中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

先進(jìn)集體發(fā)言稿優(yōu)秀

時(shí)間:2022-12-22 19:15:55 發(fā)言稿 我要投稿

先進(jìn)集體發(fā)言稿優(yōu)秀

  在生活中,發(fā)言稿的使用越來(lái)越廣泛,發(fā)言稿具有觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。為了讓您在寫發(fā)言稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,以下是小編精心整理的先進(jìn)集體發(fā)言稿優(yōu)秀,希望對(duì)大家有所幫助。

先進(jìn)集體發(fā)言稿優(yōu)秀

先進(jìn)集體發(fā)言稿優(yōu)秀1

尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表xxx領(lǐng)導(dǎo)班子向大家致以美好的祝福!祝大家工作順利、萬(wàn)事如意。

  剛才,黨總作的報(bào)告豐富深刻、思路明確、重點(diǎn)突出、措施得力、催人奮進(jìn),為我們今后經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和主要任務(wù)指明了方向。

  作為金萬(wàn)通一名新員,又是一名領(lǐng)班人,通過(guò)兩個(gè)月的工作,對(duì)金萬(wàn)通鎂業(yè)發(fā)電部、硅鐵生產(chǎn)部、鎂生產(chǎn)部、供氣生產(chǎn)部有了初步的了解。過(guò)去的一年,金萬(wàn)通鎂業(yè)在董事會(huì)決策下,金萬(wàn)通領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,全體員工的共同努力下,金萬(wàn)通鎂業(yè)取得了可喜的成績(jī),特別是三期項(xiàng)目建設(shè)快、時(shí)間短,年底前全部投產(chǎn)運(yùn)行。金萬(wàn)通能獲得先進(jìn)集體這個(gè)榮譽(yù),這是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的肯定,更是對(duì)今后工作的鼓勵(lì)。

  過(guò)去的20xx年是金萬(wàn)通承前啟后,繼往開來(lái)的一年,從生產(chǎn)項(xiàng)目擴(kuò)建到試運(yùn)營(yíng)情況,再到企業(yè)的改制工作,我們深有感觸,有遇到困難時(shí)的艱辛,也有完成任務(wù)時(shí)的喜悅。從6月份起,發(fā)電部1#機(jī)組進(jìn)入試運(yùn)行階段,2#機(jī)組陸續(xù)也進(jìn)入試運(yùn)行階段,累計(jì)發(fā)電量11491.94KWH;8月份,供氣二部5組爐進(jìn)入試生產(chǎn)階段,能安全穩(wěn)定運(yùn)行,月產(chǎn)焦粉19500噸,焦油2200噸;8月份中旬,鎂生產(chǎn)二部完成了設(shè)備安裝和空載運(yùn)營(yíng)試驗(yàn),先后點(diǎn)爐14臺(tái);9月份,硅鐵生產(chǎn)部1#,2#爐相繼投產(chǎn)試運(yùn)行生產(chǎn),至投產(chǎn)以來(lái)共生產(chǎn)硅鐵7599.04噸。

  過(guò)去的幾年,既是金萬(wàn)通鎂業(yè)打基礎(chǔ)的幾年,也是企業(yè)建設(shè)必須經(jīng)過(guò)而又不可逾越的發(fā)展階段。20xx年,是金萬(wàn)通鎂業(yè)第二個(gè)發(fā)展階段的開始,工作重心也要從企業(yè)建設(shè)轉(zhuǎn)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上來(lái),并達(dá)產(chǎn)達(dá)效。即主要完成的目標(biāo)為:

  一、硅鐵生產(chǎn)部計(jì)劃日產(chǎn)硅鐵140噸,產(chǎn)品合格率控制在96%;

  二、鎂生產(chǎn)二部計(jì)劃投入還原爐20臺(tái)以上,年產(chǎn)原生鎂錠22000噸,產(chǎn)品合格率控制在98.5%以上;

  三、供氣二部計(jì)劃投入8組爐子,單臺(tái)爐日產(chǎn)焦粉和焦油100噸,產(chǎn)品合格率控制在96%以上;

  四、發(fā)電部全年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)總發(fā)電量5.8億KWH;

