可行性分析報告(20篇)
在我們平凡的日常里，報告有著舉足輕重的地位，報告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢？以下是小編整理的可行性分析報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
可行性分析報告1
一、立項依據(jù)和國內(nèi)外研究動態(tài)
簡述本項目國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀，近期發(fā)展趨勢及存在的主要問題。由此提出本項目的研究方向和社會經(jīng)濟意義及申請立項的必要性等。（本部分內(nèi)容需要附上參考文獻）
二、研究目標(biāo)
是標(biāo)題的進一步具體化；是研究對象、研究方法、成果和應(yīng)用的高度概括，常用一、兩句話表達。
示例：通過肝癌轉(zhuǎn)移中蛋白質(zhì)的差異性表達譜及功能蛋白組學(xué)的研究，確定與肝癌轉(zhuǎn)移過程中的關(guān)鍵份子，為進一步用于肝癌轉(zhuǎn)移的預(yù)測及治療靶點提供理論及實踐上的依據(jù)。
三、研究內(nèi)容、關(guān)鍵技術(shù)及主要創(chuàng)新點
1、研究內(nèi)容：可逐條敘述，僅僅圍繞研究目標(biāo)。
示例：1、研究蛋白質(zhì)差異表達譜和尋找關(guān)鍵份子；
2、關(guān)鍵份子結(jié)構(gòu)及其功能
2、關(guān)鍵技術(shù)：即本項目實施過程中需要解決的主要問題，如動物模型等等。
示例：1、肝癌轉(zhuǎn)移的細胞和在體模型的'建立
2、功能蛋白質(zhì)大規(guī)模篩選技術(shù)。
3、創(chuàng)新點：研究特色（獨特的視角、解決問題的方式等）；理論創(chuàng)新；技術(shù)創(chuàng)新。
四、研究方案：指實施研究內(nèi)容的具體的、可執(zhí)行的工作方案和流程。
1、研究方法：采用的研究方法及具體試驗方法等
2、技術(shù)路線：如何收集病例，病例入選標(biāo)準、排除標(biāo)準，樣本例數(shù)，觀察指標(biāo)等，系統(tǒng)介紹整個操作過程。（建議文字敘述和流程圖相結(jié)合）
3、可行性分析：目前已有的對理論和技術(shù)基礎(chǔ)；開展本項目必須的儀器、設(shè)備；團隊具備的科研能力等其他方面。（此處不可過簡）
五、項目預(yù)期結(jié)果
說明項目預(yù)期得到的結(jié)論、成果形式。
示例：1、獲得人肝癌轉(zhuǎn)移過程中的特異性功能蛋白質(zhì)的差異性表達；
2、解析1-2個與人肝癌轉(zhuǎn)移過程中的關(guān)鍵份子，找出其特征性表達譜，明確結(jié)構(gòu)和功能。
3、發(fā)表論文2-3篇。
六、計劃進度安排
示例：
第一年度（ 年— 年）
收集病例，檢測指標(biāo)……
七、經(jīng)費預(yù)算、使用計劃
通常包含的項目有：儀器、設(shè)備購置費(<5%)；能源材料費(>60-70%)；檢查費；租賃費；試驗外協(xié)費、資料印刷費；學(xué)術(shù)交流差旅費；查新及論文發(fā)表費、鑒定驗收費、管理費等。
八、現(xiàn)有工作基礎(chǔ)和條件（含單位條件和個人開展的相關(guān)研究情況）
可行性分析報告2
一、國內(nèi)外形式
中國、歐洲甚至整個世界，養(yǎng)鴨業(yè)的發(fā)展方興未艾、持續(xù)增長，發(fā)展肉鴨養(yǎng)殖符合世界潮流。在國際市場上，目前每公斤肉鴨價格要比肉雞高一倍左右，這主要是因為國內(nèi)外的消費者對畜禽產(chǎn)品的要求已向低脂肪、低膽固醇、高蛋白、營養(yǎng)均衡、安全保健方面發(fā)展。而鴨產(chǎn)品恰恰符合了消費者的要求，因此鴨產(chǎn)品的占有率在逐漸增長。
二、肉鴨發(fā)展?jié)摿εc優(yōu)勢
1、肉鴨生長快，生產(chǎn)周期短進雛到出欄只需32～40天，是農(nóng)村致富短，平，快的最佳項目。
2、鴨生活生活能力強，耐寒、怕熱、耐粗食，飼料簡單適合在農(nóng)村大面積推廣。
3、鴨產(chǎn)品種類繁多，營養(yǎng)豐富、肉味鮮美、口感好，市場前景廣闊，白條鴨、分割鴨、鴨頭、鴨舌、鴨腸、鴨肝、鴨掌、鴨毛，尤其鴨毛出口換江的重要產(chǎn)品。
4、肉鴨抗病力強，無爆發(fā)性大病，飼養(yǎng)簡單，一人可養(yǎng)3000～5000只鴨。
三、訂單養(yǎng)殖
1、呱呱鴨公司是省級大型龍頭企業(yè)，公司為農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)鴨苗、技術(shù)、飼料。
2、聯(lián)合養(yǎng)殖，呱呱鴨市場人員及六和飼料廠市場人員指導(dǎo)養(yǎng)殖，幫助養(yǎng)殖戶解決實際性生產(chǎn)困難。
3、呱呱鴨公司實行訂單養(yǎng)殖，合同回收。公司＋農(nóng)戶一條龍服務(wù)，呱呱鴨及飼料部都配備服務(wù)專家，為我們鄒城養(yǎng)殖戶免費服務(wù)，解決養(yǎng)殖戶的后顧之憂。
4、鄒城有兩家冷藏廠，匡莊、正邦殺鴨廠日宰殺量3萬只左右，呱呱鴨殺鴨廠日宰殺量3萬只左右，兩家公司月宰殺量在180萬只左右，而我們鄒城肉鴨存欄量在35萬只左右，所以還遠遠達不到兩家公司對原料的需求。
四、資金回報率分析
1、投資3.5萬只規(guī)模的鴨廠，固定投資約35萬元左右（注標(biāo)準鴨棚）。
2、一次性養(yǎng)殖3.5萬元只肉鴨，一年可出欄6～7批，每只按或純利1.5元/只算，年出欄21萬只左右×1.5元/只＝31.5萬元，即投資3.5萬元規(guī)模鴨廠，固定投資35萬元，一年可基本回收投資。
3、養(yǎng)合同鴨，走公司＋農(nóng)戶的訂單養(yǎng)殖路子，無養(yǎng)殖風(fēng)險，又避免了市場價格所帶來的風(fēng)險，效益穩(wěn)定可觀。
五、肉鴨養(yǎng)殖的形勢。
1、據(jù)國家農(nóng)業(yè)部信息中心提供的數(shù)據(jù)顯示，目前我國鴨產(chǎn)品的年產(chǎn)值已經(jīng)接近300億人民幣，產(chǎn)品遠銷歐盟、東南亞、日本、韓國等國家和地區(qū)。隨著我國經(jīng)濟的進一步發(fā)展，鴨產(chǎn)品的`消費市場將從城市向廣大的農(nóng)村擴展，所以這個市場空間還會不斷地擴大。特別是我國在養(yǎng)鴨業(yè)方面具有得天獨厚的品種資源優(yōu)勢，世界各國很多肉鴨品種均是北京鴨的后代。
2、山東是中國養(yǎng)殖第一大省，迅速的崛起了一些冷藏行業(yè)，保證了貨源的回收。泰安、臨沂、濟寧周邊先后起了10幾家殺鴨冷藏廠，日宰殺量約20萬只。
3、養(yǎng)合同鴨，無養(yǎng)殖風(fēng)險又避免了市場價格波動的風(fēng)險，收入穩(wěn)定。
可行性分析報告3
鐵路是我國國民經(jīng)濟的大動脈，鐵路客運長期以來在我國人員運輸中起著舉足輕重的作用。所以，鐵路客車安全作為關(guān)系到國家和旅客生命財產(chǎn)的大事，一向受到國家和鐵道部的重視。伴隨改革開放的深入和國民經(jīng)濟的發(fā)展，鐵路客運中的各種治安事故隱患也逐漸增加，各種意外突發(fā)性事故，如：惡性火災(zāi)、爆炸、車外飛物傷入以及違法分子車上行兇作案等，嚴重威協(xié)著國家和旅客生命財產(chǎn)的安全。所以，改善車上治安監(jiān)控管理手段，提高治安工作效率，增強車上治安監(jiān)控本事，以適應(yīng)維護鐵路客運安全的需要，是一個急需解決的現(xiàn)實問題。異常是我國鐵路"九五"發(fā)展規(guī)劃，提出了高速、重載、大密度的發(fā)展方向，其中對鐵路運輸?shù)陌踩岢隽烁叩囊�，作為重中之重的鐵路客運安全，必然要給予足夠的重視，而降低犯罪及意外事故的最有效途徑則是預(yù)防，運用先進的技術(shù)手斷，在鐵路客車內(nèi)警戒可能發(fā)生的侵入行為，對發(fā)生的突發(fā)事故及時捕獲和記錄相關(guān)影像，是鐵路客車安全監(jiān)控系統(tǒng)大顯身手之處。以可靠適用的設(shè)備和先進的技術(shù)給國家鐵路運輸及廣大乘客的安全供給有效的防護措施，是鐵路客車安全監(jiān)控系統(tǒng)追求的目標(biāo)，防范勝于救災(zāi)，職責(zé)重于泰山。
一、產(chǎn)品說明
本系統(tǒng)目的在于設(shè)計一種客車安全監(jiān)控裝置能使列車乘警、列車長及工作人員在任意一節(jié)車廂乘務(wù)室內(nèi)，經(jīng)過監(jiān)視器對任意一節(jié)車廂的狀況進行監(jiān)控觀察，同時經(jīng)過每節(jié)車廂乘務(wù)室內(nèi)的控制分機對車廂內(nèi)可疑動態(tài)進行錄像，異常是在車廂內(nèi)發(fā)生緊急事故時，能及時采取措施予以處理，保障鐵路客車的安全運營。鐵路客車安全監(jiān)控系統(tǒng)是由攝像鏡頭、車廂控制分機、控制主機、錄像機、監(jiān)視器以及傳輸電纜（視頻電纜一根、控制電纜RWP-5×075一根）等器材組合而成。攝像鏡頭固定在客車車廂內(nèi)走廊端頭上方，車廂控制分機安裝在每節(jié)車廂乘務(wù)室內(nèi)，每個車廂控制分機帶有監(jiān)視器輸出（視頻信號）終端插座，有利于工作人員在任何一節(jié)車廂乘務(wù)室，經(jīng)過袖珍監(jiān)視器對每個車廂進行觀察監(jiān)視，同時能夠經(jīng)過控制分機鍵盤對被控點進行定時觀察、錄像、切換，并且經(jīng)過控制分機數(shù)碼顯示器識別被控車廂地點。此外經(jīng)過車廂控制分機改址鍵對每節(jié)車廂進行任意調(diào)度、任意編組，控制主機、錄像機及監(jiān)視器設(shè)置客車任意一節(jié)車廂乘務(wù)室內(nèi)，攝像頭上的DV12V電源線經(jīng)客車乘務(wù)室頂部并經(jīng)過變壓整流裝置接乘務(wù)室AC220V電源，攝像頭上的視頻線經(jīng)乘務(wù)室頂部，并由乘務(wù)室一角下車底進入車底的傳輸系統(tǒng)，每節(jié)車廂兩端均固定有JL16（該連接器防水、防雪、防震、快速連接）機車專用連接器且與相鄰車廂相應(yīng)連接，使每節(jié)車廂的信號輸送到監(jiān)控中心主機的輸入端，控制主機的視頻輸出端連接錄像機的視頻輸入端，錄像機的視頻輸出端連接監(jiān)視器的視頻輸入端。
二、專利技術(shù)說明
該系統(tǒng)裝置的第一代產(chǎn)品KA-318型鐵路客車保安監(jiān)控系統(tǒng)是由XXX等人員于一九九六年五月開始研制，20xx年完成了系統(tǒng)基本電路原理并生產(chǎn)出整套系統(tǒng)裝置，同年八月向國家專利局申請了專利，專利號為9723995260。20xx年經(jīng)長達一年多時間走訪用戶，異常是在走訪鐵道部成都局、新疆局、鄭州局、上海局等有關(guān)部門過程中，一致肯定了該系統(tǒng)的實用性及先進性，同時提出了部分改善提議，如：
�、僭O(shè)計總監(jiān)控中心設(shè)在廣播室，不便于治安及工作人員操作使用。
�、谟捎谝曨l成相過多，不便于調(diào)車和甩車掛車，有時甚至造成圖像信號錯亂和丟失。
③選用車廂兩端視頻連接插頭、插座不是機車專用連接器，該插頭不防水、抗震性能差，達不到防護要求，不便于工作人員調(diào)車操作使用。
鑒于上述問題，我們自我于20xx年底開始對整個設(shè)計進行了反復(fù)改善，重新設(shè)計，于20xx年五月份完成了重新設(shè)計改善工作，改善后的系統(tǒng)比原第一代設(shè)計完全上一個臺階，同時由我們個人向國家專利局申請了新型鐵路客車安全監(jiān)控系統(tǒng)專利，現(xiàn)已獲國家專利授權(quán)，專利號為99234664.9，該專利權(quán)屬我們個人所有。
三、產(chǎn)品用途及特點
1、本產(chǎn)品系鐵路客運安全高科技尖端產(chǎn)品，采用目前國際上較先進的CCD攝像技術(shù)研制而成，它經(jīng)過微電腦控制主機循環(huán)顯示或定位顯示監(jiān)視圖像，能使列車工作人員在總監(jiān)控臺或任意一節(jié)車廂隨時觀察掌握各車廂內(nèi)的安全狀況，異常是在車廂內(nèi)發(fā)生緊急情景時，能及時采取措施予以處理，保障鐵路客車安全運行。
2、當(dāng)車廂內(nèi)發(fā)生盜竊、搶劫等犯罪活動時，公安人員可迅速到現(xiàn)場予以打擊，同時總監(jiān)控臺能將犯罪分子的作案情節(jié)錄制下來，為破案供給重要資料，使破案率提高，破案時間縮短，維護了鐵路客車的治安秩序。
3、當(dāng)車廂內(nèi)發(fā)生火災(zāi)等其它惡性事故時，能及時發(fā)現(xiàn)并組織有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場搶救，并能及時通知鐵路沿線有關(guān)單位采取緊急措施予以配合，能把損失降到最低限度，以免給國家和人民生命財產(chǎn)造成重大損失。該系統(tǒng)具有如下特點：
�。�1）成像質(zhì)量高。在白天、黑夜、隧道、高壓磁場等情景下，都能夠保證圖像清晰、穩(wěn)定、真實，及時地反映旅客車廂內(nèi)的情景。
（2）監(jiān)控范圍大。能反映旅客車廂內(nèi)96%以上座位范圍的情景和行李架上情景。
�。�3）抗震性能強。在列車由于起動、制動以及顛簸路況造成車身震動、晃動情景下，仍能正常工作。
�。�4）體積小巧、操作簡便，便于安裝和隱蔽。
�。�5）可駁接車載電源。
�。�6）性價優(yōu)越，適合我國鐵路客運現(xiàn)狀。
四、設(shè)計方案及工作原理（略）。
五、市場前景與經(jīng)濟效益分析
1、市場前景分析：隨著我國鐵路現(xiàn)代化建設(shè)的飛速發(fā)展，鐵路客運管理也必然是由粗放型轉(zhuǎn)向科技型，落后的管理方式必將不斷被越來越先進的管理方式代替，開發(fā)研制鐵路客車安全監(jiān)控系統(tǒng)，順應(yīng)科技潮流，提高鐵路安全管理水平，以低投入、高效益為宗旨，對鐵路客車安全運輸管理升級是一個突出貢獻。具初步了解，全國每年各鐵路局安全治安防范損失賠償高達幾千萬元損失費，但國家及鐵道部，各鐵路局對安全治安工作十分重視，年年抓、月月抓、天天強調(diào)，結(jié)果還是不容樂觀，案件不斷出現(xiàn)，給廣大旅客造成一種心理壓力。應(yīng)對鐵路客車安全監(jiān)控管理尚屬空白的巨大市場，該監(jiān)控系統(tǒng)的開發(fā)推廣和使用，將有效地提高鐵路客運管理水平和穩(wěn)定鐵路客運治安秩序，促進鐵路客運經(jīng)濟效益的提高。由于該裝置具有國內(nèi)外先進水平，已獲專利，且已于一九九七年列鐵道部科技發(fā)展計劃。故不會構(gòu)成市場無序競爭現(xiàn)象，完全可壟斷市場，加之該裝置己在成都鐵路局、新疆鐵路局現(xiàn)場安裝（一節(jié)車廂內(nèi)）測試，監(jiān)控車廂內(nèi)范圍達96%，圖像清晰，得到試用單位的認可和好評，成都局、新疆局都有安裝該裝置的意向。如果該裝置能得到鐵道部車輛局等部門的大力支持和組織推廣，則市場前景不可估量。據(jù)我們對全國客車總量進行初步估算，全國此刻運行的客車數(shù)量在5000對左右（且每年還在推新），我們想經(jīng)過努力每年完成對300輛客、車進行安裝該裝置是完全可能的，我們按每年完成100輛客車安裝量計算，則全年經(jīng)濟效益也是可觀的。
2、經(jīng)濟效益分析：
（l）投資：
�、賵龅兀�3~4間房（辦公、業(yè)務(wù)、財務(wù)、庫房各一間）。
�、诹鲃淤Y金：50萬元。
�、酃潭ㄙY產(chǎn)：無需固定資產(chǎn)。
�。�2）用工情景：
①現(xiàn)場安裝人員：5~6人（其中1~2名技術(shù)人員）。
�、诠芾砑肮P(guān)人員：4~5人。
�。�3）年產(chǎn)量：100套（5~6人安裝一列客車需8-10小時）。
（4）年產(chǎn)值：（產(chǎn)品售價，黑白13萬元套：彩色19萬元套），按黑白計算：100×13=1300萬元。
（5）成本：900萬元。
�、俨牧腺M：100×65=650萬元（黑白6.5萬元，彩色9萬元）。
�、诜孔赓M（辦公室）：5萬元。
�、郯惭b人員工費（6人安裝）：10萬元（每臺1000元，人均1.6萬元）。
④管理人員費（4人）：5萬元（每臺500元，人均125萬元）。
⑤管理費：20萬元。
�、薅愂眨海�1300-650）×17%=110萬元。
⑦其它支出：100萬元。
�。�6）年利潤：400萬元。
酒店是為客人提供住宿、餐飲、購物、娛樂和其它服務(wù)的綜合性服務(wù)企業(yè)，根據(jù)客人的生活習(xí)慣、消費水平、宗教信仰等各不相同。隨著社會生活水平的普遍提高，滿足客人的各種消費需求，在當(dāng)今競爭日趨激烈的酒店行業(yè)中，是經(jīng)營好酒店企業(yè)的重要問題。這就要求酒店經(jīng)營管理人員不但要掌握科學(xué)的管理思想和管理方法來綜合的運用酒店資源，而其還應(yīng)該采用先進的計算機管理手段處理日益復(fù)雜的信息資源，正確、及時地對客源市場信息作出反應(yīng)和正確的指定經(jīng)營決策，保證酒店企業(yè)的生存和發(fā)展。而且需要有相應(yīng)的管理體系和人員配合。作為酒店的經(jīng)營管理人員要有充分的掌握酒店的各職能崗位的信息流程和計算機處理的要求，并善于結(jié)合兩者的要求和長處，才能使先進的計算信息處理技術(shù)有效的服務(wù)與酒店的經(jīng)營管理。
1、組織目標(biāo)和戰(zhàn)略
實現(xiàn)對酒店內(nèi)部各種服務(wù)管理的電子化，自動化，提高各個模塊之間的辦公效率，為提高質(zhì)量酒店服務(wù)提供保證。具體來說，主要就是要實現(xiàn)以下幾個方面：
�。�1）建立內(nèi)部通訊和信息發(fā)布平臺。
�。�2）實現(xiàn)工作流程的自動化，以及流程的實時監(jiān)控與跟蹤。
（3）實現(xiàn)文檔管理的自動化，并可按權(quán)限進行查詢使用。
（4）隨時隨地安排業(yè)務(wù)。
�。�5）實現(xiàn)信息集成，將各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成；
可對客戶資源進行管理；可實現(xiàn)公司所有的信息和協(xié)同進行集中管理。
2、業(yè)務(wù)概況
廣水佰特國際大酒店為高等規(guī)模；今現(xiàn)有客房共計187間，會議室可容納800人，大型KTV，桑拿部，中西餐，茶藝，美容美發(fā)，大型超市，地下停車場等……地處市區(qū)，交通便利。周邊設(shè)有加油站、超市、銀行、醫(yī)院、公園使顧客出行方便，生活配套齊全，是外來客商與本市客戶休閑、入住的首選之地。
3、存在的主要問題
長期以來，該酒店業(yè)務(wù)一直采用手工管理。經(jīng)營理念出錯，工作量大、服務(wù)質(zhì)量差、工作效率低、耗費人員多，酒店消費水平過高，高于本地區(qū)的消費水平，房間配套設(shè)施過少（電腦）致使該酒店的市場、聲譽、經(jīng)濟效益大打折扣。
4、擬建立的信息系統(tǒng)
（1）系統(tǒng)更新高級管理。
（2）客房預(yù)定功能。
（3）總臺接待，問詢，客房狀況控制功能。
5、酒店經(jīng)營理念：
企業(yè)目標(biāo)：打造誠信、優(yōu)良而獨特的企業(yè)品牌。
企業(yè)發(fā)展觀：尊重科學(xué)、求實務(wù)實、開拓創(chuàng)新、循序漸進。
企業(yè)風(fēng)格：以人為本、真誠友好、樸實寬容。
企業(yè)精神：自強不息、發(fā)奮進取、追求卓越。
經(jīng)營理念：和諧管理+完善服務(wù)+誠信營銷=贏得市場。
管理理念：規(guī)范管理+制度管理+情感管理=和諧管理。
服務(wù)理念：微笑服務(wù)+規(guī)范服務(wù)+個性服務(wù)=完善服務(wù)。
管理人員工作觀：把工作當(dāng)做個人事業(yè)，盡職盡責(zé)、盡心盡力。
服務(wù)人員工作觀：用我們的微笑和勞動讓顧客滿意。
廚房人員工作觀：讓我們的每一個產(chǎn)品都是精品。
廚房員工作風(fēng)：服從指揮、來歷風(fēng)行、用心做好每一件事。
員工行為準則：企業(yè)的利益就是我的利益。
員工風(fēng)貌：誠實友愛、充滿活力、能干善做。
紀律觀：自覺服從、我和企業(yè)雙贏。
質(zhì)量觀：工作的質(zhì)量體現(xiàn)著人的質(zhì)量。
節(jié)約觀：節(jié)約是一份責(zé)任、節(jié)約從我做起。
衛(wèi)生觀：健康關(guān)系著我們每一個人。
6、部門管理
餐廳服務(wù)：從細微處做起、在規(guī)范中創(chuàng)造個性。
廚房：嚴細成風(fēng)、在創(chuàng)新中發(fā)展。
保潔：我們的勞動就是為了干凈。
保安：安全第一、紀律至上。
住宿部管理：安全衛(wèi)生、絲毫不能輕松。
住宿部服務(wù)：真誠友愛、笑迎善待、不卑不亢。
