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市場調(diào)查分析報告

時間:2023-04-20 14:07:32 分析報告 我要投稿

市場調(diào)查分析報告精選19篇

  在生活中,報告有著舉足輕重的地位,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。相信很多朋友都對寫報告感到非?鄲腊,下面是小編為大家收集的市場調(diào)查分析報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

市場調(diào)查分析報告精選19篇

  市場調(diào)查分析報告1

  一、調(diào)研背景

  華視眼鏡店位于XX科技大學(xué)XX分校中區(qū)超市旁,地理條件優(yōu)越,學(xué)生配鏡方便,并以其周到的服務(wù)贏取了諸多美譽。XX眼鏡開店已有多年,在校內(nèi)也算小有名氣。主要經(jīng)營框架眼鏡、隱形眼鏡及相關(guān)產(chǎn)品。

  為了對學(xué)生配鏡的需求和選擇做一個全面的了解,以便眼鏡店有針對性的采取促銷活動和廣告宣傳,特委托調(diào)研小組做一個大學(xué)生眼鏡市場調(diào)研。

  每年開學(xué),數(shù)以萬計的新生入校,校內(nèi)各大商家也迎來了一年一度的“潛在客戶”爭奪戰(zhàn)。XX眼鏡店雖有著較強的地理優(yōu)勢,但校外商家,校門口的XX以及XX的諸多眼鏡店都可能成為其競爭對手。XX的眼鏡店是一家又一家的落戶,與其僅一墻只隔的XX分校的學(xué)子門面對各種優(yōu)惠活動,什么配隱形送護理液,減價更是隨處可見。商家競爭不容忽視……而開學(xué)更是一個搶奪潛在市場,培養(yǎng)忠誠客戶的機遇。

  本次調(diào)查是想了解大學(xué)生對對購買眼鏡的想法,從而尋找商機。

  二、調(diào)研目的和假設(shè)

  通過本次調(diào)研,了解以下內(nèi)容,達到以下目的

  調(diào)研總目的:研究大學(xué)生眼鏡市場的潛力

  本次調(diào)查目的為詳細(xì)了解大學(xué)生的眼鏡多元需求,消費習(xí)慣,深入探究眼鏡市場的風(fēng)險變動,從多個側(cè)面了解眼鏡市場的供求及未來變動,以此為眼鏡店制定相應(yīng)的營銷策略,快速提高市場的占有率和滲透率。

  通過這次調(diào)查,了解大學(xué)生近視率,大學(xué)生對購買眼睛的想法,從而找到商機。

  具體目的一:確定學(xué)生對框架眼鏡的需求和對隱形眼鏡的西區(qū)大小。

  假設(shè):

  (1)學(xué)生對框架眼鏡的需求大雨隱形眼鏡

  (2)學(xué)生對隱形眼鏡的需求大于框架眼鏡

  具體目的二:了解學(xué)生在選擇眼鏡是最先考慮的因素,認(rèn)為最重要的因素

  假設(shè):

  (1)學(xué)生在選擇眼鏡時最先考慮價格因素

  (2)學(xué)生在選擇眼鏡時最先考慮款式

  (3)學(xué)生在選擇眼鏡時最先考慮舒適度

  三、調(diào)研范圍和對象

  1、調(diào)研范圍:XX科技大學(xué)XX分校

  2、調(diào)研對象:XX科技大學(xué)XX分校在校大學(xué)生

  四、調(diào)研的階段

  1、討論確定研究的主題

  大學(xué)生眼鏡市場研究

  2、設(shè)計問卷

  圍繞研究主題,設(shè)計問卷題目,然后進行篩選,制作一份完整的調(diào)查問卷。

  這次市場調(diào)查問卷共設(shè)計了11個問題,其中有關(guān)于框架眼睛和隱形眼鏡的分類,還有學(xué)生對眼鏡的選擇。調(diào)查問卷見附錄一。

  3、數(shù)據(jù)的收集

  在學(xué)校發(fā)放調(diào)查問卷,并且對調(diào)查問卷進行回收;厥諉柧磉M行編號與整理。

  4、研究結(jié)果,并寫好書面報告,完成結(jié)論。

  五、調(diào)研方法

  1、調(diào)查方式和方法:

  這次大學(xué)生眼鏡市場調(diào)查主要采用抽樣調(diào)查的方式。首先,我們對樣本進行了分配。計劃所調(diào)查的樣本數(shù)為50人,被調(diào)查者是在校大學(xué)生,男生女生各占50%。

  本次調(diào)查主要的進行問卷調(diào)查的方式,在我校的.學(xué)生中,隨機調(diào)查,發(fā)放問卷—份,調(diào)查采取簡單隨機抽樣方法,在寢室前或其地點,實地發(fā)放問卷,及時收回問卷。小組各成員分別負(fù)責(zé)發(fā)問卷,協(xié)助有效填制,及認(rèn)真收回問卷等,對數(shù)據(jù)進行整理,分析,以便數(shù)據(jù)的真實性。然后在到寢室一一回收,保證問卷都能有效回收。

  2、調(diào)研數(shù)據(jù)分析方法

 、賹徍藛柧恚簷z查回收的調(diào)研問卷是否齊全,有無重復(fù)、遺漏,保證記錄的一致性和統(tǒng)一性;

  ②分組整理:對經(jīng)過審核的問卷,分別歸入適當(dāng)?shù)念悇e,根據(jù)調(diào)查問卷中的問題,進行預(yù)先分組分類。佩戴眼鏡的學(xué)生和不需要佩戴眼鏡的學(xué)生分別歸為一類。

  ③統(tǒng)計分析:對于分組整理的信息,計算相應(yīng)的頻數(shù)與百分比,做出所需的表格與分析圖。

  六、調(diào)研結(jié)果

  此次調(diào)查共收回有效問卷50份。通過對這些問卷的整理分析可以看到,目前大學(xué)生眼鏡市場趨勢如下:

  1、在回收的50份問卷里面,需要配戴眼鏡的學(xué)生共有41名,不需要配戴眼鏡的學(xué)生9名。學(xué)生近視率達到了85%,只有15%的學(xué)生不需要佩戴眼鏡,這說明大學(xué)生對眼鏡有較大的需求。

  2、學(xué)生在購買眼鏡是考慮200—400中等價位居多占總數(shù)的46%,其次是200以內(nèi)價位的,占總數(shù)的34%,400以上價位的最少,占總數(shù)的20%。

  3、學(xué)生購買眼鏡的首選地點是知名眼鏡店,其次是普通小型眼睛店,醫(yī)院和商場購買眼鏡的很少。說明對學(xué)生來說眼睛店是較好的選擇。

  4、目前,近視的學(xué)生中,佩戴框架眼鏡的最多,占總數(shù)的74%,佩戴隱形眼鏡的學(xué)生占總數(shù)的2%,既有框架眼鏡又有隱形眼鏡的學(xué)生占24%。

  5、學(xué)生對更換眼鏡是大多選擇的是框架眼鏡,懸著框架眼鏡的有80%,選擇隱形眼鏡的只有20%。

  6、跟換眼鏡的頻率,大多數(shù)的學(xué)生在一年到三年的時間內(nèi)更換框架眼睛,一年內(nèi)更換眼睛的所占比率較少。

  7、在選著框架眼睛時,價格因素排在第四位的最多,也就表示價格因素對學(xué)生選擇眼睛的影響大小是中等的。

  8、品牌因素在學(xué)生選擇眼睛的時候的排名在第五位,說明在選擇眼睛的時候,是不是品牌在學(xué)生心中重要度不是特別明顯。

  9、款式在學(xué)生選擇眼睛時候的排名占第一位的最多,表明在選擇眼鏡的時候,學(xué)生比較重視眼鏡的外型,款式。

  10、大多數(shù)認(rèn)為顏色對眼鏡選擇來說重要程度比較低。這說明大學(xué)生在選擇眼鏡的時候,對顏色的標(biāo)準(zhǔn)比較低。

  11、大學(xué)生選擇眼鏡的時候,對眼鏡的耐用度比較看重。

  12、大多數(shù)學(xué)生認(rèn)為眼鏡的舒適度是最為重要的選擇因素。

  13、學(xué)生把眼鏡的輕便度重要程度放在中等位置。

  七、結(jié)論與建議

  通過此次關(guān)于大學(xué)生眼鏡的調(diào)研活動,我們收集到有關(guān)大學(xué)生眼鏡的一些信息,初步了解了大學(xué)生對眼鏡的需求狀況,并對所收集的大量信息經(jīng)過進一步的數(shù)據(jù)的處理與分析,得到如下結(jié)論與建議:

  (1),大學(xué)生總體上近視率相當(dāng)?shù)母?而且大部分近視的學(xué)生都佩戴眼睛,這說明大學(xué)生眼睛市場的前景很好。

  (2),大學(xué)生一般都是佩戴框架眼睛,使用隱形眼睛的人較少。

  (3),從調(diào)查結(jié)果來看,大學(xué)生選擇框架眼睛時候,會更多的重視眼睛的舒適度、款式、輕便度和價格等方面,而品牌顏色等外在特點的重視度要低很多。

  市場調(diào)查分析報告2

  根據(jù)中國內(nèi)衣市場調(diào)查分析報告表明:目前,中國的內(nèi)衣市場年銷售額在200億至500億元,且每年以近20%的速度增長。據(jù)統(tǒng)計,國內(nèi)內(nèi)衣市場上,進口品牌約占60%的市場份額,以中國香港、臺灣及日本的產(chǎn)品為主,其大多已在中國設(shè)廠生產(chǎn),大部分售價在50—300元之間,國產(chǎn)品牌約占市場的40%左右。內(nèi)衣行業(yè)被業(yè)內(nèi)人士看作是有著高成長性的行業(yè)。在西方,內(nèi)衣消費占服飾消費的比例相當(dāng)大。例如,法國為22%,每年法國婦女用于內(nèi)衣的消費的金額約為17億歐元。英國女士每人每年有112歐元花在內(nèi)衣上。而中國女性在內(nèi)衣消費方面的支出大約只有200億元人民幣,僅占衣著消費的5%。比較以上統(tǒng)計數(shù)字可以看出,中國內(nèi)衣市場的未來發(fā)展空間巨大。

  20xx十大內(nèi)衣銷量排行

  1、古今:著名女士內(nèi)衣品牌,中華老字號,其產(chǎn)品包括文胸、內(nèi)衣褲、泳衣、睡衣、沙灘裝、調(diào)整型衣褲等,并遠(yuǎn)銷至法國、意大利、西班牙、日本等國。

  2、婷美:著名女士內(nèi)衣品牌。婷美尊重百姓,尊重科學(xué),從中國女性美體修形的需求出發(fā),成功申請了四十多項專利,聘請數(shù)十位各學(xué)科專家,制造出數(shù)以萬計的品質(zhì)優(yōu)良、效果卓越的

  美體內(nèi)衣產(chǎn)品。

  3、法曼兒:法曼兒是來自法國巴黎的品牌,是集設(shè)計、生產(chǎn)、銷售女士內(nèi)衣于一體的現(xiàn)代化企業(yè),在中國有多間加盟店,產(chǎn)品有文胸、內(nèi)褲、保暖內(nèi)衣、無縫美體內(nèi)衣、家居服、睡衣、泳裝等,調(diào)整型內(nèi)衣為公司的主打產(chǎn)品。法曼兒秉承“優(yōu)雅女人">女人的締造者”的理念致力于美麗身體、關(guān)懷女性的內(nèi)衣事業(yè)中。經(jīng)典、時尚、華貴、雅致的產(chǎn)品融合歐式時尚,契合東方女性的體型,滿足女性對內(nèi)衣舒適耐穿、時尚健康的需求,為現(xiàn)代女性所青睞。

  4、華歌爾:日本著名內(nèi)衣品牌,成立于1949年,旗下產(chǎn)品有CWX運動裝、童裝、男裝、長者服裝、女士內(nèi)衣、睡衣、家居服、孕婦裝、哺乳裝等多個系列。華歌爾不斷追求更高的品質(zhì),其產(chǎn)品原料來自于國際知名供應(yīng)商——日本榮花邊、西班牙DOGI、美國杜邦的萊卡、Tactel等高品質(zhì)纖維,這些原料經(jīng)過華歌爾檢驗室測試合格后才能使用。

  5、安莉芳:香港品牌,創(chuàng)辦于1975年,其產(chǎn)品設(shè)計時尚、制作精巧,種類包括文胸、內(nèi)褲、緊身衣、泳裝、韻律服、睡衣、襪褲、孕婦內(nèi)衣、哺乳內(nèi)衣等,深受全世界女性歡迎。

  6、維多利亞的秘密:維多利亞的秘密(VictoriasSecret)隸屬于美國知名中高檔服裝生產(chǎn)商LimitedBrands集團,是全世界內(nèi)衣界的龍頭

  7、雅芳:雅芳是1886年設(shè)立于美國的品牌,是全美500強企業(yè)之一。多年來,雅芳人一直堅守著“信任、尊重、信念、謙遜和高標(biāo)準(zhǔn)”的.價值觀,以“高品質(zhì)、領(lǐng)先科技、多元化、為東方女性設(shè)計”為中國雅芳產(chǎn)品開發(fā)的核心指導(dǎo),打造出質(zhì)量上乘、信譽度高、結(jié)合高新科技和動感潮流于一體的產(chǎn)品。產(chǎn)品包括護膚品、化妝品、護理用品、香品、飾品、內(nèi)衣和健康食品等兩萬多種。

  8、愛慕:愛慕誕生于1993年,總部設(shè)在北京,其企業(yè)使命是“創(chuàng)造美,傳遞愛”,把創(chuàng)意、科技、文化、環(huán)保、時尚注入到產(chǎn)品中。其產(chǎn)品包括基礎(chǔ)內(nèi)衣、塑身內(nèi)衣和時尚內(nèi)衣三大類。旗下品牌及產(chǎn)品線包括:“愛慕女士”(Aimerwomen)、“愛慕男士”(Aimermen)、“愛慕兒童”(Aimerkids)、Aimerbody,“愛美麗”(imis)、“蘭卡文”(LACLOVER)、“心愛”(ShineLove)、泳衣。

  9、黛安芬:1886年成立于德國的黛安芬起源于生產(chǎn)緊身內(nèi)衣的小型廠房,現(xiàn)已成為全球最國際化的內(nèi)衣企業(yè)之一。黛安芬秉承著創(chuàng)新的理念,開發(fā)設(shè)計出多款優(yōu)質(zhì)、舒適、時尚、創(chuàng)新的內(nèi)衣產(chǎn)品,深受廣大女性消費者的青睞。

  10、曼妮芬:曼妮芬集團成立于1996年4月,中國名牌產(chǎn)品,集開發(fā)設(shè)計、策劃推廣、工藝研究、生產(chǎn)加工、市場營銷于一體。曼妮芬公司旗下共有六個品牌,分別是妮的秘密、伊維斯、曼妮芬、蘭卓麗、喬百仁、bodybeauty。

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  產(chǎn)品結(jié)構(gòu):文胸系列、美體內(nèi)衣、時尚內(nèi)衣、少女內(nèi)衣、保暖內(nèi)衣、時尚內(nèi)褲、時尚家居服、情內(nèi)衣、絲質(zhì)睡衣、棉睡衣、內(nèi)褲等等。

  產(chǎn)品價格:零售價12—113元。

  消費群體:18—45歲追求高品質(zhì)生活的時尚女性。

  市場目標(biāo):網(wǎng)絡(luò)銷售

  3、5折進貨,雇員工資700/月,雇員11人,電費、水費120/月,你的內(nèi)衣均價是100元/件,這樣一天成本7700/30+120/30=296、6667,每件利潤:100—100x0、35=65,這樣我們最好也要賣出5件才不會虧本。

  開內(nèi)衣店市場分析:

  搶奪市場先機,奔赴美麗“錢”線

  內(nèi)衣是一種舶來品。如同西裝一樣,中國人從西方接納了“現(xiàn)代內(nèi)衣”的概念。而在歐洲有著百余年發(fā)展歷史的時尚內(nèi)衣,其實在中國落地只有十幾年的歷史。但根據(jù)中國內(nèi)

  衣市場調(diào)查分析報告表明:目前,中國的內(nèi)衣市場年銷售額在200億至500億元,且每年以近20%的速度增長。據(jù)統(tǒng)計,國內(nèi)內(nèi)衣市場上,進口品牌約占60%的市場份額,以中國香港、臺灣及日本的產(chǎn)品為主,其大多已在中國設(shè)廠生產(chǎn),大部分售價在50—300元之間,國產(chǎn)品牌約占市場的40%左右。

  內(nèi)衣行業(yè)被業(yè)內(nèi)人士看作是有著高成長性的行業(yè)。在西方,內(nèi)衣消費占服飾消費的比例相當(dāng)大。例如,法國為22%,每年法國婦女用于內(nèi)衣的消費的金額約為17億歐元。英國女士每人每年有112歐元花在內(nèi)衣上。而中國女性在內(nèi)衣消費方面的支出大約只有200億元人民幣,僅占衣著消費的5%。比較以上統(tǒng)計數(shù)字可以看出,中國內(nèi)衣市場的未來發(fā)展空間巨大。

  市場調(diào)查分析報告3

  1調(diào)研背景

  中華人民共和國20xx年修訂的《藥品管理法》規(guī)定國家對藥品實行處方藥和非處方藥分類管理制度,用以保證人們用藥安全、有效、方便、及時,提供控制藥品費用的依據(jù),提高藥品監(jiān)管水平,促進新藥開發(fā)。所謂處方藥是指憑執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師處方方可購買調(diào)配和使用的藥品。非處方藥是指由國務(wù)院藥品監(jiān)督管理部門公布的,不需要憑執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師處方,消費者可以自行判斷、購買和使用的藥品。

  《處方藥與非處方藥流通管理暫行規(guī)定》(試行)第九條指出:銷售處方藥和甲類非處方藥的零售藥店必須具有《藥品經(jīng)營企業(yè)許可證》;必須配備駐店執(zhí)業(yè)藥師或藥師以上藥學(xué)技術(shù)人員;執(zhí)業(yè)藥師應(yīng)佩戴標(biāo)明其姓名、技術(shù)職稱等內(nèi)容的胸卡;《藥品經(jīng)營企業(yè)許可證》和執(zhí)業(yè)藥師證書應(yīng)懸掛在醒目、易見的地方!短幏剿幣c非處方藥流通管理暫行規(guī)定》(試行)第十條指出:執(zhí)業(yè)藥師或藥師必須對醫(yī)師處方進行審核,簽字后依據(jù)處方藥正確調(diào)配、銷售藥品。對處方不得擅自更改或代用。對有配伍禁忌或超劑量的處方,應(yīng)當(dāng)拒絕調(diào)配、銷售。必要時,經(jīng)處方醫(yī)師更正或重新簽字,方可調(diào)配、銷售。零售藥店必須將處方留存2年以上備查。

  然而,現(xiàn)實中,許多藥店并不是嚴(yán)格按照《藥品管理法》實行。對此,我們在合肥市區(qū)內(nèi)開展了相關(guān)調(diào)查,本次調(diào)查主要通過調(diào)查問卷和實地暗訪,深入了解藥品經(jīng)營企業(yè)對處方藥與非處方藥的銷售情況。

