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供應(yīng)商服務(wù)方案

時間:2024-04-12 07:53:57 服務(wù)方案 我要投稿

供應(yīng)商服務(wù)方案

  為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行,往往需要預(yù)先制定好方案,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編精心整理的供應(yīng)商服務(wù)方案,歡迎大家分享。

供應(yīng)商服務(wù)方案

供應(yīng)商服務(wù)方案1

  一、項目概況

  根據(jù)西移綜xxxx58號文件批準(zhǔn)了Xi至興平沿隴海鐵路新建光纜段工程。項目立項金額198萬元,建設(shè)內(nèi)容:沿隴海線鐵路段建設(shè)96芯光纜,全長約47、441公里(填寫施工內(nèi)容)。

 。ㄗⅲ好枋霾少徱罁(jù))該項目預(yù)算198萬元。(注:描述采購預(yù)算)

  二、項目/采購的主要內(nèi)容

  根據(jù)工程部對Xi至興平沿隴海鐵路新建光纜段落項目的申請,省公司投資采購決策委員會xxxx年第六次會議決定,批準(zhǔn)Xi至興平沿隴海鐵路新建光纜段落項目的建設(shè)和實施,F(xiàn)在根據(jù)工程建設(shè)的.需要,需要向工程申請采購施工單位。沿隴海線鐵路段共建96芯光纜,全長約47、總投資約198萬元,441公里。

 。ㄗⅲ好枋霾少弮(nèi)容、數(shù)量、詳細(xì)規(guī)格等。

  三、采購方式及理由

  本項目建議采用單一來源采購方式,理由如下:西安鐵路局唯一指定鐵路段光纜施工單位為陜西鐵通

  通信工程有限責(zé)任公司,因此邀請陜西鐵通通信工程有限責(zé)任公司進(jìn)行談判。

 。ㄗⅲ好枋霾少彿绞郊袄碛,具體采取哪種采購方式詳見附表一:采購方式適用范圍)

  四、組織形式

  自行采購

 。ㄗⅲ1、公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、公開比選、邀請比選的組織形式可以是自行采購、委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)二者選一;

  2、競爭性談判、詢價、單一來源采購、簡易采購采用自行采購的組織形式)

  五、潛在供應(yīng)商資格條件

  本項目的潛在供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)具備以下資格條件:

  1、在中華人民共和國境內(nèi)依法注冊,具有獨立法人資格。營業(yè)執(zhí)照注冊資本300萬元及以上。

  2、具備通信工程施工總承包三級及以上資質(zhì)、電信工程專業(yè)承包三級及以上資質(zhì)、通信信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成丙級及以上資質(zhì)、通信用戶管線建設(shè)企業(yè)資質(zhì)四種之一,同時具備安全生產(chǎn)許可證或者安全員證,前兩種資質(zhì)需要在陜西省通信管理局備案。

  3、近三年(xxxx年——xxxx年)具有類似項目業(yè)績,并無不良合作記錄。

  4、項目負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專業(yè)中級及以上職稱或三年以

  上施工管理業(yè)績,且未承擔(dān)在建項目。

  5、項目至少配備一個持證安全員。

  6、應(yīng)答人具有良好的銀行資信和商業(yè)信譽(yù),近三年無重大事故和不良行為記錄。

  六、采購實施工作計劃

  七、評審標(biāo)準(zhǔn)和方法

  本項目為施工項目,評審專家在西安分公司專家?guī)靸?nèi)抽。▽τ谛枰M建評審專家組的采購方式需填寫)。本項目,擬采用資格后審方式進(jìn)行(對于需要則個審查的采購方式需填寫)。

  評審主要指標(biāo)如下:

  八、采購結(jié)果確定

  由評審小組出具談判結(jié)果報告,推薦成交供應(yīng)商。上會決策最終成交供應(yīng)商。

供應(yīng)商服務(wù)方案2

  1、交貨地點、交貨時間、交貨方式、運輸條件及安裝時間:

  1.1交貨地點:用戶指定地點。

  1.2交貨時間:合同前簽訂后15日內(nèi)交貨。

  1.3交貨方式:設(shè)備到達(dá)指定的場所后經(jīng)用戶檢驗合格方可交貨。

  1.4運輸條件:專車汽運,運費由我方承擔(dān)。

  2、投標(biāo)貨物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗收方式說明:

  2.1產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點后,由用戶組織對設(shè)備進(jìn)行驗收。

  2.2驗收標(biāo)準(zhǔn):

  2.2.1質(zhì)量驗收方式:按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品驗收;按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進(jìn)行產(chǎn)品驗收。

  2.2.2數(shù)量驗收方式:按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證,使用手冊等全套技術(shù)資料。