  五、還原罐生產(chǎn)部月計(jì)劃生產(chǎn)還原罐800支左右,產(chǎn)品合格率控制在98%以上。

  六、積極響應(yīng)安監(jiān)局、環(huán)保局等政府部門的相關(guān)政策及企業(yè)安全要求,落實(shí)安全責(zé)任制,全年實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保生產(chǎn)“零”事故。

  七、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備維修頻率及費(fèi)用進(jìn)行管控并從原有的基礎(chǔ)上降低10到15個(gè)百分點(diǎn);

  實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)要重點(diǎn)抓好以下五項(xiàng)工作:

  一、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行力,重點(diǎn)部署各項(xiàng)工作細(xì)化與量化,分解落實(shí)責(zé)任到人,明確時(shí)限,加強(qiáng)督導(dǎo),提升效能。

  二、堅(jiān)決做到“兩個(gè)確!,即一要夯實(shí)安全基礎(chǔ),確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定;二要嚴(yán)格落實(shí)工作計(jì)劃,確保完成生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量,積極加強(qiáng)與原材料供應(yīng)商和客戶的溝通,拓寬銷售市場(chǎng),提高生產(chǎn)效率。

  三、抓好人員建設(shè),重點(diǎn)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng),提高員工隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  四、著力提高三種能力,即一要提高市場(chǎng)占有能力。在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)新突破。二要提高獲利能力,提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效益。三要提高資金營(yíng)運(yùn)能力,加強(qiáng)資金管理和策劃,提高資金使用效率,堅(jiān)持一切從有利于生產(chǎn)出發(fā),一切從效益出發(fā),爭(zhēng)做先進(jìn)。

  五、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)形象意識(shí),創(chuàng)造干凈、整潔的工作環(huán)境,營(yíng)造良好的工作、生活氛圍,保證公司穩(wěn)定高速發(fā)展。

  目標(biāo)已經(jīng)確定,思路日漸清晰,但生產(chǎn)任務(wù)繁重,要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),完成各項(xiàng)指標(biāo),需要全體員工耗費(fèi)心志、奮力登攀,更需要領(lǐng)導(dǎo)們的鼎

先進(jìn)集體發(fā)言稿優(yōu)秀2

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  大家好!

  XXX公司穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),連創(chuàng)佳績(jī),三友集團(tuán)邁入極限管理的關(guān)鍵時(shí)刻,我們?cè)诖寺≈丶瘯?huì),對(duì)宣傳報(bào)道先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰,我很榮幸,在這里代表宣傳報(bào)道先進(jìn)單位發(fā)言。下面就我車間宣傳報(bào)道工作進(jìn)行總結(jié)回顧,目的就是為了再求突破,奪取更大成績(jī)!

  一是領(lǐng)導(dǎo)重視。

  對(duì)于宣傳報(bào)道工作,電儀車間不光是書記、主任重視,段長(zhǎng)、技術(shù)員、班組長(zhǎng)都把這項(xiàng)工作當(dāng)做日常工作的一部分。一層抓一層,一級(jí)抓一級(jí),形成了上下一體,層級(jí)聯(lián)動(dòng)的主體氛圍。職工們干著工作,想著宣傳,站在車間的高度審視自己的職務(wù)職責(zé),站在公司的高度把握宣傳脈絡(luò),安民、王輝宇、薛光緒等多名新銳骨干宣傳員脫穎而出,他們撰寫的稿件都被集團(tuán)和公司兩級(jí)媒體采用,既宣傳了車間工作,又為自己展現(xiàn)才華覓得又一平臺(tái)。