  2調(diào)研目的

  為了對藥品分類管理的實施現(xiàn)狀有總體的認(rèn)識,在合工大南區(qū)的教育超市藥店及校園周邊的藥店開展藥品市場調(diào)查,通過對藥品經(jīng)營企業(yè)處方藥與非處方藥銷售的了解,使我們對藥品分類管理的實施現(xiàn)狀有總體的認(rèn)識,加深對藥品監(jiān)管相關(guān)法規(guī)的理解。

  3調(diào)研對象

  藥店:合工大南區(qū)的教育超市藥店及校園周邊的藥店

  消費者:藥店內(nèi)消費者、路上行人等

  4調(diào)研方法

  為了不影響藥店工作人員的日常工作,因此選用調(diào)查問卷的形式,使調(diào)查可以更快速、簡短的進行,同時又不影響到銷售人員的'工作。調(diào)查問卷能清楚的將問題傳達給被問的人,同時又使被問者樂于回答,想要了解的信息清楚明確。

  隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,藥品的銷售不只局限于藥店、醫(yī)院,網(wǎng)絡(luò)上藥品的銷售也越來越多,因此了解網(wǎng)絡(luò)上處方藥與非處方藥的銷售也是十分必要的。

  調(diào)查設(shè)計

  在調(diào)研之前,根據(jù)收集的材料,小組成員共同討論,分配各自主要工作內(nèi)容。設(shè)計調(diào)查問卷(見附錄),制定調(diào)研路線。在調(diào)研走訪過程中,分組進行:男生三組進藥店內(nèi)觀察,請店員做調(diào)查問卷;女生二人向藥店內(nèi)消費者和路上行人發(fā)放調(diào)查問卷,并詢問問題;每組各一人負(fù)責(zé)拍照。調(diào)研結(jié)束后,按分工進行后期處理工作。通過調(diào)查、觀察、試驗獲得調(diào)查結(jié)果。

  資料收集方法

  通過查閱課本《藥事管理學(xué)》,在網(wǎng)上搜集資料,了解《藥品管理法》 、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》(GSP)、《處方藥與非處方藥流通管理暫行規(guī)定》中國家對處方藥和非處方藥的分類管理制度,處方藥和非處方藥在經(jīng)營、銷售和管理中具體的法律法規(guī)。例如“銷售處方藥的零售藥店必須具有《藥品經(jīng)營許可證》、《藥品GSP證書》,必須配備駐店執(zhí)業(yè)藥師或藥師以上藥學(xué)技術(shù)人員”,“藥品零售企業(yè)應(yīng)當(dāng)憑處方銷售處方藥:當(dāng)執(zhí)業(yè)藥師或者其他依法認(rèn)定的藥學(xué)技術(shù)人員不在崗時,停止銷售處方藥和甲類非處方藥”等。

  調(diào)查路線

  我們的調(diào)研范圍是學(xué)校南校區(qū)周邊的藥店,主要路線是從東門教育超市開始,沿馬鞍山路西側(cè)到九華山路,然后轉(zhuǎn)向?qū)巼,后沿太湖路回到馬鞍山路東側(cè),最后回到學(xué)校。

  具體路線及調(diào)研藥店名稱如下:

  (1)百姓緣大藥店(教育超市)

  (2)陽光花園大藥店

  (3)華仁堂大藥店

  (4)百姓緣大藥店

  (5)合肥健康大藥店

  (6)安寧大藥店

  (7)安徽省立藥店

  (8)百姓緣大藥店(青年小區(qū))

  (9)合肥大藥店

  (10)合肥豐泰大藥店

  (11)國大藥店

  (12)安寧大藥店(金地店)

  (13)為民大藥店

  (14)遠(yuǎn)帆大藥店

  5組員及分工情況

  王雅:查詢資料,制作調(diào)查問卷,走訪調(diào)研,消費者調(diào)查,調(diào)研報告整合鄭敏:走訪調(diào)研,消費者調(diào)查,消費者數(shù)據(jù)分析,拍照

  倪勇:確定調(diào)研路線,走訪調(diào)研,藥店調(diào)查

  程雲(yún):網(wǎng)上問卷發(fā)放,走訪調(diào)研,消費者數(shù)據(jù)分析,藥店數(shù)據(jù)分析李樹庭:走訪調(diào)研,藥店調(diào)查,藥店數(shù)據(jù)分析,拍照

  6調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析

  本次調(diào)研共發(fā)放藥事管理調(diào)查問卷(消費者)30份,有效收回30份;藥事管理調(diào)查問卷(藥店)15份,有效收回14份;藥店問卷共提出了11個問題,消費者問卷共提出了9個問題。

  數(shù)據(jù)分析(消費者)

  1、您的購藥途徑一般是

  調(diào)查表明大多數(shù)人還是偏向于連鎖藥店和醫(yī)院藥店這樣的大的機構(gòu),說明大的機構(gòu)的安全性相對來說比較有保障。

  2、您對藥品分類管理的認(rèn)識是

  調(diào)查表明極少數(shù)人了解全部藥品的分類,大多數(shù)人了解部分藥品的分類,而有部分人不了解藥品的分類,這說明大眾對藥品方面的知識還有欠缺,可以做一些科普類活動。

  3、您去的藥店一般是否有執(zhí)業(yè)藥師在崗

  調(diào)查表明多數(shù)人對執(zhí)業(yè)藥師還是有一定了解和關(guān)注的,也說明藥店基本都有執(zhí)業(yè)藥師坐堂,但少數(shù)人并不關(guān)注這方面的東西。

  4、您去的藥店的藥品是否分類擺放

  調(diào)查表明大多數(shù)消費者對藥品分類有一定了解,并且也說明大多數(shù)藥店的藥品時分類擺放的。

  5、藥店的執(zhí)業(yè)藥師是否會為您做用藥指導(dǎo)

  調(diào)查表明絕大多數(shù)的藥店執(zhí)業(yè)藥師會為消費者做用藥指導(dǎo),極少數(shù)的執(zhí)業(yè)藥師不會做用藥指導(dǎo),當(dāng)然也可能是因為有些藥比較常用,所以恰好沒有做指導(dǎo)。

  6、您在藥店購買處方藥是否有出示處方

  調(diào)查表明將近一半的消費者沒用購買過處方藥,極少數(shù)的消費者不清楚什么是處方藥,而有極少數(shù)的消費者為出示處方購買到了處方藥,這個還需加強管理。

  7、您一般會在什么地方看到藥店藥品的廣告(多選)

  調(diào)查表明絕大多數(shù)消毒費是在藥店內(nèi)看到藥品廣告的,部分是接觸到街頭廣告的,而極少數(shù)的是通過以上兩種途徑之外接觸藥品廣告的。

  8、您去過的藥店是否有相應(yīng)的售后服務(wù)

  調(diào)查表明基本上所有的藥店是沒有售后服務(wù)的,說明藥品是很難做售后服務(wù)的。

  9、購買藥品時,藥店是否開具銷售憑證

  調(diào)查表明絕大多數(shù)的藥店是會開具銷售憑證的,而及其少數(shù)的藥店沒有開具銷售憑證。

  數(shù)據(jù)分析(藥店)

  1、是否擁有經(jīng)營許可證?

  觀察發(fā)現(xiàn)各家藥店均懸掛著經(jīng)營許可證,顯目,易于觀察

  2、執(zhí)業(yè)藥師是否在崗?

  在部分藥店里,執(zhí)業(yè)藥師也是店員,小藥店僅有1名執(zhí)業(yè)藥師在崗

  3、執(zhí)業(yè)藥師平時在崗時間?

  大多數(shù)藥店執(zhí)業(yè)藥師每天坐堂,但仍有少數(shù)藥店執(zhí)業(yè)藥師工作日在崗或者僅僅是掛牌,由此發(fā)現(xiàn),在學(xué)校周邊,不符合規(guī)范的藥店仍存在,有關(guān)部門應(yīng)該嚴(yán)格把關(guān)。

  4、藥師指導(dǎo)用藥情況?

  調(diào)查發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)藥店會給顧客進行用藥指導(dǎo),提醒用藥規(guī)范。

  5、處方藥憑處方銷售情況?

  有20%的藥店存在只要顧客需要購買處方藥,就進行銷售處方藥的行為,這是明顯不符合規(guī)范的,可能會導(dǎo)致處方藥亂用,達到治病救人相反的結(jié)果。

  6、處方是否留存?

  對于不清楚的兩家藥店,調(diào)查的是其收銀人員,可以看出,并不是所有藥店人員都懂得藥學(xué)知識,可能會導(dǎo)致購藥的漏洞。

  7、藥店銷售處方藥的比例?

  對于絕大多數(shù)藥店,銷售處方藥的比例有20%,所以藥店對于處方藥的管理顯得十分重要。銷售較多的處方藥有抗菌類、高血壓類、抗生素類(頭孢拉定)。

  8、藥店和藥品的廣告一般是?

  觀察發(fā)現(xiàn),在部分藥店內(nèi)有一些非處方藥的廣告,大多數(shù)則是沒有。

  9、是否已經(jīng)進行GSP認(rèn)證?

  GSP是英文Good Supply Practice縮寫,在中國稱為《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》。按照要求,沒有進行GSP認(rèn)證的藥店不能進行經(jīng)營。

  10、藥品分類擺放情況?

  觀察發(fā)現(xiàn),所有藥店的藥品擺放都是分類擺放,基本按照處方藥與非處方藥以及疾病類型進行細(xì)分。

  11.藥店進行促銷活動的周期是?

  調(diào)查表明,一半以上的藥店存在促銷藥品的行為,藥品屬特殊商品,藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)不得以搭售、買藥品贈藥品、買商品贈藥品等方式向公眾贈送藥品。藥店對所售藥品采取買贈的形式銷售,還無形中增加了患者購買的藥量且存在安全隱患。

  7結(jié)論

  我們在調(diào)查的過程中發(fā)現(xiàn)每一家藥店的各種證件都是齊全的并且擺放出來,但是有的藥店擺放的比較明顯,有一些就比較不明顯如果不是可以的找可能不會看到,還有一些藥店雖然各種證件齊全,像執(zhí)業(yè)藥師這種證書是有并且掛出,但是我們并沒有看到有執(zhí)業(yè)藥師坐堂,也就是只有證件沒有人。在買藥的時候,店員一般都是詢問顧客需要什么藥,有的是依照要的療效和銷量進行推薦。還有會員日打這種活動,但是沒有指明是針對藥品還是保健品。

  通過實地調(diào)查發(fā)現(xiàn),大多數(shù)藥店都存在著各種各樣的問題,有些藥店有配備藥師卻未佩戴胸卡,也未見坐堂,也沒有掛牌告示停止銷售處方藥與甲類非處方藥;在銷售處方藥過程中,有些藥店未向顧客索要處方卻依然可以銷售處方藥;藥店的《經(jīng)營許可證》未擺放在顧客顯眼易看的位置;零售藥店均有不同的節(jié)日促銷、會員打折、店慶活動、積分回饋活動;藥品分類不明確,部分藥店未見分類標(biāo)識。絕大多數(shù)的藥店處方藥與非處方藥分類制度的實施并不是很樂觀,在處方藥與非處方藥的銷售方面存在很大的漏洞。《藥品管理法》中有關(guān)處方藥與非處方藥管理的實施并不理想。

  8營銷建議

  就調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題提出本組人員的建議:

  1、無論是零售藥店還是醫(yī)院附屬藥店,都需要配備執(zhí)業(yè)藥師檢查處方的正確性;藥師不應(yīng)擅離職守,并佩戴能表明身份的胸卡;

  2、藥品分類必須明確,有清楚的分類標(biāo)識;

  3、經(jīng)營許可證應(yīng)擺放在顯眼位置,以便于購藥者可以清楚看到;

  4、藥店店堂內(nèi)應(yīng)明示服務(wù)公約、公布監(jiān)督電話、設(shè)立意見簿,便于群眾監(jiān)督和服務(wù)改進;

  5、藥師離開時,應(yīng)明確掛牌告知停止出售處方藥和甲類非處方藥;

  6、嚴(yán)格按照《藥品管理法》中處方藥與非處方藥的分類制度來執(zhí)行;

  7、國家藥品監(jiān)督管理局應(yīng)加強管理的力度和強度,確保處方藥和非處方藥的銷售規(guī)范。

  市場調(diào)查分析報告4

  前言

  2006年艾瑞咨詢集團發(fā)布了《2005年中國數(shù)字雜志研究報告》,從中國數(shù)字雜志的發(fā)展過程、雜志分類、市場現(xiàn)狀及趨勢分析、數(shù)字雜志用戶規(guī)模、市場規(guī)模、廣告收入等方面對電子雜志市場進行了較全面的分析。

  而從2005年至今該市場已經(jīng)發(fā)生了很多變化。本文基于2006年艾瑞咨詢集團有關(guān)電子雜志報告的線索,搜集和分析自2005年以來中國期刊網(wǎng)上討論電子雜志的文獻,并對有代表性的電子雜志和其發(fā)行平臺進行了調(diào)查。目的在于理清我國電子雜志市場的發(fā)展脈絡(luò),分析其存在的問題,探討我國電子雜志的發(fā)展空間。

  對電子雜志的界定

  電子雜志(E-magazine)又稱網(wǎng)絡(luò)雜志、互動雜志。目前已經(jīng)進入第三代,以flash為主要載體。除了文字和圖片外,它還有視頻、動漫等多媒體元素對內(nèi)容和廣告進行表達,此外,還有超鏈接、及時互動等網(wǎng)絡(luò)元素。電子雜志延展性強,未來可移植到PDA、MP4、PSP及TV(數(shù)字電視、機頂盒)等多種個人終端進行閱讀。

  當(dāng)前電子雜志的閱讀模式主要有三種:一是直接通過網(wǎng)絡(luò)瀏覽器在線閱讀:二是將電子雜志定期通過P2P平臺發(fā)送,需要用戶下*一個客戶端軟件,即閱讀器,再通過閱讀器從電子雜志出版商提供的雜志庫中選擇感興趣的雜志下*到本地閱讀;三是EXE格式可執(zhí)行文件的獨立下*,用戶直接從網(wǎng)站下*該文件后打開閱讀,而無須使用閱讀器。(艾瑞咨詢集團。2006-10)

  我國電子雜志的市場分割

  目前,國內(nèi)電子雜志市場可以分為兩部分:一是電子雜志內(nèi)容市場,一是電子雜志發(fā)行市場。

  內(nèi)容市場可以細(xì)分為明星電子雜志、所屬傳統(tǒng)媒體的電子雜志和網(wǎng)站背景下的原創(chuàng)電子雜志。

  明星電子雜志的代表包括楊瀾的《瀾》,目標(biāo)鎖定在20歲至35歲的年輕女性;陳魯豫的《豫約》,意圖打造類似“魯豫個人日記”式的刊物,是一本優(yōu)雅輕松的時尚讀物;徐靜蕾的《開啦》,讀者定位偏重徐靜蕾自己的年齡階段。最重磅的專欄作者是痞子文學(xué)創(chuàng)始人王朔和“80后”話題作家韓寒。

  所屬傳統(tǒng)媒體的電子雜志包括紙媒雜志的電子版,代表雜志為《瑞麗》、《時尚》等,它是依托紙質(zhì)同名雜志,發(fā)展該紙質(zhì)雜志的電子版形式:而傳統(tǒng)媒體創(chuàng)辦的純網(wǎng)絡(luò)雜志如《WOW!ZINE,物志》則沒有紙質(zhì)同名雜志為依托,為純網(wǎng)絡(luò)雜志。

  網(wǎng)站背景下的原創(chuàng)電子雜志包括草根雜志,以綜合門戶網(wǎng)站為平臺,憑借博客、視頻、相冊等豐富內(nèi)容,讓每位網(wǎng)友成為主編:電子發(fā)行平臺或綜合門戶網(wǎng)站下的原創(chuàng)雜志,代表雜志有POCO旗下的《POCOzine》、《印象》、《味覺》,新浪旗下的《車行天下》、《數(shù)碼夢想》、《女人》、《新浪房產(chǎn)》,利用本網(wǎng)站豐富的資訊資源和社區(qū)人氣,雇用專業(yè)的采編隊伍創(chuàng)作雜志。

  電子雜志的發(fā)行平臺已經(jīng)形成三足鼎立的態(tài)勢,三大代表各具特色。POCO做社區(qū)、做原創(chuàng)。利用社區(qū)和個人空間內(nèi)容支持原創(chuàng)雜志;XPLUS利用電子報紙加電子雜志發(fā)行;ZCOM做渠道。并利用電子雜志的形式為企業(yè)量身打造“企業(yè)雜志”的特色廣告。

  當(dāng)前我國電子雜志的盈利模式

  根據(jù)艾瑞網(wǎng)《中國數(shù)字雜志研究報告2005年簡版》分析,目前為止,廣告收入是電子雜志業(yè)務(wù)的主要收入來源。到2010年中國數(shù)字雜志廣告市場規(guī)模將擴大至11億元。相較之美國已經(jīng)非常成熟的收費電子雜志市場,中國網(wǎng)民習(xí)慣免費閱讀電子雜志。2005年艾瑞市場咨詢調(diào)查結(jié)果顯示,免費是吸引數(shù)字雜志用戶的最主要因素,77%的用戶表示免費是他們選擇數(shù)字雜志平臺的主要考慮因素。內(nèi)容收費一直是中國互聯(lián)網(wǎng)難以逾越的鴻溝,一家剛剛成立半年之久的網(wǎng)站Zbox宣布推出收費網(wǎng)絡(luò)互動雜志。在正式開通互動雜志收費頻道10天之內(nèi),收費內(nèi)容下*量卻不到1000本,其他免費試用的雜志下*量竟接近5萬。

  2007年,Zbox又發(fā)聲明,退出電子雜志排行打造數(shù)字內(nèi)容淘寶。影視巨星趙薇的唱片同名網(wǎng)絡(luò)雜志《天使旅行箱》在Zbox收費發(fā)行,短短半月時間,銷售量已接近4萬本,歌迷和網(wǎng)友反響熱烈。繼明星出書、明星辦雜志之后,趙薇給明星出版又開辟了一條新的通路(艾瑞咨詢集團,2007-12-13)。而2006年趙薇因為她的另一本電子雜志《薇亮》的收費問題惹過爭議。最終停刊。可見,對電子雜志的收費有樂觀的跡象。作為電子商務(wù)內(nèi)容的一個新補充,數(shù)字出版這一典型的長尾市場勢必會在某個時刻爆發(fā)。

  當(dāng)前我國電子雜志存在的問題

  內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重。電子雜志呈現(xiàn)年輕化和娛樂化趨勢,以女性讀者居多,內(nèi)容上同質(zhì)化嚴(yán)重,利用多媒體等形式化大于內(nèi)容。目前電子雜志表現(xiàn)形式分為兩類:一是多媒體電子雜志(以flash表現(xiàn),加入圖像、音頻、視頻和動態(tài)效果。用EXE格式打包的電子雜志):二是傳統(tǒng)互動電子雜志(原版紙質(zhì)雜志用PDF格式表現(xiàn)和閱讀)。從調(diào)查數(shù)據(jù)來看,多媒體表現(xiàn)的電子雜志備受網(wǎng)民青睞,但是硬件和下*速度是影響受眾對電子雜志不愛的原因之一。而傳統(tǒng)的PDF制式,雖然視覺沖擊力沒有多媒體強烈。但制作成本低。下*速度也快,比較適合傳達資訊類的信息。因此,不要一味崇拜多媒體的表達方式,要根據(jù)市場來選擇制作電子雜志的媒介元素。

