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電業(yè)公司安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)百問百查活動(dòng)實(shí)施方案
為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，常常需要預(yù)先制定方案，方案是解決一個(gè)問題或者一項(xiàng)工程，一個(gè)課題的詳細(xì)過(guò)程。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編精心整理的電業(yè)公司安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)百問百查活動(dòng)實(shí)施方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
按照國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動(dòng)的總體部署，為進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，消除各種隱患，切實(shí)提高安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，特制定本公司開展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動(dòng)實(shí)施方案。
一、總體目標(biāo)
貫徹“四個(gè)服務(wù)”宗旨和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，提高員工安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，全面梳理安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格管理，排除隱患，解決突出問題，健全常態(tài)機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作水平不斷提升，更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與和諧社會(huì)建設(shè)。
二、指導(dǎo)原則
�。ㄒ唬﹫�(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與。問查活動(dòng)取得實(shí)效，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭查找問題、帶頭制定和落實(shí)整改措施。要廣泛動(dòng)員，充分調(diào)動(dòng)每位員工的積極性和主動(dòng)性，確保人人參與。
�。ǘ﹫�(jiān)持全面系統(tǒng)、突出重點(diǎn)。開展全面、全員、全過(guò)程、全方位問查。系統(tǒng)梳理查找每個(gè)環(huán)節(jié)、每項(xiàng)工作、每個(gè)崗位的薄弱環(huán)節(jié)和隱患，特別要重視和解決事關(guān)全局的帶有苗頭性、傾向性的問題。
�。ㄈ﹫�(jiān)持問查結(jié)合、強(qiáng)化整改。做到邊問、邊查、邊改。對(duì)查出的問題和隱患，原因不清楚不放過(guò)，沒有采取整改措施不放過(guò)，責(zé)任人未受到教育不放過(guò)。
�。ㄋ模﹫�(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進(jìn)。問查活動(dòng)要做到七個(gè)結(jié)合：與迎峰度夏相結(jié)合，與重大隱患治理專項(xiàng)行動(dòng)相結(jié)合，與“百日安全競(jìng)賽活動(dòng)”相結(jié)合，與安全檢查整改相結(jié)合，與“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”相結(jié)合，與省公司“滿意工程”相結(jié)合，與民主評(píng)議行風(fēng)工作相結(jié)合，協(xié)調(diào)有序推進(jìn)。
（五）堅(jiān)持健全機(jī)制、常抓不懈。以“百問百查”活動(dòng)為契機(jī)，建立常態(tài)工作機(jī)制，使公司上下安全和服務(wù)的思想意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，措施進(jìn)一步到位，行為進(jìn)一步規(guī)范，能力和水平進(jìn)一步提高。
三、組織機(jī)構(gòu)
1、公司成立安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)開展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和總體部署，對(duì)活動(dòng)開展過(guò)程中重大問題進(jìn)行研究、組織和協(xié)調(diào)。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)2個(gè)工作組
（1）安全生產(chǎn)工作組
組長(zhǎng)：
成員：
�。�2）優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作組
組長(zhǎng)：
成員：
職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)開展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動(dòng)的指導(dǎo)，負(fù)責(zé)細(xì)化內(nèi)容、制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對(duì)公司系統(tǒng)各單位開展問查工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，并對(duì)查出的問題督促整改。負(fù)責(zé)活動(dòng)的總結(jié)、評(píng)價(jià)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)典型的宣傳推廣等具體工作。研究問查工作的長(zhǎng)效機(jī)制。
四、活動(dòng)的主要內(nèi)容和時(shí)間安排
20xx年“百問百查”活動(dòng)從 6 月 20 日起到12月20日，分三個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段：全員發(fā)動(dòng)階段。（6月20日—7月20日）
按照國(guó)家電網(wǎng)公司的統(tǒng)一要求，結(jié)合本部門和本單位實(shí)際，制定“百問百查”活動(dòng)的實(shí)施方案。召開專題會(huì)議，傳達(dá)國(guó)家電網(wǎng)公司會(huì)議精神，對(duì)“百問百查”工作進(jìn)行全面部署與動(dòng)員，成立組織機(jī)構(gòu)，明確目標(biāo)任務(wù)，提出工作要求。全方位地宣傳“百問百查”活動(dòng)的重要性和緊迫性，切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，做到人人皆知，主動(dòng)參與。
第二階段：?jiǎn)�、查、改階段。（7月21日—11月20日）