  3、備品備件狀況:

  3.1設(shè)備中包含的易損、易壞的原件,備品備件由廠家在裝箱清單中列出,交貨時與設(shè)備一同交付;若設(shè)備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞,公司根據(jù)實際狀況保修,帶給相應(yīng)的備品備件,公司備有足夠的易損件給用戶,為用戶儀器運行帶給強(qiáng)有力的支持。

  4、質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)生問題的處理期限:

  4.1產(chǎn)品使用過程中遇到問題時,我方保證在2小時內(nèi)給于答復(fù),如需要技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題時,我方將立即安排技術(shù)人員隨本公司自備車24小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。

  5、投標(biāo)技術(shù)方案:

  5.1本公司根據(jù)招標(biāo)文件中的產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)以及用戶單位的實際狀況,我公司選取了中檔以上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,保證了設(shè)備與材料性能的穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、價廉物美的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

  6、其他:

  6.1本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約,生產(chǎn)商承擔(dān)所有的'技術(shù)支持,公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均能滿足標(biāo)書的要求,為了保證供應(yīng)商、購買方、制造商三方職責(zé)落實到位,我公司擬在商務(wù)運作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議,以便最終用戶隨時能夠找到有關(guān)單位和人員,處理遇到的問題。

供應(yīng)商服務(wù)方案3

  為進(jìn)一步落實新形勢下“菜籃子”市長負(fù)責(zé)制,切實提高“菜籃子”市場供應(yīng)能力和質(zhì)量安全水平,確保蔬菜、肉、蛋、奶、果等產(chǎn)品市場供應(yīng)和價格基本穩(wěn)定,壓實相關(guān)環(huán)節(jié)責(zé)任,促進(jìn)農(nóng)民群眾持續(xù)增收,結(jié)合我市實際,提出如下實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  堅持“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念,落實高質(zhì)量發(fā)展要求,貫徹國務(wù)院、省政府“菜籃子”市長負(fù)責(zé)制相關(guān)文件精神,科學(xué)規(guī)劃“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)布局,充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,根據(jù)新形勢下城鄉(xiāng)居民消費需求變化,通過提升“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)能力、市場流通能力、質(zhì)量安全監(jiān)管能力和調(diào)控保障能力,統(tǒng)籌推進(jìn)“菜籃子”工程建設(shè),滿足人民群眾高品質(zhì)、綠色“菜籃子”產(chǎn)品消費需求,夯實民生基礎(chǔ),為全市經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。

  二、基本原則和工作目標(biāo)

 。ㄒ唬┗驹瓌t。為全面落實“菜籃子”市長負(fù)責(zé)制,理順政府、市場、企業(yè)三者關(guān)系,確定以下三個建設(shè)原則:

  1.政府主導(dǎo)原則。全市“菜籃子”建設(shè)由市長負(fù)責(zé),各縣區(qū)政府縣區(qū)長是本縣區(qū)“菜籃子”建設(shè)第一責(zé)任人。縣區(qū)政府主導(dǎo)規(guī);、標(biāo)準(zhǔn)化“菜籃子”生產(chǎn)基地建設(shè)?h區(qū)政府和市政府有關(guān)部門根據(jù)職責(zé),制定出臺支持“菜籃子”建設(shè)的配套政策,在用地、用電、貸款、獎勵、貼息等層面給予支持,扶持“菜籃子”企業(yè)發(fā)展壯大。根據(jù)現(xiàn)行國家有關(guān)法律、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),建立全市統(tǒng)一的“菜籃子”產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)體系。依法加強(qiáng)全市“菜籃子”產(chǎn)品質(zhì)量安全及市場經(jīng)營行為的監(jiān)管。

  2.企業(yè)帶動原則。通過招商引資或培育本地企業(yè),由企業(yè)負(fù)責(zé)實施“菜籃子”各個環(huán)節(jié)建設(shè)任務(wù)。企業(yè)充分利用各項支持政策,承建生產(chǎn)基地,打造物流配送體系,建設(shè)倉儲調(diào)控體系,培育“菜籃子”產(chǎn)品知名品牌,推廣“宕昌模式”帶動農(nóng)民合作社、農(nóng)戶開展訂單生產(chǎn)。企業(yè)通過自主經(jīng)營,做大做強(qiáng),擔(dān)負(fù)起本地“菜籃子”產(chǎn)品保供任務(wù),打造產(chǎn)、加、銷、農(nóng)、工、貿(mào)一體化的生產(chǎn)經(jīng)營體系。