  盈利模式不清晰。根據(jù)《中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告(2007-2008)》稱,當(dāng)前電子雜志盈利模式尚未明朗,仍處于燒錢階段(艾瑞咨詢集團,2008-04-07)。由于國內(nèi)電子雜志發(fā)行收入很低或者沒有,目前廣告收入成了電子雜志行業(yè)的主要收入來源。但事實上電子雜志的網(wǎng)絡(luò)廣告形式目前還不為大多數(shù)廣告主認(rèn)同,電子雜志的廣告收入很難保證電子雜志平臺運營商實現(xiàn)規(guī)模盈利。另外,除去廣告和發(fā)行等傳統(tǒng)盈利方式之外,其他的盈利模式還很缺乏,必須探尋新的盈利模式。

  推廣力度不夠。對于電子雜志的推廣僅僅在網(wǎng)絡(luò)上做廣告是不夠的。一定要做跨媒體的宣傳。大多數(shù)中國的電子雜志并沒有在傳統(tǒng)媒體上做廣告宣傳自己,大多數(shù)的中國人對它們還是陌生的。根據(jù)艾瑞市場咨詢調(diào)查結(jié)果顯示,聽說過數(shù)字雜志但從沒看過的網(wǎng)民所占網(wǎng)民比例最大,有34.1%。其次是沒聽說過數(shù)字雜志的網(wǎng)民,占28.7%。只有23.7%的網(wǎng)民表示一直都看數(shù)字雜志。還有13.5%的網(wǎng)民看過數(shù)字雜志但現(xiàn)在不再看了。

  監(jiān)控體系要加強。電子雜志在發(fā)布上的進入門檻很低,內(nèi)容參差不齊,多有不健康內(nèi)容出現(xiàn)。一些時尚類休閑雜志雖有部分健康的時尚內(nèi)容,但還是打包了大量的涉黃文章。2008年3月,新聞出版總署署長柳斌杰透露正在修訂的《互聯(lián)網(wǎng)出版管理條例》,將加強互聯(lián)網(wǎng)出版物的管理,對互聯(lián)網(wǎng)出版雜志或者書籍等出版物將借

  鑒傳統(tǒng)H{版物的管理模式采用登記準(zhǔn)入制度。電子雜志應(yīng)承擔(dān)應(yīng)有的社會責(zé)任,沒有出版資格的企業(yè)、團體或者個人如果在互聯(lián)網(wǎng)上出版發(fā)行電子雜志、電子書等需向總署申請相關(guān)的登記準(zhǔn)入資格。這說明,電子雜志出版的門檻將會提高。(艾瑞咨詢集團,2008-03-23)

  拓展我國電子雜志的發(fā)展空間

  首先,我國電子雜志的發(fā)展要明確兩個區(qū)分:第一,區(qū)分電子雜志和電子雜志發(fā)行平臺。我國目前對于電子雜志發(fā)展的研究往往混淆電子雜志和雜志發(fā)行平臺兩個概念,在模糊兩者界限的基礎(chǔ)上探討發(fā)展問題是毫無意義的。第二,區(qū)分網(wǎng)站媒體雜志和傳統(tǒng)媒體網(wǎng)絡(luò)雜志。兩種媒介自身的優(yōu)勢和資源是不同的.,因此對于電子雜志的發(fā)展定位應(yīng)該有自己的特色。

  其次,涉及具體某個電子雜志內(nèi)容商或發(fā)行商的發(fā)展戰(zhàn)略,本文以為應(yīng)該從四個方面來探討。

  平臺發(fā)行商――差異化渠道功能結(jié)合多元化渠道。回顧網(wǎng)絡(luò)雜志平臺的發(fā)展歷程。多家平臺的發(fā)展方向已經(jīng)出現(xiàn)明顯的多極化趨勢,Xplus轉(zhuǎn)向數(shù)字報紙、Zcom轉(zhuǎn)向Flashget、POCO的經(jīng)營重點變?yōu)樯鐓^(qū)。Zbox全面轉(zhuǎn)型為數(shù)字內(nèi)容的出版交易平臺。除了依托網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)行,其他媒體的拓展也很有意義。2007年6月,讀者除了通過在Zcom電子雜志發(fā)行平臺下*閱讀《男人裝》電子雜志版以外,還可以通過購買東芝SD卡獲得免費預(yù)裝的最新雜志。此次合作Zcom將獲得東芝SD記憶卡每年上千萬份的發(fā)行量支持,使電子雜志的用戶黏度進一步提升(艾瑞咨詢集團,2007-05-16)。除了靈活的線下發(fā)行方式外,利用手機等個人終端進行離線閱讀也成為一種可能。2006年開始就有研究者提出通過手機終端補充電子雜志的盈利模式,而今,3G在國內(nèi)的獲準(zhǔn)使用,必將使手機媒體市場向前邁一大步。

  內(nèi)容出版商――多元化雜志內(nèi)容。雖然廣告收入是包括發(fā)行商和出版商的主要盈利來源,但是作為出版商,還是應(yīng)該努力挖掘付費雜志市場。這其中包括兩塊市場:一塊是企業(yè)市場,一塊是普通讀者市場。

  企業(yè)市場。作為上游的內(nèi)容出版商,企業(yè)電子雜志是他們可以挖掘的雜志內(nèi)容。作為一家很早就進入電子雜志制作市場的企業(yè),陽光導(dǎo)航從一開始就瞄準(zhǔn)企業(yè)市場,生意模式很簡單:由企業(yè)提供其公司宣傳素材,陽光導(dǎo)航公司以多媒體的數(shù)字技術(shù)手段將企業(yè)的產(chǎn)品和品牌形象呈現(xiàn)出來。汽車、房地產(chǎn)、消費電子、家具、旅游景區(qū)等需要多媒體表現(xiàn)的領(lǐng)域,是陽光導(dǎo)航的目標(biāo)客戶群。這種B2B的生意模式,可以區(qū)別于目前尚未有明確盈利模式又魚目混珠的電子雜志公司。

  普通讀者市場。多媒體表現(xiàn)形式不是獲得讀者關(guān)注度的救命稻草,內(nèi)容才是讀者買單的關(guān)鍵。雖然休閑娛樂是讀者閱讀雜志的主要傳統(tǒng)需求,但是同質(zhì)化的紅海拼殺對于想進入同一市場的后來者而言是不明智的,不利于市場的爭奪和品牌的建立。同時。做同質(zhì)化的內(nèi)容對于廣告商而言也是不被看好的。所以,不要只考慮做諸如娛樂時尚或者是女性類的雜志內(nèi)容。

  打造電子雜志網(wǎng)上社區(qū)。網(wǎng)絡(luò)媒體正處于Web2,O時期,對于SNS模式的運用非常普遍。因此,綜合類的電子雜志商都提出打造社區(qū)的口號。以對電子雜志的閱讀為人口,聚集各種論壇和志同道合的人,提供個人博客空間和個人雜志的制作空間,刺激用戶的參與度。但是增加用戶參與度的困惑在于很多社區(qū)雖然增加了人氣。但是并未帶來雜志平臺盈利空間的增大。在這一點上,QQ網(wǎng)站和POCO網(wǎng)站有不錯的方向。前者對于虛擬社區(qū)的開發(fā)和虛擬貨幣的聯(lián)動起到了很好的增值效果,后者幾本原創(chuàng)雜志的內(nèi)容均源于對應(yīng)的草根社區(qū)內(nèi)容。而對于社區(qū)當(dāng)中草根制作的雜志,如果是有穩(wěn)定不錯的點擊率或者是下*量的,也可以開辟草根雜志專欄,發(fā)揮數(shù)字出版的長尾效應(yīng)。另外,電子雜志和空間的互動,聚集到的人氣還可以延伸到線下與企業(yè)公關(guān)活動的開展。

  廣告投放的多元化。根據(jù)《電子雜志廣告效果探析》研究顯示,在主畫面一致,受眾接觸率一致的情況下,電子雜志富媒體廣告在消費者的記憶和廣告態(tài)度比門戶網(wǎng)站富媒體廣告效果要好。隨著電子雜志市場的發(fā)展,廣告商對于電子雜志市場開始關(guān)注。但要最大化廣告主對于電子雜志商的資金投入,必須完善廣告投放的策略。

  電子雜志在技術(shù)上支持添加監(jiān)測代碼,科學(xué)監(jiān)控用戶對廣告信息的閱讀行為,為廣告主提供有說服力的數(shù)據(jù)。要加強廣告的精準(zhǔn)投放。譬如Xplus上面匯聚了數(shù)百種雜志,可以為廣告主提供更多的傳輸渠道選擇。Xplus還創(chuàng)造性地提出了一種基于用戶行為分析的名為“即時插頁”的廣告精準(zhǔn)投放方式,也就是在電子雜志里預(yù)留了廣告位,根據(jù)消費者偏好,有針對性地投遞廣告。

  多媒體的表現(xiàn)形式也利于廣告產(chǎn)品的動態(tài)展示,更有如《POCOzine》一樣,利用植入性廣告方式,把廣告產(chǎn)品融合進雜志原創(chuàng)內(nèi)容當(dāng)中。作為故事展示的元素之一,單擊產(chǎn)品即刻進入公司產(chǎn)品的主頁。

  市場調(diào)查分析報告5

  為了深入了解本市居民家庭在酒類市場及餐飲類市場的消費情況,特進行此次調(diào)查。調(diào)查由本市某大學(xué)承擔(dān),調(diào)查時間是xx年7月至8月,調(diào)查方式為問卷式訪問調(diào)查,本次調(diào)查選取的樣本總數(shù)是xx戶。各項調(diào)查工作結(jié)束后,該大學(xué)將調(diào)查內(nèi)容予以總結(jié),其調(diào)查報告如下:

  一、調(diào)查對象的基本情況

(一)樣品類屬情況。在有效樣本戶中,工人320戶,占總數(shù)比例%;農(nóng)民130戶,占總數(shù)比例%;教師200戶,占總數(shù)比例%;機關(guān)干部190戶,占總數(shù)比例%;個體戶220戶,占總數(shù)比例%;經(jīng)理150戶,占總數(shù)比例%;科研人員50戶,占總數(shù)比例%;待業(yè)戶90戶,占總數(shù)比例%;醫(yī)生20戶,占總數(shù)比例%;其他260戶,占總數(shù)比例%。

  (二)家庭收入情況。本次調(diào)查結(jié)果顯示,從本市總的消費水平來看,相當(dāng)一部分居民還達不到小康水平,大部分的人均收入在1000元左右,樣本中只有約%的消費者收入在xx元以上。因此,可以初步得出結(jié)論,本市總的消費水平較低,商家在定價的時候要特別慎重。

  二、專門調(diào)查部分

  (一)酒類產(chǎn)品的消費情況

  1、白酒比紅酒消費量大。分析其原因,一是白酒除了顧客自己消費以外,用于送禮的較多,而紅酒主要用于自己消費;二是商家做廣告也多數(shù)是白酒廣告,紅酒的廣告很少。這直接導(dǎo)致白酒的市場大于紅酒的市場。

  2、白酒消費多元化。

  (1)從買白酒的用途來看,約%的消費者用來自己消費,約%的消費者用來送禮,其余的是隨機性很大的消費者。

  買酒用于自己消費的消費者,其價格大部分在20元以下,其中10元以下的約占%,10~20元的占%,從品牌上來說,稻花香、洋河、湯溝酒相對看好,尤其是湯溝酒,約占%,這也許跟消費者的地方情結(jié)有關(guān)。從紅酒的消費情況來看,大部分價格也都集中在10~20元之間,其中,10元以下的占%,價格檔次越高,購買力相對越低。從品牌上來說,以花果山、張裕、山楂酒為主。

  送禮者所購買的白酒其價格大部分選擇在80~150元之間(約%),約有%的消費者選擇150元以上。這樣,生產(chǎn)廠商的定價和包裝策略就有了依據(jù),定價要合理,又要有好的包裝,才能增大銷售量。從品牌的選擇來看,約有%的消費者選擇五糧液,%的消費者選擇茅臺,另外對紅酒的調(diào)查顯示,約有%的.消費者選擇40~80元的價位,選擇80元以上的約%?傊瑥囊陨系南M情況來看,消費者的消費水平基本上決定了酒類市場的規(guī)模。

  (2)購買因素比較鮮明,調(diào)查資料顯示,消費者關(guān)注的因素依次為價格、品牌、質(zhì)量、包裝、廣告、酒精度,這樣就可以得出結(jié)論,生產(chǎn)廠商的合理定價是十分重要的,創(chuàng)名牌、求質(zhì)量、巧包裝、做好廣告也很重要。

  (3)顧客忠誠度調(diào)查表明,經(jīng)常換品牌的消費者占樣本總數(shù)的%,偶爾換的占%,對新品牌的酒持喜歡態(tài)度的占樣本總數(shù)的%,持無所謂態(tài)度的占%,明確表示不喜歡的占%?梢钥闯觯坏┠硞品牌在消費者心目中形成,是很難改變的,因此,廠商應(yīng)在樹立企業(yè)形象、爭創(chuàng)名牌上狠下功夫,這對企業(yè)的發(fā)展十分重要。

  (4)動因分析。主要在于消費者自己的選擇,其次是廣告宣傳,然后是親友介紹,最后才是營業(yè)員推薦。不難發(fā)現(xiàn),怎樣吸引消費者的注意力,對于企業(yè)來說是關(guān)鍵,怎樣做好廣告宣傳,消費者的口碑如何建立,將直接影響酒類市場的規(guī)模。而對于商家來說,營業(yè)員的素質(zhì)也應(yīng)重視,因為其對酒類產(chǎn)品的銷售有著一定的影響作用。

  (二)飲食類產(chǎn)品的消費情況。

  本次調(diào)查主要針對一些飲食消費場所和消費者比較喜歡的飲食進行,調(diào)查表明,消費有以下幾個重要特點:

  1、消費者認(rèn)為最好的酒店不是最佳選擇,而最常去的酒店往往又不是最好的酒店,消費者最常去的酒店大部分是中檔的,這與本市居民的消費水平是相適應(yīng)的,現(xiàn)將幾個主要酒店比較如下:

  泰福大酒店是大家最看好的,約有%的消費者選擇它,其次是望海樓和明珠大酒店,都是%,然后是錦花賓館。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),云天賓館雖然說是比較好的,但由于這個賓館的特殊性,只有舉辦大型會議時使用,或者是貴賓、政府政要才可以進入,所以調(diào)查中作為普通消費者的調(diào)查對象很少會選擇云天賓館。

  2、消費者大多選擇在自己工作或住所的周圍,有一定的區(qū)域性。雖然在酒店的選擇上有很大的隨機性,但也并非絕對如此,例如,長城酒樓、淮揚酒樓,也有一定的遠(yuǎn)距離消費者惠顧。

  3、消費者追求時尚消費,如對手抓龍蝦、糖醋排骨、糖醋里脊、宮爆雞丁的消費比較多,特別是手抓龍蝦,在調(diào)查樣本總數(shù)中約占%,以絕對優(yōu)勢占領(lǐng)餐飲類市場。

  4、近年來,海鮮與火鍋成為市民飲食市場的兩個亮點,市場潛力很大,目前的消費量也很大。

  調(diào)查顯示,表示喜歡海鮮的占樣本總數(shù)的%,喜歡火鍋的約占%,在對季節(jié)的調(diào)查中,喜歡在夏季吃火鍋的約有%,在冬天的約為%,火鍋不但在冬季有很大的市場,在夏季也有較大的市場潛力。目前,本市的火鍋店和海鮮館遍布街頭,形成居民消費的一大景觀和特色。

  調(diào)查結(jié)果顯示消費者對市場產(chǎn)品的選擇是取向多元化的,人民的生活是豐富多彩,對市場消費的伸展也是很有必要的。

  市場調(diào)查分析報告6

  XX市是四川南部一個中等規(guī)模的城市,一個時期以來,XX市的房地產(chǎn)業(yè)取得了長足的發(fā)展,房地產(chǎn)在經(jīng)濟和社會生活中的地位和作用日益重要。分析瀘州的房地產(chǎn)市場形勢,可以了解西部同類型城市房地產(chǎn)業(yè)的基本特點。

  一、瀘州房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀

  (一)城鎮(zhèn)居民住房條件有巨大改善,但仍有較大需求

  (二)住房制度改革全面推進,住房社會化、商品化的條件基本成熟

  (三)房地產(chǎn)開發(fā)投資快速平穩(wěn)增長,商品住宅價格平穩(wěn)上升

  92年以來,全市商品住宅價格基本保持平衡上升趨勢,沒有出現(xiàn)大幅波動。目前普通商品住宅價格為800-1500元/平方米,近十年間增幅為300-800元/平方米,與全省其它同類型城市相比平均低100-300元/平方米。

  (四)土地供應(yīng)進一步規(guī)范,招商引資工作獲得進展

  以往,房地產(chǎn)開發(fā)用地多為開發(fā)商自行分散征用,或相互間轉(zhuǎn)讓獲得。市委、市政府作出了政府完全控制土地一級市場的決定,加大了對土地供應(yīng)的調(diào)控力度。為適應(yīng)實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的需要,加強了房地產(chǎn)招商引資工作,已敲定數(shù)宗大型房地產(chǎn)開發(fā)項目,并相繼實施,為房地產(chǎn)市場的發(fā)展變化增添了外來因素。

  二、房地產(chǎn)市場發(fā)展存在的主要問題

  (一)房地產(chǎn)市場導(dǎo)向不夠明確,商品房開發(fā)成本偏高

  如過去對土地一級市場實際上未壟斷,土地與規(guī)劃銜接差,招投標(biāo)機制不健全。在小區(qū)建設(shè)、有形市場建設(shè)等方面缺乏明確的規(guī)劃,到目前為止尚未建成一個10萬平方米以上的小區(qū),單個市場的規(guī)模也較小。這個問題目前已引起市委、市政府的重視,相繼出臺了有關(guān)政策,加大了調(diào)控引導(dǎo)力度,逐步形成有利于房地產(chǎn)市場發(fā)展的大環(huán)境。

  XX市商品房售價與相鄰地區(qū)相比并不高,主要是售價與成本之間的相對利潤空間小。主要原因一是政府、行業(yè)部門應(yīng)投入的水、電、氣、綠化、公共設(shè)施等配套打入成本;二是征地拆遷成本高,與周邊中小城市相比綜地成本偏高;三是土地市場的管理不夠嚴(yán)格,開發(fā)商和有的單位炒買炒賣,提高了用地成本。

  (二)房地產(chǎn)融資規(guī)模小,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)素質(zhì)不高

  一是金融貸款資源利用差。據(jù)銀行提供的數(shù)據(jù),全市金融機構(gòu)的存貸差為50億元左右。銀行貸款在房地產(chǎn)開發(fā)資金來源中所占比例為%。因無置業(yè)擔(dān)保公司承擔(dān)風(fēng)險,銀行未大面積向居民按揭貸款。二是引進外地投資少,我市目前引進的十余個外地投資項目,已投入資金不足3億元。

