟動儀式精彩發(fā)言稿6
尊敬的副縣長、各位領導、在座的各位：
大家上午好！
非常榮幸受邀參加全面質(zhì)量管理講座暨梁山縣質(zhì)量月活動啟動儀式，這次會議非常及時，也非常重要�！百|(zhì)量月”活動是在國家質(zhì)檢總局的倡導和部署下，聯(lián)合國家相關部門并發(fā)動廣大企業(yè)和全社會積極參與，以多種形式于每年9月份組織開展的為期一個月并旨在提高全民族質(zhì)量意識和質(zhì)量水平的全國范圍內(nèi)的質(zhì)量專題活動。開展“質(zhì)量月”活動，對提高全民質(zhì)量意識，推動質(zhì)量振興事業(yè)，促進國民經(jīng)濟健康發(fā)展，有著深遠的戰(zhàn)略意義和重要的現(xiàn)實意義。邀請專家對企業(yè)負責人進行管理體系進行講座，是今年質(zhì)量月活動的一個重要內(nèi)容，目的是充分發(fā)揮優(yōu)秀質(zhì)量管理企業(yè)的標桿和示范引領作用，宣傳、推廣和交流先進的質(zhì)量管理經(jīng)驗，不斷提升全社會質(zhì)量意識，激勵各行各業(yè)加強質(zhì)量管理，推動落實企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責任，加快提高我縣產(chǎn)品質(zhì)量的總體水平。
近年來，梁山縣委、縣政府始終高度重視質(zhì)量工作，堅持把“質(zhì)量興市、以質(zhì)取勝”作為落實科學發(fā)展觀的重要舉措，堅持在財政投入、體制機制、科技建設、專項整治等方面不斷加大工作力度，深入實施質(zhì)量興縣、名牌和標準化三大戰(zhàn)略，積極推動廣大企業(yè)導入先進的質(zhì)量管理體系，采用國際標準和國外先進標準，涌現(xiàn)出一大批先進企業(yè)和知名品牌，有力促進了梁山經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
在此，我代表市質(zhì)監(jiān)局，對長期以來關心支持質(zhì)監(jiān)工作的梁山縣委、縣政府、有關部門、新聞媒體和社會各界及廣大企業(yè)，表示衷心的感謝！剛才，副縣長對如何抓好質(zhì)量工作提了很好的意見，在此，我想就舉行質(zhì)量管理人員講座的目的、意義和全面落實企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責任的有關問題講幾點意見，供大家參考。
第一，大力宣傳推先進的管理經(jīng)驗，是貫徹科學發(fā)展觀，轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，打造質(zhì)量第一的民族精神的需要。
大家知道，貫徹好科學發(fā)展觀，完成好國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的十二五規(guī)劃，就是要走資源節(jié)約型，環(huán)境友好型，可持續(xù)發(fā)展之路，就是要實現(xiàn)經(jīng)濟和社會的又好又快發(fā)展。其中這個“好”，就是對關于質(zhì)量的要求，就是要高質(zhì)量、高水平的發(fā)展。在數(shù)量和質(zhì)量的問題上，把質(zhì)量放在第一位。黨和國家歷來十分重視質(zhì)量工作。我們宣傳和推廣先進的'管理經(jīng)驗，就是要在全社會營造一個關心質(zhì)量、關注質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氛圍。從政府到部門，從部門到企業(yè)，從企業(yè)到全社會，從高層領導到一般群眾，都應該牢固樹立質(zhì)量第一的精神。在實現(xiàn)中華民族偉大復興，全面建設小康社會的新的長征中，高舉質(zhì)量振興的偉大旗幟，堅定不移的走質(zhì)量強國、質(zhì)量強縣之路。
第二，大力宣傳推廣先進的管理經(jīng)驗，就是要培育和樹立全社會的質(zhì)量意識