  3.市場運作原則。尊重市場規(guī)律,發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,企業(yè)按照市場規(guī)則,參與市場競爭,搭建起“菜籃子”保供體系。同時,要突出“菜籃子”是民生工程的屬性,在維持正常生產(chǎn)經(jīng)營的前提下,強(qiáng)調(diào)“公益性”,按特殊時期保證城鄉(xiāng)居民“菜籃子”產(chǎn)品消費7天的總量要求,建立起完善的貯備制度。

 。ǘ┕ぷ髂繕(biāo)。按照“一年起步、兩年見效、三年建成”的思路,以提高區(qū)域內(nèi)蔬菜、肉、蛋、奶、果等“菜籃子”產(chǎn)品保障供應(yīng)為重點,通過3年努力,實現(xiàn)全市“菜籃子”產(chǎn)品市場供應(yīng)“自給為主,外調(diào)為輔,總量平衡,品類調(diào)劑”的建設(shè)目標(biāo);形成生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、產(chǎn)銷銜接順暢、質(zhì)量安全可靠、市場波動可控、農(nóng)民穩(wěn)定增收、市民得到實惠的局面。

  每縣區(qū)要圍繞縣城或重點城鎮(zhèn),建成1—2個有效生產(chǎn)面積在500畝以上的規(guī);、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)基地,輻射帶動20xx畝以上;每縣區(qū)建設(shè)1處“菜籃子”產(chǎn)業(yè)物流中心,培育1—2戶重點農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷企業(yè),從事“米袋子”、“菜籃子”產(chǎn)品批發(fā)、調(diào)劑和配送業(yè)務(wù);每縣區(qū)打造1—2個全省有影響的農(nóng)產(chǎn)品交易市場,暢通農(nóng)產(chǎn)品交易渠道;在縣城和小城鎮(zhèn)建成50—100個“菜籃子”產(chǎn)品分銷配送網(wǎng)點或超市,實現(xiàn)每個社區(qū)和居民小區(qū)全覆蓋;有條件的縣區(qū)培育“菜籃子”產(chǎn)品電商企業(yè),提供接單、采購、清洗、配送“一條龍”服務(wù)。建立健全優(yōu)質(zhì)“菜籃子”產(chǎn)品銷售供應(yīng)體系,發(fā)揮線上線下同步推進(jìn)的優(yōu)勢,進(jìn)一步暢通城鄉(xiāng)居民生活必需品配送渠道,提升人民生活幸福感、獲得感。

  三、建設(shè)重點

  (一)生產(chǎn)能力建設(shè)。按照區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、市場化帶動的要求,以武都區(qū)“青隴農(nóng)業(yè)示范園”為模板,籌措資金,確定主體,優(yōu)化模式,強(qiáng)化管理,以訂單農(nóng)業(yè)為突破口,大力發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)和綠色現(xiàn)代農(nóng)業(yè),打造一批高標(biāo)準(zhǔn)“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)基地,蔬菜、肉類等“菜籃子”主要產(chǎn)品自給率達(dá)到85%以上。(牽頭單位:市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,各縣區(qū)人民政府)

  1.建設(shè)綠色高效蔬菜生產(chǎn)供應(yīng)基地。結(jié)合全市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略布局,以市場需求為導(dǎo)向,以科技創(chuàng)新為支撐,以白龍江、白水江、西漢水川壩河谷區(qū)和徽成盆地等光熱資源好、土地質(zhì)量高、交通便利的`區(qū)域為核心,滿足縣城或重點城鎮(zhèn)“菜籃子”產(chǎn)品需求為重點,按照保供對象總體規(guī)模和需求總量科學(xué)謀劃,建成高標(biāo)準(zhǔn)“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)基地,核心區(qū)以設(shè)施蔬菜生產(chǎn)為主,集中連片面積不低于500畝;輻射帶動區(qū)以露地生產(chǎn)為主,生產(chǎn)規(guī)模不低于20xx畝。國家規(guī)定蔬菜儲備應(yīng)每人每天按0.5公斤的蔬菜需求測算,各縣區(qū)要根據(jù)常住人口規(guī)模,建設(shè)相應(yīng)規(guī)模蔬菜消費保供基地,蔬菜總量自給率要達(dá)到100%,結(jié)構(gòu)性、季節(jié)性短缺控制在較小范圍。

  (1)加大政府支持力度。各縣區(qū)政府及相關(guān)部門給予政策支持,在“七通一平”、倉貯、運輸?shù)确矫婕哟笸度肓Χ,高?biāo)準(zhǔn)規(guī)劃生產(chǎn)基地建設(shè),配套田間道路、供水供電等基礎(chǔ)設(shè)施,配套果蔬保鮮庫和冷藏運輸車輛。