  主要是數(shù)量多、規(guī)模小、實力不強、信譽差,尚未形成集約化、規(guī);(jīng)營。全市開發(fā)企業(yè)86家,市區(qū)72家,平均注冊資金僅有700余萬元,無一家一級資質(zhì)企業(yè)。企業(yè)在開發(fā)經(jīng)營過程中往往不注意自身形象品牌的樹立,產(chǎn)品品質(zhì)、經(jīng)營信譽不高,企業(yè)發(fā)展缺乏活力。

  (三)房改相關(guān)環(huán)節(jié)不配套

  一是房改房上市須原產(chǎn)權(quán)單位蓋章和房改部門審批,一定程度上抑制了房改房上市和三級市場活躍。二是住房公積金管理中心與房改辦公設(shè),住房公積金管理、使用與房改政策脫節(jié),職工對自己的公積金歸集、使用、審批不清楚,不能及時用于購置新房、維修補貼,加上住房補貼未到位,一定程度上削弱了個人買房支付能力。

  三、未來房地產(chǎn)市場發(fā)展前景預(yù)測

  市人口預(yù)計達到480萬人,其中非農(nóng)業(yè)人口將達到120萬人,比目前增加50萬人左右,絕大多數(shù)將流向市區(qū)居住。未來10年中,對住宅的理論需求量平均在80萬平方米以上。

  經(jīng)濟發(fā)展和市民收入水平的提高,實際購買力將不斷增強,住宅的有效需求量將增加。20xx年全市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入6324元,人均住房消費為709元,人均居住面積為10平方米。今后10年市區(qū)平均住宅的有效需求量將大于理論需求量,是可以實現(xiàn)的。

  不同消費群體對不同檔次的住宅產(chǎn)生不同的需求量。根據(jù)有關(guān)調(diào)查分析,高收入者對高檔住宅的需求,中值收入者對中檔住宅的需求,以及低收入者對普通經(jīng)濟適用房的需求,三者之間的比例關(guān)系大體分別為20%,40%和40%。

  四、發(fā)展房地產(chǎn)市場的對策措施

  一要加大政策動力,制定扶持制政策和創(chuàng)造良好的軟環(huán)境,提升房地產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位,把它作為新的經(jīng)濟增長點來培育。二要刺激、搞活住房需求,增強發(fā)展的.內(nèi)在動力,實現(xiàn)健康、有序、協(xié)調(diào)發(fā)展。三要選準(zhǔn)方向,根據(jù)城市功能定位和發(fā)展戰(zhàn)略,集中力量重點突破。

  房地產(chǎn)開發(fā)是房地產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)市場發(fā)展的基礎(chǔ)、生產(chǎn)環(huán)節(jié),因此,必須遵循有關(guān)原則。一是住房消費的社會化、商品化。二是土地供應(yīng)的規(guī)范化三是住宅建設(shè)小區(qū)化。四是市場建設(shè)體系化,結(jié)合瀘州建設(shè)區(qū)域性商貿(mào)中心城市的戰(zhàn)略,對市場開發(fā)建設(shè)應(yīng)做到統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,圍繞產(chǎn)業(yè)特征進行配置。

  具體應(yīng)制定和實施以下政策:采取積極的金融信貸政策,刺激住房消費;新區(qū)開發(fā)和舊區(qū)改建統(tǒng)籌規(guī)劃,做到使房地產(chǎn)開發(fā)實施有重點、有規(guī)劃;引導(dǎo)企業(yè)重組,實行集約化經(jīng)營。逐步改變企業(yè)規(guī)模小、實力不強、能力弱的狀況;打破限制、徹底放開房改房上市。對已辦理完房產(chǎn)證、土地證的住房,除國家規(guī)定不能轉(zhuǎn)讓的外,都可上市交易;發(fā)展和規(guī)范中介機構(gòu),搞活流通;加強物業(yè)管理。

  五、結(jié)束語

  通過對房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀和前景的分析我得出結(jié)論:XX市的房地產(chǎn)業(yè)正處于成長期。XX市的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮螅袌銮熬皬V闊,采取適當(dāng)?shù)恼叽胧,抓住?dāng)前時機,對加快房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,使之成為新的經(jīng)濟增長點和國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)是十分必要的。

  市場調(diào)查分析報告7

  人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈市場現(xiàn)狀分析及前景預(yù)測報告(新版)

  【報告類型】多用戶、行業(yè)/市場研究報告

  【交付時間】3-5個工作日,特殊要求另行約定

  【報告定價】¥6500.00

  【發(fā)布機構(gòu)】先略咨詢

  【報告格式】PDF版+WORD版+紙介版(限一份)

  【售后服務(wù)】一年,目錄范圍之內(nèi),免費提供內(nèi)容補充,數(shù)據(jù)更新等服務(wù)。

  【資料來源】/scxzfxbg/6154679.html

  報告說明

  《人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈市場現(xiàn)狀分析及前景預(yù)測報告》為先略咨詢原創(chuàng)研究成果。本報告分兩大部分,前半部分主要從人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈市場的產(chǎn)銷狀況、價格走勢、企業(yè)競爭分析等方面重點分析人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)最新市場現(xiàn)狀;后半部分主要依據(jù)前半部分的市場現(xiàn)狀基礎(chǔ)及先略咨詢數(shù)據(jù)庫歷年人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)數(shù)據(jù)對未來市場發(fā)展趨勢做科學(xué)的分析及預(yù)測。

  主要內(nèi)容包括:行業(yè)發(fā)展環(huán)境、生產(chǎn)現(xiàn)狀、價格走勢、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、行業(yè)市場競爭策略、行業(yè)投資前景、市場發(fā)展前景、上下游產(chǎn)業(yè)鏈分析、行業(yè)風(fēng)險分析、重點企業(yè)陳述、地區(qū)市場分析、投資戰(zhàn)略研究、先略咨詢投資建議等。

  報告目錄

  第一章、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈概述

  第一節(jié)、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈定義

  第二節(jié)、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)發(fā)展歷程

  第三節(jié)、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈分類情況

  第四節(jié)、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈產(chǎn)業(yè)鏈分析

  一、產(chǎn)業(yè)鏈模型介紹

  二、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈產(chǎn)業(yè)鏈模型分析

  第二章、20xx年中國人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

  第一節(jié)、20xx年中國經(jīng)濟環(huán)境分析

  一、宏觀經(jīng)濟

  二、工業(yè)形勢

  三、固定資產(chǎn)投資

  第二節(jié)、20xx年中國人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析

  一、行業(yè)政策影響分析

  二、相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分析

  第三節(jié)、20xx年中國人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)發(fā)展社會環(huán)境分析

  一、居民消費水平分析

  二、工業(yè)發(fā)展形勢分析

  第三章、中國人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈生產(chǎn)現(xiàn)狀分析

  第一節(jié)、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)總體規(guī)模

  第一節(jié)、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈產(chǎn)能概況

  一、20xx-20xx年產(chǎn)能分析

  二、20xx-20xx年產(chǎn)能預(yù)測

  第三節(jié)、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈市場容量概況

  一、20xx-20xx年市場容量分析

  二、產(chǎn)能配置與產(chǎn)能利用率調(diào)查

  三、20xx-20xx年市場容量預(yù)測

  第四節(jié)、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈產(chǎn)業(yè)的生命周期分析

  第五節(jié)、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈產(chǎn)業(yè)供需情況

  第四章、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈國內(nèi)產(chǎn)品價格走勢及影響因素分析

  第一節(jié)、國內(nèi)產(chǎn)品20xx-20xx年價格回顧

  第二節(jié)、國內(nèi)產(chǎn)品當(dāng)前市場價格及評述

  第三節(jié)、國內(nèi)產(chǎn)品價格影響因素分析

  第四節(jié)、20xx-20xx年國內(nèi)產(chǎn)品未來價格走勢預(yù)測

  第五章、20xx年我國人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

  第一節(jié)、我國人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

  一、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)品牌發(fā)展現(xiàn)狀

  二、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)需求市場現(xiàn)狀

  三、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈市場需求層次分析

  四、我國人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈市場走向分析

  第二節(jié)、中國人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈產(chǎn)品技術(shù)分析

  一、20xx年人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈產(chǎn)品技術(shù)變化特點

  二、20xx年人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈產(chǎn)品市場的`新技術(shù)

  三、20xx年人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈產(chǎn)品市場現(xiàn)狀分析

  第三節(jié)、中國人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)存在的問題

  一、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈產(chǎn)品市場存在的主要問題

  二、國內(nèi)人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈產(chǎn)品市場的三大瓶頸

  三、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈產(chǎn)品市場遭遇的規(guī)模難題

  第四節(jié)、對中國人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈市場的分析及思考

  一、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈市場特點

  二、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈市場分析

  三、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈市場變化的方向

  四、中國人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)發(fā)展的新思路

  五、對中國人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)發(fā)展的思考

  第六章、20xx-20xx年中國人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)發(fā)展概況

  第一節(jié)、20xx-20xx年中國人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析

  第二節(jié)、20xx-20xx年中國人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)發(fā)展特點分析

  第三節(jié)、20xx-20xx年中國人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)市場供需分析

  第七章、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)市場競爭策略分析

  第一節(jié)、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

  一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭

  二、潛在進入者分析

  三、替代品威脅分析

  四、供應(yīng)商議價能力

  五、客戶議價能力

  第二節(jié)、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈市場競爭策略分析

  一、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈市場增長潛力分析

  二、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈產(chǎn)品競爭策略分析

  三、典型企業(yè)產(chǎn)品競爭策略分析

  第三節(jié)、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈企業(yè)競爭策略分析

  一、20xx-20xx年我國人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈市場競爭趨勢、二、20xx-20xx年人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)競爭格局展望、三、20xx-20xx年人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)競爭策略分析

  第八章、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)投資與發(fā)展前景分析

  第一節(jié)、20xx年人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)投資情況分析

  一、20xx年總體投資結(jié)構(gòu)

  二、20xx年投資規(guī)模情況

  三、20xx年投資增速情況

  四、20xx年分地區(qū)投資分析

  第二節(jié)、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)投資機會分析

  一、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈投資項目分析

  二、可以投資的人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈模式

  三、20xx年人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈投資機會

  四、20xx年人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈投資新方向

  第三節(jié)、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)發(fā)展前景分析

  一、金融危機下人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈市場的發(fā)展前景

  二、20xx年人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈市場面臨的發(fā)展商機

  第九章、20xx-20xx年中國人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析

  第一節(jié)、20xx-20xx年中國人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析

  一、未來人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈發(fā)展分析

  二、未來人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)技術(shù)開發(fā)方向

  三、總體行業(yè)“十三五”整體規(guī)劃及預(yù)測

  第二節(jié)、20xx-20xx年中國人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)市場前景分析

  一、產(chǎn)品差異化是企業(yè)發(fā)展的方向

  二、渠道重心下沉

  第十章、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈上游原材料供應(yīng)狀況分析

  第一節(jié)、主要原材料

  第二節(jié)、主要原材料20xx—20xx年9月價格及供應(yīng)情況

  第三節(jié)、20xx-20xx年主要原材料未來價格及供應(yīng)情況預(yù)測

  第十一章、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)上下游行業(yè)分析

  第一節(jié)、上游行業(yè)分析

  一、發(fā)展現(xiàn)狀

  二、發(fā)展趨勢預(yù)測

  三、行業(yè)新動態(tài)及其對人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)的影響

  四、行業(yè)競爭狀況及其對人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)的意義

  市場調(diào)查分析報告8

  【摘要】隨著節(jié)約環(huán)保消費觀念的傳播,近年來我國大學(xué)校園二手物品交市場迅速發(fā)展,二手物品交易活動在卻上呈現(xiàn)不斷增大的趨勢。當(dāng)前,校園中的二手物品交易活動缺乏系統(tǒng)的管理方法,二手物品交易市場平臺有待完善。以邏輯分析為主結(jié)合相關(guān)數(shù)據(jù)和具體事例進行論證,運用相關(guān)消費理論知識,分析大學(xué)校園二手物品交易的共性。得出結(jié)論:二手物品交易貨源應(yīng)主要集中于學(xué)習(xí)資料,生活用品與電子產(chǎn)品,交易更注重商品的使用時間和質(zhì)量,交易平臺選擇較少,多數(shù)為校園跳蚤市場與網(wǎng)絡(luò)平臺。

  【關(guān)鍵詞】大學(xué)校園 二手商品交易 調(diào)查分析

  “跳蚤市場”日趨盛行于各大高校,行為主體主要是各在校大學(xué)生,在畢業(yè)季時有很多不便帶走的二手商品。畢業(yè)之際的他們忙于考研和找工作,沒有更多的時間處理舊物,跳蚤市場能更好的為同學(xué)們提供交易平臺,F(xiàn)在已經(jīng)不在局限于畢業(yè)生,很多需要處理手中物品或想要淘寶的新生也紛紛加入其中。“跳蚤市場”現(xiàn)已愈加發(fā)揮其作用。而交易的物品包括書籍,電子產(chǎn)品,體育用品,生活用品,小飾品以及學(xué)習(xí)用品和交通工具等。我國高校跳蚤市場蘊含巨大的商機。其現(xiàn)狀表現(xiàn)為:市場主體的不固定性以及零散性,商品的多樣性,市場形式多樣化以及市場價格隨意化。而高校跳蚤市場的改革必定會給各校帶來巨大的利益,它不僅可以為貧困生提供勤工儉學(xué)崗位,也能使學(xué)校的管理進一步規(guī)范、加強。

  一、調(diào)研的目的及內(nèi)容

  調(diào)查校園閑置商品的類型;大學(xué)生對二手市場的看法以及大學(xué)二手市場存在的主要問題。分析影響大學(xué)二手市場的因素,為校園二手市場建設(shè)提供建議。

  二、調(diào)查內(nèi)容及數(shù)據(jù)分析

  本次調(diào)查問卷共有1000人參與并完成問卷,收回率為100%。其中男生511份,女生493份。通過對問卷的分析我們得出以下結(jié)論。通過調(diào)查我們得知,在大學(xué)生中閑置最多的物品分別是教材、雜志、生活用品。并且在我們在實地調(diào)查了解到,大學(xué)生二手閑置商品數(shù)量眾多,質(zhì)量相對較好,可以交替使用。在畢業(yè)季時,畢業(yè)時普遍會有大量的閑置二手商品等待處理,但是更多商品都賣給了廢品處理站,有些商品保持著七八成新,完全可以賣給下一屆學(xué)生,其一可以減少資源浪費,其二可以減少大學(xué)生的資金壓力。所以通過我們的調(diào)查,學(xué)校二手市場存在著非常大的潛力。

  如何了解二手商品的相關(guān)信息。

  從分析中可以看出有732人與773人次是通過校園跳蚤市場和網(wǎng)絡(luò)獲得二手商品的信息。通過調(diào)查大學(xué)生了解到二手商品信息大部分是從網(wǎng)絡(luò)上獲得,另一部分是通過校園跳蚤市場獲得。據(jù)實地調(diào)查了解,大學(xué)生對二手商品的需求量很大,有些商品大學(xué)生等多的是想去購買二手的,這樣經(jīng)濟實惠節(jié)省資源。但是實際上,校園二手市場發(fā)展程度不高,并且存在很多問題,很多學(xué)生不知道學(xué)校是否有二手市場,并且對二手商品的交易信息業(yè)知之甚少。校園二手市場還存在的很大的開發(fā)空間,如果積極發(fā)展,以后校園二手市場會成為校園市場主力軍。

  三、總結(jié)與啟示

  在如今的大學(xué)校園,伴隨著學(xué)生的購買能力的提高和每年的升學(xué)和畢業(yè),存在許多各種類型的二手商品。目前,二手商品交易成為了當(dāng)代大學(xué)生課余生活的一大熱門,建立一個校園二手交易市場可以大大方便在校的學(xué)生,方便了同學(xué)也營造了節(jié)約光榮,浪費可恥的校園文化氛圍。最主要的是,它也可以通過網(wǎng)絡(luò)將自己不用的東西放在網(wǎng)上,也可在網(wǎng)上找到自己需要的東西,物美價廉,達到雙贏。在調(diào)查中我們得到一下幾點結(jié)論:

  第一,在我們的調(diào)查中主要閑置的二手商品集中于教材、雜志、生活用品并且閑置量大,市場的潛力很大。在對閑置物品的買賣意向的調(diào)查中,生活用品,學(xué)習(xí)教材,體育用品,電子產(chǎn)品購買意向比較強烈,考慮購買的人數(shù)比例很大,所以可以將這三類作為主要的買賣物品。

  第二,二手商品交易的活動應(yīng)更加注重商品的質(zhì)量,在二手商品交易出現(xiàn)最多的問題就是商品的質(zhì)量參差不齊,有的商品質(zhì)量還很好可以繼續(xù)使用,但是有些商品的質(zhì)量接近報廢,幾乎不能使用,但還是經(jīng)過簡單的處理之后繼續(xù)交易,從中謀取不正當(dāng)利益,使得消費者受害。在我們的調(diào)查中幾乎所有的填卷人都有過購買不能使用的二手商品,我們認(rèn)為要對進行交易的二手商品進行統(tǒng)一的質(zhì)量檢查,保證交易二手商品的質(zhì)量,這樣校園二手市場才能健康發(fā)展。

  第三,在購買方式和習(xí)慣上,大多數(shù)學(xué)生更愿意前往實體店購買二手物品,并且希望學(xué)校能有官方的二手商品交易門店,學(xué)校可以設(shè)立專門的二手商品交易大廳,并配置相關(guān)人員對二手商品的質(zhì)量進行檢測管理。也有很多學(xué)生希望在網(wǎng)絡(luò)上能有快捷的二手交易網(wǎng)站。

  第四,運用先導(dǎo)消費群理念進行宣傳,引入先導(dǎo)消費群的概念。我們把大二、大三的學(xué)生看做為購買二手物品的先導(dǎo)消費群,讓大二,大一的學(xué)生帶動二手物品購買動力,大一新生會受他們的影響而參與。其中大二、大三學(xué)生在熟悉了校園二手市場,了解了校園二手市場的情況,對于二手物品交易的可靠性和優(yōu)點已經(jīng)有了較大的認(rèn)可,能給新生起到良好的帶動引導(dǎo)作用在進行宣傳時,可以向新生推薦商品進項購買?梢杂嗅槍Φ貙Υ笕龑W(xué)生所需要的二手物品,如考研資料等進行宣傳,吸引其進行購買,進而帶動其他年級學(xué)生的購買熱情。同時,將大四學(xué)生暫定為轉(zhuǎn)賣二手物品的.先導(dǎo)消費群,他們擁有大量閑置物品,具有較大轉(zhuǎn)賣需求,如果大四學(xué)生的引導(dǎo)行為形成良好的氛圍,那么就會有更多的學(xué)生被吸引。這樣會有利于校園二手市場的迅速發(fā)展,也有利于加強學(xué)校勤儉節(jié)約的風(fēng)氣,樹立良好的校園環(huán)境。