所謂質(zhì)量意識，可以做很多解釋。但我考慮，當前我們理解質(zhì)量意識，就是遵法紀、講規(guī)則的意識，就是誠實守信的意識，就是精益求精的意識。質(zhì)量工作涉及各行各業(yè)，質(zhì)量問題涉及千家萬戶，提高質(zhì)量，必須是政府主導、部門監(jiān)管、企業(yè)主體、社會監(jiān)督，全民參與，形成一個系統(tǒng)的工作機制。當前提高企業(yè)的質(zhì)量意識，首先要講誠信，講誠信，就是出了質(zhì)量問題要敢于承擔責任，要及時采取措施，要對社會負責，對消費者負責。
第三，大力宣傳和推廣先進的管理經(jīng)驗，就是倡導和學習堅持嚴格的質(zhì)量管理，狠抓責任落實的好的做法
胡錦濤去年對加強質(zhì)量工作分別做出兩次批示，胡錦濤同志指出：質(zhì)量是企業(yè)的生命，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，重在嚴格管理，重在堅持不懈，持之以恒，重在落實。這兩段批示非常深刻。今年年初，姜大明省長在政府工作報告中要求，要深入實施質(zhì)量興省戰(zhàn)略，突出企業(yè)的質(zhì)量主體作用，全面加強質(zhì)量責任，加快構建質(zhì)量主體責任。去年年底，國家工信部和國家質(zhì)檢總局也聯(lián)合下發(fā)了關于生產(chǎn)企業(yè)全面落實產(chǎn)品質(zhì)量主體責任的指導意見，在全國范圍內(nèi)，對落實企業(yè)的質(zhì)量主體責任進行了部署，省質(zhì)監(jiān)局把20XX年確定為落實企業(yè)質(zhì)量主體責任的活動年。落實企業(yè)質(zhì)量主體責任它不是一句空話，要牢固樹立“質(zhì)量第一、以質(zhì)取勝”的導向，全面落實企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責任。企業(yè)要通過落實責任，加大質(zhì)量安全投入，完善質(zhì)量管理，積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備，提高質(zhì)量安全水平，走質(zhì)量效益型、品牌信譽型、自主創(chuàng)新型和資源節(jié)約型的發(fā)展道路。
希望今天的講座能給梁山廣大企業(yè)借鑒，促進我們梁山的廣大企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)，不斷地去加強質(zhì)量管理，全面落實企業(yè)質(zhì)量主體責任，為我們企業(yè)的自身發(fā)展，為梁山的經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大的貢獻。
最后祝愿今天的會議圓滿成功。
謝謝！
監(jiān)理單位質(zhì)量月啟動儀式精彩發(fā)言稿7
各位領導、各位同事：
大家下午好！
今天我們隆重集會在這里，既是為即將開展的質(zhì)量月活動做動員，也是為反思過去的工作，提升自身素質(zhì)，提高質(zhì)量意識。
古人云“工欲善其事，必先利其器�！比绻嵘覀児镜漠a(chǎn)品質(zhì)量，提升我們凱邦的競爭力，就必須從每一個員工做起，提高我們的質(zhì)量危機感，規(guī)范我們的操作方法，遵守產(chǎn)品實現(xiàn)過程的工序操作準則。
從質(zhì)量控制部的部門核心價值觀“累積點滴改進，邁向完美品質(zhì)”，我想到了另一句詩詞“不積硅步，無以至千里”，我們每一位員工都應踏踏實實地做好生產(chǎn)中每一個環(huán)節(jié)。我么制定好的標準規(guī)范如果束之高閣，如果不認真的實施，提高質(zhì)量意識只能一枕黃粱，春秋大夢，空談一場。美國質(zhì)量管理專家休哈特在第一次提出PDCA循環(huán)時，強調(diào)實施才是重中之重。