 。2)夯實企業(yè)主體責(zé)任。引進(jìn)或培育壯大企業(yè)、農(nóng)民合作社主導(dǎo)開展各項生產(chǎn)經(jīng)營活動,有效組織農(nóng)民群眾參與生產(chǎn)基地建設(shè),優(yōu)先吸納貧困人口參與。根據(jù)市場需求開展有計劃生產(chǎn),實行集中統(tǒng)一育苗、良種化栽培、標(biāo)準(zhǔn)化管理、分批次采收,設(shè)施栽培和露地生產(chǎn)相結(jié)合,優(yōu)化蔬菜產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局,擴(kuò)大茄果類、葉菜類、瓜類等蔬菜生產(chǎn)規(guī)模,提高西紅柿、辣椒、茄子等精細(xì)菜產(chǎn)量。擴(kuò)大“三品一標(biāo)”產(chǎn)品認(rèn)證比例,提升蔬菜產(chǎn)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力與核心競爭力,實現(xiàn)生產(chǎn)和銷售有機(jī)統(tǒng)一。

  (3)強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)措施。農(nóng)業(yè)科技推廣部門在技術(shù)配套上提供服務(wù),推廣旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)和綠色高效栽培模式;推廣機(jī)械化作業(yè),減少人力投入,降低生產(chǎn)成本;推廣測土配方施肥、有機(jī)肥、水溶肥和緩釋肥,開展病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、綠色防控,降低農(nóng)藥、化肥使用量;推廣微灌、滴灌技術(shù),擴(kuò)大節(jié)水農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面積。

  2.提升畜禽水產(chǎn)品生產(chǎn)能力?茖W(xué)優(yōu)化養(yǎng)殖布局,加快畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范場建設(shè),推進(jìn)規(guī);N養(yǎng)循環(huán)生態(tài)養(yǎng)殖建設(shè),推動畜、禽、水產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展。各縣區(qū)政府要在種畜禽繁育、飼料加工方面投入資金,培育龍頭企業(yè),從源頭上夯實畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

 。1)擴(kuò)大生豬生產(chǎn)規(guī)模。根據(jù)城鎮(zhèn)居民常住人口規(guī)模,按人均日消費0.1公斤的標(biāo)準(zhǔn)測算,確定生豬養(yǎng)殖規(guī)模,保障豬肉市場供應(yīng),豬肉本地市場自給率要達(dá)到90%以上。按照“抓大穩(wěn)小擴(kuò)中間”的扶持原則,通過落實招商引資優(yōu)惠政策和國家相關(guān)扶持政策,引進(jìn)和培育大型生豬養(yǎng)殖企業(yè)在我市建設(shè)養(yǎng)殖基地。充分發(fā)揮市縣富民公司作用,扶持農(nóng)民合作社和養(yǎng)殖大戶開展標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖,在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)新(改、擴(kuò))建一個生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)恢復(fù)計劃,實現(xiàn)生豬產(chǎn)品的穩(wěn)產(chǎn)保供目標(biāo)任務(wù)?h區(qū)政府出臺貧困戶生豬養(yǎng)殖獎補(bǔ)政策,鼓勵農(nóng)村家庭自養(yǎng)自給,對因各類原因難以外出務(wù)工,有意愿養(yǎng)豬的貧困戶,采取代養(yǎng)、自養(yǎng)等方式,給予一定資金補(bǔ)助,擴(kuò)大生豬養(yǎng)殖規(guī)模,增加貧困戶收入。

 。2)發(fā)展生態(tài)雞養(yǎng)殖。發(fā)揮我市林草資源豐富的優(yōu)勢,大力發(fā)展生態(tài)放養(yǎng)雞,年出欄生態(tài)雞500萬只以上,打造隴南生態(tài)雞品牌,除滿足本地市場供應(yīng)外,要實現(xiàn)“走出去”的目標(biāo)。提升雞蛋生產(chǎn)能力,利用宕昌縣、禮縣、西和縣德青源金雞產(chǎn)業(yè)扶貧項目,著力推進(jìn)以宕昌、禮縣、西和、武都、成縣、徽縣等縣區(qū)為主的蛋雞養(yǎng)殖基地建設(shè),蛋雞養(yǎng)殖規(guī)模常年穩(wěn)定在260萬羽,雞蛋產(chǎn)品在保障市內(nèi)供給的前提下及時外調(diào)。