  隨著校園二手市場的興起,有許多關(guān)于高校二手市場的研究也相應(yīng)展開,我國高校跳蚤市場蘊含巨大的商機,高校二手的主要現(xiàn)狀表現(xiàn)為:市場主體的不固定性以及零散性,商品的多樣化,市場形式多樣化以及市場價格隨意化。而高校跳蚤市場的改革必定會給各校帶來巨大的利益,它不僅可以為貧困生提供勤工儉學(xué)崗位,也使學(xué)校的管理進一步規(guī)范、加強。有研究指出校園二手市場受供需客觀條件、營銷方式、渠道建設(shè)、交易方式四個方面的約束。在供給方面,消費呈一定“階梯”分布,不同層次、不同區(qū)域的消費水平差異必然也顯現(xiàn)在學(xué)生身上;教育模式的自主性,高校教學(xué)模式不同于中學(xué)教育的模式化,學(xué)生在學(xué)習(xí)生活選擇上具有更大的自主性;可持續(xù)發(fā)展觀的深入人心都使舊貨交易成為可能。

  從目前的校園二手市場情況在,我國高校的校園二手市場都處在一個起步的階段,還有很多的問題等待解決,F(xiàn)在個高校也越來越重視校園二手市場的發(fā)展,希望通過校園二手市場,樹立校園勤儉節(jié)約的校風(fēng),培養(yǎng)學(xué)生勤工儉學(xué),節(jié)約環(huán)保的意識,提高大學(xué)生的整體素質(zhì)。

  市場調(diào)查分析報告9

  當(dāng)前,中國社會消費結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化,廣大群眾對當(dāng)前的精神文化產(chǎn)品生產(chǎn)提出了更多更高的要求,同時也為文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了前所未有的機遇和良好的發(fā)展空間。健康消費、體驗消費;時尚消費;整合消費已經(jīng)成為現(xiàn)代人嶄新的消費觀念。不僅如此,眼鏡在現(xiàn)代消費中已經(jīng)成為珠寶消費的組合物,成為時裝消費的整合物,成為健康消費的必備物,成為休閑消費的時尚物。因此,其消費空間必將大大的放大。

  順應(yīng)這種消費觀念的變化,國外已經(jīng)有大量的新品出世。比如:眼枕和眼罩在日本就倍受青睞。日本Tokyo Hands公司針對當(dāng)前使用計算機的人正在增多的現(xiàn)實,推出了眼枕,幫助長期使用計算機者消除眼睛疲勞,產(chǎn)品上市以后受到消費者的歡迎,特別受到年輕婦女的青睞。枕形狀各異,大部分帶有熏衣草、薄荷或其它草藥抽提物的香味,放在眼睛上能起到按摩作用。另外還有一種致冷眼罩也很暢銷,這種眼罩不用時存放在電冰箱內(nèi),使用時充填液體能使眼睛感到?jīng)鏊。能夠起到消除眼鏡疲勞的作用。這種眼鏡消費的多元化的發(fā)展趨勢使眼鏡的生產(chǎn)、創(chuàng)新、銷售、流通和市場發(fā)展也呈現(xiàn)了多元化的發(fā)展趨勢。這種多元化表現(xiàn)在:

  1、眼鏡品種多元化;

  當(dāng)前的眼鏡品種已經(jīng)百花齊放,五彩繽紛。當(dāng)你走進北京貴友大廈一層眼鏡柜臺時簡直令你眼花繚亂。各種品牌價位的鏡架、鏡片品種繁多,應(yīng)有盡有。既有登喜路、鱷魚、凱旋門、浪琴、迪尚奇、尼康等世界知名品牌,也有野尻、時尚經(jīng)典、威龍、東方鱷魚等中檔眼鏡。更有水晶鏡、變色鏡、抗疲勞老花鏡等。樹脂片有普通的、加硬的、加膜的、超薄加硬加膜的,它們都具備輕且不易碎的優(yōu)點,現(xiàn)又推出樹脂變色等特殊性能的鏡片。玻璃鏡片有各種加膜、變色等種類。還推出具備防水、防塵作用的克雨能鏡片和適合高度數(shù)的超薄鏡片。

  其太陽鏡由大到小,不僅顏色多樣,而且鏡框鏡腿在設(shè)計上也風(fēng)格各異。充分的體現(xiàn)了多元的文化色彩。但是,在這多元的眼鏡世界里要經(jīng)營出自己的特色來,沒有對眼鏡文化的深刻理解是不行的。

  2、眼鏡材質(zhì)多元化;

  現(xiàn)代科技的發(fā)展,使眼鏡的材質(zhì)越來越豐富。越多彩了,F(xiàn)代眼鏡文化的發(fā)展帶給眼鏡材質(zhì)的最大變化不是材質(zhì)本身的變化。而是材質(zhì)使用觀念的變化。這種變化主要體現(xiàn)在三個方面。就是:要注重材質(zhì)的功能性;要講究材質(zhì)的搭配性;要強調(diào)材質(zhì)的環(huán)保性。要通過材質(zhì)的搭配,或是板材與金屬的復(fù)合設(shè)計,使造型單純的眼鏡更富層次變化,更富文化內(nèi)涵;更具時尚氣息;更顯高雅大方。這種反應(yīng)在材質(zhì)上的文化觀念對比我國“賣眼鏡就是賣材質(zhì)”的認(rèn)知來說,明顯的顯現(xiàn)出差距來了。

  3、眼鏡功能多元化:

  科技的飛速發(fā)展,不僅使眼鏡的功能進行了擴展,功能和用途更加多元化,而且向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游進行了大規(guī)模的延伸。不僅出現(xiàn)了許多具有特殊功能的眼鏡,而且出現(xiàn)了以眼鏡為特征的擴展型產(chǎn)品線和產(chǎn)品鏈。比如:

  1)司機防強光眼鏡

  隨著生活水平的不斷提高,購買汽車的人越來越多,但汽車強光常常是駕車者夜間行駛的一個難題,尤其是冬天,地凍路滑,強光耀眼,極易發(fā)生交通事故。司機防強光眼鏡,解決了這一難題。它只擋強光,不擋路面,而且眼鏡落地不碎,遇有事故不傷眼睛,并可以按駕駛者眼睛的度數(shù)配置。成了司機的安全保護神。

  2)“鷹健”抗輻射眼鏡

  針對高頻電磁波對大腦及眼睛的傷害,我國科技人員研制了“鷹健”抗輻射眼鏡。這種眼鏡內(nèi)嵌在鼻架及鏡腳套的4個芯片是用一種對高頻輻射具有吸收和偏折作用的特殊航天復(fù)合金屬材料制造的。受到輻射時,芯片中的一種特殊物質(zhì)(Tourmaline)立刻釋放出紅外線及大量負(fù)離子,在芯片周圍形成一個衡定的能量場。該電磁能量透過芯片后被降低到安全標(biāo)準(zhǔn)值以內(nèi)。負(fù)離子還能促進血液循環(huán)、提高腦細(xì)胞的新陳代謝,從而達到消除疲勞、保護眼睛的作用。該技術(shù)于20xx年通過了美國聯(lián)邦通訊委員會的檢測認(rèn)證以及全球SGS質(zhì)量認(rèn)證,并通過了北京眼鏡商品質(zhì)量監(jiān)督檢測中心認(rèn)證。20xx年又通過了浙江大學(xué)光與電磁波研究中心,中國計量院的檢測和論證。是我國自主研制的高科技眼鏡產(chǎn)品。

  3)讓盲人重見光明的眼鏡

  最近,美國的醫(yī)學(xué)家研制出了一種特殊的眼鏡,這種眼鏡看起來和普通眼鏡沒什么兩樣,它將一個數(shù)碼攝象機與一部電腦聯(lián)結(jié)起來,安裝在鏡片上的攝像頭負(fù)責(zé)抓取外界圖象,數(shù)字圖象信號植入盲人大腦里變成電信號,從而讓大腦“讀出”攝像頭所拍攝的外界景象。這樣使用者可以判斷出外界物體的大體輪廓影像,并能分辨出最基本的顏色。

  4)世界上第一款數(shù)字式音樂眼鏡

  OAKLEY THUMP是世界的第一數(shù)字式音樂眼鏡,以高品質(zhì)的光學(xué)性能與目前先進水平數(shù)字式音像引擎相結(jié)合。沒有導(dǎo)線可以和計算機鏈接,在任何地方傾聽美妙音樂,以全新的方式讓你感受和體驗美妙的生活。

  5)眼鏡影院

  這種“眼鏡影院”沒有通常的大銀幕、放映機和觀眾席,而是由一種奇怪的眼鏡式微顯示器(但內(nèi)有超大液晶顯示屏)和便攜式影碟機組成,其重量僅200克。該產(chǎn)品首先出現(xiàn)在美國,是一種由紅外夜視技術(shù)發(fā)展而成的視聽產(chǎn)品。既可以連接各種輸出設(shè)備,又可以播放VCD、SVCD、DVD、CD、MP3等。屏幕上放映的內(nèi)容別人根本看不到,具有獨特的隱私保護性。戴上眼鏡后,眼前2—3米處就會出現(xiàn)一個40英寸大小的屏幕,配上雙聲道立體聲耳機,視聽效果逼真,就像身臨其境在電影院一樣。

  4、眼鏡批銷渠道多元化

  眼鏡文化的發(fā)展,眼鏡市場的擴展使眼鏡的批銷渠道也發(fā)生了重大變化。這種多元化文化影響下的市場發(fā)展也具有多元的特色。這種特色表現(xiàn)在:

  1)市場覆蓋的廣域化

  眼鏡批發(fā)市場是眼鏡銷售的集散地。是吸引國外客商的聚資地。因此,近年來各地建立了大量的眼鏡批發(fā)市場。全國已經(jīng)形成北京、上海、深圳、溫州、丹陽、武漢、廣

  州、長沙、西安、鄭州。南寧、石家莊、南京、重慶、杭州、義烏等20多個大中型眼鏡批發(fā)市場。各個市場之間已經(jīng)拉開了競爭的序幕。服務(wù)的比拼、人氣的爭奪、質(zhì)量的優(yōu)劣、價格的高低將成為比拚的重點。

  2)零批擴展的鏈狀化

  與此同時,批零為主的另一支眼鏡大軍則把市場比拚的重點放在了銷售鏈的擴展上。

  他們拚命的實行區(qū)域覆蓋,著力的擴展市場控制點,以圖形成品牌優(yōu)勢和龍頭優(yōu)勢。其中,擴張速度最快的寶島眼鏡,目前已有連鎖店250余家,年銷售額達到2.5億元人民幣。

  3)貼牌生產(chǎn)的擴展化

  眼鏡市場的多元化發(fā)展,給了很多人一個啟示:搞半套活的產(chǎn)品既可以加強市場的適應(yīng)性又可以降低產(chǎn)品成本。因此,貼牌生產(chǎn)大行其道。成了一招眼鏡市場競爭中的高棋。大有擴展化的趨勢。

  5、眼鏡經(jīng)營理念的多元化

  生產(chǎn)國內(nèi)眼鏡業(yè)的迅速發(fā)展,帶來了眼鏡消費市場的不斷擴大,但也形成了激烈的競爭態(tài)勢。在這種情況下,國內(nèi)中小眼鏡配售企業(yè)和眼鏡生產(chǎn)廠商想要保持已有的市場份額,就必須轉(zhuǎn)換經(jīng)營思路,進行多種營銷模式和經(jīng)營理念的探索。以往那種“名牌眼鏡秀活動”已經(jīng)不足以吸引市場的張力。特別是在眼鏡的價格已趨于透明,靠傳統(tǒng)的價格戰(zhàn)來獲得更多顧客已不可能,顧客對商家的服務(wù)需求也不僅局限于簡單的店內(nèi)服務(wù)和傳統(tǒng)的售后服務(wù)的情況下,商家只能依靠多變的市場策略、多樣化的服務(wù)策略和更新的營銷模式來吸引更多的回頭客。當(dāng)前盡管一些商家為此付出了不少心血,做出了不少努力。但是,具有突破性的招法不多。營銷理念的進展和現(xiàn)代營銷模式的探索更沒有明顯的突破。比如,美國所廣泛采用的“眼鏡選購管理系統(tǒng)(Optical Try—on System)等信息化、電子化營銷模式等都還沒有引起中國眼鏡企業(yè)家的關(guān)注和重視。電腦選鏡、模擬佩戴的信息化營銷系統(tǒng)對很多企業(yè)還很遙遠(yuǎn)。科研的投入和新技術(shù)的投入還相對較少。因此,目前眼鏡行業(yè)應(yīng)用信息化管理系統(tǒng)實現(xiàn):顧客數(shù)據(jù)輸入;鏡架數(shù)據(jù)錄入、修改,銷售分類管理、銷售統(tǒng)計管理、客戶關(guān)系管理等現(xiàn)代化管理手段的還不多見。對跟進世界眼鏡文化的快速崛起認(rèn)識不足。眼鏡文化充分反映了一個國家、民族的思想意識、道德、價值觀、信仰、風(fēng)俗習(xí)慣、時尚追求等文化特點,更富含了科技的底蘊和技術(shù)的支撐。眼鏡文化是民族的:他承載了歷史的傳承和社會的文明;眼鏡文化又是世界的:他既有世界文化的厚重又有現(xiàn)代科技的光彩特別是:當(dāng)前,全球眼鏡市場快速發(fā)展中的一個重要特點是世界眼鏡文化的崛起。這種眼鏡文化的崛起具有四個最明顯的特征:既有西方新浪漫主義美學(xué)的思維特征,又有東方復(fù)古主義的歷史情思;既注意了時代個性的充分展現(xiàn),又注重了關(guān)聯(lián)飾物的'協(xié)同組合;既延展了品牌的價值厚重;又依托了科技含量的技術(shù)支撐;既注重了藝術(shù)美學(xué)的充分張揚,更體現(xiàn)了引領(lǐng)消費潮流的時代走向。特別是,這種新浪漫主義文化的快速崛起,已經(jīng)成了促進眼鏡經(jīng)濟快速發(fā)展的重要動因。在日本已經(jīng)形成了一種“扮靚你”的日流”。在這種時尚潮流下,大街小巷穿梭著黃頭發(fā)、燈籠褲、松糕鞋的年輕人。他們談的是木村拓哉、中山美穗,讀的是村上春樹的《挪威的森林》之類。眼鏡,自然成為他們的一種風(fēng)靡的時尚和追求。

  “哈日族”便是那些狂熱追求日本流行娛樂文化、連穿著打扮、思想行為都效仿的人。在中國,“哈日族”們佩帶日本眼鏡已經(jīng)形成一種極大的風(fēng)潮,成為新新人類的流行時尚。

  不僅如此,日本還十分注重把眼鏡經(jīng)營和眼鏡審美結(jié)合起來。讓眼睛銷售成為一種文學(xué)審美的愉悅。因此,在日本就出現(xiàn)了“童話配鏡店”。走進這樣的配鏡店,你在等待配鏡期間。,可以聽到小川未明的童話:月夜和眼鏡。這樣的眼鏡店以其特有的童話魅力吸引了孩子們。

  在美國好萊塢、香港娛樂圈,早就把“酷斃了”、“帥呆了”的概念所指物當(dāng)作產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營。用產(chǎn)業(yè)化的方法,制造出各種“酷斃了”、“帥呆了”的消費體驗,讓消費者從中獲得“非理性的”價值滿足。眼鏡就是這種“酷斃了”、“帥呆了”的典型飾物。

  在這種浪潮的影響下,今天的典型美女已經(jīng)不一定指漂亮的美國金發(fā)女郎。新潮、時尚的眼鏡已經(jīng)成了性感、時尚、嫵媚女性的主要裝飾品。比如那種鏡框向上吊的魔鬼型眼鏡、以至那種又圓又大的染色的貓頭鷹眼鏡等,都已經(jīng)成為“魔鬼身材”們吸引男性的磁力配飾。

  正是在世界眼鏡文化的影響和推動下,已經(jīng)形成了濃厚的眼鏡新潮的展示空間和展覽氛圍。特別是,隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展和信息時代的到來。這種展示空間和展覽氛圍已經(jīng)多維化,立體化,電子化,時尚化,網(wǎng)絡(luò)化,國際化。已經(jīng)成為擴展世界眼鏡文化的廣闊空間和巨大的傳播平臺。

  巴黎國際眼鏡展始于1967年,是歐洲最重要的眼鏡展之一。很長時期以來,相當(dāng)多的國人把它只當(dāng)作尋樣、獵奇和獲取定單的場所和渠道。其實,法國本土眼鏡由于受新浪漫注意的影響,早就以其充滿藝術(shù)性的設(shè)計理念和經(jīng)典時尚的造型享譽世界。生動的體現(xiàn)了新浪漫主義的文化特征。它每年發(fā)布的新產(chǎn)品都凝聚著西方眼鏡文化的精華,都在引導(dǎo)世界眼鏡消費的潮流和走向。據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計:此展會每年都吸引了世界各地超過3萬的客商前往采購參觀,不僅其成交量頗為可觀,而且,其無形資產(chǎn)的擴散和延伸遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了有限的價值度量。但是,長期以來,我國對眼鏡文化的研究落后于時代的發(fā)展和市場的發(fā)展。不僅研究力量單薄,研究范圍狹窄,而且研究中存在著一定的偏頗。既沒能充分注意到新浪漫主義潮流的時代特征,又沒能站在經(jīng)濟全球化的高度審視世界眼鏡文化的發(fā)展和崛起,更沒能從世界眼鏡文化發(fā)展的趨勢和走向上研究中國眼鏡文化的價值量和閃光點。鮮見的研究文章,只囤于研究鏡架的優(yōu)良程度,鏡片的大小、曲線、組合以及色彩、光澤等的精美度以及古代,帝王、官家、富豪與平民百姓所用眼鏡的不同;只注重了研究體現(xiàn)在鏡架外形、顏色、裝飾的精美程度,以及圖文含義等方面的發(fā)展變化及古代鏡架上刻有的福、祿、壽、財?shù)然y圖案,所體現(xiàn)出的“福在眼前”、“福壽雙全”、“官運亨通”、“四季發(fā)財”等價值內(nèi)涵;只注重了中國古代鏡盒的表面裝飾方面的萬字形、寶葫蘆形、花葉形圖案的變化對中國傳統(tǒng)文化中龍鳳呈祥等雕刻技藝的展示。而沒有注意從這些研究中開發(fā)出具有中國特色豐富文化內(nèi)涵的嶄新眼鏡造型和創(chuàng)收空間。正是由于:只注重了眼鏡文化的歷史傳承,而忽視了現(xiàn)代眼鏡的時代特征;只開始注重了品牌的價值厚重,而忽視了現(xiàn)代科技的技術(shù)支撐;只注重了材質(zhì)的跟進和式樣的模仿,而忽視了傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代文化的整合;只注重個別鏡框/鏡架的微觀變化,而忽視了對眼鏡文化發(fā)展走向的總體把握;

  特別是:忽視了對眼鏡文化人文特征、時代特征及現(xiàn)代眼鏡市場發(fā)展?fàn)顩r的前瞻性研究;忽視了根據(jù)世界文化潮流開拓民族精品的研究。這就不能從歷史傳承中,探索和把握產(chǎn)品的時代走向和趨勢。不能從眼鏡的歷史脈絡(luò)和當(dāng)今的時代潮流的整合中尋找人文的閃光點和技術(shù)的突破點。

  以至,具有最大發(fā)展?jié)摿妥畲鬂撛谘坨R市場的中國眼鏡業(yè),多數(shù)只能成為新技術(shù)的模仿者,新樣式的采購商,成為跨國眼鏡集團實施全球戰(zhàn)略后的眼鏡加工和生產(chǎn)基地。沒能開拓和形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和有引領(lǐng)世界潮流的品牌和產(chǎn)品。這就極大的約束了眼鏡文化對眼鏡生產(chǎn)力發(fā)展的市場張力。

  市場調(diào)查分析報告10

  一、目的

  為給企業(yè)決策提供依據(jù),通過市場調(diào)研,從而了解xx市的消費者情況。我們采取簡單隨機抽樣的方法進行,調(diào)查的對象主要是20—50歲左右的居民及大學(xué)生,通過調(diào)研了解消費者使用情況,并了解汽車市場未來的發(fā)展趨勢。企業(yè)應(yīng)該把握家庭庭消費購買,開發(fā)滿足消費者需求的產(chǎn)品。

  二、正文

  1、引言

  本次調(diào)研主要是想了解本市什么樣的汽車更受消費者喜歡,是類型、品牌、價格還是性能、消耗、購車的各種因素等。在分析消費者喜歡購什么類型的車,企業(yè)做出相應(yīng)的決策.