后勤人員：企業(yè)沒有我們的工作不行、但沒有我能行。
工作觀：干好工作是應(yīng)該的，干不好工作就意味著失業(yè)。
7、以服務(wù)為基礎(chǔ)
酒店感動和吸引人的地方，不是高大的建筑和良好的設(shè)施，而是它隨風(fēng)潛入夜?jié)櫸锛殶o聲的用心服務(wù)，酒店的競爭關(guān)鍵是特色，特色的核心是品牌，品牌的保障是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，所以在對客服務(wù)中提出細心服務(wù)，耐心服務(wù)，同情心服務(wù)，用心服務(wù)，親情服務(wù)，超值服務(wù)，延深服務(wù)，零缺陷服務(wù)，服務(wù)還要運用的.及時適時準時，對客人做到節(jié)日有祝賀，生日有禮品，長住有優(yōu)惠，有事有幫助，等多項措施來保障品牌的發(fā)揚光大，所以說金錢有限，服務(wù)無限，服務(wù)無止境，酒店的發(fā)展必須以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)。
8、經(jīng)營管理以人為本
�。�1）經(jīng)營首先要以客人為本，以客人為先，從物資配備上記經(jīng)營理念上，服務(wù)環(huán)節(jié)上，質(zhì)量管理上，都要真正為客人著想，想客人所想急客人所急，一切從維護客人的切身利益出發(fā)，數(shù)立客人永遠是對的服務(wù)理尼念，讓員工知道客人就是我們的衣食父母，沒有客人的光臨惠顧，我們的一切工作都無從談起。
�。�2）工作與服務(wù)要以員工為本，客人抵達酒店后整個服務(wù)過程全部靠員工來完成的，客人在酒店接觸最多的是員工，服務(wù)質(zhì)量好與壞，客人的滿意程度也都取決員工的服務(wù)。在服務(wù)工作中有一句話，叫沒有心情愉快的員工就沒有心情愉快的客人，所以對員工的管理要達到了解員工，尊重員工，關(guān)心員工，從實際工作長為員工排憂解難，用忠誠的員工來培養(yǎng)忠誠的客戶群體。
�。�3）經(jīng)營管理以人才為本，酒店競爭的焦點是市場，要贏得市場關(guān)鍵是專業(yè)管理人才，對于有知識有能力的管理人才，他們想為酒店辦事，會辦事敢辦事能辦成事的要給他們提供平臺，充分發(fā)揮他的特長。
9、以品牌為核心
品牌建立在了解市場分析市場的基礎(chǔ)上，品牌要靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品優(yōu)良的設(shè)施環(huán)境，加上民族文化特色，地域特色，企業(yè)特色，和實應(yīng)市場營的經(jīng)需求。
10、以市場為導(dǎo)向
經(jīng)營絕策要建立了解市場，分析市場，引導(dǎo)市場，要花成本下在酒店市場環(huán)境分析，酒店市場價位制定分析，酒店產(chǎn)品質(zhì)量分析，酒店各種價位設(shè)定分析，銷售分析設(shè)定，分銷渠道分析與設(shè)定，經(jīng)營信息的收集，市場信息收集與分析，賓客檔案健立上投入人力物力深入調(diào)查了解。拿出適合市場需求的運營方案。
11、以學(xué)習(xí)為動力
強化員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)是酒店成長發(fā)展不竭的動力，建立酒店遠景規(guī)劃，深化改革客人與員工的交流機制，建立系統(tǒng)持續(xù)的員工培訓(xùn)制度，創(chuàng)建學(xué)院式的學(xué)習(xí)模式，實行有獎學(xué)習(xí)，學(xué)以至用，用培訓(xùn)學(xué)習(xí)來提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，與實際服務(wù)質(zhì)量。
會議中心：
1、廣水佰特國際大酒店提供總面積——平方米的會議與聚會地點，擁有風(fēng)格各異的大小會議室三間，完善的設(shè)備與多種功能可為社會各界提供不同類型的會議、宴會、酒會、招待會、講座、展覽會的服務(wù)。
大會議室可容納600人，也可間隔成兩個會議廳，舉辦規(guī)模稍小的活動，小會議室可容納80人。
2、會議設(shè)施：XXX。
3、會議室經(jīng)營理念：
所謂經(jīng)營理念就是經(jīng)營管理企業(yè)想法的濃縮，該說說到，說到做到，做到有效。一流的質(zhì)量來源于一流的管理。精益求精，鑄造品質(zhì)的典范。人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。質(zhì)量創(chuàng)郊率，效率出效益。沒有最好只是更好。企業(yè)要興旺，質(zhì)量是保證。創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質(zhì)，全廠員工齊努力。堅持一流管理，提供一流服務(wù)，創(chuàng)建一流企業(yè)。提倡巧干不甘落后苦干，鼓勵做好不是做了。鞏固強項，縮減弱項，把握機會，避免危機。
4、會議室管理：
�。�1）會議室內(nèi)的衛(wèi)生每周至少要清潔一次，遇有會議時，要一次一清潔。
（2）每次會議之前，管理人員應(yīng)進行電源檢查、配備飲用水、水果（必要時）等工作。
�。�3）會議室管理人員要嚴格室內(nèi)物品的管理和維護（含花木等）做到會散、人走、電源關(guān)、門上鎖。
（4）與會人員要愛護會議室內(nèi)的公共設(shè)施，損壞賠償，不許將室內(nèi)物品移做他用。
西餐茶藝部：
1、制訂餐廳服務(wù)規(guī)程
餐廳服務(wù)規(guī)程是餐廳標(biāo)準化、規(guī)范化管理的依據(jù)和前提，也是控制餐飲服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)，所以，我們必須制訂相關(guān)的服務(wù)規(guī)程，西餐廳規(guī)程主要有：
�。�1）自助餐服務(wù)規(guī)程；
�。�2）咖啡廳服務(wù)規(guī)程；
（3）酒吧服務(wù)規(guī)程；
（4）餐酒用具的清洗消毒規(guī)程。
2、餐前的準備工作
我們應(yīng)該組織安排并督促餐廳服務(wù)員做好各項餐前準備工作。
（1）搞好餐廳清潔衛(wèi)生工作，使之符合衛(wèi)生標(biāo)準；
�。�2）準備開餐所需的各種餐酒用具并按規(guī)格擺設(shè)；
�。�3）檢查準備工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不符合要求者，應(yīng)及時糾正；
�。�4）召開餐前例會，通報客情，公布菜單，總結(jié)上餐的服務(wù)情況，分工組織，查儀容儀表。
3、開餐時的餐廳管理
（1）加強巡視，控制餐廳服務(wù)規(guī)程的實施，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，保證客人享受規(guī)范化、標(biāo)準化、程序化的服務(wù)；
�。�2）控制上菜順序和時間，協(xié)調(diào)餐廳與廚房之間的關(guān)系，滿足就餐賓客的生理和心理需要；
�。�3）根據(jù)工作量、合理安排服務(wù)人員，做好接待工作；
�。�4）及時處理顧客對菜點，酒水及服務(wù)等方面的投訴；
（5）監(jiān)督檢查餐后結(jié)束工作的完成情況，對開餐中出現(xiàn)的問題及時總結(jié)，不斷提高餐廳服務(wù)水平。
4、員工培訓(xùn)常抓不懈
餐廳服務(wù)質(zhì)量的好壞取決于服務(wù)人員素質(zhì)的高低，要提高員工素質(zhì)就必須進行培訓(xùn)，餐廳的員工培訓(xùn)是在管理者發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)要求的基礎(chǔ)上制訂培訓(xùn)計劃并組織實施。內(nèi)容一般有：
（1）思想意識及職業(yè)道德；
�。�2）禮節(jié)禮貌；
（3）餐廳服務(wù)規(guī)程及相關(guān)服務(wù)知識；
�。�4）服務(wù)技能技巧；
�。�5）菜點酒水知識；
�。�6）衛(wèi)生及安全常識；
�。�7）疑難問題處理。
5、低值易耗品管理
布件、餐酒具及牙簽、餐巾紙等家用小件物品。在滿足客人需要的基礎(chǔ)上，做好低值易耗品的控制。
6、餐飲成本控制管理
餐廳要達到比較低的消耗而獲得較高的利潤的目標(biāo)，就必須加強餐飲成本控制，餐飲成本控制對提高餐廳的經(jīng)濟效益和經(jīng)營管理水平具有十分重要的意義。
�。�1）樹立成本控制意識
我記得有一位飯店總經(jīng)理曾經(jīng)說過：“浪費10元錢比賺10元錢要容易的多。因為，作為一名餐飲管理者應(yīng)加強對下屬員工進行成本控制教育。通過設(shè)立一系列的激勵措施（另案），獎勵成本控制做得出色的員工，對浪費原料的員工給一定處罰，從而激發(fā)員工進行成本控制的自覺性。
（2）建立餐飲成本控制體系
建立餐飲成本控制體系，主要是加強對餐飲產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的成本控制，其主要內(nèi)容有：
1、采購控制；
2、驗收控制；
3、庫存控制；
4、發(fā)料控制；
5、粗加工控制；
6、切配控制；
7、烹制控制；
8、餐廳銷售控制。
（3）加強成本核算與分析
主要是會同財務(wù)做好嚴格的核算制度，如餐飲成本日報表制度等，并定期對餐飲成本進行比較分析。如計劃與實際的對比、同期的對比、成本結(jié)構(gòu)的分析、影響因素的分析等等，及時掌握成本狀況，發(fā)現(xiàn)存在的問題及原因。從而找出降低成本的措施方法。
7、人力資源管理
餐廳的人力資源管理有利于餐飲服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定和提高，也有利于提高工作效率，降低勞力成本。
�。�1）加強全員培訓(xùn)
通過平時的工作觀察，發(fā)現(xiàn)問題，針對問題，進行考核培訓(xùn)，不斷提高員工的素質(zhì)，形成一支穩(wěn)定且訓(xùn)練有素的員工隊伍。培訓(xùn)工作既有針對個人的現(xiàn)場督導(dǎo)，也有針對全體的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從而不斷提高工作效率。
（2）合理定員和排班
因為西餐廳不同于共它餐飲形式，他的勞動強度不大，但營業(yè)的時間較長，同時，服務(wù)員的技能水平又不均衡，所以，西餐廳的人員安排要本著既高效，又要降低勞力成本，同時，還要能保證餐廳的正常運轉(zhuǎn)的原則。
�。�3）提高員工的積極性
要求高勞動效率，就必須使用企業(yè)管理的激勵原理（另案），激發(fā)員工的工作積極性，使他們進行創(chuàng)造性的勞動，在工作過程中實現(xiàn)自身價值。
可行性分析報告4
1.概要設(shè)計說明書
在當(dāng)今全球信息化大潮中，互聯(lián)網(wǎng)（即因特網(wǎng)——Internet）異軍突起，給21世紀的人類社會增添了無限的活力，成為現(xiàn)代社會生活中一道亮麗的風(fēng)景線。互聯(lián)網(wǎng)帶給人們的不僅僅是技術(shù)，而是一種以信息為標(biāo)志的嶄新的生活方式。他正在改變著人們的工作和生活方式。有人曾以“圍城”比喻互聯(lián)網(wǎng)，但所不同的是，“外面的人想進去，里面的人不想出來�！被ヂ�(lián)網(wǎng)為什么有這么大的魅力呢？這不僅與人們?nèi)找嬖鲩L的文化生活有關(guān)，更重要的是與互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)不斷更新和革命有關(guān)。
1.1編寫目的
網(wǎng)上大學(xué)生實習(xí)選擇方式較之傳統(tǒng)的交易方式有著很明顯的優(yōu)勢，它將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與傳統(tǒng)的實習(xí)預(yù)約進行了完美結(jié)合，解決大學(xué)生尋找實習(xí)公司難的的問題，也方便公司尋找合適的實習(xí)人員，為公司進行可持續(xù)發(fā)展人才提供一個良好的平臺，為大學(xué)生在就業(yè)前積累行業(yè)工作經(jīng)驗提供了一個機會。
1.2項目背景
軟件名稱：通達大學(xué)生實習(xí)在線
項目的任務(wù)提出者：恒泰通達有線公司
開發(fā)者：恒泰通達項目部(架構(gòu)師:馬兆鑫項目經(jīng)理:蘭佳卉)
用戶：在校大學(xué)生
1.3參考資料
PHP相關(guān)書籍mysql數(shù)據(jù)庫書籍
1.4定義
使用技術(shù)：apache+php+mysql smarty引擎
2要求
2.1功能：
1.前臺的主要功能要求：
有什么頁面，什么功能（這一塊是你要改的把頁面上有什么功能寫出來）格式: xxxx頁面/xxx模塊:實現(xiàn)了什么什么，修改的時候注意下面的圖片
2.后臺主要功能要求：
管理員進入了系統(tǒng)應(yīng)該進行注冊、身份驗證，再次進入管理員主頁面，可以對其進行操作，如添加，修改，刪除，查詢等功能。用戶進入了系統(tǒng)應(yīng)該進行注冊、身份驗證，再次進入用戶主頁面。對公司進行添加、刪除等操作。
安全與保密要求：不能輕易被破壞，不能讓管理員以外的人刪改，對斷電、死機、系統(tǒng)崩潰等問題有有力措施以保障數(shù)據(jù)不受損失。
2.2可行性研究的方法
a、技術(shù)可行性方法：使用現(xiàn)有的技術(shù)能實現(xiàn)這個系統(tǒng)；
b、經(jīng)濟可行性方法：這個系統(tǒng)的經(jīng)濟效益遠遠超過它的開發(fā)成本。
通過調(diào)查分析大學(xué)生實習(xí)預(yù)約所具備的能力及實現(xiàn)的方法。確定總體結(jié)構(gòu)，利用mysql數(shù)據(jù)庫所具有的能力，以最簡潔最容易的方法，使用php使其成為一個初級的系統(tǒng)軟件。為后續(xù)的軟件擴展奠定一個良好的基礎(chǔ)。
2.3決定可行性的主要因素
電子商務(wù)規(guī)模、設(shè)備狀況、操作人員技術(shù)、參與的單位
2.4條件、假定和限制
a.本系統(tǒng)安全，有效，符合各項法律的規(guī)定
b.運行環(huán)境：WIN9X/20xx/XP/WIN7
c.開發(fā)環(huán)境：WINXP
d.軟件投入使用的最遲時間：20xx-3-20
3、對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析
3.1基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程（如下圖）
3.2工作負荷
由于數(shù)據(jù)量越來越大，現(xiàn)有的系統(tǒng)已明顯不能適應(yīng)目前的龐大數(shù)據(jù)量，系統(tǒng)工作負荷過大。
3.3費用支出
由于現(xiàn)有系統(tǒng)的工作負荷嚴重超載，在現(xiàn)有系統(tǒng)上投入的人力，設(shè)備，空間，材料，等等與其他的一系列支持性服務(wù)越來越大，導(dǎo)致開發(fā)費用支出巨大，嚴重影響系統(tǒng)的可用性，急需改進。
3.4人員設(shè)備
鑒于原有系統(tǒng)的技術(shù)性含量比較低，故不需要多少高技術(shù)人員的操作，只是由于數(shù)據(jù)量的日益擴大，所需要的操作人員數(shù)量不斷增大。這一點已不再適應(yīng)目前信息化時代的步伐。
3.5局限性
各時段各區(qū)域的帶寬速度可能會影響網(wǎng)站的訪問
4對系統(tǒng)的簡要描述
新系統(tǒng)在原有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上加入了新的數(shù)據(jù)庫的支持，使用了先進的數(shù)據(jù)庫技術(shù)與數(shù)據(jù)管理技術(shù)，使數(shù)據(jù)的準確性與安全性得到了很大的提高，且在用戶的并行操作與用戶管理方面也有了極大地改善。系統(tǒng)操作方便，管理人員需要做的就是將數(shù)據(jù)輸入到系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫中去
4.1與現(xiàn)有系統(tǒng)比較的優(yōu)越性
在以上幾點中已可以看出新系統(tǒng)的'性能與功能上與現(xiàn)有系統(tǒng)的差別，首先新系統(tǒng)克服了原來系統(tǒng)的資金投入大，人員設(shè)備技術(shù)含量低，系統(tǒng)工作負擔(dān)重等缺點。而且加入了對數(shù)據(jù)的安全性保護的功能，使原有系統(tǒng)在可用性與穩(wěn)健性方面有了很大的進步。
4.2采用建議系統(tǒng)可能帶來的影響
4.2.1對設(shè)備的影響
采用建議系統(tǒng)后，改進了原有系統(tǒng)的性能所以對設(shè)備要求自然更高，建議系統(tǒng)使用了最先進的技術(shù)使設(shè)備也必須跟著升級。
4.2.2對現(xiàn)有軟件的影響
由于建議系統(tǒng)采用了先進的數(shù)據(jù)庫技術(shù)以及一系列高技術(shù)含量軟件，使得原來系統(tǒng)上的一些軟件無法繼續(xù)使用，不過在新系統(tǒng)開發(fā)過程中將盡量考慮到，對現(xiàn)有軟件的兼容性。
4.2.3對用戶的影響
建議系統(tǒng)使用的新技術(shù)是完全基于原有的系統(tǒng)上的,故用戶不必考慮新系統(tǒng)帶來的人員培訓(xùn)等等。
4.3技術(shù)可行性評價
本系統(tǒng)經(jīng)過項目組的努力，利用PHP+HTML做前臺，后臺利用MYSQL做數(shù)據(jù)庫使用smarty引擎技術(shù)，已在規(guī)定的期限內(nèi)完成，經(jīng)測試完全符合的管理。
5.所建議系統(tǒng)經(jīng)濟可行性分析
5.1支出
5.1.1基建投資
系統(tǒng)開發(fā)期為三周：試運行一周，開發(fā)期需要開發(fā)人員3人，試運行期需要開發(fā)人員1人，人員費用少。
5.1.2經(jīng)常性支出
打印文檔資料費用
5.1.3系統(tǒng)運行費用
系統(tǒng)維護費、設(shè)備維護費、消耗材料費
5.2效益
一次性收益：滿足用戶的需求
5.3收益/投資比
提高工作效率、減少工作人員
5.4敏感性分析
生存周期：1-3年
系統(tǒng)負荷量：中度信息流量
處理速度：中等
對硬件和其他軟件具有很好的兼容性，無影響
6.社會因素可行性分析
6.1法律因素
該項目為獨立開發(fā)，在技術(shù)上沒有使用任何現(xiàn)有的軟件與方法，所以在法律方面不會存在侵犯專利權(quán)、侵犯版權(quán)等問題，完全按照合同規(guī)定的責(zé)任履行，符合一切法律規(guī)定。
6.2用戶使用可行性
系統(tǒng)的使用者為在校大學(xué)生，經(jīng)過用戶的使用，收到了很好的效應(yīng)，用戶相當(dāng)滿意。
7、其他可供選擇的方案
由于系統(tǒng)是初步開發(fā)，所以開發(fā)小組沒有提供其他的方案，只有一種開方案。
8、結(jié)論意見
根據(jù)可行性研究分析，在具備相應(yīng)的硬件設(shè)備下可以開發(fā)該軟件，建議2個人合作完成。
可行性分析報告5
金融超市是一種面向社會大眾、集多種功能于一身、全面辦理個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)和負債業(yè)務(wù)的理財經(jīng)營方式。近日，中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織人員對轄內(nèi)金融超市開辦情景進行了專題調(diào)研，對目前開辦金融超市中存在的業(yè)務(wù)品種不齊全、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質(zhì)有待提高等問題進行了分析，并提出加強組織領(lǐng)導(dǎo)、政策適度傾斜、增強宣傳力度等提議。
為全面了解當(dāng)前金融超市開展的現(xiàn)狀及存在的問題，近日，中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織有關(guān)人員對轄內(nèi)開辦金融超市情景進行了專題調(diào)研。
一、基本情景
自今年年初開始，中國農(nóng)業(yè)銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。目前，山東省農(nóng)行共有金融超市25家，在省會濟南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級市都設(shè)有金融超市。目前，金融超市已經(jīng)開辦的業(yè)務(wù)有：本外幣個人存取款、個人匯票、個人消費貸款（包括個人住房貸款）、個人理財咨詢、代收代付、銀行卡營銷、代理保險等經(jīng)人民銀行批準的個人金融業(yè)務(wù)。