 。3)培育水產(chǎn)、奶牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。利用好我市山澗溪流資源優(yōu)勢,大力發(fā)展冷水魚養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),全市水產(chǎn)品供應(yīng)量確保在20xx噸以上,降低水產(chǎn)品外調(diào)壓力。在徽縣、成縣、西和、禮縣重點糧食產(chǎn)區(qū),充分利用秸稈資源,積極爭取實施糧改飼項目,建設(shè)以牛羊為主的草食畜牧業(yè)生產(chǎn)基地。扶持奶牛養(yǎng)殖合作社及家庭農(nóng)場降低鮮奶生產(chǎn)成本,提高鮮奶供應(yīng)量,培育鮮奶消費市場,建立鮮奶、奶制品均衡消費格局。

  3.加大果品生產(chǎn)基地建設(shè)力度。建設(shè)禮縣、西和縣西漢水上游70萬畝優(yōu)勢蘋果產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),推廣矮砧密植等高效栽培模式,在品牌、倉貯、物流、銷售方面投入資金,對標(biāo)國際市場,打造隴南蘋果市場核心競爭力。推廣高接換優(yōu)技術(shù),提高核桃產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效益。發(fā)揮隴南小雜果品類豐富的優(yōu)勢,武都、成縣櫻桃,康縣、徽縣、兩當(dāng)縣獼猴桃,文縣、武都草莓、桃、桔子等,列項支持時令性水果技術(shù)推廣,豐富市場果品供應(yīng)。

 。ǘ┦袌隽魍芰ㄔO(shè)。按照城區(qū)和重點城鎮(zhèn)規(guī)劃容量,合理測算“菜籃子”產(chǎn)品不同季節(jié)需求總量,根據(jù)需求規(guī)劃流通體系建設(shè),優(yōu)化市場規(guī)劃布局、提升市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。充分發(fā)揮批發(fā)市場流通和短期應(yīng)急貯備的功能;進(jìn)一步加強(qiáng)便民零售網(wǎng)點建設(shè),便民超市要實現(xiàn)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)小區(qū)全覆蓋;大力發(fā)展現(xiàn)代物流配送體系,完善流通渠道和配送手段,減少中間環(huán)節(jié),將價格控制在合理范圍,確保日常供應(yīng)充足、主要品種供得上、價格穩(wěn)。(牽頭單位:市商務(wù)局、市供銷社,各縣區(qū)人民政府)

  1.建設(shè)物流配送中心。由政府主導(dǎo),通過招商引資或公共財政投資,建設(shè)“菜籃子”產(chǎn)品物流配送中心。每縣區(qū)重點培育1—2戶重點農(nóng)產(chǎn)品購銷企業(yè),入駐物流配送中心。購銷企業(yè)通過訂單農(nóng)業(yè),對接生產(chǎn)基地和終端消費市場,搭建農(nóng)產(chǎn)品田間到餐桌的“橋梁”,逐步完善發(fā)展成為本區(qū)域主要農(nóng)產(chǎn)品購銷、調(diào)運、倉貯和配送的主力軍。

  2.完善流通體系建設(shè)。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè),優(yōu)化市場規(guī)劃布局,將“菜籃子”產(chǎn)品交易市場建設(shè)納入城市建設(shè)規(guī)劃并按照規(guī)劃實施,提升市場交易基礎(chǔ)設(shè)施水平。支持“菜籃子”購銷企業(yè)應(yīng)用先進(jìn)冷鏈設(shè)備,建設(shè)田間預(yù)冷、整理分級包裝車間、冷藏庫房等初加工冷鏈設(shè)施,提高冷藏運輸率,降低腐損率。強(qiáng)化流通企業(yè)與農(nóng)產(chǎn)品基地開展“農(nóng)超對接”、“農(nóng)企對接”等多種產(chǎn)銷對接模式,由企業(yè)主導(dǎo)社區(qū)直通車等零售網(wǎng)點及物流配送中心建設(shè),確保每縣區(qū)在縣城和中心鎮(zhèn)建成50—100個鮮活農(nóng)產(chǎn)品直銷店或超市,推廣產(chǎn)地直銷、綠色對接等活動,每個行政社區(qū)有“菜籃子”產(chǎn)品直營店,方便居民消費,減少中間環(huán)節(jié),確保市場供應(yīng)。

  3.提升供銷保供能力。發(fā)揮市縣供銷系統(tǒng)聯(lián)結(jié)商貿(mào)物流和生產(chǎn)基地的橋梁作用,組織市內(nèi)供銷系統(tǒng)商貿(mào)流通企業(yè)加強(qiáng)與生產(chǎn)企業(yè)、種植基地、農(nóng)民合作社等對接,建立穩(wěn)定可行的產(chǎn)銷合作關(guān)系,提升市場供應(yīng)能力,有效保障蔬菜、水果等市場供應(yīng)。提升供銷保供能力,配套了現(xiàn)代化倉儲、物流設(shè)施,加大重點商品保供力度,增加糧、油、肉、禽、蛋、奶等商品供應(yīng)和儲備。