  2、情況介紹

  消費者的購車情況分析

 、儋徿嚂徺I哪種車

  在調(diào)查中,選擇越野車所占比例最高,為60%。 選擇轎車的比較少,說明越野車更受廣大消費者歡迎,這也是國家經(jīng)濟發(fā)展,消費者生活水平提高的一種表現(xiàn)。

 、趪馄放坪妥灾髌放聘矚g哪個?

  國外品牌和自主品牌所占比例分別為60%和40%,說明更多的人喜歡購買國外品牌,也說明我國的自主品牌有待提高和加強。

 、燮噧r格

  12萬元左右的所占比例最高,達到60%。說明消費者的生活水平提高了,企業(yè)應(yīng)該研發(fā)12萬元左右的車。

  ④最關(guān)注的車輛信息

  比例從高依次為:安全性、經(jīng)濟性、性能、舒適性、環(huán)保性。這說明人們還是把安全放在第一位,還有現(xiàn)代社會自私自利的風(fēng)氣也體現(xiàn)出來,人們都把環(huán)保放在最后的`比較多。

 、葙徿嚳粗氐囊蛩

  品牌是最多消費者選擇的,這說明在消費者心中,品牌占有舉足輕重的位置。因此,企業(yè)要做好自身工作,加強品牌意識,把企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)做到最強。

 、尴M者獲得信息的渠道

  研究發(fā)現(xiàn),消費者獲得信息的渠道中,汽車報紙雜志所占比重最多為30%。結(jié)果表明,企業(yè)要想提升營業(yè)額,擴大消費人群,必須在汽車雜志上和電視廣播上加大宣傳力度,其他方面擴大宣傳面。

  三、結(jié)論及建議

  1、在發(fā)展空間較大的今天,企業(yè)應(yīng)該注重自身服務(wù),品牌意識及產(chǎn)品質(zhì)量等的提高,宣傳力度的加大也是重要的一個方面。伴隨人民生活水平的提高,我們更加要以服務(wù)人民為主。

  2、企業(yè)要加強企業(yè)的管理,提高管理效益,加強成本控制,降低運營成本,以特色產(chǎn)品滿足消費者需求,以差異化的營銷策略參與激烈的市場競爭。

  市場調(diào)查分析報告11

  1、物流人才缺乏嚴(yán)重

  物流人才被列為國內(nèi)緊缺人才之一,尤其具有現(xiàn)代物流知識并動手能力強的人才缺乏更嚴(yán)重。

  據(jù)統(tǒng)計,在我國物流行業(yè)中,操作層面的從業(yè)人員大多數(shù)屬于熟練工,許多物流管理人員也多是半路出家,嚴(yán)重缺乏物流知識和理論及操作技能。

  導(dǎo)致物流企業(yè)人才缺乏的原因既有企業(yè)外部的因素,即教學(xué)水平滯后,實踐教學(xué)更滯后,直接造成了大量物流專業(yè)人才缺乏;也有物流企業(yè)的自身原因:物流企業(yè)待遇偏低,物流管理企業(yè)的人才培養(yǎng)力度不夠,技術(shù)人才不愿意進入物流行業(yè),甚至本行業(yè)的專業(yè)人才外流;再加上外企進入后實施本土化策略,造成大量優(yōu)秀人才流向外企。

  總之,物流人才缺乏嚴(yán)重。

  2、物流人才缺乏也是結(jié)構(gòu)性的缺乏

  物流人才缺乏不僅是在總量上,還有結(jié)構(gòu)性的缺乏。

  “物流人才”是一個寬泛的概念,從人才層次上可分為三個層次,即戰(zhàn)略層、管理層和操作層。

  從專業(yè)結(jié)構(gòu)上可分為醫(yī)藥物流人才、食品物流人才、航運物流人才、倉儲物流人才,運輸物流人才、配送物流人才等等。

  由于我國物流產(chǎn)業(yè)起步較晚,整體競爭水平不高,以及物流教育落后等諸多因素,使得物流人才的結(jié)構(gòu)性缺乏更加突出。

  在人才層次上,嚴(yán)重缺乏操作層面人才。

  主要由于各院校開設(shè)物流專業(yè)時間較短,師資嚴(yán)重不足,實習(xí)設(shè)備和場地更是跟不上要求,再加上大多數(shù)院校實習(xí)采用“放羊式”的管理方式,而使實習(xí)教學(xué)流于形式,導(dǎo)致對學(xué)生的專業(yè)技能、能力、素質(zhì)的培養(yǎng)失去控制,那么,嚴(yán)重缺乏操作層面人才就不足為怪了。

  在人才能力結(jié)構(gòu)上,各院校的畢業(yè)生語言表達能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、抗挫折能力嚴(yán)重缺乏。

  這主要反映出各高職院校對學(xué)生這些能力培養(yǎng)認(rèn)識不足,以及對學(xué)生這些能力培養(yǎng)不得法和不到位。

  3、物流專業(yè)畢業(yè)生動手能力不強

  如今剛畢業(yè)的學(xué)生,在專業(yè)理論方面能提出自己獨到見解的少之又少,能直接上崗的更是鳳毛麟角。

  這反映出學(xué)生動手操作能力培養(yǎng)的欠缺,更暴露出師資實踐教學(xué)水平有待提高。

  4、對基本理論的掌握需加強,了解先進的現(xiàn)代化知識不多

  上述企業(yè)中,徐州儲運有限責(zé)任公司、惠客龍配送中心、徐州佳吉快運和中海物流等公司,均有現(xiàn)代化信息技術(shù),其程度要求熟練。

  徐州倉配使用的是現(xiàn)代化的倉配管理程序,倉管只有一人,就完成了整個倉庫流程的操作;惠客龍配送中心采用的eos技術(shù),即通過網(wǎng)絡(luò)信號進行訂貨和傳送;中海物流辦事處采用的是現(xiàn)代化通信技術(shù),及時的了解運輸車輛的現(xiàn)狀以及各種集裝箱的情況。

  而這些公司中,只有中海公司的人才素質(zhì)較高(大專以上),其他企業(yè)的員工基本上只有初中的文化程度。

  5、學(xué)校培養(yǎng)的模式跟不上物流的發(fā)展形式

  現(xiàn)在各高職院校對物流人才的培養(yǎng)局限于理論基礎(chǔ),雖然有所改變,但改變程度不大,導(dǎo)致了各高職院校培養(yǎng)的人才理論能力較強。

  學(xué)校培養(yǎng)方式主要是根據(jù)上級的指示或是自己院校本身的情況,培養(yǎng)出來的學(xué)生與物流發(fā)展的形式不同,不適應(yīng)物流的發(fā)展趨勢。

  6、我校的優(yōu)勢和不足

  我校物流高職專業(yè)建立于02年,四年的探索,使學(xué)校物流專業(yè)的規(guī)模不斷擴大,設(shè)備不斷更新,同時擁有了現(xiàn)代化的'實訓(xùn)基地,為學(xué)生的技能培訓(xùn)打下了基礎(chǔ),使學(xué)生的綜合素質(zhì)不斷提高。

  但是,不足之處:

  (1)學(xué)生的技能操作時間不多

  學(xué)生在校時間長,但是學(xué)生的技能操作不多,一是學(xué)生用來進行技能操作的時間被理論占用;二是學(xué)校安排的實訓(xùn)周無法使學(xué)生真正的得到訓(xùn)練;三是學(xué)生缺乏吃苦耐勞的精神。

  (2)教師的技能操作并不多

  老師的技能操作主要體現(xiàn)在實訓(xùn)室使用的頻率不高,原因主要是因為教師的技能操作不高,同時老師對課改的探索,沒有挖掘這方面的潛力。

  (3)校外實習(xí)機會不多

  學(xué)生校外實習(xí)能拓寬學(xué)生的知識面,提高學(xué)生的素質(zhì)。

  由于種種的原因,學(xué)生的校外實習(xí)很少,一般很少,基本上是一年一次,實習(xí)時間較短,無法達到效果。

  市場調(diào)查分析報告12

  建議

  基于以上資料和分析,對我系物流管理專業(yè)今后學(xué)生培養(yǎng)、專業(yè)課程、實訓(xùn)課程設(shè)置提出以下建議。

  一、學(xué)生培養(yǎng)方面

  1、加大實踐教學(xué)投入,建立“雙師”型教學(xué)隊伍,進行課程改革。

  實踐教學(xué)是高職教育教學(xué)中的主要環(huán)節(jié)和特色部分,構(gòu)建一套適應(yīng)高職教育教學(xué)的實踐教學(xué)體系,不僅可以保證實踐教學(xué)的有效實施,更是促進高職教育持續(xù)發(fā)展和體現(xiàn)高職教育特色的關(guān)鍵。

  實踐教學(xué)內(nèi)容以提高學(xué)生從業(yè)能力為依據(jù),通過哪些實踐教學(xué)內(nèi)容和活動來培養(yǎng)從業(yè)能力,需要對專業(yè)課程改革,建立起校企合作,工學(xué)結(jié)合,教、學(xué)、做為一體的專業(yè)課程。

  第一、建立一支具有現(xiàn)代教育理念和創(chuàng)新精神、教學(xué)能力強、熟悉生產(chǎn)領(lǐng)域、掌握過硬技術(shù)、樂于教書育人的高素質(zhì)雙師型師資隊伍。

  第二、加強校內(nèi)外實踐教學(xué)基地建設(shè),通過學(xué)校投入和校企共建等途徑,不斷改善校內(nèi)外實習(xí)條件,大力整合現(xiàn)有資源,優(yōu)化管理,扎扎實實地建設(shè)好專業(yè)的實驗室、實訓(xùn)室、實訓(xùn)工廠等。

  第三、進行課程改革,改變教師講學(xué)生聽為學(xué)生在教師的指導(dǎo)下動手操作。

  使教、學(xué)、做為一體,培養(yǎng)學(xué)生的關(guān)鍵能力。

  2、加強對學(xué)生語言表達能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、抗挫折能力的培養(yǎng)

  第一,明確學(xué)生的語言表達能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、抗挫折能力是現(xiàn)代大學(xué)生應(yīng)具備的.最基本能力,學(xué)生的這些能力是讓用人單位短時間認(rèn)可的先決條件,應(yīng)引起院領(lǐng)導(dǎo)和教師的高度重視。

  第二,對學(xué)生“心理適應(yīng)能力弱,處理問題能力差,不會表達,不知怎么與人打交道,不愛動手,與社會要求距離較大”等問題采取得力措施,在課程改革過程中,把語言表達能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、抗挫折能力作為一項重要的教學(xué)內(nèi)容,把每個學(xué)生培養(yǎng)成綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀人才。

  3、加強對教師的培訓(xùn),提高教師的專業(yè)技能

  教師理論水平和實踐技能高,是培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能實用人才的先決條件。

  那么,怎樣才能提高教師素質(zhì)呢?

  第一、教師到企業(yè)去鍛煉。

  教師要指導(dǎo)學(xué)生在實訓(xùn)基地進行實際操作,首先教師必需能熟練操作,這就需要教師到企業(yè)中去鍛煉自己,并能幫助企業(yè)開發(fā)一些項目。

  第二、引進企業(yè)兼職教師指導(dǎo)學(xué)生實際操作。

  校企合作是物流管理專業(yè)課程改革的方向。

  只有把企業(yè)經(jīng)驗豐富、技術(shù)熟練的專家與課程改革相結(jié)合,并且參與到教學(xué)工作中去,才能真正做好基于工作過程的課程改革,使學(xué)生真正體會到企業(yè)的氛圍。

  第三、加強實訓(xùn)室建設(shè)。

  加強學(xué)生的動手能力的培養(yǎng),把課程改革與實訓(xùn)條件結(jié)合起來,真正做到教、學(xué)、做為一體。

  第四、加強校企合作。

  讓學(xué)生走出去,到企業(yè)一線實踐。

  把企業(yè)專家請進來,進行實踐教學(xué),指導(dǎo)學(xué)生操作。

  市場調(diào)查分析報告13

  在這個信息高速社會,手機在我們生活中扮演不可或缺的角色,時下大學(xué)生幾乎人手一部手機。在此,我們將對大學(xué)生在手機話費消費做一次詳細(xì)調(diào)查。以了解大學(xué)生每月手機話費占每月的生活費的比例,了解大學(xué)生的手機話費的消費觀念。同時為通信商提供一定的資料參考,以改進不足,為廣大學(xué)生提供更好的服務(wù)。

  一、大學(xué)生的月生活費用

  頻數(shù)百分比

  表一說明大學(xué)生的生活費用在500-1000和500元以下的居多,而在1000-1500和1500以上的'占少數(shù)。在這里:眾數(shù)mo=500-1000元,其頻率=59.67%,異眾比率vr=49.67%

  作為大學(xué)生,我們是社會消費中的一個特殊群體,有著自己獨立的消費意

  識和消費特點,同時也是未來消費的主力和消費潮流的引導(dǎo)者。大學(xué)生目前的消費情況和消費觀念,不僅會影響自己日后的生活工作,而且對未來社會消費文化的構(gòu)造也會產(chǎn)生重要的影響。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人們的消費水平,生活質(zhì)量在不斷地提高,同時,物價水平也在不斷的提高,所以大多數(shù)的大學(xué)生的費用會隨著社會的變化而變化。

  二、大學(xué)生每月手機話費用

  現(xiàn)在手機已成為人們生活交際中不可或缺的一部分,話費花費也成為了人們每個月支出的重要部分,為分析手機話費支出的影響因素,引導(dǎo)大學(xué)生正確消費,我們隊韶關(guān)學(xué)院大學(xué)生進行了問卷調(diào)查,旨在分析研究出大學(xué)生的花費趨勢幾影響大學(xué)生話費消費的各項因素,從而為大學(xué)生的花費消費提供相關(guān)建議

  大學(xué)生手機話費用的頻數(shù)分布表頻數(shù)百分比

  眾數(shù)mo=50元,其頻率=62.67%,異眾比率vr=37.33%

  對上述數(shù)據(jù)進行描述統(tǒng)計,可得“關(guān)于大學(xué)生手機話費用的描述統(tǒng)計表”如表三

  我們對樣本的數(shù)據(jù)進行處理得出樣本均值μ=15.15,樣本標(biāo)準(zhǔn)差s=14.4,置信水平為0.05,所以總體均值的置信區(qū)間為(30.56,36.80)。韶大大學(xué)生每月手機話費用在50元以下的有62.67%。

  三、通信運營商的選擇

  眾數(shù)mo=移動,其頻率=92.33%,異眾比率vr=7.67%

  我們先來看看移動的校園品牌,03年中國移動強檔推出了號稱與“全球

  通”,“神州行”并列的第三大品牌----‘動感地帶’。它的賣點有兩條,一是服務(wù),二是價格。還有,學(xué)校幾乎全校師生都用短號集群網(wǎng),學(xué)校附送電話卡在錄取通知書上。從而成功俘獲一大批大學(xué)生用戶。

  市場調(diào)查分析報告14

  一、 競爭分析

  1、競爭對手分析——傳統(tǒng)照明行業(yè)

  目前LED產(chǎn)品在市場中尚處于導(dǎo)入期,絕大多數(shù)消費者對LED了解甚少;LED產(chǎn)品價格高昂,與普通光源在價格競爭上顯得很被動,且缺少完整的標(biāo)準(zhǔn)參照,其質(zhì)量參差不齊,對零售影響極大,制約著其在市場上的大范圍推廣?這些因素導(dǎo)致很多傳統(tǒng)照明企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)在并非是大舉進入LED市場最好時機。

  即使對于已經(jīng)切入LED照明的傳統(tǒng)照明企業(yè)來說,有些也并非是不遺余力的。一方面是左手右手互博,這些廠家迫于各方面的原因推動LED照明,同時也在不斷加大其核心產(chǎn)品和主要利潤來源的傳統(tǒng)照明燈性能的改善力度;另一方面,目前LED成本還偏高,生產(chǎn)和銷售的LED燈越多,其邊際效益可能越低,傳統(tǒng)照明企業(yè)對LED的開發(fā)力度也相對有限,雷聲大、雨點少的可能性偏大。

  但相較前幾年,越來越多的傳統(tǒng)照明企業(yè)切入LED已是不爭的事實,這些老牌傳統(tǒng)照明企業(yè)進軍LED照明又具有怎樣的優(yōu)勢呢?傳統(tǒng)照明企業(yè)的品牌優(yōu)勢不容忽視,但傳統(tǒng)照明廠家進軍LED已不占有渠道和先機優(yōu)勢。LED現(xiàn)在發(fā)展比較好的主要集中在景觀照明、背光源顯示等領(lǐng)域,技術(shù)成熟,優(yōu)勢明顯、應(yīng)用廣泛,而這部分市場大部分已經(jīng)被一些占有先機優(yōu)勢的老牌LED企業(yè)所占據(jù)。在LED大功率的普通照明方面,由于價格和消費者認(rèn)知等因素的制約,目前還主要是走商業(yè)照明的渠道,所以傳統(tǒng)照明企業(yè)可能不太占有優(yōu)勢。

  現(xiàn)在已切入LED的傳統(tǒng)照明企業(yè),他們的突破口又集中在哪些方面呢?LED照明在中國目前還沒有完整的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,行業(yè)門檻并不算太高,以應(yīng)用產(chǎn)品推廣會比較好。一位接受采訪的企業(yè)代表表示,LED在家居應(yīng)用領(lǐng)域,相對來說在芯片、驅(qū)動器,整體光效、色溫等方面已經(jīng)逐步成熟,且專業(yè)家居市場前景廣闊,所以從戰(zhàn)略上講這是一個很好的機遇。

  在當(dāng)今節(jié)能環(huán)保大氣候下,傳統(tǒng)光源必將被節(jié)能型光源所取代,傳統(tǒng)照明企業(yè)紛紛關(guān)注并投資LED已是一種不可扭轉(zhuǎn)的趨勢。但很多國際性的照明企業(yè)在很看重LED照明市場的未來的同時并未急于LED產(chǎn)品的銷售,而更多地是宣傳其家居環(huán)境的整體營造或系統(tǒng)制造的理念,這也正是很多國際照明廠家所倡導(dǎo)的“換燈—換觀念—換世界”。 而對于LED照明企業(yè)來說,這也是和傳統(tǒng)照明企業(yè)競爭的最大優(yōu)勢。

  2.內(nèi)部條件分析——swot分析

  根據(jù)我們對LED燈的了解,利用swot分析法對公司內(nèi)部環(huán)境進行分析,我們找出該產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢和劣勢,以便充分發(fā)揮產(chǎn)品的優(yōu)勢,抓住機會,回避風(fēng)險。

  LED日光燈的十大優(yōu)勢

  節(jié)能燈具:

  1、環(huán)保型燈具

  傳統(tǒng)的日光燈中含有大量的水銀蒸汽,如果破碎水銀蒸汽則會揮發(fā)到大氣中。但LED日光燈則根本不使用水銀,且LED產(chǎn)品也不含鉛,對環(huán)境起到保護作用。LED日光燈公認(rèn)為二十一世紀(jì)的綠色光源。

  2、少發(fā)熱現(xiàn)象

  傳統(tǒng)燈具會產(chǎn)生大量的熱能,而LED是冷光源,則是把電能全都轉(zhuǎn)換為光能,不會造成能源的浪費。光效能更為顯著。

  3、沒有噪音

  LED燈具不會產(chǎn)生噪音,對于使用精密電子儀器的場合為上佳之選。適合于圖書館,辦公室之類的場合。

  4、保護眼睛

  傳統(tǒng)的日光燈使用的是交流電,所以每秒鐘會產(chǎn)生100-120次的頻閃。LED日光燈采用LED恒流工作,是把交流電直接轉(zhuǎn)換為直流電,有效減少LED光衰,啟動快,無閃爍,保護眼睛。

  5、無蚊蟲煩惱

  LED日光燈不會產(chǎn)生紫外光、紅外光等輻射,不含汞等有害物質(zhì),發(fā)熱少。因此不會象傳統(tǒng)的燈具那樣,有很多蚊蟲圍繞在燈源旁。室內(nèi)會變得更加干凈衛(wèi)生整潔。

  6、電壓可調(diào)80v-245v

  傳統(tǒng)的日光燈是通過整流器釋放的高電壓來點亮的,當(dāng)電壓降低時則無法點亮。而LED燈具在一定范圍的電壓之內(nèi)都能點亮,還能調(diào)整光亮度.