  二是立章建制。

  制定宣傳報(bào)道獎(jiǎng)懲辦法,規(guī)劃分撥任務(wù)指標(biāo),分解到班組,月底統(tǒng)一考核。此工作還與公司大形勢(shì)緊密結(jié)合,安全生產(chǎn)月、質(zhì)量活動(dòng)月、克難文化建設(shè)、三個(gè)超越學(xué)習(xí)以及重大節(jié)假日的管理升級(jí),結(jié)合月度活動(dòng)主題,適當(dāng)調(diào)整宣傳任務(wù)指標(biāo),獲得公司獎(jiǎng)勵(lì)的,車間將獎(jiǎng)勵(lì)金額加倍,并且納入年底評(píng)先考核依據(jù),用制度調(diào)動(dòng)宣傳報(bào)道積極性?己酥贫茸阅瓿鯃(zhí)行以來(lái),電儀車間累計(jì)上交各類稿件87篇,公司及集團(tuán)廣播、報(bào)紙、電視等媒體選用超80篇,企業(yè)文化征文有兩人次榮獲集團(tuán)三等獎(jiǎng)。

  三是思想引導(dǎo)。

  針對(duì)部分職工對(duì)宣傳報(bào)道存在畏難情緒,不敢動(dòng)筆,怕寫不好這一思想動(dòng)態(tài),在車間例會(huì)上,車間領(lǐng)導(dǎo)多次進(jìn)行思想教育,鼓勵(lì)大家把生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)中的事情寫出來(lái),不必強(qiáng)求像古圣先賢那樣立言立德,我們需要的就是把事情表達(dá)清楚,總結(jié)其中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),用以指導(dǎo)下一步的工作實(shí)踐。楊德順是運(yùn)行班組長(zhǎng),在這種把自己所做工作記錄下來(lái),宣傳出去的思想引導(dǎo)下,他也拿起筆,采寫的《黃化電氣柜進(jìn)堿搶修紀(jì)實(shí)》刊登在化纖綜合簡(jiǎn)報(bào)第10期上,楊德順看到自己的稿件得以刊發(fā),很受鼓舞,表示日后將繼續(xù)努力,為車間宣傳工作貢獻(xiàn)力量。

  四是典型培養(yǎng)。

  車間在每個(gè)班組都確立骨干宣傳員,這些同志身在一線,接觸生產(chǎn)、技改、管理實(shí)踐,車間對(duì)他們重點(diǎn)引導(dǎo),將合集出版的歷年《三友報(bào)》、《化纖人》借給他們,引導(dǎo)他們借鑒寫作經(jīng)驗(yàn),吸收好詞佳句,領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司特定時(shí)期特定宣傳脈絡(luò),從而掌握主動(dòng),出精品,出力作。xxx是運(yùn)行副班長(zhǎng),平時(shí)就愛(ài)讀書鉆研技術(shù),車間安排將一本《化纖人》借給他,鼓勵(lì)他將工作學(xué)習(xí)的感受寫出來(lái),果然受到啟發(fā),他采寫的《我與三友共成長(zhǎng)》刊發(fā)在三友報(bào)第995期上,看到自己的文章也變成了鉛字,老王很興奮,特意收藏起那張三友報(bào),準(zhǔn)備拿回家與家人分享那份精神愉悅。xxx采寫的《化纖電儀車間DCS技術(shù)組完善包機(jī)制度》同樣在三友廣播播出,此后,他按照包機(jī)制度,更加嚴(yán)格地要求自己,用實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)了周邊同事。

  五是素質(zhì)拔高。

  電儀職工自我提升的士氣原本就很高漲,現(xiàn)在,電儀車間擁有12名電工技師,12名高級(jí)電工技師,具備初級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱的人員總計(jì)31名。目前,仍有11人在從事大專班、專升本課程進(jìn)修。職工素質(zhì)一再拔高,其視野、心態(tài)、境界勢(shì)必緊隨著得到提高,看待宣傳報(bào)道的層次觀念也逐年進(jìn)階,車間也持續(xù)不斷的引導(dǎo)、教育、啟發(fā)職工,宣傳報(bào)道不光是寫人、寫事,寫技術(shù)也是輿論塑造,氛圍締造的一部分,在這種思路指引下,電儀車間技術(shù)人員今年就撰寫了技術(shù)論文10篇,其中韓威、班耐新撰寫的兩篇技術(shù)論文已經(jīng)在20xx年度《人造纖維》第3期、第4期上刊發(fā),其余8篇呈報(bào)給集團(tuán)科協(xié)參與20xx年度優(yōu)秀論文評(píng)選,電儀車間選送篇數(shù)為化纖公司之最。隨著職工素質(zhì)的提升,這種自我拔高,自我教育能力逐漸強(qiáng)化,素質(zhì)教育的效果也將在化纖發(fā)展建設(shè)的大潮中發(fā)揮更大更強(qiáng)的作用!