  4.發(fā)展現(xiàn)代流通方式。大力發(fā)展電子商務(wù)等新型流通業(yè),探索“互聯(lián)網(wǎng)+菜籃子”產(chǎn)業(yè)模式,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通線上線下融合和產(chǎn)銷對接。完善農(nóng)產(chǎn)品物流體系,支持建設(shè)集信息流、商流、物流、資金流于一體的現(xiàn)代物流中心。

  5.開啟“鮮活農(nóng)產(chǎn)品”綠色通道。嚴(yán)格執(zhí)行國家、省市有關(guān)“綠色通道”政策,對于合法運輸鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸車輛,實行“綠色通道”減免政策。

 。ㄈ┵|(zhì)量安全監(jiān)管能力建設(shè)。嚴(yán)格落實農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理,加大質(zhì)量安全監(jiān)管投入,嚴(yán)格落實生豬定點屠宰制度,做好消毒滅源工作,嚴(yán)禁私屠亂宰行為,未經(jīng)檢疫的肉類產(chǎn)品不得上市。試行食用農(nóng)產(chǎn)品合格證制度,督促種植養(yǎng)殖生產(chǎn)者落實農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任,指導(dǎo)生產(chǎn)主體自主開具合格證,對其生產(chǎn)的食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾,構(gòu)建以合格證管理為標(biāo)志的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管新模式。推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),落實質(zhì)量安全屬地責(zé)任,強(qiáng)化和完善“菜籃子”產(chǎn)品追溯體系。(牽頭單位:市市場監(jiān)督管理局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,各縣區(qū)人民政府)

  1.推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)。全市蔬菜生產(chǎn)示范基地和畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范場,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、示范點,農(nóng)業(yè)訂單生產(chǎn)基地,都要推進(jìn)農(nóng)業(yè)綠色、有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù),從源頭上提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。

  2.落實農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全屬地責(zé)任。加大質(zhì)量安全監(jiān)管投入力度,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法監(jiān)管,落實質(zhì)量安全屬地管理責(zé)任和生產(chǎn)者主體責(zé)任,穩(wěn)步提高“菜籃子”產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。

  3.強(qiáng)化“菜籃子”產(chǎn)品追溯體系建設(shè)。按照關(guān)口前移、環(huán)環(huán)監(jiān)管、信息共享的原則,強(qiáng)化全市“菜籃子”產(chǎn)品追溯體系建設(shè)并能穩(wěn)定運行,推進(jìn)肉類和蔬菜等食用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、消費全過程追溯體系建設(shè)。

 。ㄋ模┱{(diào)控保障能力建設(shè)。完善落實“菜籃子”市長負(fù)責(zé)制的工作機(jī)制,切實履行政府調(diào)控職責(zé),落實“菜籃子”產(chǎn)品儲備制度,完善“菜籃子”產(chǎn)品市場信息監(jiān)測制度和預(yù)警機(jī)制,建立主要“菜籃子”產(chǎn)品信息監(jiān)測預(yù)警隊伍。(牽頭單位:市發(fā)展改革委、市糧食和儲備局、市供銷社,各縣區(qū)人民政府)

  1.完善“菜籃子”政策體系。建立“菜籃子”市長基金,首期規(guī)模按1000萬元設(shè)計,后期根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展增加基金規(guī)模。“菜籃子”市長基金主要用于獎勵、激勵、補(bǔ)貼等方面,撬動各類資本投資“菜籃子”體系建設(shè),支持保供企業(yè)發(fā)展,對在“菜籃子”建設(shè)方面工作突出的縣區(qū)和企業(yè)進(jìn)行獎補(bǔ)。各縣區(qū)要按照市上做法,籌措“菜籃子”基金,用于“菜籃子”工程建設(shè)。完善配套政策扶持,引導(dǎo)工商資本和民間資本投入“菜籃子”工程建設(shè);制定市場流通政策,支持流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、促進(jìn)產(chǎn)銷銜接,強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合,創(chuàng)新流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投融資機(jī)制,提高流通效率、降低流通成本;搭建生產(chǎn)基地設(shè)施建設(shè)、技術(shù)推廣、新型職業(yè)農(nóng)民培育、政策性保險、生產(chǎn)者補(bǔ)貼等方面政策扶持框架。