今年我們公司的重點工作是提升產(chǎn)品質(zhì)量，提升質(zhì)量的關鍵是要提高質(zhì)量保證能力，提高持續(xù)改進的能力。為了不斷提高顧客滿意程度，必須不斷提高質(zhì)量管理水平，質(zhì)量管理水平的提高，有賴于全體人員個人能力和個人素質(zhì)的.提高。那么什么是質(zhì)量？質(zhì)量就是客戶的要求，滿足了客戶的要求就是保證了質(zhì)量，客戶滿意程度提高了就是質(zhì)量水平提高了。但是我們大家應該知道質(zhì)量的內(nèi)涵是由一組固有特性組成的，它具有經(jīng)濟性、廣義性、時效性和相對性。隨著科學技術的進步，滿足人們社會活動和生產(chǎn)活動的要求也是與時俱進的，也在不斷提高，愈加專業(yè)化，我們客戶的要求愈加苛刻，但是我們的產(chǎn)品質(zhì)量并沒有提高，我們的思想觀念還沒有跟上時代的要求。所以我們要接受新的觀念，在新的經(jīng)濟時代里，我們要學習和習慣新的觀點。不可以再用舊的觀念容忍延誤、錯誤，有缺陷的材料和工藝。美國著名的質(zhì)量學家克勞斯比在他的“零缺陷”質(zhì)量管理思想指出，只有我們?nèi)糠狭祟櫩偷囊蟛拍芊Q為質(zhì)量。我們只有不斷完善和提升自己，以一種最優(yōu)的經(jīng)濟策略來使產(chǎn)品滿足顧客的要求，提高我們公司的競爭力和信譽。建立顧客對我們的信心，提高經(jīng)濟效益。
公司的產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個人的事，也不是某一個部門的事。質(zhì)量是從原材料采購到最終產(chǎn)品交付給客戶手中的每一個環(huán)節(jié)配合出來的，這其中包括工程部的產(chǎn)品設計、采購部的物料采購、計劃物控部對物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn)、行政人事部對員工的培訓、制造部的產(chǎn)品實現(xiàn)、質(zhì)量控制部的質(zhì)量控制、監(jiān)督管理部的監(jiān)督管理，還有財務部給我們發(fā)工資�？梢哉f這些環(huán)節(jié)缺一不可，質(zhì)量是各個環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的，是每個人心中意識的體現(xiàn)。質(zhì)量水平，能夠很好地檢驗我們凱邦人的合作狀態(tài)。
最后，祝質(zhì)量月活動圓滿舉行！
監(jiān)理單位質(zhì)量月啟動儀式精彩發(fā)言稿8
各位領導、同志們：
大家下午好！
我發(fā)言的題目是“強化質(zhì)量管理、鑄造精品工程”。九月份，金秋送爽，丹桂飄香，在向家壩工程全面進入“保蓄水發(fā)電”施工的沖刺階段，我們迎來了全國第34個質(zhì)量月。為了認真貫徹落實國家質(zhì)量法規(guī)，把向家壩工程建設成為精品工程和西部典范工程，我們將認真貫徹落實公司質(zhì)量月活動要求，借“質(zhì)量月”活動契機加大質(zhì)量法規(guī)宣傳和全員質(zhì)量知識教育培訓，廣泛開展群眾性質(zhì)量技能競賽活動，爭創(chuàng)質(zhì)量樣板工程和質(zhì)量工作亮點，確保施工局質(zhì)量工藝水平更上新臺階。
為此，我們重點抓好以下工作：
一、廣泛動員，深入開展
為了讓全員積極參與到質(zhì)量月活動中，我們將牢牢鎖定向家壩工程九月份蓄水發(fā)電目標不動搖，堅持以保質(zhì)量、保安全、保蓄水發(fā)電為生產(chǎn)經(jīng)營工作重心，層層組織召開動員會議，制定質(zhì)量月活動工作目標，強化激勵措施，落實責任，確保質(zhì)量月活動深入基層，走進群眾。
一是以施工局牽頭發(fā)起“質(zhì)量月”活動倡議，各單位和項目部結合生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，層層組織動員，廣泛開展形式多樣的質(zhì)量學習和創(chuàng)新活動，有針對性的開展質(zhì)量工藝提升活動和質(zhì)量技能競賽；
二是部門互動，施工局各級質(zhì)量部門牽好頭、服好務，相關部門積極配合，聯(lián)合開展活動，形成質(zhì)量合力；
三是政群互動，黨政工團齊抓共管，充分調(diào)動職工群眾參與“質(zhì)量月”活動的積極性，多組織開展大家喜聞樂見、寓教于樂、互動參與的活動，使“質(zhì)量月”深入人心。
二、突出重點，做到“三個結合”
一是把開展“質(zhì)量月”活動同貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要（20xx—20xx年）》，質(zhì)量管理相關辦法等緊密結合起來，在實際工作中將上級的相關要求落實到位；