金融超市引入了“以人為本”的理念，堅持以客戶為中心，改變了銀行與客戶之間傳統(tǒng)的溝通方式，使客戶在一個門市便可辦理所有個人金融業(yè)務(wù)，并且能夠得到優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的服務(wù)。各金融超市能夠根據(jù)客戶不一樣需求實行個性化服務(wù)，供給理財提議。各金融超市引進了律師、保險、公證等中介機構(gòu)，能夠直接代客辦理法律咨詢、資產(chǎn)評估、公證、抵押登記、保險等手續(xù)，還能夠聯(lián)系住房開發(fā)商、汽車經(jīng)銷商和其他經(jīng)銷商到營業(yè)大廳展示推介商品。各金融超市除儲蓄業(yè)務(wù)外實行開放式經(jīng)營和消費貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè)，客戶能夠隨到隨辦，憑證內(nèi)部傳遞，減少中間環(huán)節(jié)，服務(wù)簡便快捷，受到了客戶的青睞。
經(jīng)過開辦金融超市，有效加大了全行資源直接經(jīng)營的力度，經(jīng)過在負債、資產(chǎn)及中間業(yè)務(wù)方面為客戶供給優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的個性化金融服務(wù)，有效增強了市場競爭力，促進了個人業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。截至10月末，該行所屬25家金融超市儲蓄存款余額23l262萬元，較年初增加29680萬元，增長14.72%;個人消費貸款57098萬元（其中個人住房貸款19558萬元），較年初增加36844萬元，增長181.91%。
二、存在的主要問題
個人業(yè)務(wù)品種不夠齊全，服務(wù)方式不夠規(guī)范。目前，各金融超市均未開辦代保管和銀證通業(yè)務(wù)，不能很好地滿足客戶的各種金融需求。有的金融超市沒有按省行要求對除儲蓄外的業(yè)務(wù)實行開放式經(jīng)營，而是與普通營業(yè)網(wǎng)點一樣封閉式辦理全部業(yè)務(wù)，無法對客戶供給個性化服務(wù);有的金融超市還沒有按省行要求引入保險、律師等中介機構(gòu)和經(jīng)銷商合作伙伴進行現(xiàn)場辦公，無法對客戶供給消費貸款發(fā)放的“一站式”服務(wù)。
業(yè)務(wù)發(fā)展的不平衡性十分突出。以消費貸款業(yè)務(wù)為例，從貸款總量看，到9月末，全行有9個金融超市消費貸款余額超過XX萬元，最高的濟南市槐蔭區(qū)支行南辛分理處金融超市到達15230萬元，但另有10個超市余額不足100萬元;從貸款增量看，到9月末，全行有12個金融超市增量超過1000萬元，最高的達3601萬元，但有4個金融超市增量不足100萬元。
業(yè)務(wù)管理異常是信貸基礎(chǔ)管理存在薄弱環(huán)節(jié)。調(diào)查證明，經(jīng)辦人員在貸款操作程序上、貸款制度執(zhí)行上均不一樣程度地存在一些問題，主要是有的無留存借款人首期付款存款憑證;有的貸款審查意見不具體;有的擔(dān)保措施不妥當(dāng);有的貸款合同簽訂不夠規(guī)范;有的超比例發(fā)放貸款;有的貸后檢查不到位等。
超市服務(wù)水平的要求不相適應(yīng)。為確保金融超市的服務(wù)質(zhì)量和水平，各行對金融超市的工作人員進行了精心選拔和培訓(xùn)。由于金融超市開辦時間短，各金融超市絕大多數(shù)工作人員長期從事柜臺業(yè)務(wù)或資金組織業(yè)務(wù)，普遍缺乏貸款管理和個人理財方面的經(jīng)驗，對辦好金融超市業(yè)務(wù)還需要有一個適應(yīng)過程。
三、規(guī)范發(fā)展金融超市的提議
切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，努力辦好金融超市。要從調(diào)整業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略的高度，把金融超市建設(shè)納入全行工作的重點來研究和部署，切實做好協(xié)調(diào)工作。個人業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)信貸、信貸管理、財務(wù)會計等有關(guān)部門做到密切配合，構(gòu)成合力，共同做好金融超市管理工作。按照循序漸進的原則，逐步擴大金融超市服務(wù)范圍。金融超市開辦初期的業(yè)務(wù)，要求各行根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H有選擇地發(fā)展，除傳統(tǒng)負債業(yè)務(wù)外，能夠把個人消費信貸業(yè)務(wù)作為主打產(chǎn)品。隨著條件的成熟，金融超市要逐步增加業(yè)務(wù)種類和擴大服務(wù)范圍，為客戶供給全方位個人金融服務(wù)。根據(jù)客戶需求和市場發(fā)展需要，進取增加金融超市數(shù)量，繼續(xù)在省會城市、各地級市和部分經(jīng)濟發(fā)達的縣級市增設(shè)金融超市，使更多的'客戶能夠獲得全方位、一站式的個人金融服務(wù)。進一步搞好人員培訓(xùn)，幫忙他們盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力為客戶供給方便、快捷的金融服務(wù)。
實施適度傾斜政策，促進金融超市業(yè)務(wù)快速發(fā)展。在配置全行資源時，要對金融超市做到“四個優(yōu)先”，即：優(yōu)先安排人員、優(yōu)先安排裝修改造、優(yōu)先安排費用計劃、優(yōu)先配置服務(wù)器具。為促進金融超市業(yè)務(wù)的發(fā)展，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要、經(jīng)營管理水平及風(fēng)險控制本事，對金融超市進行適度轉(zhuǎn)授權(quán)，在可能的條件下，要授予金融超市必須的個人貸款審批權(quán)限。
搞好市場營銷，加大宣傳力度。開辦金融超市需要房地產(chǎn)開發(fā)商、經(jīng)銷商和保險、公證、車管、房管、律師事務(wù)所等部門的配合與協(xié)作，要進取爭取他們派員到金融超市現(xiàn)場辦公，為消費貸款客戶供給“一條龍”服務(wù)。要利用多種傳播媒體，采用多種宣傳形式，進取搞好金融超市宣傳活動，迅速擴大金融超市的社會影響力，盡快構(gòu)成金融超市業(yè)務(wù)的規(guī)模優(yōu)勢。
加強管理，確保金融超市有序運作。切實加強金融超市規(guī)范化管理工作，堵塞漏洞，消除隱患，確保金融超市各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展;牢固樹立風(fēng)險意識和法律意識，認真落實信貸新規(guī)則，嚴格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度，加強個人貸款管理，防范和化解貸款風(fēng)險。
人民銀行對金融超市在新產(chǎn)品準入方面給予政策傾斜。由于受政策限制，金融超市只能對客戶供給傳統(tǒng)的銀行金融產(chǎn)品，無法為客戶供給真正意義上的全方位個人金融服務(wù)，在同業(yè)競爭中也處于劣勢。為擴大金融超市服務(wù)范圍，促進金融超市業(yè)務(wù)發(fā)展，提議人民銀行能夠在政策允許的前提下，對金融超市在新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品準入方面給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜，允許金融超市開辦一些銀行一般營業(yè)網(wǎng)點不能辦理的金融衍生業(yè)務(wù)。
可行性分析報告6
一、項目概況
（一）項目名稱：愛心快餐店
�。ǘ┙ㄔO(shè)性質(zhì)：新建
�。ㄈ┙ㄔO(shè)單位：
�。ㄋ模┙ㄔO(shè)地點：XX
�。ㄎ澹┙ㄔO(shè)年限：20xx年X月-20xx年X月
�。┙ㄔO(shè)內(nèi)容：快餐店X家
�。ㄆ撸┩顿Y估算：XX萬元
二、項目必要性分析
�。ㄒ唬M足消費者的消費需求
餐廳附近聚集魯迅美術(shù)學(xué)校，沈陽音樂學(xué)院，東北大學(xué)，并靠近較為繁華的商業(yè)區(qū)，如華潤萬象城，家樂福超市，沈陽工業(yè)展覽館等。消費群體較大，消費能力可觀，又可為學(xué)生及來往市民提供解決早中晚餐，滿足其消費需求。
�。ǘ﹥�(yōu)化本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
快餐店的加入，可小幅度刺激附近消費，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為該地區(qū)注入新的活力。
�。ㄈ⿴颖镜貐^(qū)居民就業(yè)
設(shè)立快餐店可增加本地區(qū)崗位需求，促進本地區(qū)居民就業(yè)。
三、項目可行性分析
（一）市場可行性
餐廳選址于高校集中的位置，附近又有大型的商場和超市，人流量大，客戶源充足有保障，特別是中午吃飯時間附近許多同類型的餐館基本都是客滿。開設(shè)快餐店具備市場可行性。
�。ǘ┙�(jīng)濟可行性
由于是聾啞人為主作為服務(wù)員，餐廳的主題是愛心餐廳，推出的各種菜式皆為低中檔消費，因此餐廳內(nèi)裝潢不須太豪華，簡潔大方即可，預(yù)算投入不需要太高。開設(shè)快餐店具備經(jīng)濟可行性。
�。ㄈ┱呖尚行�
近幾年國家出臺了多項殘疾人就業(yè)扶持和優(yōu)惠政策，給予殘疾人工作的特別照顧。國家政策法規(guī)為開設(shè)快餐店提供了強有力的'政策保障，具備政策可行性。
�。ㄋ模┘夹g(shù)可行性
快餐店銷售的各種菜系制作簡單、快速、方便，經(jīng)過短時間的培訓(xùn)即可上崗，而且快餐店對服務(wù)員的要求不是很高，不需要跟顧客做非常多的交流，與傳統(tǒng)餐館服務(wù)模式也不同，聾啞人經(jīng)過學(xué)習(xí)使用各種做快餐的機器和簡單的與顧客溝通技巧后就能即刻開始工作，開設(shè)快餐店具備技術(shù)可行性。
�。ㄎ澹┠Ｊ娇尚行�
社會生活的節(jié)奏加快，使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問題，此次愛心快餐店選址在各高校附近，而大學(xué)生消費群體大多都熱衷于快餐文化，殘疾人所服務(wù)的快餐店也是大眾能樂于接受的。開設(shè)快餐店具備模式可行性。
四、結(jié)論
此次與沈陽市殘疾人協(xié)會共同投資開設(shè)的愛心快餐店具備充足的理由和條件。綜合上文陳述歸納總結(jié)起來，靠近附近幾所學(xué)校和大型商鋪的優(yōu)越地址位置可以帶來客源的保障，快餐廳里的服務(wù)形式也對于聾啞人來說很方便，能夠很快適應(yīng)，愛心快餐廳既可以刺激本地區(qū)消費，也能夠為殘疾人朋友增加就業(yè)機會，幫助其就業(yè)。因此此項目具有很大的優(yōu)勢和很好的發(fā)展前景，是可行的。
可行性分析報告7
文 檔 作 者：______________________日期：___/___/___
開發(fā)/測試經(jīng)理：______________________日期：___/___/___
產(chǎn) 品 經(jīng) 理： _____________________日期：___/___/___
管 理 辦：______________________日期：___/___/___
可行性分析報告
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摘 要: 本文針對用戶在電業(yè)管理中的技術(shù)需求，分析其需求在現(xiàn)有技術(shù)下解決的可行性，提出相應(yīng)的解決方案。并分析項目本身的可行性。
縮略語說明：略
1 引言
1 .1編寫目的
本文用于分析項目的可行性，包括項目在技術(shù)上的可行性及在資金、設(shè)備、人員以及用戶需求等反面的可行性，以保證今后項目的順利進行。
1 .2背景
略
1 .3參考資料
略
1 .4術(shù)語和縮寫詞
略
2 技術(shù)可能性
人員素質(zhì)
略
技術(shù)基礎(chǔ)
項目技術(shù)要求：略
本公司有開發(fā)技術(shù)人員x十人，其中專家級人員x 人，設(shè)計人員x 人及開發(fā)人員 X十人，可以形成指導(dǎo)、分析、設(shè)計及開發(fā)的全套技術(shù)工作力量；相對而言，
根據(jù)項目的技術(shù)要求是較低的.：
界面編程要求是，略；可以看出，其要求沒有超出現(xiàn)有開發(fā)的技術(shù)內(nèi)容。
數(shù)據(jù)庫編程要求是：略；現(xiàn)有的技術(shù)力量完全可以解決。
接口編碼要求是：略；由于要求非常簡單，技術(shù)上不會有任何問題。
協(xié)議要求是：略；從要求中可以看出需求方對需要的協(xié)議非常明確，并且非常愿意合作，所以，在明確了雙方的責(zé)任，并且確定下來之后，問題完全可以解決。
軟件基礎(chǔ)
用戶沒有特殊的要求 。具體要求為：略。
3 設(shè)備可能性
資金
略
設(shè)備
略
資源
略
4 人員可能性
人員數(shù)量
略
5 系統(tǒng)工作量
目標(biāo)需求
略
設(shè)計需求
略
設(shè)計工作量
總體設(shè)計工作量：略；
前臺設(shè)計工作量：略；
數(shù)據(jù)庫設(shè)計工作量：略；
接口設(shè)計工作量：略；
6 代碼工作量
模塊幾組件數(shù)量
界面工作量：略；
數(shù)據(jù)庫工作量：略；
程序工作量：略；
算法研究工作量：略；
數(shù)據(jù)工作量
界面工作量：略；
數(shù)據(jù)庫工作量：略；
程序工作量：略；
7 檔案要求及時間可行性
格式標(biāo)準及測試要求
略
時間是否可行
由于用戶的要求不是非常明確，經(jīng)與用戶協(xié)商，開發(fā)時間定為XX天，由于中間要經(jīng)過一個節(jié)假日，所以最后完成時間定為XXX天。
8 可管理性
管理項目
略
軟件管理
略
可行性分析報告8
一．概況
1.項目概況：
1-1項目名稱：XXXX
1-2項目承包單位及負責(zé)人：1-3項目起止日期： XXXX年XX月XX日—XXXX年XX月XX日
1-4項目主管部門：XX市奶茶總店
1-5項目簡要內(nèi)容及實施目標(biāo)：為了給廣大師生提供飲食方便，本店特銷售
各種冷熱奶茶，以滿足各位的需求！以前沒有申請驗收過！
2.企業(yè)概況
2-1企業(yè)簡介：本店名XXXX，法定代表人是XXX，所有制性質(zhì)為個體經(jīng)營，
企業(yè)地址及郵政編碼：XXXXXXXXXXXXXXX
2-2人員情況：
工程技術(shù)人員及構(gòu)成：本店打算招三名員工，加上本人共四人，主要負
責(zé)財務(wù)管理.服務(wù)招待及衛(wèi)生的處理。
職工人數(shù)及構(gòu)成：共四人，一人用計算機進行收銀，另三人進行服務(wù)招待。
2-4企業(yè)近兩年生產(chǎn)經(jīng)營情況，主要產(chǎn)品及其在國內(nèi)外的市場地
位:我公司主要銷售珍珠奶茶，綠茶，紅茶，咖啡等奶茶。近兩年來，我公司的銷售量急劇上升，經(jīng)營情況非常好！在擁有600萬人口的芬蘭，每年的奶茶消費量為100萬包。而擁有13億的中國如今奶茶年消費量僅為500-1000萬包，從這一比較中可以看出，中國的奶茶消費市場前景非常廣泛。
二．項目開發(fā)背景
1.項目提出的背景和依據(jù)：店內(nèi)設(shè)置在高校附近，高校人員比較集中，近年
來，隨著國人生活水平的提高，喝奶茶品嘗物質(zhì)以外的愉悅，也逐漸成為一種時尚的流行。特別是對年輕的大學(xué)生而言，這樣的流行讓喝奶茶成了時髦事，也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口，滿足精神與自我需求。
2.國內(nèi)外同類項目的應(yīng)用情況：歷經(jīng)多年的研究和積累，我們奶茶飲業(yè)力求
打造一個全新的飲品概念，希望讓消費者喝得更營養(yǎng)，更健康！我們倡導(dǎo)以“天然、新鮮、健康”為理念，將更多人性化、人文化和個性化融入到產(chǎn)品、服務(wù)、管理、研發(fā)、裝修、設(shè)計、培訓(xùn)等方面，迅速帶動甜品飲料消費市場的發(fā)展。
三．市場需求與擬建規(guī)模
隨著同學(xué)們生活質(zhì)量的不斷提高，飲品日益多樣化，奶茶逐漸與時尚現(xiàn)代的生活聯(lián)系在一起，帶動了奶茶消費量的迅猛增加，形成巨大消費潛在市場。本店的服務(wù)態(tài)度好產(chǎn)品優(yōu)，口感好，具有嚴格的管理制度，深受同學(xué)們的喜愛。而且與國內(nèi)外同類產(chǎn)品在性能價格，服務(wù)等方面的比較：本店的各類奶茶的價格依據(jù)國內(nèi)外城鄉(xiāng)的消費水平而定，奶茶店顧客對象為年輕人，
而大學(xué)生正是消費的主要的對象，他們沒有家庭經(jīng)濟負擔(dān)，又易于接受新穎和特別事物，專售賣奶茶最適合他們不過。另外，老師們也是本奶茶店的顧客對象。此店營業(yè)面積為10平方米，屬于XXXX人口流動較多的地方，設(shè)置清新，優(yōu)美。新店的投資預(yù)估有以下幾個部分：桌椅、水電設(shè)備、辦公設(shè)備、柜臺、裝修費用。
四．項目的內(nèi)容及目標(biāo)
1.項目的主要內(nèi)容，管理信息系統(tǒng)，工藝流程及控制方案
2.結(jié)合國內(nèi)外同類項目的技術(shù)水平和發(fā)展趨勢及本單位實際情況，明確項目
的目標(biāo)與預(yù)期達到的水平：近年來，隨著國人生活水平的提高，喝奶茶品嘗物質(zhì)以外的愉悅，也逐漸成為一種時尚的'流行。特別是對年輕的大學(xué)生而言，這樣的流行讓喝奶茶成了時髦事，也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口，滿足精神與自我需求。
五．技術(shù)方案
1.可供選擇的幾種方案的簡單比較:
2.最佳方案及論證
2-1總體概論:通過三種方案的比較，C方案最好.,則選擇C方案作為該項目的執(zhí)行方案。
2-2設(shè)計思想：C方案最符合顧客的需求。
2-3設(shè)計依據(jù)：根據(jù)各類奶茶的泡法出的口感及顧客口味需求。 2-4系統(tǒng)配置（軟硬件）：桌子，椅子，床，冰箱，微波爐，吧臺，電腦，冷氣機。
2-5控制策略及測控參數(shù)產(chǎn)品：
自行采購原材料，原材料的質(zhì)量參照國家現(xiàn)行奶茶的標(biāo)準。
價格：主要定位在適合大學(xué)生消費水平的層面上，為3元至6元。 宣傳：主要為傳單形式。因為本身是學(xué)生，還可以通過QQ群, 校園網(wǎng)等方式發(fā)布店內(nèi)最新產(chǎn)品情況或者優(yōu)惠情況。
2-6系統(tǒng)的技術(shù)指標(biāo)及特點
2-7 設(shè)備選型及系統(tǒng)報價（含硬軟件明細表及設(shè)備報價）
六、項目選址
店鋪地面應(yīng)與道路處在一個水平面上，這樣有利于顧客出入店鋪，是比較理想的選擇。但在實際選址過程中，路面地勢較好的地段地價都比較高，店鋪在選擇位置時競爭也很激烈，所以，在有些情況下，經(jīng)營者不得不將店鋪位置選擇在坡路上或路面與店鋪地面的高度相差很多的地段上。
七、企業(yè)組織、勞動人員和人員培訓(xùn)
八、項目實施計劃
可行性分析報告9
一、中國肉制品工業(yè)發(fā)展概況及趨勢
1、我國肉制品工業(yè)增長迅速
2、我國肉食品加工業(yè)行業(yè)集中程度低
4、肉類食品的市場需求將持續(xù)擴大
5、品牌成為強勢企業(yè)增強市場競爭力的重要戰(zhàn)略
品牌戰(zhàn)略昭示了企業(yè)技術(shù)水平、素質(zhì)水平和誠信水平的不斷提升，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展和科學(xué)發(fā)展結(jié)合的體現(xiàn)，對推動地方經(jīng)濟和引導(dǎo)規(guī)范市場行為起到了積極的作用。在市場競爭日趨激烈，品牌作為技術(shù)、素質(zhì)和信譽的綜合表現(xiàn)的附著物呈現(xiàn)給社會和公眾，代表了物質(zhì)和精神文明。2009年止，肉類行業(yè)歷年來獲得中國名牌產(chǎn)品共49個，獲中國馳名商標(biāo)品牌37個；上市企業(yè)達13家。
6、國家扶持將一步加大