公司各單位、各部門，要按照問、查、改的要求，組織全體干部員工依照各自的崗位職責(zé)和工作實(shí)際，全面開展自問自查與互問互查活動(dòng)，自上而下的進(jìn)行檢查和督辦。
1、下發(fā)“百問百查”手冊(cè)，人手一份，加強(qiáng)宣傳與引導(dǎo)。各單位、各部門要根據(jù)“百問百查”手冊(cè)的內(nèi)容，組織全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)與掌握，把活動(dòng)的主題和要求傳達(dá)到每一位員工。
2、公司安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動(dòng)工作組按照專業(yè)，將安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“100查”中各項(xiàng)檢查內(nèi)容進(jìn)行分類，明確責(zé)任部門，實(shí)行分工負(fù)責(zé)。各單位也要逐級(jí)明確分工、責(zé)任，并確保層層落實(shí)到位。
3、認(rèn)真開展自問自查、互問互查活動(dòng)。全體干部員工都要熟練掌握安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“100問”的相關(guān)內(nèi)容。各單位均要開展形式多樣的問答測(cè)試，促進(jìn)對(duì)“100問”的學(xué)習(xí)和貫徹。對(duì)安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“100查”的具體內(nèi)容，要對(duì)照有關(guān)制度和規(guī)定，認(rèn)真開展檢查。對(duì)自查的情況和發(fā)現(xiàn)的問題要做詳細(xì)的記錄。對(duì)涉及“100查”工作的專業(yè)部門和人員開展重點(diǎn)檢查。
4、突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，狠抓問題整改。堅(jiān)持邊問、邊查、邊改，重點(diǎn)抓住當(dāng)前安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中存在的思想認(rèn)識(shí)不到位、責(zé)任不落實(shí)、制度不健全及執(zhí)行不嚴(yán)格、管理基礎(chǔ)薄弱等突出問題，逐條逐項(xiàng)的進(jìn)行自查與互查，不留死角，對(duì)自查與互查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要分析原因，制定嚴(yán)格的整改措施，落實(shí)責(zé)任部門與責(zé)任人，限期整改。
5、注重工作效果，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)問查活動(dòng)的開展情況及時(shí)進(jìn)行檢查指導(dǎo)。
第三階段：總結(jié)提高階段。（11月21日—12月20日）
各單位、各部門要認(rèn)真做好“百問百查”活動(dòng)工作總結(jié)，全面分析和評(píng)估活動(dòng)成效。公司將從責(zé)任落實(shí)、工作進(jìn)展、效果評(píng)價(jià)等方面，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行檢查考核。集中研究解決安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中深層次的矛盾和問題，特別要重視和解決可能引發(fā)電網(wǎng)大面積停電和重大人身傷亡事故的各種潛在風(fēng)險(xiǎn)和隱患。通過(guò)問、查、改，不斷增強(qiáng)安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，提升技術(shù)水平和服務(wù)能力。
對(duì)組織不力、措施不實(shí)的單位，要及時(shí)指導(dǎo)、督促整改。對(duì)在活動(dòng)期間發(fā)生的各類事故，將按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型事例要進(jìn)行宣傳、推廣，鞏固和擴(kuò)大活動(dòng)成果，形成問查工作的長(zhǎng)效機(jī)制。
五、工作要求
�。ㄒ唬┨岣咚枷胝J(rèn)識(shí)。各單位、各部門以及公司每位干部員工都要認(rèn)真學(xué)習(xí)劉振亞總經(jīng)理的講話精神，充分認(rèn)識(shí)開展“百問百查”活動(dòng)的重大意義，全力以赴，抓實(shí)做好。通過(guò)“百問百查”活動(dòng)，教育廣大員工充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)事關(guān)公司發(fā)展的全局、事關(guān)社會(huì)主義和諧社會(huì)的建設(shè)，從而自覺學(xué)習(xí)與掌握業(yè)務(wù)技能，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，努力實(shí)現(xiàn)自身素質(zhì)和工作水平的全面提升。
（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是主要負(fù)責(zé)同志要準(zhǔn)確把握活動(dòng)的精神實(shí)質(zhì)，在深入分析本單位安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作情況的基礎(chǔ)上，親自組織制定工作方案，親自部署安排，親自監(jiān)督檢查。同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。
（三）強(qiáng)化宣傳教育。各單位、各部門要以“百問百查”活動(dòng)為主題，搞好輿論宣傳和引導(dǎo)，宣傳好的經(jīng)驗(yàn)和做法。要充分利用各級(jí)報(bào)刊雜志、系統(tǒng)內(nèi)部刊物、公司局域網(wǎng)等大力宣傳“百問百查”活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)外溝通宣傳，爭(zhēng)取社會(huì)各界對(duì)我們工作的理解和支持。
（四）扎實(shí)有效推進(jìn)。增強(qiáng)“百問百查”活動(dòng)的針對(duì)性，切實(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，及時(shí)整改。不流于形式，不做表面文章，堅(jiān)決防止走過(guò)場(chǎng)。對(duì)短期內(nèi)難以解決的問題，要明確整改的責(zé)任主體和時(shí)限要求，保證每一個(gè)問題都得到認(rèn)真解決。
各單位要認(rèn)真制定問查活動(dòng)的工作方案，對(duì)問查情況及時(shí)總結(jié)，并將活動(dòng)總結(jié)于今年年底前報(bào)公司政工部。公司將把各單位開展“百問百查”活動(dòng)情況，納入目標(biāo)管理。
【電業(yè)公司安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)百問百查活動(dòng)實(shí)施方案】相關(guān)文章：
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