集團優(yōu)秀員工發(fā)言稿
在社會一步步向前發(fā)展的今天,接觸并使用發(fā)言稿的人越來越多,發(fā)言稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明。大家知道發(fā)言稿怎么寫才正確嗎?下面是小編收集整理的集團優(yōu)秀員工發(fā)言稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
集團優(yōu)秀員工發(fā)言稿1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)。親愛的同事們:
大家好!值此新春佳節(jié)到來之際,今天我們滿懷喜悅的心情歡聚于此,迎來了公司每年一度的年會。做為公司一名老員工,我非常高興地向大家介紹我自己。我叫xx,是20xx11年2月15日到公司工作的。
今天,能夠做為公司本年度先進員工代表和其它獎項的員工代表同臺發(fā)言,我感到非常地榮幸!同時,也深感不安。我個人以為,我還不夠優(yōu)秀,不足以代表獲獎員工發(fā)言,享受如此殊容,其實,我還真的`做得不夠優(yōu)秀,不足以展現(xiàn)公司精英們的主人翁風(fēng)采。我深深知道,榮譽應(yīng)該屬于在座的每一位愛崗敬業(yè)的員工,更應(yīng)該屬于我們這個團結(jié)互助。勤奮進取的團隊。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)。親愛的同事們,請允許我首先向獲獎的工友們表示祝賀吧!并向為企業(yè)發(fā)展作出貢獻的領(lǐng)導(dǎo)特別是肖經(jīng)理和每一位同事們致以誠摯地敬意及美好地祝愿!
回顧20xx年,我們在肖經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司產(chǎn)品得到進一步推廣,取得了可喜的銷售業(yè)績。我個人在促銷活動中,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,以牧校做為試點單位,每天辛勤工作,不怕苦累,起到了模范帶頭作用。但是,總體來說我還做得不夠,我還要虛心地向大家學(xué)習(xí),以更高的標(biāo)準(zhǔn)提高和完善自我。把公司優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,以優(yōu)質(zhì)地服務(wù),送到尋常百姓家,奉獻于社會,以此來回報領(lǐng)導(dǎo)同事們的信任與期盼!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)。各位同事。今天我被評為銷售能手、先進個人,此時此刻,我的心情是多么地激動!感謝同事們對我工作地充分支持與密切配合,感謝你們再次給了我今天展現(xiàn)自己的這個平臺。借此機會,我也謹(jǐn)作為優(yōu)秀員工代表向各位致以衷心地感謝!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)。親愛的同事們,我深深懂得,高峰永遠(yuǎn)屬于勇于攀登者,榮譽永遠(yuǎn)屬于執(zhí)著奮斗者,唯有飽受拼搏之苦的人,才能真正悟出獲獎的!
親愛的朋友們,過去再輝煌也不會印在未來的道路上。20xx年,新的一年,新的希望,新的目標(biāo),催人奮進,讓我們用堅定的信念,不懈地努力,攜起手來,同舟共濟,共創(chuàng)美好的明天!
最后祝大家身體健康,工作順利,合家歡樂,蛇年大吉!
祝愿我們的公司前程似錦,更加輝煌!謝謝大家!
集團優(yōu)秀員工發(fā)言稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,各位員工,大家好!
我作為年度銷售冠軍,今天在此發(fā)個言,不足之處還請大家多多指正。
我們習(xí)慣把攻心為上作為銷售人員的殺手锏,毋庸置疑,這確實是優(yōu)秀銷售人員的必備技能,還有人把銷售比喻成談戀愛,必須膽大心細(xì)臉皮厚,但關(guān)鍵是很多情況下我們做的許多事情只是走了嘴,好一點的走了腦子,真正走心的太少了!做銷售絕對不能浮于表面,如果真的把銷售比喻成談戀愛,你在銷售過程中是不是做到了追女孩時經(jīng)常做的三點:第一,充分了解對方的背景、喜好和需求,所謂是知己知彼百戰(zhàn)百勝,投其所好會讓你們之間的距離迅速拉近;第二,神經(jīng)病式的`揣摩對方說過的每一句話,每個眼神,每個表情,洞察對方的情緒變化,仔細(xì)想明白對方到底想要表達怎樣的意愿;第三,不能走一步看一步,臨場發(fā)揮,約見之前必須心里有預(yù)案,約見時間長了該說些啥,約見時間短了又該如何組織語言,要學(xué)會看三步走一步,經(jīng)過認(rèn)真準(zhǔn)備的約見才會更加高效!