  2.建立“菜籃子”產(chǎn)品倉儲輪換制度。各縣區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略性倉儲基地,按戰(zhàn)時、疫期等特殊時期保證城鄉(xiāng)居民“菜籃子”產(chǎn)品消費7天的總量建設(shè)倉儲基地,根據(jù)常住人口規(guī)模,科學(xué)設(shè)計倉儲總量。貯存種類以生活必需品為主,優(yōu)先貯存糧、油、米、面;蔬菜選擇耐貯的馬鈴薯、大白菜、甘藍(lán)等蔬菜品類;肉類以豬肉為主,兼顧其他肉類。主要農(nóng)產(chǎn)品貯備每60天輪換一次的標(biāo)準(zhǔn),保證貯存產(chǎn)品質(zhì)量。

  3.加強(qiáng)“菜籃子”信息監(jiān)測預(yù)警和信息平臺建設(shè)。加強(qiáng)“菜籃子”產(chǎn)品信息監(jiān)測預(yù)警體系和發(fā)布平臺建設(shè),健全蔬菜、水果、肉、蛋、奶、水產(chǎn)品等主要“菜籃子”產(chǎn)品信息監(jiān)測預(yù)警隊伍,規(guī)范“菜籃子”產(chǎn)品信息采集、分析和發(fā)布。

  四、建設(shè)計劃

  按照一年起步、兩年見效、三年建成的目標(biāo),確定20xx年基本建成“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)基地、流通供應(yīng)、質(zhì)量監(jiān)管和保障體系。

 。ㄒ唬┌才艈与A段。20xx年6月前,完善“菜籃子”聯(lián)席會議機(jī)制,啟動前期工作,建立相關(guān)工作機(jī)制,啟動生產(chǎn)基地建設(shè),開展布局策劃設(shè)計,研究制定配套政策及運行規(guī)則,統(tǒng)籌推動建立運營主體等。

 。ǘ┙ㄔO(shè)推進(jìn)階段。20xx年6月至20xx年12月。初步完成生產(chǎn)基地建設(shè)、流通體系建設(shè),質(zhì)量監(jiān)管能力建設(shè),調(diào)控保障能力建設(shè)。

 。ㄈ┓(wěn)健運營階段。20xx年1月起。鞏固發(fā)展生產(chǎn)基地,建成便利流通體系,實現(xiàn)鮮活農(nóng)產(chǎn)品點對點直供網(wǎng)絡(luò),做到產(chǎn)品產(chǎn)銷信息可追溯,“菜籃子”產(chǎn)品工程全面進(jìn)入穩(wěn)健運營階段。

  五、保障措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),靠實工作責(zé)任。市政府建立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志為成員的“菜籃子”工程領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)村局,市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長兼任辦公室主任。發(fā)展改革部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地建設(shè)規(guī)劃、市場建設(shè)規(guī)劃、保障體系建設(shè)規(guī)劃、社區(qū)銷售門店建設(shè)規(guī)劃、“菜籃子”產(chǎn)品價格調(diào)控監(jiān)測等;農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門負(fù)責(zé)“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)、源頭質(zhì)量安全監(jiān)管;商務(wù)部門負(fù)責(zé)流通、倉貯體系建設(shè),保障體系建設(shè),流通環(huán)節(jié)質(zhì)量安全監(jiān)管;市場監(jiān)管部門負(fù)責(zé)市場銷售端質(zhì)量安全監(jiān)管、可追溯體系建設(shè);財政部門負(fù)責(zé)制訂資金投入保障計劃、資金扶持政策;自然資源部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地用地規(guī)劃,市場用地規(guī)劃。其他未盡事項由各部門按照職責(zé),各負(fù)其責(zé)。各縣區(qū)參照市上設(shè)置,明確責(zé)任分工。

  (二)拓寬融資渠道,加大資金投入!安嘶@子”產(chǎn)品工程建設(shè)生產(chǎn)基地、物流中心建設(shè)環(huán)節(jié)政府投入資金建議依托地方政府專項債券項目解決,提高資金使用效益。引導(dǎo)工商資本、民間資本投資“菜籃子”產(chǎn)品工程建設(shè)。中央財政支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資金要重點向“菜籃子”產(chǎn)品供應(yīng)傾斜,到戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金、“五小”產(chǎn)業(yè)培育資金等扶貧整合資金要支持“菜籃子”工程。特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展貸款工程、農(nóng)業(yè)擔(dān)保貸款等優(yōu)惠性政策貸款支持“菜籃子”產(chǎn)品保供,解決龍頭企業(yè)、合作社發(fā)展資金需求。

