中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

道路工程驗收發(fā)言稿

時間:2023-05-16 12:14:37 發(fā)言稿 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

道路工程驗收發(fā)言稿

  在現(xiàn)實社會中,很多地方都會使用到發(fā)言稿,通過對發(fā)言稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強(qiáng)語言的感染力。相信寫發(fā)言稿是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編精心整理的道路工程驗收發(fā)言稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

道路工程驗收發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  我公司xx在xx年x月四日接到中標(biāo)通知書后,及時組建了本工程項目經(jīng)理部,工程于xx年xx日正式開工,xx年十月全部完工,順利完成了本標(biāo)段的施工任務(wù)。

  現(xiàn)將我們在xx省道四標(biāo)的施工情況作一個匯報:

  一、工程情況

  本合同段起點樁號為cc,位于xx區(qū)xx鎮(zhèn)xx村,路線經(jīng)后木港橋,利用東西大道拼寬至xx省道相接,全長5。95公里。主要為:路基、橋涵等工程,其中大橋一座360米。

  二、組織機(jī)構(gòu)

  公司接到中標(biāo)通知書后,馬上組建以xxxx為項目經(jīng)理的項目經(jīng)理部,下設(shè)各科室。

  三、質(zhì)量管理情況

  本項目質(zhì)量管理目標(biāo):工程合格率100%,全路段工程創(chuàng)優(yōu)。為了達(dá)到這個目標(biāo)我們在施工中制定詳細(xì)的自檢保證體系、完善管理制度、細(xì)化考核制度、明確了責(zé)任目標(biāo),施工過程主要抓好:(1)建立質(zhì)量自檢保證體系,實行質(zhì)量三級管理。(2)質(zhì)量工作從原材料抓起,加強(qiáng)原材料管理,加強(qiáng)試驗檢測,由試驗數(shù)據(jù)說話,做到及時、準(zhǔn)確、真實。(3)對工程關(guān)鍵、重要、隱蔽部位,項目部安排質(zhì)檢員跟班檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。(4)嚴(yán)格按照監(jiān)理程序操作。(5)制定質(zhì)量獎懲制度,確立誰管理誰負(fù)責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制。

  四、施工進(jìn)度控制

  本項目自開工以來,項目部做到:

  1、統(tǒng)一思想,加強(qiáng)管理,細(xì)化分解任務(wù),精心組織施工。

  2、強(qiáng)化計劃管理,嚴(yán)格考核制度。

  3、突出重點。xxx大橋為我標(biāo)段的控制工程,我們把它作為施工重中之重來抓。

  4、我們緊緊依靠當(dāng)?shù)貥I(yè)主、當(dāng)?shù)卣闹С,使政策處理分輕重緩急,逐步落實,施工過程見縫插針。

  五、安全施工與文明施工情況

  (一)、安全生產(chǎn)管理情況

  安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命財產(chǎn)安全,是工程質(zhì)量和進(jìn)度的保證,主要抓好:

  1、建立安全生產(chǎn)管理體系:

  自項目開工以來,我標(biāo)即成立了以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè):副組長、安全員、班組安全負(fù)責(zé)人。形成縱向到底、橫向到邊,覆蓋全部工作面的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

  2、制訂工作目標(biāo):

  以公司安全生產(chǎn)考核為依據(jù),結(jié)合項目實際情況與各施工班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,與現(xiàn)場施工的所有人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

  3、落實公司的各項規(guī)章制度,包括:安全生產(chǎn)的教育、特種設(shè)備的管理、特殊工種持證上崗工作的管理。

  4、安全技術(shù)交底:

  安全技術(shù)交底是保障施工安全的一個重要環(huán)節(jié),針對性強(qiáng),做好安全技術(shù)交底工作,使員工明白該怎樣做,提高自我安全保護(hù)意識,克服麻痹思想。

  5、安全生產(chǎn)的宣傳:

  安全是工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益的保證,施工過程中要牢固樹立“安全第一”的思想,堅持管理人員在“管好施工的同時必需管安全”的原則,結(jié)合實際情況,采取多種形式,通過對各類典型事故的剖析,幫助職工克服麻痹思想,消除事故的人為隱患。保證了本工程做到零傷亡。

  (二)、文明施工情況

  創(chuàng)建文明工地,爭當(dāng)文明施工單位是我公司的明確指導(dǎo)思想。項目部從一開始就把此項工作當(dāng)做大事來抓。

  1、舍得資金投入,項目部開始成立就以標(biāo)化工地為目標(biāo),加大投入,XX年獲的“杭州市交通工程標(biāo)化項目部”的稱號。

  2、狠下功夫抓落實。項目部對有條件的施工料場進(jìn)行硬化處理,施工現(xiàn)場在雨天組織人員排水,晴天組織灑水車灑水,基本達(dá)到了晴天無塵土飛揚,雨天無積水的要求。

  3、項目部加強(qiáng)對職工的思想、紀(jì)律、職業(yè)道德的教育,重視廉政建設(shè)。特別是對外地民工、駕駛員的管理上更是狠下功夫,做到遵紀(jì)守法,尊重當(dāng)?shù)卣c當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗,不侵犯當(dāng)?shù)厝罕娎,不酗酒,不賭博。

  六、環(huán)境保護(hù)措施

  1、項目部將環(huán)境保護(hù)納入工作計劃,建立環(huán)境保護(hù)責(zé)任制度,采取有效措施,防止生產(chǎn)建設(shè)過程中產(chǎn)生廢水、廢渣、粉塵、噪聲等環(huán)境的污染和危害物。

  2、施工便道經(jīng)常灑水,防止灰塵飛揚,影響農(nóng)作物和周圍的居民生活

  3、施工使用的打樁機(jī)、攪拌機(jī)等高噪聲和高振動的施工機(jī)械,盡量避免夜間在居住區(qū)作業(yè),一般情況在晚上九點以后不進(jìn)入使用。

  七、施工體會

  為了樹立公司形象,我們堅持“干一個工程,樹一座豐碑,交一方朋友,贏一片市場”,因此在施工中我們時刻銘記優(yōu)良工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立“安全第一,質(zhì)量第一”的思想。立足以質(zhì)量求生存,以效益求發(fā)展的指導(dǎo)方針,爭取社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

  針對本次交工檢測的反饋意見,對我們施工單位存在的各種問題,我們要及時整改,責(zé)任落實到人,保質(zhì)限時完成整改任務(wù)。

  最后,我們感謝xxxx區(qū)交通局、當(dāng)?shù)劓?zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)交通項目管理有限公司、市交通監(jiān)督局、杭州市交通運輸局等各級領(lǐng)導(dǎo)對本項目的大力支持。我們將總結(jié)經(jīng)驗,在未來的項目建設(shè)中再接再厲,為浙江的公路建設(shè)奉獻(xiàn)我們的綿薄之力。

  謝謝大家。

【道路工程驗收發(fā)言稿】相關(guān)文章:

道路工程驗收報告11-06

道路工程驗收報告(5篇)09-19

道路工程驗收報告6篇11-06

道路工程驗收報告(6篇)11-15

道路工程驗收報告5篇09-19

道路工程驗收報告(匯編6篇)11-16

道路工程驗收報告集錦6篇11-16

道路工程驗收報告(集合5篇)09-19

工程驗收的批復(fù)03-09