會哭的孩子有奶吃。被歷史沉淀下來的東西都是經(jīng)典中的經(jīng)典,所以在做市場的過程中我們也應(yīng)該謹(jǐn)記老祖宗的教誨:“人心齊,泰山移!”現(xiàn)在已經(jīng)不是個人英雄主義的時代,必須要學(xué)會團隊合作,要學(xué)會求助于人,大家都曉得會哭的孩子有奶吃,但很多銷售人員根本不會哭,或者確切的說不知道該向誰哭?在做市場的過程中,一般有三個對象可以供你坦誠傾訴:一是公司高層領(lǐng)導(dǎo),公司多年的經(jīng)營積累了豐富的業(yè)內(nèi)資源,并且隨著歷史的沉淀,資源越來越優(yōu)質(zhì),在你摸清項目的來龍去脈之后,應(yīng)該主動的頻繁的向公司爭取資源支持,那么多項目那么多銷售人員,你不哭領(lǐng)導(dǎo)也不會知道你需要支持;二是自己的人脈圈子,既然選擇了做市場,就必須學(xué)會編織人脈圈子,也許你認(rèn)識的人不能直接的幫到你,但也許他的朋友可以直接幫到你,為了尋求間接的支持,必須定期的向喜好交際的好朋友匯報自己工作行蹤,到時你就會發(fā)現(xiàn)這個世界真的很小,做事的就那么幾個人;三是自己的客戶,能爬到一定位置的老客戶,在自己的那個能量層面上肯定積累了不少的同行資源,完全可以讓他們當(dāng)顧問或者導(dǎo)師,幫助你迅速找到關(guān)鍵人,要想讓能量大的老客戶幫到你,前提是他得信任你!
集團優(yōu)秀員工發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
你們好!
今天在這里能代表優(yōu)秀員工發(fā)言,著實有點激動,很多年都沒這么激動過了,激動中又夾帶了些欣喜和壓力。就這兩天評選的結(jié)果還沒最終宣布,就有人調(diào)侃的不稱呼我名字了,直接叫我“先進”,弄得我在這新年的伊始就覺得這20xx給人倍感壓力。當(dāng)然了,有壓力就是動力,有動力就有更多的能力提升空間,也就能更快的成長起來。
雖然今年的優(yōu)秀員工只評選了六位,但是,我們肯定不能簡單的說這六位就比其他人要優(yōu)秀什么,或者多做了什么,可能只是他在專心的做一件正確的事情的時候,正好被領(lǐng)導(dǎo)們看見了,加深了很好的印象,而這樣的次數(shù)多了,自然也就優(yōu)秀了。又或者僅僅是一種處事態(tài)度和方式得到了廣泛的.肯定。
所以那些低調(diào)勤勞,埋頭苦干,把公司當(dāng)家的同事們,在這里更需要我們向他們看齊,就比如高工從早上一上班就開始奮筆疾書,不知疲倦一直寫到下班,有時候還會因為工作而累倒;我們潘總把車間當(dāng)辦公室,每天督戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線,遇到重點難點問題都是親自指揮戰(zhàn)斗;我們強哥每天都是忙里忙外的,把車子當(dāng)床鋪,把泡面做三餐,不管大事小事,事事親力親為;我們計工也是忙上忙下,保質(zhì)保量,嚴(yán)把著公司質(zhì)量關(guān);還有我們車間主任張師傅,技術(shù)部唐工,朱工,各班班長等等,都是為工作殫精竭慮。當(dāng)然如果這些中層領(lǐng)導(dǎo)不在優(yōu)秀員工的評選之列,那么來年是不是應(yīng)該增加一項優(yōu)秀干部的評選?領(lǐng)導(dǎo)中也有競爭,那樣會有一個更好的良性循環(huán)。
時間就如白駒過隙般沖沖而過,來公司都有三個年頭,對于自身的成長,和對公司發(fā)展也有了自己的理解,為了不影響同事們用餐時間,就把這些理解留到明年發(fā)言時再說吧。
總之,總結(jié)為一句話就是:在新的一年里,我們公司上下要緊密的團結(jié)在周總和曾總周圍,高舉著我們思創(chuàng)那實干、創(chuàng)新的精神,努力為公司的發(fā)展抒寫新的篇章。
最后給同事們拜個早年,祝愿大伙都平平安安快快樂樂的過一個祥和的春節(jié)!
集團優(yōu)秀員工發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體與會代表們:
大家好!
今天我十分榮幸的代表先進班組在這里發(fā)言。首先向今天受到表彰的先進集體、先進個人表示祝賀,并向一年來給予我們關(guān)心、幫助的各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!