豬肉是我國城鄉(xiāng)居民的生活必需品，國家采取不同形式不斷加大對商品豬生產(chǎn)的.投入。比如對種豬生產(chǎn)、飼料加工、生產(chǎn)資料生產(chǎn)供應(yīng)、疫病防控、技術(shù)推廣、經(jīng)濟合作組織、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、母豬生產(chǎn)與保險、規(guī) �；i場技術(shù)改造、廢物的無害化處理等不斷加大扶持力度，不斷改善生產(chǎn)條件和環(huán)境，促進商品豬健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
二、中國養(yǎng)豬行業(yè)規(guī)模和特點分析
1、2010年全國商品豬存欄量居歷史第三高水平
2、全國規(guī)模以上屠宰企業(yè)商品豬屠宰量
3、生產(chǎn)者類型多樣化，規(guī)�；a(chǎn)仍處于較低水平
生產(chǎn)者類型多樣化以及農(nóng)戶散養(yǎng)為主，是我國商品豬養(yǎng)殖行業(yè)的重要特點之一。據(jù)農(nóng)業(yè)部統(tǒng)計，2010年全國年出欄50 頭以上的規(guī)模養(yǎng)豬專業(yè)戶和商品豬場出欄商品豬占全國出欄總量的比例達到63%。然而商品豬年出欄數(shù)量在5 萬頭以上的企業(yè)總商品豬出欄量占全國比例僅為0.9%，我國商品豬養(yǎng)殖行業(yè)規(guī)�；饺蕴幱谳^低水平。
4、科技含量偏低，各地區(qū)發(fā)展水平差異較大
在我國的商品豬養(yǎng)殖行業(yè)中，不管是城市郊區(qū)的集約化養(yǎng)殖，還是總體數(shù)量較大的農(nóng)戶散養(yǎng)和專業(yè)戶飼養(yǎng)，均難以創(chuàng)造明顯的經(jīng)濟效益。養(yǎng)殖規(guī)模越大越虧本的現(xiàn)象在我國時有發(fā)生，其根本原因在于我國商品豬養(yǎng)殖行業(yè)的科技水平較低。
5、種質(zhì)資源的多樣性與利用程度嚴重不符
我國地方豬種主要以維持現(xiàn)狀的方式而保存著，種質(zhì)利用力度明顯不夠。從客觀上講，地方品種的生產(chǎn)類型不適宜商業(yè)化生產(chǎn)是地方豬種種質(zhì)利用不夠的主要原因，多數(shù)地方品種和國外瘦肉型豬相比，表現(xiàn)出育肥期長、瘦肉率低的缺點。
而品種雜交生產(chǎn)出的絕大多數(shù)產(chǎn)品在生產(chǎn)效益和產(chǎn)品質(zhì)量方面均無法與國外公司的純種擴繁和配套系產(chǎn)品相抗衡。盡管我國擁有豐富的地方品種資源，但對地方種質(zhì)的利用程度還遠遠不夠，種質(zhì)資源多樣性與利用程度嚴重不符。
三、中國養(yǎng)殖行業(yè)趨勢和政策走勢分析
1、養(yǎng)殖規(guī)�；�
盡管我國目前的商品豬養(yǎng)殖仍然是以散養(yǎng)方式為主，然而實施規(guī)模化養(yǎng)殖是商品豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。
2、屠宰加工行業(yè)集中度提高
隨著國家有關(guān)食品安全法律法規(guī)的進一步健全和市場經(jīng)濟秩序整頓力度的加大，大中型屠宰加工企業(yè)也進一步發(fā)展。
3、豬肉制品出口增加
據(jù)中國商務(wù)部發(fā)布的消息稱，雖然近年來歐洲，美國，日本等國家不斷提高農(nóng)副產(chǎn)品的技術(shù)壁壘和綠色壁壘，但我國農(nóng)產(chǎn)品出口仍然保持高增長率，這種高壁壘下的高增長率說明我國企業(yè)總體在技術(shù)和環(huán)保領(lǐng)域取得可喜的成績。商品豬養(yǎng)殖行業(yè)在國家的大力扶持下，豬肉制品將成為肉類貿(mào)易順差的主要組成部分。
4、商務(wù)部將推進誠信體系建立
針對整個商業(yè)誠信體系的建設(shè)，商務(wù)部今后將采取多項舉措推進這一工作，首先是要積極推進物流園區(qū)、商圈、上下游供應(yīng)鏈加強誠信方面的建設(shè)，推動建立信用信息的交換共享系統(tǒng)。另外，指導(dǎo)行業(yè)協(xié)會制定并實施行業(yè)自律公約，幫助企業(yè)提升信用管理水平。同時，還要建立重點崗位從業(yè)人員的職業(yè)行為記錄，建立誠信評估制度，以及嚴重違規(guī)退出進入制度，并將結(jié)果向行業(yè)和政府有關(guān)部門通報。
5、標(biāo)準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)扶持政策
中央財政未來將繼續(xù)安排資金扶持一批商品豬標(biāo)準化規(guī)模飼養(yǎng)場（小區(qū)）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別是糞污處理、豬舍標(biāo)準化改造及水電路、防疫等建設(shè)。省財政將繼續(xù)安排專項資金，扶持新發(fā)展商品豬規(guī)�；鷳B(tài)養(yǎng)殖。
6、農(nóng)業(yè)部啟動全國商品豬遺傳改良計劃并制定了實施方案
7、防疫補貼政策
對列入國家一類動物疫病和高致病性豬藍耳病實行免費強制免疫和病豬撲殺補助。除目前已實行商品豬口蹄疫強制免疫外，從2007年7月1日起，對列入國家一類動物疫病的豬瘟和高致病性豬藍耳病實行免費強制免疫，所需疫苗經(jīng)費由省以上財政和地方財政各承擔(dān)50%。
這一政策將達到持續(xù)貫徹，降低養(yǎng)殖戶的風(fēng)險，保證食品安全。
可行性分析報告10
一、網(wǎng)上購物發(fā)展背景
首先，互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)下的外部大的市場環(huán)境日趨成熟，對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影響不可忽視。目前我國的大中城市，電腦和網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用已經(jīng)非常普遍，互聯(lián)網(wǎng)的迅速崛起已經(jīng)催生出了年僅32歲身價幾十億的丁磊那樣的中國首富，他的財富迅速超過了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的一些巨頭，包括一些“鋼鐵大王”和一些當(dāng)年的紅色資本家?guī)状藠^斗的資本積累，丁磊之所以
能夠成為中國的首富，說明互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的市場空間不容忽視，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人們思想意識的逐漸開放，更多的人加入到買電腦上網(wǎng)的行列。網(wǎng)上購物人群迅速擴大，各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的完善，經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展及人們生活水平的提高，網(wǎng)上購物已逐漸成為人們習(xí)慣性的行為。其次，網(wǎng)絡(luò)正在沖擊著人們的傳統(tǒng)消費習(xí)慣和思維、生活方式。越來越多的人們逐漸習(xí)慣于到網(wǎng)上查找信息，當(dāng)他產(chǎn)生某種需求到網(wǎng)上查找相關(guān)產(chǎn)品和企業(yè)信息時就成了潛在的客戶，當(dāng)信息能滿足他的需要的時候，他就成了客戶。即使暫時不需要產(chǎn)品，等到他需要的時候，他就會再次到網(wǎng)上查看有關(guān)資料，成為顧客。假如企業(yè)、產(chǎn)品沒有上網(wǎng)，而競爭對手的產(chǎn)品信息上了網(wǎng)，該客戶只看到競爭對手的資料而沒有你的信息，其結(jié)果必然造成你還沒有來的及與競爭對手比質(zhì)量、比價格、比服務(wù)就已經(jīng)敗下陣來了，只因為這名消費者根本就不知道你的存在，你就被排除在外了。
二、研究方法
1.全球網(wǎng)上購物市場概況
2.中國傳統(tǒng)零售市場概況
3.中國網(wǎng)上購物行業(yè)生命周期分析
4.中國網(wǎng)上購物市場規(guī)模分析
4.1中國網(wǎng)上購物用戶規(guī)模
4.1.1中國網(wǎng)上購物用戶規(guī)模及預(yù)期
4.1.2中國網(wǎng)上購物用戶占比
4.2中國網(wǎng)上購物市場規(guī)模
4.2.1中國網(wǎng)上購物市場規(guī)模及預(yù)期
4.2.22006年中國網(wǎng)上購物各類別商品市場規(guī)模及份額
4.2.32006年中國網(wǎng)上購物各類別商品主運營商市場份額
4.3中國網(wǎng)上購物配送/支付規(guī)模
5.中國網(wǎng)上購物用戶分析
5.1中國網(wǎng)上購物用戶網(wǎng)上購物基本情況
5.1.1中國網(wǎng)民對網(wǎng)上購物的態(tài)度
5.1.2中國網(wǎng)民對于購物網(wǎng)站的訪問情況
5.1.3用戶訪問/成交過的購物網(wǎng)站分布
5.1.4用戶了解網(wǎng)上購物網(wǎng)站的主要渠道
5.2中國網(wǎng)上購物用戶行為分析
5.2.1用戶網(wǎng)上購物頻率情況
5.2.2用戶瀏覽購物網(wǎng)站所花費時間
5.2.3用戶進行網(wǎng)上購物的頻率
5.2.4用戶網(wǎng)上購物時的消費情況
5.2.5用戶網(wǎng)上購物時中途結(jié)束購物的情況
5.2.6用戶更接受對那種情況收取較多配送費
5.2.7用戶在購物網(wǎng)站經(jīng)常購買的商品
5.2.8用戶購買各類商品的消費情況
5.2.9用戶為他人(個人/集體)進行網(wǎng)上購物的情況
5.2.10用戶對不同購物網(wǎng)站的整體滿意度
5.2.11網(wǎng)民未來網(wǎng)上購物行為預(yù)期
三、市場調(diào)查及簡要研究分析
通過調(diào)查，我發(fā)現(xiàn)：
1.目前國內(nèi)市場尚缺具有相當(dāng)規(guī)模和專業(yè)程度的網(wǎng)上購物企業(yè)。國內(nèi)在線零售網(wǎng)站在資金上的缺乏使得網(wǎng)上購物不能迅速擴大業(yè)務(wù)規(guī)模和品牌效應(yīng)，在未來電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)進入高速成長期后，也難以滿足客戶們對品種、服務(wù)、價格方面的要求。
2.目前國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)消費群體尚未到位。目前國內(nèi)有消費意愿和消費能力的網(wǎng)民多數(shù)處于16-25歲的低收入階段，而且消費偏好更傾向于網(wǎng)絡(luò)游戲、無線增值業(yè)務(wù)、在線影視娛樂等休閑娛樂服務(wù)，而非網(wǎng)上購物。
3.目前國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)消費環(huán)境尚不完善，網(wǎng)上購物立法匱乏，與傳統(tǒng)購物環(huán)境相比，網(wǎng)上購物在售后服務(wù)、質(zhì)量保障、等方面仍然難以讓消費者放心。信用體制、網(wǎng)上支付、物流網(wǎng)絡(luò)三大瓶頸也仍有待解決。
4.盡管目前國內(nèi)網(wǎng)上商品較多，但是品種細分卻還遠遠不夠，對比傳統(tǒng)的線下零售，可選擇的余地相對還非常少，導(dǎo)致電子零售市場規(guī)�，F(xiàn)階段仍然難以與傳統(tǒng)大型商場、超市所創(chuàng)造的經(jīng)濟價值相提并論。
5.盡管日用百貨銷售價格較低、利潤空間較小，但相對于傳統(tǒng)百貨業(yè)，電子零售可以大大節(jié)約新增店鋪成本，具備無限制容納大客流、無限制陳列商品的`優(yōu)勢。參照國際上在線商店的發(fā)展經(jīng)驗，消費需求較大的百貨商品同樣適合通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)分銷。
6.盡管資本投入不足一直是中國電子零售產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的根本原因，20xx年，中國網(wǎng)上購物市場還是開始呈現(xiàn)出百花爭鳴甚至混業(yè)經(jīng)營的局面。愈來愈多的運營商渡過了互聯(lián)網(wǎng)的寒冬，愈來愈多的網(wǎng)民加入了互聯(lián)網(wǎng)消費大軍，愈來愈多的商品出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上。
7.中國網(wǎng)上購物市場的基礎(chǔ)環(huán)境越來越穩(wěn)定，淘寶、易趣、當(dāng)當(dāng)、卓越等網(wǎng)上購物網(wǎng)已成為廣大網(wǎng)民網(wǎng)上購物的場所。隨著我國經(jīng)濟持續(xù)快速的增長，人民生活水平的提高，中國電信網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的壯大，電腦的普及率的提高、計算機技術(shù)的發(fā)展以及政府多層次多角度推動，網(wǎng)上購物市場越來越火暴，會逐漸發(fā)展及形成人們購物的主要形式。
四、網(wǎng)上購物系統(tǒng)的運用及價值
本系統(tǒng)自主商品管理，自行網(wǎng)店經(jīng)營的網(wǎng)上商城平臺，系統(tǒng)具有強大的商品管理、購物車、訂單統(tǒng)計、會員管理等功能，同時擁有靈活多變的商品管理、新聞管理等功能，功能強勁的后臺管理界面，無需登錄FTP，通過IE瀏覽器即可管理整個網(wǎng)站。提供了多款專業(yè)美觀的店面樣式、俱備完整的購物網(wǎng)站功能、結(jié)構(gòu)簡單、容易使用、并設(shè)有促銷廣告和店標(biāo)自定義功能，操作簡單，不需懂得太多的計算機知識，也無需制作復(fù)雜網(wǎng)頁，只需訂購這套系統(tǒng)，把網(wǎng)店代碼及模板文件，通過FTP遠程上傳到網(wǎng)絡(luò)空間，就完成網(wǎng)上商店初步設(shè)置。隨后，登錄到后臺，點點鼠標(biāo)，在線設(shè)置輕松設(shè)置各項功能及添加要出售的商品，網(wǎng)上商店就這樣輕松建設(shè)成功了，適合于小型企業(yè)及個人經(jīng)營管理。
五、該系統(tǒng)的性能指標(biāo)
1.數(shù)據(jù)庫精度：A提供的類和數(shù)據(jù)類型與數(shù)據(jù)庫所提供的數(shù)據(jù)類型可以滿足本系統(tǒng)的需求，本系統(tǒng)不另外定義其它的數(shù)據(jù)類型。
2.時間特性：軟件方面，對前臺客戶的訪問響應(yīng)時間、更新處理時間要求要迅速，300個用戶并發(fā)系統(tǒng)響應(yīng)時間小于3.5秒，能滿足客戶的快速性要求。
3.靈活性：服務(wù)端可以在任何符合IIS規(guī)范的Web服務(wù)器上運行;只要符合本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)的要求，凡是能提供ODBC驅(qū)動程序的數(shù)據(jù)庫;客戶端是能運行或解釋HTML代碼、Javascrip代碼的任何瀏覽器。
4.數(shù)據(jù)管理能力：數(shù)據(jù)庫能滿足系統(tǒng)對精度、容量、速度的要求。
5.可使用性：能快速安全地實現(xiàn)用戶注冊、登錄和購物、查詢、交流等前臺功能;能準確安全地實現(xiàn)后臺管理;能確定事務(wù)邊界，正確提交與回滾。
6.保密性：前臺用戶只能看到自己購物車內(nèi)的商品，登錄后只能查看自己購物的歷史記錄;只有取得管理員資格的人才能管理本系統(tǒng)。
可行性分析報告11
一、寫字樓租賃市場
大亞灣的企業(yè)主要集中分布在澳頭鎮(zhèn)、響水河一帶，中心區(qū)亦有少量企業(yè)設(shè)點，但外租外銷型寫字樓的供應(yīng)則基本向澳頭傾斜，而且現(xiàn)有房源主要集合在安惠大道兩側(cè)。安惠寫字樓坐落在安惠大道盡頭，樓高12層�，F(xiàn)6至9層為F中國有限公司承租；10至12層業(yè)主安惠公司計劃自用；1至2層為商業(yè)用房現(xiàn)已全面進駐銀行、餐飲等；3層也已出租過半，分別由歐德油儲、三菱麗陽和平安保險承租，年底前普萊克斯公司將占用剩余部分。安惠寫字樓作為本地唯一的國標(biāo)級寫字樓，中央空調(diào)、冷熱水、消防安全監(jiān)控等設(shè)施齊全，由假日酒店提供物業(yè)管理。業(yè)主對外租價為80元/㎡/月（含精裝修），綜合管理費為3元/㎡/月（不含空調(diào)使用費），檔次和收費均為本地之最，但因價格過高，除個別大型外資企業(yè)外還乏人問津。
其他沿安惠大道可做寫字樓租賃的場所在檔次及價格上均差異不大，通常在20—30元/㎡/月（簡裝/精裝），辦公條件普遍比較簡陋，管理費也平均在0。6元／m2／月左右，目前出租狀況一般；新建的豐華大廈100至300㎡中小型辦公室租金為30—40元/㎡/月（簡裝/精裝），綜合管理費為3元/㎡/月，無中央空調(diào)、熱水等設(shè)施，停車場也不完善，正式開盤5個月來租售業(yè)績約近三分之一。
二、租賃經(jīng)營策略
我公司擁有安惠寫字樓4層和5層的房產(chǎn)，單層建筑面積1262。84㎡，電梯間、洗手間已裝修。由于已經(jīng)形成了本地最高檔寫字樓形象，加之?dāng)?shù)家大型外企在此辦公，故對高端客戶的吸引力較大。
由于本地寫字樓租賃市場總體市道還較弱，新進入的企業(yè)特別是有實力的企業(yè)數(shù)量不大，而寫字樓的供應(yīng)量還在持續(xù)增長，形勢不容樂觀。受南海石化項目帶動，一批中下游產(chǎn)業(yè)陸續(xù)來大亞灣考察，其中不乏世界級企業(yè)，但由于和中海殼牌的合作關(guān)系未確定，現(xiàn)階段設(shè)點進駐的`可能性很小。因此預(yù)計近期難有大面積承租寫字樓的機會，租賃市場仍以中小企業(yè)為主。
伴隨著大亞灣石化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，明年可能出現(xiàn)一些轉(zhuǎn)折性變化。南海石化項目在下半年投產(chǎn)運營，投資265億元的中海油煉油項目也要在上半年啟動建設(shè)。中海殼牌鏈條企業(yè)及中海油15套煉油裝置承包商會逐一正式落腳本地，屆時寫字樓的高端租賃市場預(yù)期看好，我公司也正積極與中海油等有關(guān)企業(yè)進行對接聯(lián)絡(luò)，爭取引進。
我方的主要競爭對手是安惠公司。該公司是大亞灣假日酒店、公寓的業(yè)主，并擁有安惠寫字樓的大部分產(chǎn)權(quán)，現(xiàn)中海殼牌及其承包商、下游配套企業(yè)幾乎全部承租安惠公司的物業(yè)。對方已與石化企業(yè)系統(tǒng)建立了長期穩(wěn)定的聯(lián)系且合作已久，有專業(yè)的市場營銷團隊和充足的開發(fā)經(jīng)費，具備配套物業(yè)和經(jīng)營資源，與之相比我方除價格外無其他優(yōu)勢。明年上半年其主要租戶將撤離寫字樓和公寓，由于在時間上及雙方的目標(biāo)客源接近，勢必與我方在市場爭奪方面正面交鋒，成為最大的威脅。
寫字樓的營銷渠道主要有二個：自主經(jīng)營和外包與代理結(jié)合。公司可投入人力物力自己尋找客戶，成本雖大但回報可觀，問題是與競爭對手相比處于信息劣勢；外包可利用外部資源，共享收益，創(chuàng)造的機會更多，但會降低單位回報率。
通過前段時間的市場推廣，已與多家有意向承租寫字樓的客戶建立了聯(lián)系，包括中海油南海東部公司裂解汽油項目組、大亞灣財政局律師事務(wù)所、溫州四建工程公司等，每家需求面積在300㎡左右。
文秘站：我方正與大亞灣惠橋公司等一些機構(gòu)探討有關(guān)合作或外包事宜，對方均有此意愿，但也對現(xiàn)在的市場狀況持謹慎態(tài)度，同時認為明年上半年形勢較好，春節(jié)后至五月份之前有大規(guī)模出租的可能，眼下主要應(yīng)做好散戶租賃業(yè)務(wù)。
現(xiàn)實存在的問題是未經(jīng)分隔裝修的寫字樓不符合中小客戶的租賃要求，并且由于長期閑置不動，公司的4、5層房產(chǎn)已被物業(yè)管理人封閉，帶領(lǐng)客戶進入?yún)⒂^極為不便。而帶有精裝修的寫字樓對大型高端企業(yè)也具有更強的吸引力，安惠公司投資1700萬元精裝修寫字樓和公寓引進中海殼牌和F公司即可作為佐證。因此急需進行寫字樓裝修，至少應(yīng)將公共部位精裝修，其他部位簡單裝修。如能在今年底前完成裝修工程，將非常有利于把握機會，盤活寫字樓資產(chǎn)。
三、成本與價格