  我車間在宣傳報(bào)道工作中做出了一定成績(jī),這首先要感謝三友的大發(fā)展、快發(fā)展,還要感謝公司為我們提供了這樣一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的'平臺(tái)。總結(jié)過(guò)去,就是為了更好的開展下一步工作,我們相信,有以么總為核心的集團(tuán)班子正確領(lǐng)導(dǎo),化纖公司再求突破的前進(jìn)步伐一定沒(méi)有羈絆,前程一片錦繡,業(yè)績(jī)更加輝煌!

先進(jìn)集體發(fā)言稿優(yōu)秀3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家晚上好!

  能站在這里作為xx年度先進(jìn)集體——食堂xxx的代表進(jìn)行發(fā)言,我非常榮幸。這個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)來(lái)之不易,我們非常珍惜,非常感動(dòng)。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我們工作的肯定,對(duì)我們工作的大力支持和幫助。

  回顧20xx年食堂管理班的工作歷程,我們這個(gè)集體靠著精誠(chéng)團(tuán)結(jié),憑著一腔熱血,挾著改善之風(fēng),在平凡的崗位上創(chuàng)造出極不平凡的業(yè)績(jī)——實(shí)現(xiàn)了cc集團(tuán)后勤管理方面的6個(gè)突破,用實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐了XXX總裁倡導(dǎo)的改善文化。

  面對(duì)管理整合需要,我們第一次突破地域界限,實(shí)現(xiàn)三地合并直接供餐;面對(duì)人員優(yōu)化,大家同心協(xié)力,在工作量穩(wěn)中有升的情況下第一次實(shí)現(xiàn)了建制單位人員一次優(yōu)化精簡(jiǎn);面對(duì)后勤費(fèi)用的節(jié)降,我們第一次在食堂開展酒店服務(wù),成功招待四方客商;面對(duì)資源的充分利用,我們一次實(shí)現(xiàn)食堂包間招待經(jīng);,為公司大幅節(jié)約招待費(fèi)用;面對(duì)員工技能差異,我們一次大范圍開展技能比武,提升廚師和服務(wù)員的素質(zhì);面對(duì)精益求精的工作要求,我們嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好服務(wù)工作,第一次實(shí)現(xiàn)年度內(nèi)0投訴。

  回顧20xx年,食堂管理班自豪地認(rèn)識(shí)到,大家的滿意就是對(duì)我們工作的最好鼓勵(lì),就是對(duì)我們工作的最大支持,金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如大家的夸獎(jiǎng),金杯銀杯不如大家的口碑。展望20xx年,食堂管理班將堅(jiān)持貫徹各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求和員工的改善建議,有信心在來(lái)年的工作中再創(chuàng)佳績(jī),讓領(lǐng)導(dǎo)更加放心,讓員工更加滿意!

  謝謝各位!

【先進(jìn)集體發(fā)言稿優(yōu)秀】相關(guān)文章:

優(yōu)秀先進(jìn)集體獲獎(jiǎng)發(fā)言稿(精選7篇)01-31

優(yōu)秀先進(jìn)集體獲獎(jiǎng)的發(fā)言稿(精選6篇)01-22

先進(jìn)集體代表精選發(fā)言稿01-13

先進(jìn)集體代表發(fā)言稿02-07

先進(jìn)集體獲獎(jiǎng)發(fā)言稿11-04

優(yōu)秀先進(jìn)集體獲獎(jiǎng)發(fā)言稿先進(jìn)個(gè)人獲獎(jiǎng)發(fā)言稿12-20

優(yōu)秀先進(jìn)集體獲獎(jiǎng)發(fā)言稿范文(通用7篇)01-31

優(yōu)秀先進(jìn)集體獲獎(jiǎng)感言02-17

先進(jìn)集體發(fā)言稿(精選7篇)11-22