二是把開展“質(zhì)量月”活動同服務現(xiàn)場、提供質(zhì)量技術指導等緊密結合起來，重點解決生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中的實際問題；
三是把開展“質(zhì)量月”活動同落實質(zhì)量主體責任緊密結合起來，發(fā)揮各級領導干部和廣大員工的質(zhì)量主體作用，推動各層次開展豐富多彩的.質(zhì)量活動。
三、強化落實，注重實效
確保實效，做到“四個到位”一是組織到位，施工局已成立質(zhì)量月活動領導小組，
一把手親自抓。加強領導，做實活動內(nèi)容，細化活動方案，確�！百|(zhì)量月”各項活動的順利開展；
二是宣傳到位，充分發(fā)揮媒體、報刊和互聯(lián)網(wǎng)絡的作用，營造“質(zhì)量月”活動的濃厚氛圍，提高“質(zhì)量月”活動的影響力；
三是工作到位，明確“質(zhì)量月”各項活動的責任分工，把策劃、組織、實施工作落實到位。
四是資料報送到位，按照要求及時報送質(zhì)量活動總結和活動內(nèi)容。做到內(nèi)容詳實、活動具體、數(shù)據(jù)明確、圖文并茂。
四、廣泛開展質(zhì)量宣傳
施工局在已制定的質(zhì)量月活動方案基礎上，層層召開質(zhì)量專題會議進行動員和部署。組織“質(zhì)量咨詢?nèi)铡被顒�，質(zhì)量展板宣傳活動，懸掛“質(zhì)量月”標語，宣傳《質(zhì)量發(fā)展綱要》，營造良好質(zhì)量月氛圍。
五、精心策劃，科學有序
施工局將結合8月份開展的“如何做好質(zhì)量創(chuàng)精品工作大討論”活動成果及良好建議，圍繞施工局創(chuàng)樣板工程、樣板倉規(guī)劃實施情況，充分發(fā)揮標準引領、品牌帶動、技術支撐、質(zhì)量驅動等作用，在工程建設領域，積極開展質(zhì)量管理績效對比和提升活動，制定改進目標，明確提升方向，提高施工局發(fā)展的質(zhì)量和效益。
六、扎實開展質(zhì)量檢查
我們將以“質(zhì)量月”活動為契機，不斷加大質(zhì)量工藝檢查整改力度，落實質(zhì)量主體責任。認真梳理工程項目在施工過程和環(huán)節(jié)中存在的問題，以治理常見病、多發(fā)病為切入點，優(yōu)化工藝流程、嚴肅質(zhì)量紀律、提高服務意識為抓手，消除隱患，降低風險，確保在建工程項目高效、優(yōu)質(zhì)履約。
六、加強教育，廣泛開展群眾性質(zhì)量活動
我們結合施工生產(chǎn)實際，有針對性的開展質(zhì)量工藝培訓，認真學習和宣貫質(zhì)量法律法規(guī)和《質(zhì)量發(fā)展綱要》等文件競賽。進一步提高員工質(zhì)量意識、工藝操作水平，提升員工積極參與質(zhì)量管理的信心和能力。同時，我們將認真組織開展QC小組攻關、質(zhì)量樣板觀摩、為質(zhì)量建言獻策、事故案例分析等群眾性質(zhì)量技能提升活動，充分調(diào)動職工群眾參與質(zhì)量管理、營造質(zhì)量發(fā)展良好環(huán)境、共建共享質(zhì)量的積極性。
七、總結評比，全面推廣
“質(zhì)量月”活動結束后及時、認真總結，并對活動期間表現(xiàn)突出的基層單位和個人進行表彰。施工局將依據(jù)各單位質(zhì)量月活動開展、資料報送及部署工作完成等情況，評比出“質(zhì)量月活動”優(yōu)秀單位，對優(yōu)秀單位給予通報表彰并獎勵。
各位領導、同志們，質(zhì)量工作將帶給我們看得見的未來和說不盡的精彩，質(zhì)量水平提升是堅持不懈的自我反省，追求卓越更是永無止境的學習。我們將認真貫徹本次“動員會議”精神，有計劃，有步驟，深入扎實地開展好“質(zhì)量月”活動，不斷提升質(zhì)量工藝水平，建好向家壩工程，為集團公司和三峽分公司在金沙江流域樹立不朽的豐碑而不懈努力。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
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