經(jīng)測算，安惠寫字樓精裝修成本應(yīng)在520元/㎡左右，包括空調(diào)、消防系統(tǒng)的布置改裝。按每層1250㎡計，單層投資約為65萬元。若只進行公共區(qū)域的精裝修，其他部位簡單裝修，則成本會降低1/4左右，單層投資不超過50萬元。另外提供商務(wù)服務(wù)的必需設(shè)備預(yù)算投資4萬元（可考慮暫時押后），詳見“寫字樓裝飾設(shè)計工程預(yù)算表”，總造價最終以審核決算結(jié)果為準。
定價策略應(yīng)針對主要競爭對手安惠公司的物業(yè)，參考本地的平均價格水平執(zhí)行。如前所述，市場調(diào)查結(jié)果顯示，在精裝修基礎(chǔ)上50—60元/㎡/月的租價是極具競爭力的，在局部精裝修的情況下租金最好不高于40元/㎡/月，相信可為大多數(shù)企業(yè)所接受。
按70的進駐率計算，以50元/㎡的價格出租，單層收入約為43750元/月，15個月收回裝修投入；局部裝修租價以40元/㎡計，單層收入約為35000元/月，14個月回收投資。
如采用外包形式，我方僅需進行局部精裝修，承包底價初步定為30元/㎡/月，單層收入約為37500元/月，投資回收期約13個月。我方還在和外界接觸商洽凈價承包的可能性，即我方不做任何投入，由承包方投資裝修尋找客戶。承包底價初步定為首年20元/㎡/月，次年30元/㎡/月，讓利約為15萬元，低于我方預(yù)計裝修投入。但落實以上方案尚需時日且無絕對把握。
四、總結(jié)與建議
1、目前大亞灣寫字樓租賃市場活躍程度不高，客戶資源非常寶貴�，F(xiàn)有客戶基本是小面積需求，大企業(yè)進駐估計要等到半年后。
2、抓住現(xiàn)有中小客戶的前提是將寫字樓進行分隔裝修，同時也利于日后吸引大客戶。如在年底完成裝修工程，樂觀情況下明年五月份之前出租率可達80以上。
3、定價必須具有競爭力，靈活采取各種經(jīng)營合作方式，積極尋求外包等簡單實用的途徑，回避我方的弱勢。
4、可考慮先利用一層墊資裝修，降低風(fēng)險成本，同時爭取銀行裝修貸款（約為物業(yè)評估值的30），以上負債可從租金收入中償還。
若上述方案能夠盡快落實執(zhí)行，我公司有信心盤活寫字樓資產(chǎn)，獲得穩(wěn)定收益，給假日美景項目的前期開發(fā)提供支持和保障。
可行性分析報告12
一點點奶茶加盟優(yōu)勢分析：
1知名度高
一點點奶茶自創(chuàng)立至今，始終屹立在奶茶行業(yè)的頂端，是當(dāng)之無愧的大陸奶茶品牌，其加盟店遍布兩岸三地，連東南亞、歐美等許多國家都有一點點奶茶的加盟店。
2奶茶飲品種類全
一點點奶茶擁有專門的奶茶研發(fā)團隊，會不定時的推出新的奶茶品種、系列，現(xiàn)在已經(jīng)擁有的奶茶系列，如鮮果奶茶系列、白色戀人系列、醇黑濃情系列等等，都倍受消費者們的喜愛，加盟一點點奶茶開店，不用為各種奶茶配方在頭疼了。這樣你的一點點奶茶加盟店會更有競爭力。
3總部支持給力
一點點奶茶總部構(gòu)建起一只實力強大的團隊，為投資人提供一整套的扶持，包括了店鋪選址、員工培訓(xùn)、營銷策劃等多個方面，保證投資活動的順利進行。
一點點奶茶成本分析：
一點點奶茶加盟店成本之一就是設(shè)備投入。奶茶店所用到的冰箱、封口機、冰沙機、不銹鋼冰桶、電飯煲、電熱水器、各種器皿、漏勺、吸管桶、保存各種口味果粉的存儲瓶、冷水杯、果汁瓶、奶茶平勺、不銹鋼搖杯等等，這些基本設(shè)備投資大概1-3萬元不等。
成本之二要數(shù)原材料投入。各種果粉、大包的奶精、椰果、珍珠、紅茶包、吸管、一次性杯子、各種濃縮果汁、紅茶、綠茶等等，前期的'原料進貨大概在3000-20000元。(具體根據(jù)你想儲備多少貨物，你的店面銷量來決定的)
成本之三便是工商費用、人員工資及水電費了。
成本之四，也是占大頭的，要數(shù)房租和裝修費用了。這個根據(jù)實際情況而定，越繁華的地段其租金肯定越高。
可行性分析報告13
一、 市場分析
1、宏觀環(huán)境分析：從長期來看，我國農(nóng)產(chǎn)品市場供求關(guān)系仍然會存在著周期性變化，反映到市場上必然會呈現(xiàn)出農(nóng)產(chǎn)品價格的波動;隨著經(jīng)濟的發(fā)展，國內(nèi)生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品成本費用總體上趨于上升，這必然帶來農(nóng)產(chǎn)品價格不斷走高;貨幣供給量增長趨于穩(wěn)定可能對農(nóng)產(chǎn)品價格的影響呈現(xiàn)出明顯的中性特點。
農(nóng)產(chǎn)品自身的剛性消費需求使得供給壓力較大。相比工業(yè)品，農(nóng)產(chǎn)品供給不僅受單產(chǎn)制約，還受土地資源、天氣、自然災(zāi)害、城市化發(fā)展、經(jīng)濟作物與糧食作物爭地等諸多因素限制，注定其供給價格彈性隨著經(jīng)濟發(fā)展越來越小。但是，農(nóng)產(chǎn)品需求卻從單一的生活消費擴展到工業(yè)消費，隨著人民生活條件的逐漸改善，其對農(nóng)產(chǎn)品的需求也水漲船高。糧食增產(chǎn)總有渠道予以消化，其對價格的利空影響只是暫時的。反之，一旦糧食產(chǎn)量持平或小幅減產(chǎn)，就會被市場無限放大，價格同時也會出現(xiàn)飚升
農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本的自身推動逐漸提速。現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)逐漸脫離農(nóng)戶個體生產(chǎn)，相應(yīng)的成本也由之前個體隱性成本擴展到諸如機械、雇工、農(nóng)藥化肥等顯性成本上
農(nóng)產(chǎn)品價格的國際化聯(lián)動特征越來越明顯。隨著近年來我國工業(yè)化進程的加速，農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)能力越發(fā)不足。除小麥、稻谷等主糧作物外，許多農(nóng)作物由之前的富裕出口或自給自足變?yōu)橐蕾囘M口。農(nóng)產(chǎn)品進口依賴度提高帶來的一個問題是：農(nóng)產(chǎn)品價格也將開始國際化聯(lián)動。
2、微觀環(huán)境分析：
(1) 會展中心的基本情況
錦江之星距離“清遠國際會展中心”約0.59公里，清遠索菲特麗豪大酒店距國際會展中心0.42公里，華冠大酒店距國際會展中心1.17公里，諾庭連鎖酒店，清遠湖濱步步高酒店，清遠格豪假日酒店好來登酒店
贏之城購物中心總經(jīng)營面積達5萬多平方米，是粵北地區(qū)集購物、休閑、飲食、娛樂、旅游于一體的主題式商業(yè)中心。目前，進駐該項目的商家已達200多家，國外品牌就占了三成以上，目前商鋪的招商面積已完成了80%。例如有摩登百貨有限公司，華潤萬家超市等等之類的。
(2) 農(nóng)業(yè)展會目標(biāo)顧客
參會者：清遠市的各縣市政府機關(guān)及農(nóng)業(yè)局的負責(zé)人、省直有關(guān)單位、周邊部分地級市政府機關(guān)及農(nóng)業(yè)局的負責(zé)人。
參展商：清遠市的各縣市(以及周邊部分地級市)縣級以上龍頭企業(yè)及各農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、各縣市及周邊部分科研區(qū)。
專業(yè)觀眾：清遠市的以及周邊部分地級市農(nóng)業(yè)專業(yè)工作者、農(nóng)科人員、農(nóng)民企業(yè)家和重點農(nóng)業(yè)科技示范戶;省內(nèi)農(nóng)業(yè)院校專家學(xué)者及涉農(nóng)專業(yè)的學(xué)生(華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、廣東海洋大學(xué)、仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院、韶關(guān)學(xué)院、佛山科學(xué)技術(shù)學(xué)院、廣東農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣東科貿(mào)職業(yè)學(xué)院)等到會場參觀、交流與學(xué)習(xí)。
普通觀眾：清遠市民、及相關(guān)對農(nóng)業(yè)感興趣的觀眾等等
新聞媒體單位：廣東電視臺、南方電視臺、廣州電視臺、羊城晚報、南方周末、廣州日報、南方日報、南方都市報、深圳特區(qū)報、深圳晚報、深圳商報、番禺日報、惠州日報、江門日報、梅州日報、清遠日報、清遠電視臺、清遠百姓網(wǎng)等相關(guān)媒體。
3、市場環(huán)境評價(SWOT)：
(1)、優(yōu)勢：
區(qū)位優(yōu)勢：
清遠位于廣東省中北部、北江中游、南嶺山脈南側(cè)與珠江三角洲的結(jié)合部;北接湖南永州、廣西賀州,南連廣州、佛山,東及東北與韶關(guān)市相鄰,西及西南與肇慶市為界。乃“三省通衢”之地。而泛珠三角區(qū)域合作戰(zhàn)略的提出,更是把清遠從粵北山區(qū)推向了泛珠三角合作的前沿。高速公路項目的建成將進一步提升清遠市的交通條件和投資環(huán)境,推進大珠三角中部的廣州、佛山、清遠新城市群的形成,大大拉近清遠與廣佛都市圈和珠三角城市之間的時空距離,勢必大大促進清遠市工業(yè)資源、農(nóng)業(yè)資源、旅游資源及人力資源的新開發(fā)和新利用,增強優(yōu)勢互補、促進優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)升級,對帶動沿線地區(qū)的經(jīng)濟社會快速發(fā)展具有積極意義。
便捷的立體交通網(wǎng)
高速公路———到“十二五”期末,清遠有京珠、廣樂、廣清、佛清、清從、二廣共6條高速公路與廣州、佛山的高速公路網(wǎng)連接,實現(xiàn)陸路交通的無縫對接。
水路交通———加快北江航道升級改造,實現(xiàn)水路交通的無縫對接。
航空交通———加快打造空港快線,實現(xiàn)航空交通無縫對接。
自然環(huán)境優(yōu)勢
山清水秀空氣，清新清遠以其獨特的地形地貌、美麗的自然風(fēng)光、絢麗多彩的民族風(fēng)情,成為全省生態(tài)和休閑旅游的新亮點。近年來,清遠先后被授予“中國優(yōu)秀旅游城市”、“中國漂流之鄉(xiāng)”、“中國溫泉之鄉(xiāng)”、“中國龍舟之鄉(xiāng)”、“港澳及海外華人眼中最具魅力的休閑度假之都”、“中國生態(tài)休閑旅游城市”和“中國宜居城市”等稱號。清遠空氣質(zhì)量良好,環(huán)境綜合指數(shù)居全省前茅。
(2)、劣勢
A、展館設(shè)施不適應(yīng)需求
清遠國際會展中心展館有效面積不足、缺少展館物業(yè)支撐，并且條件簡陋、設(shè)施不齊全。
B、會展企業(yè)整體規(guī)模小。清遠沒有一個完善的專業(yè)會展企業(yè)，并且缺少舉行大型展會的經(jīng)驗，這也是直接導(dǎo)致展會的規(guī)模不大、主題重復(fù)、缺乏連續(xù)性的原因。
C、品牌展會匱乏
清遠缺少品牌展會，更沒有像上海的“汽車展”、廣州的“廣交會”、深圳“高交會”和杭州“西博會”那樣上檔次、上規(guī)模，并且在國際、國內(nèi)有一定影響力和知名度，具有自主知識產(chǎn)權(quán)的大型品牌展會。
(3)、機會：
農(nóng)產(chǎn)品交易網(wǎng)
中國農(nóng)產(chǎn)品交易網(wǎng)是目前國內(nèi)最具規(guī)模和專業(yè)化的網(wǎng)上農(nóng)產(chǎn)品交易服務(wù)平臺，為涉農(nóng)企業(yè)和個體經(jīng)營者提供大容量和迅捷的網(wǎng)上網(wǎng)下商務(wù)貿(mào)易服務(wù)，自推出以來，以其獨具特色的運營和服務(wù)模式吸引了大量用戶的加入，創(chuàng)造了無限農(nóng)貿(mào)商機，成為了網(wǎng)上農(nóng)業(yè)商務(wù)的首選，被稱為永不閉幕的網(wǎng)上農(nóng)貿(mào)市場。中國農(nóng)產(chǎn)品交易網(wǎng)精心打造了系列精品欄目頻道，集文字、圖片、音頻、視頻、動畫于一體的的網(wǎng)上視頻展廳，為會員企業(yè)全年展示產(chǎn)品及企業(yè)形象;精美的網(wǎng)上商鋪為會員企業(yè)在愛農(nóng)商務(wù)網(wǎng)上安了一個家，展示最全面的企業(yè)和產(chǎn)品信息;愛農(nóng)即時通開展專業(yè)網(wǎng)上洽談，促成供需雙方見面，撮合農(nóng)貿(mào)交易;每天大容量的供需信息發(fā)布為會員提供了巨大商業(yè)機會;隨著網(wǎng)上和網(wǎng)下業(yè)務(wù)的互動開展，為會員企業(yè)提供了實用、方便、快捷的服務(wù)功能，極大促進了農(nóng)貿(mào)交易。
清遠政府的支持
例如：清遠名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品(廣州)迎春展銷會20xx年1月21日隆重開幕
今天上午，由清遠市人民政府主辦，清遠市農(nóng)業(yè)局、清遠市供銷社、廣州金達實業(yè)發(fā)展有限公司承辦的清遠市名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品(廣州)迎春展銷會在廣州金達海味·干貨食品城隆重開幕。舉辦清遠市名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品(廣州)迎春展銷會，其目的是借助廣州的區(qū)域和市場優(yōu)勢，集中展示近年來清遠市推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、建設(shè)“五大特色產(chǎn)業(yè)帶”和“四大基地”、實施“一鄉(xiāng)一品”活動的成果，進一步推動我市農(nóng)業(yè)的對外交流與合作，拓展農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展空間，拓寬名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道，提高清遠市名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品的市場知名度和市場競爭力，并在新春佳節(jié)來臨之際，為廣州市民采購質(zhì)優(yōu)價廉且具有清遠特色的“年貨”提供方便。
(4)、威脅：
國際市場與國內(nèi)自然災(zāi)害
受國際市場和國內(nèi)自然災(zāi)害因素影響，中國農(nóng)業(yè)市場商品價格今年出現(xiàn)異常波動。20xx年初以來，中國相繼經(jīng)受了北方低溫、西南旱情、南北方洪災(zāi)等考驗，全國夏糧7年來首次減產(chǎn)，早秈稻產(chǎn)量、質(zhì)量均有所下降，再加上宏觀經(jīng)濟通脹預(yù)期強烈，農(nóng)產(chǎn)品價格也出現(xiàn)輪番上漲。
市場競爭激烈
長期來看，我國農(nóng)產(chǎn)品市場供求關(guān)系仍然會存在著周期性變化，反映到市場上必然會呈現(xiàn)出農(nóng)產(chǎn)品價格的波動;隨著經(jīng)濟的發(fā)展，國內(nèi)生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品成本費用總體上趨于上升，這必然帶來農(nóng)產(chǎn)品價格不斷走高;貨幣供給量增長趨于穩(wěn)定可能對農(nóng)產(chǎn)品價格的影響呈現(xiàn)出明顯的中性特點。
由于各地的都有自己特色的農(nóng)產(chǎn)品，加上現(xiàn)在物價上漲，農(nóng)產(chǎn)品的價格也不斷的上升。大家都涌入農(nóng)產(chǎn)品市場，所以農(nóng)產(chǎn)品市場競爭會越來越大。清遠農(nóng)產(chǎn)品的市場也不列外，競爭也會越來越激烈
周邊競爭者：廣州：廣州農(nóng)業(yè)展覽會、廣東種業(yè)博覽會。肇慶：肇慶市農(nóng)業(yè)良種展示會�；葜荩夯葜蒉r(nóng)業(yè)博覽會。江門：江門農(nóng)業(yè)博覽會。佛山：廣東現(xiàn)代農(nóng)業(yè)博覽會。茂名：茂名現(xiàn)代農(nóng)業(yè)博覽會。梅州：梅州農(nóng)展會
二、會展項目生命力分析：
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地逐步建立，名牌帶動初見成效。近年來隨著先進農(nóng)業(yè)科技的投入、“一鄉(xiāng)一品”活動的開展、“八個五”工程的推進和名牌帶動戰(zhàn)略的實施，清遠市農(nóng)業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。
1、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地逐步形成。如在清遠市(清新)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)內(nèi)，瘦肉型豬、珍禽、水果、蔬菜、烏鬃鵝等項目基地已初具規(guī)模，除此之外還大力發(fā)展筍竹種植與加工、砂糖桔和早熟大果枇杷等水果的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)等。
2、龍頭企業(yè)的帶動逐步增強。目前，清遠市已有86家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。
3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化呈現(xiàn)出多種模式。有“公司+農(nóng)戶”、“公司+基地”、“公司+基地+農(nóng)戶”、“公司+基地+農(nóng)戶+市場”、“個體+農(nóng)戶+市場”、“協(xié)會+農(nóng)戶+窗口+市場”等模式。目前，清遠市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織共86家，共帶動農(nóng)戶25.28萬戶，占總農(nóng)戶數(shù)37.9%，可帶動戶均增收近千元。
4、以無公害農(nóng)產(chǎn)品認證為突破口，狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作。近年來，我市以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展“八個五”工程之50萬畝無公害蔬菜基地建設(shè)為重點，積極推進無公害農(nóng)產(chǎn)品基地、綠色食品基地和有機食品生產(chǎn)基地建設(shè)，積極實施十大民心工程之“全民安康工程”。
5、參會者：清遠市的各縣市政府機關(guān)及農(nóng)業(yè)局的負責(zé)人、省直有關(guān)單位、周邊部分地級市政府機關(guān)及農(nóng)業(yè)局的負責(zé)人
6、參展商：清遠市的各縣市(以及周邊部分地級市)縣級以上龍頭企業(yè)及各農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、各縣市及周邊部分科研所
7、專業(yè)觀眾：清遠市的以及周邊部分地級市農(nóng)業(yè)專業(yè)工作者、農(nóng)科人員、農(nóng)民企業(yè)家和重點農(nóng)業(yè)科技示范戶;省內(nèi)農(nóng)業(yè)院校專家學(xué)者及涉農(nóng)專業(yè)的學(xué)生(華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、廣東海洋大學(xué)、 仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院、韶關(guān)學(xué)院、佛山科學(xué)技術(shù)學(xué)院、廣東農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣東科貿(mào)職業(yè)學(xué)院)等到會參觀、交流與學(xué)習(xí)
8、普通觀眾：清遠市民、及相關(guān)對農(nóng)業(yè)感興趣的觀眾等等