回顧20xx年所走過的歷程,我們感慨頗多。我們從軋鋼一車間一支最弱的單位,在廠部、車間領(lǐng)導(dǎo)的耐心幫助、細(xì)致呵護下,逐步成長為一車間生產(chǎn)中堅力量。年初我段克服了新人多、技術(shù)力量薄弱等不利因素,以老帶新,最困難時,每一名老工人帶2—3名新工人,全段員工憑借著對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,發(fā)揚不怕苦、不怕累、迎難而上、無私奉獻的精神,圓滿完成廠部、車間下達的班產(chǎn)750噸帶鋼的生產(chǎn)任務(wù),并創(chuàng)造了班產(chǎn)1000噸的歷史記錄。工作中我們團結(jié)一心,互相幫助,遇到困難,大家一起研究討論,然后把好的建議運用到工作中去,解決了一個又一個生產(chǎn)中的難題。
為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,調(diào)整工、操作工密切配合,運用科學(xué)的微堆軋制方法,半小時一次取樣、檢測,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,一年來未發(fā)生一起質(zhì)量異議,為提高公司的產(chǎn)品信譽,做出了我們應(yīng)有的貢獻。
為了把住安全關(guān),我們始終把安全工作放在各項工作的首位,堅持以人為本,對上級的各項要求抓細(xì)、抓實,逢會必講安全,全段員工都能對各自崗位的安全操作規(guī)程做到熟知、熟背,并運用到實際工作中去,一年來全段未發(fā)生任何大小工傷事故。全段員工在廠領(lǐng)導(dǎo)要求下,全年多次參加公司組織的.各種義務(wù)勞動,每名員工都犧牲個人時間,毫無怨言,自覺積極主動并圓滿完成了任務(wù)。
不平凡的20xx年已經(jīng)過去,如果說我們的工作取得了一些成績,應(yīng)該歸功于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助。今天的成績只能說明過去,新的一年一切將從零開始。
道路有盡頭,工作無止境。公司已為我們描繪出20xx年的宏偉藍(lán)圖,并吹響了前進的號角,我們每一個天柱人都應(yīng)該承擔(dān)起歷史賦予我們的責(zé)任和使命,腳踏實地,扎實工作,為天柱又快又好的發(fā)展,向著更高的目標(biāo)邁進,努力奮斗。
謝謝大家!
集團優(yōu)秀員工發(fā)言稿5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同事們:
大家好!
我于20xx年xx月xx日成為公司的試用員工,到今天2個月試用期已滿,下面作一個發(fā)言。
作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
我的工作崗位是信息管理及知識產(chǎn)權(quán)專員,在試用實習(xí)期間,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排,我曾在公司的研究所里學(xué)習(xí)工作了一個星期,期間熟悉了藥物基本的制作流程,跟隨研究人員進出實驗室,做些有趣的化學(xué)實驗,令我意外的是,這些前輩們并沒有因為我是一個新手而認(rèn)為我礙手礙腳的,取而代之的卻是悉心的教導(dǎo)和一遍遍的示范。
由于考慮到我的專業(yè)能力和目前所勝任的崗位的要求上不太相關(guān),公司非常慷慨地給了我一周在xx市知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)中心所開辦的"xx市專利工作者"的'公費培訓(xùn)機會,在這短短的一周內(nèi),讓我從對企業(yè)專利以及知識產(chǎn)權(quán)方面的知識一無所知徹底蛻變?yōu)橐粋合格的專利工作者,獲益匪淺。在此,我真的很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我這次學(xué)習(xí)的機會,今后我一定會把所學(xué)的知識和技能全部用到自己的工作中去,為公司做出自己應(yīng)有的貢獻。
20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日,為了更快的適應(yīng)公司的生產(chǎn)工藝和節(jié)奏進度,領(lǐng)導(dǎo)讓我參加了由美歐咨詢公司所舉辦的"cgmp培訓(xùn)",明白了這次培訓(xùn)的最終目的是要讓我公司的產(chǎn)品通過fda cgmp的審核認(rèn)證,在這幾天內(nèi),我又了解了一些關(guān)于硫酸羥氯喹的生產(chǎn)流程和制作工藝。這次培訓(xùn)又讓我加大了對公司的了解和認(rèn)識,非常值得。
雖然這些工作是我以前從未接觸過的,和我的專業(yè)知識相差也較大;但是各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個操作流程。
經(jīng)過這兩個月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠試著做起專利的分析報告,整理部門內(nèi)部的各種資料,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),同事進行資料的搜集和分類,從整體上配合公司的運作流程。當(dāng)然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。
這是我的第一份工作,這兩個月下來我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
尊敬的各位老總、同事們,我情愿專心血和汗水譜寫一曲忘我奉獻的凱歌,情愿像蠟燭一樣為團體公司的興旺發(fā)達默默燃燒,讓我們同心同德,共同創(chuàng)造團體公司美好的明天。謝謝大家。
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