  7、省電壽命長

  LED日光燈的耗電量是傳統(tǒng)日光燈的三分之一以下,壽命也是傳統(tǒng)日光燈的10倍,與傳統(tǒng)日光燈亮度基本一致,正常使用壽命為3萬小時以上,節(jié)電高達60%,可以長期使用而無需更換,減少人工費用。更適合于難于更換的場合。

  8、堅固牢靠

  LED燈體本身使用的是環(huán)氧樹脂而并非傳統(tǒng)的玻璃,更堅固牢靠,即使砸在地板上LED也不會輕易損壞,可以放心地使用。

  9、通用性好

  LED日光燈外型、尺寸與傳統(tǒng)的日光燈一樣,可替代傳統(tǒng)燈具。

  10、色彩豐富

  充分利用LED色彩豐富的優(yōu)勢制作各種發(fā)光顏色的燈。 LED日光燈的劣勢

  1、市場認(rèn)知程度較低

  許多燈具經(jīng)銷商對此并不十分清楚,做慣了目前熟悉的產(chǎn)品,再退昂貴的新產(chǎn)品,怕?lián)L(fēng)險。

  同時,廠商和媒體對LED節(jié)能燈推廣教育有限,造成消費者在選擇節(jié)能燈時,往往把LED節(jié)能燈排斥在備選名單中。

  2、缺少值得信賴的'專業(yè)品牌

  在國內(nèi)專業(yè)的燈具品牌不多,專業(yè)的節(jié)能燈品牌更少,除了雷士照明等品牌外,其他燈具企業(yè)在品牌推廣和專賣店建設(shè)方面存在起步晚,運作手法單一等問題,導(dǎo)致高端產(chǎn)品很大一部分被歐司朗、飛利浦占去。

  3、政府相關(guān)部門重視程度不夠

  由于許多節(jié)能燈企業(yè)目前還是以外貿(mào)為主,對政府相關(guān)部門的公關(guān)和推廣工作做得不夠,導(dǎo)致政府部門在出臺相關(guān)節(jié)能減排和政府采購訂單的時候,沒有把LED節(jié)能燈考慮進去。

  4、節(jié)能燈企業(yè)各自為戰(zhàn),缺少長期的戰(zhàn)略

  許多節(jié)能燈企業(yè)目前停留在訂單加工的層面,在研發(fā)設(shè)計、銷售隊伍的組建管理、品牌推廣、運營管理、渠道建設(shè)都存在明顯的短板,尤其是一些企業(yè)缺少明確的目標(biāo)和定位,隨行業(yè)潮起潮落,在未來的市場競爭中缺少主動性,隨時有被淘汰的可能。

  5.現(xiàn)有LED燈泡存在的問題主要有, 死燈或者光衰比較嚴(yán)重;實際發(fā)光效率不高, 不足以替代傳統(tǒng)白熾燈等; 掉蓋子(燈體外圍的二次透鏡); 掉底座(比如e27 base部分掉了); 價格過高, 不夠?qū)嵒?

  6.現(xiàn)有LED燈泡存在的問題主要有, 死燈或者光衰比較嚴(yán)重;實際發(fā)光效率不高, 不足以替代傳統(tǒng)白熾燈等; 掉蓋子(燈體外圍的二次透鏡); 掉底座(比如e27 base部分掉了); 價格過高, 不夠?qū)嵒?

  機會

  人們生活水平逐漸提高,購買能力大幅度增加,產(chǎn)品的銷售發(fā)展有前途。現(xiàn)在人們比較倡導(dǎo)綠色消費,LED燈是綠色環(huán)保產(chǎn)品,技術(shù)越來越成熟,因此它的市場處于一個上升階段。 威脅

  企業(yè)自身需要對LED技術(shù)及時更新,進入這個行業(yè)的企業(yè)目標(biāo)不明確;政府的支持很難得到落實,

  促銷手段

  1、建立生動富有感染力的推廣系統(tǒng)2、解決價格貴的因素

  3、推動政府立法,出臺相關(guān)政策

  二、市場分析

  LED燈具由于采取固體光源的發(fā)光方式,壽命主要取決于固體LED光源和驅(qū)動散熱部分,目前LED光源壽命已經(jīng)達到100000小時以上,隨著LED技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用技術(shù)的大量普及,在驅(qū)動和散熱方面也基本達到為理想的狀態(tài),市售的優(yōu)質(zhì)LED射燈壽命基本達到10000-50000小時,幾乎是普通鹵素射燈的10-50倍。LED照明產(chǎn)品節(jié)電高達80%以上,幾乎是免維護,不存在要經(jīng)常更換部件的問題,約半年下來節(jié)省的費用就可以換回成本。綠色環(huán)保型的半導(dǎo)體電光源,光線柔和,光譜純,有利于工人的視力保護及身體健康。

  智研數(shù)據(jù)研究中心發(fā)布的《20xx-20xx年中國LED燈具市場供需預(yù)測與未來發(fā)展趨勢報告》共十三章。首先介紹了LED燈具相關(guān)概述、中國LED燈具市場運行環(huán)境等,接著分析了中國LED燈具市場發(fā)展的現(xiàn)狀,然后介紹了中國LED燈具重點區(qū)域市場運行形勢。隨后,報告對中國LED燈具重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了中國LED燈具行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對LED燈具產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資LED燈具行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

  三、受眾群體分析

  LED燈是利用半導(dǎo)體發(fā)光元件發(fā)光的一種節(jié)能燈,與傳統(tǒng)燈相比較而言具有以下優(yōu)點:

  1、環(huán)保型燈具

  2、少發(fā)熱現(xiàn)象

  3、沒有噪音

  4、保護眼睛

  5、無蚊蟲煩惱

  6、省電壽命長

  7、堅固牢靠

  8、通用性好

  LED日光燈外型、尺寸與傳統(tǒng)的日光燈一樣,可替代傳統(tǒng)燈具。

  9、色彩豐富

  充分利用LED色彩豐富的優(yōu)勢制作各種發(fā)光顏色的燈。

  經(jīng)過對以上優(yōu)點的分析,我們得出LED燈可以使用于寫字樓、工廠、商場、學(xué)校、居家等室內(nèi)照明。

  市場調(diào)查分析報告15

  民以食為天,餐飲業(yè)是我國第三產(chǎn)業(yè)中重要的一部分,經(jīng)歷了改革開放起步、數(shù)量型擴張、規(guī)模連鎖發(fā)展和品牌提升戰(zhàn)略四個階段,得到了巨大的發(fā)展。雖然目前國內(nèi)餐飲行業(yè)“遇冷”,但中國人口基數(shù)大,需求旺盛,長遠(yuǎn)來看,餐飲行業(yè)依然是活力十足的。在全球經(jīng)濟危的背景及環(huán)境多變的環(huán)境中,餐飲業(yè)將呈現(xiàn)什么樣的特點和趨勢?本文就為您做了一個分析和預(yù)測,希望會為您的投資創(chuàng)業(yè)提供一些幫助!

  中國餐飲業(yè)發(fā)展前景分析:

  一、連鎖餐飲業(yè)發(fā)展依然保持高速。被調(diào)查餐飲企業(yè)連鎖經(jīng)營發(fā)展模式以直營店+加盟店居多,占75%,從調(diào)查情況分析,連鎖店在100家以下(占66%),銷售額10億元以下(占80%)的企業(yè)經(jīng)營規(guī)模為多數(shù)。從銷售額增長比例情況分析,絕大多數(shù)企業(yè)都有兩位數(shù)的增長,說明多數(shù)企業(yè)發(fā)展符合良性運營的規(guī)律,依然可以保持較高的發(fā)展速度。

  二、原材料上漲快速,毛利率穩(wěn)中有升。根據(jù)調(diào)查報告,大多數(shù)企業(yè)仍能夠保持穩(wěn)中有升的毛利率,說明被調(diào)查企業(yè)連鎖經(jīng)營盈利模式比較健康,抗風(fēng)險能力較強,在開源增效方面還有可挖掘的空間。

  三、人力資源匱乏、經(jīng)營成本高漲、標(biāo)準(zhǔn)化難度大構(gòu)成三大挑戰(zhàn)。根據(jù)調(diào)研顯示,目前連鎖餐飲業(yè)發(fā)展中面臨的主要問題包括人力資源匱乏、經(jīng)營成本高漲、標(biāo)準(zhǔn)化難度大、行業(yè)內(nèi)部惡性競爭、資金短缺及政策支持等問題。其中,人力資源匱乏占選擇比例最高。

  四、公司戰(zhàn)略調(diào)整立足長效發(fā)展。針對餐飲企業(yè)發(fā)展中面臨的問題,調(diào)查還涉及了連鎖餐飲企業(yè)將會對未來發(fā)展戰(zhàn)略做出何種調(diào)整?歸納包括六個方面,調(diào)整直營店與加盟店的比例;提升現(xiàn)有品牌或建立新品牌;創(chuàng)新產(chǎn)品,實現(xiàn)差異化經(jīng)營;建立原材料生產(chǎn)基地,整合供應(yīng)鏈;建立中央廚房;提升公司內(nèi)部運營效率及單店盈利水平。

  綜合來說,在中國經(jīng)濟持續(xù)高速發(fā)展,餐飲市場繼續(xù)活躍的大背景下,連鎖餐飲企業(yè)正不斷根據(jù)外界環(huán)境及自身條件調(diào)整公司發(fā)展戰(zhàn)略,以逐步實現(xiàn)最優(yōu)發(fā)展模式。樂觀判斷當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢對連鎖餐飲業(yè)發(fā)展的影響。盡管cpi指數(shù)在短期內(nèi)難以回落,給企業(yè)的經(jīng)營壓力也會持續(xù)增加,但絕大多數(shù)被調(diào)查企業(yè)認(rèn)為,從國家宏觀經(jīng)濟的發(fā)展態(tài)勢來看,餐飲行業(yè)發(fā)展仍會保持較高的增長幅度,企業(yè)的'經(jīng)營壓力將得到逐步緩解。

  20xx年餐飲業(yè)發(fā)展幾大趨勢預(yù)測:

  一、品牌力成制勝法寶,文化餐飲將成為更具競爭性

  現(xiàn)在的餐飲消費也已進入到第三重階段,即看不見、摸不著的整體消費意識階段,消費者在離開消費場所后在頭腦中形成的整體感知回應(yīng)是什么,這便體現(xiàn)出餐飲店的品牌文化,所以商家的獨特體系已不僅僅是菜品、味道、服務(wù)、環(huán)境、音樂等,而是綜合因素的整體體現(xiàn)。隨著人們在就餐環(huán)境、體驗等方面要求越來越高,名氣大、品牌響的餐廳越做越大。餐館檔次也體現(xiàn)在環(huán)境上,文化成為餐飲業(yè)裝潢視覺的重要元素,“吃環(huán)境”將是餐飲業(yè)發(fā)展趨勢之一。根據(jù)定位不同,體現(xiàn)不同文化,成為許多餐館的競爭手段。餐飲市場的競爭,必將回歸于品牌間的競爭,品牌力更強就有更廣闊的市場。

  二、大眾化餐飲為餐飲市場的主流

  在今年商務(wù)部的重點工作中,早餐工程、廚房改造工程、綠色飯店將是財政支持的重點項目,引導(dǎo)更多的餐飲企業(yè)加入到早餐工程、社區(qū)餐飲、商務(wù)快餐等領(lǐng)域,加大大眾化餐飲連鎖步伐。

  三、連鎖經(jīng)營是發(fā)展趨勢

  連鎖經(jīng)營不僅可提高效率、降低成本,更能幫助餐飲業(yè)突破發(fā)展中的管理瓶頸。連鎖經(jīng)營具有成本優(yōu)勢、價格優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢,應(yīng)該是餐飲業(yè)經(jīng)營模式的主要發(fā)展方向。餐飲行業(yè)整體由單純的價格競爭、產(chǎn)品質(zhì)量的競爭,發(fā)展到產(chǎn)品與企業(yè)品牌的競爭,文化品位的競爭。由單店競爭、單一業(yè)態(tài)競爭,發(fā)展到多業(yè)態(tài)、連鎖化、集團化、大規(guī)模的競爭。

  四、口碑營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷被廣泛應(yīng)用

  “導(dǎo)吃顧問”、“美食偵察”為餐廳帶來創(chuàng)新、改良菜品、營銷餐廳。網(wǎng)絡(luò)營銷也被看重,用網(wǎng)絡(luò)搜索自己鐘意的餐廳、美食已是常見景象。企業(yè)應(yīng)當(dāng)及早充分認(rèn)識到微博微信在餐飲行業(yè)的營銷中將會發(fā)回的重要作用。

  五、菜品定位精細(xì)化,健康養(yǎng)生餐飲引導(dǎo)餐飲新趨勢

  特色是傳統(tǒng)餐飲立身之本。這種強調(diào)口味的做法,仍是宣傳之道。但口味一旦被復(fù)制,特色也成了平常。關(guān)注地方風(fēng)味、精細(xì)化定位、擁有特色菜肴,精細(xì)化的創(chuàng)新定位漸成趨勢。養(yǎng)生概念從原材料的健康養(yǎng)生發(fā)展到全面的養(yǎng)生體系,即菜品原輔料養(yǎng)生、烹飪加工數(shù)字化養(yǎng)身、餐飲服務(wù)養(yǎng)生推介,再融匯綠色裝修材料、個人養(yǎng)生食譜打造、養(yǎng)生禮品等系列產(chǎn)業(yè)的開發(fā),把餐飲業(yè)真正打造成綠色養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)。

  六、餐飲微利時代,信息化帶動作用日趨明顯

  信息化的應(yīng)用將覆蓋企業(yè)預(yù)訂、采購、點餐、人員績效考核、財務(wù)管理及客戶關(guān)系管理等各個環(huán)節(jié),促進餐飲企業(yè)實現(xiàn)降低運營成本、提高管理效益率、優(yōu)化服務(wù)流程。

  七、中外餐飲企業(yè)競爭加劇

  我們不難看出,現(xiàn)在餐飲市場上基本都是以國外知名品牌連鎖為主,它的模式簡單,可復(fù)制性強,加上其產(chǎn)品本土化及主題餐廳策略的推出,未來在中國的發(fā)展更有勢不可擋的趨勢。面對這樣來勢洶洶的“洋快餐入侵”,中國餐飲業(yè)將面臨巨大挑戰(zhàn)。但同時,國外餐飲企業(yè)進入中國后,對我國餐飲經(jīng)營理念、服務(wù)質(zhì)量、文化氛圍、飲食結(jié)構(gòu)、從業(yè)人員素質(zhì)要求等產(chǎn)生深刻影響。洋餐飲讓本土餐飲的視角變得更為寬廣,經(jīng)營創(chuàng)新的渠道也更為多元。洋為中用、中西合璧的趨向在餐飲行業(yè)也明確體現(xiàn)。

  想要在中外餐飲企業(yè)競爭加劇中脫穎而出,就需要通過連鎖經(jīng)營的標(biāo)準(zhǔn)化,同時形成自己的流水作業(yè)方式,加上上下游資源的整合,以及企業(yè)品牌價值打造等多方面進行突破,最后形成擁有本企業(yè)核心優(yōu)勢的中國連鎖餐飲企業(yè)。

  市場調(diào)查分析報告16

  一:前言

  山東省機動車保有量:20372867 輛; 2.一汽旗下產(chǎn)品: 350萬輛; 3..20xx年機油類產(chǎn)品市場預(yù)估 15 億元; 4.一類,二類修理廠數(shù)據(jù)超過1000家;三類修理廠,機油店,輪胎店等超過1500家;汽配城一汽產(chǎn)品類零件批發(fā)商超過300家。截至20xx年底,全省機動車保有量達20372867輛,位居全國第一,駕駛?cè)?5789952人,位居全國第二位。20xx年末山東省民用汽車擁有量達到842.7萬輛,增長18.7%,其中,民用轎車保有量達到370.8萬輛,私人轎車325.2萬輛,增長35.6%,占轎車擁有量的87.7%。濟南市120萬輛。青島市151萬輛。煙臺市74萬輛。臨沂市60萬輛。濰坊市58萬輛。聊城市47萬輛。淄博市48萬輛。濟寧市50萬輛。濱州市35萬輛。日照市35萬輛。萊蕪市15萬輛。東營市33萬輛。菏澤市35萬輛。威海市41萬輛。棗莊市29萬輛。德州市28萬輛。

  二:調(diào)查目的

  1、調(diào)查山東省范圍內(nèi)汽車銷售企業(yè),目的是了解汽車銷售市場情況,為本項目的市場定位、評審提供可靠的調(diào)研依據(jù)。

  分析GM通用的前期營銷計劃以及消費者的產(chǎn)品期望,明確其自身的優(yōu)勢和劣勢,以及面臨的機會和威脅。

  2、了解消費者對汽車的認(rèn)知,探察其對汽車的接受程度。

  3、了解產(chǎn)品的知度以及美譽度,確定今后營銷計劃的重點。

  三:調(diào)查內(nèi)容

  根據(jù)上述調(diào)研目的,我們確定本次調(diào)研的內(nèi)容主要包括:

  1、用戶的特點調(diào)查、人群、用車情況、用車想法、變動情況。 、

  2、影響用戶的因素、價格、油耗、維修成本、操控性、駕駛樂趣、個人愛好。 、

  3、用戶的需要調(diào)查、現(xiàn)實需要、潛在需要、意識到但未及時購買、未意識到但以后會購買、不購買。 、

  4、不喜歡自動擋或手動擋的原因,手動擋或自動擋汽車的競爭環(huán)境、競爭結(jié)構(gòu)與規(guī)劃、競爭內(nèi)容與手段,針對其營銷計劃進行全面的分析,從而為其今后的營銷計劃提供科學(xué)的依據(jù)。本部分所需要的主要信息點是: 消費者對于GM通用旗下品牌汽車的使用情況——是否用過,滿意度,以及認(rèn)為產(chǎn)品的哪方面更加吸引消費者。 對GM通用在前期營銷計劃情況的了解——怎樣知道通用的,通過什么渠道購買到通用旗下品牌汽車的,使用過后的感覺,以及認(rèn)為可以在產(chǎn)品上改進的地方。 消費者對于汽車性能這方面的認(rèn)知。

  5、了解消費者的觀用推廣的深入程度做一個調(diào)查。

  6、對產(chǎn)品前期的銷售宣傳做一個調(diào)查,主要須掌握的信息點有: 對于通用的了解程度——是否知道以及是否使用過。 對于通用印象的.評價 此外,我們還將收集包括消費者的年齡、性別、收入、職業(yè),以及包括消費者的發(fā)質(zhì)在內(nèi)的背景資料以備統(tǒng)計分析之用。

  四:調(diào)查方法

  本次調(diào)查主要是問卷調(diào)查,擬定問卷,期中有單選題、多選題、排序題和填空題。

  五:汽車產(chǎn)品的市場調(diào)查問卷

  親愛的女士、先生: 您好!我們是山東商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)生,正在進行一個關(guān)于濟南汽車市場的調(diào)研,下面請您花幾分鐘的時間回答一些問題。您所提供的信息對我們這次調(diào)查的結(jié)果相當(dāng)重要。非常感謝您的支持與合作!