9、20xx年1月21日，由清遠市人民政府主辦，清遠市農(nóng)業(yè)局、清遠市供銷社、廣州金達實業(yè)發(fā)展有限公司承辦的清遠市名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品(廣州)迎春展銷會在廣州金達海味·干貨食品城隆重開幕。舉辦清遠市名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品(廣州)迎春展銷會，其目的是借助廣州的區(qū)域和市場優(yōu)勢，集中展示近年來清遠市推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、建設(shè)“五大特色產(chǎn)業(yè)帶”和“四大基地”、實施“一鄉(xiāng)一品”活動的成果，進一步推動我市農(nóng)業(yè)的對外交流與合作，拓展農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展空間，拓寬名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道，提高清遠市名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品的`市場知名度和市場競爭力。省農(nóng)業(yè)廳、清遠市各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和社會各界以及廣大市民的廣泛關(guān)注。全力打造一個集品牌展示、產(chǎn)品銷售、經(jīng)貿(mào)合作于一體的清遠名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展銷盛會。
從此可以看出清遠的農(nóng)展的生命力是非常強勝的。
三、 會展執(zhí)行方案分析：
一、對計劃舉辦的展會的基本框架進行評估包括：
1、展會名稱：清遠農(nóng)業(yè)博覽會
主題： 綠色.健康.美味
展會的展品范圍：在有效期內(nèi)的無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品、名牌農(nóng)產(chǎn)品、地理標(biāo)志產(chǎn)品、原產(chǎn)地標(biāo)志產(chǎn)品，國家馳名商標(biāo)、省著名商標(biāo)、證明商標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品
展會定位：打造有粵北特色的農(nóng)博會
2、辦展時間：舉辦年的11月25—28號
辦展頻率是：每隔兩年舉辦一次
該展會的展品符合農(nóng)業(yè)展會展品范圍所在產(chǎn)業(yè)的特征，具有粵北特色農(nóng)副產(chǎn)品展
3、展會的舉辦地點適合舉辦該展品范圍所在產(chǎn)業(yè)的展會。
中國華南(清遠)農(nóng)業(yè)博覽會 是從20xx年起由 廣東 省清遠市人民政府主辦的 華南 地區(qū)具有特殊意義的農(nóng)產(chǎn)品、科技、信息交流和交易盛會。展區(qū)分為清遠展區(qū)和非清遠展區(qū)兩大部分。每個展區(qū)按展品性質(zhì)分為飼料、肥料、食品、飲料、蔬菜、水果、種子、農(nóng)藥、中草藥、花卉、 糧食 、干果、食用油、農(nóng)用物資和 綜合 等若干個專業(yè)展區(qū)
清遠沙糖桔旅游文化節(jié) 是清遠市從20xx年起開始為沙糖桔產(chǎn)業(yè)量身定做而舉辦的 時間：每年12月 宗旨：開放、合作、交流、發(fā)展 目標(biāo)：全方位加強清遠市農(nóng)業(yè)對外交流與合作，大力宣傳清遠市優(yōu)質(zhì)沙糖桔，共同打造清遠市沙糖桔品牌，推動沙糖桔產(chǎn)業(yè)為主的農(nóng)產(chǎn)品銷售，促進農(nóng)民增收。清遠沙糖桔旅游文化節(jié)展會的豐富經(jīng)驗給清遠農(nóng)業(yè)博覽會打下堅實基礎(chǔ)
4、在展會展品范圍所在產(chǎn)業(yè)里能舉辦如此規(guī)模和定位的展會。
清遠的農(nóng)副土特產(chǎn)品資源豐富,是廣東省農(nóng)業(yè)大市之一,全市已形成糧食、水果、蔬菜、牲畜、家禽、烤煙、蠶桑、竹筍、優(yōu)質(zhì)稻、水產(chǎn)等13個優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)格局。全市通過國家有機食品認證農(nóng)產(chǎn)品9個,通過綠色食品認證農(nóng)產(chǎn)品25個,獲國字號區(qū)域品牌19個,獲國家地理標(biāo)志保護品牌12個,數(shù)量居全國地級市首位;全市通過無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認定企業(yè)144家、無公害農(nóng)產(chǎn)品認證195個;擁有涉農(nóng)廣東省著名商標(biāo)10個,農(nóng)業(yè)類廣東省名牌產(chǎn)品15個,中華老字號1個,原產(chǎn)地證明商標(biāo)1個。
5、展會的辦展機構(gòu)在計劃的辦展時間內(nèi)有實力舉辦如此規(guī)模和定位的展會。
在綜合考慮中國華南(清遠)農(nóng)業(yè)博覽會、清遠沙糖桔旅游文化節(jié)的會展上，通過與這兩個會展錯開舉辦時間，擴大辦展場地，提高辦展水準、規(guī)模及服務(wù)水平
6、辦展機構(gòu)對展會展品范圍所在的產(chǎn)業(yè)是否熟悉。
清遠市不但經(jīng)常參加各類有特色農(nóng)業(yè)展會、交流會而且還舉辦幾次農(nóng)業(yè)展會積累不少寶貴經(jīng)驗
7、展會定位與展會規(guī)模之間沖突不大。
展會主要是針對本地區(qū)以及周邊地區(qū)的無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品、名牌農(nóng)產(chǎn)品、地理標(biāo)志產(chǎn)品、原產(chǎn)地標(biāo)志產(chǎn)品，國家馳名商標(biāo)、省著名商標(biāo)、證明商標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品
二、招展招商和宣傳推廣計劃評估
1、招展計劃評估
制作項目邀請函、展位確認書、參展商指南資料的評估
招展方式：主要是電話聯(lián)系，其次可以郵寄信封、E-MAIL、上門拜訪、朋友介紹等的評估
招展的步驟：
(1)發(fā)布信息(主要通過電話傳真、郵件等方式把項目邀請函發(fā)給客戶)的評估
(2)跟蹤拜訪(找準負責(zé)人)的評估
分析和考察招展目標(biāo)是否實現(xiàn)，招展效果評估，實施招展過程分析
2、招商計劃評估
(1)在招展過程中，可以把拒絕型客戶轉(zhuǎn)換成參觀商
(2)通過媒體可以間接招來一些參觀商
(3)主要的招商工作還是在開展前1~2周，承辦單位組織招商工作，比如出差到二級市場進行專業(yè)觀眾的組織;發(fā)短信息邀請;打電話邀請
(4)組辦單位為展會提供的工作
針對分析招商的過程及成果中的問題進行評估
3、宣傳推廣計劃評估
聯(lián)系宣傳媒體
(1) 對象：專業(yè)媒體和大眾媒體
(2) 方式：直接付款;用展位交換和我們會刊廣告交換。
評估宣傳推廣效果，比如參會者、參展商、專業(yè)觀眾、普通觀眾、新聞媒體單位等對本展會的知曉度
三、 展會項目財務(wù)分析
1、價格定位：粵北高起點、高標(biāo)準的農(nóng)業(yè)展會
2、成本預(yù)測
展會的成本費用：33.3萬
1)展覽場地費用包括：
展覽場地租金 5萬
展館空調(diào)費 0.3萬
層位特裝費 2萬
標(biāo)準層位搭建費 2萬
展館地毯及鋪設(shè)地毯的費用 1萬
展位搭裝加班費 0.5萬
2)展會宣傳推廣費：
包括廣告宣傳費 4.5萬
展會資料設(shè)計和印刷費 1.5萬
資料郵寄費 0.3萬
新聞發(fā)布會費用 1.2萬
3)招展和招商費用 2萬
4)相關(guān)括動費用：
技術(shù)交流會、研討會展會開幕式 2萬
嘉賓接待、酒會 2萬
展會現(xiàn)場布置 0.5萬
禮品 1萬
展會臨時工作人員費用 0.5萬
5)辦公費用和人員費用 2萬
6)稅收 免收(政府支持)
7)其他不可預(yù)測的費用 5萬
3、展會收入預(yù)測：50萬
1)展位費收入 20萬
2)廣告和企業(yè)贊助收入 5萬
3)其他相關(guān)收入 25萬
4、盈虧平衡分析
展會收入預(yù)測50萬 — 展會支出成本費用33.3萬 = 展會利潤16.7萬
5、現(xiàn)金流量分析
1)凈現(xiàn)值分析 收入50萬—成本33.3萬 = 凈現(xiàn)16.7萬
2)凈現(xiàn)值率分析 16.7萬 / 50萬 * 100% = 33.4%
四、 風(fēng)險預(yù)測：
市場風(fēng)險
從長期來看，我國農(nóng)產(chǎn)品市場供求關(guān)系仍然會存在著周期性變化，反映到市場上必然會呈現(xiàn)出農(nóng)產(chǎn)品價格的波動;隨著經(jīng)濟的發(fā)展，國內(nèi)生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品成本費用總體上趨于上升，這必然帶來農(nóng)產(chǎn)品價格不斷走高;貨幣供給量增長趨于穩(wěn)定可能對農(nóng)產(chǎn)品價格的影響呈現(xiàn)出明顯的中性特點，這就對我們農(nóng)產(chǎn)品帶來一定的風(fēng)險。
經(jīng)營風(fēng)險 決策人員和管理人員在經(jīng)營管理中出現(xiàn)失誤而導(dǎo)致盈利水平變化從而產(chǎn)生投資者預(yù)期收益下降或由于匯率的變動而導(dǎo)致未來收益下降和成本增加。
財務(wù)風(fēng)險 資金難以準時到位，而影響到會展的進度和各方面的安排。投資過大，預(yù)期收入有可能低于實際收入，出現(xiàn)虧損。
合作風(fēng)險 人員到達率可能沒有達到預(yù)定的數(shù)字，如一些參展商可能沒到。
五、 存在的問題：
1、受國際市場和國內(nèi)自然災(zāi)害因素影響，中國農(nóng)業(yè)市場商品價格今年出現(xiàn)異常波動。20xx年初以來，中國相繼經(jīng)受了北方低溫、西南旱情、南北方洪災(zāi)等考驗，全國夏糧7年來首次減產(chǎn)，早秈稻產(chǎn)量、質(zhì)量均有所下降，再加上宏觀經(jīng)濟通脹預(yù)期強烈，農(nóng)產(chǎn)品價格也出現(xiàn)輪番上漲。
2、由于各地的都有自己特色的農(nóng)產(chǎn)品，加上現(xiàn)在物價上漲，農(nóng)產(chǎn)品的價格也不斷的上升。大家都涌入農(nóng)產(chǎn)品市場，所以農(nóng)產(chǎn)品市場競爭會越來越大。清遠農(nóng)產(chǎn)品的市場也不列外，競爭也會越來越激烈。
六、改進意見
1、加強承辦商之間的合作交流，如有需要可簽訂協(xié)議，提高服務(wù)質(zhì)量，積極尋找信譽度高的商家合作，積極與政府部門合作，加大相關(guān)投入，提高展會的影響力和社會知名度。嚴格控制風(fēng)險程度，降低風(fēng)險對展會的負面影響，提高展會人員的自身素質(zhì)，提高決策者專業(yè)水平，展會努力向?qū)掝I(lǐng)域多層次方向發(fā)展，豐富展會的內(nèi)容，積極向國內(nèi)外大型展會主辦商學(xué)習(xí)交流與合作，提高自身綜合實力。
七、努力的方向:清遠農(nóng)博會充分發(fā)揮了清遠作為華南地區(qū)區(qū)域中心、珠三角農(nóng)副產(chǎn)品供給中心的作用，為華南地區(qū)各省區(qū)構(gòu)建了一個加強協(xié)作、推動交流、促進貿(mào)易的平臺。既是展示企業(yè)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展成果的盛會，又是各級農(nóng)業(yè)部門、農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)開展現(xiàn)場觀摩、貿(mào)易洽談合作的好機會。聯(lián)合省農(nóng)業(yè)廳主辦本次展覽會，將更有利于進一步調(diào)整華南地區(qū)各省優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快促進農(nóng)業(yè)合作，建立農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系。從另一方面來說，省農(nóng)業(yè)廳不僅在這次支持清遠舉辦農(nóng)博會，今后還將一如既往支持清遠的三農(nóng)工作，并以此推動清遠農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
清遠地理位置優(yōu)越，自然資源豐富，是我省的農(nóng)業(yè)大市和重點糧區(qū)，在成功舉辦兩屆農(nóng)業(yè)博覽會的基礎(chǔ)上，相信清遠市委市政府一定會把中國華南農(nóng)博會打造成全國會展經(jīng)濟的精品名牌，并借助這一平臺，進一步加強與海內(nèi)外、國內(nèi)外農(nóng)業(yè)同仁的經(jīng)濟技術(shù)交流與合作，加快全市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，為促進農(nóng)民持續(xù)增收，建設(shè)社會主義新農(nóng)村發(fā)揮更大作用。
可行性分析報告14
一、概況
1、申請企業(yè)的基本情況*
2、企業(yè)負責(zé)人、項目合伙人以及項目負責(zé)人簡況。
3、企業(yè)人員及開發(fā)能力論述
企業(yè)負責(zé)人的基本情況、技術(shù)專長、創(chuàng)新意識、開拓能力及主要工作業(yè)績。 項目主要合伙人的基本情況、技術(shù)專長、創(chuàng)新意識、開拓能力及主要工作業(yè)績。
企業(yè)管理層知識結(jié)構(gòu)；企業(yè)人員平均年齡；管理、技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售人員比例；新產(chǎn)品開發(fā)情況、技術(shù)開發(fā)投入額、占企業(yè)銷售收入比例。
4、簡述項目的社會經(jīng)濟意義、目前的進展情況、申請孵化資金的必要性。
二、技術(shù)可行性分析
1、項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述。項目產(chǎn)品的主要技術(shù)內(nèi)容及基礎(chǔ)原理。需描述技術(shù)路線框圖或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖。盡可能說明本項目的技術(shù)創(chuàng)新點、創(chuàng)新程度、創(chuàng)新難度，以及需進一步解決的問題，并附上權(quán)威機構(gòu)出示的查新報告和其它相關(guān)證明材料，已有產(chǎn)品或樣品須附照片或樣本。產(chǎn)品的主要技術(shù)性能水平與國內(nèi)外先進水平的比較。
2．本產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)情況介紹。合作開發(fā)項目，須說明技術(shù)依托單位或合作單位的基本情況，并附上相關(guān)的合作開發(fā)協(xié)議書。
3．技術(shù)成熟性和項目產(chǎn)品可靠性論述 技術(shù)成熟階段的論述、有關(guān)部門對項目技術(shù)成果的技術(shù)鑒定情況；本項目產(chǎn)品的技術(shù)檢測、分析化驗的情況；本項目產(chǎn)品在實際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等。
三、 產(chǎn)品市場調(diào)查和需求預(yù)測
1、國內(nèi)外市場調(diào)查和預(yù)測
本產(chǎn)品的主要用途，目前主要使用行業(yè)的需求量，未來市場預(yù)測；產(chǎn)品經(jīng)濟壽命期，目前處于壽命期的階段，開發(fā)新用途的可能性。
本產(chǎn)品國內(nèi)及本地區(qū)的主要生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)能力、開工率；在建項目和擬開工建設(shè)項目的生產(chǎn)能力，預(yù)計投產(chǎn)時間。
從產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、性能、價格、配件、維修等方面，預(yù)測產(chǎn)品替代進口量或出口量的可能性，分析本產(chǎn)品的國內(nèi)外市場競爭能力；國家對本產(chǎn)品出口及進口國對進口的政策、規(guī)定（限制或鼓勵）。
分析本產(chǎn)品市場風(fēng)險的主要因素及防范的主要措施。
3、產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模
產(chǎn)品選擇規(guī)格、標(biāo)準及其選擇依據(jù)。
生產(chǎn)產(chǎn)品的主要設(shè)備裝置，設(shè)備來源，年生產(chǎn)能力等。
四、項目實施方案
1、項目準備
已具備的條件，需要增加的試制生產(chǎn)條件。目前已進行的技術(shù)、生產(chǎn)準備情況。
特殊行業(yè)許可證報批情況，如國家專賣、�？禺a(chǎn)品、通訊網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、醫(yī)藥產(chǎn)品等許可證報批情況說明。
2、項目總體發(fā)展論述
包括項目達到規(guī)模生產(chǎn)時所需的時間、投資總額、實現(xiàn)的生產(chǎn)能力、市場占有份額、產(chǎn)品生產(chǎn)成本和總成本估算、預(yù)計產(chǎn)品年銷售收入、年凈利潤額、年交稅總額、年創(chuàng)匯或替代進口等情況。
五、新增投資估算、資金籌措
1、項目新增固定資產(chǎn)投資估算
應(yīng)逐項計算，包括新增設(shè)備、引進設(shè)備等。根據(jù)計算結(jié)果，編制固定資產(chǎn)投資估算表。
2、資金籌措
按資金來源渠道，分別說明各項資金來源、使用條件。對孵化風(fēng)險資金部分，需詳細說明其用途和數(shù)量。利用銀行貸款的`，要說明貸款落實情況。單位自有資金部分應(yīng)說明籌集計劃和可能。
3、投資使用計劃
根據(jù)項目實施進度和籌資方式，編制投資使用計劃。對孵化風(fēng)險資金部分，需單獨開列明細表說明。
六、經(jīng)濟、社會效益分析
1、項目的風(fēng)險性及不確定性分析
對項目的風(fēng)險性及不確定因素進行識別，包括技術(shù)風(fēng)險、人員風(fēng)險、市場風(fēng)險、政策風(fēng)險等。
2、社會效益分析
對提高地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平的影響，對合理利用自然資源的影響，對保護環(huán)境和生態(tài)平衡以及對節(jié)能的影響等。
七、項目可行性研究報告編制說明
可行性研究報告編制單位名稱、基本情況、負責(zé)人、聯(lián)系電話。
可行性研究報告編制者姓名、年齡、學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、職稱、工作單位、職務(wù)。
打*號的項，未注冊企業(yè)的自然人可以不填。
附件內(nèi)容：具體請參照《孵化項目可行性報告附件清單》。
孵化項目可行性報告附件清單
1．企業(yè)法人代表身份證（復(fù)印件）*
2．企業(yè)營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）*
3．上月末財務(wù)損益表和資產(chǎn)負債表（復(fù)印件）*
4．大專以上人員學(xué)歷證書（復(fù)印件）
5．項目負責(zé)人身份證復(fù)印件，原工作單位或居住地提供的身份證明。主要科技人員業(yè)績簡介。
6．能說明項目知識產(chǎn)權(quán)歸屬及授權(quán)使用的證明文件(復(fù)印件)。
7．有關(guān)權(quán)威機構(gòu)出具的“項目查新報告”和科技成果證明（復(fù)印件）。
8.主要產(chǎn)品(或服務(wù))的優(yōu)勢和市場需求狀況。
9.與項目和企業(yè)有關(guān)的其它證明材料（復(fù)印件）。
可行性分析報告15
一.背景
1.宏觀背景
國際經(jīng)濟學(xué)家預(yù)測未來五年最具前途的九大行業(yè)，快餐業(yè)和休閑業(yè)占據(jù)二個席位;休閑餐飲是21世紀餐飲業(yè)的發(fā)展方向，其市場前景，行業(yè)利潤遠遠超過傳統(tǒng)餐飲;“民以食為天，百業(yè)餐飲為王!”餐飲業(yè)是一個永遠充滿活力的行業(yè)。西式快餐將是21世紀最熱門的行業(yè)之一。西式快餐中最為火爆的還是奶茶店，在境外餐飲業(yè)中占據(jù)的比例是：美國35% 、歐洲30% 、日本20% 、香港10% ，而在中國，即使在廣州、深圳、上海這一比例也僅為5% ，所以奶茶市場還有很大的開發(fā)潛力
2.微觀背景
新的社會環(huán)境下，大學(xué)生就業(yè)形勢已日漸嚴峻，為此，國家為鼓勵大學(xué)生 創(chuàng)業(yè)出臺了一系列的優(yōu)惠政策，大大減小了投資風(fēng)險。奶茶店行業(yè)投入少，見效快，收入穩(wěn)定，風(fēng)險小，無技術(shù)難讀。對于剛踏入社會創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說，這是一個很好的選擇。