 。ㄈ┩晟啤安嘶@子”建設(shè)考核制度。根據(jù)國務(wù)院、省政府《關(guān)于印發(fā)“菜籃子”市長負(fù)責(zé)制考核辦法的通知》,細(xì)化我市“菜籃子”市長負(fù)責(zé)制考核辦法,納入政府績效考核的重要內(nèi)容。各縣區(qū)要把“菜籃子”工程列入重要議事日程,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),及時安排部署,明確落實工作責(zé)任,高質(zhì)量完成“菜籃子”建設(shè)工程、確!安嘶@子”產(chǎn)品生產(chǎn)充裕、供應(yīng)穩(wěn)定、市場價格合理、消費安全、群眾滿意。

  (四)營造全社會關(guān)注“菜籃子”氛圍。要加強(qiáng)政策輿論宣傳,充分利用互聯(lián)網(wǎng)、廣播、電視、報刊等媒體,舉辦現(xiàn)場會、培訓(xùn)班、經(jīng)驗交流會等多種形式,營造“菜籃子”工作發(fā)展的良好外部環(huán)境。廣泛征求市民對“菜籃子”工程建設(shè)的意見和建議,保證制定的各項政策措施接地氣、有實效,確保我市“菜籃子”工程建設(shè)各項工作讓市民滿意,形成全社會關(guān)注“菜籃子”保供的良好氛圍。

供應(yīng)商服務(wù)方案4

  為了體現(xiàn)工會對困難職工的關(guān)心和溫暖,做好困難職工的幫助工作,解決困難職工的生活困難,讓困難職工感受到工會`關(guān)心,從而增強(qiáng)工會在員工之間的凝聚力,經(jīng)過工會討論,決定走訪和慰問公司的困難員工,并開展送溫暖活動。具體活動計劃如下:

  一、活動計劃

  1.公司各部門經(jīng)理會根據(jù)部門員工的.平時工作表現(xiàn)和家庭經(jīng)濟(jì)情況,向活動工會報告慰問員工的提名統(tǒng)計。29名困難職工名單由工會討論確定。

  2、本次活動費用預(yù)算為每人100元標(biāo)準(zhǔn)慰問品。

  3.工會主要領(lǐng)導(dǎo)以家訪的形式向員工發(fā)放慰問

  二、活動時間

  困難職工提名時間:9月6日至9月11日

  確定困難職工名單的時間:9月14日至9月18日

  家訪時間:9月21日至9月25日

  參與走訪者:

  工會領(lǐng)導(dǎo)和公司高層領(lǐng)導(dǎo)

  四、活動分工

  1.活動組組長:

  2.活動副組長:

  3.攝影攝像:

  4.禮品采購:

  5.活動預(yù)算

  總預(yù)算:3000元

供應(yīng)商服務(wù)方案5

  1、交貨地點、交貨時間、交貨方式、運輸條件及安裝時間:

  1.1交貨地點:用戶指定地點。

  1.2交貨時間:合同前簽訂后15日內(nèi)交貨。

  1.3交貨方式:設(shè)備到達(dá)指定的場所后經(jīng)用戶檢驗合格方可交貨。

  1.4運輸條件:專車汽運,運費由我方承擔(dān)。

  2、投標(biāo)貨物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗收方式說明:

  2.1產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點后,由用戶組織對設(shè)備進(jìn)行驗收。

  2.2驗收標(biāo)準(zhǔn):

  2.2.1質(zhì)量驗收方式:按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品驗收;按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進(jìn)行產(chǎn)

  品驗收。

  2.2.2數(shù)量驗收方式:按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)

  品出廠合格證,使用手冊等全套技術(shù)資料。

  3、備品備件情況:

  3.1設(shè)備中包含的易損、易壞的原件,備品備件由廠家在裝箱清單中列出,交貨時與設(shè)備一同交付;若設(shè)備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞,公司根據(jù)實際情況保修,提供相應(yīng)的備品備件,公司備有足夠的易損件給用戶,為用戶儀器運行提供強(qiáng)有力的支持。

  4、質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)生問題的處理期限:

  4.1產(chǎn)品使用過程中遇到問題時,我方保證在2小時內(nèi)給于答復(fù),如需要技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題時,我方將立即安排技術(shù)人員隨本公司自備車24小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。

  5、投標(biāo)技術(shù)方案:

  5.1本公司根據(jù)招標(biāo)文件中的產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)以及用戶單位的實際情況,我公司選擇了中檔以上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)

  品,保證了設(shè)備與材料性能的`穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、價廉物美的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

  6、其他:

  6.1本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約,生產(chǎn)商承擔(dān)所有的技術(shù)支持,公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均能滿足標(biāo)書的要求,為了保證供應(yīng)商、購買方、制造商三方責(zé)任落實到位,我公司擬在商務(wù)運作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議,以便最終用戶隨時可以找到有關(guān)單位和人員,處理遇到的問題。

  投標(biāo)人蓋章(公章):

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