  1.您的個人情況—

  年齡:口19歲~28歲 口29歲~39歲 口39歲~49歲口50~60歲 口60歲

  婚姻:口已婚 口未婚 、

  職業(yè):口教師 口公務(wù)員 口醫(yī)生 口公司職員 口個體商戶 口其他

  個人平均月收入: 口20xx~3000元 口3000~5000元 口5000~7000元 口7000以上

  2.您對下列轎車的哪些品牌感興趣——

  a.自主品牌: 奇瑞、吉利、力帆、長安、比亞迪 b.合資品牌:上海大眾 、東風(fēng)日產(chǎn) 、長安福特、北京現(xiàn)代 c.日韓品牌:本田、凌志、三菱、豐田、馬自達、起亞

  d.美系品牌:進口別克、克萊斯勒、福特

  e.歐系品牌:雷諾、雪鐵龍、大眾、奔馳、寶馬、沃爾沃、奧迪 b.緊湊型車 c中高級車 d.MPV多功能車 e.SUV越野車

  4.您認(rèn)為將要購買轎車的界定根據(jù)是—— a.價格 b.品牌 c.排氣量

  5.您認(rèn)為經(jīng)銷商應(yīng)該提供以下的哪幾項服務(wù)—— a.整車售賣 b.牌照全包 c.零配件供應(yīng) d.售后維修服務(wù) e.信息反饋 f.其他

  6.您比較關(guān)注下列哪些汽車促銷活動—— a.降價 b.送禮 c.折扣 d.保險優(yōu)惠 e.長保修期 f.贈品 g.駕駛培訓(xùn) h.代辦執(zhí)照

  7.您購買轎車時主要考慮下面哪些因素 a.質(zhì)量 b.價格 c.品牌 d.款式 e.耗油指標(biāo) f.維護保養(yǎng)服務(wù) g.乘坐的舒適程度

  8.您一般通過哪些渠道得到有關(guān)汽車的信息—— a.展示廳 b.報紙 c.雜志 d.電視 e.廣播 f.新聞報道 g.展銷會 h.親朋好友推薦

  9.您對售后服務(wù)有哪些要求 a.經(jīng)常舉辦車主活動 b銷售員主動提醒按時維修保養(yǎng) c配件價格的滿意度 d4S店的覆蓋面是否滿足售后需求

  六:調(diào)查地點

  各地市場、學(xué)校、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、4S店以及駕校場地。

  七:調(diào)查進程

  1、前期準(zhǔn)備,經(jīng)小組討論、擬定調(diào)查方向、確定此次調(diào)查的意義、目的、明確調(diào)查主題、 明確調(diào)查內(nèi)容、方法、確定調(diào)查人群、經(jīng)費預(yù)算、準(zhǔn)備問卷、確定訪談內(nèi)容。

  市場調(diào)查分析報告17

  當(dāng)前,中國社會消費結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化,廣大群眾對當(dāng)前的精神文化產(chǎn)品生產(chǎn)提出了更多更高的要求,同時也為文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了前所未有的機遇和良好的發(fā)展空間。健康消費、體驗消費;時尚消費;整合消費已經(jīng)成為現(xiàn)代人嶄新的消費觀念。不僅如此,眼鏡在現(xiàn)代消費中已經(jīng)成為珠寶消費的組合物,成為時裝消費的整合物,成為健康消費的必備物,成為休閑消費的時尚物。因此,其消費空間必將大大的放大。順應(yīng)這種消費觀念的變化,國外已經(jīng)有大量的新品出世。比如:眼枕和眼罩在日本就倍受青睞。日本Tokyo Hands公司針對當(dāng)前使用計算機的人正在增多的現(xiàn)實,推出了眼枕,幫助長期使用計算機者消除眼睛疲勞,產(chǎn)品上市以后受到消費者的歡迎,特別受到年輕婦女的青睞。枕形狀各異,大部分帶有熏衣草、薄荷或其它草藥抽提物的香味,放在眼睛上能起到按摩作用。另外還有一種致冷眼罩也很暢銷,這種眼罩不用時存放在電冰箱內(nèi),使用時充填液體能使眼睛感到?jīng)鏊。能夠起到消除眼鏡疲勞的作用。這種眼鏡消費的多元化的發(fā)展趨勢使眼鏡的生產(chǎn)、創(chuàng)新、銷售、流通和市場發(fā)展也呈現(xiàn)了多元化的發(fā)展趨勢。這種多元化表現(xiàn)在:

  1、眼鏡品種多元化;

  當(dāng)前的'眼鏡品種已經(jīng)百花齊放,五彩繽紛。當(dāng)你走進北京貴友大廈一層眼鏡柜臺時簡直令你眼花繚亂。各種品牌價位的鏡架、鏡片品種繁多,應(yīng)有盡有。既有登喜路、鱷魚、凱旋門、浪琴、迪尚奇、尼康等世界知名品牌,也有野尻、時尚經(jīng)典、威龍、東方鱷魚等中檔眼鏡。更有水晶鏡、變色鏡、抗疲勞老花鏡等。樹脂片有普通的、加硬的、加膜的、超薄加硬加膜的,它們都具備輕且不易碎的優(yōu)點,現(xiàn)又推出樹脂變色等特殊性能的鏡片。玻璃鏡片有各種加膜、變色等種類。還推出具備防水、防塵作用的克雨能鏡片和適合高度數(shù)的超薄鏡片。其太陽鏡由大到小,不僅顏色多樣,而且鏡框鏡腿在設(shè)計上也風(fēng)格各異。充分的體現(xiàn)了多元的文化色彩。但是,在這多元的眼鏡世界里要經(jīng)營出自己的特色來,沒有對眼鏡文化的深刻理解是不行的。

  2、眼鏡材質(zhì)多元化;

  現(xiàn)代科技的發(fā)展,使眼鏡的材質(zhì)越來越豐富。越多彩了,F(xiàn)代眼鏡文化的發(fā)展帶給眼鏡材質(zhì)的最大變化不是材質(zhì)本身的變化。而是材質(zhì)使用觀念的變化。這種變化主要體現(xiàn)在三個方面。就是:要注重材質(zhì)的功能性;要講究材質(zhì)的搭配性;要強調(diào)材質(zhì)的環(huán)保性。要通過材質(zhì)的搭配,或是板材與金屬的復(fù)合設(shè)計,使造型單純的眼鏡更富層次變化,更富文化內(nèi)涵;更具時尚氣息;更顯高雅大方。這種反應(yīng)在材質(zhì)上的文化觀念對比我國“賣眼鏡就是賣材質(zhì)”的認(rèn)知來說,明顯的顯現(xiàn)出差距來了。

  市場調(diào)查分析報告18

  一、電動車發(fā)展趨勢

  電動車作為綠色朝陽產(chǎn)業(yè),在中國發(fā)展已有十年之久。在電動自行車方面,20xx年底,中國電動自行車已經(jīng)達到1.2億輛,而且以每年30%的速度增長。作為一種節(jié)能環(huán)保、出行便捷、使用成本相對較低的中短距離交通工具,電動自行車在二、三級城市和農(nóng)村地區(qū)頗受歡迎。隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境的改善、農(nóng)村道路建設(shè)的加快、居民收入水平的提高,市場空間會進一步擴大。根據(jù)行業(yè)預(yù)測,到20xx年,電動自行車市場規(guī)模已達到1000億元,而僅電動車用蓄電池的市場潛力就超過500億元。

  而在電動汽車方面,《節(jié)能和新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》已經(jīng)明確上報國務(wù)院,《規(guī)劃》被提升到國家戰(zhàn)略高度,旨在布置汽車產(chǎn)業(yè)新局。作為國家確定的七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一,新能源汽車在未來10年計劃投資額將達1000億元,銷量規(guī)模鎖定世界第一。根據(jù)業(yè)內(nèi)披露的《規(guī)劃》內(nèi)容:到20xx年,新能源汽車實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,節(jié)能與新能源汽車及關(guān)鍵零部件技術(shù)達到國際先進水平,純電動汽車和插電式混合動力汽車市場保有量達到500萬輛。分析預(yù)測,從20xx年到20xx年間,中國市場電動車銷量年均增速將達到40%左右,其中大部分來自純電動車銷售,到20xx年,中國將成為亞洲最大的電動車市場。

  二、金華市電動車發(fā)展概況

  浙江省金華市位于浙江省中部,為省轄地級市。東鄰臺州,南毗麗水,西連衢州,北接紹興、杭州。占地面積10941平方公里,人口530多萬。目前,在金華地區(qū)共有大大小小電動車生產(chǎn)廠家100多家,其中日普、步陽、佰菲樂等企業(yè)規(guī)模較大。

  1、金華市日普電動車有限公司

  日普公司是一家專業(yè)設(shè)計、生產(chǎn)和銷售電動代步車、電動高爾夫球車、電動自行車、多功能運輸車的大型公司,固定資產(chǎn)2,0000,0000元。公司占地面積31萬平方米,擁有五條現(xiàn)代化生產(chǎn)線,500名員工,已形成年產(chǎn)50萬輛車的生產(chǎn)能力。

  日普公司目前已銷售到全球六十余個國家,銷售網(wǎng)絡(luò)遍及整個南北美洲大陸、歐亞大陸及澳洲大陸;代工及設(shè)計的客戶,更是遍布全球,尤其以歐洲美國市場為主。其電動車出口量占同行業(yè)的全中國出口量的55%。

  2、步陽車業(yè)有限公司

  步陽集團創(chuàng)立于1992年,經(jīng)過十多年不斷發(fā)展,形成步陽門業(yè)、步陽車業(yè)、步陽置業(yè)、步陽汽車零部件、步陽物流為主的'五大支柱產(chǎn)業(yè)。步陽車業(yè)有限公司是步陽集團旗下一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的大型綜合性外向型出口企業(yè)。具備年產(chǎn)六大系列、100多款式、200多萬輛電、汽動滑板車、電動自行車、電動摩托車、四輪電動車和休閑車產(chǎn)銷能力。

  3、永康市佰菲樂科技有限公司

  永康市佰菲樂科技有限公司主營老年人代步車、電動代步車等特種車輛,其前身為永康市貝萊福車業(yè)有限公司,公司坐落于永康市城西工業(yè)新區(qū),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、澳洲、南美、日韓、中東等國家和地區(qū)。

  三、主要競爭對手

  目前,在金華地區(qū)市場上銷售的電池生產(chǎn)廠家共有20多家,其中深圳瑞達、風(fēng)帆、海久、bosff、東勁電池等是我們公司主要的競爭對手。

  四、應(yīng)對策略

  從上述分析可以看出,浙江金華地區(qū)鉛酸蓄電池市場潛力巨大。為更好地拓展金華地區(qū)市場,個人建議公司應(yīng)從以下方面著手,加以應(yīng)對。

  1、分析競爭對手產(chǎn)品優(yōu)勢及劣勢,包括產(chǎn)品質(zhì)量、價格、銷售渠道、售后服務(wù)甚至公關(guān)策略等,然后結(jié)合我們公司情況,加以對比,找出我們公司產(chǎn)品的銷售亮點,揚長避短。正所謂,知己知彼,百戰(zhàn)不殆。

  2、加強公司內(nèi)部管理,練好內(nèi)功,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命,沒有質(zhì)量的產(chǎn)品就是廢品。因此,加強公司內(nèi)部管理尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場管理,扎扎實實練好內(nèi)功,就顯得非常重要。只有夯實了管理基礎(chǔ),產(chǎn)品的質(zhì)量才能得以保障,產(chǎn)品的競爭力才能得以提升,否則,拓展市場無異于一句空話。

  3、完善服務(wù)體系,加強售后管理!白鲣N售就是做服務(wù)”,這句話雖然有點偏頗,但在某種程度上說,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,實際上就是服務(wù)的競爭。同樣的產(chǎn)品,不同的人去銷售,可能會是兩個截然不同的結(jié)果。做內(nèi)銷,就必然會有售后服務(wù)。因此,完善服務(wù)體系,加強售后管理,盡量滿足客戶心理,也是勢在必行之策。

  以上只是個人的粗陋之見,不當(dāng)之處,請董事長批評指正。

  市場調(diào)查分析報告19

  一、市場分析:

  1.LED燈與其他節(jié)能燈比較的優(yōu)勢:

  高節(jié)能

  節(jié)能能源無污染即為環(huán)保。直流驅(qū)動,超低功耗(單管0.03-0.06瓦)電光功率轉(zhuǎn)換接近100%,相同照明效果比傳統(tǒng)光源節(jié)能80%以上。

  壽命長

  LED光源有人稱它為長壽燈,意為永不熄滅的燈。固體冷光源,環(huán)氧樹脂封裝,燈體內(nèi)也沒有松動的部分,不存在燈絲發(fā)光易燒、熱沉積、光衰等缺點,使用壽命可達6萬到10萬小時,比傳統(tǒng)光源壽命長10倍以上。

  多變幻

  LED光源可利用紅、綠、藍(lán)三基色原理,在計算機技術(shù)控制下使三種顏色具有256級灰度并任意混合,即可產(chǎn)生256×256×256=16777216種顏色,形成不同光色的組合變化多端,實現(xiàn)豐富多彩的動態(tài)變化效果及各種圖像。

  利環(huán)保

  環(huán)保效益更佳,光譜中沒有紫外線和紅外線,既沒有熱量,也沒有輻射,眩光小,而且廢棄物可回收,沒有污染不含汞元素,冷光源,可以安全觸摸,屬于典型的綠色照明光源。

  高新尖

  與傳統(tǒng)光源單調(diào)的發(fā)光效果相比,LED光源是低壓微電子產(chǎn)品,成功融合了計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、嵌入式控制技術(shù)等,所以亦是數(shù)字信息化產(chǎn)品,具有在線編程,無限升級,靈活多變的特點。

  2、中國LED目前市場比重:

  預(yù)計20xx年LED室內(nèi)照明增速達到64%。根據(jù)高工LED統(tǒng)計,20xx年中國LED應(yīng)用產(chǎn)值為1160億元,同比增長22%。行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)值增長速度低于預(yù)期,主要是受價格快速下降過快影響。另外,歐債危機、美國低谷經(jīng)濟等國際經(jīng)濟不穩(wěn)定因素影響市場需求增長,也是重要影響因素。不過,20xx年隨著全球各國或地區(qū)相續(xù)出臺支持LED應(yīng)用的政策,加之LED應(yīng)用產(chǎn)品和應(yīng)用領(lǐng)域的不斷成熟,國內(nèi)LED應(yīng)用市場將會快速增長。高工LED預(yù)計20xx年中國LED應(yīng)用產(chǎn)值將達1504億元人民幣,同比增長率將達30%。displaysearch預(yù)計,到20xx年LED照明產(chǎn)品將占整個照明的比例達到9.6%,屆時用于照明的LED芯片將超過用于背光電視的規(guī)模。隨著國內(nèi)對LED行業(yè)扶植政策的推動,

  下游LED路燈和商用照明的旺盛需求將繼續(xù)帶動國內(nèi)LED行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)值保持25%以上的增長。

  3、LED節(jié)能燈的市場售價可接受性:

  受上游芯片技術(shù)提升、下游LED照明產(chǎn)品類型和品牌的增多以及國家政策價格補貼,20xx年LED路燈的價格基本在20-25元/瓦,20xx年LED室內(nèi)照明產(chǎn)品產(chǎn)量同比增長75%,20xx年LED室內(nèi)照明產(chǎn)品價格同比下降22%。預(yù)計其價格在未來幾年能降到一個很能被大眾接受的價格區(qū)間。,雖然LED燈市場價格是普通節(jié)能燈的'3~7倍,但LED光源壽命長,可使用2.5萬個小時,光衰后的亮度仍然可以達到傳統(tǒng)全新燈管的光效。與傳統(tǒng)光源相比,LED燈耗電只有傳統(tǒng)燈泡的6%左右,比熒光節(jié)能燈還要省電50%。而且,近年來LED燈的價格也越發(fā)平民化。業(yè)內(nèi)人士介紹,20xx年市場主流的0.5w和1wLED燈的價格降幅達40%~50%,預(yù)計今年還會下降20%~30%。

  二、政策扶持

  1、市民有望年內(nèi)通過國家財政補貼節(jié)能燈推廣活動買到半價LED燈。記者20xx年3月1日獲悉,目前財政補貼推廣半導(dǎo)體(LED)照明產(chǎn)品招標(biāo)工作已啟動,投標(biāo)到3月20日10時截止。

  2、日前,中國環(huán)資工委主任表示,政府將在“”期間安排80億中央財政預(yù)算外資金采購400萬盞LED高效道路照明產(chǎn)品。

  三、投資地點市場調(diào)查

  LED由于前幾年價格高問題,有很少經(jīng)銷商進貨,即便進貨也不會太多,所以現(xiàn)在起做LED的經(jīng)銷代理還不晚,市場是剛剛起步階段。

  四、經(jīng)營模式

  可加盟,也可作區(qū)域代理,但我感覺最好是做各個品牌的經(jīng)銷商,這樣給顧客的選擇性大,價位多層次。

  五、資金準(zhǔn)備

  參考了一些加盟店的開店標(biāo)準(zhǔn),不加租店面和裝修一塊,首次鋪貨需3--5萬,算上其他開張前的準(zhǔn)備,8--10萬即啟動起來。

  我做這個調(diào)差分析之后,感覺項目是很有前景,就是在這個節(jié)能燈項目上怎么做,做哪方面是關(guān)鍵,希望大家能找出怎么做,把握好機遇。

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