二．項目研究
1.樣本
此次研究采用的是在神農(nóng)城與湖南工業(yè)大學(xué)附近邀請路人填寫調(diào)查問卷的方法選取樣本。調(diào)查于20xx年11月2號在神農(nóng)城，3號4號在湖南工業(yè)大學(xué)進行。 調(diào)查對象是路人，采用的原則是隨機抽樣法，方法如下：在選取了第一個之后，每隔二十個在調(diào)查一個，如果其中一個拒絕了，則選擇下一個，以此類推。在這三天的調(diào)查中，我們一共發(fā)放了300份問卷，其中回收了212份有效問卷。這就是我們研究的重要依據(jù)。
2.問卷：
本次問卷共有9個問題，其中有單選有多選。將這212份問卷制成如下表格：
樣本購買情況
人口統(tǒng)計特征
購買行為分析
通過上面的數(shù)據(jù)分析，我們可以作如下分析：
1．目標(biāo)群體：從調(diào)查的報告分析我們可以看出年輕人購買奶茶的概率更大，所以我們的目標(biāo)更偏向于年輕人
2．購買行為：從上表可以看出光顧新店多為開店活動所吸引，當(dāng)然傳單的作用也是顯而易見的。奶茶的價格定位應(yīng)剛好適應(yīng)消費者的心理接受能力，因此平均價格不易過高，同時也應(yīng)該推出一兩款高檔奶茶。隨著網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的快速發(fā)展，越來越多的人希望能在網(wǎng)上購買到想要的產(chǎn)品，我們的奶茶店也應(yīng)該適應(yīng)時代，開設(shè)網(wǎng)上訂購及送貨上門。而且在店鋪內(nèi)應(yīng)該提供更多可行以及我們店鋪力所能及的娛樂服務(wù)。奶茶店應(yīng)該注意自己的店鋪保持整潔，在風(fēng)格上應(yīng)該適應(yīng)青年人的品位。一家有名的奶茶店必須要有一兩中自己特色的'奶茶，這樣更加吸引消費者。奶茶店應(yīng)事宜的推出一些套餐以及店鋪活動來提高自己的活躍度
3.競爭對手：通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，神農(nóng)城及工大附近一共有18家奶茶店，而且更多集中于學(xué)校附近。他們很少有提供網(wǎng)上訂購電話訂購及送貨上門。我們開一家能送貨上門的奶茶店是可行的
三．預(yù)算估計：
店鋪租金6000元一月 店鋪裝修1W元 設(shè)備花費8000元 開業(yè)傳單及人工費 用500
前期總花費 24500元
四．結(jié)論與應(yīng)用：
本文通過對問卷調(diào)查所得的數(shù)據(jù)的處理，分析和比較了在學(xué)校及神農(nóng)城的購買者在購買動機、購買行為和對競爭對手的評價的異同。分析比較的結(jié)果顯示如下：
1.從光顧新店的原因看，傳單與店鋪的開店優(yōu)惠都是吸引顧客的有力方式
2.從客戶的組成比例來看，19~30青年人較多，這便是我們的首要客戶。
3.價格方面大家更偏向于普通的市場價位，可以有自己的高檔產(chǎn)品。
4.從購買行為上來看，送貨上門和網(wǎng)購已成為當(dāng)代的一個流行趨勢
5.對店鋪的要求衛(wèi)生一定要注意，店鋪一定要有自己的核心產(chǎn)品，招牌奶茶。6.可以每天推出一款特價優(yōu)惠的奶茶套餐來吸引顧客 通過上面的研究結(jié)果，我們可以得到以下的啟示：
1.傳單要做的有吸引力，這樣別人才會去看，才會知道新店開張的消息。新店開張需要有一定的活動優(yōu)惠，來吸引顧客光顧。
2.店鋪可以會員積分，積分達到一定的額度可以兌換奶茶或其他飲品
3.不僅要照顧好老顧客，同時用發(fā)傳單及優(yōu)惠活動來吸引跟多的新顧客
4.網(wǎng)購與送貨上門是其他競爭者暫時沒有做到的，我們可以試一試
5.在不同的季節(jié)提供不同的招牌飲品
可行性分析報告16
一、概述
省綠色食品辦公室與區(qū)人民政府農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室就合作組建浙江綠色食品發(fā)展有限公司、發(fā)展綠色食品事業(yè)進行了討論。
雙方認為：
1、建設(shè)省綠色食品展示展銷中心(省綠色食品生產(chǎn)力促進中心)，是構(gòu)建綠色食品展示展銷體系的當(dāng)務(wù)之急。
綠色消費是世界性的潮流。
我國綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢良好。
浙江是全國的資源小省，經(jīng)濟大省。
浙江農(nóng)業(yè)必須走綠色食品產(chǎn)業(yè)的道路，浙江完全有能力、有條件成為全國發(fā)展綠色食品的先進省份。
目前，浙江綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚處于相對滯后水平，迅速構(gòu)建浙江省綠色食品展示展銷體系，盡快形成綠色食品消費交易中心，是浙江發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)、迅速達到全國領(lǐng)先水平的關(guān)鍵。
這一體系應(yīng)該由綠色食品展示展銷中心、綠色食品生產(chǎn)力促進中心、綠色食品市場、綠色食品開發(fā)(或發(fā)展)有限公司四部分組成。
其中，全省大部分農(nóng)產(chǎn)品市場都以發(fā)展綠色市場為已任，開業(yè)在即的麗水市浙西南農(nóng)貿(mào)城更是高舉綠色市場大旗。
全省開發(fā)綠色食品的企業(yè)也不斷涌現(xiàn)，唯綠色食品展示展銷中心與綠色食品生產(chǎn)力促進中心尚未問世。
從全國而言，目前只有青島等城市已建成綠色食品展示展銷中心。
加快建設(shè)浙江省綠色食品展示展銷中心(與綠色食品生產(chǎn)力促進中心兩塊牌子一個實體)，將綠色食品的展示展銷與綠色食品的發(fā)展培育有機結(jié)合，
可迅速促進綠色食品市場的發(fā)展壯大，從而帶動綠色食品生產(chǎn)基地的形成。
可以認為，加快建設(shè)浙江省綠色食品展示展銷中心(綠色食品生產(chǎn)力促進中心)，仍是構(gòu)建浙江省綠色食品展示展銷體系的當(dāng)務(wù)之急。
2、建設(shè)浙江省綠色食品展示展銷中心(浙江省綠色食品生產(chǎn)力促進中心)，麗水具有得天獨厚的條件。
從自然條件分析，麗水是國家級生態(tài)示范區(qū)，是華東乃至全國少有的“生物基因庫&rdquo是浙閩六大水系之源(甌江、錢塘江、閩江、飛云江、靈江、交溪)，是東南沿海發(fā)達地區(qū)的生態(tài)屏障。
綠色生態(tài)是麗水的后發(fā)優(yōu)勢。
從產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分析，麗水是沿海發(fā)達省份中的欠發(fā)達地區(qū)，是沿海發(fā)達地區(qū)與wto對接過程中產(chǎn)業(yè)梯級轉(zhuǎn)移的ⅰ級接受地帶。
在這一生態(tài)環(huán)境中生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品，從廣義而言，均為綠色食品。
以此這基礎(chǔ)，通過若干年的努力，麗水完全可以建設(shè)成為可持續(xù)發(fā)展的，以市場為導(dǎo)向、現(xiàn)代科技為支撐，充分發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢，具有區(qū)域特色，
現(xiàn)代化特征明顯的“綠色產(chǎn)業(yè)集聚谷地&rdquo各種生產(chǎn)要素將向綠色產(chǎn)業(yè)集聚，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)朝著綠色經(jīng)濟的方向調(diào)整，經(jīng)濟戰(zhàn)略重點向綠色經(jīng)濟傾斜。
在培育綠色食品產(chǎn)業(yè)的過程中，勢必會帶動綠色市場的形成，促進生態(tài)旅游業(yè)等相關(guān)的綠色產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展。
二、浙江省綠色食品發(fā)展有限公司框架
1、公司體制：雙方?jīng)Q定共同發(fā)起并吸收志同道合者參加，組建一家股份制的“浙江省綠色食品發(fā)展有限責(zé)任公司&rdquo承擔(dān)建設(shè)浙江省綠色食品展示展銷中心(浙江省綠色食品生產(chǎn)力促進中心)的重任，推動綠色食品事業(yè)的發(fā)展。
2、注冊資本：本公司注冊資本300萬元人民幣，林方籌措200萬元，陳方籌措100萬元人民幣。
3、駐地管理：本公司駐地：浙江省麗水市。
歸口蓮都區(qū)管理。
4、決策經(jīng)營：本公司按《公司法》實行規(guī)范管理，決策與經(jīng)營分離。
由投資各方選舉的董事組成董事會，組成決策層。
由經(jīng)營者組成經(jīng)理層。
林方出任董事長，陳方出任總經(jīng)理
三、主要業(yè)務(wù)
1、主要業(yè)務(wù)。
本公司以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的思路，依托綠色食品市場，集綠色食品生產(chǎn)、加工、銷售為一體、集綠色食品科研、試驗、推廣為一體。
主營業(yè)務(wù)：綠色食品基地開發(fā)、綠色食品配送、綠色食品展示展銷、綠色食品網(wǎng)站建設(shè)。
兼營業(yè)務(wù)：綠色農(nóng)業(yè)觀光旅游。
2、經(jīng)營目標(biāo)。
立足麗水，開拓滬杭。
以麗水市蓮都區(qū)為中心，建立浙江省綠色食品生產(chǎn)銷售中心、綠色食品生產(chǎn)力發(fā)展中心和山水旅游基地;以上海杭州為中心，建立麗水方穩(wěn)定的綠色農(nóng)產(chǎn)品銷售市場和穩(wěn)定的觀光農(nóng)業(yè)旅游客源網(wǎng)絡(luò)。
對促進麗水市蓮都區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，提高麗水市蓮都區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，增加麗水市蓮都區(qū)農(nóng)民收入，擴大麗水市蓮都區(qū)在上海的知名度和市場占有率，促進上海、麗水兩地餐飲業(yè)、旅游業(yè)的'發(fā)展，都將會發(fā)生重要作用。
實現(xiàn)這一經(jīng)營目標(biāo)，本公司也可獲得應(yīng)有的利潤，成為蓮都區(qū)仍麗水市最大的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，并爭取成為浙江省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”之一。
四、實施步驟：
第一步：xx年組建公司及所屬機構(gòu)，開展基地開發(fā)業(yè)務(wù)、展示展銷業(yè)務(wù)、網(wǎng)站經(jīng)營業(yè)務(wù)。
第二步：xx年，實施“一重二側(cè)”戰(zhàn)術(shù)。
一重點：按陳方與上海方有關(guān)合作意向者經(jīng)營的餐飲業(yè)的經(jīng)營額1.5億元的30%為基礎(chǔ)，并努力開拓上海的其它“餐桌市場&rdquo提出所需綠色農(nóng)產(chǎn)品的訂單，在麗水市蓮都區(qū)為主組織生產(chǎn)配送。
第一年銷售額確保xx萬元，爭取3000萬以上。
二側(cè)：一是積極開拓上海-麗水的旅游觀光農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)，爭取實現(xiàn)零的突破;二是積極開拓杭溫麗“餐桌市場&rdquo爭取實現(xiàn)零的突破。
第三步：在第二步運轉(zhuǎn)成功的基礎(chǔ)上，重點擴大杭州市場，精心策劃，逐步擴大市場占有率;三年之內(nèi)銷售額達到1億元。
第四步：努力開拓市場，爭取在三至五年內(nèi)實現(xiàn)銷售額達到2億元以上。
第五步：在滬杭甬溫錫等大城市建立分公司，實現(xiàn)銷售額達到3-5億元。
五、財務(wù)預(yù)算
(略)
六、可行性分析
可行性分析之一：充分利用產(chǎn)銷差價。
通過觀察分析，我們認識到，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地收購價與銷區(qū)市場批發(fā)價之間，普遍存在1：1：5到1：2的 價格差。
也就是說，從產(chǎn)地收購到市場批發(fā)，一般農(nóng)產(chǎn)品價格增長50%-100%，這就是中間環(huán)節(jié)雖然有5-6道但仍可獲取高額流通利潤的原因(其中包含部分不合理因素造成的高額利潤)。
本公司就是要將中間環(huán)節(jié)減少到最簡，獲取中間合理的高額流通利潤。
這是我們將配送確定為本公司主要業(yè)務(wù)的根據(jù)。
為了保證實現(xiàn)毛利潤40%，本公司產(chǎn)品的定價必須以上海市場批發(fā)價為基礎(chǔ)。
可行性分析之二：綠色品牌。
產(chǎn)銷地之間的價格差，許多有識之士早已認識并有行動，如建立基地，建立配送中心等。
但真正成功者并不太多。
重要原因之一就是操作者往往急功近利，用最低廉的價格將產(chǎn)區(qū)最低劣的產(chǎn)品推銷給消費者。
本公司就是要打響綠色品牌，用綠色農(nóng)產(chǎn)品來開拓上海的“綠色餐桌市場&rdquo從而進入“綠色良性循環(huán)”系統(tǒng)。
因此，組建浙江省綠色食品展示展銷中心、生產(chǎn)力促進中心、主辦浙江省綠色食品網(wǎng)站都是極好的商機。
可行性分析之三：訂單農(nóng)業(yè)。
運用產(chǎn)銷差價規(guī)律，打好綠色品牌，還要加上訂單農(nóng)業(yè)，三者結(jié)合才能成功。
訂單農(nóng)業(yè)是本公司的精華之作，也是運用產(chǎn)銷差價規(guī)律，打好綠色品牌能否成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
可行性分析報告17
看著母校日益壯大，我們作為分校的一份子，感到由衷的高興與激動。同樣，我們學(xué)校的學(xué)生社團在校團委的直接領(lǐng)導(dǎo)下也不斷成長,它們在豐富校園生活，繁榮校園文化，強化學(xué)習(xí)氛圍方面發(fā)揮著積極的作用。相信這些大家都是有目共睹的，作為分校的一份子，特別想為學(xué)校的發(fā)展貢獻點微薄之力，為分校營造一個良好的校園文化建設(shè)拋磚引玉，特提出籌建“天津化工學(xué)校跆拳道社團”的要求。
社團成立可行性分析依據(jù)如下：
一.社團的基本介紹
1.1社團全稱：天津化工學(xué)校跆拳道社團
1.2社團的目的：
繁榮校園文化生活，讓每一位學(xué)生有一個與跆拳道接觸的機會，推廣校園文化，讓跆拳道成為我們與外界聯(lián)系的橋梁。
二.背景分析
2.1本項目提出背景
2.1.1中國跆拳道發(fā)展現(xiàn)狀
自1988年,跆拳道(Taekw()n—Do)作為表演項目參加了第24屆奧運會。12年之后,在第27屆奧運會上列入正式比賽項目(共設(shè)8枚金牌,男女各4枚)。1992年我國開始有步驟、有計劃地開展跆拳道運動,1994年首次舉辦全國跆拳道比賽,1995年舉辦第一屆全國跆拳道錦標(biāo)賽,至今雖然還不到10個年頭,但在國家體育總局各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,通過教練員、運動員的不懈努力,已經(jīng)取得了驕人的戰(zhàn)績:1999年世界錦標(biāo)賽和2000年奧運會各奪得一枚金牌,2000年世界杯奪得2枚金牌。 不僅如此,由于跆拳道運動要求練習(xí)者“以禮始、以禮終”,因此通過練習(xí),不僅能夠達到強身健還可以提高個人的道德情操。
2.1.2本地此類社團現(xiàn)狀
我校現(xiàn)在還沒有此類社團，建立此社團可以弘揚普及跆拳道文化，增強我校學(xué)生素質(zhì)，陶冶情操，使我校學(xué)生身心全面發(fā)展，創(chuàng)建和諧校園，創(chuàng)建和諧文化。
2.2成立本社團的條件
2.2.1已有的基礎(chǔ)
第一，我們學(xué)校有一批跆拳道愛好者。他們經(jīng)常關(guān)注跆拳道，并經(jīng)常與青年跆拳道愛好者交流學(xué)習(xí)。如能成立一個社團，把他們組織起來，加以引導(dǎo)，勢必對校園文化營造新的氛圍。
第二，我們學(xué)校有十一個教學(xué)班，許多優(yōu)秀的人才，同時學(xué)校還有許多的武術(shù)愛好者、健身愛好者和一批優(yōu)秀的有組織領(lǐng)導(dǎo)能力者，必定為社團活動開展注入新鮮的血液，社團也為他們提供一個很好的學(xué)習(xí)交流平臺。
第三，發(fā)起人已經(jīng)具有了相應(yīng)的跆拳道知識和勤勞務(wù)實的態(tài)度，其背后有一批的同學(xué)和朋友的支持與幫助，已有足夠的能力將社團的各項活動合理組織勝利開展下去。
第四，有專業(yè)老師的支持與指導(dǎo)。
2.2.2潛在的條件
第一，學(xué)校有很多一部分跆拳道愛好者，有一定的跆拳道知識，社團可盡量爭取他們的加入。隨著我國體育事業(yè)的發(fā)展，跆拳道很快將進入全民普及階段。
第二．跆拳道是韓國傳統(tǒng)文化的'結(jié)晶與瑰寶，有其強大的生命力。
第三，自2008北京奧運會以來，跆拳道更加深入人心。更加有發(fā)展?jié)摿Α?/p>
三.成立后的生存問題
第一條 不定期的舉行相關(guān)跆拳道知識普及活動，增加大家的太極水平。
第二條 邀請相關(guān)專業(yè)老師為會員進行講座以及指導(dǎo)。
第三條 每學(xué)期舉行若干次跆拳道表演。
四.可行性研究的的結(jié)論與總結(jié)。
4.1 結(jié)論：
4.1.1本社團很有成立的必要，不管是成社會發(fā)展角度，還是從學(xué)生的學(xué)習(xí)與實踐角度都的有必要的。
4.1.2本社團很有成立的可行性，不論是客觀條件還是主觀條件都已經(jīng)具備。
4.2可能存在的問題
可能存在很多問題，制度有待以進一步完善，活動策劃還需具體安排
可行性分析報告18
項目名稱：養(yǎng)殖基地項目可行性研究報告
申報單位：xxx
聯(lián)系人：xxx
電話：xxx
傳真：xxx
編寫時間：xxx
主管部門：xxx
撰稿單位：鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限公司
撰稿時間：20xx年9月2日
第一篇 產(chǎn)品優(yōu)勢
1、進入門檻低
1）資金方面：啟動資金可多可少，低至幾千元可以起步，多至上百萬，千萬亦可發(fā)展。因此不 論您是下崗工人，工薪階層，還是商賈巨富，都有合適您發(fā)展的項目，我們專家會為您量訂度最適合您發(fā) 展的項目。
2）技術(shù)方面：不需要復(fù)雜、高深的技術(shù)，普通農(nóng)民經(jīng)過培訓(xùn)都可以學(xué)會，我們已將公司18年來 所積累的養(yǎng)殖講演整理成一套一聽就懂、一學(xué)就會的教學(xué)課程、配有文字技術(shù)資料以及VCD光盤，我們農(nóng) 莊有專家教授全天候為您培訓(xùn)，并結(jié)合時間操作，兩三天包您學(xué)會。
3）人員方面：由于技術(shù)不復(fù)雜，操作簡單，無須配備高精尖人才，只需要從業(yè)者自己稍加培訓(xùn) 即可以上手。
2、效益好
1）投資周期短。我們所有的項目均是短、平、快的。短的兩三個月就可以見效，如珍禽養(yǎng)殖， 野兔等，最長的也不超過一年，如野豬九個月和一些種植項目。
2）成本低。野生動物本聲具有生命力和抗病力強的特點，再加上我們農(nóng)莊提供的品種都是我們 近10年來多代雜交改良的新品種，具有抵抗力強、易飼養(yǎng)等優(yōu)點，因此整個飼養(yǎng)過程醫(yī)藥費、飼料費 （一
般的青草、牧草、玉米、麥桿等、青飼料和五谷雜糧均可以做主食）均較省，甚至不要。場所在資金 不充裕的時候只需將舊房稍加改造就可，還可以直接在野外放養(yǎng)，因此場館建設(shè)費用不需要很多，甚至不 要。規(guī)模不大時，自家兩三個人自繁自養(yǎng)，無須另外請人，可節(jié)約人工成本。
3） 產(chǎn)量高。我們提供的品種均是我們農(nóng)莊專家教授經(jīng)過多年精心培育出來的，具有遺傳穩(wěn)定、 繁殖快和產(chǎn)量高等優(yōu)點，因此產(chǎn)量是別的品種2到3倍。
4）市場大。我國幅員遼闊，人品眾多，山珍野味餐館遍布大江南北，食客如云。再加上我們飼 養(yǎng)的特種野生動物味道鮮美，滋補保健，營養(yǎng)價值高，非常搶手，常常是奇貨可居
。同時大多數(shù)特種養(yǎng)殖 野生動物集食用、藥用、觀賞于一體，因此特種養(yǎng)殖野生動物不僅在餐飲市場上需求巨大，而且在醫(yī)藥市 場（做藥用）、飾品市場（如特種野生動物標(biāo)本）上同樣也是需求巨大。
3、投資安全
1）有保障。野生動物長期在野外生存，可耐零下20度的嚴寒和40度的高溫，生命力、抗病力 特強，存活率遠遠高于家禽。只要不是遇上什么大的瘟疫，都會很好成長，所投資較安全。
2）競爭小。由于特種養(yǎng)殖目前還是個比較“偏門”的行業(yè)，大眾對它關(guān)注度還不是很高，因此 在很多地方還是空白。即便在有零星從事特種養(yǎng)殖的地方，從業(yè)者也大多數(shù)是些農(nóng)民、家庭主婦和老、少 年人，這些人一般都不具有專業(yè)技術(shù)和管理知識，只是在自家家庭式
作坊里小打小鬧而已，難成大氣候。因此只要您稍具些文化知識和經(jīng)商經(jīng)驗，您在這個行業(yè)的成功砝碼無疑大大增加。
3）有退路。隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，野味市場需求與時俱進，價格也不斷上漲（由于國家嚴 厲打擊獵殺、販賣野生動物的行為，情節(jié)嚴重的'可判死型，但仍然有許多人不惜以身試法，可見其中利潤 之大）。即使按普通的家禽家畜出售，由于成本較低，仍然有很高的利潤。
4、可持續(xù)發(fā)展。
1）行業(yè)生命力強�，F(xiàn)在各行各業(yè)市場競爭已趨于白熱化，非常殘酷，今天開明年關(guān)的企業(yè)（公 司）比比皆是，據(jù)統(tǒng)計，中國企業(yè)的平均壽命僅2.8年。而特種養(yǎng)殖行業(yè)目前還相當(dāng)比較冷門，從事該行 業(yè)可以避開資金、技術(shù)、人才等方面的激烈的市場搏殺，從而平穩(wěn)渡過最艱難的創(chuàng)業(yè)期。因此對于一個初 入市場，沒有多少技術(shù)、資金和經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者，選擇一個生命力強的行業(yè)至關(guān)重要，也就是我們通常說的 “選擇比努力更重要”的道理所在。
2）行業(yè)前景好。上至國務(wù)院，下至各級地方政府，都非常重視發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。20xx年中央一號 文件明確指出：發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)是新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)，特別要重視發(fā)展特種養(yǎng)殖業(yè)和鄉(xiāng)村旅游。同時 我們這個行業(yè)綠色、環(huán)保，符合當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和市場需求方向，在未來相當(dāng)長的時間里，必將可持 續(xù)發(fā)展。另外，目前農(nóng)產(chǎn)品價格正處于上升階段，同樣也將在今后相當(dāng)長時間里持續(xù)走高。
第二篇 市場預(yù)測
1.畜禽疾病頻發(fā)，養(yǎng)殖風(fēng)險高
長期以來，我國畜禽養(yǎng)殖廣泛分布在農(nóng)村范圍，主要以散養(yǎng)為主；養(yǎng)殖群體主要為農(nóng)民階層，其文化層次參差不齊，信息閉塞并缺乏專業(yè)指導(dǎo)，對于養(yǎng)殖技術(shù)和規(guī)范化科學(xué)化養(yǎng)殖的認識掌握不足，養(yǎng)殖技術(shù)水平相對較低，且對于疾病的信息得知、預(yù)防和抑制都沒有合理有效的措施和方法；養(yǎng)殖環(huán)境較差，養(yǎng)殖密度過高，環(huán)境凈化處理不當(dāng)，導(dǎo)致大量的細菌、病毒、有害氣體滋生，給合理化安全養(yǎng)殖造成了極大的隱患，嚴重阻礙了農(nóng)民養(yǎng)殖的積極性和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進程，是當(dāng)前畜禽養(yǎng)殖發(fā)展迫切需要解決的問題，也是世界性的難題。
2.畜禽疾病頻發(fā)導(dǎo)致用藥過多，產(chǎn)品品質(zhì)不高
為了降低養(yǎng)殖風(fēng)險，減少或杜絕發(fā)病率與死亡率，現(xiàn)在國內(nèi)普遍的做法是對畜禽注射疫苗或者喂食藥物，從而達到預(yù)防和抑制畜禽疾病的目的。然而，喂藥不但增加生產(chǎn)成本，過多的抗生素在畜禽體內(nèi)通過積累反過來危害畜禽的健康生長，如可導(dǎo)致雞的侏儒癥，過多地使用化學(xué)藥物還會損害蛋雞的吸鈣機能，蛋雞的吸鈣機能受損即使增加含鈣飼料也收效甚微，軟殼蛋不可避免地還要產(chǎn)出。以食品衛(wèi)生方面來看，攜帶生長素和抗生素的畜禽產(chǎn)品給人類身體造成危害的報道也經(jīng)常見諸報端，讓生活質(zhì)量要求越來越高的消費者留下憂心和疑慮，影響畜禽產(chǎn)品的市場銷售。養(yǎng)殖生產(chǎn)過程中不給畜禽喂抗生素等藥物難以避免瘟疫疾病帶來的損失，喂了抗生素等藥物又影響了產(chǎn)品質(zhì)量。
可行性分析報告19
在進行創(chuàng)業(yè)投資之前,需要進行詳盡的項目評估和可行性分析。在進行項目評估和可行性分析時，一般需要確認和分解評估指標(biāo)，依據(jù)項目和投資公司的具體情況，就各項指標(biāo)的重要性進行排序，進而給出定性或定量的描述，最后按一定德的模型、方法進行綜合決策。對于某個具體項目的評估考察，涉及的指標(biāo)和因素方方面面，這些指標(biāo)的取舍和分解因項目的特點不同，會有很大的區(qū)別，但總體來說，進行投資項目的可行性分析至少應(yīng)該包含以下幾個方面。
(一) 市場評估。
創(chuàng)業(yè)投資項目的市場評估包括現(xiàn)有市場評價(主要是針對更新?lián)Q代產(chǎn)品而言)以及未來市場預(yù)測、這一類指標(biāo)評估的目的在于通過考察現(xiàn)有的市場與競爭狀況，判斷項目是否就有客觀的市場前景。市場預(yù)測在內(nèi)容上相當(dāng)復(fù)雜，要確保其質(zhì)量，必須進行充分、詳細的調(diào)查研究，全面、準確地進行選擇。一般而言，在對項目進行市場分析預(yù)測時，應(yīng)著重考慮以下一些因素：
(1) 創(chuàng)業(yè)投資項目的消費對象。進行市場預(yù)測，首先要考慮是否有消費對象以及什么樣的范圍內(nèi)有消費對象，以誰為主要消費對象等問題，還要考慮這些潛在的消費對象對產(chǎn)品服務(wù)的依賴和需求程度、需求目的和產(chǎn)品的需求彈性等。
(2) 創(chuàng)業(yè)投資項目的價格水平和潛在消費對象的收入狀況。市場需求總是與商品價格和消費者的收入水平密切相關(guān)，考慮到這一點，就必須認真分析產(chǎn)品在不同價格水平上的試產(chǎn)需求量，研究企業(yè)所能承受的最低價格。不僅如此，需求還取決于消費者收入水平的高低，因此要關(guān)注消費者的收入來源構(gòu)成及其經(jīng)常性收入占總收入的比例等。
(3) 替代產(chǎn)品的發(fā)展趨勢。創(chuàng)業(yè)投資項目產(chǎn)品多為技術(shù)型產(chǎn)品，在這種情況下，市場上能否接受以及什么時能接受，這種工藝和創(chuàng)新產(chǎn)品的擴散速度以及競爭能力都存在不確定性，因此在進行評估時充分考慮項目的試產(chǎn)定位和細分，估算產(chǎn)品在一定時期內(nèi)可以占到的試產(chǎn)份額，做好市場潛力和增長空間預(yù)測分析。
(二)產(chǎn)品與技術(shù)評估
創(chuàng)業(yè)投資項目的產(chǎn)品和技術(shù)評估主要包括現(xiàn)有產(chǎn)品與技術(shù)的縱向、橫向延伸空間和創(chuàng)新開發(fā)能力，著重考察產(chǎn)品與技術(shù)的獨特性，技術(shù)含量、邊際利潤、競爭保護和持續(xù)創(chuàng)新的可能性等。具體來說，要分析主要產(chǎn)品的技術(shù)特征、技術(shù)水平、技術(shù)壁壘以及知識產(chǎn)權(quán)保護情況，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢、更新周期、技術(shù)發(fā)展的方向和重點，產(chǎn)品的研究開發(fā)能力、生產(chǎn)能力以及各種支撐條件。
(三)投資項目規(guī)模評估
創(chuàng)業(yè)投資項目規(guī)模的確定是公司決策的基本內(nèi)容之一。投資規(guī)模指的是通過投資所形成的的項目生產(chǎn)規(guī)模，它直接決定了投資回報預(yù)期，因此也是評估指標(biāo)體系中一個極為重要的組成部分。一個投資項目規(guī)模的確定，需要考慮到多方面的因素，著重把握好以下幾條原則。
(1) 經(jīng)濟規(guī)模。公司通過投資所形成的生產(chǎn)規(guī)模是否經(jīng)濟，可以從不同的兩個角度進行判斷：一是規(guī)模是否能導(dǎo)致單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本降低;二是規(guī)模能否導(dǎo)致公司利益最大。由于受其他因素特別產(chǎn)品的是產(chǎn)品的市場價格因素的影響，在大多情況下，通過單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本和總利潤分別反映一定生產(chǎn)規(guī)模的經(jīng)濟性，結(jié)果是不一樣的。對于創(chuàng)業(yè)投資項目來說，考慮規(guī)模經(jīng)濟問題時，究竟是考慮成本最低化還是利潤最大化為標(biāo)準，要視項目自身的行業(yè)、產(chǎn)品特點而定。
(2) 供求狀況。項目的投資、生產(chǎn)規(guī)模受制于市場供求狀況，生產(chǎn)規(guī)模反應(yīng)了公司可以提供的市場供給能力，而供求能否充分實現(xiàn)，最終要看市場對需求的容納狀況。因此，在評估創(chuàng)業(yè)投資規(guī)模時，要從動態(tài)的角度對市場供求長期趨勢進行預(yù)測。
(3) 融資能力。創(chuàng)業(yè)投資項目的規(guī)模，還是受到其資金籌措能力的限制，規(guī)模不同，其所需要的投資金額就不同，對項目的融資能力的要求也就不同。對這一指標(biāo)的評估要從宏觀、微觀兩個方面進行，一方面要考慮國家的宏觀金融政策、資本市場的完善程度，另一方面還要考慮項目公司的資信狀況、融資方案的選擇等。
(4) 生產(chǎn)要素的持續(xù)供給。項目投產(chǎn)以后，要充分發(fā)揮其生產(chǎn)能力，需要在其生命周期內(nèi)有穩(wěn)定而充足的能源、原材料等生產(chǎn)要素的供給，否則未來的生產(chǎn)過程將時斷時續(xù)，公司經(jīng)濟效益將會受到損害。
(四)項目管理評估
創(chuàng)業(yè)投資項目管理評估主要包括兩個方面：一是組織項目的人事制度評估，二是項目的團隊素質(zhì)評估。創(chuàng)業(yè)投資項目的高科技含量決定了人的因素對企業(yè)的特殊意義，它是創(chuàng)業(yè)企業(yè)活力的源泉、生產(chǎn)活動的`能動因素，因而投資者也必須對其進行考察。
創(chuàng)業(yè)投資項目的組織人事制度主要包括組織設(shè)置的人事選拔、人事選擇考評、人事激勵等幾個方面。首先，要了解項目的組織原則，分析項目的組織結(jié)構(gòu)是否在主要方面能滿足項目需要，是否有利于項目發(fā)展。其次，要進行人力可獲性預(yù)測，也就是該項目可能獲得的人力結(jié)構(gòu)和數(shù)量,通過分析項目預(yù)定的招聘工資待遇、教育培訓(xùn)、福利等方面來評定項目是否能夠?qū)崿F(xiàn)人和職務(wù)的最佳組合，從而充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性，共同把創(chuàng)業(yè)投資項目搞好。
創(chuàng)業(yè)投資項目整個團隊成員的素質(zhì)對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的重要性是毋庸置疑的，對這一指標(biāo)的評估考察的重點是：一，項目的高層管理者是否具有高度的責(zé)任感、極強的必勝新年、高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和創(chuàng)新意識，是否具有足夠的威望和號召力，能夠運用權(quán)力來是實現(xiàn)自己的理想。二，項目的核心領(lǐng)導(dǎo)層對目標(biāo)市場、行業(yè)是否熟悉，對產(chǎn)品的了解、核心技術(shù)的掌握、融資與調(diào)撥能力、組織管理能力是否具備。三，團隊成員的地域分布、技術(shù)狀況、知識結(jié)構(gòu)。四，團隊的工作理論和企業(yè)文化等。
(五)財務(wù)評估
這一指標(biāo)包括項目投產(chǎn)后未來5年的財務(wù)預(yù)測和投資回報預(yù)測。財務(wù)預(yù)測主要是從銷售出發(fā)預(yù)測損益表、現(xiàn)金流量表，重點考察投資資本需求，資本支出水平，計劃資本支出、計劃折舊與攤銷時間表、賬面和課稅資產(chǎn)壽命，融資需求、凈現(xiàn)金生產(chǎn)能力等;預(yù)測資產(chǎn)負債表，考察各科目的變動情況和其合理性、銷售和損益的對照。
投資回報的預(yù)測主要是根據(jù)創(chuàng)業(yè)投資項目的特點，選擇和確定能夠反映項目風(fēng)險的貼現(xiàn)率，建立合理的現(xiàn)金流量模型。并使用這一貼現(xiàn)率計算項目的投資收益、凈現(xiàn)值和投資回收期、投資回報期等。
(六)風(fēng)險及退出方式評估
創(chuàng)業(yè)投資項目往往具有很高的風(fēng)險性，如產(chǎn)品的技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、財務(wù)和金融風(fēng)險、管理風(fēng)險、法律風(fēng)險、道德風(fēng)險、退出變現(xiàn)風(fēng)險、宏觀經(jīng)濟風(fēng)險等，而其中某一類的風(fēng)險又可能是多方面的。創(chuàng)業(yè)投資項目的高風(fēng)險性，加大了評估難度，這就要求在進行風(fēng)險評估時將定性分析和定量分析結(jié)合起來，通過系統(tǒng)而充分的考慮，定性分析出與項目有關(guān)的各種因素，確定要分析的這些不確定因素的概率分布，并在項目多方案比較和選擇的不同條件下，定量的分析出與項目有關(guān)的各種因素同時發(fā)生變化對項目投資效果所產(chǎn)生的影響。
創(chuàng)業(yè)投資的目的不在于被投資企業(yè)股份的占有和控制，而是在于企業(yè)做大后將資產(chǎn)變現(xiàn)、獲取收益，因此退出方式是創(chuàng)業(yè)投資家在評估項目時考察的一個非常重要的指標(biāo)。對這一指標(biāo)考察的重點是評估企業(yè)提出的退出依據(jù)是否可靠、最可能的退出方式及各種方式的可能性程度，合同中有無保護投資權(quán)益的財務(wù)條款及財產(chǎn)保全措施等。
可行性分析報告20
一、選題的背景與意義：
選題背景：
在20xx年全球經(jīng)濟不穩(wěn)定、中國通貨膨脹和貨幣政策緊縮的背景下，20xx年，中國政府繼續(xù)堅定不移貫徹房地產(chǎn)市場調(diào)控政策，房地產(chǎn)金融環(huán)境緊縮，這就使房地產(chǎn)公司是否要開發(fā)一個項目更加謹慎小心了。
xxx住宅小區(qū)項目，是為了迎合xx市政府規(guī)劃，xxx生態(tài)園開發(fā)的住宅小區(qū)，位置處于市區(qū)東部經(jīng)濟區(qū)，東沿xx生態(tài)園，風(fēng)景優(yōu)美，交通便利，在未來幾年xx生態(tài)園一帶必將成為市區(qū)最繁華的地段，所以該項目有很大開發(fā)價值。
選題意義：
對房地產(chǎn)開發(fā)項目開發(fā)商而言，房地產(chǎn)投資具有前期資金投入量大、回收周期長，經(jīng)營風(fēng)險高等特點。當(dāng)今國家對房地產(chǎn)的打壓政策堅持到底，貨幣政策緊縮，項目決策一旦失誤，浪費大量的人力、物力、財力，加重企業(yè)債務(wù)負擔(dān)，會給開發(fā)商帶來致命性的打擊。
首先，可行性研究報告可以作為確定房地產(chǎn)開發(fā)項目開發(fā)建設(shè)的必要依據(jù)。房地產(chǎn)開發(fā)項目投資者根據(jù)可行性研究的結(jié)果，決定是否投資開發(fā)該項目。規(guī)范的可行性研究能夠抑制感性、盲目的投資。
其次，可行性研究報告可以作為向金融機構(gòu)融資的依據(jù)，向當(dāng)?shù)卣推渌鶎俪鞘幸?guī)劃部門、土地管理部門、建設(shè)管理部門等申請立項和建設(shè)執(zhí)照的依據(jù)，也是環(huán)保部門審查項目對環(huán)境影響的依據(jù)。
再者，可行性研究報告可作為開展房地產(chǎn)開發(fā)項目設(shè)備和原材料訂貨、施工準備等房地產(chǎn)開發(fā)項目建設(shè)前期工作的基礎(chǔ)，為后續(xù)建設(shè)工作順利進行鋪墊;對金融機構(gòu)而言，要在審查項目的可行性研究得出結(jié)論的基礎(chǔ)上，判斷如果借出資金，在項目建設(shè)后有無償還能力，貸款的風(fēng)險有多少，從而決定是否貸款以及確定貸款的利率;
最后，對國家政府部門而言，如果房地產(chǎn)開發(fā)項目投資失敗，會導(dǎo)致對銀行的還款滯后，甚至影響城市的開發(fā)進程。因此房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究可以作為政府各級管理計劃部門編制固定資產(chǎn)投資計劃和編制各個階段規(guī)劃設(shè)計的依據(jù)。
二、研究的基本內(nèi)容與擬解決的主要問題：
研究的基本內(nèi)容：
該課題研究的主要內(nèi)容是xxx住宅小區(qū)項目的.主要內(nèi)容和配套條件，如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等方面進行調(diào)查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟效益及社會環(huán)境影響進行預(yù)測，從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設(shè)的咨詢意見。
1、熟悉地塊資料，對房地產(chǎn)投資情況，市場狀況等實施全面調(diào)查，用swot分析法統(tǒng)計分析所得數(shù)據(jù)，并且進行項目的初步定位。2、對包括土地費用、前期工程費用、建筑安裝工程費用，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費用、公共配套設(shè)施費用、開發(fā)期間稅費等相關(guān)費用進行估算，根據(jù)對各種費用估算的結(jié)果來研究落實資金的來源渠道和籌措方式。3、測算基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)域參數(shù)，通過計算財務(wù)評價指標(biāo)，編制基本財務(wù)報表，合理選擇財務(wù)評價指標(biāo)，并進行相關(guān)計算，進行財務(wù)評價。4、據(jù)財務(wù)評價，對投資進行盈虧能力分析。5、整理并總結(jié)并且按照要求完成一份完整的書面可行性研究報告，提交電子文檔。擬解決問題：
本課題所要解決的問題是xxxxx住宅小區(qū)的可行性研究。本課題是對該項目有關(guān)的社會、經(jīng)濟、技術(shù)等方面進行深入細致的調(diào)查與研究。
1、即項目概況
2、投資環(huán)境
3、房地產(chǎn)市場狀況
4、目標(biāo)客戶等的研究
5、實施進度建議
6、投資估算和資金籌措
7、社會及經(jīng)濟效果評價
8、項目財務(wù)評價和項目分先分析投資估算
9、財務(wù)評價及風(fēng)險與不確定分析
對可能采用的各種開發(fā)方案進行認真仔細的經(jīng)濟分析和技術(shù)先進性和適用性、經(jīng)濟合理性，以及建設(shè)的必要性和可行性進行全面分析、系統(tǒng)論證、多方案的比較和綜合評價，由此得出該項目是夠應(yīng)該投資建設(shè)和如何進行投資建設(shè)等結(jié)論性意見。
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